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交底管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保所有工作流程和責任分配清晰明確，提高工作效率，降低誤解和沖突。這一制度涵蓋了項目啟動、任務分配、職責說明、溝通協調、執(zhí)行監(jiān)控和反饋調整等多個層面。
包括哪些方面
1. 項目啟動階段：明確項目目標、預期成果及時間表，為后續(xù)工作設定基準。
2. 任務分配：詳細列出每個團隊成員的任務清單，明確工作內容、期限和優(yōu)先級。
3. 職責說明：清晰定義每個職位的職責范圍，避免工作重疊或遺漏。
4. 溝通協調：建立有效的溝通機制，確保信息及時準確傳遞。
5. 執(zhí)行監(jiān)控：定期檢查項目進度，評估工作完成質量，及時發(fā)現問題。
6. 反饋調整：收集員工反饋，根據實際情況調整工作流程或任務分配。
重要性
交底管理制度的重要性不容忽視，它能夠：
1. 提升效率：明確的工作分配和職責界定有助于減少無效勞動和資源浪費。
2. 減少沖突：清晰的溝通機制能避免因誤解導致的團隊沖突。
3. 提高質量：通過監(jiān)控和反饋，能及時發(fā)現并糾正錯誤，保證工作質量。
4. 增強協作：明確的職責和溝通渠道促進團隊協作，提升整體執(zhí)行力。
方案
1. 制定詳細的工作說明書：每個職位應有明確的工作描述和期望成果，以便員工了解自己的角色和責任。
2. 實施定期會議：每周或每月舉行團隊會議，更新項目進度，討論問題和解決方案。
3. 引入數字化工具：利用項目管理軟件，跟蹤任務進度，提高信息透明度。
4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，定期評估并調整管理制度。
5. 培訓與發(fā)展：提供培訓機會，幫助員工理解和適應新的交底管理制度。
在實施過程中，管理層需持續(xù)關注制度的執(zhí)行效果，適時調整和完善，確保其始終適應企業(yè)發(fā)展需求。通過這些措施，我們可以構建一個高效、和諧的工作環(huán)境，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
交底管理制度范文
第1篇 施工管理人員:安全技術交底
安全技術交底
交底依據
工程名稱
廣深沿江高速公路(深圳段)第四合同段
交底日期
施工單位
分項工程名稱
施工管理人員
天氣
風力
溫度
交底內容:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產各項規(guī)章制度和措施,協助項目經理抓好安全生產工作。
2、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。
3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。
4、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
5、協助項目經理做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
6、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員進行整改。
7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育
8、嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,對所管轄的單位工程的安全生產負直接責任.
9、認真落實施工組織設計(施工方案)中安全技術措施,針對生產任務特點,向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底,并隨時檢查實施情況。
10、隨時檢查作業(yè)現場內的各項防護設施、設備的完好使用情況,隨時消除不安全因素,不違章指揮。
11、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報,保護現場。
12、 現場補充內容:
交底人簽字:
日期:
接受人(全員)簽字:
編制
審核
批準
注:本交底一式三份,班組、交底人、資料保管員各一份。
第2篇 施工圖設計交底和圖紙會審管理制度
1.目的
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點，熟悉設計內容，領會設計意圖，明確設計要求的質量標準，正確地按圖施工，將設計差錯等問題消除在施工前，確保工程質量，避免返工浪費。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術交底和圖紙會審，參照本制度執(zhí)行。
3.責任
3.1設計單位
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數量的完整的正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術交底。
3.1.3參加圖紙會審，進行會審答疑。
3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關專業(yè)人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司
3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發(fā)出會審通知。
3.3.2主持施工圖設計技術交底和圖紙會審。
3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀要的實施情況。
3.4.1組織本單位各有關專業(yè)人員熟悉設計和審閱圖紙，參加施工圖設計技術交底和圖紙會審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題，會審時提出質疑、咨詢。
4.規(guī)定
4.1對于一個單項工程，設計單位必須提交包括各有關專業(yè)的完整的正式圖紙；整套圖紙應統(tǒng)一進行設計技術交底和圖紙會審。
4.2設計技術交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業(yè)配合要求、主要質量標準、新技術應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接，對設備材料的要求等。
4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖，必要時經監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后，可提前單獨進行設計、技術交底和圖紙會審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知，明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。
4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人（或主設人）和工代參加交底和會審，必要時相關專業(yè)的主設人和工代參加交底和會審。
4.6各有關單位提出圖紙中的疑問，由設計單位進行答疑；對存在的問題和需要解決的問題，先由設計單位提出解決方案，與會單位共同進行研究與協商，擬定解決方法，提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。
4.8監(jiān)理公司將會審紀要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設計單位、施工承包商各一份，原件存三期辦。
4.9設計單位根據會審紀要規(guī)定的內容進行設計修改，提出設計更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀要中審定意見的執(zhí)行情況，進行跟蹤、檢查、落實。
4.11會審紀要見附表
5參考文件
5.1編寫參考文件
《電力勘測設計技術管理制度》
《電力建設工程施工技術管理制度》
5.2執(zhí)行參考文件
無。
第3篇 施工技術交底管理制度
施工技術交底管理制度第一章 總則
第一條 技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條 技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。
第三條 技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
第四條 技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。
第二章 技術交底的內容
第五條 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。
第六條 單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。
第七條 分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。
第三章 技術交底的實施與要求
第八條 凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條 凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
第十條 技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。
第十一條 班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
第十二條 技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。
第十三條 項目經理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯系起來。
第十四條 工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條 本制度由公司技術質量部負責解釋。
第4篇 安全文明施工及安全技術交底的管理措施
內容:
1、從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
2、季節(jié)性工程施工的安全技術措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。安全技術措施編制內容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹 安全第一、預防為主 的原則。為了進一步明確編制安全技術措施的重點,應重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實,有針對性。
3、技術措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術上對設備和人員操作采取的措施。制定技術措施時,應視工作對象和內容,以規(guī)程為依據,特別是要根據現場實際情況編寫。編寫技術措施時,應詳細了解施工現場的實際情況,掌握電網運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。
4、安全措施應從人員教育、危險點(面)預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控的安全措施就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產現場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現。
5、工程開工前,工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現場安全技術措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應對措施進行完善,直至符合要求方可開工。
6、施工過程中,現場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。
7、安全技術交底要結合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。
第5篇 施工圖設計交底圖紙會審管理制度
1.目的
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內容,領會設計意圖,明確設計要求的質量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質量,避免返工浪費。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。
3.責任
3.1設計單位
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數量的完整的正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術交底。
3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。
3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關專業(yè)人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司
3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發(fā)出會審通知。
3.3.2主持施工圖設計技術交底和圖紙會審。
3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀要的實施情況。
3.4.1組織本單位各有關專業(yè)人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術交底和圖紙會審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質疑、咨詢。
4.規(guī)定
4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應統(tǒng)一進行設計技術交底和圖紙會審。
4.2設計技術交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業(yè)配合要求、主要質量標準、新技術應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。
4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖,必要時經監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術交底和圖紙會審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。
4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關專業(yè)的主設人和工代參加交底和會審。
4.6各有關單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協商,擬定解決方法,提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。
4.8監(jiān)理公司將會審紀要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。
4.9設計單位根據會審紀要規(guī)定的內容進行設計修改,提出設計更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀要中審定意見的執(zhí)行情況,進行跟蹤、檢查、落實。
4.11會審紀要見附表
5參考文件
5.1編寫參考文件
《電力勘測設計技術管理制度》
《電力建設工程施工技術管理制度》
5.2執(zhí)行參考文件
無。
第6篇 項目部加強技術交底工作和資料管理制度
項目部加強技術交底工作和資料管理制度
⑴、項目部在接到設計圖紙后,項目經理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術交底,做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術交底制度,凡涉及到本項目的有關規(guī)范、標準、技術要求、措施、工序銜接、質量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向專業(yè)技術人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⑵、現場設專門資料文件管理員。負責日常技術資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術文件、圖紙、變更聯系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進行適當標識。
第7篇 施工管理人員:安全技術交底書
接收單位
項目各職能部門
編號
名稱
施工安全管理人員
日 期
工程名稱
銅黃高速公路th-c16標
交底對象
部門負責人
交底內容:
1、項目管理人員必須遵守有關國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。
2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定,指導和規(guī)范各作業(yè)隊的安全生產。
3、維護企業(yè)的生產設備、設施。接受安全教育和培訓工作。在現場發(fā)現危險情況及時報告,參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設備,在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴禁煙火。
4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權對施工現場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權制止他人違章作業(yè),有權拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令,有權制止施工現場的一切不安全行為和違章操作。
5、施工管理人員進入施工區(qū),必須戴安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)系好安全帶,正確使用個人勞動保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進入施工現場,嚴禁酒后作業(yè)。
6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員,須定期進行體檢,凡有高血壓,心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員,均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前,應系好安全帶,安全帶應掛在作業(yè)人員上方的牢靠處,流動作業(yè)時隨摘隨掛,穿好防滑軟底鞋,扎緊袖口,衣著靈便;作業(yè)前應檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網,上、下梯子,確認符合安全規(guī)定后,方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時,應先搭好腳手板,站在腳手板上作業(yè),嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作,作業(yè)中應注意自我保護和互相監(jiān)護。
7、施工區(qū)域的風力達到六級(包括六級)以上、濃霧等惡劣氣候,應停止高空和起重作業(yè)。
8、在汛期出現險情時,應及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置,暴風、暴雨、雨雪過后,應對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設施逐一檢查,發(fā)現有松動,變形,損壞和脫落等現象,應停止作業(yè),并立即匯報。
9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當遇到高壓電線斷落時,周圍20米內禁止人員入內,如果已在20米內,要單足或并足跳離危險區(qū),防止跨步電壓造成觸電事故。
10、電氣設備所用保險絲,禁止用其他金屬絲代替,并且需與設備容量相匹配。當發(fā)生電氣火災時,應立即切斷電源,用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火,嚴禁使用導電的滅火劑和水滅火。
11、夜間施工必須有足夠的照明,凡移動式照明必須采用安全電壓。
12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則,機動車輛在便道上限速行駛,禁止夏季在河溝,水庫游泳。
12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施,適當調整作息時間,避開高溫時間工作,有條件的宜搭設涼棚,帶上冷飲,準備防暑藥品。
13、做好宿舍生活衛(wèi)生,做好環(huán)境保護工作。
14、在宿舍內禁止做飯,點明火,禁止在床上吸煙,煙頭不允許亂扔,做好防火防盜工作。
簽收:.
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第8篇 木工作業(yè)交底管理制度
木工作業(yè)管理制度交底
進入施工現場必須正確佩帶安全帽,嚴格遵守現場各項管理制度,作業(yè)區(qū)內不得抽煙,嚴禁酒后上崗,更不準打架斗毆。
1. 木工房內的所有機械必須有專人操作,非操作人員嚴禁使用,如發(fā)現非操作人員使用 一次罰款20元。
2. 上班期間木工機械操作人員不得私自離崗,否則發(fā)現一次罰款10元。
3. 木工房內抽煙一次罰款20元。
4. 木工房內材料應按規(guī)格、種類、成品料、非成品料、堆放整齊,每班次后要打掃干凈,做到工完場清,否則按5-10元罰款。
5. 木工房內的各種材料未經過主管領導同意,不得私自使用,特別是新凈面板、竹膠板、方木、梁底、梆模板嚴禁私自亂使用。否則罰款10-200元。
6. 滿堂架立桿下面所使用的竹膠板點塊,應用下腳料制作,制作規(guī)格不得超過150×150mm,嚴禁使用大塊模板制作,否則罰款5-50元。
7. 配制柱頭模板,后澆帶模板及梁口所使用的餓模板等,嚴禁使用梁底板、梁梆板及整張大規(guī)格的模板下料,否則發(fā)現一次罰款20-300元。
8. 為了確保工程質量,模板材料不浪費,能夠多次正常使用,梁梆安裝時,梁與梁的接頭處必須背方木,不允許用釘子直接釘梆板進行連接。木工在拆模時,嚴禁使用大錘硬砸硬撬,拆下的模板應相互傳遞,不得拋扔。否則否則發(fā)現一次罰款10-50元。
9. 柱子棱角、樓梯踏步拆模后要及時安裝護角板保護,不得有意破壞,否則罰款20-30元。
10. 現場所使用的架子鋼管嚴禁私自鋸、割,否則發(fā)現一次罰款10-100元。
11. 木工支模完畢后,要做到工完場清,滿堂架下的剩余材料清理分類堆放,否則罰款20-300元。
12. 頂板模支設完畢后,必須清理干凈,梁內嚴禁留有扣件、螺桿、鋼筋頭、下腳料、鋸沫、苯板等,否則發(fā)現一次罰款50-300元。
13. 有酒后上崗者將對其罰款20-300元。
14. 在現場打架斗毆者將對其罰款1000-2000元。
交底人被交底人
第9篇 施工:安全管理交底
1、工作人員進入施工現場必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、工作人員在工作時間不得飲酒,嚴禁酒后作業(yè)。
3、嚴禁在施工現場吸煙,打鬧 ,嚴禁穿拖鞋進入現場施工。
4、特殊工種應持有效證件上崗。
5、施工現場使用臨電時,必須找現場臨電工操作,嚴禁私自打開閘箱。
6、手持電動工具做到三級供電二級保護。
7、使用電焊和操作其它電動工具時,不能站在潮濕地帶,應采用相應的安全措施,操作人員應做好絕緣措施。電焊機的一、二次接線板,應有防護罩,并應有獨立的電源控制裝置,放置地點應選在防雨、防潮、防曬的地點,電氣焊兩瓶及施焊前,應檢查周圍,確認無易燃物方可施焊。初用明火前,應找消防專業(yè)人員開動火證,并有專門人員看火。
8、進入施工現場,如果發(fā)現現場存在安全隱患,請及時與現場的管理人員聯系,以便將安全隱患降低至最低限度。
9、電焊機一次線不得超過5米,二次線不得超過30米。
10、要做到活完場清,施工現場的電動工具不用時,必須斷電,使用電動工具的工作完成后,由專職臨電人員及時拆除線路。檢查施工現場沒有隱患時方可離去。
11、施工時檢查周圍環(huán)境有無危險存在,要求施工時不能對周圍環(huán)境形成危險,杜絕野蠻施工。
12、從事油漆類施工時應檢查確保無火種危險后方能進行。
13、搬運管材等重物之前要清理好道路,注意腳下,頭上,搬運時眾人應密切配合,聽從統(tǒng)一指揮,步調一致,以免發(fā)生危險。
14、使用梯子、高凳要有防滑繩,使用時要檢查高凳有無損缺,一定要放穩(wěn)高凳,不得墊高使用。傳遞工具,物品,禁止上下拋,禁止二人同在一個高凳上操作,并不得在最高一步上操作。
15、堅持每周一次安全教育,而且每天布置生產時必須進行安全交底,施工中嚴格遵守安全操作規(guī)程,對違章作業(yè)人員進行制止,不聽勸阻的責令停止教育,并嚴肅處理。
第10篇 安全技術交底管理制度
第一條為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據《建設工程安全生產管理條例》等現行的國家法律法規(guī)和北京市地方性法規(guī),制定本制度
第二條工程項目必須實行逐級安全技術交底。
第三條安全技術交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術交底內容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術交底內容:本工程項目施工作業(yè)的特點、施工作業(yè)中的危險點及施工作業(yè)操作要求等。
第四條開工前項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。在檢查施工技術工作時,應對安全技術交底執(zhí)行情況進行檢查。
第五條分項工程施工時,施工員(工長)安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。施工員(工長)在檢查施工生產工作時,應對安全技術交底執(zhí)行情況進行檢查。
第六條班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術交底,并負責班組安全技術交底執(zhí)行情況的檢查。
第七條安全員負責對本工程項目安全技術交底情況、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,督促各級人員嚴格履行安全技術交底制度。
第八條各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。
第十條本制度如與國家現行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應按照國家現行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十一條本制度由工程部負責解釋。
第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 安全施工措施管理交底機制
1 編制目的
為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范安全施工措施編審批及實施工作,保護員工的安全和健康,結合實際,制定本工作機制。
2 編制依據
《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》(國網(基建/2)173-2022);
《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》國網(基建/3)187-2022;
《國家電網公司安全生產工作規(guī)定》(國家電網總〔2003〕407號);
《電力建設安全工作規(guī)程》dl5009.3-2022;
《國家電網公司電力建設安全工作規(guī)程》2022版。
3工作要求與內容
3.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的安全施工措施,并經過審批;在施工前對參加施工的所有人員進行交底,并在交底書上簽字確認。無措施或未交底,嚴禁施工。
3.2施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計),分別用單獨章節(jié)描述安全技術措施和施工現場臨時用電方案,經公司技術、質量、安全等職能部門審核,公司總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。
3.3 項目施工應有作業(yè)指導書或專項施工方案。作業(yè)指導書由施工項目部技術員編制,經施工項目部安全、質量管理人員和項目總工程師審核,報公司總工程師或副總工程師批準,由施工項目部技術員交底后實施。作業(yè)指導書或施工方案中的安全技術措施部分應有獨立的章節(jié)。
3.4對危險性較大的分部分項工程,施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術措施),并附安全驗算結果,經公司技術、質量、安全等職能部門審核,公司總工程師或副總工程師審批,報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。
3.5對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重型索道運輸、重要的拆除爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案(含安全技術措施),公司施管部應按國家有關規(guī)定組織專家進行論證、審查,并根據論證報告修改完善專項施工方案,經公司總工程師或副總工程師、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經理簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現場監(jiān)督實施。
3.6對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,施工項目部總工程師組織編制專項安全技術措施,經公司技術、質量、安全部門和機械管理部門(必要時)審核,公司總工程師或副總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部備案,由施工項目部總工程師交底后實施。
3.7施工作業(yè)需辦理安全施工作業(yè)票,由工作負責人填寫,經施工項目部技術員和安全員審查,二級風險及危險性較大的分部分項工程,安全施工作業(yè)票由施工隊長簽發(fā),三級及以上風險和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目的安全施工作業(yè)票,由施工項目經理簽發(fā)。工作負責人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底,作業(yè)人員簽名后實施。
3.9施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施,應經措施審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。
3.10施工周期超過一個月或重復施工的施工項目,應重新交底;如人員、機械(機具)、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應完善措施,重新報批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。
3.11工程技術人員在編制作業(yè)指導書及安全施工措施時,應掌握所編制的施工項目和施工現場的實際狀況,對該項施工的主要施工安全風險進行分析,并應符合以下要求:
3.11.1針對施工項目的特點指出安全風險和重要控制環(huán)節(jié)與對策。針對風險管理不利因素,要優(yōu)先采取改變施工組織等針對性措施,降低三級及以上施工工序風險等級。
3.11.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領。
3.11.3針對工程的結構特點可能對施工人員帶來的風險,從技術上采取防范措施,消除危險;
3.11.4針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術措施上加以控制;
3.11.5針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護;
3.11.6針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。
3.11.7提出危險及緊急情況出現時針對性的預防與應急措施。
4 工作考核
4.1對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現,應對責任人進行嚴肅查處,依據反違章處罰標準給予處罰。
第12篇 施工現場:安全管理交底
第一條施工現場所有人員不準在施工現場喝酒,嚴禁酒后操作。
第二條凡進入施工現場的所有人員,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳。
第三條上下交叉作業(yè)有危險的出入口,要有防護棚或其他隔離設施。
第四條在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系安全帶。
第五條施工現場必須懸掛各種安全標志及警示牌,關于安全的固定性大幅標語,危險地區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”牌。
第六條凡屬施工現場設的各種標語、標志及警示牌不準擅自拆動。
第七條施工現場必須掛出機械操作規(guī)程牌。
第八條大風、大雨過后,要檢查工地臨時設施、機電設備、臨時線路,發(fā)現傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象要修理加固,排除危險。
第九條 木料堆放要整齊。木工棚的刨渣、鋸末要經常清理,木工棚內嚴禁熬膠、吸煙、有明火。
第十二條 要進行文明施工,施工現場的各類材料、成品、半成品,要堆放整齊,施工垃圾要及時清理,保證道路暢通和現場清潔。
第十三條 不是電工和機械操作人員,嚴禁私自摸電和觸動機械。
第十四條 對以上規(guī)定要嚴格遵守,不得違犯。
交底人:
接收人:
地點:
時間: 年 月日
第13篇 裝飾施工現場易燃易爆物品管理 安全技術交底
裝飾工程施工現場易燃易爆物品管理安全技術交底
接受交底班組或員工簽名:
交底內容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m
第14篇 施工技術交底管理辦法
1 總 則
1.1 為規(guī)范施工技術交底,提高施工技術交底的編制質量、針對性和可操作性,促進施工技術交底標準化,特制定《施工技術交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術交底,其它工程可參照執(zhí)行。
1.3 本辦法依據國家現行《建設工程項目管理規(guī)范》gb/t 50326等標準、公司現行相關文件編制,當上述規(guī)范換版時,應按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時,應同時執(zhí)行。
1.5 施工技術交底是一項經常性的工作,應根據施工進度分階段進行,
當施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應重新交底。
2 術 語
2.1 施工技術交底
是保證工程施工符合設計、規(guī)范而編制的技術性文件,用以具體指導施工班組的施工活動。
2.2 施工班組
承擔施工的各專業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專業(yè)施工班組具體進行操作的施工人員。
3 基本規(guī)定
3.1 原則上,分項工程施工前均應進行技術交底,特別是關鍵工序、特殊工序、容易產生質量通病的工序、新技術應用的工序等必須進行施工技術交底。
3.2 施工技術交底應針對工程的特點,運用現代施工管理原理,積極推廣新技術,提高勞動生產率,保證工程質量、安全、文明施工,實現綠色施工。
3.3 施工技術交底應符合設計要求,滿足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現行標準和規(guī)范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術和方法編制,并針對施工操作進行細化。
3.4 施工技術交底應具有針對性、指導性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準確、取值有據,必要時輔以圖示。施工技術交底中不應有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內容。
4 編制依據
4.1 國家、行業(yè)、地方標準和規(guī)范。
4.2 當地主管部門有關規(guī)定。
4.3 工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯系單等技術文件。
4.4施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術、質量等要求。
5 施工技術交底內容
5.1 施工準備
5.1.1主要機具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點
根據工藝流程所列的工序,分別對施工要點進行敘述,并提出相應技術要求。
5.3質量標準
5.3.1 主控項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.3.2一般項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。
5.4成品保護
常規(guī)的不寫,重點敘述與本工程施工有關的成品保護措施。
5.5應注意的質量、安全問題
6 實施要求
6.1 施工技術交底由項目經理部技術負責人組織技術人員編制,技術負責人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底,交底人和被交底人簽字確認。
6.2 施工技術交底書面資料至少一式三份,分別由項目經理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術交底記錄的格式應符合當地要求,當地無要求時應符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術交底經簽字確認后,施工班組應嚴格按其操作。
6.5 當施工班組按施工技術交底操作時,所產生的相關問題由技術負責人負責,否則由施工班組負責。
6.6 當設計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術交底進行修改或補充,經技術負責人審批后重新交底。
6.7 本標準在執(zhí)行過程中的相關問題,請與公司技術質量部聯系,
便于修改。
第15篇 夏季高溫期間施工質量安全管理監(jiān)理交底
工程名稱:編號:b32—
事由
關于加強夏季高溫期間施工質量、安全管理的監(jiān)理交底
簽收人姓名及時間
致:
目前已進入夏季高溫施工,在質量管理、施工安全方面應按季節(jié)性的特點,有針對性地采取相應措施,扎實有效地做好項目安全、內部質量管理工作,從而確保夏季施工質量和施工安全。為此,本項目監(jiān)理部特作以下監(jiān)理交底,請認真貫徹落實。
一、夏季施工的質量控制要點及措施:
1、砌磚體、砌塊砌體工程
(1)高溫季節(jié)砂漿應隨拌隨用,當氣溫超過30℃時,水泥砂漿必須在拌成后的2h內用完,混合砂漿必須在3h內使用完畢?；也壑械纳皾{應及時清理干凈,隔日的砂漿不得再用。
(2)基礎在砌磚前應先檢查基底的清理情況,砂漿、雜物等要清除干凈,基底若為砼墊層或磚砌體,應事先澆水濕潤。
(3)磚在砌筑前一天就應澆水濕潤,磚的含水率宜控制在10%-15%,嚴禁干磚上墻。
(4)砌磚工程采用鋪漿法砌筑時,當氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。否則因氣溫高,砂漿失水快,會影響砂漿與磚的粘結強度。
(5)施工時所用的小砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊的產品齡期不應小于28天。要加強材料的進場把關,防止砌體后期的收縮開裂。
(6)小砌塊砌筑時,在天氣干燥炎熱的情況下,可提前灑水濕潤小砌塊;對輕骨料混凝土小砌塊,可提前澆水濕潤。小砌塊表面有浮水時,不得施工。
(7)填充墻砌體砌筑前塊材應提前2天澆水濕潤;蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時,應向砌筑面適量澆水。
2、混凝土澆筑工程
對高溫環(huán)境下影響混凝土的因素應進行預測分析,同時加強對天氣預報的收聽工作,從以下幾個方面及時采取有效措施,并抓好落實。
(1)原料中的水泥選用是否合理,骨料是否有防止升溫措施,外加劑(緩凝劑等)是否選用合理并已被認證的合格產品。對現場拌制的高強度等級砼,尤其要加強對砂、石、水泥等原材料質量的進場控制。
(2)砼配合比是否考慮夏季施工坍落度損失大的措施。對使用商品砼的工程應加強對坍落度等指標的檢測工作。
(3)砼澆筑方案是否合理,澆筑速度是否適當。盡量避免在日最高氣溫時澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風和溫度的影響相對較小,且可在接近日出時終凝,而此時的相對濕度較高,因而早期干燥和開裂的可能性最小。澆筑砼應精心計劃,砼應連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時,要及時進行修整。
根據具體氣候條件,發(fā)現砼有塑性收縮開裂的可能性時,應采取措施(如噴灑養(yǎng)護劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。砼表面水分蒸發(fā)速度如超過0.5kg/(m2/h)時就可能出現塑性收縮裂縫;當超過1.0kg/(m2/h)就需要采取適當措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。
(4)砼養(yǎng)護條件是否有保證(如覆蓋材料是否已進場;數量是否滿足要求;養(yǎng)護是否已定人定位;養(yǎng)護用水的質量、數量是否滿足要求等)?；炷翝仓瓿珊?在12小時內必須對其進行覆蓋保濕養(yǎng)護。施工現場應派專人負責澆水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等養(yǎng)護,樓面、屋面現澆梁、板澆筑完后應及時進行覆蓋養(yǎng)護,以防止混凝土暴曬暴裂,影響質量。
(5)項目施工經理部應認真做好施工現場砼同條件試塊的規(guī)范養(yǎng)護和防護工作,做好每日氣溫的及時記錄,注意現場養(yǎng)護時間和累計日平均溫度不要超過規(guī)范規(guī)定的要求。
(6)注意施工環(huán)境氣溫的控制,一般宜在氣溫30℃以下施工,可通過調整班次來避開高溫時段,盡量安排在每天的早、晚施工。
3、防水工程
(1)對進場后已經過復檢合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。對遇高溫易燃易爆和不允許曝曬、超高堆放或堆壓的材料,要嚴格按規(guī)定存放,嚴禁出現不符合存放要求的現象。
(2)當氣溫超過35℃或風力超過5級的大風天氣,均不得進行防水施工作業(yè)。
4、裝飾裝修工程
(1)木材的選料
含水率須符合要求,夏季木材的含水率一般較高,所以木材進場后應放置幾天后再使用,不合格的木材易引起門、窗等變形。所有飾面板及清油門套線等進入工地后要先封油,防止受潮。木制品(門、窗等)的縫隙要適當減少一點(約1 mm),以免在氣溫降低時縫隙變大。
(2)材料的保管和運輸
為了避免材料受潮或溫度不一而引起變形、變色,從而影響工程質量,應注意以下幾點:在運輸過程中應做保護,避免陽光直照或雨水淋濕;材料堆放地點應盡量避開潮濕和靠窗戶邊,注意支墊離地10cm以上;板材類上面一層應稍加鋪壓。
(3)抹灰、飾面磚工程施工質量控制
①抹灰工程應注意檢查處理基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬,除必須進行“毛化處理”外,還應特別注意基層面必須充分淋水濕透。(一般應在抹灰前一天進行,一天澆水兩遍,磚墻滲水深度宜達8-10mm)。
②飾面磚粘貼前應將墻體進行適度濕潤;適當延長飾面磚的浸泡時間;在水泥凝固前應勤澆水養(yǎng)護;雨期施工應采取防雨措施,在水泥初凝前應防止雨水沖淋。夏天,由于材料較之平常更為干燥,所以對于地磚、瓷磚等需要經過泡水處理的材料,要延長泡水處理的時間,使之充分接近飽和狀態(tài)。這樣,就可避免在粘接時由于吸水與水泥粘接不牢固,而產生空鼓、脫落的現象。
(4)墻面磚縫的抗?jié)B
可在水泥砂漿內拌入抗?jié)B劑,墻面磚必須嚴格按說明要求浸水處理,在室溫高于30℃或陽光照透的房間,鋪貼前宜用水泥漿封底,鋪貼后增加養(yǎng)護。
(5)涂料處理要明察秋毫
對于內墻涂料的處理,因為受夏季炎熱天氣影響,應特別注意其穩(wěn)定性和粘接強度以及初期的干燥抗裂性。這時采取的方法是:仔細觀察細微處,并詳細做時間記錄,再作比較。
(6)控制好凝結時間
在處理類似石膏的材料時,應該嚴格控制凝結時間。因為在高溫干燥天氣,石膏的成型更不易控制,所以應嚴格控制凝結時間,使之達到標準抗壓、抗拉強度和細度要求。
(7)注意尺寸的熱脹冷縮
在塑鋼門窗、推拉門的測量和安裝時,在尺寸安排上要注意熱脹冷縮。因為塑鋼屬于受氣溫影響較大的材料,如果在尺寸安排上過于緊湊,到了冬季會因氣溫降低而出現縫隙、變形,所以尺寸上應該略有富余。
(8)鋪裝地板講究緊湊
在鋪裝地板時,縫隙應較以往安排得更加緊密,以避免在氣溫降低時縫隙變大而影響美觀。地板與墻的接縫處,可用地板壓條而形成過渡,如此,不僅處理好了墻與地板縫隙過大的弊端,也起到了美觀的作用。
二、夏季安全施工的控制內容及措施
1、加強夏季高溫施工的安全管理。
項目施工經理部要高度重視安全施工,建立健全安全生產保障體系,層層分解和落實安全生產的管理目標,特別是要把安全生產的責任、崗位要求、操作規(guī)程落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個工人。做到班前檢查、班中巡檢和班后督查相結合,確保安全保證體系有效運作,堅決克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,按上級有關文件作指導,以現行相關規(guī)范、標準為準繩,毫不松懈、狠抓工作落實。
2、加強對基礎工程和地下工程的管理。
對明挖的基坑、管溝、擋土墻護坡等工程,要加強監(jiān)測,用監(jiān)測指導施工,處理好臨時支護和永久結構的關系,特別是臨時支護施工組織措施必須嚴格按批準的方案執(zhí)行,不能偷工減料,發(fā)現隱患或與原勘探不符的地層,需修改施工方案的,必須按原程序運作,不能光憑經驗辦事,更不能隨意“拍腦袋”,同時做好通風、排水、毒氣測試、照明等方面的工作,有效抑制多發(fā)性事故,堅決杜絕坍塌群死群傷事故的發(fā)生。
3、加強對工地圍墻的管理。
圍墻要按照有關要求砌筑,保證牢固。施工現場臨時設施與圍墻應保持安全距離,物料禁止靠墻堆放,防止圍墻倒塌對人員造成傷害。在臺風雷雨季節(jié),對工地圍墻要注意觀測,發(fā)現隱患必須立即采取措施加固,及時撤離周圍人員和物資,并在有可能發(fā)生倒塌的圍墻周圍設立安全警戒線,保護行人安全。
4、加強對施工現場的管理。
項目施工經理部應嚴格執(zhí)行有關的安全技術規(guī)范、標準,對各種施工輔助設施如腳手架、卸料平臺和模板支架要確保整體穩(wěn)定。遇有六級以上強風,不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應一律先行撤除或加以固定,杜絕物體打擊事故的發(fā)生。同時對模板、材料的堆放,架空線路的管理也應加強。項目施工經理部具體可組織開展以下工作:(1)進行一次安全生產大檢查,檢查所有腳手架,特別要檢查其穩(wěn)定性、牢固性、與墻拉結情況及腳手板是否滿鋪,安全網是否滿掛,掃地桿、圍護欄桿是否到位;檢查模板支撐的強度、剛度、穩(wěn)定性,應按施工方案配足模板和支撐,根據拆模試塊嚴格控制拆模時間。梅雨季節(jié)剛過,要及時對各種支架,特別是腳手架和底層模板支撐,要防止基座下土質因受水浸漬而下陷,一旦發(fā)生要立即進行加固處理;施工機電設備因大風大雨受潮、淹水,容易造成導電而發(fā)生安全事故,水電施工人員對此應重點檢查。(2)應認真檢查臨邊、洞口的圍護情況及各出入口、通道、工地固定作業(yè)場所防護棚的搭設安全情況,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生。(3)施工臨時用電要嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-2005的要求檢查,對不符合之處和檢查中發(fā)現的安全隱患應立即整改到位,防止觸電事故的發(fā)生。(4)夏季暴風雨、雷電天氣較多,天氣時晴時雨、變幻無窮時不應在高聳、曠野中施工,以避免雷擊造成人員傷亡。對所有的臨時設施和施工機電設備的防雷接地進行安全可靠性檢查,如塔吊、井架、腳手架等。(5)夏季臺風較多,墻體砌筑應與構造柱澆筑同時完成,砌筑高度最好不超過1.8米,構造柱混凝土的澆筑應同時跟上并立即澆筑完,嚴禁高度超過1.8米以上的單片墻長期懸空置放,以免被突如其來的大風吹倒而造成質量安全事故。(6)加強天氣預報的收聽工作,對災害性天氣做到有備無患。
5、加強對垂直運輸機械的管理。
在臺風雷雨季節(jié),對高聳的垂直運輸設備必須嚴格按相關規(guī)范、規(guī)程落實設備的使用和管理,特別是設備的基礎、附墻裝置必須符合要求,低井字架盡量做附墻,增加井字架的穩(wěn)固性,不做附墻的,除嚴格按照規(guī)范要求做好纜風、地錨外,要采取另外的加固措施,嚴禁自由高度超過規(guī)范的要求,嚴防機毀人亡事故。
6、加強對起重吊裝工程的內部管理
起重吊裝工程要重視安全投入,嚴格按批準的施工方案實施,加強現場管理,對施工現場應劃出警戒區(qū),要有專人指揮,優(yōu)選吊裝設備,按科學的吊裝順序和合理的作業(yè)時間施工,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
7、重視夏季施工的勞動保護工作。
夏季施工,因天氣炎熱,現場施工人員體力消耗較大,為此必須做好防暑降溫工作。各項目施工經理部應嚴格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍等生活設施的建設,配備必要的設施和制訂相應的措施以落實防暑降溫工作,如發(fā)放清涼油等防暑藥品。為防止氣溫高、施工人員失水多而發(fā)生中暑,可準備鹽開水或大麥茶等,備足解渴茶水;合理安排作息時間,避高溫,充分利用早、晚時間進行施工,可在中晝高溫時間進行休息或進行室內施工;安排工作要照顧老弱病殘人員,盡量不安排在高空、高溫下工作。加班加點必須符合相關規(guī)定,確保工人休息好、飲食衛(wèi)生,杜_物中毒事故的發(fā)生和因工人健康或疲勞原因導致的事故發(fā)生。
總之,務請項目施工經理部必須嚴格按照各項《安全技術操作規(guī)程》施工,堅持安全三級教育制度和各分部、分項工程的安全技術交底工作,扎扎實實搞好施工現場的各項安全設施和安全管理工作,不得違反《工程建設強制性標準條文》,不得違章指揮及強令冒險作業(yè);不得違章作業(yè)和隨意蠻干,從而確保施工安全。
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抄送(建設單位):
項目監(jiān)理機構(章):
專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:
注:本聯系單分為對建設單位聯系單(b31)、對承包單位聯系單(b32)、對設計單位聯系單(b33)。
江蘇省建設廳監(jiān)制
