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跟蹤管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):19

跟蹤管理制度

跟蹤管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,旨在確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行和項(xiàng)目進(jìn)度的順利推進(jìn)。它涵蓋了計(jì)劃制定、任務(wù)分配、執(zhí)行監(jiān)控、反饋調(diào)整等多個(gè)環(huán)節(jié),以確保工作流程的透明度和責(zé)任明確。

包括哪些方面

1. 計(jì)劃制定:明確項(xiàng)目目標(biāo),制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,設(shè)定時(shí)間表和里程碑。

2. 任務(wù)分配:根據(jù)員工能力和項(xiàng)目需求,合理分配工作任務(wù),并明確責(zé)任人。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:通過定期檢查和報(bào)告,跟蹤任務(wù)完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4. 反饋調(diào)整:收集執(zhí)行過程中的信息,評(píng)估效果,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

5. 溝通協(xié)調(diào):確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息暢通,解決協(xié)作中的障礙。

6. 績(jī)效評(píng)估:基于跟蹤結(jié)果,對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行公正評(píng)價(jià),激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

重要性

跟蹤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過有效的跟蹤,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行過程中的問題,避免資源浪費(fèi)和延誤。

2. 保證質(zhì)量:持續(xù)的監(jiān)控和反饋能確保工作的質(zhì)量,減少錯(cuò)誤和遺漏。

3. 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí):明確的責(zé)任分配和跟蹤機(jī)制,促使員工更加負(fù)責(zé)地完成任務(wù)。

4. 促進(jìn)溝通:跟蹤管理促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。

5. 支持決策:準(zhǔn)確的執(zhí)行數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù),有助于優(yōu)化管理策略。

方案

1. 設(shè)立專門的跟蹤管理崗位:配置專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤管理工作,確保制度的有效執(zhí)行。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn)化跟蹤流程:建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,包括任務(wù)分配、匯報(bào)頻率、問題處理等環(huán)節(jié)。

3. 引入數(shù)字化工具:利用項(xiàng)目管理軟件,自動(dòng)化跟蹤任務(wù)進(jìn)度,實(shí)時(shí)更新信息,提高管理效率。

4. 定期評(píng)估與改進(jìn):定期對(duì)跟蹤管理制度進(jìn)行審查,根據(jù)實(shí)際效果進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理知識(shí)的培訓(xùn),提升其理解和執(zhí)行能力。

6. 建立激勵(lì)機(jī)制:將跟蹤結(jié)果納入績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,激發(fā)積極性。

通過實(shí)施上述方案,企業(yè)可以建立起完善的跟蹤管理制度,從而提高工作效率,保證項(xiàng)目質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

跟蹤管理制度范文

第1篇 預(yù)報(bào)跟蹤管理檢查等防治水技術(shù)管理制度

1、礦井水害防治是煤礦安全生產(chǎn)一項(xiàng)極為重要的工作,礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,礦總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。每年年初礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由各科正職擔(dān)任,下設(shè)防治水領(lǐng)導(dǎo)辦公室,制定明確的崗位職責(zé)。

2、每年必須編制年度防治水計(jì)劃,對(duì)中長(zhǎng)期防治水計(jì)劃進(jìn)行修改補(bǔ)充并由礦總工程師簽字,上報(bào)公司批復(fù)后下發(fā)執(zhí)行。

3、礦井必須按規(guī)定留設(shè)各類防水煤柱,并報(bào)公司批復(fù)。

4、每年雨期前由水害防治中心編制《雨季“三防”工作實(shí)施方案》,成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,由綜合部和供應(yīng)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必要的防汛工具,如:锨、鎬、雨衣、沙袋等,組織相關(guān)人員對(duì)地面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)防地面洪水進(jìn)入井下。

5、礦井的排水能力和水倉(cāng)容積,應(yīng)嚴(yán)格按照《雨季“三防”工作實(shí)施方案》的要求,定期檢修排水設(shè)備和清挖水倉(cāng),并在雨季前進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。

6、礦井必須配備符合2022版《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》和本礦實(shí)際需要的探放水工具,成立探放水隊(duì)伍,配備足夠的探放水水人員,探放水人員經(jīng)過培訓(xùn)合格做到持證上崗。

7、采掘工作,必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘“的探放水原則。

8、水害防治中心組織人員,定期對(duì)井田范圍內(nèi)井下、下水文地質(zhì)展開調(diào)查,準(zhǔn)確掌握地表河流,井、泉水變化及井下各涌水點(diǎn)水量變化,并建立臺(tái)帳,記錄建檔。

9、必須定期把水文地質(zhì)情況標(biāo)注到相關(guān)圖紙上。

10、積極與鄰近煤礦協(xié)商,了解掌握其井下采空區(qū)的位置,在送巷時(shí)應(yīng)注意留設(shè)各種防水煤柱,嚴(yán)禁挖采防水煤柱。

11、 每月應(yīng)定期對(duì)井下各出水點(diǎn)的水量、水溫、水質(zhì)進(jìn)行測(cè)量分析,建立臺(tái)帳,繪制水量變化曲線圖,為水害防治提供科學(xué)依據(jù)。

12、水情、水害預(yù)報(bào)應(yīng)做到年有年報(bào),月有月報(bào),必要時(shí)做到臨時(shí)預(yù)報(bào),并裝訂成冊(cè)。

13、預(yù)報(bào)人員必須認(rèn)真收集現(xiàn)場(chǎng)一手資料,根據(jù)資料認(rèn)真分析,對(duì)其所造成的影響加以說明,所報(bào)資料必須提前經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,否則嚴(yán)禁對(duì)外預(yù)報(bào)。

14、預(yù)報(bào)后必須掌握一手資料,一旦發(fā)現(xiàn)與預(yù)報(bào)情況不符,或有其它情況發(fā)生時(shí),必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充修正。

15、為保證水害防治工作有序不間斷的開展,礦成立防治工作領(lǐng)導(dǎo)督察組和經(jīng)過培訓(xùn)的鉆探隊(duì)伍,根據(jù)作業(yè)規(guī)程和圖紙上圈定的積水線和探水警戒線位置,嚴(yán)格做好探放水工作。

16、水害防治中心主任全面負(fù)責(zé)防治水工作的具體實(shí)施與落實(shí),明確責(zé)任人,若因失職造成水害事故,要按職責(zé)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第2篇 煤礦水害防治隱患排查跟蹤管理制度

為加強(qiáng)礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強(qiáng)水文資料的搜集、觀測(cè)、徹底治理水害隱患,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》特編制本制度。

一、水害隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在地測(cè)科,設(shè)辦公室主任、副主任,負(fù)責(zé)防治水資料的收集整理工作。

二、 水害治理制度

1、每月1-5日,對(duì)全礦水害隱患進(jìn)行一次排查。

排查地點(diǎn):地面工業(yè)廣場(chǎng)、井下所有出水點(diǎn)及排水設(shè)備,排水管路、水倉(cāng)、水溝及雨季防洪設(shè)施等。

排查內(nèi)容:影響生產(chǎn)的水害、探放水方案及措施規(guī)定、實(shí)施過程、探放水結(jié)果。排水設(shè)備及排水管路完好情況出水地點(diǎn)處理情況及處理結(jié)果,水倉(cāng)容積及水溝暢通情況。

2、由治理小組根據(jù)水患情況進(jìn)行分工安排項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié),各地點(diǎn)派專人負(fù)責(zé),針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行排查。

3、防治水隱患排查時(shí),必須按上級(jí)檢查的標(biāo)準(zhǔn)去逐項(xiàng)檢查。排查結(jié)束后及時(shí)將隱患排查記錄以書面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并提出處理意見經(jīng)礦總工程師批復(fù)后,以書面的形式下發(fā)施工隊(duì)限期進(jìn)行整改。,整改完成后由領(lǐng)導(dǎo)小組派專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”制。由于檢查不認(rèn)真影響礦井安全生產(chǎn)釀成事故,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內(nèi)容齊全,規(guī)范,整改后對(duì)復(fù)查情況做好完整的記錄。

6、所有從業(yè)人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進(jìn)行做好隱患排查工作,確保排水設(shè)備完好,系統(tǒng)暢通。

7、地測(cè)部門要做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,對(duì)井下各個(gè)出水點(diǎn)進(jìn)行定期觀測(cè),隨時(shí)分析水患危害程度,對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定方案,及時(shí)處理。

8、對(duì)排查的問題下發(fā)《隱患整改通知單》,限期進(jìn)行整改,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有落實(shí)的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無水害事故發(fā)生。

第3篇 預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等防治水技術(shù)管理制度

1、礦井水害防治是煤礦安全生產(chǎn)一項(xiàng)極為重要的工作,礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,礦總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。每年年初礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由各科正職擔(dān)任,下設(shè)防治水領(lǐng)導(dǎo)辦公室,制定明確的崗位職責(zé)。

2、每年必須編制年度防治水計(jì)劃,對(duì)中長(zhǎng)期防治水計(jì)劃進(jìn)行修改補(bǔ)充并由礦總工程師簽字,上報(bào)公司批復(fù)后下發(fā)執(zhí)行。

3、礦井必須按規(guī)定留設(shè)各類防水煤柱,并報(bào)公司批復(fù)。

4、每年雨期前由水害防治中心編制《雨季“三防”工作實(shí)施方案》,成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,由綜合部和供應(yīng)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必要的防汛工具,如:锨、鎬、雨衣、沙袋等,組織相關(guān)人員對(duì)地面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)防地面洪水進(jìn)入井下。

5、礦井的排水能力和水倉(cāng)容積,應(yīng)嚴(yán)格按照《雨季“三防”工作實(shí)施方案》的要求,定期檢修排水設(shè)備和清挖水倉(cāng),并在雨季前進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。

6、礦井必須配備符合2016版《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》和本礦實(shí)際需要的探放水工具,成立探放水隊(duì)伍,配備足夠的探放水水人員,探放水人員經(jīng)過培訓(xùn)合格做到持證上崗。

7、采掘工作,必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘“的探放水原則。

8、水害防治中心組織人員,定期對(duì)井田范圍內(nèi)井下、下水文地質(zhì)展開調(diào)查,準(zhǔn)確掌握地表河流,井、泉水變化及井下各涌水點(diǎn)水量變化,并建立臺(tái)帳,記錄建檔。

9、必須定期把水文地質(zhì)情況標(biāo)注到相關(guān)圖紙上。

10、積極與鄰近煤礦協(xié)商,了解掌握其井下采空區(qū)的位置,在送巷時(shí)應(yīng)注意留設(shè)各種防水煤柱,嚴(yán)禁挖采防水煤柱。

11、 每月應(yīng)定期對(duì)井下各出水點(diǎn)的水量、水溫、水質(zhì)進(jìn)行測(cè)量分析,建立臺(tái)帳,繪制水量變化曲線圖,為水害防治提供科學(xué)依據(jù)。

12、水情、水害預(yù)報(bào)應(yīng)做到年有年報(bào),月有月報(bào),必要時(shí)做到臨時(shí)預(yù)報(bào),并裝訂成冊(cè)。

13、預(yù)報(bào)人員必須認(rèn)真收集現(xiàn)場(chǎng)一手資料,根據(jù)資料認(rèn)真分析,對(duì)其所造成的影響加以說明,所報(bào)資料必須提前經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,否則嚴(yán)禁對(duì)外預(yù)報(bào)。

14、預(yù)報(bào)后必須掌握一手資料,一旦發(fā)現(xiàn)與預(yù)報(bào)情況不符,或有其它情況發(fā)生時(shí),必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充修正。

15、為保證水害防治工作有序不間斷的開展,礦成立防治工作領(lǐng)導(dǎo)督察組和經(jīng)過培訓(xùn)的鉆探隊(duì)伍,根據(jù)作業(yè)規(guī)程和圖紙上圈定的積水線和探水警戒線位置,嚴(yán)格做好探放水工作。

16、水害防治中心主任全面負(fù)責(zé)防治水工作的具體實(shí)施與落實(shí),明確責(zé)任人,若因失職造成水害事故,要按職責(zé)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第4篇 爆破材料和爆破作業(yè)跟蹤管理制度

必須認(rèn)真落實(shí)民爆器材儲(chǔ)存保管和領(lǐng)用清退制度,嚴(yán)格執(zhí)行放炮員、監(jiān)炮員領(lǐng)用和退庫(kù)雙人到庫(kù)房的規(guī)定,禁止放炮員、監(jiān)炮員相互代簽字、提前簽字和一人清退的行為。庫(kù)房管理人員憑發(fā)貨單進(jìn)行當(dāng)班定量發(fā)放,生產(chǎn)部門隨工作地點(diǎn)和地質(zhì)條件的變化及時(shí)對(duì)定量進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)禁憑白條發(fā)貨或庫(kù)房先發(fā)貨后補(bǔ)辦手續(xù)的做法。嚴(yán)格按公安部門規(guī)定的手續(xù)發(fā)放火工數(shù)量。倉(cāng)管員必須做好日清月結(jié),做到帳、卡、物三相符;臺(tái)帳記錄字跡清晰,涂改數(shù)據(jù)及時(shí)加蓋校對(duì)章。對(duì)承包單位,民爆器材的供應(yīng)一律經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,并掌握其材料的消耗和產(chǎn)量進(jìn)尺的完成情況,做到嚴(yán)格考核、檢查和監(jiān)督。當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)當(dāng)天的民爆器材的領(lǐng)用、清退和使用情況負(fù)責(zé),及時(shí)在領(lǐng)用清退匯總表上簽字。倉(cāng)管員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū),嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)用火,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)使用手機(jī)和計(jì)算器等。并經(jīng)常檢查門、窗、鎖是否有損,溫度計(jì)、濕度計(jì)和報(bào)警器是否有效。倉(cāng)管員上班必須穿棉布或抗靜電衣服,嚴(yán)禁穿化纖衣服。當(dāng)班火工清退時(shí),放炮員必須把當(dāng)班的產(chǎn)量或進(jìn)尺報(bào)給倉(cāng)管員,登記在清退火工匯總表上。

跟蹤管理制度4篇

跟蹤管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,旨在確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行和項(xiàng)目進(jìn)度的順利推進(jìn)。它涵蓋了計(jì)劃制定、任務(wù)分配、執(zhí)行監(jiān)控、反饋調(diào)整等多個(gè)環(huán)節(jié),以確保工作流程的透明度
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