動力部部長崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

動力部是企業(yè)運營的重要支撐，其部長肩負著確保公司能源供應(yīng)穩(wěn)定、設(shè)備運行高效以及環(huán)保合規(guī)的核心職責(zé)。作為動力部部長，需要具備全面的技術(shù)知識和卓越的管理能力，以驅(qū)動部門的高效運作。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的電力工程或相關(guān)專業(yè)背景，了解最新的技術(shù)發(fā)展趨勢。

2. 至少5年以上動力系統(tǒng)管理經(jīng)驗，有大型企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3. 熟悉國家及地方的動力設(shè)備法規(guī)、標準和政策。

4. 具備優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率。

5. 強烈的責(zé)任心和危機意識，能夠在緊急情況下迅速作出決策。

崗位職責(zé)描述

動力部部長在日常工作中，主要負責(zé)規(guī)劃、組織和監(jiān)督動力系統(tǒng)的運行與維護，包括但不限于鍋爐、發(fā)電機、制冷設(shè)備、熱能系統(tǒng)等。他們需要確保這些設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟運行，同時兼顧環(huán)境保護和節(jié)能降耗的目標。

此外，部長還需與各部門協(xié)調(diào)，解決動力供應(yīng)問題，參與重大項目的技術(shù)評估和決策，以及制定和執(zhí)行動力設(shè)備的預(yù)防性維護計劃。他們需要關(guān)注設(shè)備的性能指標，定期分析運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化運行策略，以提高設(shè)備效率和降低運營成本。

有哪些內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定動力部門的長期和短期發(fā)展規(guī)劃，確保與公司總體戰(zhàn)略相一致。

2. 運營管理：監(jiān)控動力系統(tǒng)的運行狀態(tài)，處理故障，確保持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)。

3. 技術(shù)指導(dǎo)：為部門員工提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題，提升團隊技術(shù)水平。

4. 安全監(jiān)管：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保動力設(shè)備操作安全，防止事故的發(fā)生。

5. 環(huán)保合規(guī)：確保動力系統(tǒng)的排放符合環(huán)保法規(guī)，實施節(jié)能減排措施。

6. 預(yù)算控制：編制和管理動力部門的預(yù)算，合理分配資源，控制成本。

7. 團隊建設(shè)：培養(yǎng)和激勵團隊成員，提升團隊凝聚力和專業(yè)能力。

8. 對外聯(lián)絡(luò)：與供應(yīng)商、服務(wù)商和監(jiān)管機構(gòu)保持良好溝通，處理相關(guān)事務(wù)。

作為動力部部長，需以專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力推動部門發(fā)展，確保動力系統(tǒng)的高效、安全和可持續(xù)運行，為公司的穩(wěn)定運營提供堅實的后盾。

動力部部長崗位職責(zé)范文

第1篇 動力部部長崗位職責(zé)

設(shè)備動力部副部長 linuocom 力諾集團股份有限公司,linuocom,力諾 職責(zé)描述:

1.配合部長展開工作,保證本部門的正常運作和持續(xù)發(fā)展,保證完成公司對本部門設(shè)定的各項職能、計劃和目標;

2.配合部長組織建立公司設(shè)備、廠房動力管理體系和計量管理體系;

3.負責(zé)做好公司能源動力管理,能耗指標的制定;

4.配合部長負責(zé)公司設(shè)備技術(shù)改造工作,達到工藝技術(shù)要求。

任職要求:

本科及以上學(xué)歷,精細化工、機電類、設(shè)備類類專業(yè),有5年工作經(jīng)驗

第2篇 設(shè)備動力部部長崗位職責(zé)設(shè)備動力部部長職責(zé)任職要求

設(shè)備動力部部長崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、制定部門各項規(guī)章制度、管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程，負責(zé)安全培訓(xùn)教育，6s管理和企業(yè)文化培訓(xùn);

2、強化設(shè)備動力部所屬人員專業(yè)技術(shù)知識特殊工種、專業(yè)技術(shù)的課題培訓(xùn)，強化持證上崗、動火作業(yè)的特殊要求，安全防火、防爆、應(yīng)急措施課題的培訓(xùn);

3、設(shè)備動力部組織實施公司的工程建設(shè)管理，協(xié)調(diào)組織圖審、工程變更、工程進度表計劃和實施，圖紙修改和文明施工的各項制度的建立、執(zhí)行和核查工作，建立獎懲制度;

4、根據(jù)公司及生產(chǎn)要求，制定設(shè)備的制造及改造計劃，把關(guān)方案策劃、可行性分析、技術(shù)指導(dǎo)等工作;

5、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的技改計劃，提高自動化率，降低能耗;

6、負責(zé)公司內(nèi)部工程的日常監(jiān)督，為工程的招投標、監(jiān)理、驗收提供合理化建議;

7、建立、健全和完善公司設(shè)施設(shè)備、工程建設(shè)、固定資產(chǎn)、色標管理、認證文件、備品備件管理、閑置設(shè)備和設(shè)備報廢等檔案文件;

8、配合生產(chǎn)部、ehs部等其他部門工作的協(xié)調(diào)溝通，負責(zé)公司水電氣洽談事務(wù)，保障公司水電氣的供應(yīng);

9、加強對部門員工的溝通協(xié)調(diào)工作，準確掌握員工的動態(tài)，建立部門的規(guī)章制度、管理制度，負責(zé)對部門人員工作效能的考核，建立合理有效的獎懲制度并監(jiān)督實施，大力開展實施qc活動;

10、負責(zé)保障公司所有設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常;

11、負責(zé)儀器儀表使用、校驗、檢驗、檢修，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作計劃的編寫并監(jiān)督相關(guān)人員計劃實施情況考核;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，機械、電氣相關(guān)專業(yè)，年齡40歲以下;

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少2年以上化工或制藥企業(yè)管理經(jīng)驗，有g(shù)mp相關(guān)知識，設(shè)備制造、維修，設(shè)計等相關(guān)知識的培訓(xùn);

3、熟悉土建工程圖紙，建設(shè)結(jié)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)控，工程管理，施工程序等系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范及要求;對自動化控制系統(tǒng)和設(shè)備維修，機械制造，管理有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;

4、熟悉cad制圖，建筑，管道，電氣制圖專業(yè)知識;機械加工件制圖。及一定藥品管理生產(chǎn)知識;

5、具備較強的管理能力;文字表達能力，責(zé)任感，工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

第3篇 設(shè)備動力部部長崗位職責(zé)

設(shè)備動力部副部長 linuocom 力諾集團股份有限公司，linuocom，力諾職責(zé)描述:

1.配合部長展開工作，保證本部門的正常運作和持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本部門設(shè)定的各項職能、計劃和目標;

2.配合部長組織建立公司設(shè)備、廠房動力管理體系和計量管理體系;

3.負責(zé)做好公司能源動力管理，能耗指標的制定;

4.配合部長負責(zé)公司設(shè)備技術(shù)改造工作，達到工藝技術(shù)要求。

任職要求:

本科及以上學(xué)歷，精細化工、機電類、設(shè)備類類專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗

第4篇 設(shè)備動力部部長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、公司質(zhì)量管理體系中由設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行的組織工作,對設(shè)備動力部歸口管理的質(zhì)量體系過程運行符合要求負組織責(zé)任。

2、公司生產(chǎn)設(shè)備、水電、動力設(shè)備、工裝等基礎(chǔ)設(shè)施和本部門生產(chǎn)設(shè)備日常維護保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理的組織工作,對公司基礎(chǔ)設(shè)施、水電氣供應(yīng)和本部門設(shè)備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境管理符合要求負組織責(zé)任。

3、根據(jù)工藝設(shè)計要求組織生產(chǎn)和動力設(shè)備的調(diào)研和選型,對選型的正確性負組織責(zé)任。

4、組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購,對按時、按質(zhì)、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購任務(wù),滿足新品開發(fā)和生產(chǎn)要求負組織責(zé)任。

5、組織公司設(shè)備維修計劃制定和實施,對設(shè)備維護和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負組織責(zé)任。

6、組織設(shè)備、工裝易損件明細表(含最低庫存量要求)的制定,明確倉庫的設(shè)備、工裝易損件庫存量要求,適時采購,滿足生產(chǎn)需求。

7、組織依據(jù)消耗數(shù)據(jù),分析制定各種物料的消耗定額并實行考核。

8、組織工裝入庫前的驗證后工作,保證不合格工裝不入庫、不投入使用。

9、組織公司節(jié)能降耗工作,對公司節(jié)能降耗符合要求負組織責(zé)任。

10、組織對設(shè)備動力部質(zhì)量體系運行不合格,分析原因,制訂糾正/預(yù)防措施并實施整改。

11、組織設(shè)備動力部文件和資料、質(zhì)量記錄的管理,對文件和資料、質(zhì)量記錄管理符合要求負組織責(zé)任。

12、對下屬人員明確工作任務(wù)并對完成情況進行檢查、評價和考核,對部門工作管理不善負責(zé)。