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本輕傷管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對(duì)于員工在工作中遭受輕傷的處理流程，確保員工的健康權(quán)益得到保障，同時(shí)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。
包括哪些方面
1. 輕傷定義與分類
2. 報(bào)告與記錄機(jī)制
3. 應(yīng)急處理程序
4. 醫(yī)療援助與康復(fù)支持
5. 工傷保險(xiǎn)與補(bǔ)償
6. 安全教育與預(yù)防措施
7. 事故調(diào)查與改進(jìn)計(jì)劃
重要性
輕傷管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠及時(shí)、有效地處理員工的輕傷事故，減少因傷缺勤帶來的生產(chǎn)損失；另一方面，通過制度化的管理，可以提升員工的安全意識(shí)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生，從而降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。
方案
1. 輕傷定義與分類：輕傷指在工作期間發(fā)生的，不影響生命安全，但需短暫休息或簡(jiǎn)單治療即可恢復(fù)的傷害。如輕微割傷、燙傷、扭傷等，應(yīng)根據(jù)傷害程度進(jìn)行分類。
2. 報(bào)告與記錄機(jī)制：?jiǎn)T工發(fā)生輕傷后，需立即向直接主管報(bào)告，并填寫《輕傷事故報(bào)告表》，詳細(xì)描述事故經(jīng)過。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將信息上報(bào)至人力資源部。
3. 應(yīng)急處理程序：設(shè)立急救點(diǎn)，配備常用急救用品，員工接受基本急救培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)快速響應(yīng)。對(duì)于需要醫(yī)療處理的輕傷，應(yīng)盡快安排就醫(yī)。
4. 醫(yī)療援助與康復(fù)支持：企業(yè)負(fù)責(zé)提供必要的醫(yī)療費(fèi)用，并關(guān)注員工康復(fù)進(jìn)度，必要時(shí)提供康復(fù)指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。
5. 工傷保險(xiǎn)與補(bǔ)償：確保所有員工參加工傷保險(xiǎn)，依據(jù)工傷保險(xiǎn)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償。對(duì)于因工受傷的員工，企業(yè)應(yīng)尊重其權(quán)益，不得因此影響其職位或待遇。
6. 安全教育與預(yù)防措施：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)，識(shí)別和消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。分析輕傷事故原因，制定針對(duì)性預(yù)防措施。
7. 事故調(diào)查與改進(jìn)計(jì)劃：對(duì)每起輕傷事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，找出問題根源，制定并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
通過上述方案的實(shí)施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，讓每一位員工都能在保障自身安全的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
輕傷管理制度范文
第1篇 熱工車間控制障礙與輕傷管理制度
一、熱工車間組織所轄班學(xué)好安全規(guī)章、檢修維護(hù)規(guī)程及熱工專業(yè)管理規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神和通報(bào),做到舉一反三,督促落實(shí),同時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
二、強(qiáng)化第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程技術(shù)員把好技術(shù)資料、材料環(huán)節(jié)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)與圖紙符合,技術(shù)要求與安全生產(chǎn)相適應(yīng),生產(chǎn)班長執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)與安全第一、預(yù)防為主相結(jié)合,做到月月有生產(chǎn)計(jì)劃,大小修維護(hù)崗位責(zé)任明確。
三、督促班組控制異常和未遂措施的落實(shí),抓住事故的苗頭,提高生產(chǎn)技能與安全確保性,做到“四不放過”。
四、車間抓好大、小修后投運(yùn)前三級(jí)驗(yàn)收(責(zé)任人--班--車間)配合好(車間--發(fā)電部--生技科)的工作。
五、做好規(guī)章規(guī)定的定期試驗(yàn),如電動(dòng)安全門,標(biāo)準(zhǔn)儀表儀器的定期送檢,現(xiàn)場(chǎng)儀表的月抽檢,自動(dòng)定期擾動(dòng)試驗(yàn)等。
六、各種常用工具、安全帶等配合有關(guān)部門做好預(yù)防性試驗(yàn),督促班、個(gè)人對(duì)常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。
七、消防器材落實(shí)到人,與班簽定消防安全承包責(zé)任狀。
八、積極爭(zhēng)取全體參加每年胸透體檢等,保障健康。
九、做到獎(jiǎng)罰分明,執(zhí)行:
1、《南昌發(fā)電廠二類障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī)定》
2、《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》
第2篇 化學(xué)專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)人身、設(shè)備及生產(chǎn)上的隱患及時(shí)匯報(bào)，設(shè)法消除。
二、堅(jiān)持每周的班組安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)要有內(nèi)容，要有討論發(fā)言和意見，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或安全員定期檢查，對(duì)不合格的進(jìn)行考核。
三、建立安全監(jiān)察制度，制定專業(yè)安全、消防網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)行崗位責(zé)任制，將安全工作具體落實(shí)到各個(gè)班組、崗位，并實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，確保雙票合格率，不定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行考核。
五、組織好每年一次的安規(guī)考試和運(yùn)規(guī)考試，安排多工種培訓(xùn)和事故預(yù)想活動(dòng)，搞好每年的反事故演習(xí)，提高值班人員處理事故的能力。
六、針對(duì)不同季節(jié)制訂各種如夏季防高溫、秋季防火、冬季防寒防凍措施，并針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)做好防酸堿傷害、油區(qū)防火、水場(chǎng)防投毒等安全措施。
七、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，定期對(duì)上崗人員進(jìn)行考試，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)，對(duì)實(shí)習(xí)人員加強(qiáng)管理，不允許其單獨(dú)操作。
第3篇 化學(xué)專業(yè)控制障礙輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)人身、設(shè)備及生產(chǎn)上的隱患及時(shí)匯報(bào),設(shè)法消除。
二、堅(jiān)持每周的班組安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)要有內(nèi)容,要有討論發(fā)言和意見,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或安全員定期檢查,對(duì)不合格的進(jìn)行考核。
三、建立安全監(jiān)察制度,制定專業(yè)安全、消防網(wǎng)絡(luò)圖,實(shí)行崗位責(zé)任制,將安全工作具體落實(shí)到各個(gè)班組、崗位,并實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度,確保雙票合格率,不定期進(jìn)行檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行考核。
五、組織好每年一次的安規(guī)考試和運(yùn)規(guī)考試,安排多工種培訓(xùn)和事故預(yù)想活動(dòng),搞好每年的反事故演習(xí),提高值班人員處理事故的能力。
六、針對(duì)不同季節(jié)制訂各種如夏季防高溫、秋季防火、冬季防寒防凍措施,并針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)做好防酸堿傷害、油區(qū)防火、水場(chǎng)防投毒等安全措施。
七、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,定期對(duì)上崗人員進(jìn)行考試,加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的培訓(xùn),對(duì)實(shí)習(xí)人員加強(qiáng)管理,不允許其單獨(dú)操作。
第4篇 電氣專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度
一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動(dòng)，以月度安全生產(chǎn)總結(jié)，事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容，提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識(shí)，明確安全責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核，對(duì)操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤，還要與安全操作，千次操作競(jìng)賽掛鉤。
三、對(duì)班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核，加大考核力度。
四、對(duì)生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題，專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的原則，組織討論分析，找出原因、對(duì)策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。
五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全用具、測(cè)試儀器，淘汰不合格設(shè)備，保證使用者安全。
六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志正確，清晰。
七、按要求定期修訂，修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，力求使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程準(zhǔn)確、完備，不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，對(duì)年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者，拒絕上崗。
九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作，專業(yè)事先發(fā)書面安排，講清運(yùn)行對(duì)策和注意事項(xiàng)，必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。
十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新，在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章，并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。
十一、對(duì)戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查，保證裝置處于良好狀態(tài)，對(duì)擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。
十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查，并抓好落實(shí)、消除安全隱患。
第5篇 機(jī)化檢修車間控制障礙、輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。
二、車間主任是安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì)，對(duì)本車間上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出下月安全工作要求。
三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。
四、車間在年底制定出明年全年安全技術(shù)措施。
五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措，并指導(dǎo)、督促完成。
六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查，并對(duì)查出的隱患，進(jìn)行匯總，安排消除，不可及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。
七、加強(qiáng)工作票考核力度，發(fā)現(xiàn)一張不合格，扣責(zé)任班組１０元。
八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。
九、搞好防暑降溫工作，對(duì)高溫人員按排好體檢，高溫季節(jié)要求二人同往機(jī)房消缺，以免中暑無人知曉。
第6篇 機(jī)化檢修車間控制障礙輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。
二、車間主任是安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì),對(duì)本車間上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出下月安全工作要求。
三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。
四、車間在年底制定出明年全年安全技術(shù)措施。
五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措,并指導(dǎo)、督促完成。
六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查,并對(duì)查出的隱患,進(jìn)行匯總,安排消除,不可及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。
七、加強(qiáng)工作票考核力度,發(fā)現(xiàn)一張不合格,扣責(zé)任班組10元。
八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。
九、搞好防暑降溫工作,對(duì)高溫人員按排好體檢,高溫季節(jié)要求二人同往機(jī)房消缺,以免中暑無人知曉。
第7篇 電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度
一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識(shí),明確安全責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對(duì)操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競(jìng)賽掛鉤。
三、對(duì)班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。
四、對(duì)生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的原則,組織討論分析,找出原因、對(duì)策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。
五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全用具、測(cè)試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。
六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。
七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程準(zhǔn)確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對(duì)年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。
九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運(yùn)行對(duì)策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。
十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。
十一、對(duì)戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對(duì)擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。
十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。
第8篇 鍋爐檢修車間控制障礙輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、車間主任是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì),對(duì)本單位上月安全工作進(jìn)行總結(jié),并提出下月安全工作要求。
三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。
四、車間在年底制訂出明年全年安全技術(shù)措施。
五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措,并指導(dǎo)、督促完成。
六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查,并對(duì)查出的隱患,進(jìn)行匯總,安排消除,不能及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。
七、加強(qiáng)工作票考核力度,發(fā)現(xiàn)一張不合格,扣責(zé)任人班組30元。
八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。
九、搞好防暑降溫工作,高溫季節(jié),爐內(nèi)工作要求二人以上,以免中暑無人知曉。
第9篇 鍋爐專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度
為了堅(jiān)持貫徹電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全產(chǎn)的法制觀念，實(shí)現(xiàn)廠制定的管理目標(biāo)，確保全廠無事故、專業(yè)無障礙、輕傷。特制定本制度：
一、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行班長應(yīng)認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷要及時(shí)落實(shí)解決，為運(yùn)行人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理，安全監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)明人員職責(zé)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象要及時(shí)制止，實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。
三、按照事故“四不放過”原則，嚴(yán)肅對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況，及時(shí)提出分析報(bào)告。原因和責(zé)任分析應(yīng)該實(shí)事求是，不得隱瞞真相，弄虛作假。防范措施應(yīng)當(dāng)具體，以杜絕重復(fù)發(fā)生。
四、新進(jìn)廠人員及實(shí)習(xí)生和考試不合格人員不準(zhǔn)操盤，操作人員必須持證上崗。
五、對(duì)有可能燙傷等工作項(xiàng)目須做好防護(hù)措施，對(duì)油系統(tǒng)作業(yè)動(dòng)火，必須使用動(dòng)火工作票。
六、專業(yè)控制障礙、輕傷，班組控制異常、差錯(cuò)，對(duì)出現(xiàn)的隱患，要組織研究采取措施，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
七、專業(yè)對(duì)二類障礙、輕傷實(shí)行班級(jí)、個(gè)人考核。（按百分制）
二類障礙（包括輕傷）班級(jí)扣２分、個(gè)人扣２０分
具體項(xiàng)目按《高壓站鍋爐運(yùn)行專業(yè)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》
八、堅(jiān)持開好每周班級(jí)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全通報(bào)和指示，并有記錄。專業(yè)開好每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
第10篇 鍋爐專業(yè)控制障礙輕傷管理制度
為了堅(jiān)持貫徹電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全產(chǎn)的法制觀念,實(shí)現(xiàn)廠制定的管理目標(biāo),確保全廠無事故、專業(yè)無障礙、輕傷。特制定本制度:
一、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行班長應(yīng)認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷要及時(shí)落實(shí)解決,為運(yùn)行人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理,安全監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)明人員職責(zé),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象要及時(shí)制止,實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。
三、按照事故“四不放過”原則,嚴(yán)肅對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時(shí)提出分析報(bào)告。原因和責(zé)任分析應(yīng)該實(shí)事求是,不得隱瞞真相,弄虛作假。防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。
四、新進(jìn)廠人員及實(shí)習(xí)生和考試不合格人員不準(zhǔn)操盤,操作人員必須持證上崗。
五、對(duì)有可能燙傷等工作項(xiàng)目須做好防護(hù)措施,對(duì)油系統(tǒng)作業(yè)動(dòng)火,必須使用動(dòng)火工作票。
六、專業(yè)控制障礙、輕傷,班組控制異常、差錯(cuò),對(duì)出現(xiàn)的隱患,要組織研究采取措施,并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
七、專業(yè)對(duì)二類障礙、輕傷實(shí)行班級(jí)、個(gè)人考核。(按百分制)
二類障礙(包括輕傷)班級(jí)扣2分、個(gè)人扣20分
具體項(xiàng)目按《高壓站鍋爐運(yùn)行專業(yè)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》
八、堅(jiān)持開好每周班級(jí)安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全通報(bào)和指示,并有記錄。專業(yè)開好每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
第11篇 汽機(jī)專業(yè)控制障礙輕傷管理制度
根據(jù)汽機(jī)運(yùn)行專業(yè)特點(diǎn),為控制障礙、輕傷事故發(fā)生,特制訂以下管理制度:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)汽機(jī)專業(yè)反事故技術(shù)措施和安全工作規(guī)程,堅(jiān)持每周班組安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)要有內(nèi)容,討論要有發(fā)言記錄及整改意見,專業(yè)堅(jiān)持每周檢查,每月進(jìn)行評(píng)比考核。
二、堅(jiān)持工作票與操作票管理制度,按專業(yè)制訂的內(nèi)容與項(xiàng)目進(jìn)行工作票登記與操作票填寫工作,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者月度進(jìn)行評(píng)比考核。
三、做好每年一次安全規(guī)程考試、每天的事故預(yù)想和每月的反事故演習(xí)活動(dòng),專業(yè)每半年到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次反事故演習(xí),使每個(gè)值班人員有著處理事故的能力。
四、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,按巡回檢查路線進(jìn)行檢查,專業(yè)不定期投放巡回檢查卡,按規(guī)定時(shí)間拾得者給予獎(jiǎng)勵(lì),未拾得者給一定處罰。
五、按不同季節(jié)制訂各種安全措施,如冬季防凍措施,春季防潮,防雷措施,夏季防高溫措施,秋季防火措施等,并按廠部要求全年進(jìn)行二、三次安全大檢查,查出的問題及時(shí)匯總,處理并制訂整改措施。
六、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)陰井、孔、蓋板、過道欄桿,不定期進(jìn)行檢查,所需登高作業(yè)樓梯、安全帶也應(yīng)檢查符合安全工作規(guī)程的要求。值班人員服裝必須符合要求,值晚班必須帶好手電筒,防止人身傷亡事故發(fā)生。
七、制訂本專業(yè)安全及消防網(wǎng)絡(luò)圖,安全工作落實(shí)到班組及每個(gè)人,每月進(jìn)行評(píng)比與獎(jiǎng)金掛鉤考核。
第12篇 汽機(jī)專業(yè)控制障礙、輕傷管理制度
根據(jù)汽機(jī)運(yùn)行專業(yè)特點(diǎn)，為控制障礙、輕傷事故發(fā)生，特制訂以下管理制度：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)汽機(jī)專業(yè)反事故技術(shù)措施和安全工作規(guī)程，堅(jiān)持每周班組安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)要有內(nèi)容，討論要有發(fā)言記錄及整改意見，專業(yè)堅(jiān)持每周檢查，每月進(jìn)行評(píng)比考核。
二、堅(jiān)持工作票與操作票管理制度，按專業(yè)制訂的內(nèi)容與項(xiàng)目進(jìn)行工作票登記與操作票填寫工作，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者月度進(jìn)行評(píng)比考核。
三、做好每年一次安全規(guī)程考試、每天的事故預(yù)想和每月的反事故演習(xí)活動(dòng)，專業(yè)每半年到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次反事故演習(xí)，使每個(gè)值班人員有著處理事故的能力。
四、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線進(jìn)行檢查，專業(yè)不定期投放巡回檢查卡，按規(guī)定時(shí)間拾得者給予獎(jiǎng)勵(lì)，未拾得者給一定處罰。
五、按不同季節(jié)制訂各種安全措施，如冬季防凍措施，春季防潮，防雷措施，夏季防高溫措施，秋季防火措施等，并按廠部要求全年進(jìn)行二、三次安全大檢查，查出的問題及時(shí)匯總，處理并制訂整改措施。
六、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)陰井、孔、蓋板、過道欄桿，不定期進(jìn)行檢查，所需登高作業(yè)樓梯、安全帶也應(yīng)檢查符合安全工作規(guī)程的要求。值班人員服裝必須符合要求，值晚班必須帶好手電筒，防止人身傷亡事故發(fā)生。
七、制訂本專業(yè)安全及消防網(wǎng)絡(luò)圖，安全工作落實(shí)到班組及每個(gè)人，每月進(jìn)行評(píng)比與獎(jiǎng)金掛鉤考核。
第13篇 電氣檢修車間控制障礙和輕傷管理制度
一、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任為安全第一責(zé)任人,安全員、技術(shù)員、技師、班長為主力的安全群體。
二、每月召開一次由安全第一責(zé)任人主持的安全分析會(huì),4日前將安全情況匯總報(bào)安監(jiān)科。
三、每周由班安全責(zé)任人組織班員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),內(nèi)容根據(jù)安監(jiān)科的安排進(jìn)行,檢查總結(jié)交流一周的安全工作,布置下周安全生產(chǎn)工作,并作好記錄,由車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月檢查一次。
四、車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),檢查違章、違紀(jì)的人和事,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者立即制止,并進(jìn)行教育,不聽勸阻者按車間“勞動(dòng)考核細(xì)則”處理。
五、認(rèn)真進(jìn)行每次的安全大檢查,根據(jù)安監(jiān)科的要求進(jìn)行,對(duì)查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票,工作時(shí)工作票負(fù)責(zé)人檢查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率為100%。若發(fā)現(xiàn)工作前不開票(事故搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
七、認(rèn)真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試,對(duì)未考或不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。
八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問,技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
九、發(fā)生事故本著對(duì)事故“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,障礙以上由車間組織分析,并請(qǐng)有關(guān)部門參加,差錯(cuò)以上由班分析,三天內(nèi)交出事故報(bào)告。
十、大修前對(duì)各生產(chǎn)班組手提電動(dòng)工具進(jìn)行檢查,測(cè)試,做到半年一次對(duì)手提電動(dòng)工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進(jìn)行檢查、測(cè)試。
十一、對(duì)外來工作人員及臨時(shí)工,若進(jìn)入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護(hù)。
十二、對(duì)重要檢修作業(yè)及危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè),油區(qū)動(dòng)火作業(yè),監(jiān)護(hù)人、安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)護(hù),并請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好,管理好車間所管轄的消防器材。
第14篇 鍋爐檢修車間控制障礙、輕傷管理制度
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、車間主任是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)每月主持召開一次安全分析會(huì)，對(duì)本單位上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下月安全工作要求。
三、每月由車間主任、安全員對(duì)各班安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查簽字并進(jìn)行考核。
四、車間在年底制訂出明年全年安全技術(shù)措施。
五、車間在布置工作任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安措，并指導(dǎo)、督促完成。
六、堅(jiān)持搞好每次安全大檢查，并對(duì)查出的隱患，進(jìn)行匯總，安排消除，不能及時(shí)消除的要訂出整改計(jì)劃。
七、加強(qiáng)工作票考核力度，發(fā)現(xiàn)一張不合格，扣責(zé)任人班組30元。
八、油區(qū)動(dòng)火一定要辦理動(dòng)火工作票。
九、搞好防暑降溫工作，高溫季節(jié)，爐內(nèi)工作要求二人以上，以免中暑無人知曉。
