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綜采、綜放工作面防塵管理制度旨在確保煤礦安全生產，降低礦工暴露于粉塵環(huán)境的風險，提高作業(yè)效率，保障礦工的身體健康，同時也符合國家的環(huán)保法規(guī)要求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 現(xiàn)場管理：規(guī)范開采過程中的防塵操作，如定期清理設備，防止粉塵積聚。
2. 設備維護：確保防塵設施如噴霧、通風系統(tǒng)的正常運行。
3. 個人防護：提供有效的個人防護裝備，如防塵口罩、頭盔等，并確保礦工正確使用。
4. 培訓教育：定期進行防塵知識培訓，提高礦工的安全意識。
5. 監(jiān)測與評估：設立粉塵監(jiān)測系統(tǒng)，定期評估防塵效果，及時調整措施。
6. 制度執(zhí)行：建立嚴格的檢查制度，對違規(guī)行為進行處罰，確保制度的執(zhí)行。
重要性
綜采、綜放工作面的粉塵問題是煤礦安全的重大隱患，長期吸入高濃度粉塵可能導致塵肺病等職業(yè)病，嚴重影響礦工的生命健康。此外，粉塵還可能引發(fā)爆炸事故，威脅整個礦山的安全生產。因此，防塵管理制度的實施對于企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工福利至關重要。
方案
1. 設立防塵小組，由專業(yè)人員負責防塵工作的規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)督。
2. 定期對工作面進行濕化處理，減少粉塵產生。
3. 強化通風管理，確保新鮮空氣流通，降低粉塵濃度。
4. 實施個體防護用品的定期更換和維護，確保其有效性。
5. 制定粉塵監(jiān)測標準，超標時立即采取應急措施，如增加噴霧頻率。
6. 加強員工培訓，通過模擬演練提升應對粉塵風險的能力。
7. 定期開展防塵工作檢查，對防塵設施進行維護和更新，確保其功能完好。
8. 鼓勵創(chuàng)新，研究和引進先進的防塵技術和設備，持續(xù)改進防塵效果。
通過上述綜合性的防塵管理制度，我們將努力營造一個安全、健康的采礦環(huán)境，確保礦工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)健運營。
綜采、綜放工作面防塵管理制度范文
第1篇 綜采、綜放工作面防塵管理制度
工作面作業(yè)規(guī)程中必須詳細制定出本工作面的綜合防塵措施，畫出本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，標出防塵設施、設備的相對位置。
工作面兩巷必須按標準要求設置防塵灑水管路，吊掛平直不漏水，風巷每100米、皮帶運輸巷每50m設置一個“三通閥門”和管接頭。
工作面供水管路系統(tǒng)中必須按要求安設過濾器、增壓裝置。
工作面兩巷安全出口50m內安裝凈化水幕，對工作面進、回風流實行凈化，要求靈敏可靠，使用正常，并能封閉斷面。
液壓支架應安裝自動噴霧系統(tǒng)。降架、移架或落煤時能實現(xiàn)噴霧降塵。
采煤機組應有齊全完好的內外噴霧裝置，霧化程度高，使用正常，水壓不得低于10 kg/cm2，每個噴咀的流量不得少于5 l/min，進入采煤機噴霧及冷卻系統(tǒng)的水必須經過過濾器凈化，確保水質清潔，噴咀完好不堵塞，對損壞的噴咀要及時更換。
采煤機截齒要及時更換，采煤機組的牽引速度和滾筒的轉速應調到產塵量最低的最佳匹配位置。
各轉載點和破碎點必須有完好的噴霧灑水裝置，位置要固定，并有專人負責，使用正常。
定期沖刷積塵。
工作面以及回風巷工作人員必須佩戴防塵口罩。
第2篇 綜采工作面煤層注水管理制度
1、煤層注水的地點，都必須編制專門的注水工程平面圖及安全技術措施，并嚴格落實，執(zhí)行；
2、配備專門的專業(yè)隊伍，應具備初中以上文化程度，經專門培訓合格后持證上崗；
3、采煤工作面的煤體注水前后至少測定一次煤體水分含量；
4、煤層未開采之前預先濕潤煤體，通過鉆孔注入壓力水，孔徑53-----60mm，使煤體的內部增加水分降低生產過程的產塵量；
5、煤體內的裂隙中存在著厚生煤塵，水進入后，可將厚生煤塵濕潤，破碎時可以有效消除煤塵量；
6、煤體注水后使塑性增加，將危險減弱，改變了煤體的物理力學性質；
7、在煤層注水過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題必須當班解決，解決不了的，及時匯報，采取措施進行處理；
第3篇 煤礦綜采工作面安全質量驗收管理制度
一、一般規(guī)定:
1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質量驗收評定工作。
2、堅持每班下井,對當班完成的工程進尺和質量進行檢查驗收,并根據實測結果評定工程質量。
3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求,實事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。
4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據技術要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法,待處理完后,達到質量要求,方可記進尺,處理時間不能拖過第二個班子),對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。
5、必須認真填寫驗收記錄,及時公布進尺質量情況,完善保存好驗收資料。
6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道,堅持填好班評估表,做到公正、公平、實事求是。
7、對各班在安全、質量、文明生產中存在的問題進行檢查監(jiān)督,嚴格按質量要求做出處理。
8、對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚,以便下班安排處理。
9、對各班在生產中未按煤質要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當班50元。
二、實施細則:
一、超前支護10分:
1、檢查內容及方法:
安全口往外20m,前10m內雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線,誤差±100mm;設備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準,誤差不準超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風巷內要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機及轉載點要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。
2、處罰辦法:
回風巷內少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風10分
1、檢查方法:
通風設施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護好,無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
第4篇 綜采工作面綜合管理制度
一、管理制度
1、旬檢查、月驗收制度
⑴驗收人員管理制度
采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質量和文明生產驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質量驗收標準，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責任人員罰款100～200元，并追究責任，情節(jié)較重者責令退出驗收小組。
⑵責任工區(qū)整改制度
對檢查出來的工程質量、設備和文明生產方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復查，對于查出的問題在規(guī)定時間內完不成的，進行200～500元/條的罰款。整改完成后在銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。
2、工程質量動態(tài)管理制度
業(yè)務科室要堅持對各采煤工作面的工程質量和文明生產實行動態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場工程質量的第一責任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質量，對不符合質量標準的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權進行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經礦領導或機關人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
3、工作面移交驗收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結束后，礦將組織生產技術科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。
4、技術檔案移交管理制度
⑴必須建立技術檔案，由技術負責人對技術資料認真分類整理。
⑵生產科不定期對技術檔案進行抽查，達不到要求的采煤隊對隊長及技術負責人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質量標準化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內報生產科；工作面采后總結必須在工作面結束后一周內報生產科，否則，嚴格對照質量標準化要求進行扣分，并對技術負責人罰款100元/次。
5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施，嚴禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對采煤隊長、技術負責人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應，否則對技術負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術負責人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產前10天編制完成并報送生產科，以便于組織審批。技術員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰技術負責人200元。審批后必須堅持先貫徹學習后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進行學習，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。
8、責任追究制度
⑴對旬檢查、月驗收查出的問題采煤隊未按時進行整改或整改不徹底的，對采煤隊長罰款100元/條,對責任人罰款50元/條。
⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質量嚴重下滑等現(xiàn)象時，由生產科、安監(jiān)處組織按事故進行分析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關人員進行處罰。
二、工程質量及文明生產檢查驗收辦法
每月對各工作面的工程質量和文明生產進行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結果與日常檢查相結合。各采煤隊要高標準、嚴要求、認真組織生產，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。
1、評級辦法
⑴采煤工作面工程質量合格及以上等級必備條件：
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）80%以上達到要求。
④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜，方向端正。
以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質量不合格。
⑵采煤工作面工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：
優(yōu)良品：采煤工作面工程質量得分90分及以上為優(yōu)良品；
合格品：采煤工作面工程質量得分85分～90分（不含90分）為合格品；
不合格品：采煤工作面工程質量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產分為達標和不達標兩個等級，考核標準如下：
文明生產達標：采煤工作面文明生產得分92分以上（含92分）；
文明生產不達標：采煤工作面文明生產得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據采煤工作面檢查驗收評定結果，對各采煤隊進行考核，其考核標準如下：
⑴工程質量
①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵采煤隊管理人員600元/人。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰。
④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰采煤隊管理人員400元/人。
⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊管理人員600元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，罰采煤隊管理人員1000元/人；
⑵文明生產
①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時，獎勵采煤隊管理人員200元/人。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時，對采煤隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達標時，對采煤隊管理人員罰款400元。
3、處罰標準
ⅰ、工作面工程質量
在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下：
⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直,（50m內其偏差不得超過±50mm），否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。
⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準），前探梁接頂嚴密，否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪?5°，否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。
⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直（20m內其偏差不得超過±50mm），否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?，其標準同超前支護標準一致，否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須掛金屬網，防止漏頂，金屬網與原順槽金屬網搭接量不得少于300mm，網扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處；關門柱支設必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁超前或滯后回撤關門柱，否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經主管部門批準），煤壁頂?shù)装宕怪保瑐汩荛L度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。
⑾未經業(yè)務部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質構造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對工作面負責人和技術負責人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調整。
ⅱ、工作面文明生產
⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴禁放置閑散材料，當班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰機電副礦長200元/次。
⑼ 液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)承擔磨損電纜、管線的材料費用。
⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流，根據煤質影響情況進行處理通報。
⒀各工作面必須保證正常排水，嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的（除停面排水外），承擔其他采煤隊產量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時復位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8～10架設一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款50元/次。
⒅嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質量管理
工作面必須在會采結束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工，施工結束后，由工程質量驗收小組對該工程進行質量等級驗收。工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。
1、評級辦法
⑴合格及以上等級必備條件：
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70％以上。
③整個工作面90％以上支架的高度達到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：
優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質量得分90分及以上為優(yōu)良品；
合格品：采煤工作面撤面造條件工程質量得分80分～90分（不含90分）為合格品；
不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質量得分在80分以下（不含80分）為不合格品。
2、造條件工資計算標準
按造條件期間的產量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據實際進行調整。
3、獎懲
⑴優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調10％。
⑵合格品：不獎不罰。
⑶不合格品：造條件工程工資總額下調30％。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據影響程度對相關責任人進行處罰。
2、工作面防塵設施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的，每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質量隱患，提高職工質量意識；各級管理人員要狠抓質量方面的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從各隊工資結算款中扣留，由生產科出具罰款通知單，財務扣款。當月驗收出出現(xiàn)工程質量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標，并實現(xiàn)安全生產（無輕傷以上事故）時，按罰款金額的50%返還采煤隊。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶，?？顚Ｓ?，用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。
