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材料組崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):63

材料組崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

材料組是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵部門,負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、管理和發(fā)放,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。這個(gè)崗位不僅涉及物料的物理管理,更關(guān)乎企業(yè)的成本控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化和生產(chǎn)效率。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的供應(yīng)鏈管理知識(shí),了解物料采購(gòu)流程。

2. 熟悉庫(kù)存管理軟件,能有效跟蹤和報(bào)告庫(kù)存情況。

3. 具備一定的財(cái)務(wù)分析能力,理解物料成本對(duì)利潤(rùn)的影響。

4. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與供應(yīng)商和內(nèi)部各部門建立良好關(guān)系。

5. 注重細(xì)節(jié),確保物料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

崗位職責(zé)描述

材料組的工作涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到物料交付的全過(guò)程。他們需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前預(yù)測(cè)物料需求,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,確保物料按時(shí)按量到達(dá)。在接收物料時(shí),他們要嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。材料組需維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),定期盤點(diǎn),防止庫(kù)存積壓或短缺。此外,他們還需處理物料的發(fā)放,確保生產(chǎn)一線的需求得到滿足,并參與成本控制分析,為管理層提供決策依據(jù)。

有哪些內(nèi)容

1. 物料采購(gòu):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)清單,尋找合適的供應(yīng)商,談判價(jià)格和交貨期,簽訂采購(gòu)合同。

2. 庫(kù)存管理:監(jiān)控庫(kù)存水平,預(yù)防過(guò)度庫(kù)存或缺貨,執(zhí)行定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3. 質(zhì)量控制:對(duì)進(jìn)庫(kù)物料進(jìn)行檢驗(yàn),確保質(zhì)量合格,如有問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。

4. 物料發(fā)放:根據(jù)生產(chǎn)需求,精確發(fā)放物料,確保生產(chǎn)流程不間斷。

5. 成本分析:分析物料成本,尋找降低成本的途徑,參與企業(yè)成本控制策略的制定。

6. 供應(yīng)商關(guān)系管理:維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn),推動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化。

7. 報(bào)告編制:定期提交物料管理報(bào)告,包括庫(kù)存狀態(tài)、采購(gòu)成本、供應(yīng)商性能等信息。

通過(guò)這些職責(zé),材料組在保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行時(shí),也為企業(yè)帶來(lái)了效率提升和成本節(jié)約的可能性。他們的工作直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力,因此,材料組成員需要具備專業(yè)技能和責(zé)任心,以確保各項(xiàng)工作的高效完成。

材料組崗位職責(zé)范文

第1篇 材料組長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

材料組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有日常的來(lái)料的系統(tǒng)收料,實(shí)物接收,整理,入庫(kù)工作;

2.領(lǐng)導(dǎo)和管理倉(cāng)庫(kù)收料人員,入庫(kù)人員,叉車人員的日常工作安排;

3.確保來(lái)料符合公司對(duì)包裝、運(yùn)輸、規(guī)格等要求,系統(tǒng)賬務(wù)的準(zhǔn)確性、實(shí)物入庫(kù)的時(shí)效性、日常盤點(diǎn)工作、6s管理等;

4.處理來(lái)料不良及庫(kù)存品返工的質(zhì)量對(duì)接工作,追蹤返工進(jìn)度并保存物料準(zhǔn)確性;

5.獨(dú)立協(xié)調(diào)處理其他部門涉及物料的相關(guān)工作;

6.其他相關(guān)作業(yè)異常情況處理。

要求:

1.一年以上倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn),吃苦耐勞,與抗壓精神;

2.熟悉原材料的收料入庫(kù)作業(yè)流程,懂得物料入庫(kù)的分類整理原則,

3.熟練電腦運(yùn)用,熟練office辦公軟件。

材料組長(zhǎng)崗位

第2篇 選煤廠材料組組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1?? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;

1.2? 負(fù)責(zé)選煤廠的材料物資保障管理工作。

1.3? 負(fù)責(zé)材料組的全面行政管理工作。

2??? 工作內(nèi)容

2.1? 負(fù)責(zé)按材料計(jì)劃供應(yīng)選煤廠生產(chǎn)所需的一切材料和配件等物品;

2.1.1負(fù)責(zé)科學(xué)制訂采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)廠審查后報(bào)供應(yīng)科申請(qǐng)訂貨;

2.1.2負(fù)責(zé)與礦供應(yīng)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,保障所需物資的供給及時(shí);

2.1.3 負(fù)責(zé)全廠各車間材料計(jì)劃的匯總,杜絕無(wú)計(jì)劃供應(yīng);

2.1.4 負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理,做到既不影響生產(chǎn),又無(wú)大量積壓;

2.2 負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收領(lǐng)用發(fā)放保管工作;是材料組安全的第一責(zé)任人;

2.2.1 負(fù)責(zé)組織材料入庫(kù)驗(yàn)收,對(duì)不合格材料、配件提出拒收,并按程序匯報(bào);

2.2.2 負(fù)責(zé)材料的按程序發(fā)放,按審核批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單發(fā)放;

2.2.3 負(fù)責(zé)交舊領(lǐng)新制度的執(zhí)行,收回應(yīng)回收的物品;

2.2.4 負(fù)責(zé)做好材料的保管工作,做到清潔、整齊賬物卡一致;

2.2.5 負(fù)責(zé)加強(qiáng)易燃易爆物品的發(fā)放管理確保安全;

2.3?? 負(fù)責(zé)材料組的隊(duì)伍建設(shè)工作;是材料組隊(duì)伍安全的第一責(zé)任人;

2.3.1 負(fù)責(zé)材料組的民主管理;做好隊(duì)務(wù)公開和車間民主管理會(huì)工作;

2.3.2 負(fù)責(zé)材料組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),做好“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)工作;

2.3.3 負(fù)責(zé)材料組的隊(duì)伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.3.4 負(fù)責(zé)材料組職工思想動(dòng)態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議;

2.3.6 負(fù)責(zé)“大排查”“大推進(jìn)”工作開展;做好臺(tái)帳記錄和整改落實(shí)工作;

2.3.7 負(fù)責(zé)做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件等隊(duì)伍安全的各項(xiàng)工作;

2.4? 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí);

2.5? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議:

3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì),各車間所需的設(shè)備、配件,要及時(shí)聯(lián)系到位。

3.1.3每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)本周工作,準(zhǔn)備下周工作;

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議;

3.1.5定期主持召開各車間材料分析會(huì)。

3.2 行政效能:

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,每周檢查現(xiàn)場(chǎng)材料使用存放情況;

3.2.2檢查有關(guān)材料備件計(jì)劃每月25日前按時(shí)上報(bào);

3.3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):

3.3.1準(zhǔn)備當(dāng)日全廠工作所用備品、備件;

3.3.2按時(shí)間順序制訂年度、月度材料計(jì)劃;

3.3.3每月盤庫(kù),控制材料費(fèi)用在指標(biāo)以內(nèi);

3.3.4 每日按要求做好定置、儲(chǔ)存、堆放和abc管理工作。

3.3.5加強(qiáng)材料入庫(kù)驗(yàn)收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.4 安全質(zhì)量:

3.4.1年度完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保材料存放使用安全;

3.4.2督查排除隱患,加強(qiáng)特種材料的存放管理,每日必須檢查一次;

3.4.3加強(qiáng)職工管理培訓(xùn),每月一次組織學(xué)習(xí);

3.5物料檢查:

3.5.1每周檢查各車間隊(duì)組材料管理;

3.5.2每月要求各車間隊(duì)組報(bào)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行匯總和檢查;

3.5.3定期清理廢品、廢舊物資并進(jìn)行回收。

4??? 工作標(biāo)準(zhǔn):

4.1? 合理組織材料,保證生產(chǎn)。

4.2? 精心排布計(jì)劃,庫(kù)存合理,帳、卡、物相符,做到日清日結(jié)。

4.3? 保證進(jìn)貨材料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品要拒收拒付。

4.4? 按規(guī)定做好材料領(lǐng)取,入庫(kù)及廢舊物資的回收。

4.5? 嚴(yán)格遵守本組各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格控制材料支出。

4.6? 行為嚴(yán)格達(dá)到“6s”行為規(guī)范要求。

4.7? 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

5? 工作程序

5.1? 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1 接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.日常工作向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào);

5.1.3.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作;

5.1.4 接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào);

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.6 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令,并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào);

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào);

5.2.3 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示;

5.2.4 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本,寫明原因;

5.3.2 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);

5.3.3 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),

5.3.4 向書記匯報(bào);

5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案;

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報(bào)廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請(qǐng)假(無(wú)論公私),當(dāng)班主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示;

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單;

5.4.3 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假;

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠;

5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ;

5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后,當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗;同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗;

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

5.5? 材料計(jì)劃落實(shí)程序

5.5.1 各車間于每月20日前將材料計(jì)劃上報(bào)材料組;

5.2.2 各車間設(shè)備大修、改造等材料計(jì)劃要提前兩個(gè)月上報(bào);

5.5.3 材料組匯總車間材料計(jì)劃,編制選煤廠月度材料計(jì)劃;

5.5.4 報(bào)廠長(zhǎng)審批;

5.5.5 審批后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門;

5.5.6 按計(jì)劃到供應(yīng)科聯(lián)系及時(shí)供給。

5.6? 材料領(lǐng)用程序

5.6.1 各車間提報(bào)月度材料計(jì)劃;

5.6.2 填寫領(lǐng)料單報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批;按計(jì)劃領(lǐng)用;

5.6.3 審批后到庫(kù)房按審批數(shù)量領(lǐng)取;

5.6.4 按規(guī)定交舊領(lǐng)新和廢舊物資的交收。

第3篇 工程項(xiàng)目材料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目材料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)樣本

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資的管理法規(guī)、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)材料組的全面工作,按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)材料、能源、內(nèi)業(yè)、場(chǎng)容等工作。

3.負(fù)責(zé)組織籌劃施工所需要的材料、機(jī)具、加工訂貨的進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)備、驗(yàn)收、復(fù)試、發(fā)放工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位對(duì)材料事宜進(jìn)行接洽、協(xié)商工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理工作,協(xié)調(diào)解決在施工中材料管理與材料供應(yīng)發(fā)生的一切問(wèn)題

6.負(fù)責(zé)落實(shí)本單位用能、用水管理指標(biāo),負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)能、節(jié)水器具的推廣使用,糾正現(xiàn)場(chǎng)日常用水、用能過(guò)程中的違章、浪費(fèi)現(xiàn)象。

7.負(fù)責(zé)選擇符合環(huán)保、安全要求的供方,對(duì)采購(gòu)的物資,應(yīng)符合公司環(huán)保、安全和防污染要求,通知對(duì)方,索取物資與環(huán)保、安全、危險(xiǎn)品及化學(xué)品的有關(guān)數(shù)據(jù)。

8.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量等相關(guān)部門的接口工作。對(duì)于建設(shè)單位指定的廠家,辦理三方確認(rèn)書,作為結(jié)算依據(jù)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資資金控制,降低采購(gòu)價(jià)格,節(jié)約資金提高經(jīng)濟(jì)效益。

10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本專業(yè)的質(zhì)量記錄,亦檢查實(shí)施情況,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

11.負(fù)責(zé)執(zhí)行材料部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo),負(fù)責(zé)本部門文件和數(shù)據(jù)的控制、記錄的收集整理,向公司物資管理部匯報(bào)運(yùn)行過(guò)程狀況,負(fù)責(zé)制定本部門糾正和預(yù)防措施。

12.負(fù)責(zé)落實(shí)本單位用能、用水管理指標(biāo)。建立消耗臺(tái)帳,負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)能、節(jié)水器具的推廣使用,糾正日常用水、用能過(guò)程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)《材料節(jié)約實(shí)施效果臺(tái)帳》的記錄。

注:本職責(zé)的分配僅針對(duì)于一建有限公司項(xiàng)目具體人員結(jié)構(gòu)。

主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:

第4篇 材料組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)811及單晶產(chǎn)品的開發(fā);分析研究原料、半成品、成品的組成、性能及質(zhì)量控制與分析,研究特定材料的生產(chǎn)工藝及流程;

2.研究特定材料生產(chǎn)的信息;

3.負(fù)責(zé)研發(fā)小試、中試試驗(yàn)和新技術(shù),開發(fā)新型材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)方案的制定及實(shí)施,分析計(jì)劃方案的可行性,根據(jù)計(jì)劃方案、安排實(shí)驗(yàn);

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)進(jìn)度跟蹤、實(shí)驗(yàn)中異常情況分析與改進(jìn),以及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總、分析、整理;

5.負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn),指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,材料,化學(xué),化工或相關(guān)專業(yè);

2.具有基本的化學(xué)知識(shí)及iso9001的基本意識(shí);

3.了解材料物化指標(biāo)和電性能檢測(cè)相關(guān)知識(shí);

4.掌握公司產(chǎn)品的主要性能用途及主要工藝流程,在材料領(lǐng)域有較強(qiáng)技術(shù)能力;

5.能獨(dú)立對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試制,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和解決問(wèn)題的能力;

材料組崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么材料組是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵部門,負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、管理和發(fā)放,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。這個(gè)崗位不僅涉及物料的物理管理,更關(guān)乎企業(yè)的成本控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化
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