規(guī)章制度管理規(guī)定（10篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它們涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從員工行為規(guī)范到業(yè)務(wù)流程，再到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來說，規(guī)章制度可能包括：

1. 員工手冊(cè)：詳述員工的權(quán)利、責(zé)任和期望行為，如工作時(shí)間、休假政策、著裝規(guī)定等。

2. 業(yè)務(wù)流程手冊(cè)：定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作步驟、審批流程和責(zé)任分配。

3. 安全與健康政策：確保員工的安全，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 財(cái)務(wù)政策：規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理、報(bào)銷流程等。

5. 信息安全政策：保護(hù)企業(yè)信息資產(chǎn)，防止數(shù)據(jù)泄露。

6. 招聘與人力資源政策：指導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和晉升程序。

7. 合同與供應(yīng)商管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和供應(yīng)商關(guān)系。

作用和意義

規(guī)章制度的存在對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，它們有以下作用：

1. 提高效率：明確的流程和責(zé)任劃分能減少誤解，提升工作效率。

2. 維護(hù)秩序：通過規(guī)定行為標(biāo)準(zhǔn)，保持工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn)：合規(guī)性政策幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的合法利益。

4. 保護(hù)員工權(quán)益：清晰的條款確保員工的權(quán)益得到尊重和保障。

5. 促進(jìn)企業(yè)文化：規(guī)章制度體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，塑造共同的行為準(zhǔn)則。

怎么制定

制定規(guī)章制度需遵循以下步驟：

1. 需求分析：識(shí)別企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域和潛在問題，確定需要制定的規(guī)章制度。

2. 制定草案：由相關(guān)部門或?qū)＜揖帉懗醺澹_保內(nèi)容全面、具體。

3. 征求意見：向員工、管理層等各方收集反饋，確保規(guī)章制度的公平性和可行性。

4. 審核修改：根據(jù)反饋調(diào)整內(nèi)容，確保符合法律法規(guī)和企業(yè)目標(biāo)。

5. 批準(zhǔn)發(fā)布：由高層管理者批準(zhǔn)后正式發(fā)布，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和宣傳。

6. 定期審查：每隔一段時(shí)間，評(píng)估規(guī)章制度的效果，必要時(shí)進(jìn)行更新。

規(guī)章制度管理規(guī)定范文

第1篇 規(guī)章制度管理規(guī)定

1 總則

1.1 為加強(qiáng)本廠規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度的提出、起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施、修訂、廢止和執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作,提高管理制度的有效性,特制定本辦法。

1.2 本廠規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、上級(jí)政策及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,適應(yīng)企業(yè)管理與發(fā)展的要求,逐步建立系統(tǒng)規(guī)范、層次分明、內(nèi)容完整、合規(guī)適用的本廠規(guī)章制度體系。

1.3 本廠內(nèi)部制定、修訂或廢止規(guī)章制度、管理規(guī)定(辦法)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),適用于本辦法。

1.4 本辦法所稱規(guī)章制度是指本廠制定并發(fā)布實(shí)施,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理相關(guān)的規(guī)范性文件的總稱。其形式包括:管理制度、辦法、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等。

1.5 本廠各部門內(nèi)部制定管理或工作制度,應(yīng)滿足本廠規(guī)章制度的統(tǒng)一要求。

2 規(guī)章制度體系

2.1 本廠規(guī)章制度由管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實(shí)施細(xì)則四個(gè)層面組成。

2.2 管理制度是某一系統(tǒng)的全面管理規(guī)范,具有較廣泛的適用性和較完備的規(guī)范性、操作性。

2.3 管理規(guī)定是對(duì)某一系統(tǒng)或某一方面的原則性、框架性管理規(guī)范,需要適用對(duì)象在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、完善。

2.4 管理辦法是某一系統(tǒng)下某一方面的具體規(guī)范,比制度范圍窄,操作性較強(qiáng),可單獨(dú)出現(xiàn),也可以制度附件形式出現(xiàn)。

2.5 實(shí)施細(xì)則是強(qiáng)調(diào)做事的步驟、環(huán)節(jié)或方法的具體規(guī)范,規(guī)范內(nèi)容比管理辦法的范圍更小、更具體,時(shí)效性短、變更頻繁?？蓡为?dú)出現(xiàn),也可以制度附件形式出現(xiàn)。

3規(guī)章制度管理職責(zé)

3.1 規(guī)章制度審查委員會(huì)

3.1.1 規(guī)章制度審查委員會(huì)由本廠董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨總支書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席組成。

3.1.2 規(guī)章制度審查委員會(huì)的職責(zé)是:

1)審查批準(zhǔn)本廠規(guī)章制度編制、修訂、廢止計(jì)劃;

2)審查批準(zhǔn)經(jīng)起草(或修訂)的本廠規(guī)章制度。

3.2 人事行政管理部門本廠規(guī)章制度歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

1)建立本廠規(guī)章制度體系,編制規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2)組織審查規(guī)章制度草案,協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互關(guān)系;

3)組織檢查本廠規(guī)章制度的實(shí)施情況,并提出改進(jìn)意見;

3.3 各職能、業(yè)務(wù)部門的職責(zé)是:

1)提出本廠或本部門規(guī)章制度制定、修訂提案;

2)組織規(guī)章制度起草、征求意見和整理送審;

3)貫徹實(shí)施經(jīng)本廠批準(zhǔn)發(fā)布的規(guī)章制度。

4)檢查本部門規(guī)章制度的實(shí)施情況。

4 規(guī)章制度管理程序與要求

4.1 規(guī)章制度管理程序包括:提出、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施。

4.2 規(guī)章制度的提出

本廠人事行政管理部門或其他相關(guān)部門根據(jù)制度體系、法律法規(guī)要求、上級(jí)政策規(guī)定、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際工作需要提出規(guī)章制度編制時(shí)間。規(guī)章制度編制完成后最終匯總到人事行政管理部門。

4.3 規(guī)章制度的起草(見附錄a)

4.3.1 起草規(guī)章制度應(yīng)遵循企業(yè)規(guī)章制度編寫的一般規(guī)則,并滿足以下基本要求:

1)在適用范圍規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整;

2)內(nèi)容及表述清楚,用詞精準(zhǔn),邏輯嚴(yán)密;確定的要求、指標(biāo)、方法準(zhǔn)確,所做的規(guī)定、論述前后協(xié)調(diào)一致;表達(dá)方式簡(jiǎn)單、易懂;

3)規(guī)章制度文體統(tǒng)一。

4)與法律法規(guī)、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、政策相協(xié)調(diào);與本廠現(xiàn)行規(guī)章制度之間相協(xié)調(diào);

5)規(guī)章制度內(nèi)容便于實(shí)施。

4.3.2 起草部門或主要起草人應(yīng)在充分調(diào)查研究和搜集資料的基礎(chǔ)上編寫規(guī)章制度草案,形成征求意見稿。

4.4 征求意見

4.4.1 各分管副總經(jīng)理主持分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度的征求意見工作。

4.4.2 起草部門或主要起草人應(yīng)充分考慮反饋意見,并據(jù)此對(duì)規(guī)章制度草案做補(bǔ)充修改。

4.5 規(guī)章制度的審查

4.5.1 人事行政管理部門依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、政策和本廠要求,組織對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行規(guī)范性審查。必要時(shí),起草部門或主要起草人應(yīng)對(duì)草案做進(jìn)一步修改。

4.5.2 對(duì)涉及技術(shù)和業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的規(guī)章制度,應(yīng)有相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的人員參與審查。

4.5.3 對(duì)涉及員工切身利益的規(guī)章制度草案,應(yīng)在送審前廣泛聽取職工代表的意見。重要的規(guī)章制度要經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。

4.5.4 本廠規(guī)章制度審查委員會(huì)對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行最終審查。起草部門或主要起草人根據(jù)規(guī)章制度審查委員會(huì)的審定意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行最終修改,形成報(bào)批稿。

4.5.5 對(duì)規(guī)章制度內(nèi)容進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)考慮以下方面:

1)規(guī)章制度是否符合法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2)規(guī)定內(nèi)容是否與現(xiàn)行的規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致,且無沖突、無重復(fù);

3)規(guī)章制度是否符合本廠實(shí)際情況,具有可操作性和相對(duì)穩(wěn)定性;

4)規(guī)章制度結(jié)構(gòu)、條款、文字、圖表等是否符合編制規(guī)則的要求;

5)語(yǔ)言表達(dá)邏輯是否嚴(yán)密,依據(jù)是否充分,流程是否順暢;

6)其他需要審查的內(nèi)容。

4.6 規(guī)章制度的批準(zhǔn)與發(fā)布

4.6.1 規(guī)章制度草案經(jīng)最終審定后,由人事行政管理部門統(tǒng)一編制?；竟芾碇贫葓?bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布;具體規(guī)章制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

4.6.2 本廠規(guī)章制度以紅頭文件的形式發(fā)布,并向綜合管理部門備案。

4.6.3 本廠各部門內(nèi)部制定的管理或工作制度由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)人事行政管理部門備案。

4.7 規(guī)章制度的實(shí)施

4.7.1 本廠各部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)章制度,制定并實(shí)施相應(yīng)的貫徹落實(shí)方案,使規(guī)章制度發(fā)揮有效性。

4.7.2 人事行政管理部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門,有計(jì)劃地對(duì)規(guī)章制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查,以便實(shí)現(xiàn):

1)了解規(guī)章制度的適宜性和有效性,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)規(guī)章制度的機(jī)會(huì);

2) 對(duì)不符合規(guī)章制度的行為提出糾正,增強(qiáng)規(guī)章制度的有效性。

4.8 規(guī)章制度的評(píng)審與修訂

4.8.1 當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求發(fā)生變化時(shí),本廠相關(guān)部室應(yīng)予識(shí)別,并及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度修改處報(bào)送人事行政管理部門備案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一修訂。

4.8.2 本廠規(guī)章制度的修訂,可以由歸口管理部門提出,也可以由執(zhí)行部門提出。

4.8.3 本廠規(guī)章制度的修訂稿一般由原稿起草部門或起草人編寫。修訂稿應(yīng)針對(duì)批準(zhǔn)的修訂范圍編寫。未經(jīng)批準(zhǔn)的范圍,不可進(jìn)行修改。

4.9 規(guī)章制度的廢止

4.9.1 規(guī)章制度在以下情況可以廢止:

1)規(guī)章制度的目的和適用范圍消失;

2)規(guī)章制度的主題內(nèi)容已經(jīng)被替代;

3)規(guī)章制度的新修訂版已經(jīng)發(fā)布實(shí)施;

4.9.2 本廠對(duì)廢止的規(guī)章制度應(yīng)予以統(tǒng)一發(fā)布,以防止被誤用。

第2篇 房地產(chǎn)集團(tuán)公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定

房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為使_ 城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定有據(jù)可依,根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定中的規(guī)章制度,是指由公司制定的、在公司內(nèi)普遍適用的、具有約束力和強(qiáng)制力的規(guī)范性文件。

第三條 綜合管理部負(fù)責(zé)組織起草并審核公司各類規(guī)章制度草案,負(fù)責(zé)組織修訂各類規(guī)章制度;各職能部門負(fù)責(zé)與本部門職能相關(guān)的管理制度草案的起草。

第四條 制定公司規(guī)章制度必須以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合公司實(shí)際,不得與國(guó)家法律、法規(guī)和公司《章程》相抵觸。

第五條 本公司適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章 制度計(jì)劃的編制

第六條 公司制定規(guī)章制度應(yīng)編制《年度規(guī)章制度訂立計(jì)劃》。對(duì)于條件尚未成熟而又需要用制度的形式加以規(guī)范的事項(xiàng),可列入制定規(guī)章制度的調(diào)研計(jì)劃。

第七條 公司各職能部門因工作需要制定制度的,應(yīng)在每年年末訂立計(jì)劃并提交綜合管理部。綜合管理部對(duì)各部門上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行匯總,編制年度規(guī)章制度制定計(jì)劃的草案,逐級(jí)上報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

第八條 承擔(dān)制度起草任務(wù)的公司各職能部門必須按照年度計(jì)劃要求完成起草任務(wù),因特殊情況不能按時(shí)完成的,必須向綜合管理部作出書面說明。

第九條 因特殊情況需要調(diào)整年度計(jì)劃的,由綜合管理部在報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定后組織落實(shí)。

第三章 制度草案的起草

第十條 規(guī)章制度的草案應(yīng)當(dāng)由提出計(jì)劃的相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草;內(nèi)容涉及兩個(gè)以上部門的,應(yīng)當(dāng)由提出計(jì)劃的部門會(huì)同相關(guān)職能部門共同起草;綜合性的制度由綜合管理部組織有關(guān)部門起草。

第十一條 規(guī)章制度的起草可以組織專門小組,也可指定專人。綜合管理部法務(wù)人員對(duì)起草工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

第十二條 各部門起草規(guī)章制度,必須符合下列要求:

(一) 起草的規(guī)章制度不得與國(guó)家法律、法規(guī)和公司《章程》相抵觸;

(二) 起草的規(guī)章制度必須符合公司實(shí)際和發(fā)展情況,切實(shí)可行;

(三) 起草的規(guī)章制度應(yīng)結(jié)構(gòu)規(guī)范、條文清晰、邏輯嚴(yán)密、概念準(zhǔn)確、語(yǔ)言精練。

第十三條 制度起草過程中,起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求相關(guān)部門的意見,做好溝通協(xié)調(diào)工作,對(duì)意見分歧較大的內(nèi)容,應(yīng)在上報(bào)制度草案時(shí)予以說明。

第十四條 制度草案擬定后,各起草部門應(yīng)寫出草案的起草說明。起草說明一般包括以下內(nèi)容:

(一)制定的必要性。主要說明某方面的管理現(xiàn)狀、存在問題,制定這方面管理規(guī)范所要達(dá)到的目的。

(二)制定的依據(jù)。主要說明所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策及公司現(xiàn)行的相關(guān)制度、規(guī)范等。

(三)起草的過程。主要說明起草過程中征求意見、調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)的情況。

(四) 主要內(nèi)容說明。

(五) 相關(guān)部門意見。

第十五條各職能部門所起草的制度草案,須經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交綜合管理部統(tǒng)一審核。

第三章 制度草案的送審

第十六條 綜合管理部收到制度草案后,應(yīng)及時(shí)審核、修改并征求有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見;對(duì)不符合本規(guī)定要求的制度草案應(yīng)予以退回,并要求其按規(guī)定重新起草。

第十七條 對(duì)在意見征詢中無原則性分歧意見的制度草案,綜合管理部經(jīng)審核修改后,報(bào)請(qǐng)公司制度評(píng)審小組(參見《評(píng)審會(huì)議管理制度》);對(duì)存在原則性分歧意見,協(xié)調(diào)后仍未能取得一致意見的,綜合管理部應(yīng)提出審核意見的說明,報(bào)請(qǐng)制度評(píng)審小組審議。

第四章 制度草案的評(píng)審

第十八條 制度草案須經(jīng)公司制度評(píng)審小組會(huì)議評(píng)審,會(huì)議評(píng)審時(shí),由起草部門負(fù)責(zé)人或起草人員作起草說明;由綜合管理部經(jīng)理或?qū)徍巳藛T作審核意見的說明。

第十九條 經(jīng)評(píng)審小組會(huì)議原則通過,尚需做進(jìn)一步修改的,由起草人與審核人按會(huì)議提出的要求進(jìn)行修改。

第二十條 制度草案經(jīng)修改后逐級(jí)上報(bào),屬公司基本管理制度類的(與董事會(huì)職權(quán)相對(duì)應(yīng)的管理制度),須報(bào)公司董事會(huì)審議,董事長(zhǎng)簽發(fā);其他制度由總經(jīng)理簽發(fā)。

第五章發(fā)與生效制度的印

第二十一條經(jīng)評(píng)審小組會(huì)議通過,并經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)的規(guī)章制度,須由綜合管理部印發(fā)。

第二十二條制度文本應(yīng)根據(jù)制度的適用范圍隨公司通知性文件印發(fā)至年相關(guān)單位和人員,文件的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日即為制度的正式印發(fā)之日。

第二十三條尚待進(jìn)一步補(bǔ)充、完善的規(guī)章制度,可采用“暫行”或“試 行”方式印發(fā),其效力與其他制度等同。

第二十四條制度的生效日期應(yīng)在制度附則中予以明確。

第六章制度修訂與廢止

第二十五條 制度印發(fā)后,負(fù)責(zé)起草并組織實(shí)施的部門應(yīng)當(dāng)每年依照法

律、法規(guī)、政策以及公司實(shí)際情況進(jìn)行一次清理,如與現(xiàn)行的規(guī)定不符,應(yīng)提出修改或廢止的意見并報(bào)綜合管理部。

第二十六條 “暫行”或“試行”制度印發(fā)后,負(fù)責(zé)起草并組織實(shí)施的部門應(yīng)根據(jù)制度實(shí)際運(yùn)行情況,適時(shí)進(jìn)行修訂。

第二十七條 規(guī)章制度的修訂或廢止應(yīng)按制度制定程序辦理;綜合管理部應(yīng)每年一次對(duì)公司增訂和修訂的規(guī)章制度進(jìn)行匯編。

第七章 附則

第二十八條 本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第3篇 用火作業(yè)安全管理規(guī)定規(guī)章制度

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)用火的種類及級(jí)別，確定了各級(jí)人員的權(quán)限和審批的程序，給出了安全用火應(yīng)達(dá)到的基本條件和各級(jí)用火的期限，并對(duì)審批人、安全監(jiān)護(hù)人、動(dòng)火人提出了具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所屬各單位，同時(shí)也適用于進(jìn)入本公司作業(yè)的外來施工單位和人員。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的一切生產(chǎn)施工用火(不含生產(chǎn)過程中使用的加熱爐、電加熱器)；生活區(qū)民用瓦斯管線搶修施工用火；生產(chǎn)區(qū)外油品及系統(tǒng)管道的搶修、施工用火等。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中石化集團(tuán)公司《安全用火管理規(guī)定》

本企業(yè)《機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)定》

3、用火種類

在規(guī)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行下列用火作業(yè)，均應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)辦理用火手續(xù)。未取得合格《用火作業(yè)許可證》，嚴(yán)禁用火：

3.1各種焊接、切割作業(yè)。

3.2噴燈、火爐、液化氣爐、電爐。

3.3燒、烤、煨管、熬瀝清、炒砂子、錘擊（產(chǎn)生火花）物件和產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3.4臨時(shí)用電、使用不防爆電動(dòng)工具和不防爆電器等。

3.5機(jī)動(dòng)（電動(dòng)）車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)和罐區(qū)。

3.6使用雷管、__等進(jìn)行爆破作業(yè)。

4、用火分級(jí)

根據(jù)用火的危險(xiǎn)程度，用火分為三級(jí)一點(diǎn)：特殊用火、一級(jí)用火、二級(jí)用火和固定用火點(diǎn)。

4.1特殊用火為：

a)帶油、帶壓、帶有其它可燃介質(zhì)或有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備和與其連接的中間無閥門隔離的管線，一律不允許動(dòng)火，確屬生產(chǎn)需要時(shí)，作為特殊用火處理；

b)生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵裝置要害部位一般不安排晚上用火，確屬生產(chǎn)需要時(shí)，20時(shí)到第二天早8時(shí)之間的用火要作為特殊用火處理；

c)在運(yùn)行的液化氣等球罐區(qū)內(nèi)一般不允許用火，如確屬生產(chǎn)需要，一般按特殊用火處理。

4.2一級(jí)用火:凡屬下列地點(diǎn)動(dòng)火均屬一級(jí)動(dòng)火

a)運(yùn)行生產(chǎn)裝置的防爆區(qū)域內(nèi)；

b)運(yùn)行生產(chǎn)裝置通過非防爆區(qū)域油品、油氣管線上；

c)各類罐區(qū)、油庫(kù)、有毒介質(zhì)區(qū)、液化氣站(辦公樓除外)；

d)洗槽站、油臺(tái)、油碼頭、油囤船等區(qū)域；

e)污水處理場(chǎng)、循環(huán)水場(chǎng)、工業(yè)下水及下水系統(tǒng)的隔油池、溝、管道等(包括距上述地點(diǎn)15米以內(nèi)的區(qū)域)；

f)木工房、噴漆間、易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；

g)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)其它危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所。

4.3二級(jí)用火:

凡屬下列地點(diǎn)用火均屬二級(jí)用火：

a)停工吹掃處理完、經(jīng)化驗(yàn)采樣分析合格并通過公司（分廠）組織的安全驗(yàn)收合格的煉油、化工生產(chǎn)裝置及其系統(tǒng)；

b)生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的非防爆場(chǎng)所及防火間距以外的區(qū)域；

c)從易燃易爆裝置及系統(tǒng)處理后拆下來，且運(yùn)到安全地點(diǎn)的生產(chǎn)設(shè)備和管道；

d)系統(tǒng)管網(wǎng)區(qū)非在用管線上的動(dòng)火；

e)可燃物倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù)；

f)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一級(jí)動(dòng)火規(guī)定以外的區(qū)域。

4.4固定用火:

a)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的鉗工、電工、儀表維護(hù)班的修理間；

b)生產(chǎn)車間的維修間；

c)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)非防爆場(chǎng)所使用的電熱設(shè)備。

5用火申請(qǐng)與審批

5.1工程施工動(dòng)火由工程主管部門提前與區(qū)域所屬單位接洽，由區(qū)域所屬單位根據(jù)本規(guī)定確定動(dòng)火級(jí)別。一級(jí)用火由單位領(lǐng)導(dǎo)提前半天向上一級(jí)安全部門提出動(dòng)火申請(qǐng)。

5.2審批權(quán)限

5.2.1直屬車間特殊動(dòng)火由公司安環(huán)處報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一級(jí)用火由公司安環(huán)處批準(zhǔn);二級(jí)單位特殊動(dòng)火由二級(jí)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一級(jí)用火由二級(jí)廠安環(huán)科批準(zhǔn)。

5.2.2二級(jí)用火由所在車間有《動(dòng)火審批證》的車間主任或副主任批準(zhǔn)。

5.2.3一、二級(jí)用火審批人員由各廠安全科提出名單，經(jīng)廠主管安全廠長(zhǎng)（經(jīng)理）審查簽名，直屬車間由車間主任提名，經(jīng)公司安全環(huán)保處培訓(xùn)教育、考核合格后發(fā)《動(dòng)火審批證》，審批人持證審批用火作業(yè)許可證。

5.2.4固定用火審批人員由消防支隊(duì)長(zhǎng)指定防火部人員擔(dān)任，報(bào)安環(huán)處備案。

5.3審批程序

5.3.1特殊動(dòng)火的申請(qǐng)和審批

直屬車間由車間主任或副主任向安環(huán)處或總調(diào)度室提出申請(qǐng)，公司生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安全和其它有關(guān)部門共同到現(xiàn)場(chǎng)研究動(dòng)火方案，制訂動(dòng)火安全措施。由用火單位領(lǐng)導(dǎo)填寫一級(jí)用火作業(yè)許可證，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安環(huán)處審查措施落實(shí)情況,報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二級(jí)車間由車間主任或副主任向二級(jí)廠安全部門或調(diào)度室提出申請(qǐng)，二級(jí)廠生產(chǎn)、設(shè)備、安全和其它有關(guān)部門共同到現(xiàn)場(chǎng)研究動(dòng)火方案，制訂動(dòng)火安全措施。由用火單位領(lǐng)導(dǎo)填寫一級(jí)用火作業(yè)許可證，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，二級(jí)廠安全部門審查措施落實(shí)情況,由二級(jí)廠由二級(jí)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審查批。

5.3.2一級(jí)用火的申請(qǐng)和審批

用火單位的車間主任或副主任會(huì)同施工單位用火負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，制訂可靠的安全措施，填寫一級(jí)用火作業(yè)許可證。經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)后在許可證的申請(qǐng)用火欄簽字；施工單位用火負(fù)責(zé)人在相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽欄簽字；由用火審批人到現(xiàn)場(chǎng)通過全面檢查，確認(rèn)措施可靠并已逐項(xiàng)落實(shí)后，簽字批準(zhǔn)。

對(duì)時(shí)間較長(zhǎng)、區(qū)域較廣、項(xiàng)目較大的一級(jí)用火，應(yīng)由申請(qǐng)單位制定出書面安全技術(shù)措施，報(bào)公司安環(huán)處審查批準(zhǔn)，并召集有關(guān)單位共同落實(shí)安全措施后，按規(guī)定審批動(dòng)火。

5.3.3二級(jí)用火的審批

由車間主任或副主任指定用火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(車間技術(shù)人員),制訂安全措施，填寫二級(jí)用火作業(yè)許可證，審批人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)措施可靠并已逐項(xiàng)落實(shí)后，方可簽字批準(zhǔn)。

5.3.4固定用火的審批

由用火單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)向消防支隊(duì)防火部提出書面申請(qǐng)，由消防支隊(duì)防火部到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)符合要求后簽字批準(zhǔn)，并報(bào)公司安環(huán)處備案。消防支隊(duì)要將固定用火點(diǎn)列入巡檢內(nèi)容。

5.3.5外來施工單位在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工用火，應(yīng)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向區(qū)域所在單位提出用火申請(qǐng)（管轄權(quán)不明確的區(qū)域向工程主管單位的安全部門或安環(huán)處提出用火申請(qǐng)），由所管轄區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)（安全管理人員）會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的施工負(fù)責(zé)人落實(shí)安全措施，填寫用火作業(yè)許可證，派出監(jiān)護(hù)人并按用火等級(jí)審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。

6用火作業(yè)的基本原則

6.1凡在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送可燃物料的設(shè)備、容器及管道上動(dòng)火，應(yīng)首先切斷物料來源加好盲板，經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后，打開人孔，通風(fēng)換氣，并經(jīng)化驗(yàn)分析合格后方可動(dòng)火。分析合格后，如超過1小時(shí)才動(dòng)火，必須再次進(jìn)行用火分析；或在管線、容器中充滿水后，方可用火。

6.2在正常生產(chǎn)的區(qū)域內(nèi)，凡是可動(dòng)可不動(dòng)的火一律不準(zhǔn)動(dòng)火；凡能拆下來動(dòng)火的，一定要拆下來移到安全地方動(dòng)火。節(jié)假日不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的用火，-律禁止。對(duì)“五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)假日中的用火，有專項(xiàng)安全措施的工程建設(shè)項(xiàng)目，在節(jié)假日前，由工程主管部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告，由安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)部門檢查確認(rèn)，共同會(huì)簽，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按一級(jí)用火管理程序辦理。其它時(shí)間按正常管理程序進(jìn)行管理。

6.3一張作業(yè)許可證只限一處用火點(diǎn)。實(shí)行一點(diǎn)（一個(gè)用火點(diǎn)）、一證（用火作業(yè)許可證）、一人（用火監(jiān)護(hù)人），不得用一張用火作業(yè)許可證進(jìn)行多點(diǎn)動(dòng)火。

6.4一級(jí)用火作業(yè)許可證有效時(shí)間不超過8小時(shí)，二級(jí)用火作業(yè)許可證有效時(shí)間不超過3天，固定用火點(diǎn)每半年由安全環(huán)保處組織消防等單位檢查認(rèn)定一次。

6.5裝置進(jìn)行大、中修，因用火工作量大，對(duì)易燃、可燃和有毒物料均應(yīng)徹底送至裝置外罐區(qū)，并加盲板與裝置隔離。

6.6進(jìn)設(shè)備內(nèi)部用火，必須同時(shí)遵守《進(jìn)入設(shè)備作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；高處作業(yè)用火，必須同時(shí)遵守《高處作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)、油庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域按照《機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)定》執(zhí)行。

6.7用火作業(yè)過程中，如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化，必須立即停止作業(yè)，用火作業(yè)許可證同時(shí)廢止。

7用火作業(yè)過程的安全監(jiān)督

用火作業(yè)實(shí)行“三不用火”，即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不動(dòng)火、用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火.安全監(jiān)督部門和消防部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全和消防管理人員有權(quán)隨時(shí)檢查用火作業(yè)情況.在發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度的用火作業(yè)或危險(xiǎn)用火作業(yè)時(shí),有權(quán)收回用火作業(yè)許可證,停止用火,并根據(jù)違章情況,對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8審批人職責(zé)

用火審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)了解、檢查用火的條件和部位及環(huán)境狀況，審查安全措施確實(shí)可靠后方可簽字批準(zhǔn)。

9用火作業(yè)人員的資格與權(quán)限

9.1用火作業(yè)人員必須持有有效的焊接工種作業(yè)證和特種作業(yè)操作證。

9.2用火作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不用火”的原則。

9.3用火作業(yè)人員對(duì)不符合“三不用火”的原則的用火要求,有權(quán)拒絕用火。

10用火監(jiān)護(hù)人的資格與職責(zé)

10.1用火監(jiān)護(hù)人資格

用火監(jiān)護(hù)人必須持有崗位操作合格證；必須了解動(dòng)火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，出現(xiàn)問題能正確處理；必須有應(yīng)付突發(fā)事故的能力。

10.2用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)

用火監(jiān)護(hù)人應(yīng)參加有各級(jí)安全管理部門培訓(xùn)組織的用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班，考核合格后由各級(jí)安全管理部門發(fā)放用火監(jiān)護(hù)人資格證書，做到持證上崗。

10.3用火監(jiān)護(hù)人的職責(zé)

用火監(jiān)護(hù)人接到用火作業(yè)許可證二、三聯(lián)后，應(yīng)認(rèn)真看清用火作業(yè)許可證全文，在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項(xiàng)檢查并落實(shí)防火措施，注意檢查準(zhǔn)備動(dòng)火的部位與用火作業(yè)許可證規(guī)定的用火部位是否一致，經(jīng)復(fù)查無誤后將第三聯(lián)用火作業(yè)許可證交動(dòng)火人；檢查用火現(xiàn)場(chǎng)的情況；發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施；監(jiān)護(hù)人監(jiān)火時(shí)佩帶明顯標(biāo)志；用火過程不得離開現(xiàn)場(chǎng)。

10.4用火監(jiān)護(hù)人的權(quán)限

當(dāng)發(fā)現(xiàn)用火部位與用火作業(yè)許可證不符，或者用火安全措施不落實(shí)時(shí)，有權(quán)制止用火；異常情況發(fā)生時(shí)有權(quán)停止用火；對(duì)用火人不執(zhí)行“三不動(dòng)火”又不聽勸阻的，可以收回用火作業(yè)許可證，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11用火作業(yè)許可證

11.1用火作業(yè)許可證是用火作業(yè)的憑證和依據(jù)，不得隨意涂改、代簽，要妥善保管。

11.2用火作業(yè)許可證一式四聯(lián)，一聯(lián)存放在簽發(fā)部門，一聯(lián)由用火作業(yè)人員持有，一聯(lián)由用火監(jiān)護(hù)人員持有，一聯(lián)存放在用火點(diǎn)所在的操作、控制室或崗位。

11.3動(dòng)火前的準(zhǔn)備工作：調(diào)查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，確定用火級(jí)別，落實(shí)安全措施，聯(lián)系化驗(yàn)分析(化驗(yàn)分析:氧含量在20～22％內(nèi)，爆炸試驗(yàn)不爆為合格)。

11.4每張用火作業(yè)許可證僅限一個(gè)動(dòng)火點(diǎn),安全措施應(yīng)詳細(xì)具體，書寫要清楚，用詞要準(zhǔn)確。

11.5用火作業(yè)許可證批準(zhǔn)后,按審批人意見進(jìn)一步檢查落實(shí)安全措施,經(jīng)復(fù)查無誤,方可將火票二、三聯(lián)交給安全監(jiān)護(hù)人,一聯(lián)交給審批人保存，四聯(lián)存放在用火點(diǎn)所在的操作、控制室或崗位。

11.6用火作業(yè)許可證檔：一級(jí)用火作業(yè)許可證(包括特殊用火作業(yè)許可證)由審批的安全監(jiān)督部門存檔；二級(jí)用火作業(yè)許可證由申請(qǐng)用火單位存檔。

11.7用火作業(yè)許可證保存期限為一年。

12化驗(yàn)分析

12.1爆炸試驗(yàn)是指易燃?xì)怏w與空氣按一定比例混合,用電火花接觸,看是否產(chǎn)生爆炸的模擬性試驗(yàn)。

12.2注意事項(xiàng):

12.2.1塔、罐、容器等設(shè)備和管線用火，必須進(jìn)行內(nèi)部和環(huán)境氣體化驗(yàn)分析，爆炸試驗(yàn)分析結(jié)果,必須由分析單位提出確切的書面報(bào)告，交委托單位。委托單位要將將分析數(shù)據(jù)填入用火作業(yè)許可證中，分析單附在用火作業(yè)許可證的存根上，以備存查和落實(shí)防火措施。

12.2.2含氧量分析及爆炸試驗(yàn)合格,并不保證動(dòng)火絕對(duì)安全,還取決于采樣后條件(如隔離措施及環(huán)境等)是否變化，因此，申請(qǐng)及審批用火作業(yè)許可證人務(wù)必綜合分析。

12.2.3生產(chǎn)期間獨(dú)立系統(tǒng)(已清掃隔離的容器)分析結(jié)果2h內(nèi)有效,作業(yè)中間隔兩小時(shí)以上未動(dòng)火或分析后超過兩小時(shí)未動(dòng)火作業(yè)則必須重新采樣分析。

12.2.4停工檢修的化驗(yàn)分析分兩次進(jìn)行,先做氧含量分析,待容器清掃工作完成后再做爆炸分析。與系統(tǒng)完全隔離且經(jīng)過清掃后的容器設(shè)備分析結(jié)果檢修期間內(nèi)有效。

12.2.5氣體分析樣品必須保留24h,以備復(fù)查。

13采樣

13.1委托采樣單位的領(lǐng)導(dǎo)(或安全員)要帶領(lǐng)化驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng),介紹現(xiàn)場(chǎng)情況(原工藝介質(zhì)、置換吹掃介質(zhì)、隔離盲板個(gè)數(shù)、位置、編號(hào)等），在采樣過程中要始終陪同。

13.2采樣點(diǎn)必須符合下列原則:

13.2.1塔:采上、中、下三點(diǎn)，每點(diǎn)采樣不少于一個(gè)。

13.2.2油罐:罐底人孔的對(duì)面及左右至少三個(gè)樣。

13.2.3大瓦斯線:采動(dòng)火點(diǎn)附近有代表性的樣,選點(diǎn)不少于兩個(gè),每點(diǎn)采樣一個(gè)以上。

13.3采樣注意的事項(xiàng):

13.3.1未經(jīng)吹掃置換干凈且未加盲板與系統(tǒng)隔離,不得采樣。

13.3.2采樣必須有兩個(gè)化驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng),其中至少要有一人具有從事爆炸分析的經(jīng)驗(yàn)。

14用火界限的劃分

14.1凡運(yùn)行裝置、罐區(qū)、系統(tǒng)管帶等易燃易爆區(qū)的搶修、檢修動(dòng)火，一律由所屬單位辦理用火作業(yè)許可證，派出監(jiān)護(hù)人。

14.2系統(tǒng)管線的檢修、搶修、維修、更新等動(dòng)火，按相關(guān)文件之規(guī)定，由管線所屬單位辦理用火作業(yè)許可證，派出安全監(jiān)護(hù)人，若管線經(jīng)過裝置、罐區(qū)及系統(tǒng)管帶時(shí)，由管線所屬單位辦理用火作業(yè)許可證后，到轄區(qū)單位會(huì)簽，共同落實(shí)安全措施，雙方各派一名安全監(jiān)護(hù)人。

14.3新鋪設(shè)管線，若經(jīng)過裝置，罐區(qū)系統(tǒng)管帶時(shí)，由轄區(qū)單位辦理用火作業(yè)許可證，派出安全監(jiān)護(hù)人，若經(jīng)過未明確的煉油化工生產(chǎn)防火區(qū)內(nèi)動(dòng)火，由工程主管部門辦理用火作業(yè)許可證，派出安全監(jiān)護(hù)人。

14.4在生產(chǎn)防火區(qū)以外的區(qū)域新建裝置、油罐的工程動(dòng)火，由工程主管部門辦理用火作業(yè)許可證，施工單位派出安全監(jiān)護(hù)人；并由工程主管部門加強(qiáng)安全監(jiān)督，督促安全措施的落實(shí)。

14.5新建裝置、油罐及系統(tǒng)管線的動(dòng)火，由老管線所屬單位辦理火票，派出安全監(jiān)護(hù)人。

14.6生產(chǎn)裝置、要害部位及罐區(qū)的臨時(shí)用電，電管部門可根據(jù)批準(zhǔn)合格的《用火作業(yè)許可證》，辦理用電手續(xù)，并符合《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》。

第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定

1.目的

為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

3.術(shù)語(yǔ)

規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審。

4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。

4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。

4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對(duì)作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評(píng)審等工作，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分發(fā)和存檔。

4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

4.6行政部負(fù)責(zé)文件的發(fā)布和管理。

5.文件的發(fā)布

5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號(hào)、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應(yīng)在封面上蓋公司印章。

5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號(hào)、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應(yīng)蓋部門印章。

5.3文件的編號(hào)

5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號(hào)。

5.3.2文件編號(hào)：fl/ab-000（編號(hào)）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。

5.3.3規(guī)程編號(hào)：fl/ab-部門（拼音）-000（編號(hào)）-年份 (以部門形式下發(fā)的)。

6.文件的使用管理

6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等。應(yīng)建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個(gè)方面。

6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等) 統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.4 生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。

6.5公司所有文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿足需求時(shí),各部門可向該文件的控制部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)。

6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補(bǔ)發(fā)。

6.7各部門應(yīng)對(duì)所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。

7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評(píng)審

7.1評(píng)審策劃

7.1.1例行評(píng)審計(jì)劃

例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃， 經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

7.1.1.1評(píng)審時(shí)間；

7.1.1.2參加評(píng)審的部門及人員；

7.1.1.3評(píng)審內(nèi)容。

7.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃

在發(fā)生以下情況時(shí)，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。

7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；

7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；

7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

7.2評(píng)審過程

7.2.1各部門安全操作規(guī)程評(píng)審

由各部門組織相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.2公司安全規(guī)章制度評(píng)審

由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，

并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。

8.文件的修訂

8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審后，按要求對(duì)不適用的文件、資料形成評(píng)審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批示。

8.2對(duì)使用文件的修訂，由原制定部門進(jìn)行修訂，并須重復(fù)執(zhí)行原評(píng)審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。

8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時(shí)回收，并作銷毀處理。

8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第5篇 _企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí),應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進(jìn)行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練,措辭得當(dāng),簡(jiǎn)明易懂。

(5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào),本公司及外單位的事故教訓(xùn);

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究,做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織,歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制,報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查,每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止,不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強(qiáng)的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序,由檔案室負(fù)責(zé)管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí),由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別,即國(guó)家頒布,部、省公司頒布,各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布,本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試,并達(dá)到合格。

六、檢查與考核

1、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個(gè)工作人員都要提出意見,使其糾正。對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對(duì)自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行逐級(jí)考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

第6篇 深圳招商局物業(yè)-規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定

深圳__局物業(yè)管理有限公司

規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化管理基礎(chǔ),規(guī)范公司規(guī)章制度的建設(shè)和管理,使規(guī)章制度建設(shè)和管理體系化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本規(guī)定。

第二條公司規(guī)章制度建設(shè)和管理的原則為:

(一)求實(shí)原則。規(guī)章制度要在充分掌握研究公司實(shí)際工作情況的基礎(chǔ)上制定,須具針對(duì)性和可行性;

(二)規(guī)范原則。規(guī)章制度應(yīng)起到規(guī)范企業(yè)行為的作用,對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種行為做出明確規(guī)范,有章可循,有法可依;

(三)精簡(jiǎn)原則。根據(jù)工作需要制定相關(guān)規(guī)章制度,同一工作事項(xiàng)盡量在同一規(guī)章制度內(nèi)規(guī)范,避免分散、交叉、重復(fù)。

第三條本規(guī)定適用范圍為公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各屬下單位可在不違背公司規(guī)章制度的前提下,參照制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

第二章管理職責(zé)

第四條公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度體系的建設(shè)和管理。具體職責(zé)為:

(一)規(guī)范及統(tǒng)籌公司規(guī)章制度體系建設(shè);

(二)規(guī)范公司規(guī)章制度體例及文字表述;

(三)匯編公司規(guī)章制度;

(四)掌握匯總公司規(guī)章制度變動(dòng)情況。

第五條各部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)涉及的有關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、管理,具體職責(zé)為:

(一)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)涉及的有關(guān)規(guī)章制度的擬訂、組織實(shí)施及監(jiān)管;

(二)負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行檢討、修訂。

第三章 新訂、修訂、廢止的權(quán)限和程序

第六條規(guī)章制度新訂、修訂、廢止的權(quán)限原則上一致,即負(fù)責(zé)審批制訂規(guī)章制度的層級(jí),同樣負(fù)責(zé)批準(zhǔn)修訂、廢止。

第七條涉及兩個(gè)或以上部門工作職責(zé)的規(guī)章制度,根據(jù)工作職責(zé)或由公司領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)主要負(fù)責(zé)部門牽頭,各有關(guān)單位共同參與制訂。

第八條涉及面較廣的重大規(guī)章制度,在提交審定前,負(fù)責(zé)擬訂部門應(yīng)采取有效形式,多方征求、聽取意見。

第九條新訂規(guī)章制度的程序?yàn)?

(一)有關(guān)部門根據(jù)工作需要提出擬訂申請(qǐng),將擬訂說明、擬訂立的規(guī)章制度綱要報(bào)行政與人力資源部;

(二)行政與人力資源部根據(jù)公司規(guī)章制度建設(shè)實(shí)際情況,提出意見報(bào)總經(jīng)理;

(三)總經(jīng)理審批同意的,由行政與人力資源部交主擬部門擬定;

(四)主擬部門提出規(guī)定草案后,報(bào)行政與人力資源部,由行政與人力資源部發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、有關(guān)單位征求意見;

(五)意見反饋后,由主擬部門統(tǒng)一修改;

(六)行政與人力資源部做最后文字修正;

(七)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議,通過后,由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十條辦法(細(xì)則)類。規(guī)則、守則、流程性規(guī)定,由有關(guān)部門根據(jù)工作需要擬訂,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。

第十一條規(guī)定的修訂。規(guī)定需要修訂時(shí),由原主擬部門提出修正稿,并說明修訂原因,按原批準(zhǔn)程序辦理。

第十二條規(guī)定的廢止。凡已有新的規(guī)定頒布,應(yīng)同時(shí)宣布廢除已不再執(zhí)行的原規(guī)定。

第十三條規(guī)章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發(fā)文通知。

第四章體 例

第十四條根據(jù)規(guī)章制度的內(nèi)容確定體例。

內(nèi)容較豐富的,一般采取“分章貫條”式體例,即:按不同內(nèi)容,辟為不同章。章之下分條編排。條目編大流水號(hào)。

內(nèi)容較簡(jiǎn)短的,一般采取“條文到底”式體例,即:全部?jī)?nèi)容分為不同條目,順序編排。

條下可分款,款內(nèi)可列項(xiàng)。

第十五條章、條數(shù)目以漢字?jǐn)?shù)字書寫;款的數(shù)目,以括弧的漢字?jǐn)?shù)字書寫;項(xiàng)的數(shù)目以阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

第十六條規(guī)章制度的文字表述力求嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、簡(jiǎn)練。

第十七條對(duì)于重要的制度、規(guī)定,行政與人力資源部負(fù)責(zé)審核規(guī)范體例、文字表述。

第五章管理

第十八條規(guī)章制度內(nèi)容須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī),公司重大規(guī)章制度發(fā)布前,須征求公司法律事務(wù)部門意見。

第十九條各部門根據(jù)

需要及時(shí)新訂、修訂、廢止有關(guān)規(guī)章制度。每年年底定期對(duì)職能范圍內(nèi)的公司規(guī)章制度進(jìn)行一次全面檢討,并將規(guī)章制度變動(dòng)的總體情況送行政與人力資源部匯總。

第二十條行政與人力資源部根據(jù)需要及時(shí)更新公司規(guī)章制度匯編。

第二十一條屬下公司制定的重要規(guī)章制度,須向公司報(bào)批,并由公司行政與人力資源部備案。

第六章附 則

第二十二條本規(guī)定由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第7篇 關(guān)于公司文件及規(guī)章制度的管理規(guī)定

公司文件及規(guī)章制度是企業(yè)保證正常生產(chǎn)工作秩序的基本法則，是廣大員工共同遵守的行為規(guī)范。為了加強(qiáng)公司文件及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，克服隨意性，真正發(fā)揮公司各項(xiàng)管理制度應(yīng)有的作用，制定本規(guī)定。

一、公司的重要管理事項(xiàng)和重復(fù)出現(xiàn)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政等管理活動(dòng)，經(jīng)公司研究，總經(jīng)理簽批后以公司文件的形式發(fā)放。各條線的專項(xiàng)管理制度，由相關(guān)條線負(fù)責(zé)起草，綜合性管理制度由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)起草，統(tǒng)一由總經(jīng)理簽批。

二、公司內(nèi)部制定的規(guī)章制度，要符合和體現(xiàn)公司的有關(guān)規(guī)定精神，統(tǒng)一到綜合管理辦公室審查備案，確保規(guī)定與公司的相關(guān)規(guī)定不相違背。

三、公司的文件、規(guī)章制度及有關(guān)綜合管理工作計(jì)劃，統(tǒng)一由綜合管理辦公室管理，技術(shù)、財(cái)務(wù)專業(yè)性文件由技術(shù)、財(cái)務(wù)部門編制審批發(fā)放，并做到監(jiān)督執(zhí)行和考核。對(duì)文件、規(guī)章制度的發(fā)放和廢止，要做好登記記錄。

四、要加強(qiáng)公司文件及規(guī)章制度的執(zhí)行力度。文件及管理制度一旦發(fā)放，就嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中存在的問題及時(shí)修正，堅(jiān)決杜絕有章不循的現(xiàn)象存在。

五、各部門要增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，加強(qiáng)組織觀念、制度觀念、法制觀念，逐步走上以法治廠的軌道。

第8篇 企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。

(5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別，即國(guó)家頒布，部、省公司頒布，各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。

六、檢查與考核

1、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見，使其糾正。對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過”。

3、對(duì)自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級(jí)考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

第9篇 公司規(guī)章制度管理規(guī)定模版

為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度!以下是公司規(guī)章制度管理規(guī)定,請(qǐng)參考!

公司規(guī)章制度管理規(guī)定【1】

第一條 為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對(duì)其進(jìn)行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)行制(修)定,即由職能管理部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后,報(bào)辦公室審核同意后,方可報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三條 辦公室是公司級(jí)規(guī)章制度的歸口管理部門,對(duì)會(huì)簽且形成送審稿進(jìn)行最后審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)完成編號(hào)、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號(hào)登記臺(tái)帳。

第四條 各職能部門負(fù)責(zé)制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽、送審,并對(duì)本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

第五條 各實(shí)施單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司級(jí)規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。

第六條 編寫內(nèi)容和內(nèi)容層次要求

1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱、編號(hào)和正文三部分組成。

2、名稱既要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。

3、規(guī)章制度應(yīng)有編號(hào),按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。

規(guī)章制度編號(hào)統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專人負(fù)責(zé)編制,并通過建立編號(hào)登記臺(tái)帳進(jìn)行管理。

第七條 對(duì)原制度進(jìn)行修定時(shí),如果適用范圍和目的不變,則制度的編號(hào)僅改變?yōu)樾掳姹尽?/p>

原版本自新制度下發(fā)實(shí)施之日起作廢收回。

第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)完成,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。

第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽,由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)送審稿進(jìn)行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號(hào),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進(jìn)行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。

第十一條 對(duì)于已納入公司規(guī)章制度冊(cè)的制度進(jìn)行更改或作廢時(shí),由制度歸口管理部門提出書面申請(qǐng),填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請(qǐng)單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。

各單位應(yīng)責(zé)成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對(duì)本單位的所有制度冊(cè)的相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。

第十二條 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)于不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個(gè)人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量?jī)?nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門和個(gè)人,給予考核、處罰。

第十三條 各職能管理部門,應(yīng)對(duì)公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報(bào)送辦公室。

第十四條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

崗位工作人員任職要求【2】

(文件編號(hào):)

為了更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,增強(qiáng)職工制造精品的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范崗位任職條件,做到人盡其才,才盡其用,結(jié)合實(shí)際,特制定各類崗位工作人員任職要求。

一、高級(jí)管理人員任職要求

1、具備大專以上文化程度;

2、接受過省、市或集團(tuán)公司組織的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工商管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事十年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;

4、具備駕馭全局的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;

5、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容;能夠熟練地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的疑難問題。

二、中層干部任職要求

1、具備大專以上文化程度;

2、接受過上級(jí)組織的中層干部工商管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事五年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;

4、具備較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉本部門和本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,能夠較為熟練的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的疑難問題。

三、班組長(zhǎng)任職要求

1、具備高中(或中技)以上文化程度;

2、從事三年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;

3、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力;

4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的解決和處理實(shí)際問題的能力。

四、質(zhì)量監(jiān)督管理人員任職要求

1、具備高中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書,具備較高的質(zhì)量管理知識(shí)水平;

3、從事三年以上質(zhì)量管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、熟悉質(zhì)量法律法規(guī)、公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的相關(guān)制度、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量體系相關(guān)文件;

5、對(duì)單位的質(zhì)量管理工作較為了解;

6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所分管質(zhì)量管理工作的能力,對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、使用較為了解,具備一定的監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)工作的能力,對(duì)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力;

五、內(nèi)審員任職要求

1、具備中專以上文化程度,能夠清楚、流利地表達(dá)思想和意見;

2、接受過iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并取得國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的內(nèi)審員資格證書;

3、從事二年以上管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,具備一定的質(zhì)量管理、企業(yè)管理及生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉iso9000族標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)的管理制度;

5、熟悉內(nèi)部審核工作;具有一定的審核經(jīng)驗(yàn);能夠遵守審核規(guī)則,保持和維護(hù)審核工作的獨(dú)立性和公正性;

6、能夠熟練的編制檢查表、不符合報(bào)告、內(nèi)部審核報(bào)告等文件。

六、質(zhì)量檢驗(yàn)員任職要求

1、具備初中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn),并取得資格證書;

3、從事二年以上質(zhì)量檢驗(yàn)或相應(yīng)生產(chǎn)、管理工作;

4、熟悉廠有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)制度、產(chǎn)品圖樣及檢驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;

5、對(duì)零、部件及產(chǎn)品有一定了解,能夠正確、合理地使用計(jì)量檢測(cè)器具,能夠?qū)z驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);

6、具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。

七、工藝員任職要求

1、具備大專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事三年以上產(chǎn)品技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力,并熟悉生產(chǎn)過程所用設(shè)備的技術(shù)參數(shù),編寫技術(shù)指導(dǎo)書;

5、具備正確判斷所涉及的零、部件的參數(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝性、經(jīng)濟(jì)合理性的能力,具備正確處理圖樣與文件的完整、正確、統(tǒng)一的能力;

6、能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)并熟練使用相關(guān)軟件;

7、能夠處理制作產(chǎn)品中制造、安裝、調(diào)試以及使用過程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題的能力;

八、工裝員任職要求

1、具備大專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事三年以上產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工藝、工裝設(shè)計(jì)的能力,并能根據(jù)工藝、工裝設(shè)計(jì)要求,編寫產(chǎn)品工藝路線和工裝設(shè)計(jì)技術(shù)文件;

5、具備處理產(chǎn)品在制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行中出現(xiàn)的有關(guān)工藝、工裝技術(shù)問題的能力;

6、能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)并進(jìn)行工藝、工裝技術(shù)設(shè)計(jì);

7、能夠應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備等先進(jìn)技術(shù)手段,提高本專業(yè)工藝、工裝技術(shù)設(shè)計(jì)的能力。

九、機(jī)械員、動(dòng)力員、設(shè)備員任職要求

1、具備中專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上設(shè)備管理和維修工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),有獨(dú)立完成設(shè)備修理、技改前預(yù)檢、調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析的能力,具備擬定設(shè)備修理改造方案、實(shí)施的能力;

5、具備設(shè)備修理、改造施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),并處理修理、改造中出現(xiàn)的較復(fù)雜技術(shù)問題的能力;

6、具備應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷技術(shù),提高設(shè)備修理、改造水平的能力;

7、對(duì)主要產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;

8、熟悉設(shè)備管理與改造方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及主要生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征,大型精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的詳細(xì)情況,具備對(duì)分管設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),以預(yù)防為主,減少停機(jī),降低故障率的能力。

十、網(wǎng)絡(luò)管理員任職要求

1、具備中專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),按程序設(shè)計(jì)要求,完成程序、數(shù)據(jù)錄入的能力,具備應(yīng)用各種文字編輯程序,建立、編輯、打印各種信息、文件、表格等文字材料的能力;

5、具備系統(tǒng)運(yùn)行的一般性維護(hù)工作的能力,能夠處理系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一般性問題;

6、對(duì)公司的主要產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;

7、能夠按照定置管理要求,保持機(jī)房清潔以及機(jī)房設(shè)備和設(shè)施陳放整齊,并對(duì)機(jī)房安全、防火等工作負(fù)責(zé)。

十一、定額員任職要求

1、具備初中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上定額工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

3、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),根據(jù)產(chǎn)品制造程序、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和工藝方案,編制產(chǎn)品工時(shí)定額的能力;

4、能夠?qū)彶榉止墚a(chǎn)品工時(shí)定額技術(shù)文件,并具備對(duì)其完整、正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)的能力;

5、具備處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)材料、工時(shí)定額方面的技術(shù)問題的能力;

6、具備將國(guó)內(nèi)外有關(guān)材料、工時(shí)定額方面的新理論、新技術(shù)和新科研成果應(yīng)用于編制材料、工時(shí)、勞動(dòng)定額,提高材料、工時(shí)、勞動(dòng)定額管理水平的能力;

7、能較熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制材料、工時(shí)定額。

十二、數(shù)控編程員任職要求

1、具備大專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上計(jì)算機(jī)管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,具備編制和審查有關(guān)數(shù)控工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的能力;

5、具備處理數(shù)控機(jī)床加工中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題的能力;

6、具備應(yīng)用、推廣數(shù)控新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的能力。

十三、計(jì)劃員、調(diào)度員、外協(xié)員、采購(gòu)員任職要求

1、具備高中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上生產(chǎn)管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、熟悉產(chǎn)品的分類名稱、型號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、用途和生產(chǎn)工藝流程;

5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查所分管工作的能力,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。

十四、安全員任職要求

1、具備初中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事五年以上生產(chǎn)一線工作,并具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心;

4、熟悉工廠安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等條例,以及本崗位有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),了解有關(guān)安全技術(shù)管理的政策、法規(guī)知識(shí)。

5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查安全管理工作的能力,對(duì)安全管理工作中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。

十五、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員任職要求

1、具備中專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),有定期與不定期地分析本部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的能力;

5、能夠妥善保管有關(guān)原始憑證、報(bào)表,并貫徹執(zhí)行保密制度;

6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查分管工作的能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。

十六、經(jīng)銷人員任職要求

1、具備中專以上文化程度;

2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事五年以上經(jīng)銷工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、熟悉技術(shù)、合同法、經(jīng)濟(jì)法和稅法等法規(guī)知識(shí);

5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力,具備處理銷售工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)、技術(shù)問題以及合同修改、撤消、索賠和清欠等工作的能力;

6、了解產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程。

十七、秘書、干事(工會(huì)、黨務(wù))任職要求

1、具備高中以上文化程度,_黨員;

2、接受過有關(guān)文秘專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事三年以上文秘工作或管理工作;

4、具備做好各種學(xué)習(xí)、會(huì)議的記錄和其它服務(wù)工作的能力,能夠妥善保管、傳遞有關(guān)文件資料,并有對(duì)起草、下發(fā)的有關(guān)文件負(fù)責(zé)的能力;

5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,并能經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究、了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重要問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十八、人事員、檔案員任職要求

1、具備高中以上文化程度,_黨員;

2、接受過有關(guān)人事、保密等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事三年以上管理工作,具備較強(qiáng)的政策性、原則性和責(zé)任心;

4、熟悉本崗位的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,做好保密工作;

5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,對(duì)本崗位工作中出現(xiàn)的問題有一定解決和協(xié)調(diào)能力。

十九、其它管理人員(核算員、考勤員、資料員、工票員、審核員)任職要求

1、具備高中以上文化程度;

2、接受過有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、熟悉有關(guān)規(guī)章制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行;

4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的原則性,并能妥善保管工作范圍內(nèi)的有關(guān)資料;

5、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力,可以較好的處理。

二十、關(guān)鍵設(shè)備操作人員任職要求

1、從事五年以上普通機(jī)床加工工作,并具有高級(jí)工證書;

2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、具備對(duì)高難度、復(fù)雜、關(guān)鍵零件的加工能力,并能獨(dú)立處理工作中較復(fù)雜的疑難問題。

4、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。

二十一、普通機(jī)械操作人員任職要求

1、具備技校以上文化程度或具有本專業(yè)知識(shí)的同等水平;

2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事半年以上普通機(jī)械加工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具有對(duì)一般零件的加工能力,并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;

5、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。

二十二、電焊工、裝焊工任職要求

1、具有技校以上文化程度;

2、接受過特殊工種專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書;

3、從事半年以上焊工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、掌握各種焊接的基本技能,并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;

5、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。

二十三、鉗工任職要求

1、具備技校以上文化程度;

2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事半年以上鉗工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、具備按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;

5、掌握精密量具、儀器的構(gòu)造、原理、使用和調(diào)整方法;

6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。

二十四、電工任職要求

1、具備技校以上文化程度或本專業(yè)知識(shí)的同等水平;

2、接受過有關(guān)特殊工種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并取得資格證書;

3、從事二年以上電工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、熟悉常用復(fù)雜儀器、儀表的結(jié)構(gòu),原理及使用、維護(hù)保養(yǎng)方法;

5、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度;

6、熟悉本職工作的職責(zé)和內(nèi)容,對(duì)工作出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。

二十五、涂裝工任職要求

1、具備初中以上文化程度;

2、接受過涂裝專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書;

3、熟悉常用涂裝材料的性能和使用方法;

4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品涂裝過程中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。

二十六、氣割工任職要求

1、具備技校以上文化程度;

2、接受過有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

3、從事二年以上氣割工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、掌握切割氣體壓力的配比比例,角度切割技能,割矩、割嘴的維護(hù)和校正方法;

5、掌握簡(jiǎn)單零件的編制程序技能和數(shù)控氣割設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)方法;并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;

6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。

二十七、起重工、行車工任職要求

1、具備初中以上文化程度

2、接受過特殊工種專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書;

3、從事二年以上起重工、行車工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;

4、掌握所使用設(shè)備的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)、使用規(guī)則及維護(hù)保養(yǎng)方法;

5、掌握常用各種規(guī)格鋼絲繩和吊鉤承載力的計(jì)算方法,使用壽命及受力試驗(yàn)方法。

6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。

二十八、庫(kù)管工任職要求

1、具有中專以上文化程度;

2、具有一年以上庫(kù)房管理工作,懂倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)會(huì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),能熟練運(yùn)用辦公軟件;

3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;

4、了解公司環(huán)境的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素和相關(guān)消防知識(shí)。

二十九、司機(jī)任職要求

1、具有初中以上文化程度;

2、接受過交通法規(guī)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書;

3、熟悉交通規(guī)則,執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程;

4、做到出車前對(duì)所駕駛的車輛進(jìn)行檢查,保持車容、車況良好,文明駕駛;

5、熟悉常用車輛技術(shù)數(shù)據(jù)和維護(hù)保養(yǎng)方法,并能鑒別和排除車輛的一般故障。

第10篇 企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定怎么寫

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

（2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

（3）負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

（5）負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（6）有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

（3）負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

（4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。

新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

（2）規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

（3）所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

（4）編寫或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。

（5）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。

（6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等；

b、制造廠家的設(shè)備資料；

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn)；

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù)；

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議；

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

（1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

（2）公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

（3）為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。

（4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。

對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。

若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

（1）各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

（2）將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

（3）由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。

一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。

涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別，即國(guó)家頒布，部、省公司頒布，各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。

凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。

對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。

六、檢查與考核

1、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見，使其糾正。

對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過”。

3、對(duì)自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級(jí)考核。

本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。

解釋權(quán)歸行政部。

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