企業(yè)人員崗位職責(zé)14篇

崗位職責(zé)是什么

企業(yè)人員崗位職責(zé)是指在企業(yè)組織中，每個(gè)員工根據(jù)其所在職位和工作內(nèi)容，所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。這些職責(zé)構(gòu)成了企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 精準(zhǔn)理解企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)人員需深入理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)方向，以便自己的工作能與之對(duì)齊。

2. 專業(yè)技能熟練：必須具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，持續(xù)提升以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與同事有效溝通，共同完成任務(wù)。

4. 問題解決能力：面對(duì)工作中遇到的問題，能迅速分析并提出解決方案。

5. 自我管理：有效管理時(shí)間，保證工作效率，同時(shí)注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

崗位職責(zé)描述

企業(yè)人員崗位職責(zé)不僅僅是執(zhí)行任務(wù)，更是參與和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程。他們需要將個(gè)人的能力和智慧融入到日常工作中，通過高效的工作表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。無論是管理層還是基層員工，都需要明確自身的角色定位，積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，確保工作的順利進(jìn)行。

有哪些內(nèi)容

1. 工作計(jì)劃與執(zhí)行：制定并執(zhí)行符合企業(yè)目標(biāo)的工作計(jì)劃，確保任務(wù)按時(shí)完成。

2. 業(yè)務(wù)操作：熟練掌握并執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量與效率。

3. 客戶服務(wù)：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)良好客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。

4. 內(nèi)部溝通：與各部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)資源，解決跨部門問題。

5. 創(chuàng)新與改進(jìn)：針對(duì)工作流程和方法提出創(chuàng)新建議，持續(xù)優(yōu)化工作效果。

6. 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)需要收集、分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：參加企業(yè)提供的培訓(xùn)，不斷提升自我，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。

企業(yè)人員崗位職責(zé)涵蓋了從基本業(yè)務(wù)執(zhí)行到戰(zhàn)略參與的多個(gè)層面，要求員工不僅是執(zhí)行者，也是創(chuàng)新者和變革推動(dòng)者。通過清晰地理解并履行這些職責(zé)，員工可以為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

企業(yè)人員崗位職責(zé)范文

第1篇 物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)（3）

物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)(三)

1.財(cái)會(huì)部經(jīng)理

(1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),組織公司的財(cái)會(huì)管理工作,當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀;

(2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表,送企業(yè)法人審閱;

(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi);

(5)合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的金融資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤;

(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件,制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序;

(7)組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案,送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門審核、修定;

(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度,運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。

2.主管會(huì)計(jì)

(1)向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),具體組織好本部門的日常管理工作;

(2)每日做好各種會(huì)計(jì)憑證和賬務(wù)處理工作;

(3)每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向業(yè)主委員會(huì)公布管理收繳及使用情況;

(4)負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營管理部門及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作情況;

(5)檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;

(6)按照物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和需要,分類計(jì)賬;完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)會(huì)工作。

3.出納

(1)遵守公司員工守則和財(cái)務(wù)管理制度;

(2)管理好公司的現(xiàn)金收付、銀行存款的存取,保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、銀行支票等;

(3)及時(shí)追收企業(yè)各種應(yīng)收款項(xiàng),保護(hù)企業(yè)和業(yè)主利益不受損失;

(4)編制有關(guān)現(xiàn)金收付記賬憑證、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的工作;

(5)及時(shí)辦理各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票,按月將銀行存款余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)相符,并交會(huì)計(jì)作賬。

4.統(tǒng)計(jì)員(電腦員)

(1)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)各種費(fèi)用收付資料,供主管會(huì)計(jì)參考;

(2)維護(hù)好電腦設(shè)備,保管好所有資料,對(duì)變動(dòng)資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)修改并存儲(chǔ);

(3)及時(shí)輸入打印收費(fèi)通知單,保證費(fèi)用的按時(shí)收繳。

5.收費(fèi)員

物業(yè)管理企業(yè)所轄區(qū)業(yè)主(住戶)較多時(shí),可專門在各管理處配備收款員,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳;

(2)對(duì)繳費(fèi)情況隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)追討欠繳費(fèi)用;

(3)承接與物業(yè)管理相關(guān)的經(jīng)營服務(wù)收費(fèi),為業(yè)主辦理各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)的繳付;

(4)和業(yè)主(使用人)交朋友,爭(zhēng)取他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,協(xié)助搞好窗口服務(wù);

(5)完成企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第2篇 企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)——財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

職責(zé)二:企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)——總帳會(huì)計(jì)

1、負(fù)責(zé)總帳日常核算工作和相關(guān)的數(shù)據(jù)稽核檢查工作

2、負(fù)責(zé)長期投資相關(guān)科目的核算及管理

4、負(fù)責(zé)所有者權(quán)益相關(guān)科目的核算及管理。

4、負(fù)責(zé)月末結(jié)轉(zhuǎn)損益。

5、負(fù)責(zé)制作上報(bào)集團(tuán)的各種報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)和年報(bào))。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成本會(huì)計(jì)1按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

8、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。

9當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

10、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。

11、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

12、完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)三:企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)——核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、在財(cái)務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

3、負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉管、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。

4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。

5、依據(jù)經(jīng)營授權(quán)書和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)超權(quán)限的,在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

6、及時(shí)進(jìn)行入庫單和采購發(fā)票的核對(duì),按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷售成本核算。月末,在財(cái)務(wù)主管的組織下,進(jìn)行存貨盤點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作,對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。

7、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。

8、嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核,按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用的帳務(wù)處理,開展費(fèi)用分析。

9、按公司核算制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提,以及待攤費(fèi)用的攤銷。

10、根據(jù)公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行公司利潤和分產(chǎn)品損益的核算,不得人為調(diào)節(jié)利潤。

11、及時(shí)編制本部會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán),并負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。

12、依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作,嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。

13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

第3篇 企業(yè)管理人員崗位職責(zé)是什么

一個(gè)公司的正常運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。那么身為公司管理人員崗位職責(zé)有哪些呢下面一起來看看。

下面總結(jié)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，需要的小伙伴們可以參考一下：

管理人員崗位職責(zé)之董事長崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)組織公司重大的決策會(huì)議，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、投資融資方案、工作計(jì)劃等重要的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行討論并進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

2)對(duì)公司的經(jīng)營管理事務(wù)負(fù)責(zé)，掌握公司的經(jīng)營情況，接待重要客戶的來訪工作，并負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外簽署重要的協(xié)議及合同，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用及資金的審批;

3)聽取下級(jí)管理人員的工作匯報(bào)情況，對(duì)重要的問題協(xié)商提出解決方案，并對(duì)他們的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，跟進(jìn)決策的執(zhí)行進(jìn)度;

4)嚴(yán)格控制更多財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制的情況，注意資金流轉(zhuǎn)的安全，定期審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

5)有權(quán)對(duì)公司的高層管理人員行使人事任免權(quán)，對(duì)其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。公司董事長的含義、崗位職責(zé)以及董事長應(yīng)該具備的條件

管理人員崗位職責(zé)之總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的決策與工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營方案、發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行制定與部署實(shí)施，并對(duì)整個(gè)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)指導(dǎo)及糾正問題，確保計(jì)劃的正確執(zhí)行;

2)加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)范制度、改革方案與措施進(jìn)行編制與貫徹落實(shí)工作，幫助優(yōu)化組織的管理流程與完善組織架構(gòu);

3)負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，企業(yè)文化的組織建設(shè)，提出公司的經(jīng)營理念，營造良好的工作氛圍，建立統(tǒng)一的公司價(jià)值觀，全面提升員工的凝聚力;

4)聽取部門工作人員的工作匯報(bào)并定期向董事會(huì)匯報(bào)決策的執(zhí)行情況、資金使用情況、人員調(diào)配等重要的事項(xiàng);

5)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的矛盾，負(fù)責(zé)建立良好的內(nèi)部溝通渠道，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)經(jīng)營管理各事項(xiàng);

6)對(duì)公司的突發(fā)事件及對(duì)外關(guān)系處理工作，處理好公司對(duì)外的關(guān)系樹立良好的企業(yè)形象，并做好董事會(huì)授權(quán)的其他工作事項(xiàng)?？偨?jīng)理的崗位職責(zé)、任職要求以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

管理人員崗位職責(zé)之部門經(jīng)理崗位職責(zé)：

1)服從上級(jí)的指揮領(lǐng)導(dǎo)，正確行使上級(jí)給予的權(quán)利，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作;

2)根據(jù)下達(dá)的總體戰(zhàn)略制定部門的工作目標(biāo)，并負(fù)責(zé)部門的各個(gè)階段的目標(biāo)及工作計(jì)劃、部署實(shí)施計(jì)劃并分配工作任務(wù);

3)根據(jù)部門的發(fā)展情況編制相應(yīng)的部門管理規(guī)章制度，員工考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的指導(dǎo)員工的工作發(fā)展，協(xié)助完成工作目標(biāo);

4)負(fù)責(zé)部門人員的補(bǔ)充及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)部門的發(fā)展組織建設(shè)部門團(tuán)隊(duì)、針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好招人、育人、留人工作;

5)以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導(dǎo)員工在工作中出現(xiàn)的問題，打造一支富有競(jìng)爭(zhēng)力的高績效團(tuán)隊(duì);

6)監(jiān)督部門的工作情況、衛(wèi)生情況、以及團(tuán)隊(duì)情況，按時(shí)完成工作任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，完成上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。

必須明確管理人員崗位職責(zé)，才能夠更好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷完成工作目標(biāo)，企業(yè)招聘管理人員可與獵頭網(wǎng)合作。

第4篇 建筑企業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

建筑公司技術(shù)人員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,以及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分公司的施工圖收發(fā)、圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)性文件和資料的審核和簽發(fā)。

三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查和發(fā)現(xiàn)施工中的各種技術(shù)問題,并提出處理意見,幫助項(xiàng)目部解決重大技術(shù)難題。

四、參加工程項(xiàng)目的打樁、基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)評(píng)和工程竣工驗(yàn)收。

五、及時(shí)完成大型工程施工組織設(shè)計(jì)編制和一般工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審核,參與公司科技發(fā)展規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)技術(shù)管理方面規(guī)定、制度和辦法、技術(shù)措施、專題總結(jié)及新技術(shù)的推廣等。

六、努力學(xué)習(xí),積極吸收新知識(shí),認(rèn)真做好技術(shù)情報(bào)檔案積累,并及時(shí)交檔案室。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第5篇 企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

第6篇 企業(yè)策劃人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制訂，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成口常推廣宣傳工作及制定客戶服務(wù)政策。

2.制定公司各階段企劃方案，完成公>;5]所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大細(xì)活動(dòng)的組織策劃。

3.負(fù)責(zé)公司品牌推廣及形象設(shè)計(jì)，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。

5.開發(fā)聯(lián)絡(luò)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)。

第7篇 企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)稅法律、法規(guī)、制度。認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、費(fèi)用、預(yù)算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額上繳各項(xiàng)稅款。

二、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。

三、按照銀行制度的規(guī)定,合理使用貸款,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,做好結(jié)算工作。

四、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查分析財(cái)務(wù)、費(fèi)用、預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果和國有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃的完成情況,揭露經(jīng)營管理中的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

五、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。

六、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè),妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)表等檔案資料。

七、遵守、宣傳、維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

職責(zé)二:企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

1、協(xié)助財(cái)務(wù)部長建立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)組織各公司編制預(yù)算,根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行情況及成本、費(fèi)用進(jìn)行分析,深入挖潛,提高費(fèi)用功效,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)制度,并不定期檢查其執(zhí)行情況,指導(dǎo)和督促子公司加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)速度和費(fèi)用功效,優(yōu)化資金占用。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合集團(tuán)及相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作。

7、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)上報(bào)資料的收集和編制。

9、保守本單位的商業(yè)秘密。

職責(zé)三:企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

1熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí),適應(yīng)公司的工作要求。

2按會(huì)計(jì)制度建賬,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和接受監(jiān)督。

3認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)表工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,按期報(bào)表;(根據(jù)稅務(wù)部門要求,月末30日?qǐng)?bào)成本表,下月l0日前報(bào)稅務(wù)表)遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。

4拒絕接受不真實(shí),不合法的原始憑證(如:假票據(jù)等)并向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

5認(rèn)真執(zhí)行公司制定的報(bào)銷審批制度,按程序?qū)徟?/p>

6做好財(cái)產(chǎn)清查工作,對(duì)于財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈和虧損,及時(shí)向主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以保證賬物相符。

7成本會(huì)計(jì)必須到所負(fù)責(zé)的工地與保管員進(jìn)行出、入庫票據(jù)的傳遞交接工作,并將傳遞的票據(jù)及時(shí)的對(duì)賬、記賬,與保管員進(jìn)行月末盤點(diǎn)工作。

8成本會(huì)計(jì)必須真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用情況,數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

9成本會(huì)計(jì)定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時(shí)從保管員處取回報(bào)送財(cái)務(wù)部。

10 成本會(huì)計(jì)必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)表(每月20日盤點(diǎn),30日?qǐng)?bào)成本表);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。

11 工程竣工后成本會(huì)計(jì)必須在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)竣工成本表。

12 遵守法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定賦予的其它職責(zé)。

職責(zé)四:企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

l、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,樹立全局觀點(diǎn),遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔奉公,實(shí)事求是。不斷提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作秩序,正確執(zhí)行會(huì)計(jì)人員的職權(quán),發(fā)揮會(huì)計(jì)在教育事業(yè)中的作用。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、方針、政策、法規(guī)、制度和各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反制度的業(yè)務(wù)事項(xiàng)有權(quán)拒付,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,管理并用好學(xué)校資金,量入為出、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,保證重點(diǎn)。

4、會(huì)計(jì)人員必須審查原始憑證,對(duì)于不正確、不完整的原始憑證,退回更正補(bǔ)充,對(duì)于不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理,保證一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,并及時(shí)做好整理歸檔工作。

5、會(huì)計(jì)人員要按照會(huì)計(jì)制度和規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,數(shù)字必須真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假,偽造帳目。對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要進(jìn)行如實(shí)的反映和監(jiān)督,按會(huì)計(jì)制度及時(shí)記帳、算賬、報(bào)賬。賬簿內(nèi)容完整,按規(guī)則記收,字跡工整,賬賬清潔,賬賬相符。

6、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)決算。會(huì)計(jì)報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確。

7、建立財(cái)產(chǎn)清查制度,保證賬簿、記錄與實(shí)物款項(xiàng)相符。

8、堅(jiān)持對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況,進(jìn)行基本的數(shù)量分析,檢查資金的使用效果,挖掘增收節(jié)支的潛力。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)往來事項(xiàng)。

9、經(jīng)費(fèi)使用做到年初有預(yù)算,年終有決算,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議匯報(bào)。

10、建立、健全會(huì)計(jì)檔案,按照財(cái)政部門規(guī)定保管辦法,保管好會(huì)計(jì)檔案,以備查核。

第8篇 企業(yè)管理人員崗位職責(zé)

某大型國有企業(yè)——醫(yī)療高級(jí)管理人員 成都天府新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司 成都天府新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司,天府新區(qū) 工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)公司醫(yī)療項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè);

2、分析醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景、發(fā)展趨勢(shì),為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持;

3、組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目年度經(jīng)營預(yù)算指標(biāo);

4、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營規(guī)劃實(shí)施運(yùn)營、成本分析,培養(yǎng)醫(yī)療運(yùn)營管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

任職資格:

1、40-50周歲;

2、碩士及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè),副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;

3、長期從事醫(yī)院管理工作,具有三年以上三級(jí)醫(yī)院院長、副院長工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、模式及相關(guān)政策法規(guī)。

第9篇 崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

第10篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及會(huì)計(jì)的各種規(guī)章制度。

二、每日做好車間耗用、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。定期出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

三、月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總做出月報(bào)統(tǒng)計(jì),并根據(jù)月報(bào)審核車間所報(bào)物料消耗的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。對(duì)于批次產(chǎn)品填制成本核算表。

四、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫單,核算投入產(chǎn)出率。

五、依據(jù)各種消耗定額,統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際消耗報(bào)表,并進(jìn)行考核。及時(shí)提供準(zhǔn)確分析指標(biāo)、計(jì)劃完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

六、根據(jù)統(tǒng)計(jì)局等政府部門要求,填制并及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第11篇 企業(yè)保衛(wèi)人員崗位工作職責(zé)

1、健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)人廠人員的入廠檢查或檢查登記,以及對(duì)上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查。

2、責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、劇毒物品的管理和審批。

4、負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查、處理、上報(bào)并及時(shí)報(bào)告本單位安全部門。

5、會(huì)同車輛管理部門進(jìn)行交通安全管理監(jiān)督,參加有關(guān)上報(bào)事故的調(diào)查處理。

6、負(fù)責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

7、參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。

第12篇 企業(yè)管理人員崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求

企業(yè)管理人員就是企業(yè)中管理人和管理事的人員，要管理好人和事，自己必須提高素養(yǎng)和專業(yè)能力，并結(jié)合管理藝術(shù)，使管理的事完滿，使管理的人信服。

企業(yè)管理人員職位要求

1.本科及以上學(xué)歷；

2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

3.曾經(jīng)過企業(yè)管理和營銷管理專業(yè)培訓(xùn)或相關(guān)培訓(xùn)；

4.英語四級(jí)及以上；

5.能夠熟練使用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；

6.具備相關(guān)法規(guī)知識(shí)和決策理論知識(shí)，熟悉企業(yè)管理、法律知識(shí)，熟悉企業(yè)及部門運(yùn)作流程；

7.組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語言表達(dá)能力、文字表述能力、觀察能力、處理事物能力強(qiáng)。

企業(yè)管理人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行；

3.負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)；

4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作；

5.掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

第13篇 企業(yè)策劃人員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制訂,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成口常推廣宣傳工作及制定客戶服務(wù)政策。

2.制定公司各階段企劃方案,完成公>5]所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大細(xì)活動(dòng)的組織策劃。

3.負(fù)責(zé)公司品牌推廣及形象設(shè)計(jì),建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。

5.開發(fā)聯(lián)絡(luò)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng)。

第14篇 企業(yè)策劃人員崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

企業(yè)策劃人員要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個(gè)方案。

企業(yè)策劃人員崗位職責(zé)

1.提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的公司形象及產(chǎn)品推廣銷售的建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；

2.不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想，并創(chuàng)造性地融入現(xiàn)有作業(yè)模式的框架體系；

3.負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議；

4.負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地相關(guān)活動(dòng)的宣傳、組織、策劃、實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體推廣策劃方案的宣導(dǎo)、落實(shí)、分析、完善；

6.策劃推廣活動(dòng)結(jié)束后，作出完整的分析改善報(bào)告，

7.負(fù)責(zé)公司形象的建立與宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

8.負(fù)責(zé)接洽客戶策劃相關(guān)部門，并按其要求及其提供的資料來開展工作；

企業(yè)策劃人員崗位要求

1.熟悉企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)意思維全面；

2.熟悉辦公軟件操作，具備良好的口頭及書面表達(dá)能力；

3.具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，良好的社交禮儀；

4.很強(qiáng)的創(chuàng)造力、想象力和溝通協(xié)調(diào)能力；

5.敏銳的市場(chǎng)洞察力，富有激情，勇于創(chuàng)新；

6.執(zhí)行力、計(jì)劃性強(qiáng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；

7.有團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、事業(yè)心，能夠在壓力下工作。

企業(yè)策劃人員發(fā)展方向

可向以下方向發(fā)展：

1.企業(yè)發(fā)展經(jīng)理

2.業(yè)務(wù)主管

3.公關(guān)策劃人員