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第1篇 建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司總經(jīng)理 安徽瑞沅置地集團(tuán)有限公司 安徽瑞沅置地集團(tuán)有限公司,瑞沅
任職要求:
1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有注冊(cè)建造師資格證書(shū)優(yōu)先;
2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項(xiàng)目施工管理的成功案例;
3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理,能全面控制項(xiàng)目施工過(guò)程,有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作流程,熟悉國(guó)家建筑法規(guī);
4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制、工程造價(jià)等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,有出色的組織管理才能;
5、富于創(chuàng)造能力和良好團(tuán)隊(duì)精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;
6、善于溝通,具有較強(qiáng)公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護(hù)能力;7、為人穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于溝通,能承受較強(qiáng)的工作壓力。
第2篇 建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司副總經(jīng)理 湖北保和控股集團(tuán)股份公司 湖北保和控股集團(tuán)股份公司，保和 主要職責(zé):
1、協(xié)助、配合公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決定。
2、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
4、按時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作:每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷，有總包單位的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉資質(zhì)管理、企業(yè)管理
2、中級(jí)工程師職稱，有一級(jí)建造師者優(yōu)先考慮;
建筑公司副總經(jīng)理崗位
第3篇 建筑公司:總經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
第4篇 建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制訂建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
2、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé);
3、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門職責(zé)編制，制訂建筑公司規(guī)章制度及企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)定;
4、根據(jù)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，建立高效完善的組織管理體系;
5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、品牌意識(shí);
6、對(duì)公司所有員工進(jìn)行管理考核;
7、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系;
8、組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)及管理費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變;
10、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)7年以上 做過(guò)建筑公司總經(jīng)理職位5年以上 最建筑公司的業(yè)務(wù)流程清楚、了解職責(zé)描述:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制訂建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
2、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé);
3、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門職責(zé)編制，制訂建筑公司規(guī)章制度及企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)定;
4、根據(jù)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，建立高效完善的組織管理體系;
5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、品牌意識(shí);
6、對(duì)公司所有員工進(jìn)行管理考核;
7、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系;
8、組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)及管理費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變;
10、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)7年以上
建筑公司總經(jīng)理崗位
第5篇 建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理 1. 協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營(yíng)管理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2. 組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3. 審批各分公司年度計(jì)劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4. 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5. 組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營(yíng)管理性文件的審核、審批。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8. 支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。 1. 協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營(yíng)管理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2. 組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3. 審批各分公司年度計(jì)劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4. 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5. 組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營(yíng)管理性文件的審核、審批。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8. 支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
第6篇 建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(13)
建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)
負(fù)責(zé)公司全面工作。
一、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、行政管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及局的各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支審批和合理利用資金,執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和安全教育工作。
五、負(fù)責(zé)公司各種協(xié)議、合同審查簽署,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
