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教練管理制度8篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):96

教練管理制度

本教練管理制度旨在規(guī)范教練團(tuán)隊(duì)的工作流程,提升訓(xùn)練效果,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也為教練提供一個(gè)公正、有序的工作環(huán)境。該制度將涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 教練選拔與任用

2. 教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì)

3. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

4. 師德建設(shè)與行為規(guī)范

5. 績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

6. 培訓(xùn)與發(fā)展

包括哪些方面

1. 教練選拔與任用:明確教練的資格要求,如專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等,并規(guī)定招聘、晉升的流程。

2. 教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì):規(guī)定課程設(shè)置的原則,要求教練制定科學(xué)、系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃。

3. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)生反饋、課堂觀察等方式進(jìn)行定期評(píng)估。

4. 師德建設(shè)與行為規(guī)范:強(qiáng)調(diào)教練的職業(yè)道德,規(guī)定教練與學(xué)員、家長的交往準(zhǔn)則。

5. 績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制:建立績效考核體系,以教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教練提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升其專業(yè)技能和教學(xué)能力。

重要性

教練管理制度對(duì)于體育教育機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展至關(guān)重要。它能保證教學(xué)的專業(yè)性和一致性,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),增強(qiáng)家長的信任度,同時(shí)也有利于激發(fā)教練的工作熱情,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與和諧。

方案

1. 教練選拔與任用:實(shí)行嚴(yán)格的面試和試講制度,確保教練具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通能力。定期對(duì)教練進(jìn)行考核,提供晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)其不斷提高。

2. 教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì):制定統(tǒng)一的教學(xué)大綱,要求教練根據(jù)學(xué)員年齡、體能等因素個(gè)性化設(shè)計(jì)課程,確保訓(xùn)練的有效性。

3. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督小組,定期收集學(xué)生和家長的反饋,對(duì)教練進(jìn)行匿名評(píng)價(jià),以數(shù)據(jù)為依據(jù)調(diào)整教學(xué)策略。

4. 師德建設(shè)與行為規(guī)范:組織師德培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)員、公平對(duì)待每一位學(xué)生的原則,嚴(yán)禁任何形式的體罰或不當(dāng)行為。

5. 績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制:以年度為周期,綜合考量教練的教學(xué)成果、學(xué)員滿意度和團(tuán)隊(duì)合作情況,實(shí)施績效獎(jiǎng)金制度,優(yōu)秀者可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立教練發(fā)展基金,支持教練參加專業(yè)研討會(huì),鼓勵(lì)他們分享教學(xué)心得,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

本教練管理制度旨在為教練提供清晰的指導(dǎo),同時(shí)也為管理層提供了一套有效的管理工具,共同推動(dòng)機(jī)構(gòu)的繁榮與發(fā)展。

教練管理制度范文

第1篇 跆拳道教練管理制度

作為中天跆拳道的教練員,不僅需要具備高超的技術(shù)和豐富的專業(yè)知識(shí),更要牢記跆拳道的精神,提高自身素質(zhì),才能培養(yǎng)出兼?zhèn)涓呱腥似泛妥吭郊夹g(shù)的學(xué)員。

因此作為一名合格的教練員必須做到以下準(zhǔn)則:

1、熱愛跆拳道運(yùn)動(dòng),熱愛道館,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),無良好的精神身體狀態(tài)不得上課;

2、與人為善,尊敬前輩,不得在公開場合對(duì)抗前輩的指正與批評(píng),力求得到更多前輩的信任、同事的肯定、后輩的尊敬;

3、具備良好的思想品質(zhì)與道德素質(zhì),學(xué)員與教練之間相互尊重,謙虛禮讓;

4、為人師表,克己自律,說話文明,禮貌待人,不做有損于教練形象的事;

5、熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)員,尊重學(xué)生的正當(dāng)要求,尊重學(xué)員人格,不歧視差學(xué)生,不辱罵、體罰或變相體罰學(xué)員,保護(hù)學(xué)員身心健康;

6、保持與上級(jí)的良好溝通方式,不得在學(xué)員及同僚中散布個(gè)人不滿情緒與謠言;

7、自尊自愛,不收學(xué)員的錢財(cái)、禮物,不得向?qū)W員、家長或運(yùn)動(dòng)員索取禮物和吃請(qǐng);

8、自覺接受學(xué)員、家長和社會(huì)的監(jiān)督,規(guī)范自己的行為;

9、主教練或助理教練在執(zhí)行訓(xùn)練課期間遇到學(xué)員意外受傷時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)果斷的做出妥善處理,一切以學(xué)生的安全為出發(fā)點(diǎn),救護(hù)為先不得找任何理由拖延救助時(shí)間,同時(shí)必須馬上通知在場主要工作人員及道館總負(fù)責(zé)人,盡力避免更加嚴(yán)重后果的出現(xiàn);

10、教練員訓(xùn)練時(shí)注意學(xué)員安全,中間休息要有秩序訓(xùn)練期間如發(fā)生意外由教練與道館負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

11、當(dāng)值課時(shí)不得無故遲到、早退、曠工,不得私自調(diào)課、停課;

12、教練員不得違反職業(yè)道德,損害中天跆拳道利益,私自接受有償或無償邀請(qǐng),參加其他機(jī)構(gòu)的任何形式的交流與宣傳活動(dòng);

13、以集體利益為重,不得無故拒絕參與重要集體公開活動(dòng);

14、不得私自以有償形式單獨(dú)對(duì)個(gè)別學(xué)員進(jìn)行教學(xué)行為;(如發(fā)現(xiàn)私自授課將立即開除)

15、不得私自向?qū)W員推銷各種教學(xué)與訓(xùn)練用品及產(chǎn)品;

16、教練員應(yīng)積極配合并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。

17、每次訓(xùn)練要提前二十分鐘到訓(xùn)練館,半年內(nèi)遲到三次的將立即開除,請(qǐng)假要在一周前請(qǐng)假否則不予給假;(遲到一次罰款10元無

故曠課罰款100元曠課3次將立即開除)

18、上課教練不化妝,不留燙怪異發(fā)型,頭發(fā)要整齊不許帶項(xiàng)鏈,手鐲等裝飾品,上課必須身穿道服、道鞋,做到儀表端莊,整潔得體;

19、上課期間手機(jī)靜音,不接打電話,看發(fā)短信,工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情;

20、教學(xué)語言要健康、規(guī)范、簡潔生動(dòng),不得在教學(xué)現(xiàn)場或?qū)W生中使用帶有恐嚇、淫穢、低級(jí)粗俗的言語;

21、不得私自在教學(xué)場地與學(xué)員面前傳授與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的技術(shù)或高度危險(xiǎn)動(dòng)作;

22、動(dòng)作示范要準(zhǔn)確到位,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

23、升級(jí)考試時(shí)教練員到場必須穿著道服、道鞋。整理隊(duì)伍快靜齊,說話聲音宏亮,考級(jí)過程中不得與家長說話,隨便出入;不能到場者需提前請(qǐng)假

24、教練員離職需提前一個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),允已批準(zhǔn)后方可離職。擅自離崗者,不予下發(fā)當(dāng)月工資。

25、自覺遵守道館各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)道館正常秩序;

以上規(guī)章制度請(qǐng)教練自覺遵守如有違反罰款10元至100元河北省中天跆拳道教育中心

2022.3.1

第2篇 教練車管理制度

為加強(qiáng)教練車管理,延長教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

1、教練車必須證件齊全、有效,按時(shí)交保險(xiǎn)等各種規(guī)費(fèi),車輛車檢及每年一次安全技術(shù)性能的檢測,須達(dá)到二級(jí)以上。車輛技術(shù)性能狀況良好,并有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識(shí)。

2、與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準(zhǔn)乘坐教練車。

3、教練車必須在規(guī)定的路線進(jìn)行訓(xùn)練。

4、練車堅(jiān)持實(shí)行日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)等。

5、每天對(duì)教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的檢查。

6、檢查車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、制動(dòng)踏板、副后視鏡等技術(shù)狀況。

7、檢查中如發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,確保教練車教學(xué)安全。

8、嚴(yán)格遵守國家車輛報(bào)廢年限,每年進(jìn)行教練車更新,更新教練車要與考試車型保持一致。

9、嚴(yán)禁將教練車交無證人員駕駛,訓(xùn)練中教練員應(yīng)隨車指導(dǎo),不能離開正在訓(xùn)練中的學(xué)員,保證安全訓(xùn)練。

第3篇 駕校教練車輛管理制度

1、駕校所有車輛,必須有專人管理,動(dòng)用車輛必須經(jīng)車輛主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度同意。車輛行駛必須做到五證齊全,即:駕駛證、行車證、車輛保險(xiǎn)證、教練車證、車船稅使用手冊(cè)并持有當(dāng)月養(yǎng)路費(fèi)統(tǒng)繳證和行車路單。

2、車輛必須做到定期保養(yǎng)和加強(qiáng)日常的例行保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病上路行駛,要始終保持車輛的技術(shù)狀態(tài)完好。并有完整的車輛動(dòng)態(tài)記錄和車輛各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3、車輛歸隊(duì)要按順序停放整齊,必須實(shí)行“三交(交車鑰匙、駕駛證、行車證)。不準(zhǔn)任何人再次將車開出使用,特殊情況動(dòng)用車輛時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,并有調(diào)度做好動(dòng)車記錄。

4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度同意,任何人不準(zhǔn)隨意將車輛交給他人使用,如發(fā)生上述情況,要追究本車教練員的責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)給予處罰。

第4篇 駕校教練員管理制度

一、教練員必須經(jīng)過上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格持證后方可上崗,教練員在教務(wù)室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成好本學(xué)員的駕駛教學(xué)任務(wù)。

二、教練員必須按照全國統(tǒng)一教學(xué)大綱和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真施教,并填寫好當(dāng)日的教學(xué)日志。

三、教練員必須具有良好的職業(yè)道德水準(zhǔn),模范地遵守國家的各項(xiàng)政策法令和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為人師表,教駕育人。

四、教練員要樹立以校為家,關(guān)心學(xué)校的建沒和發(fā)展,愛護(hù)學(xué)員,廉潔從教,一視同仁,決不能吃、拿、卡,要。

五、教練員應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)駕駛新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。

六、教練應(yīng)該牢固樹立以人為本、安全第一的思想,做到時(shí)時(shí)想安全,處處注意安全,忠于職守,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。在執(zhí)教中因失職所造成的一切損失由教練員本人全部負(fù)責(zé)。

七、建立、健全教練員檔案。

第5篇 駕校教練管理制度

第一章總則

為加強(qiáng)全市駕校教練員隊(duì)伍的建設(shè),提高教練員素質(zhì),規(guī)范教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量,特制定本公約,全市駕校教練員均應(yīng)遵守該公約內(nèi)容,自覺接受社會(huì)各界和廣大學(xué)員的監(jiān)督。

第二章公約內(nèi)容

一、教練員教學(xué)時(shí)應(yīng)使用文明用語,不得講臟話、粗話。

二、教練員要耐心解答學(xué)員提出的問題,不得訓(xùn)斥、諷刺、挖苦、侮辱、打罵學(xué)員。

三、對(duì)學(xué)員不能有遠(yuǎn)近親疏,要男女平等,一視同仁,公平教學(xué)。

四、教練員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗,不能出現(xiàn)讓學(xué)員長時(shí)間等候現(xiàn)象。

五、不得明示要求學(xué)員向考官行賄。

六、教練員不得無故停止學(xué)員訓(xùn)練或者私自壓縮教學(xué)學(xué)時(shí)。

七、教練員不得向?qū)W員索要錢物,如在教學(xué)過程中要求學(xué)員加油、支付加班費(fèi)等。

八、教練員不得借自己生日、子女結(jié)婚等向?qū)W員派發(fā)請(qǐng)?zhí)?變相收取學(xué)員財(cái)物,在教學(xué)過程中不得委托學(xué)員購買高檔物品。

九、在教學(xué)過程中不得要求學(xué)員請(qǐng)吃飯或者指派學(xué)員給自己購買香煙等物品。

十、在學(xué)員符合考試條件的情況下,不得因?qū)W員未送禮而故意拖延安排學(xué)員考試。

十一、不得因?qū)W員投訴而采取打擊報(bào)復(fù)、刁難,組織學(xué)員對(duì)他(她)進(jìn)行人身攻擊。

第三章公約執(zhí)行

一、本公約的執(zhí)行由學(xué)員投訴、委托的執(zhí)行機(jī)構(gòu)稽查、學(xué)校自查、主管機(jī)關(guān)稽查相結(jié)合進(jìn)行,對(duì)違紀(jì)教練員建立統(tǒng)一的不良記錄、黑名單制度。

二、駕校接到學(xué)員的投訴,應(yīng)立即調(diào)查核實(shí)投訴內(nèi)容,并將調(diào)查和處理結(jié)果告知投訴的學(xué)員,如有處罰報(bào)駕培專業(yè)委員會(huì)備案,并由駕培專業(yè)委員會(huì)將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

三、委托的執(zhí)行機(jī)構(gòu)稽查到教練員違紀(jì)行為或者接到學(xué)員的投訴,在調(diào)查核實(shí)確有違紀(jì)行為的情況下,通報(bào)給其所在駕校,由其所在駕校對(duì)其進(jìn)行處罰,駕校應(yīng)將處罰結(jié)果告知委托的執(zhí)行機(jī)構(gòu),由委托的執(zhí)行機(jī)構(gòu)告知投訴學(xué)員并上報(bào)駕培專業(yè)委員會(huì)備案,并由駕培專業(yè)委員會(huì)將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

四、各駕校自查到教練員違紀(jì)行為,應(yīng)將處罰結(jié)果上報(bào)駕培專業(yè)委員會(huì)備案,并由駕培專業(yè)委員會(huì)將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓(xùn)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

五、教練員因違紀(jì)被其所在駕校解聘或存在違紀(jì)被登錄黑名單,其它駕校不得招聘其為教練員。

六、被列入黑名單的違紀(jì)教練員由駕培專業(yè)委員會(huì)報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)取消教練員資格,并建議主管機(jī)關(guān)不予安排學(xué)員考試名額。

第四章公約處罰

一、教練員具有第二章第一至五項(xiàng)違紀(jì)行為的,由其所在的駕校給予警告、限期改正的處罰,登入教練員不良記錄名單,如出現(xiàn)毆打?qū)W員的情節(jié),一律解除勞動(dòng)關(guān)系,并報(bào)駕培專業(yè)委員會(huì)或其它主管機(jī)關(guān)并列入教練員違紀(jì)黑名單。

二、教練員具有第二章第六至十一項(xiàng)違紀(jì)行為的,第一次違紀(jì)行為由其所在的駕校給予警告、限期改正的處罰,所收取學(xué)員的財(cái)物責(zé)成予以退還,登入教練員不良記錄名單。如第二次出現(xiàn)同樣違紀(jì)行為所在駕校應(yīng)解除其勞動(dòng)關(guān)系,并將所收取學(xué)員的財(cái)物的責(zé)成予以退還,報(bào)駕培專業(yè)委員會(huì)或其它主管機(jī)關(guān)列入教練員違紀(jì)黑名單。

第五章教練員承諾

本人自愿遵守上述公約,認(rèn)真履行教練職責(zé),自學(xué)接受社會(huì)各界和廣大學(xué)員的監(jiān)督,如有違約行為愿接受校方及各級(jí)行業(yè)管理部門的處罰。

教練員簽名:

二0一一年月日

第6篇 教練場地管理制度

一、加強(qiáng)教練場地車輛管理,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施;

二、嚴(yán)禁非本公司車輛和不合格車輛進(jìn)入教練場地;

三、嚴(yán)禁與教學(xué)無關(guān)人員進(jìn)入教練場地;

四、學(xué)員訓(xùn)練時(shí),必須有駕駛操作教練員隨車教練,嚴(yán)禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛;

五、進(jìn)行樁訓(xùn)時(shí),駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo);

六、學(xué)員不在訓(xùn)練時(shí),應(yīng)到安全地帶或休息處;

七、訓(xùn)練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、開水機(jī)、洗手間等;

八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放;

九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護(hù)措施要保持完好;

十、教練員、學(xué)員要共同維護(hù)教練場的環(huán)境衛(wèi)生。

第7篇 駕校教練場地管理制度

一、教練場地主要用于學(xué)員場地訓(xùn)練,教練車停放及學(xué)員場地考核,必須保證車場秩序良好,訓(xùn)練安全并配備必要的消防安全設(shè)備。

二、非教練車一律不得私自駛?cè)虢叹殘龅?,更不允許影響學(xué)員正常訓(xùn)練。

三、教練車每天結(jié)束后,要按制定位置停放整齊,關(guān)好車門,嚴(yán)禁亂停亂放;

四、教練車在場地訓(xùn)練時(shí),教練員必須在現(xiàn)場指揮,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證訓(xùn)練安全。場地結(jié)束時(shí),教練員要組織學(xué)員打掃場地,保持場地清潔衛(wèi)生;

五、禁止任何人亂動(dòng)教練車上的機(jī)件和油料,以及車上的備用物資,非訓(xùn)練期間,不得私自動(dòng)車;

六、按時(shí)開關(guān)訓(xùn)練場照明等,節(jié)約用電。消防設(shè)備要由專人統(tǒng)管,定期更換,保證有效使用,禁止場內(nèi)明火作業(yè)。

第8篇 教練員管理制度

為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度。

1、公司聘用的教練員(理論教員、實(shí)操教員)必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2、公司聘用新教練員采取社會(huì)招聘、定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科實(shí)操負(fù)責(zé)人和理論負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試和測試。

3、招聘的教練員必須參加省運(yùn)管局的統(tǒng)一培訓(xùn)考試。

4、辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書、填寫員工登記表。

5、聘用合同期限一般為六年。聘用期的前三個(gè)月為試用期。

6、在聘用期內(nèi)對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的根據(jù)合同規(guī)定,可終止聘用合同,解除聘用關(guān)系,情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的教練員,予以開除。

7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,特殊情況下,需提前40天書面通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱程序教學(xué)。

9、按時(shí)通知和組織學(xué)員參加各種考試,保證到考率,考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10、考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、機(jī)能證和學(xué)習(xí)流程表,說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。

11、尊重考官,服從指揮。

12、學(xué)員補(bǔ)考由教練員經(jīng)辦公室考試部門另行約考,約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

13、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

14、對(duì)提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報(bào)復(fù),服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)。

15、建立教練員考評(píng)制度,實(shí)行年終考核。

考核內(nèi)容:教練員任教能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律情況。

考核方法:由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合,考核成績作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

教練管理制度8篇

本教練管理制度旨在規(guī)范教練團(tuán)隊(duì)的工作流程,提升訓(xùn)練效果,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也為教練提供一個(gè)公正、有序的工作環(huán)境。該制度將涵蓋以下幾個(gè)方面:1.教練選拔與任用2.教學(xué)計(jì)劃與課
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