- 目錄
崗位職責(zé)是什么
機(jī)器設(shè)備崗位職責(zé)主要涉及管理和維護(hù)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，確保其高效、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，以支持生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和性能指標(biāo)，能夠迅速識(shí)別和處理設(shè)備異常。
2. 具備扎實(shí)的機(jī)械工程知識(shí)，了解設(shè)備的維修保養(yǎng)周期和方法。
3. 掌握基本的電氣和自動(dòng)化原理，能處理設(shè)備相關(guān)的電氣問(wèn)題。
4. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度資源以應(yīng)對(duì)設(shè)備故障。
5. 嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保設(shè)備操作和維修過(guò)程的安全。
6. 持有相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，如電工證、焊工證等，以證明專(zhuān)業(yè)技能水平。
崗位職責(zé)描述
機(jī)器設(shè)備崗位的日常工作包括但不限于設(shè)備的日常檢查、預(yù)防性維護(hù)、故障排除和修復(fù)、設(shè)備升級(jí)與改造。需要密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄設(shè)備數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。此外，還需要與采購(gòu)部門(mén)協(xié)作，適時(shí)提出設(shè)備更新?lián)Q代或配件采購(gòu)的需求。在設(shè)備維修過(guò)程中，可能需要與其他團(tuán)隊(duì)如生產(chǎn)、質(zhì)量控制等部門(mén)溝通，確保維修工作不影響整體生產(chǎn)進(jìn)度。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理：制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2. 故障處理：快速響應(yīng)設(shè)備故障，分析原因，采取修復(fù)措施。
3. 安全操作：培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備，定期進(jìn)行安全檢查，防止事故的發(fā)生。
4. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)人員提供設(shè)備使用指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
5. 維修記錄：詳細(xì)記錄設(shè)備維修過(guò)程和結(jié)果，以便追蹤設(shè)備歷史和預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
6. 成本控制：優(yōu)化設(shè)備維修成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。
7. 協(xié)調(diào)溝通：與各部門(mén)協(xié)調(diào)，確保設(shè)備維修工作不影響生產(chǎn)流程，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
機(jī)器設(shè)備崗位是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其職責(zé)在于通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。
機(jī)器設(shè)備崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)助理崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作。
3.參與公司全面質(zhì)量管理制度及體系建設(shè)。
4.內(nèi)部組織管理工作。
5.車(chē)間工作的全面協(xié)調(diào)。
6.車(chē)間員工培訓(xùn)。
7.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
第2篇 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門(mén)高效開(kāi)展工作，落實(shí)檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。
3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護(hù)。
4.定期對(duì)各車(chē)間班組工時(shí)進(jìn)行評(píng)定考核。定期組織各車(chē)間班組進(jìn)行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。
5.倉(cāng)庫(kù)管理。
6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報(bào)表的審批。
7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷(xiāo)售、技術(shù)等部門(mén)的工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評(píng)，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評(píng)比工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表的審核。
第3篇 維修工程師崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.編制設(shè)備機(jī)械方面的備件計(jì)劃和備件清單，建立備件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通道以及國(guó)內(nèi)同行備件網(wǎng)絡(luò)通道。
2.制訂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃及維護(hù)內(nèi)容。
3.按計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)械方面的計(jì)劃保養(yǎng)與維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備完好率、設(shè)備停機(jī)率、設(shè)備故障分析等統(tǒng)計(jì)分析工作。
5.組織協(xié)調(diào)維修機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備故障技術(shù)分析，有計(jì)劃地制定相關(guān)維修方案并進(jìn)行跟蹤與落實(shí)。
6.協(xié)助主管做好考核、質(zhì)量體系等管理工作。
7.技術(shù)資料的翻譯及外國(guó)工程師的來(lái)訪接待。
8.完成維修主管交辦的其他工作。
第4篇 維修工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.編制設(shè)備機(jī)械方面的備件計(jì)劃和備件清單,建立備件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通道以及國(guó)內(nèi)同行備件網(wǎng)絡(luò)通道。
2.制訂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃及維護(hù)內(nèi)容。
3.按計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)械方面的計(jì)劃保養(yǎng)與維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備完好率、設(shè)備停機(jī)率、設(shè)備故障分析等統(tǒng)計(jì)分析工作。
5.組織協(xié)調(diào)維修機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備故障技術(shù)分析,有計(jì)劃地制定相關(guān)維修方案并進(jìn)行跟蹤與落實(shí)。
6.協(xié)助主管做好考核、質(zhì)量體系等管理工作。
7.技術(shù)資料的翻譯及外國(guó)工程師的來(lái)訪接待。
8.完成維修主管交辦的其他工作。
第5篇 資料員崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.編制施工技術(shù)資料。收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料,隨工程進(jìn)度及時(shí)整理;編寫(xiě)、填寫(xiě)機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料;及時(shí)做好隱蔽工程記錄。
2.工程文件檔案、技術(shù)圖紙的管理。按規(guī)定對(duì)工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編目、建檔,保管有關(guān)工程文件檔案、技術(shù)圖紙等資料。
3.施工往來(lái)信件、資料的收發(fā)工作。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的各種資料、文件及來(lái)往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。
4.技術(shù)、業(yè)務(wù)資料的購(gòu)買(mǎi)。根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目的需要,有計(jì)劃地購(gòu)買(mǎi)有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)書(shū)籍、資料,提高施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。
第6篇 采購(gòu)員崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)毛還、成品、半成品的采購(gòu)工作,包括鑄鐵件、鑄鋼件、毛述、減速箱、電機(jī)、軸承等。
2.收集外購(gòu)毛述、成品、半成品的供貨質(zhì)量狀況,了解市場(chǎng)價(jià)格狀況信息。
3.同生產(chǎn)計(jì)劃部密切協(xié)作,劃分短期采購(gòu)的主次、先后,保證資金使用效率。
4.采購(gòu)材料的價(jià)格、質(zhì)量狀況應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)部部長(zhǎng)匯報(bào)。
第7篇 技術(shù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改良、改善。
2.制作技術(shù)資料。
3.取得產(chǎn)品的認(rèn)證,維持、管理。
4.注冊(cè)專(zhuān)利,維持、管理。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.原有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化。
7.進(jìn)口、外購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。
8.生產(chǎn)部門(mén)的技術(shù)支持。
9.營(yíng)業(yè)部門(mén)的技術(shù)支持。
10.出廠資料的編制。
第8篇 質(zhì)檢員崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)加工件的入庫(kù)檢驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品總檢并簽發(fā)合格證。
4.編制質(zhì)量管理制度,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;起草質(zhì)量通報(bào)并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
5.提議召開(kāi)定期或臨時(shí)質(zhì)量會(huì)議。
6.參與車(chē)間工藝工裝的準(zhǔn)備,評(píng)價(jià)工藝工裝的可靠性。
7.協(xié)調(diào)技術(shù)部門(mén)就廢次品處理簽署意見(jiàn)。
8.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
9.按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)材料備件進(jìn)行檢驗(yàn),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管。
10.匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
11.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制,及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題。
12.對(duì)成品出貨進(jìn)行檢驗(yàn)控制,確保成品全部合格。
13.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
第9篇 車(chē)間主任崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車(chē)間生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量管理與控制。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”與安全管理。
4.生產(chǎn)過(guò)程的成本管理。
第10篇 技術(shù)支持崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售后的技術(shù)支持工作。
2.負(fù)責(zé)為用戶(hù)撰寫(xiě)售前、售后系統(tǒng)方案，并與用戶(hù)做技術(shù)交流。
3.參與公司投標(biāo)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)技術(shù)部分的編寫(xiě)及答疑、應(yīng)標(biāo)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃等。
4.負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴和最終用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售人員共同協(xié)作推廣公司產(chǎn)品。
6.公司產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)編制。
(1)及時(shí)解決各類(lèi)技術(shù)上問(wèn)題，并按時(shí)匯總上報(bào)。
(2)負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向客戶(hù)提供技術(shù)解決方案。
(3)負(fù)責(zé)客戶(hù)設(shè)備定期保養(yǎng)。
(4)參與市場(chǎng)銷(xiāo)售解決方案執(zhí)行。
第11篇 供應(yīng)商質(zhì)量工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.改進(jìn)外購(gòu)件的質(zhì)量,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量控制能力,形成不斷改進(jìn)的質(zhì)量理念,減少新供應(yīng)商和新部件導(dǎo)人的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),降低供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的客戶(hù)抱怨。
2.衡量并促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
3.執(zhí)行和落實(shí)供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
4.開(kāi)發(fā)、評(píng)估新供應(yīng)商和新項(xiàng)目,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和測(cè)試。
5.預(yù)防、糾正并持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題。
6.完善和提高供應(yīng)商質(zhì)量體系。
第12篇 機(jī)械工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.根據(jù)產(chǎn)品圖紙編制產(chǎn)品加工與組裝工藝卡片,能設(shè)計(jì)和選用合適的工裝、刀具。
2.能夠及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際完善和優(yōu)化工藝方案。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)支持,參與新產(chǎn)品和市場(chǎng)產(chǎn)品的研發(fā)。
4.對(duì)操作者工藝執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第13篇 銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷(xiāo)售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制,傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令。
2.制定銷(xiāo)售部門(mén)工作目標(biāo)和銷(xiāo)售策略,并對(duì)銷(xiāo)售決策提出建議。
3.制訂部門(mén)年度預(yù)算及年、季、月的工作計(jì)劃,掌握部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分配和完成情況,控制成本,力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4.組織銷(xiāo)售人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)
第14篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。
6.工藝文件的編制與實(shí)施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第15篇 舊工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.sop制作。
2.流程圖、pfmea、控制計(jì)劃制作。
3.現(xiàn)場(chǎng)制程之改良與調(diào)整。
4.文件資料管理。
5.負(fù)責(zé)工程專(zhuān)案之策劃與推動(dòng)。
6.配合公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)線等相關(guān)設(shè)施設(shè)置。
第16篇 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、執(zhí)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)計(jì)劃。
2.根據(jù)客戶(hù)的具體要求完成合同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)規(guī)范制定工作。
4.收集積累產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
5.持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能。
6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。
第17篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.參與前期與客戶(hù)質(zhì)量技術(shù)交流及合同評(píng)審,協(xié)助建立客戶(hù)檔案,以準(zhǔn)確獲取客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,幫助掌握客戶(hù)產(chǎn)品知識(shí)。
2.監(jiān)控供應(yīng)商資質(zhì)及交貨及時(shí)性,客戶(hù)檔案信息是否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指令要求,確保用戶(hù)要求的傳遞及實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)原材料、成品質(zhì)量的最終判定,以防止不合格品流人用戶(hù)。
4.參與運(yùn)輸異議處理,原材料及成品的異議處理,減少公司損失,提高用戶(hù)滿意度。
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì),提出預(yù)防糾正措施及跟蹤改進(jìn)措施,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
6.檢查機(jī)組操作工對(duì)工藝制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決機(jī)組各類(lèi)工藝質(zhì)量問(wèn)題,定期審核庫(kù)存產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
7.參與供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)審,確保原材料的穩(wěn)定交付。
8.負(fù)責(zé)編制和修改企業(yè)加工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)范。
第18篇 外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.根據(jù)公司及部門(mén)的出口政策發(fā)展重點(diǎn)市場(chǎng)客戶(hù)。
2.追蹤出口業(yè)務(wù)的進(jìn)展和操作流程,確保出貨時(shí)間進(jìn)度,控制合理的運(yùn)作周期,以確保相關(guān)物流系統(tǒng)的及時(shí)配合。
3.根據(jù)部門(mén)安排,提供國(guó)際市場(chǎng)支持,組織節(jié)日促銷(xiāo)工作及新品推廣。
4.科學(xué)管理出口單證及建立客戶(hù)檔案。
5.加強(qiáng)與各政府部門(mén)的溝通,及時(shí)反饋?zhàn)钚碌恼?、關(guān)稅、匯率等相關(guān)信息。
第19篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。
4.分管公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、行政、企管、人事工作。
5.及時(shí)審批采購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷(xiāo)憑證及各部費(fèi)用。
6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。
7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。
8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。
9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。
10.負(fù)責(zé)大宗物資采購(gòu)價(jià)格審核工作。
11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。
12.每天對(duì)分管部門(mén)及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查,做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計(jì)劃以及上月總結(jié)的審批。
14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析,并采取相應(yīng)的對(duì)策。
15.每月9日參加安全日活動(dòng),并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。
16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。
17.每周周一參加公司例會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問(wèn)題,部署下部工作。
18.每半年參加一次文體活動(dòng),每年組織一次員工大會(huì)。
第20篇 售后服務(wù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、數(shù)顯產(chǎn)品的售后服務(wù),包括安裝、調(diào)試、向客戶(hù)提供咨詢(xún)、使用指導(dǎo)及售后維修。
