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電池管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)電池的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理的制度。它旨在確保電池使用的安全性，提高電池利用效率，減少環(huán)境污染，并保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
包括哪些方面
1. 電池類(lèi)型與適用范圍：明確各種電池類(lèi)型，如干電池、充電電池、鋰電池等，以及它們?cè)谄髽I(yè)設(shè)備中的應(yīng)用。
2. 采購(gòu)管理：規(guī)定電池的合格供應(yīng)商選擇、采購(gòu)流程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。
3. 存儲(chǔ)條件：設(shè)定電池的儲(chǔ)存環(huán)境，如溫度、濕度、通風(fēng)等要求，以及安全存放規(guī)定。
4. 使用規(guī)定：制定電池的正確使用方法，防止短路、過(guò)充、過(guò)放等問(wèn)題，確保設(shè)備安全。
5. 維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定電池的定期檢查、清潔、維護(hù)等操作，延長(zhǎng)電池壽命。
6. 廢棄處理：設(shè)立廢舊電池的回收、分類(lèi)、儲(chǔ)存、處置流程，遵守環(huán)保法規(guī)。
7. 培訓(xùn)與教育：組織員工進(jìn)行電池安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
8. 應(yīng)急預(yù)案：制定電池故障或安全事故的應(yīng)急處理程序，確?？焖夙憫?yīng)。
重要性
電池管理制度的重要性在于：
1. 安全性：防止電池事故，如漏液、爆炸等，保護(hù)人員和設(shè)備安全。
2. 效率：合理使用和維護(hù)電池，延長(zhǎng)使用壽命，降低運(yùn)營(yíng)成本。
3. 環(huán)保：合規(guī)處理廢棄電池，減少環(huán)境污染，履行社會(huì)責(zé)任。
4. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家關(guān)于電池管理的相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 制定詳細(xì)的電池管理規(guī)程，明確各部門(mén)責(zé)任，確保制度執(zhí)行。
2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的電池管理人員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作。
3. 定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保電池在良好狀態(tài)下運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4. 建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。
5. 實(shí)施定期培訓(xùn)，提高員工電池安全知識(shí)和技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。
6. 建立廢舊電池回收系統(tǒng)，與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，確保廢棄電池的環(huán)保處理。
7. 定期評(píng)估電池管理制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的有效性。
通過(guò)以上措施，我們的電池管理制度將形成一個(gè)完整的閉環(huán)，既保證了電池使用的安全性，也提升了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
電池管理制度范文
第1篇 電池公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度
電池有限公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度
一、為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檔案管理,充分發(fā)揮環(huán)保檔案在環(huán)境保護(hù)工作中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)檔案法》及《環(huán)境保護(hù)檔案管理暫行規(guī)定》,特制定本制度。
二、環(huán)保檔案主要指公司在環(huán)境管理監(jiān)測(cè)、科研、宣傳、教育等環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
三、環(huán)保檔案工作是環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分,要將其納入本單位的環(huán)保發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃中。
四、為保證環(huán)保檔案完整、準(zhǔn)確、安全、有效地利用,要采用先進(jìn)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)保檔案管理的現(xiàn)代化。
五、檔案工作人員要忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行檔案管理制度,鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的保密規(guī)定,確保環(huán)保檔案的完整與安全。
六、借用環(huán)保檔案者應(yīng)負(fù)安全和保密責(zé)任,不得擅自轉(zhuǎn)借,不得折疊、剪貼、抽取和拆散檔案,嚴(yán)禁在環(huán)保檔案上勾畫(huà)、涂抹、填注、加字、改字等。
七、歸檔的環(huán)境保護(hù)文件、材料要做到字跡工整、圖像清晰、簽字手續(xù)完備。
八、科研課題、環(huán)保工程和其它任務(wù)等,承辦單位應(yīng)將所形成的環(huán)境保護(hù)文件、材料按本制度的要求整理歸檔。
九、環(huán)保檔案的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期和短期的環(huán)保檔案歸環(huán)保組管理,永久性的歸公司檔案室保管,環(huán)保組保存永久檔案的復(fù)印件。
十、本制度由公司環(huán)保組負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第2篇 電池公司5s管理制度
電池有限公司5s管理制度
一、目的
塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。
二、5s定義及目的
1、1s整理(seiri)
定義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉
目的:騰出空間
2、2s整頓(seiton)
定義:把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示
目的:排出尋找的時(shí)間浪費(fèi),一目了然
3、3s清掃(seios)
定義:清除工作場(chǎng)所內(nèi)灰塵、臟亂,并防止污染的發(fā)生
目的:使不足、缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái),是品質(zhì)的基礎(chǔ)
4、4s清潔(seiketsu)
定義:將3s實(shí)施制度化、規(guī)范化,并保持結(jié)果。
目的:通過(guò)制度化維持改善結(jié)果,并顯現(xiàn)“異?！敝?。
5、5s素養(yǎng)(shitsuke)
定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:養(yǎng)成遵紀(jì)守章的好習(xí)慣。
三、推行要領(lǐng)
(一)整理的推行要領(lǐng)
1、所在工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,包括看得到的和看不到的
2、制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)
3、清除不需要的物品
4、調(diào)查需用物品的使用頻率,決定日產(chǎn)用量
5、制定廢棄物的處理方法
6、每日自我檢查
(二)整頓的推行要領(lǐng)
1、落實(shí)整理工作,規(guī)劃作業(yè)流程
2、確定物品放置場(chǎng)所、方法與標(biāo)示;
3、劃線定位
(三)清掃的推行要領(lǐng)
1、建立清掃責(zé)任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污;
2、調(diào)查污染源,予以杜絕;
3、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范;
清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污臟的狀態(tài),尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)如電子、精密制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃,而是品質(zhì)控制的一部分,清掃是要用心做的。
(四)清潔的推行要領(lǐng)
1、落實(shí)前面3s的工作;
2、目視管理與5s標(biāo)準(zhǔn)化;
3、訂評(píng)審方法與獎(jiǎng)懲制度;
4、高階主管親自選定一塊樣板;
(五)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)
1、維持推動(dòng)前面的5s至習(xí)慣化;
2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;
3、制定禮儀守則;
4、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))
5、推行各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)、禮貌活動(dòng)等)
四、要與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)
(一)要
1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電器裝置;
2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架);
3、臺(tái)車(chē)、推車(chē)、墊板、膠箱、垃圾桶;
4、正常使用中的工作、臺(tái)面;
5、原材料、半成品及能回收的邊角料;
6、使用中的樣品;
7、辦公用品、必須的清潔用品;
8、推行中的有用的文件、圖紙、標(biāo)示書(shū)。
(二)不要
1、不再使用的設(shè)備、工具和模具;
2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;
3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;
4、呆料或過(guò)期樣品;
5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;
6、過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ);
7、無(wú)用的提案箱、卡片箱、料架;
8、不再使用的配線、配管;
9、不再使用的手工用具;
五、5s活動(dòng)責(zé)任
(一)經(jīng)營(yíng)5s責(zé)任
1、確認(rèn)5s是公司管理的基礎(chǔ);
2、參加5s活動(dòng)的有關(guān)教育訓(xùn)練和觀摩;
3、以身作則,展示企業(yè)推動(dòng)5s之決心;
4、擔(dān)任公司5s推動(dòng)活動(dòng)之領(lǐng)導(dǎo)者;
5、擔(dān)任5s活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席;
6、仲裁有關(guān)5s活動(dòng)檢討問(wèn)題點(diǎn);
7、掌握5s活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;
8、定期實(shí)施5s活動(dòng)之上級(jí)診斷及評(píng)價(jià)工作;
9、親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng),并予以全員精神講話;
(二)干部5s活動(dòng)責(zé)任
1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo),學(xué)習(xí)5s知識(shí)、技巧;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部5s活動(dòng)宣傳、教育;
3、劃分內(nèi)部5s責(zé)任區(qū)域;
4、依公司5s活動(dòng)計(jì)劃表,制定本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃;
5、分析和改善5s活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn);
6、督導(dǎo)部屬工作儀容、行為規(guī)范。
(三)員工5s責(zé)任
1、及時(shí)處理不要物品并集中規(guī)定場(chǎng)所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域;
2、在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整潔;
3、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周?chē)獣r(shí)刻保持清潔;
4、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;
5、不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域,保持清潔;
6、積極配合主管的工作。
六、5s檢查要點(diǎn)(辦公室)
1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào))
2、垃圾筒是否及時(shí)清理:
3、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵;
4、桌子、文件架、通路是否以劃線來(lái)隔開(kāi);
5、有無(wú)文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類(lèi)、歸檔;
6、文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)
7、需要之文件是否容易取出,歸位;
8、是否只有一個(gè)插座,而有許多插頭;
9、辦公室角有沒(méi)有蜘蛛網(wǎng);
10、桌子、柜子有沒(méi)有灰塵;
11、公告欄有沒(méi)有過(guò)期的公告物品;
12、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當(dāng);
13、抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;
14、是否遵照規(guī)定著裝;
15、中午及時(shí)下班后,設(shè)備電源有沒(méi)有關(guān)好;
16、是否有人員動(dòng)向看板;
17、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則;
18、會(huì)議室物品是否定位擺設(shè);
19、有沒(méi)有注意接待賓客的禮儀。
七、5s檢查要點(diǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))
1、物料架,模具架是否正確使用和清理;
2、作業(yè)臺(tái)面是否整潔;
3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用,定位擺放;
4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;
5、私人用品及衣物等是否定位放置;
6、手推車(chē)、小拖車(chē)等是否定位放置;
7、塑料籃、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位放置;
8、清潔劑等用品是否定位放置并標(biāo)示;
9、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分,并標(biāo)示場(chǎng)所名稱(chēng);
10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;
11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;
12、通道、走道、是否保持暢通,通道內(nèi)是否擺放物品(如電線、手推車(chē))
13、不良品、報(bào)廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;
14、易燃易爆品是否擺放并隔離;
15、下班后,是否清掃物品,并擺放整齊;
16、制動(dòng)開(kāi)關(guān)有無(wú)設(shè)置隔離欄;
17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無(wú)清除;
18、廢料、余料、呆料等有沒(méi)有隨時(shí)清理;
19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)及時(shí)清除;
20、工作環(huán)境是否隨時(shí)保持干凈;
21、工作態(tài)度是否端正,有無(wú)遵守作息時(shí)間;
22、服裝穿戴是否整齊,有無(wú)穿拖鞋上班;
23、干部能否切實(shí)監(jiān)督部屬進(jìn)行自主管理;
24、公用物品,區(qū)域是否及時(shí)歸位并保持清潔。
八、5s考核制度
1、總經(jīng)理、總經(jīng)辦和各部門(mén)主管將每天或不定期對(duì)全公司進(jìn)行檢查,若違反以上關(guān)于5s的規(guī)定,每次考核相關(guān)責(zé)任人20~50元。
2、若總經(jīng)理或總經(jīng)辦連續(xù)3次檢查到部門(mén)有違規(guī)行為,考核部門(mén)主管50~100元/次。
本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
總 經(jīng) 辦
二o__年八月二十六日
第3篇 電池公司食堂管理制度
電池公司食堂管理制度
一、總則
為規(guī)范食堂的管理,確保飲食的質(zhì)量,使每位員工能得到較好的用膳,維護(hù)全體員工的切身利益,特制定本制度。
二、管理規(guī)定
1.每位員工用卡或現(xiàn)金購(gòu)餐,用餐時(shí),員工可根據(jù)各自的需要選購(gòu)品種和數(shù)量;
2.公司用餐時(shí)間
早餐:06:50至07:55(現(xiàn)金購(gòu)餐)
中餐:12:00至12:50(打卡、現(xiàn)金)
晚餐:17:30至22:00(已經(jīng)取消)
注:若因季節(jié)或特殊要求另行更改,超過(guò)用餐時(shí)間到食堂就餐,食堂人員有權(quán)拒絕其用餐!特殊情況規(guī)定除外,不允許上班時(shí)間到食堂就餐;
3.用餐時(shí)全體員工都應(yīng)按先后順序排隊(duì)購(gòu)餐,不準(zhǔn)擁擠、插隊(duì);
4.全體員工就餐時(shí)應(yīng)注意公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)將飯菜倒在餐桌或地板上,剩余的飯菜應(yīng)統(tǒng)一倒在規(guī)定的桶里;
5.用餐時(shí)應(yīng)依各自的飯量,酌量購(gòu)買(mǎi)飯菜,嚴(yán)禁浪費(fèi);
6.全體員工必須注意愛(ài)護(hù)餐廳的公共設(shè)施,嚴(yán)禁故意損壞、破壞餐廳里的公共設(shè)施;
7.用餐時(shí)應(yīng)講文明禮貌,不準(zhǔn)有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為。不得私自跑到廚房?jī)?nèi)搗亂;
8、用餐后的餐具必須放回到指定地點(diǎn),餐盤(pán)、碗筷分開(kāi)放置有序,違者一次考核人民幣5元。
9.食堂工作人員必須搞好食堂衛(wèi)生,炊具、餐具等須清洗干凈并消毒。食堂墻壁、櫥窗玻璃保持干凈、明亮。做到衛(wèi)生不留死角,地板擦拭干凈,讓員工有清新舒適的感覺(jué),創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境;
10.食堂必需要有專(zhuān)門(mén)的收銀人員,為保持衛(wèi)生,收銀人員不得接觸食物,違者考核20元/次。
11.食堂工作人員需持健康證上崗。保證所售食物新鮮、衛(wèi)生、不得出售腐爛、變質(zhì)食品。過(guò)夜飯菜、面食等不得出售;保證所用原材料、洗滌用品符合國(guó)家食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。若有違反之處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),食堂應(yīng)給員工相應(yīng)賠償,造成事故的要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,甚者取消經(jīng)營(yíng)資格。
三、考核規(guī)定
1.不按規(guī)定排隊(duì)購(gòu)餐且不聽(tīng)勸告者,第一次記警告處分,第二次考核人民幣20元并予以公告,屢教不改,行為惡劣的,記大過(guò)一次,甚者開(kāi)除處理;
2.用餐后將飯菜倒在餐桌或地板上者,責(zé)其清掃干凈,不聽(tīng)勸告屢犯者,每次考核人民幣10元;
3.故意損壞、破壞食堂公共設(shè)施者,按被損壞物的價(jià)值全額賠償,并記警告處分一次;
4.不服從食堂工作人員管理,有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為,記警告處分,行為惡劣者記大過(guò)處分,有毆打廚房或食堂工作人員的行為予以開(kāi)除處分;
5.食堂工作人員態(tài)度粗魯或故意不按時(shí)供餐,員工有權(quán)指責(zé)或由總經(jīng)辦后勤管理人員出面解決。對(duì)員工提出的合理反饋意見(jiàn)不采取相應(yīng)措施,后勤管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰甚至取消其經(jīng)營(yíng)資格。
本制度自制訂日起開(kāi)始實(shí)施,本制度亦可修訂。對(duì)各自的要求望大家共同遵守、維護(hù)、相互監(jiān)督!
ee電池有限公司
總經(jīng)辦
二o__年十一月二十一日
第4篇 煤礦蓄電池機(jī)車(chē)和小絞車(chē)標(biāo)準(zhǔn)管理制度辦法
第一條： 蓄電池機(jī)車(chē)牽引車(chē)數(shù)，應(yīng)按廠家《技術(shù)說(shuō)明書(shū)》規(guī)定執(zhí)行。在架線軌道運(yùn)輸大巷中，5t及以下蓄電池機(jī)車(chē)必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，正常情況下，嚴(yán)禁駛?cè)爰芫€機(jī)車(chē)運(yùn)行區(qū)。
第二條： 蓄電池機(jī)車(chē)要嚴(yán)格按照操作《煤礦安全規(guī)程》第三百六十一條的規(guī)定操作，并做到“七不開(kāi)”，即無(wú)證不開(kāi)；燈、鈴、閘失效不開(kāi)；巷道和軌道質(zhì)量不合格不開(kāi)；無(wú)司機(jī)棚室不開(kāi)；超掛車(chē)或不按規(guī)定車(chē)輛運(yùn)送物料不開(kāi)；電瓶過(guò)放電不開(kāi)；有失爆現(xiàn)象不開(kāi)。
第三條： 小絞車(chē)的安裝和使用必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定和要求。
第四條： 同一軌道運(yùn)輸斜巷或與斜巷交叉口使用2臺(tái)以上絞車(chē)時(shí)（包括液壓絞車(chē)），除有各自提升信號(hào)統(tǒng)一規(guī)定外，聲光信號(hào)必須有明顯區(qū)別。
第五條： 不得用調(diào)度絞車(chē)代替回柱絞車(chē)回柱，嚴(yán)禁一部絞車(chē)雙向提升。
第六條： 控制小絞車(chē)對(duì)拉方式運(yùn)輸，確需使用對(duì)拉車(chē)運(yùn)輸時(shí)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施。
第七條： 上山掘進(jìn)采用倒拉牛提升方式時(shí)，必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，絞車(chē)以上12-20m內(nèi)必須加強(qiáng)安全防護(hù)。
第八條： 小絞車(chē)使用必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”，即絞車(chē)安裝后，未經(jīng)組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格；未明確使用單位和維護(hù)包機(jī)人；安全設(shè)施不到位或存在隱患；小絞車(chē)司機(jī)未持證上崗；使用前未對(duì)連接裝置及防護(hù)設(shè)施（鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鉤頭、信號(hào)、制動(dòng)閘和聯(lián)接裝置）認(rèn)真檢查、記錄；非絞車(chē)司機(jī)；20米內(nèi)鋼絲繩有2個(gè)或2個(gè)以上接頭；安裝地點(diǎn)不滿足設(shè)備擺放、檢修、行人、操作要求的不準(zhǔn)使用。
每一礦井必須至少制訂并完善下列運(yùn)輸管理制度
1、普通帶式輸送機(jī)管理制度
2、刮板機(jī)運(yùn)輸管理制度
3、斜巷軌道運(yùn)輸管理制度
4、小絞車(chē)管理制度
5、鋼絲繩管理制度
6、軌道運(yùn)輸線路鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第5篇 電池企業(yè)危險(xiǎn)廢物管理制度
電池有限公司危險(xiǎn)廢物管理制度
1、為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護(hù)公共安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。
2、危險(xiǎn)廢物類(lèi)別
危險(xiǎn)廢物是指列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》以及根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蝕性、化學(xué)反應(yīng)性、傳染性的固態(tài)、半固態(tài)和液態(tài)廢物。
本企業(yè)危險(xiǎn)廢物類(lèi)別為hw31 含鉛污染物,主要包括以下其他幾方面:
①生產(chǎn)車(chē)間廢棄鉛板、鉛渣
②廢氣處理裝置收集鉛塵、廠區(qū)內(nèi)地面清掃鉛塵
③含鉛廢水預(yù)處理站污泥
④沾鉛員工口罩、衣物
⑤其他沾鉛廢物
3、職責(zé)
公司環(huán)保組負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物的污染防治實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。對(duì)生產(chǎn)的危廢物集中指定處置場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織實(shí)施。公司對(duì)危險(xiǎn)固體廢棄物制定管理措施,并進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控。做好危險(xiǎn)廢物污染防治的有關(guān)管理工作。按所產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的種類(lèi)、數(shù)量、去向及處置方式做好記錄,及時(shí)有效無(wú)害的清除和處理危險(xiǎn)固體廢棄物。
4、危廢分類(lèi)收集
4.1 嚴(yán)禁危險(xiǎn)廢物收集中混入其他一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾。同時(shí)嚴(yán)禁危廢混入一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾。確保全部收集。
4.2 車(chē)間廢鉛板、鉛渣統(tǒng)一采用設(shè)置有危險(xiǎn)標(biāo)志的編織袋收集。
4.3 含鉛廢水處理污泥定期清理,采用塑料桶裝轉(zhuǎn)運(yùn)干化池,風(fēng)干后采用密閉袋裝。
4.4建立(工作服、手套、口罩)發(fā)放、回收管理制度,
①勞保用品的發(fā)放
倉(cāng)庫(kù)發(fā)放勞保用品的時(shí)間為每周一13:00――15:00,其余時(shí)間不發(fā)放勞保用品(新員工到崗除外)。領(lǐng)取勞保用品需填寫(xiě)領(lǐng)料單,本人憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單交倉(cāng)庫(kù)管理員,之后辦理勞保用品領(lǐng)用手續(xù)。員工的工作服、工作帽、口罩、手套、等按使用時(shí)間計(jì)算,以便替換。領(lǐng)用勞保用品,必須以舊換新。試用期滿后,能繼續(xù)使用的,不能用的、憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單及舊勞保用一起交倉(cāng)庫(kù)管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
②員工勞保配制
員工工作服分冬夏兩季各一套,更換時(shí)間為每一年一次。員工佩帶的口罩、手套于每月更換一次,更換方式以以舊換新。
③使用規(guī)定
所有勞保用品,在使用過(guò)程中,不許丟失、遺棄,在下發(fā)時(shí)間以舊換新。所有生產(chǎn)第一線員工在工作過(guò)程中必須佩帶口罩、需要的工序必須佩帶手套。所有員工在搬運(yùn)物料過(guò)程中必須佩帶手套。就以上幾點(diǎn)規(guī)定,違規(guī)者每次每人10元考核。
④勞保用品的回收、處置
所有勞保用品,在使用過(guò)程中,不許丟失、遺棄,在每月下發(fā)時(shí)間以舊換新。生產(chǎn)管理部每月統(tǒng)一回收后,用編織袋打包整理好,貼上危廢標(biāo)簽,交至庫(kù)房統(tǒng)一管理。
4.5 每日填報(bào)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表、危險(xiǎn)廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表。
4.6禁止向環(huán)境傾倒、堆置危險(xiǎn)廢物。
4.7危險(xiǎn)廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場(chǎng)所,必須設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志。
5、危廢儲(chǔ)存、危廢申報(bào)、轉(zhuǎn)移處置
5.1危險(xiǎn)廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場(chǎng)所,必須設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志。
5.2.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志-固體廢物貯存(處置)場(chǎng)》(gb15562.2-1995)所示設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)識(shí),貯存場(chǎng)所地面須作硬化處理,場(chǎng)所應(yīng)有雨棚、圍堰或圍墻;設(shè)置廢水導(dǎo)排管道或渠道,將沖洗廢水納入企業(yè)廢水處理設(shè)施處理;貯存液態(tài)或半固態(tài)廢物的,還設(shè)置泄露液體收集裝置;裝載危險(xiǎn)廢物的容器完好無(wú)損。
5.3.根據(jù)《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb18597-2001)對(duì)危險(xiǎn)廢物包裝物設(shè)置識(shí)別標(biāo)識(shí)。
5.4.危險(xiǎn)廢物按照種類(lèi)分別存放,且不同類(lèi)廢物間有明顯間隔。
5.5危險(xiǎn)廢物的貯存時(shí)間不得超過(guò)一年;法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
5.6危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生場(chǎng)所、貯存場(chǎng)所、利用處置設(shè)施應(yīng)有詳細(xì)臺(tái)帳記錄(如出入庫(kù)記錄、利用處置記錄),并配有計(jì)重設(shè)施。
5.7公司環(huán)保管理部門(mén)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)廢物的相關(guān)情況及時(shí)應(yīng)向市環(huán)保局申報(bào)登記。
5.8 登記事項(xiàng)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)在變化前15日內(nèi)向原登記部門(mén)重新申報(bào)登
5.9 公司不得將危險(xiǎn)廢物提供或者委托給無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的單位收集、貯存、運(yùn)送和處置。
5.9 產(chǎn)廢單位在轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物前,須向環(huán)保部門(mén)報(bào)送危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃,填寫(xiě)并領(lǐng)取危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。在轉(zhuǎn)移前3日內(nèi)報(bào)告移出地環(huán)保部門(mén),同時(shí)將到達(dá)時(shí)間報(bào)告移入地環(huán)保部門(mén)。
5.10產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定處置;不按照規(guī)定處置的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行限期改正;限期結(jié)束后仍然不按照規(guī)定處置,由質(zhì)量安全部按照公司規(guī)定負(fù)責(zé)處罰。
5.11在搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)、終止之前,必須對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生尚沒(méi)有處置的危險(xiǎn)廢物和危險(xiǎn)廢物貯存、處置設(shè)施場(chǎng)所按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全處置;對(duì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物對(duì)周?chē)h(huán)境的影響進(jìn)行綜合評(píng)估并消除可能產(chǎn)生的污染,將評(píng)估報(bào)告報(bào)環(huán)保組備案。
5.12危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置單位應(yīng)當(dāng)制定危險(xiǎn)廢物污染事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)生危險(xiǎn)廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案消除或者減輕對(duì)環(huán)境的污染危害,及時(shí)通知可能受到危害的單位和個(gè)人,并及時(shí)向事故發(fā)生地環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)報(bào)告,接受調(diào)查處理。
第6篇 電池企業(yè)危廢品管理制度
電池有限公司危廢品管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)公司的危廢物品的管理工作,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護(hù)公共安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。
二、適用范圍
適用于重慶格林電池有限公司的危廢物品的管控。
三、 管理責(zé)任
1、本制度由人事行政部組織擬定;
2、公司各部門(mén)為本制度的執(zhí)行部門(mén);
四、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、本企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊蓄電池、廢鉛渣(灰)、廢舊勞保用品、廢棄含鉛包裝物,納入危廢物品的管理范圍。
2、所有危廢物品一律按照國(guó)家法律、法規(guī)中的政策規(guī)定進(jìn)行管理,嚴(yán)格把關(guān),設(shè)立責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。
3、企業(yè)建立危廢物品管理計(jì)劃,設(shè)立危廢物品的回收、貯存、處置臺(tái)賬,記錄反映整個(gè)危廢物品的收集量、處置去向和處置數(shù)量。做到記錄詳細(xì),完整。
4、企業(yè)設(shè)立危廢物品貯存專(zhuān)用庫(kù)房,分類(lèi)貯存,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象產(chǎn)生。
5、所有危廢物品的收集,貯存場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置相應(yīng)規(guī)范的危廢標(biāo)志。
6、所有危廢物品應(yīng)交環(huán)保備案有資質(zhì)的單位處置或回收、利用,在轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)按環(huán)保規(guī)定向主管的環(huán)保部門(mén)提出申請(qǐng)辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單,杜絕非法轉(zhuǎn)移。
7、及時(shí)收集整理危廢物品管理的記錄檔案,以備查詢(xún)。
8、制定危廢物品管理的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防危廢事故的發(fā)生。
9、按照環(huán)保要求,在危廢品包裝上應(yīng)標(biāo)明標(biāo)簽【標(biāo)簽內(nèi)容包括:重量、日期及危廢標(biāo)識(shí)】。
第7篇 電池企業(yè)不良品核算管理制度
電池有限公司不良品核算管理制度
為進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)管理和過(guò)程控制,盡可能的挖掘潛力,不良品管理作為公司存貨管理的重點(diǎn)單列,其意義是深遠(yuǎn)的。針對(duì)公司的管理現(xiàn)狀,特制定本制度。
一、不良品的定義
不良品,簡(jiǎn)而言之就是廢品、不合格品,是公司從采購(gòu)環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)制造環(huán)節(jié)、到銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、最終到客戶的信息反饋過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、不合格零部件、不合格半成品、不合格產(chǎn)品等統(tǒng)稱(chēng)為不良品。
二、不良品的管理
1、對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理:公司倉(cāng)庫(kù)管理員在材料到倉(cāng)時(shí),經(jīng)檢驗(yàn)不合的材料及零部件,應(yīng)把好第一道關(guān),拒絕入庫(kù);
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品管理:
2.1、進(jìn)入制造環(huán)節(jié)屬供方責(zé)任的不合格物料,制造環(huán)節(jié)應(yīng)將信息及時(shí)反饋到倉(cāng)庫(kù)管理員或負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)部門(mén),并責(zé)成相關(guān)人員與供貨單位溝通,對(duì)此部份不合格物料及時(shí)退貨扣款。
2.2、在制造過(guò)程中,由于工藝不成熟、設(shè)備陳舊、員工技能不高、員工違規(guī)操作或內(nèi)部管理不善等系列因素,不屬供貨單位物料原因造成的不良品,公司將納入內(nèi)部考核管理。
3、對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理:從制造環(huán)節(jié)結(jié)束,產(chǎn)品完工檢驗(yàn)合入庫(kù)后,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其貨幣價(jià)值還必須要經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售來(lái)體現(xiàn),在銷(xiāo)售過(guò)程中,由于產(chǎn)品自身質(zhì)量的不穩(wěn)定性或客戶的使用不當(dāng)造成的不良品,公司實(shí)行召回(即退貨)或就地處置。
三、不良品核算
1、對(duì)物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的屬供貨單位責(zé)任的物料實(shí)行當(dāng)場(chǎng)退貨,按實(shí)際合格數(shù)入庫(kù)結(jié)算。
2、在制造環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品核算:
2.1、對(duì)在制造過(guò)程中產(chǎn)生的不良品,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員判定責(zé)任后,車(chē)間應(yīng)及時(shí)清理入不良品庫(kù)(廢品庫(kù)),(屬稱(chēng)重管理的,將不良品分類(lèi)整理稱(chēng)重記錄,同時(shí)作好標(biāo)識(shí)跟隨不良品一同進(jìn)入不良品管理庫(kù),以便在進(jìn)行不良品處理時(shí)核對(duì)數(shù)目),杜絕不良品滯留在生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免合格品與不良品混淆不清。
2.2、對(duì)進(jìn)入不良品庫(kù)的不良品,庫(kù)管員根據(jù)責(zé)任判定書(shū)分別處理:
①屬供貨單位責(zé)任的不良品,不良品庫(kù)管員填列一式四聯(lián)入庫(kù)單,一聯(lián)返車(chē)間,一聯(lián)返供貨單位,一聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部,一聯(lián)留置;車(chē)間憑入庫(kù)單可到材料庫(kù)領(lǐng)取同等材料,材料庫(kù)管員對(duì)該部份物料耗用計(jì)作廢品調(diào)換;供貨單位可憑不良品入庫(kù)單直接到不良品庫(kù)領(lǐng)回不良品;對(duì)該部份不良品的結(jié)算,材料庫(kù)管員可在供貨單位的來(lái)貨中直接扣除同等材料,填寫(xiě)紅字入庫(kù)單,并附上不良品入庫(kù)單,對(duì)當(dāng)月供貨單位沒(méi)有供貨的,材料庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)直接從該供貨單位帳款中扣除同等價(jià)值的金額。
②屬制造環(huán)節(jié)(車(chē)間)責(zé)任的,不良品庫(kù)管員填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫(kù)單,一聯(lián)返車(chē)間,一聯(lián)留置,一聯(lián)交財(cái)務(wù);車(chē)間憑不良品入庫(kù)單到材料庫(kù)領(lǐng)料,材料庫(kù)管員把該部份物料消耗計(jì)作車(chē)間耗用,作為車(chē)間成本節(jié)超考核的依據(jù)。
3、對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品的核算:
3.1、在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的不良品召回處理的核算:
對(duì)召回處理的不良品,直接入不良品庫(kù),按照不同的單位名稱(chēng)、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分別填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫(kù)單,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)送成品庫(kù),一聯(lián)庫(kù)房留置。成品庫(kù)可根據(jù)不良品入庫(kù)上單位名稱(chēng)、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)及時(shí)給各客戶單位補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品,如當(dāng)月沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)發(fā)的,成品庫(kù)應(yīng)通知財(cái)務(wù)部根據(jù)該批不良品的售價(jià)沖減客戶單位的應(yīng)收帳款。
3.2、在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的不良品就地處置的核算:
由于時(shí)間或運(yùn)輸?shù)纫蛩氐闹萍s,在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的不良品可能就地處置,對(duì)該部份就地處置的不良品,公司應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的處置標(biāo)準(zhǔn),形成的殘值收入沖減當(dāng)期銷(xiāo)售收入。公司根據(jù)處置的不良品售價(jià),沖減該客戶單位的應(yīng)收帳款。
四、不良品的清理
無(wú)論是公司生產(chǎn)過(guò)程或銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的不良品,公司由制造部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室(由部門(mén)主管安排人員)共同抽調(diào)人員組建不良品處理小組進(jìn)行及時(shí)摸價(jià)、核價(jià)、定價(jià)、監(jiān)稱(chēng)等并快速清理、處置。如遇需返工修復(fù)可用的經(jīng)技術(shù)部門(mén)判定再利用,否則便進(jìn)行廢品出售,獲取殘值收入。一般不良品處理的時(shí)間視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況以及不良品在市場(chǎng)上的活躍程度而定,頻繁的可在一月一次,原則上是一個(gè)季度處理一次,處理的時(shí)間可定在每月盤(pán)存日的第二天。具體要求如下:
1、不良品管理要求設(shè)專(zhuān)人管理,重慶與廣安格林均要求安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理不良品;
2、對(duì)每次的不良品入庫(kù)都要求進(jìn)行登記入帳,并保證帳實(shí)相符;
3、如有需要處理的不良品,要求采購(gòu)部門(mén)先行詢(xún)價(jià),報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)備案審批確定后方可交易;
4、對(duì)不良品的技術(shù)判定重慶格林需由楊朝明簽字確認(rèn)方可進(jìn)行處理,廣安格林需由黃慶文簽字確認(rèn)方可進(jìn)行處理。
5、不良品處理時(shí)要求完善必備的相關(guān)手續(xù)如填制出庫(kù)單、庫(kù)房、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)簽字確認(rèn)、同時(shí)要求購(gòu)買(mǎi)方簽字備案,門(mén)衛(wèi)要收到由上述部門(mén)主管簽字確認(rèn)后的出庫(kù)單后才準(zhǔn)予出門(mén)放行。
6、違返上述操作流程規(guī)定的按照《倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及考核管理辦法》中的考核管理辦法執(zhí)行。
附:倉(cāng)庫(kù)管理員考核管理辦法
(1)、各車(chē)間或各部門(mén)在不良品產(chǎn)生入庫(kù)時(shí)部門(mén)主管派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并單獨(dú)記賬,作好不良品標(biāo)識(shí),保證帳實(shí)相符。對(duì)沒(méi)有派專(zhuān)人管理的對(duì)主管考核50元。
(2)、各車(chē)間在不良品入庫(kù)時(shí)自己行清理與庫(kù)管人員一起確認(rèn)不良品入庫(kù)數(shù)量或者重量,車(chē)間主管與庫(kù)管員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)有未簽字確認(rèn)的對(duì)庫(kù)管和車(chē)間主管考核50元。
(3)、不良品處理時(shí),未經(jīng)小組成員或者各部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)同意處理并放行而擅自安排出庫(kù)的,每次對(duì)庫(kù)管員考核100元,對(duì)保安考核50元,對(duì)其部門(mén)主管考核50元。
(4)、保證提供數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、隱瞞不報(bào)或虛報(bào)的情況,造成不良影響的,對(duì)各環(huán)節(jié)的直接責(zé)任人每次考核50元,造成公司重大損失的,照價(jià)賠償并作除名處理。
(5)、保證庫(kù)存物資帳、卡、物相符,經(jīng)財(cái)務(wù)部不定期或定期抽盤(pán),如發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符的情況且不能說(shuō)明緣由的每次處20元以上,50元以下罰款,如發(fā)現(xiàn)因失職而造成物料差缺或不明去向的,照價(jià)賠償,并予以通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重者公司將作除名處理。
起草時(shí)間:20__年2月20日
ee電池有限公司
財(cái)務(wù)部
二0__年六月十六日
第8篇 電池公司員工宿舍管理制度
電池有限公司員工宿舍管理制度
一、住宿須知
1、每位員工配置床位一個(gè),交納房屋清潔費(fèi)10元/月。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿(含親朋好友等)違者處以30元/次罰款。
3、男女員工不得隨意竄寢室,不得在異性寢室逗留或留宿,違者處以50元/次處罰。
4、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架、酗酒,晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè)活動(dòng),違者處以30元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
5、節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫(xiě)亂劃,損壞(浪費(fèi))公物照價(jià)賠償。
6、自覺(jué)將室內(nèi)物品擺放整齊。
7、所有探視員工的親屬,必須經(jīng)公司保安人員批準(zhǔn)后登記本人簽字,方能進(jìn)入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時(shí)間:8:00時(shí)至22:00時(shí)。
8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。
9、員工離職(包括自動(dòng)離職、正常辭職、被免職),應(yīng)于離職日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得繼續(xù)住宿或借故拖延,違者將由宿舍管理人員督促撤離,離職時(shí)應(yīng)退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價(jià)賠償。
二、宿舍房?jī)?nèi)衛(wèi)生管理
自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),實(shí)行輪值制度(如遇加班,不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。
2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。
3、床鋪應(yīng)擺放整齊。
4、總經(jīng)辦每周檢查(凡抽查不合格,將對(duì)該宿舍所有人員各處以10元/次處罰),住宿人員應(yīng)主動(dòng)配合衛(wèi)生檢查不得拒絕。
5、嚴(yán)禁雜物倒在樓梯口、下水道或廁所內(nèi),如造成廁所、下水道排污堵塞,一切費(fèi)用有責(zé)任人承擔(dān),如無(wú)法明確責(zé)任人,由該宿舍所有人員平均承擔(dān)維修費(fèi)用。
三、消防安全管理
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)消防安全制度。
2、不得私自亂拉亂接電線、插座。
3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。
4、人離熄燈,斷電源。
5、宿舍嚴(yán)禁臥床吸煙,煙灰、煙頭不得隨意丟棄地上。
6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。
7、出入房間隨手關(guān)門(mén),注意防竊防盜。
四、集體宿舍出入規(guī)定
1、未經(jīng)批準(zhǔn)的外來(lái)人員或車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入大院。
2、進(jìn)入宿舍大院的人員、車(chē)輛必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。
3、帶行李、物品出宿舍大門(mén)的員工須自覺(jué)接受保安人員的檢查。
4、凡外出的員工必須在22時(shí)前回宿舍。
5、來(lái)訪者,需憑證登記,經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。
第9篇 電池企業(yè)水污染防治管理制度
電池有限公司水污染防治管理制度
一、為加強(qiáng)污水收集管理及處理設(shè)施管理,鞏固治理成果,特制定本制度。
二、節(jié)水
加強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)教育,培訓(xùn),強(qiáng)化隨手關(guān)水龍頭的意思,并進(jìn)行監(jiān)督制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)用水后不關(guān)水龍頭進(jìn)行懲罰,舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安裝水計(jì)量?jī)x表,制定出各用水單位的用水定量考核制度。
三、廢水收集
1、初期雨水
環(huán)保組設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)初期雨水的收集管理,必須確保負(fù)責(zé)人在公司全天值班,
確保在下雨后5分鐘內(nèi)到達(dá),確保轉(zhuǎn)輸泵正常運(yùn)行,確保雨水池廢水無(wú)外溢,確保收集10分鐘的初期雨水后人口開(kāi)啟轉(zhuǎn)換閥。同時(shí)確保預(yù)處理系統(tǒng)正常運(yùn)行處理初期雨水。
2、食堂廢水
食堂含油潲水專(zhuān)門(mén)收集,交有回收利用資質(zhì)單位收集。
3、含鉛廢水
① 生產(chǎn)車(chē)間加工員工培訓(xùn)管理,減少檢測(cè)工序廢水的漏、滴,漏滴廢水一般在廠房?jī)?nèi),應(yīng)采用干抹布清理,車(chē)間清潔先采用掃帚清掃,收集廢渣納入危險(xiǎn)廢物管理。然后采用濕度小的拖把清理,禁止在車(chē)間內(nèi)清洗抹布、拖把。
②車(chē)間抹布、拖把只能到洗浴間外的清洗臺(tái)清洗,確保廢水進(jìn)入預(yù)處理站處理。
③車(chē)間檢測(cè)工序廢水箱廢水必須全部倒入廢水轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē),轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)必須全部轉(zhuǎn)運(yùn)到預(yù)處理站處理,嚴(yán)禁隨意傾倒廠區(qū)雨污溝,設(shè)置專(zhuān)人完成轉(zhuǎn)運(yùn)工作,并進(jìn)行環(huán)保安全培訓(xùn),監(jiān)理轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)督管理制度,發(fā)現(xiàn)偷倒的罰款。
④員工必須在指定的位于預(yù)處理站旁洗澡堂洗浴,員工洗完澡后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到節(jié)約用水,為保證每位員工都能洗上澡,洗好澡,每位員工洗澡時(shí)間不能超過(guò)15分鐘。洗浴后,員工必須在指定的位于預(yù)處理站旁的洗衣房清洗衣物,確保每位員工“干凈回家,放心生活”。
四、污水處理設(shè)施管理
1、污水處理設(shè)施包括:含鉛廢水預(yù)處理站、生化處理總站。
2、經(jīng)設(shè)施處理后的水質(zhì),必須達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方可排放 。
3、設(shè)施必須配備專(zhuān)門(mén)巡查、操作人員,建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度,操作人員必須按規(guī)程操作做好設(shè)施運(yùn)行記錄、在線監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄。
4、污水處理設(shè)施有下列情況之一者,必須報(bào)公司環(huán)保組審查和批準(zhǔn):
(1)、需暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的;
(2)、需拆除或閑置的;
(3)、需更新改造的。
5、污水處理設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn),要立即采取措施,停止廢水排放,并報(bào)公司總經(jīng)理。
6、污水處理設(shè)施在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示污染物排放超標(biāo),要立即采取措施,停止廢水排放,并報(bào)公司環(huán)保組組長(zhǎng)。
7、有下列行為之一者,視其情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng),并寫(xiě)出書(shū)面檢查:
(1)、操作者不按規(guī)定進(jìn)行操作的;
(2)、擅自拆除或閑置處理設(shè)施的;
(3)、設(shè)施停運(yùn)、造成污染和危害,未報(bào)公司環(huán)保組的;
(4)、拒報(bào)或謊報(bào)污水處理設(shè)施情況的。
第10篇 電池公司辦事處監(jiān)控管理制度
電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度
ee公司[2010]―09號(hào)
為了加強(qiáng)辦事處的安全保衛(wèi),維護(hù)辦事處的財(cái)產(chǎn)安全以及減少和預(yù)防各類(lèi)安全事件的發(fā)生,對(duì)公司的電子監(jiān)控設(shè)備管理特作如下規(guī)定:
一、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。
二、辦事處工作人員愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控的各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施,進(jìn)一步確保辦事處監(jiān)控的正常運(yùn)行。
三、辦事處負(fù)責(zé)人應(yīng)密切注意監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定考核辦事處200元/次。
四、辦事處工作人員應(yīng)確保監(jiān)控?cái)z像頭設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)通報(bào)總經(jīng)辦進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
五、該制度從2010年01月26日起開(kāi)始運(yùn)行。
ee電池有限公司
2010年1月26日
第11篇 電池公司辦公用品管理制度
電池有限公司辦公用品管理制度
一、目的
為了使公司進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,各部門(mén)更好地規(guī)范和控制辦公用品管理,使公司的成本控制能在高效有序的進(jìn)行中逐漸融入到每個(gè)員工最基礎(chǔ)的日常事務(wù)中去。結(jié)合公司日前管理模式的特點(diǎn),在管理上貫徹管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用的原則,根據(jù)各部門(mén)辦公用品的實(shí)際領(lǐng)用情況。特制定辦公用品管理制度。
二、辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放管理辦法
第12篇 車(chē)間直流屏電池組管理制度
為了保證直流屏電池組在事故狀態(tài)下提供最長(zhǎng)的備用支持時(shí)間，擁有最長(zhǎng)的預(yù)期壽命，特制定直流屏電池組管理制。
1、運(yùn)行人員或維護(hù)人員，定期要對(duì)電池組運(yùn)行情況進(jìn)行檢查或維護(hù)保養(yǎng)，工作結(jié)束后，要及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)工作記錄。
2、檢查、測(cè)量及清潔蓄電池時(shí)，必須做好個(gè)體防護(hù)，戴好絕緣手套，防止遭受電擊。
3、每天電氣運(yùn)行人員對(duì)直流屏電池組系統(tǒng)進(jìn)行一次外部檢查，檢查電池回路連接點(diǎn)情況、有無(wú)發(fā)熱、氧化、滲液現(xiàn)象，電池有無(wú)起包、溫度是否有異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷要做好記錄，及時(shí)處理。
4、檢查時(shí)，要對(duì)運(yùn)行參數(shù)檢查，檢查交流輸入電壓是否平衡或缺相，運(yùn)行噪聲有無(wú)異常，各保護(hù)信號(hào)是否正常，交流輸入電壓值、直流輸出電壓值、直流輸出電流值等各表計(jì)顯示是否正常。
5、交流電壓中斷，蓄電池組將不間斷地供出直流負(fù)荷，若無(wú)自動(dòng)調(diào)壓裝置，應(yīng)進(jìn)行手動(dòng)調(diào)壓，確保母線電壓的穩(wěn)定，交流電源恢復(fù)送電，應(yīng)立即手動(dòng)或自動(dòng)啟動(dòng)充電裝置，對(duì)蓄電池組進(jìn)行恒流限壓充電-恒壓充電-浮充電運(yùn)行。
6、維護(hù)人員每月應(yīng)對(duì)電池組進(jìn)行一次全面的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)柜內(nèi)及電池框架衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清掃，對(duì)連接點(diǎn)進(jìn)行緊固、檢測(cè)各部件運(yùn)行情況等。
7、新安裝或大修后的蓄電池組，應(yīng)進(jìn)行全核對(duì)性放電試驗(yàn)，以后每隔2~3年對(duì)蓄電池進(jìn)行一次核對(duì)性試驗(yàn)，運(yùn)行6年以上的蓄電池，應(yīng)每年作一次核對(duì)性放電試驗(yàn)。
第13篇 電池公司呆滯物料管理制度
電池有限公司呆滯物料管理制度
目的:
為有效推動(dòng)公司呆滯物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充份利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。
范圍:
本制度包括所有呆滯原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。
職責(zé):
1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)呆滯品物料處理的跟蹤。
2、各庫(kù)管員負(fù)責(zé)呆滯物料的盤(pán)存統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)提報(bào)。
3、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)報(bào)備申請(qǐng)的審核及處理意見(jiàn)的提報(bào)。
4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證與核對(duì)。
5、品管科負(fù)責(zé)對(duì)呆滯物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)呆滯物料的處理意見(jiàn)提報(bào)及處理。
6、采購(gòu)部負(fù)責(zé)呆滯物料交換、退貨的處理。
7、市場(chǎng)部、配套部主管負(fù)責(zé)各部門(mén)主管的呆滯成品的處理。
8、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行確認(rèn)。
9、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及呆滯物料處理的最終審批。
措施:
1、呆滯原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件:
1.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久(半年以上)已無(wú)使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多長(zhǎng)時(shí)間有潛在質(zhì)量隱患,或因生銹、劣化等現(xiàn)狀已不適用,需專(zhuān)案處理者。庫(kù)管員在滿半年的次月1日提報(bào)庫(kù)存數(shù)及處理意見(jiàn),主管審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
1.2呆滯物料處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
1.3由于庫(kù)管員工作失誤造成呆滯物料存儲(chǔ)庫(kù)房,庫(kù)管員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
1.4采購(gòu)錯(cuò)誤造成呆滯物料存儲(chǔ)庫(kù)房,采購(gòu)員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
2、呆滯成品、半成品
2.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久,超過(guò)正常存放期(市場(chǎng)部產(chǎn)品正常存放期為三個(gè)月,配套營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)品正常存放期為半年)已無(wú)使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用量極少,且存量多,長(zhǎng)時(shí)間存放有潛在質(zhì)量隱患,已不適用需專(zhuān)案處理者。庫(kù)管員在滿正常存放期的次月1日提報(bào)庫(kù)存數(shù)及處理意見(jiàn),主管審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.2呆滯成品、半成品處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
2.3由于庫(kù)管員工作失誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,庫(kù)管員被考核50元,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
2.4計(jì)劃下錯(cuò)造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,按銷(xiāo)單流程執(zhí)行,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。是主管領(lǐng)導(dǎo)安排有誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。
2.5在生產(chǎn)過(guò)程中工作安排失誤造成呆滯成品、半成品存儲(chǔ)庫(kù)房,主管領(lǐng)導(dǎo)按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。
本制度與其他文件有沖突,按本制度執(zhí)行。
ee電池有限公司
總經(jīng)辦
20__年1月20日
第14篇 電池企業(yè)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰管理制度
電池有限公司環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰管理制度
一、有下列情形之一者,除扣發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月獎(jiǎng)金額的10%外,還將扣發(fā)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,罰款作為環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金:
1、環(huán)保設(shè)施操作者不按規(guī)定進(jìn)行操作的;
2、擅自拆除或閑置環(huán)保設(shè)施的;
3、環(huán)保設(shè)施不能正常使用,使排污超標(biāo)的;
4、環(huán)保設(shè)施停運(yùn)造成污染和危害,未報(bào)公司環(huán)保組的;
5、環(huán)保工作開(kāi)展不利,造成周?chē)用馹的;
6、生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)保工作嚴(yán)重脫節(jié),環(huán)保設(shè)施管理混亂的。
二、因環(huán)境污染對(duì)周?chē)用裨斐梢欢ń?jīng)濟(jì)損失的要進(jìn)行合理賠償,本著誰(shuí)污染誰(shuí)付款的原則,賠償費(fèi)用由造成污染的單位負(fù)責(zé)解決,同時(shí)扣發(fā)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
三、環(huán)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表每發(fā)現(xiàn)有一處錯(cuò)誤,罰報(bào)表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):
1、設(shè)施運(yùn)行管理良好,無(wú)污染事故的;
2、對(duì)環(huán)保設(shè)施提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著的。
五、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對(duì)執(zhí)行不利的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)對(duì)責(zé)任者罰款100元。
第15篇 電池公司印鑒管理制度
電池有限公司印鑒管理制度
一、公司印鑒的使用一律由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字許可后報(bào)總經(jīng)辦辦公室主任,總經(jīng)辦辦公室主任同意后方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
二、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一到總經(jīng)辦備檔。
三、公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信,證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批條方可開(kāi)出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。
四、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
五、責(zé)任:有下列情形之一的,對(duì)直接責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或行政處分,并處經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:
1.未經(jīng)許可擅自攜帶公章外出者;
2.擅自使用公章的;
3.對(duì)未經(jīng)審核確認(rèn)使用公章,導(dǎo)致公司受到重大影響的;
4.惡意使用公章,致使公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
5.保管人因工作失誤造成公章丟失的;
6.私自刻制公章;
7.其他因公章使用損害本企業(yè)的行為。
六、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起正式實(shí)施。
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總經(jīng)辦
二o__年元月二十日
