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體系如何搭建
有限公司的質(zhì)量扣款跟蹤制度是保障業(yè)務(wù)流程順暢、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。建立這樣的制度，首先要明確目標，即通過有效的扣款管理，激發(fā)員工對質(zhì)量的重視，降低錯誤和損失。要確立責任歸屬，確保每個部門和崗位都清楚自己的職責，知道在質(zhì)量問題發(fā)生時應如何應對。
體系框架
質(zhì)量扣款跟蹤制度應包含以下幾個核心部分：
1. 質(zhì)量標準定義：詳細列出各項工作的質(zhì)量標準，作為扣款的依據(jù)。
2. 違規(guī)處理規(guī)定：明確不同等級的質(zhì)量問題對應的扣款金額或處罰措施。
3. 投訴與申訴機制：設(shè)立公平公正的投訴渠道，保證員工權(quán)益。
4. 扣款流程：描述從發(fā)現(xiàn)問題到執(zhí)行扣款的完整步驟，確保透明度。
5. 定期審查：制度需要定期評估和更新，以適應公司發(fā)展變化。
重要性和意義
質(zhì)量扣款跟蹤制度不僅強化了質(zhì)量意識，也促進了內(nèi)部管理的規(guī)范化。它通過經(jīng)濟手段激勵員工提升工作質(zhì)量，減少了因質(zhì)量問題導致的客戶滿意度下降和公司成本增加。制度的存在也為企業(yè)提供了一種解決內(nèi)部糾紛的工具，有助于維護和諧的工作環(huán)境。
制度格式
制度文件應采用清晰、簡潔的格式編寫，包括以下幾個部分：
1. 引言：簡述制度的目的和重要性。
2. 主體：詳述制度的各項條款和規(guī)定。
3. 附錄：包含質(zhì)量標準清單、流程圖等輔助資料。
4. 修訂記錄：記錄歷次修訂的時間、原因和具體內(nèi)容。
在制定和執(zhí)行質(zhì)量扣款跟蹤制度時，務(wù)必保持公平公正，同時注重人性化管理，結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳效果。通過這樣的制度，我們期待公司能夠在質(zhì)量控制上取得顯著進步，進一步提升客戶滿意度和市場競爭力。
有限公司質(zhì)量扣款跟蹤制度范文
第1篇 有限公司質(zhì)量扣款跟蹤制度
__有限公司質(zhì)量扣款跟蹤制
第一條:目的
為了最大程度上杜絕產(chǎn)品質(zhì)量,對由于人為原因造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,公司除了追究其相應責任外,將對其以后產(chǎn)品制造質(zhì)量進行跟蹤,從而使其減少或避免質(zhì)量問題發(fā)生,特制定本制度。
第二條:管理職能
“質(zhì)量扣款跟蹤”由生產(chǎn)部負責這項工作組織與管理,責任車間主任負責對質(zhì)量事件責任人日常制造質(zhì)量監(jiān)督與改進措施落實,“7s考評組”負責監(jiān)督改進及員工思想教育。
第三條:質(zhì)量扣款跟蹤制操作程序
第一步:質(zhì)保部對當月發(fā)生質(zhì)量事件按公司制度進行處罰,并公布《質(zhì)量事故處理月報表》
第二步:生產(chǎn)部負責組織責任車間主任召集質(zhì)量事件責任人開溝通改進會議,7s考評組相關(guān)人員列席,教育其認識到問題的嚴重性,并予以教育。
第三步:生產(chǎn)部、責任車間主任協(xié)同7s考評組相關(guān)成員與質(zhì)量事件責任人共同商討“糾正與預防措施”,以杜絕類似問題再次發(fā)生。
第四步:觀察質(zhì)量事件責任人下月產(chǎn)品制造質(zhì)量表現(xiàn),如果質(zhì)量問題得到控制,說明措施起作用,反之換種管理方式。
第五步:連續(xù)跟蹤事件責任人下幾個月制造質(zhì)量表現(xiàn),如果沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,酌情予以獎勵。
第四條:溝通機制
根據(jù)質(zhì)保部《質(zhì)量事故處理月報表》,次月第一個星期生產(chǎn)部組織責任車間主任及質(zhì)量事件責任人召開一次質(zhì)量事件責任人溝通會,共同商討對策加以改進,杜絕下次出現(xiàn)同樣情況。
第五條:糾正與預防措施
1、車間主任要重點加強對薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,平時抽時間巡視和抽查出現(xiàn)過質(zhì)量事故的責任人所制造產(chǎn)品質(zhì)量。
2、事故責任人除了要認識到問題嚴重性外,還要負責做好產(chǎn)品自檢與過程檢驗,杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量問題。
3、檢驗員抽時間重點加強對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題關(guān)鍵工序及質(zhì)量事故責任人產(chǎn)品制造質(zhì)量進行監(jiān)控。
4、7s考評組負責用“趨勢圖”跟蹤反映質(zhì)量事件員工產(chǎn)品制造質(zhì)量改進情況,以便協(xié)同生產(chǎn)部及責任車間采取相應措施進一步加以改進。
第六條:附則
本規(guī)定從五月份開始執(zhí)行。
寧波某某有限公司
二o__年四月三十日
1-4月份員工產(chǎn)品制造質(zhì)量跟蹤監(jiān)控表
員工
所屬車間
崗位
序號
月份
產(chǎn)品質(zhì)量事件說明
報廢數(shù)
罰款數(shù)
連帶責任人
1
1月
nj-026-4底閥座打氣中面閥線壓坯
2
2月
無質(zhì)量事件
3
3月
nj-254底閥產(chǎn)品小凸臺邊壓坯
4
nj-011底閥產(chǎn)品尺寸不符要求
5
4月
無質(zhì)量事件
第2篇 有限公司員工福利制度
所有員工凡經(jīng)考核合格上崗并與公司簽訂勞動合同者，均可以享受以下福利待遇：
一、有薪假：
1、結(jié)婚假：本人結(jié)婚
請假要求：凡本公司未婚男女員工，在本公司工作一年以上者(含一年)，符合國家法律規(guī)定結(jié)婚者，但員工本人需要向經(jīng)理遞交一份結(jié)婚證明復印件。
假期：可享受7天有薪婚假，再婚者可享受3天有薪婚假，舉辦婚禮前后一月以內(nèi)可休假，過期不補。
薪資給予：扣發(fā)全額全勤獎。
2、喪假：
請假事由：本人之直屬親屬(指配偶、本人或配偶的父母、子女)去世。
請假要求：死亡證明等相關(guān)文件，
假期：直系親屬去世，3天喪假，旁系親屬去世，2天喪假，辦喪假當月內(nèi)休假，過期不補。
薪資給予：扣發(fā)全額全勤獎。
3、生育假：
請假事由：本人生育頭胎或政策準許的二胎。
請假要求：準生證、生育證明。
假期：可享受1年停薪留職假。
薪資給予：扣發(fā)工資、全勤獎、公司持續(xù)購買保險。
4、社會保險：與公司簽訂勞動合同者，店長以上(含)管
理人員，公司為其購買社會保險;其他員工向公司提出申請，用
現(xiàn)金補貼社會保險，補貼現(xiàn)金100元/月，每月結(jié)算，次月發(fā)放薪
資一起發(fā)放;
5、正常休假日加班：加班人員補貼40(30)元/天。一個月
內(nèi)加班超過3天含3天，追加補貼80(50)元/月。
6、年假：員工可在每年6月1日-----9月31日內(nèi)提出休年
假申請，但不可2人或2人以上同時休年假，休假期間扣除當月
全額全勤獎。
工作滿1年：1天工作滿2----4年：每年3天
工作滿5----7年：每年6天工作滿8—10年：每年9天
工作滿10年以上：每滿一年加一天。
7、法定節(jié)假日：春節(jié)(農(nóng)歷二十九、農(nóng)歷除夕、正月初一、二、
三、四、五)七天假。
二、慰問費：以下慰問費請到人事專員處開證明，銷假上班后即
可領(lǐng)取，
1、結(jié)婚慰問：員工凡符合國家民法典規(guī)定，辦理結(jié)婚手續(xù)，憑
結(jié)婚證復印件，即可享受300元的結(jié)婚慰問費。
2、生子慰問：員工按國家計劃生育規(guī)定生育頭胎，憑孩子出生
證明，到公司辦理相關(guān)手續(xù)，可享500元的生子慰問費。
3、奔喪慰問：員工因直系家屬死亡，公司發(fā)給300元的慰問費，旁系家屬死亡，公司發(fā)放100元的慰問經(jīng)費以表慰問。
4、住院慰問：公司員工因病住院，并正式向公司請假，公司派
人專程慰問，并按每人100元的標準購買慰問品。
5、生日慰問：員工過生日按30元一人的標準購買生日賀卡、紀
念品進行慰問，逢員工過大生公司組織一個小型生日party,慰問經(jīng)
費200元，
6、節(jié)日慰問：公司在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日，根據(jù)公司
經(jīng)營狀況給員工發(fā)放慰問品。
1)新年(1月1日):賀卡或新年禮物，慰問經(jīng)費15元/人
2)春節(jié)(正月初一)：新年紅包，慰問經(jīng)費標準100人，本人領(lǐng)取
過期不補，
3)三八節(jié)(3月8日)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
4)五一節(jié)(5月1日)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
5)母親節(jié)(5月的第二個周末)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
6)端午節(jié)(農(nóng)歷5月初5)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
7)國慶節(jié)(10月1日)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
8)中秋節(jié)(農(nóng)歷8月15)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
9)圣誕節(jié)(12月24日)：節(jié)日禮物慰問經(jīng)費15元/人
三、康樂活動
為增進員工關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揚團隊精神，公司將定期
舉行康樂活動，組織全體員工聯(lián)歡、卡拉ok比賽、旅游等，員工
應積極參加，若自動放棄，不享受康樂活動的有關(guān)待遇。
康樂活動以健康生活為主題
康樂活動經(jīng)費：年業(yè)績的2%0
康樂活動的負責人：人事專員
四、集體活動：
1、團年大會(新年1月)：年業(yè)績的千分之二，
2、夏游(6——8月)：年業(yè)績的千分之一，
3、季度主題活動(每季度最后一天)：年業(yè)績的千分之零點五，
五、員工培訓所有員工須接受公司的各項培訓，受訓人員在合同期內(nèi)必須為本
公司服務(wù)(被公司開出或除名外)，否則須賠償公司所支付的有關(guān)培
訓費用。公司單獨簽訂特別協(xié)議者，按其協(xié)議執(zhí)行，不在本規(guī)定范圍
內(nèi)。
六、招聘機制：
1、員工介紹新人進公司滿三個月獎勵300元，做滿1年者，次
年3個月再獎勵300元。
2、新員工20天上崗者，獎勵新員工50元，
3、各店店長復制出的團隊，享受團隊提成的1%，
4、包吃住，經(jīng)過4個項目考核后拿第一個月的實習工資。
建議部分：
七、通訊費補貼
董事長、總經(jīng)理：200元/月;
公司部門總監(jiān)：100元/月;
公司部門主管50元/月;
公司職員：30元/月;
店長：50元/月;
美容顧問：30元/月;
銷售業(yè)務(wù)員：50元/月。
通訊費補貼在工資中一并發(fā)放，工作未滿一月的無補貼。
八、交通費補貼：
公司總監(jiān)：100元/月之內(nèi);
公司部門主管和店長：80元/月之內(nèi);
公司文員、銷售業(yè)務(wù)員：50元/月。
交通費憑正規(guī)發(fā)票報銷，超過金額的不予報銷。
第3篇 一人有限公司規(guī)章制度范本最新
為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第一章、總則
1、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
2、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章、員工招用與培訓教育
1、公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
2、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
3、員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。
4、員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。
5、員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
6、公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
7、公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題，按勞動合同另行約定。
8、公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。
第三章、勞動合同管理
1、公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應當簽收。
2、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
3、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。
4、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并可以不支付員工經(jīng)濟補償金：
（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。
（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的。
（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失元以上。
（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的。
（5）公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。
（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
6、有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同，按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）：
（1）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的。
（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任工作的情況包括但不限于：
a、未能完成工作職責范圍內(nèi)的全部工作。
b、無正當理由經(jīng)常不能按時完成工作職責范圍內(nèi)的工作。
（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的。
（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
7、員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第6條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第5條的規(guī)定解除勞動合同：
（1）患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的.
（2）患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
（3）女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
（4）應征入伍，在義務(wù)服兵役期間的。
（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
8、公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：
（1）公司錄用員工所支付的費用。
（2）公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理。
（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。
（4）勞動合同約定的其他賠償費用。
9、非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規(guī)定第8條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
10、有下列情形之一，勞動合同終止，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定：
（1）勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的。
（2）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。
（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。
（4）公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的。
（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
11、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。
12、勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。
13、公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同證明書》，并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。
14、經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個月工資。
第四章、工作時間與休息休假
1、公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。
2、員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。
3、員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準；員工經(jīng)批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。
4、公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據(jù)實際情況安排。
5、員工的其他假期如下：
（1）婚假：員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天。
（2）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可給予3天以內(nèi)的喪假。
（3）產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。
（4）年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數(shù)，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。
第五章、工資福利與勞動保險
1、員工的最低工資不低于當?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。
2、公司實行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。
3、員工的加班加點工資以員工的基本工資（即員工本人的崗位工資標準）作為計算基數(shù)；員工的正常日工資＝基本工資÷21、75天，小時工資＝基本工資÷174小時；加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù)。
4、按勞動法的規(guī)定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資；休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。
5、休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。
6、公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。
7、公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發(fā)放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟補償金。
8、公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)（1個月內(nèi)）的，按勞動合同約定的標準支付員工工資；停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費，基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。
9、員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%；工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。
10員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的，停發(fā)病假工資，按下列標準付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。
11、病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。
12、因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。罰款和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。
13、有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
（1）代扣代繳員工個人所得稅。
（2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費。
（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費。
（4）扣除經(jīng)員工確認賠償給公司的費用。
（5）扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款。
（6）勞動合同約定的可以減發(fā)的工資。
（7）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。
（8）經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資。
（9）員工請事假而減發(fā)的工資。
（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
14、公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。
15、公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。
第4篇 某有限公司安全文件檔案管理制度
1目的
為進一步規(guī)范公司的安全檔案管理工作，充分保障公司安全管理工作的有效性和長期性，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國檔案法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司職業(yè)健康安全的實際狀況，特制訂本制度。
2范圍
本制度適用本公司范圍內(nèi)安全文件檔案的建立、更新、使用、保存管理。
3術(shù)語
3.1安全檔案是指公司在安全管理活動中形成的，對企業(yè)、國家及社會安全生產(chǎn)具有保存與利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
4主要職責
4.1凡是各單位在日常職業(yè)健康安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作中，形成的有保存價值的與職業(yè)健康安全有關(guān)的文件材料、各類檢測證書、報告、安全制度、教育試卷、工作記錄、聲像資料等都應按規(guī)定收集齊全，整理歸檔。
4.2生產(chǎn)安環(huán)部負責公司安全檔案管理檢查督促工作，負責對公司的安全檔案分級管理做出規(guī)定。
4.3各部門應加強安全檔案管理工作的領(lǐng)導，明確一位負責人主管安全管理檔案工作，保證安全管理檔案工作所需的必要條件。各單位負責各自的安全檔案管理工作。。
4.4各部門應設(shè)置專門安全管理檔案柜，落實安全管理檔案管理人員，集中統(tǒng)一管理本單位安全管理檔案。
4.5公司綜合辦負責收集歸檔公司以文件形式下發(fā)的有關(guān)安全管理方面的各類材料；負責收集建立職工各類職工健康體檢材料的歸檔工作。
4.6安全管理檔案工作是公司安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是公司信息資源的重要組成部分。各部門對本單位安全管理檔案具有依法管理、保護、使用的職責。任何個人不得將安全管理檔案據(jù)為己有或拒絕歸檔。
4.7各級安全生產(chǎn)管理人員應忠于職守，認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、制度和標準，協(xié)助公司、各單位對收集的安全管理檔案材料的完整程度、準確性以及保存價值進行審核。
5工作內(nèi)容
5.1安全管理檔案范圍一般包括但不限于以下內(nèi)容：
5.1.1企業(yè)基本情況的內(nèi)容：企業(yè)名稱、地址、法定代表、聯(lián)系電話、經(jīng)濟類型、人數(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、主要原材料及產(chǎn)品、工藝流程、安全管理機構(gòu)與安全員等。
5.1.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所平面布置圖，并標注清楚以下內(nèi)容。
部門與車間、倉庫等的位置、面積或重要生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存設(shè)施、設(shè)備的位置、型號、規(guī)格等；
重大危險源的位置、數(shù)量等；
主要應急救援設(shè)施、設(shè)備、器材的位置、數(shù)量、型號。
5.1.3公司安全生產(chǎn)重點監(jiān)控部位一覽表（重大危險源、消防重點部位、重點設(shè)備、易燃易爆和有毒物質(zhì)儲存地點及相關(guān)危險危害因素分析）。
5.1.4公司應急救援體系建設(shè)情況。內(nèi)容包括：事故應急救援預案、應急救援隊伍組成及聯(lián)系方式、各類應急救援設(shè)施、設(shè)備器材的數(shù)量以及應急救援演練情況等。
5.1.5公司安全組織方面的內(nèi)容
1. 主要負責人的安全資格證書。
2. 安全管理人員的安全資格證書。
3. 總廠職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)。
4. 其他與安全組織方面有關(guān)的內(nèi)容。
5.1.6企業(yè)安全管理制度及相關(guān)文件、計劃、總結(jié)方面的內(nèi)容
安全目標管理
安全生產(chǎn)責任制
法律法規(guī)標準規(guī)范管理
安全投入管理
安全文件和檔案管理
風險評估和控制管理
安全教育培訓管理
特種作業(yè)人員管理
設(shè)備設(shè)施安全管理
建設(shè)項目安全“三同時”管理
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理
施工和檢維修安全管理
?；芳爸卮笪ｋU源管理
作業(yè)安全管理（動火、高空、受限空間、動力介質(zhì)等）
相關(guān)方及外用工（單位）管理。
職業(yè)健康管理
勞動防護用品（具）管理
安全檢查及隱患排查治理
應急管理
事故管理
安全績效評定管理
安全會議制度
安全機構(gòu)設(shè)置與人員配置管理
安全操作規(guī)程
安全通則
安全生產(chǎn)管理考核制度
參觀人員安全告知書
特種設(shè)備安全管理（機電類、承壓類）
上報的各種安全生產(chǎn)方面的計劃、總結(jié)、報告等材料。
安全活動日管理制度
上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、通知及執(zhí)行情況匯報、記錄。
其他與安全相關(guān)的管理制度
5.1.7安全監(jiān)督執(zhí)法檢查方面的內(nèi)容
各級政府及行業(yè)主管部門監(jiān)督檢查所發(fā)的安全監(jiān)察指令書等各類執(zhí)法文書。
落實執(zhí)行各類文件所采取的措施及落實情況及其上報上級主管部門的報告及記錄。
安全監(jiān)督執(zhí)法方面的其他文件、文書和記錄。
5.1.8安全檢查方面的內(nèi)容
日常檢查記錄及處理情況記錄。
月、季度及年度檢查記錄及處理情況記錄。
安全檢查存在問題整改通知書及整改情況記錄。
各方面安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況。
各項檢查的總結(jié)匯報材料。
其他與安全檢查相關(guān)的材料。
5.1.9安全教育培訓方面的內(nèi)容
安全培訓計劃。
公司主要負責人、中層管理人員、安全管理人員及班組長安全培訓的記錄。
員工三級安全教育記錄。
特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書及教育培訓記錄。
換崗教育培訓記錄。
日常安全、宣傳、教育培訓記錄及總結(jié)。
應急救援培訓、演練記錄及總結(jié)。
5.1.10安全投入方面的內(nèi)容
全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃。
安全、宣傳、教育培訓投入的情況記錄。
隱患整改方面的投入記錄。
防護用品方面的投入記錄。
安全防護設(shè)備、設(shè)施方面的投入記錄。
安全評價、安全管理體系建設(shè)、安全代理方面的投入。
其他與安全有關(guān)的投入。
5.1.11工傷保險方面的內(nèi)容
參加工傷保險員工的名單。
為員工繳納保險費的憑證或單據(jù)。
發(fā)生工傷的員工獲得工傷保險理賠的憑證或單據(jù)。
其他與工傷保險相關(guān)的文件、憑證或單據(jù)。
5.1.12職業(yè)衛(wèi)生健康管理方面的內(nèi)容
具有職業(yè)病危害的崗位情況及可能產(chǎn)生的職業(yè)病種類。
具有職業(yè)病危害的崗位的預防措施情況。
具有職業(yè)病危害的崗位定期檢測檢驗報告。
接觸職業(yè)病危害崗位的員工及其身體檢查情況。
確診為職業(yè)病的員工情況及其身體檢查、治療記錄。
與職業(yè)病防治相關(guān)的文件、材料。
勞動防護用品管理制度及其落實執(zhí)行情況的記錄。
各類勞動防護用品發(fā)放記錄。
員工使用和佩戴勞動防護用品的記錄。
其他與勞動防護用品有關(guān)的文件、材料。
5.1.13“三同時”管理方面的內(nèi)容
有關(guān)安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生方面“三同時”項目的文件、材料。
“三同時”項目的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料。
“三同時”項目的竣工驗收報告及相關(guān)資料。
其他與“三同時”項目相關(guān)的文件、資料。
5.1.14安全防護設(shè)備（含職業(yè)健康衛(wèi)生設(shè)備，下同）方面的內(nèi)容
各類安全防護設(shè)備的種類及型號等基本情況資料。
各類安全防護設(shè)備管理部門及設(shè)備運行情況記錄。
各類安全防護設(shè)備運行維護保養(yǎng)情況記錄。
應急救援設(shè)備的種類、數(shù)量和型號及管理部門、狀況等記錄。
其他與安全防護設(shè)備相關(guān)的文件、資料和記錄。
5.1.15用電管理方面的內(nèi)容
企業(yè)用電管理制度及落實情況記錄。
配電室運行狀況記錄。
臨時用電申請及拆除記錄。
配電箱等用電設(shè)施運行狀況記錄。
5.1.16特種設(shè)備方面的內(nèi)容
特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄，特種設(shè)備使用證。
特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
特種設(shè)備運行故障和事故記錄。
5.1.17事故調(diào)查處理方面的內(nèi)容。
發(fā)生事故情況經(jīng)過介紹。
事故調(diào)查組成人員名單及事故調(diào)查的相關(guān)會議記錄。
事故調(diào)查收集各類證據(jù)。
事故分析會記錄。
關(guān)于事故的原因分析、責任認定和防護措施的相關(guān)決定文件。
按“四不放過”原則對事故進行處理的文件。
企業(yè)月度事故報表。
其他與事故相關(guān)的文件、材料。
5.1.18其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容
5.2收集與移交的基本要求
5.2.1歸檔材料必須是總廠在生產(chǎn)過程中形成的與職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各種文件、規(guī)章制度、技術(shù)資料、原始記錄、圖片、圖紙等資料。
5.2.2歸檔材料應確保完整、準確、系統(tǒng)，反映公司安全生產(chǎn)各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。
5.3歸檔時間
5.3.1基礎(chǔ)建設(shè)、物料購置與處理、產(chǎn)品生產(chǎn)等活動中形成的與職業(yè)健康安全相關(guān)聯(lián)材料，在項目結(jié)束后整理歸檔。
5.3.2各單位在安全管理過程中形成的材料可以按每月、每季或年歸檔，也可按項目或活動歸檔。
5.4安全檔案工作人員負責有關(guān)歸檔材料的審核。
5.5安全檔案工作人員應對各部門送交的各類安全管理檔案認真檢查。檢查合格后交接雙方在移交清冊（一式兩份）和檢查記錄上簽字，正式履行交接手續(xù)。接收電子檔案時，應在相應設(shè)備、環(huán)境上檢查其真實有效性，并確定其與內(nèi)容相同的紙質(zhì)安全生產(chǎn)檔案的一致性，然后辦理交接手續(xù)。
5.6檔案管理
5.6.1各單位安全管理檔案整理應根據(jù)自身實際情況按各自管理職責分類保存，便于科學管理與利用。
5.6.2安全管理檔案保管期限為永久、長期（2—5年）、短期（2年以下）三種。
5.6.3對保管到期的安全管理檔案應進行鑒定。對經(jīng)過鑒定后已失去保存價值的相關(guān)檔案，應寫出鑒定報告并編制銷毀清冊，報主管負責人審批。銷毀相關(guān)檔案時必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的檔案管理規(guī)定，銷毀清冊應長期保存。
5.6.4應建立安全管理檔案統(tǒng)計工作制度，并按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)檔案工作基本情況。
5.7檔案利用
5.7.1安全管理檔案的利用，要處理好保密和利用的關(guān)系，既要保護總廠的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密，保障企業(yè)的合法權(quán)益不受損害，又要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)檔案的指導、借鑒作用。
5.7.2公司應積極主動地接受各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全檔案管理工作的監(jiān)督指導，開展企業(yè)安全生產(chǎn)檔案信息服務(wù)工作。
第5篇 建設(shè)有限公司安全技術(shù)交底制度
安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實話的重要環(huán)節(jié)之一,為有效落實安全技術(shù)交底工作特制定本制度。
1、各項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底。
2、專項施工項目和公司確定的重點施工工程開工前,公司/項目部按施組(方案)審批權(quán)限由工程部和安全部向項目部進行安全技術(shù)方案交底。
3、各分部分項工程、關(guān)鍵工序、專項方案施工前,項目工程師負責將安全技術(shù)措施向項目施工員及有關(guān)管理人員進行交底。項目施工員及有關(guān)管理人員向作業(yè)班組進行交底。作業(yè)班組應向作業(yè)人員進行班前交底。
4、項目安全員及各條線管理人員應對新進場的工人進行作業(yè)工種交底。
5、項目部工程師、安全員應向現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人進行安全技術(shù)措施交底,現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。
6、安全技術(shù)交底應有針對性,且講求實效,不能流于形式,根據(jù)施工情況的變化,再次進行交底。
7、安全技術(shù)交底必須形成書面的交底記錄,記錄內(nèi)容應完整準確,安全技術(shù)交底記錄使用范本時,應在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按工程特點進行交底。
8、安全技術(shù)交底應履行交底雙方簽名手續(xù),交底雙方各留一份書面交底,并應在技術(shù)、施工、安全三方備案。
9、公司工程部、安全部、項目部應對項目部安全技術(shù)交底執(zhí)行情況實施定期或不定期的監(jiān)督檢查。
10、施工現(xiàn)場安全員應認真履行檢查,監(jiān)督職責,切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
上海__建設(shè)工程有限公司
2023年2月18日
第6篇 有限公司休假制度
____________年休假制度
休假制度
一、休假規(guī)定
1.公司規(guī)定的所有休假，職工必須在休假前提交給人力資源部有效證明并簽批請假條，休假時缺少部分證明的最遲于當月月底計發(fā)工資前補齊。否則，對缺少休假證明資料的按事假處理;不按規(guī)定辦理休假手續(xù)或休假到期無故不出勤者，以曠工論處或視為自動辭職。
2.職工在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期限滿時，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止，職工在此期間自動辭職的情況除外。
二、婚假
1.符合法定婚齡結(jié)婚的職工，可享受3天婚假。
2.符合晚婚年齡結(jié)婚的職工，可享受15天婚假。
3.再婚者享受3天婚假。
4.婚假包括公休假和法定假。
5.休婚假時間規(guī)定：結(jié)婚登記日期后半年內(nèi)，舉行婚禮前/后一個月內(nèi)?；榧賾斶B休，不得分次休假。
6.婚假期間工資正常發(fā)放。
7.請婚假者需持《結(jié)婚證》(結(jié)婚登記時間超出半年但婚禮舉行日期前/后一個月內(nèi)的，需同時持婚禮請柬證明)到人力資源部登記、請假。
8.釋義：
法定婚齡：男年滿22周歲，女年滿20周歲。
晚婚：男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚的為晚婚。
結(jié)婚日期和年齡的計算以《結(jié)婚證》登記日期、結(jié)婚雙方的身份證年齡為依據(jù)。
三、產(chǎn)假
1.本產(chǎn)假規(guī)定適用于按國家法律規(guī)定結(jié)婚、生育的夫妻，違反國家、地方法律法規(guī)生育者不享受本公司規(guī)定的產(chǎn)假、護理假待遇。
2.無生育審批證明意外懷孕流產(chǎn)的已婚女職工，按病假處理。
3.已婚女職工生育產(chǎn)假規(guī)定：
1)享受98天產(chǎn)假，晚婚晚育的增加產(chǎn)假60天。其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
2)懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
3)有未滿1周歲嬰兒的女職工，每天勞動時間內(nèi)安排1小時哺乳時間，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。每天勞動時間內(nèi)的哺乳時間可以拆分兩次使用。
1/4maggie____________年
4.符合晚婚晚育規(guī)定，妻子生育前/后1個月內(nèi)，給予男方護理假7天。
5.產(chǎn)假、護理假包括公休假和法定假。
6.生育工資、待遇發(fā)放：
1)公司按規(guī)定為女職工繳納生育保險，符合規(guī)定的女職工生育后，需提交給公司人力資源部生育相關(guān)資料，由公司向本地人社局申報生育保險待遇。
人社局批付的“生育醫(yī)療費”全額支付給生育女職工。
女職工休產(chǎn)假期間公司每月差額化補發(fā)工資，保持員工工資不變。
2)參加生育保險男職工的配偶無工作單位，其生育符合計劃生育政策規(guī)定的，按本地規(guī)定的生育醫(yī)療費標準的50%享受生育補助金。男職工需向公司人力資源部提交配偶生育相關(guān)資料，由公司向本地人社局申報。批付的費用由男職工全額享受。
3)男職工護理假期間工資正常發(fā)放。
7.休產(chǎn)假、護理假者需持《結(jié)婚證》、《計劃生育服務(wù)手冊》、新生兒《出生醫(yī)學證明》(女方生育前休假者，需縣級以上人民醫(yī)院/婦幼保健站開具臨產(chǎn)證明)到人力資源部登記、請假。
8.釋義：
晚育：已婚婦女年滿二十三周歲妊娠生育第一個子女的為晚育。
四、喪假
1.職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，給予喪假3天。
2.職工配偶的父母、或職工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡時，給予喪假1天。
3.職工配偶為獨生子女(需出具獨生子女證明)，其配偶的父母死亡時，給予喪假3天。
4.喪假期間工資正常發(fā)放。
5.喪假由人力資源部、主管部門領(lǐng)導、公司副總/總經(jīng)理逐級審批。
五、帶薪年休假
1.員工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
2.年休假時間規(guī)定：
1)職工工作已滿1年不滿10年的，年休假5天。
2)已滿10年不滿20年的，年休假10天。
3)已滿20年的，年休假15天。
4)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3.職工有下列情形的，不享受當年的年休假：
1)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。
2)員工請事假累計20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的。
3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的。
4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的。
5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
4.年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。
5.非公司統(tǒng)一安排職工進行的年休假期間，需休假職工本人至少提前2周向人力資源部申請，經(jīng)批準后安排休假。
六、工傷假
1.工傷假范圍：職工因工傷或視同工傷(以本地工傷保險部門認定書為依據(jù))情況下需要暫停工作接受治療的。
2.工傷待遇支付：
1)辦理工傷保險的職工，按規(guī)定向本地工傷保險部門申報各種工傷、傷殘待遇的報銷，不能全額報銷的醫(yī)療費差額由公司承擔補足。
2)未辦理工傷保險的職工，由公司參照工傷保險待遇報銷的項目和金額承擔、支付給受工傷職工。
3)按照《工傷保險條例》應由公司承擔的工傷醫(yī)療、傷殘待遇，由公司承擔支付給受工傷職工。
3.工傷假期間工資正常發(fā)放。
4.工傷假由人力資源部、主管部門領(lǐng)導、公司副總/總經(jīng)理逐級審批。
5.此處未盡事宜一律遵照國家、本地區(qū)工傷保險管理的法規(guī)執(zhí)行。
七、病假
1.病假范圍：職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息。
2.病假審批：
1)普通病假，提供縣級以上就診醫(yī)院診斷、治療證明和醫(yī)囑休假時間到人力資源部辦理審批手續(xù)。
2)疾病、傷情嚴重者，需請假1個月以上的，持三級醫(yī)院的醫(yī)療診斷報告和治療、休假證明、勞動能力鑒定(或傷殘鑒定)證書，由公司根據(jù)國家、地方對職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的現(xiàn)行規(guī)定批準相應時長的病假。
3)病假5天(含)以內(nèi)，由人力資源部、主管部門領(lǐng)導審批;5天以上須增加公司副總/總經(jīng)理審批。
3.病假期間工資：
1)病假單次連續(xù)10天(含)以下(不含法定假和公休假/休班)，病假期間工資按員工基本工資80%計發(fā)，員工當月“應發(fā)工資”低于“本地最低工資標準”的，按“最低工資”計發(fā)。
2)病假單次連續(xù)11-22天(不含法定假和公休假/休班)，病假期間工資按員工基本工資60%計發(fā);員工當月“應發(fā)工資”低于“本地最低工資標準”的，按“最低工資”計發(fā)。
3)病假單次連續(xù)1個月以上，病假期間“應發(fā)工資”按“本地最低工資標準”的80%計發(fā)。
4)當年累計病假22天(不含法定假和公休假/休班)以上，從超過累計22天的單次連續(xù)病假起工資按“本地最低工資標準”的80%計發(fā)。
4.職工傷/病治療結(jié)束，經(jīng)有相應資質(zhì)(二級或三級)的醫(yī)院診斷病愈，即醫(yī)療期結(jié)束后報到上班，職工個人仍想繼續(xù)休養(yǎng)的，公司根據(jù)醫(yī)院診斷和醫(yī)囑建議，以事假處理。職工痊愈后無故拖延不按時上班的，以曠工論處或視為自動辭職。
5.釋義：
醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不解除勞動合同的時限。
八、事假
1.連續(xù)請事假不得超過1個月(最長31天)，事假期滿后，特殊原因需延續(xù)的，必須持有關(guān)書面證明到人力資源部辦理延假申請，事假延期最多1個月(最長31天)。
2.職工請事假連續(xù)時長超過2個月(最長62天)，或當年事假累計超過3個月(最長90天)視為自動辭職，按辭職手續(xù)辦理。
3.事假當天日工資全額扣除。事假當月職工出勤工資不足以抵消個人五險一金扣款的，職工請假前需將五險一金扣款差額以現(xiàn)金形式補足交給人力資源部。
4.事假5天(含)以內(nèi)，由人力資源部、主管部門領(lǐng)導審批;超過5天須增加公司副總/總經(jīng)理審批。
第7篇 某某餐飲有限公司財務(wù)制度
第一節(jié) 總則
第一條 為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
第二條 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
第三條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。
第四條 公司及全資下屬公司、分店(含 51% 股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。
餐飲業(yè)--某餐飲有限公司財務(wù)制度
第二節(jié) 內(nèi)部會計管理體系
第五條 單位負責人對會計工作的職責
(一)對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。
(二)督促內(nèi)部會計管理制度的貫徹實施。
(三)負責預算方案的實施,并督促財務(wù)部門下達落實收入、成本費用、利潤考核指標。
(四)保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責。
(五)在財務(wù)報告上簽名并蓋章,并對此承擔責任。
(六)表彰獎勵會計人員。
第六條 財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置
財務(wù)部設(shè)置原則
公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財務(wù)部對所有實體的財務(wù)機構(gòu)實行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導,實體財務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)部領(lǐng)導,行政上受各實體領(lǐng)導。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營規(guī)模等對大的實體可稱“財務(wù)部”設(shè)財務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實體可稱“財務(wù)室”,設(shè)會計主管崗位。
會計工作組織機構(gòu)
會計工作組織機構(gòu)設(shè)置如下:
總經(jīng)理
公司財務(wù)總監(jiān)
實體財務(wù)經(jīng)理
公司財務(wù)經(jīng)理
主管會計
出納員
成本會計
往來款會計
資產(chǎn)會計
稽核
收銀員
保管員
主管會計
出納員
往來會計
資產(chǎn)會計
記賬員
第8篇 煤業(yè)有限公司機電運輸安全目標管理制度
公司各單位:
為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。
一、安全考核目標
(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。
(二)基層單位安全考核目標
1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設(shè)備零失爆;
(3)消滅重大機電事故。
(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設(shè)置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。
三、月度安全目標管理考核辦法
1、機電運輸安全目標管理考核原則
機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。
2、機關(guān)安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。
3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。
四、獎罰的執(zhí)行
1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術(shù)員由機電科根據(jù)當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
2、機電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調(diào)人員時,其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎勵)?？剖?、區(qū)隊必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
3、機電科井下機電設(shè)備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。
2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議進行確定,科室內(nèi)部獎勵人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。
第9篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機制，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，預防事故發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)
1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作，堅持“誰主管，誰負責”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責任主體，應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全管理部門報告，或直接向上級主管部門報告。
公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后，應當立即組織人員進行核實，發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實，應當立即告知事故隱患單位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理，落實責任（整改）單位。
2、事故隱患排查治理組織機構(gòu)和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構(gòu)。
2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)相同。
2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會：全面負責公司的事故隱患排查、治理工作，負責公司重大隱患整改，應明確隱患整改（或責任）單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改（或責任）單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部：負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價，定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記，并上報政府主管部門備案，隱患整改后及時予以銷案；對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術(shù)部：負責定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查；負責設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現(xiàn)場驗收。負責落實部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門（車間）：負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負責一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時上報公司安全管理部門；負責隱患整改過程的管理，對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標準化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查）。
3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日常活動中排查事故隱患。
3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導帶隊；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領(lǐng)導帶隊；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊；班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門（車間）核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領(lǐng)導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進行中，相關(guān)單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制，凡本級無力整改的隱患，應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門，同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案，經(jīng)公司審核確認的重大事故隱患，各級均應建立重大隱患登記臺帳，按要求落實整改；同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束，公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位；
4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度；
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的，相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門，由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經(jīng)確認的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證，保留驗證記錄，驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認，并對整改情況進行現(xiàn)場驗證，。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進行全面負責，負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關(guān)部門在落實重大事故隱患治理過程中，要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括：治理的目標和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費和物資的落實，負責治理的單位和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控，隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化，及時匯報。隱患整改結(jié)束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現(xiàn)場驗收，對驗收不合格的，要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產(chǎn)前要做到不留隱患，建設(shè)、驗收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核，造成嚴重后果的，進行責任追究，給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實，保證安全，沒有制定事故應急預案的單位，將給予嚴肅批評和考核，造成事故的將進行責任追究。
第10篇 化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生制度
1目的
為加強職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化管理,預防、控制、控制和消除職業(yè)危害,保護員工健康,促進公司健康持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品場所勞動保護條例》和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)運行過程作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理。
3職責:
3.1公司總經(jīng)理是職業(yè)危害防治第一責任人,對職業(yè)危害防治教育工作負全面領(lǐng)導責任,分管領(lǐng)導直接領(lǐng)導責任?？偨?jīng)理負責建立公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組和工作網(wǎng)絡(luò)。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,把職業(yè)危害防治工作列入公司工作議程,定期研究并采取有效的職業(yè)危害防治措施,加大職業(yè)衛(wèi)生資金投入,確保職業(yè)危害預防和控制所必須的經(jīng)費,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
3.2安全環(huán)保監(jiān)督部是職業(yè)衛(wèi)生管理的歸口部門,按要求定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測和員工在崗定期職業(yè)健康檢查,并指定專(兼)職人員負責日常職業(yè)危害的檢查與管理工作。
3.3安全環(huán)保監(jiān)督部和總經(jīng)辦公室負責對員工進行職業(yè)病防治的宣傳教育、普及職業(yè)危害防治知識,增強職工職業(yè)病防治觀念,提高職工自我健康保護意識。
3.4總經(jīng)理辦公室負責職業(yè)健康監(jiān)護,負責員工崗前和離崗職業(yè)健康體檢,建立員職業(yè)健康監(jiān)護檔案,負責新員工的職業(yè)危害告知,發(fā)放員工個人防護用品。
3.5生產(chǎn)管理部負責職業(yè)危害防護設(shè)施的檢查、維護和保養(yǎng),制定各崗位操作規(guī)程。
3.6項目管理部負責新建、改建及擴建項目職業(yè)危害防護設(shè)施的“三同時”;
3.7管理監(jiān)察部負責督促各部門承擔起各自的職業(yè)衛(wèi)生職責,監(jiān)督檢查職責招待情況并進行考核,并將考核情況納入各部門績效考評。
4程序
4.1職業(yè)危害告知
4.1.1公司應建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,并以書面形式進行公布,操作規(guī)程應保證員工的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4.1.2公司與員工簽訂勞動合同時,應將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害的種類、危害程度及其后果,職業(yè)危害防護措施和待遇告知員工;員工的工作崗位或內(nèi)容發(fā)生變化時,使員工接觸原簽訂的勞動合同中沒有告知的職業(yè)危害因素時,公司應如實向員工告知新增職業(yè)危害防護措施和待遇,并作說明。
4.1.3公司應及時、如實通過公告欄或書面通知等有效形式向員工告知職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價結(jié)果及員工本人的上崗前、在崗期間、離崗前及應急職業(yè)健康檢查結(jié)果。
4.1.4在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或職業(yè)禁忌證應當以適當?shù)姆绞郊皶r告知員工。
4.1.5對產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應當根據(jù)《工作場所職業(yè)病危害警示標識》等規(guī)范,在醒目位置設(shè)置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急處置措施等內(nèi)容。
4.1.6存在高毒物品的崗位應按《高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知規(guī)范》的要求設(shè)置高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡。
4.2職業(yè)危害項目申報
4.2.1安全環(huán)保監(jiān)督部按照安監(jiān)總局《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》規(guī)定,向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報職業(yè)病危害項目。
4.2.2公司存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害因素的項目按照衛(wèi)生部發(fā)放的《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定。
4.2.3職業(yè)危害項目申報的主要內(nèi)容是:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況;
(二)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料的情況;
(三)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的種類、濃度和強度的情況;
(四)作業(yè)場所接觸職業(yè)危害因素的人數(shù)及分布情況;
(五)職業(yè)危害防護設(shè)施及個人防護用品的配備情況;
(六)對接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的管理情況;
(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他資料。
4.2.4公司應當每年組織一次職業(yè)危害項目申報。當出現(xiàn)下列事項發(fā)生重大變化的,應當按照本條規(guī)定向原申報機關(guān)申報變更。
(一)進行新建、改建、擴建、技術(shù)改造或者技術(shù)引進的,在建設(shè)項目竣工驗收之日起30日內(nèi)進行申報;
(二)因技術(shù)、工藝或者材料發(fā)生變化導致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化的,在技術(shù)、工藝或者材料變化之日起15日內(nèi)進行申報;
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、法人代表或者主要負責人發(fā)生變化的,在發(fā)生變化之日起15日內(nèi)進行申報。
4.3職業(yè)健康宣傳教育培訓
4.3.1公司員工職業(yè)健康宣傳教育培訓工作臺,應納入年度員工培訓教育計劃,并對所需人員、經(jīng)費和物資應予保證。
4.3.2公司主要負責人和職業(yè)健康管理人員應當具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的職業(yè)健康知識和管理能力,并接受安全檢查生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓。
4.3.3安全環(huán)保監(jiān)督部及員工所在部門(崗位)應當對員工進行上崗前的職業(yè)健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓,普及職業(yè)健康知識,督促員工遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準和操作規(guī)程。
4.3.4職業(yè)健康宣傳教育培訓的內(nèi)容:重點包括學習和掌握職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)病防治法律法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程、職業(yè)危害防護設(shè)備和個人防護用品的正確使用和維護、職業(yè)危害事故隱患的識別等。
4.3.5職業(yè)健康宣傳教育培訓的實施及頻次:公司級教育安全環(huán)保監(jiān)督部負責實施每年至少1次,部門、裝置(專業(yè))培訓教育由部門和裝置長(專業(yè)主管)組織實施,每年至少4次。
4.3.6職業(yè)健康宣傳教育培訓的形式:可通過會議宣講、舉辦業(yè)務(wù)培訓、開展有獎知識競賽、發(fā)簡報和通迅、組織專門參觀。利用板報、畫廊、標語、廣播、電視等媒體進行宣傳教育。
4.3.7安全環(huán)保監(jiān)督部要做好職業(yè)衛(wèi)生培訓資料歸檔工作。培訓要做到:有計劃、有教材、有名單、有試卷、有小結(jié)。
4.4職業(yè)危害防護設(shè)施的維護檢修
4.4.1各類職業(yè)危害防護設(shè)施(防塵、防毒、防噪聲、防高溫等設(shè)備設(shè)施)要貫徹“誰主管,誰負責”的原則,各部門、裝置(專業(yè))要實行定人員,定崗位,定檢管責任。
4.4.2各相關(guān)部門、裝置(專業(yè))對職業(yè)危害防護設(shè)施應當進行經(jīng)常性的維護、檢修和保養(yǎng),定期檢測其性能和效果,確保其處于政黨狀態(tài)。不得擅自拆除或者停止使用職業(yè)危害防護設(shè)施。
4.4.3發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害防護設(shè)備(設(shè)施)有異常情況應及時查找原因并配合維修工進行修復,使之正常運行有效。
4.5員工防護用品的管理
4.5.1公司必須為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品,并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。
4.5.2公司應當對職業(yè)危害防護用品進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),確保防護用品有效。不得使用不符合國家標準、行業(yè)標準或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護用品。
4.5.3嚴格執(zhí)行《個體防護裝備選用規(guī)范》等標準規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應種類和數(shù)量的勞動防護用品。
4.5.4總經(jīng)理辦公室負責個人防護用品 的發(fā)放,安全環(huán)保監(jiān)督部負責公用、應急防護用品的放發(fā)。放發(fā)標準由安全環(huán)保委員會制訂。公司招聘的臨時工,農(nóng)民工其勞動保護用品發(fā)放標準視同崗位正式工。
4.6職業(yè)危害日常監(jiān)測管理
4.6.1存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應當及時向員工公布。
4.6.2公司應委托具有相應資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu),每年至少進行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
4.6.3在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的,相關(guān)部門、裝置應當立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。
4.7職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理
4.7.1對接觸職業(yè)危害的員工,寶劍環(huán)保監(jiān)督部、總經(jīng)理辦公室應當按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。
4.7.2任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應當調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對未進行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。
4.7.3總經(jīng)理辦公室應當為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時,有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件,總經(jīng)理辦公室應當如實、無償提供,并在所提供的復印件上簽章。
4.7.4各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。
4.8職業(yè)危害事故報告處理
4.8.1發(fā)生職業(yè)危害事故時,由發(fā)生裝置按事故報告逐層匯報,由安全環(huán)保監(jiān)督部及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告,事故 發(fā)生裝置應當采取有效措施,減少或者消除職業(yè)危害因素,防止事故擴大。公司對遭受職業(yè)危害的員工,及時組織救治,并承擔所需費用。
4.8.2任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報職業(yè)危害事故。
4.9其它事項
4.9.1公司新建、改建、擴建的工程建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,項目管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部要按照有關(guān)規(guī)定,在可行性論證階段委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行預評價。職業(yè)危害預評價報告應當報送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.2產(chǎn)生職業(yè)危害的建設(shè)項目應當在初步設(shè)計階段編制職業(yè)危害防治專篇。職業(yè)危害防治專篇應當報送建設(shè)項目縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.3建設(shè)項目的職業(yè)危害防護設(shè)施應當與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。職業(yè)危害防護設(shè)施所需要費用應當納入建設(shè)項目工程預算。
4.9.4建設(shè)項目在竣工驗收前,項目管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部應當按照有關(guān)規(guī)定委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行職業(yè)危害控制效果評價。建設(shè)項目竣工驗收時,其職業(yè)危害防護設(shè)施依法經(jīng)驗收合格,取得職業(yè)危害防護設(shè)施驗收批復文件后,方可投入生產(chǎn)和使用。
4.9.5職業(yè)危害控制效果評價報告、職業(yè)危害防護設(shè)施驗收批復文件應當報送建設(shè)項目縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.6安全環(huán)保監(jiān)督部負責按照有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
4.9.7公司各部門在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門行政執(zhí)法人員依法履行監(jiān)督檢查職責時,應當予以配合,不得拒絕、阻撓。
5相關(guān)支持文件
5.1《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
5.2《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》
5.3《職業(yè)病危害因素分類目錄》
5.4《高毒物品目錄》衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2003]142號
5.5《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》(gbz1)
5.6《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2)
5.7《工作場所職業(yè)病危害警示標識》(gbz158)
5.8《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》(gbz188)
5.9《毒物品作業(yè)崗職業(yè)病危害告知規(guī)范》(gbz203)
6相關(guān)記錄(略)
第11篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度
第一章 總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章 管理內(nèi)容
第3條獎勵內(nèi)容
1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～2000元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領(lǐng)導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負責人100元。
（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責任人100元。
（3）安全生產(chǎn)責任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責任人200元
（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
（5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
（6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責任人100元。
（9）各單位領(lǐng)導未及時傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
（1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的，考核200元。
（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓和考試的，考核200元。
（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
（1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標準執(zhí)行。
（2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
（1）電器設(shè)備無接地、接零保護的，考核100元。
（2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。
（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
（4）機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
（5）臨時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。
（6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴重，不予以及時更換的，考核100元。
（8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
（10）踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
（11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動保護用品的，考核100元。
（12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
（1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責任人200元。
（2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責任人100元。
（3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責任人100元。
（4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責任人100元。
（6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。
（8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。
（9）非天車司機操作天車的，考核200元；該車天車工考核200元。
（10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核責任人200元。
（11）天車動車前不鳴鈴示警的，考核100元。
（12）天車的主要構(gòu)件磨損超標的，考核責任人100元。
（13）天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的，考核責任人100元。
（14）天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的，考核責任人100元。
（15）天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的，考核100元。
（16）天車工作時調(diào)整制動器的，考核100元。
（17）磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的，考核100元。
（18）天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的，考核200元。
6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍
（1）煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標志的，考核相關(guān)責任人100元。
（2）沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護設(shè)施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的，考核相關(guān)責任人100元。
（3）吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責任人100元。
（4）各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的，考核相關(guān)責任人100元。
（5）煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的，考核相關(guān)責任人500元。
（6）禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的，考核責任人200元。
（7）煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復又無安全措施的，考核相關(guān)責任人300元。
（8）帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的，考核責任人200元。
（9）煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的，考核相關(guān)責任人200元，造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍
（1）進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標準正確穿戴勞動保護用品的，考核50元。
（2）在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的，考核責任人100元。
（3）物件、工具擺放不符合規(guī)范的，考核責任人50元。
（4）現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標志損壞或不按標準設(shè)置的，考核責任人100元。
（5）故意損壞或隨意移動安全裝置（過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋）、防爆裝置和警示標志的，考核責任人100元。
（6）值班室、休息室衛(wèi)生不合格的，考核責任人50元。
（7）生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，垃圾、雜物、廢棄物品較多的，考核責任人100元。
（8）堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施，考核責任人100元。
（9）非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的，考核100元。
（10）作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的，考核100元。
（11）地面人員聽到天車示警后不避不讓的，考核100元。
（12）吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的，考核責任人100元。
（13）火災危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的；消防用品使用完畢后未及時進行更換的，考核責任人100元。
（14）設(shè)備未停機進行檢修或清掃的，考核責任人100元。
（15）攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的，考核100元。
（16）過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的，考核100元。
（17）檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的，考核責任人200元。
（18）檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的，考核責任人100元。
（19）運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護裝置不全的，考核責任人100元。
（20）交接班時不對所用設(shè)備、工具進行安全確認者，考核100元。
（21）坐、靠、爬在安全護欄上的，考核50－100元。
（22）特種車輛違章載人，搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的，考核100元。
（23）用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的，考核100元。
（24）在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事，考核100元。
（25）使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的，考核100元。
（26）啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的，考核100元。
（27）未經(jīng)批準，車輛進入易燃、易爆區(qū)域的，考核100元。
（28）有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的，考核責任人200元。
（29）用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的，用氧氣為各種車輛輪胎充氣的，考核200元。
（30）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的，考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
（1）高空作業(yè)不系安全帶的，考核100元。
（2）高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠，考核責任人100元。
（3）高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的，考核100元。
（4）高空作業(yè)有墜物可能，無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設(shè)置警戒帶者，考核相關(guān)責任人100元。
（5）高空或危險區(qū)域作業(yè)，不執(zhí)行監(jiān)護制度的，考核責任人100元。
9、隱患整改考核范圍：
（1）隱患整改項目未按期完成且無正當理由的，考核責任人200元。
（2）各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動，及時排除隱患，如不按期進行，考核責任人100元。
（3）對事故隱患隱瞞不報的，考核相關(guān)責任人100元。
第5條考核程序：
1、責任單位、人員，接到考核通知單后如有異議，可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認同考核。
2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除，外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。
3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進行立賬，所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章 附則
第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況，隨時對本制度進行修改和補充。
第12篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度
1、目的
為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因為變更因素發(fā)生安全事故，確保各類變更達到預期的良好效果。根據(jù)我公司的實際情況，特制訂變更管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。
3、術(shù)語
3.1人員變更：指新入廠職工（勞務(wù)工）、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動、離崗復工、外來人員等。
3.2工藝、技術(shù)變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。
3.3設(shè)備設(shè)施變更：指設(shè)備、設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。
3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。
3.5管理變更主要包括：管理者職責的變更；管理機構(gòu)的較大變更；安全標準化管理的變更。
4、主要職責
4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門，隨時地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施；負責協(xié)調(diào)、指導各單位變更后的崗位人員安全教育培訓工作；負責審核各單位上報的培訓需求，安排培訓計劃實施培訓工作。負責監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負責歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作；負責歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。
4.3各單位負責落實主管部門的變更工作安排，對各項變更采取動態(tài)管理。
5、工作程序
5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.2工藝、技術(shù)變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進行工藝、技術(shù)變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作（使用）注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。
5.3設(shè)備設(shè)施變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對操作（使用）單位進行變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.4作業(yè)過程（程序）、作業(yè)場所變更，由所屬單位負責對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時，由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進行安全職責培訓、學習。
5.5變更流程：變更申請單位負責提出書面變更申請----各職能部門負責歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責變更的領(lǐng)導審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。
5.6變更的申請：
5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”，在實施變更申請時，變更申請人應統(tǒng)一填寫“變更申請表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存）。
5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實，有科學依據(jù)：在進行各類變更前，變更申請人要進行充分的實際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學依據(jù)。變更申請人負責填寫“變更申請表”進行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是部門負責人或項目責任人。
5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理，內(nèi)容要明確具體：
（1）變更的方案應是目前合理、安全、經(jīng)濟的和可實施性強的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題，可以有不同部門產(chǎn)生多個方案，應優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責人負責，在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。
（2）變更內(nèi)容要詳細說明，必要進附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。
（3）“變更申請”內(nèi)容中，申請人應對變更后可能存在的風險及危害程度進行詳細說明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風險。
5.7變更的審批：
5.7.1“變更申請表”填好后，應逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導審批，不得越級進行評審。
5.7.2對于各類變更，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進，在變更中的各級評審人員，應全面進行考慮審查，以規(guī)避風險，保證變更的有效性。認真對變更內(nèi)容認真進行風險評價，補充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實施性、經(jīng)濟性、科學性等。
5.7.3變更的公司領(lǐng)導負責人，負責確定對相關(guān)部門評審意見的匯總，綜合評價存在風險、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見。
5.8變更的實施
5.8.1變更批準后，由各相關(guān)職責的單位負責實施，任何臨時性變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
5.8.2變更的實施要認真落實各類風險控制措施，及時反饋各類異常。
5.8.3變更申請得到批準后，歸口主管部門要下達明確的變更通知，并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點，明確起始時間和責任人，明確變更申請中提出的各種風險控制措施等。然后，由配合實施單位組織相關(guān)人員進行培訓、學習，明確變更的具體要求后，按方案實施。
5.8.4實施過程中，如果出現(xiàn)非預計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門，具體實施單位要及時采取措施進行處理。
5.9變更的驗收
5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責組織有關(guān)部門、人員進行驗收，確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責人、所在部門管理人員即為驗收組成員，共同對實施效果進行評估，對存在的隱患和剩余風險進行評價，提出整改意見，由責任單位及時進行整改。
5.9.2通過驗收的變更項目，列入所在所在單位正常的管理職責中，負責修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容，保證變更的安全、有效實施。
5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴肅考核。
5.11變更注意完善項目包括：
◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；
◆完善制度防止舊制度仍在使用；
◆完善標識防止舊標識錯誤使用；
◆完善職責權(quán)限范圍，防止變更引起的職責交叉或管理空白；
◆完善各類表格等；
◆進行變更后的人員培訓教育。
第13篇 房地產(chǎn)有限公司保密制度
房地產(chǎn)有限公司保密制度
(五) 第一章總則
第一條 為確保公司機密安全,加強員工的安全保密意識,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于總經(jīng)辦內(nèi)部。第二章保密規(guī)定
第三條 保密內(nèi)容:公司管理信息:公司重大決策、公司重要會議精神、公司重要管理信息等。業(yè)務(wù)資料:公司采購信息、公司銷售信息等。公司及部門的各項會議機要及文件。其他如工程資料、工程規(guī)劃、公司發(fā)展計劃等涉及公司機密的資料。勞動合同規(guī)定的其他保密資料。
第四條 保密措施及要求:未經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導許可,任何人不得將公司保密資料拿給客戶看。任何文件資料不得隨意帶出辦公室。與外公司人員通電話或進行洽談時,要出言謹慎,不得向外公司人員透漏真實資料和公司管理信息。電腦儲存的文檔、資料、數(shù)據(jù)任何人不得私自拷貝、復制、刪除、加密和轉(zhuǎn)存。嚴禁打聽與本人工作無關(guān)涉及公司機密的內(nèi)容,不得在任何場所討論與公司機密相關(guān)的問題。各類需保密的文檔、會議機要、資料在電腦中必須加設(shè)密碼進行保存。所有電腦必須設(shè)置開機密碼及網(wǎng)絡(luò)密碼,并定期更改。所有機密資料不得復印,且必須領(lǐng)用簽名,專人保管。任何出差人員不得隨意泄露出差的目的及其他相關(guān)信息,保管好隨身攜帶的文件資料。未經(jīng)許可,不得超越權(quán)限查閱他人郵件資料或公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料。不得使用其他網(wǎng)絡(luò)傳送公司相關(guān)資料。在與外公司人員交流時,不得將公司內(nèi)部重要信息對外透露。第三章附則
第五條 本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。
第14篇 房地產(chǎn)公司有限公司培訓制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司:培訓制度
一、基本內(nèi)容培訓目的:培訓是為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。培訓種類:
1、 公司內(nèi)部課程:為進一步了解公司,適應崗位職責要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等。
2、 公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機構(gòu)、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。協(xié)助:由各部門負責人協(xié)助完成范圍:公司所有員工記錄:由人力資源部進行培訓內(nèi)容及時間登記。方式:可采用公司內(nèi)部培訓或聘請專家培訓兩種形式
二、 新員工培訓:培訓目的:使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色。培訓方式:人力資源部組織實施,相應部門配合。培訓時間:新員工正式入職前。培訓內(nèi)容:公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等。
三、 其它培訓:專業(yè)技術(shù)技能培訓培訓時間:人力資源部根據(jù)情況制定
四、 培訓費用財務(wù)部做出預算,并報總經(jīng)理核準執(zhí)行。
第15篇 有限公司人事管理制度5
有限公司人事管理制度(五)
第一章總則
第一條 ________有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。
總公司員工的管理,比照辦理。
第二條
本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:
(一)職員:從事管理工作的員工。
(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:
1.有關(guān)生產(chǎn)各項設(shè)備的操作,運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。
2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。
3.其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。
(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。
(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的員工。
(五)普通工:擔任搬運,事務(wù)或簡易事務(wù)等無需特殊技能或知識的工人。
第三條 工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂,呈報本公司核定。
第四條 為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。
第二章 雇用及解雇
第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。
第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。
第七條 雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負責考核,期滿后依據(jù)試用成績,簽請正式雇用或解雇。
第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。
第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。
第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工:
1.曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。
2.患有傳染病或痼疾者。
3.曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革。
第16篇 有限公司應收應付管理制度
有限公司應收應付管理制度
一、應收應付賬務(wù)處理規(guī)定
1、應收應付科目采用客戶往來、供應商往來輔助核算。
2、為了便于查閱每個客戶的交易明細，無論現(xiàn)銷還是賒銷，均須通過應收賬款科目進行過渡核算，收款時再予以沖銷。應付賬款賬務(wù)處理同理應收賬款。
3、財務(wù)人員記錄應收賬款憑證時應嚴格審查單據(jù)是否齊全。
4、財務(wù)人員應于每期期末整理提供應收應付明細。對于逾期應收賬款或2個月以上的應收賬款應劃線重點列示，上報公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。
二、應收賬款管理規(guī)定
1、應收帳款的管理部門為公司財務(wù)部門和銷售部門，財務(wù)部門負責數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋，銷售部門負責客戶的聯(lián)系和貨款催收。財務(wù)人員應積極配合銷售人員進行應收賬款的對賬工作，銷售人員應積極跟蹤客戶，進行應收賬款的催收工作。
2、財務(wù)會計對部門應收款進行監(jiān)督。每期期末提供應收賬款明細，對于逾期應收賬款或2個月以上的應收賬款應劃線重點列示，上報公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。
3、由于銷售人員的原因造成的逾期應收賬款，由銷售人員承擔相應責任。
4、送貨人員收取客戶現(xiàn)金貨款的，應及時上交財務(wù)，并在現(xiàn)金收款登記表上簽字確認交款，對于收款不上交或者延期上交的銷售人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司從重處罰并追究相關(guān)法律責任。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)特點，不允許出現(xiàn)應收賬款(質(zhì)保金除外)。公司不提倡簽訂銷售合同時預留質(zhì)保金，根據(jù)實際情況確需預留質(zhì)保金的，應爭取盡量縮短質(zhì)保期、降低質(zhì)保金額度，并須經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行;關(guān)于質(zhì)保金部分，由銷售人員追蹤客戶，進行催收，財務(wù)人員負責提供相關(guān)會計資料。
6、由于零星業(yè)務(wù)較多，且存在多種銷售方式(現(xiàn)金、代收、賒銷等方式)，部門會計應注意核對相關(guān)銷售單據(jù)的完整性;銷售單據(jù)注明現(xiàn)金的，要注意檢查是否收取現(xiàn)金;銷售單價注明代收的，要注意檢查是否有物流代收單據(jù);銷售單據(jù)注明賒銷的，要注意檢查是否有客戶簽收字跡。銷售人員賦有及時送達銷售相關(guān)單據(jù)的義務(wù)，財務(wù)人員賦有檢查單據(jù)完整性的義務(wù)。
7、部門會計應注意核對實際入庫貨物明細和供應商提供發(fā)票明細的對應關(guān)系。
第17篇 輕合金有限公司反違章管理制度
一、適用范圍
適用于山東兗礦輕合金有限公司所屬各車間、部室,承接公司工程項目的外來單位以及進入公司生產(chǎn)、施工區(qū)域的所有人員。
二、職責分工
1.管理人員(含各級領(lǐng)導)
(1)自覺遵章守紀,確保本人不發(fā)生違章行為。
(2)有確保本人分管區(qū)域和職責范圍內(nèi)杜絕違章現(xiàn)象的權(quán)利和義務(wù)。
(3)有制止和糾正違章行為并依法懲處違章的權(quán)利。
2.專、兼職安監(jiān)員
(1)自覺遵章守紀,確保本人不發(fā)生違章行為。
(2)有依法管理,對職責范圍內(nèi)違章現(xiàn)象依法懲處的權(quán)利和義務(wù)。
(3)有對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象隨時隨地制止糾正并依法懲處的權(quán)利和義務(wù)。
(4)有對制止、糾正或檢舉違章行為的有功人員提出獎勵意見的權(quán)利。
(5)有接受群眾監(jiān)督和批評糾正的義務(wù)。
3.作業(yè)人員(含外來人員)
(1)自覺遵章守紀,確保本人不發(fā)生違章行為。
(2)有制止同班組作業(yè)人員違章作業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。
(3)有制止和糾正事故隱患、檢舉他人違章行為的權(quán)利。
三、組織領(lǐng)導
1.公司成立反違章領(lǐng)導小組,全面負責反違章的組織領(lǐng)導工作。其人員組成如下:
組 長:總經(jīng)理、書記
副組長:分管安全副總經(jīng)理
成 員:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、機電管理部、質(zhì)量管理部、基建辦公室、技術(shù)中心、人力資源部、黨政辦公室、武裝保衛(wèi)部、政工部、工會、財務(wù)部主要負責人
2.公司反違章領(lǐng)導小組的工作職責:
(1)負責組織制定、修訂反違章管理實施細則、各類標準及獎懲辦法。
(2)協(xié)調(diào)解決消除裝置性或其他違章所需人、財、物。
(3)協(xié)調(diào)解決反違章工作中出現(xiàn)的問題。
(4)檢查各車間、部室反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施。
(5)監(jiān)督指導本公司各級生產(chǎn)、管理人員,杜絕管理性違章和指揮性違章。
(6)定期或不定期組織反違章工作的檢查。
(7)討論決定反違章工作的重大獎懲事項。
3.反違章管理辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,其工作職責如下:
(1)負責貫徹落實反違章管理規(guī)定。
(2)協(xié)調(diào)解決各車間在反違章工作中出現(xiàn)的問題。
(3)檢查各施工單位及各生產(chǎn)車間、班組反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施。
(4)定期或不定期組織反違章工作開展情況的檢查,并落實考核與獎懲。
(5)及時向領(lǐng)導匯報反違章工作中的重大事項。
四、工作要求
(一)違章分類
1.根據(jù)違章性質(zhì)不同,違章行為分為以下四類:
(1)作業(yè)性違章:在生產(chǎn)、施工過程中,違反國家、行業(yè)、上級公司以及本公司所頒發(fā)的保證安全的各項規(guī)定、制度、規(guī)程和措施的一切不安全行為。
(2)裝置性違章:生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、上級公司以及本公司有關(guān)規(guī)定、制度、規(guī)程等保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
(3)指揮性違章:各級領(lǐng)導、票據(jù)簽發(fā)人、工作負責人、許可人等生產(chǎn)、施工指揮人員,違反國家、行業(yè)、上級公司以及本公司保證人身安全的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、條例及安全技術(shù)措施進行勞動組織與指揮的行為。
(4)管理性違章:從事設(shè)計、生產(chǎn)、施工工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、上級公司以及本公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施,不結(jié)合本車間、部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度、措施,并組織實施的行為。
2.根據(jù)違章情節(jié)嚴重程度,結(jié)合集團公司、電鋁公司有關(guān)規(guī)定,將違章行為分為輕合金公司第一類違章、第二類違章和集團公司類嚴重違章三類,具體執(zhí)行標準由反違章管理辦公室每年修訂、完善,報公司反違章領(lǐng)導小組審批后下發(fā)執(zhí)行。
3.違章控制實行分重點三級控制辦法,即:班組重點控制作業(yè)性違章,車間重點控制裝置性違章和指揮性違章,公司重點控制管理性違章。
(二)責任主體及連責范圍
1.作業(yè)性違章責任主體是違章者本人,連責責任班組作業(yè)人員、班組長。
2.裝置性違章責任主體是設(shè)備(裝置)包機人,連責責任車間設(shè)備管理員、分管技術(shù)員及分管副主任。
3.指揮性違章主體是違章指揮者本人,連責現(xiàn)場負責人、直接領(lǐng)導和執(zhí)行違章指揮指令的人員。
4.管理性違章主體是生產(chǎn)、技術(shù)及管理人員,連責責任車間、部門安全第一責任人。
(三)違章處理
對所有違章,都要按照教育、曝光、處罰、整改四個步驟進行處理。
1.教育
(1)對查處的所有違章現(xiàn)象(行為),主要責任者必須離崗培訓,并經(jīng)考核合格后恢復工作。具體規(guī)定如下:
①集團公司類“三違”人員:由公司安全監(jiān)察部牽頭、人力資源部配合組織集中脫產(chǎn)培訓、考試,時間不少于一個月。
②輕合金公司第一類“三違”人員:由各責任車間、部門自行組織培訓、考試,時間不少于三天;
③輕合金公司第二類“三違”人員:由各責任車間、部門自行組織培訓、考試,時間不少于一天;
(2)年內(nèi)發(fā)生兩次集團公司類違章行為者,離崗培訓三個月,臨時工、分包人員予以辭退。
(3)離崗培訓期間,按照當?shù)刈畹凸べY標準的85%支付生活補貼。
2.曝光
(1)各車間必須建立“三違”登記本和違章曝光欄。公司安全監(jiān)察部要建立員工違章檔案。
(2)對于上級和公司檢查查出的違章行為,安全監(jiān)察部要及時曝光,并通報對違章人員及連責人員的處罰情況。
(3)對于上級檢查和車間自查查出的違章行為,各車間要在車間違章曝光欄中進行曝光。
(4)各車間要對出現(xiàn)的起典型違章行為進行分析討論 并作為安全學習材料下發(fā)班組討論學習。
3.處罰
(1)對查處的所有違章行為必須進行經(jīng)濟處罰,具體處罰規(guī)定如下:
①集團公司類嚴重“三違”人員,處以罰款300元/人次,連責人員罰款50元/人次。
②輕合金公司第一類“三違”人員,處以罰款100元/人次,連責人員罰款20元/人次。
③輕合金公司第二類“三違”人員,處以罰款50元/人次,連責人員罰款10元/人次。
(2)在政府安全監(jiān)管部門、集團公司、電鋁公司檢查中,被查出“三違”人員的車間、部門,對違章人員和相關(guān)責任人的經(jīng)濟處罰和各類違章行為抵押金扣罰按照《山東兗礦輕合金有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》(輕合金發(fā)〔2010〕2號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)對于上級及公司檢查查出的“三違”人員,由安全監(jiān)察部牽頭、各車間配合,界定違章級別、違章行為,落實責任人及連責人員并按規(guī)定進行處罰。
(4)對“三違”標準中沒有明確界定的違章行為,由反違章管理辦公室參照相近條款認定并進行處罰,并在下次違章執(zhí)行標準修訂時加以完善。
(5)同一違章行為含多類型違章,按照相關(guān)條款分別進行處罰。
(6)違章處罰由安監(jiān)人員或職能部門按照規(guī)定開具罰款通知單,外來單位、人員在接到通知單三個工作日內(nèi)上繳公司財務(wù)部;公司內(nèi)部單位、人員罰款直接由人力資源部自當月工資中扣除,作為安全獎勵基金。
(7)對違章處罰逾期不交的外來單位、人員,由財務(wù)部在工程結(jié)算中加倍扣除。
4.整改
(1)各車間對于嚴重違章行為或具有代表性的典型違章行為要按照“四不放過”的原則當作事故進行調(diào)查分析。
(2)違章整改要按照“三定”原則以最快的時間糾正和整改,要制定出相應的預防措施和糾正措施。
(3)各車間、部室要積極做好月、季、年度的違章統(tǒng)計分析工作,真正找到違章產(chǎn)生的根源,確定階段工作重點和治理目標,確保反違章工作成效。
(四)檔案管理
1.安全監(jiān)察部建立領(lǐng)導干部和員工安全檔案,作為提拔任用和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。領(lǐng)導干部有嚴重違章指揮行為的,5年內(nèi)不予提拔,凡發(fā)生嚴重違章的員工,取消年內(nèi)各類評先樹優(yōu)資格。
2.政工部建立黨員安全檔案,作為黨員教育管理的重要內(nèi)容。
五、附則
1.本辦法未涉及到的違章行為,按照國家、行業(yè)、上級及公司有關(guān)安全管理規(guī)定查處。
2.本辦法條款與上級文件相抵觸時,按上級文件執(zhí)行。公司內(nèi)安全管理制度與本辦法規(guī)定不一致的,按本辦法執(zhí)行。
3.本辦法解釋權(quán)屬山東兗礦輕合金有限公司。
4.本辦法自下發(fā)之日起實施。
第18篇 污水處理有限責任公司管理制度
1.總則
1.1. 為加強各項工作管理,增強工作責任心,提高工作效率,各個部門、各個崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責任公司管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。
2. 會議、學習制度
2.1. 領(lǐng)導班子會議
2.1.1. 每月召開2次會議,時間定在月初和月中旬。
2.1.2. 會議需要落實的內(nèi)容,按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導負責傳達。
2.2. 經(jīng)理辦公會議
2.2.1.每月召開1次會議,時間定在月初。
2.2.2. 各部門負責人及職能人員參加。
2.2.3. 會議由綜合科負責組織并做好會議記錄。
2.2.4. 主要內(nèi)容。聽取上月工作情況匯報,安排下月重點工作。
2.3. 生產(chǎn)調(diào)度會議
2.3.1. 由分管經(jīng)理主持,每周召開1次會議,時間定在周四或周五。
2.3.2. 會議內(nèi)容,對上周生產(chǎn)工作進行小結(jié),安排下周工作。
2.3.3. 會議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。
2.4. 安全會議
2.4.1. 由分管經(jīng)理主持,每月召開1次會議,全員參加,時間定在月初。
2.4.2. 由運行科負責組織,并做好會議記錄。
2.4.3. 主要內(nèi)容。傳達文件、月份安全小結(jié)、安全教育。
2.5. 運行科班前教育及業(yè)務(wù)學習
2.5.1. 每天進行1次,時間定在接班后開始。
2.5.2. 內(nèi)容。安全教育,業(yè)務(wù)學習(30分鐘)。
2.5.3. 由運行科組織,并做好班前教育、業(yè)務(wù)學習記錄。
2.6. 政治學習
2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。
2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學習記錄。
2.6.3. 內(nèi)容。政治時事,上級部門和單位要求的學習內(nèi)容。
2.7. 臨時性會議或?qū)W習
2.7.1. 臨時性會議或?qū)W習,另行通知。
2.7.2. 記錄由組織會議或?qū)W習的部門負責。
2.8. 會議及學習要求
2.8.1. 公司、各科室召開的會議和組織的各種學習,按正常工作時間考核。
2.8.2. 各種會議、學習、培訓和安全教育,都要按會議制度認真執(zhí)行。
3. 勞動紀律考核制度
3.1. 考勤和勞動紀律管理權(quán)限
3.1.1. 各科室負責所屬人員的考勤。
3.1.2. 各科室負責所屬人員日常勞動紀律的考核。
3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。
3.1.4. 各科室每月對所屬人員違反勞動紀律者,在本月20日前填寫處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。
3.2. 考勤制度
3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時間上下班。嚴禁遲到早退,對每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,處以10元罰款。
3.2.2. 對每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對月累計3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎時,停發(fā)當月效益獎。
3.2.3. 有事必須請假。請假3天以下者,由分管經(jīng)理批準,請假3天以上者由經(jīng)理批準,請假期間,停發(fā)工資。對當月請假3天以上者,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎。
3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學證明按病假休息,住院及恢復期間,按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息,但病假休息時間,停發(fā)病假期間工資。
3.2.5. 對病假全年累計30天以上者,事假全年累計15天以上者,如有效益獎時,取消全年效益獎及評先資格。
3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。
3.2.7. 如有曠工者,曠工時間停發(fā)工資,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎,取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。
3.2.8. 上班時間不許脫崗,對脫崗30分以上者按曠工半天處理。
3.2.9. 對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計曠工30天以上者,報請上級勞動部門按規(guī)定解除勞動關(guān)系。
3.2.10. 對不服從公司領(lǐng)導和本科室負責人工作安排者(包括臨時性工作),按曠工處理。
3.3. 勞動紀律考核
3.3.1. 嚴禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當日工資,每次處以100元罰款。對累計三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經(jīng)分管經(jīng)理批準,操作崗位不得上崗。
3.3.2. 嚴禁工作期間在工作場所內(nèi)從事與工作無關(guān)的一切娛樂活動(單位組織的集體活動除外)及其它活動(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網(wǎng)上購物),違者每次扣其本人當日工資,并處以100元罰款。對月累計3次以上者,按下崗處理。
3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準,嚴禁串班,對擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負責。
3.3.4. 在工作時間,破壞團結(jié)、打架斗毆,對主要責任人處以100元罰款。對次要責任人處以50元罰款。
3.3.5. 對盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經(jīng)濟損失外,對當事人處以100元罰款,構(gòu)成犯罪的送交司法機關(guān)處理。
3.3.6. 嚴格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級_,對工作時間不請假_者按曠工處理。對越級_者,按下崗處理。
4. 機械動力設(shè)備管理制度
4.1. 機械動力設(shè)備由運行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。
4.2. 設(shè)備技術(shù)員每個工作日要對本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進行常規(guī)檢查,對有故障的機械動力設(shè)備一律禁止運行,并及時安排維護、修理。
4.3. 凡機械動力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進行技術(shù)鑒定,提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點購件,所換配件要以舊換新。機械動力設(shè)備由單位專人維護、修理。
4.4. 因機械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟損失。對事故責任人處以100元罰款。經(jīng)濟損失在千元(含1,000元)以內(nèi)的,由事故責任人全部承擔經(jīng)濟損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。
4.5. 因違章指揮造成的機械動力設(shè)備事故的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.6. 因操作者責任心不強而使機械動力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.7. 因重大機械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失,并調(diào)離原崗位。
4.8. 由于鍋爐工責任心不強造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.9. 對所有的機械動力設(shè)備,由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機械及動力設(shè)備,出現(xiàn)一切事故,后果自負。
4.10. 發(fā)生事故,由運行科拿出處理意見。對事故責任人的處罰和經(jīng)濟賠償,要在當月20日前填寫通知單,由分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。
5. 辦公室及后勤管理制度
5.1. 綜合科負責辦公物品的統(tǒng)一管理。
5.1.1. 嚴格財務(wù)審批制度,嚴格辦公物品進、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產(chǎn)等有關(guān)物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購。
5.1.2. 各部門需增添、更新辦公設(shè)備,由部門提出意見報綜合科,匯總后報經(jīng)理審批同意后方可購置。
5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領(lǐng)用時由領(lǐng)用人到綜合科登記領(lǐng)用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊,做好物品的進、出明細帳登記,做到帳物相符。
5.1.4. 綜合科要對辦公用財產(chǎn)及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進行統(tǒng)一管理,登記造冊。各部門按核定辦公用財產(chǎn)及備品要妥善保管和愛護,并落實到人。故意損壞辦公用財產(chǎn)及備品的,按損失價值全額賠償,并處以100元罰款。
5.2. 文秘收發(fā)管理
5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經(jīng)理批準。
5.2.2. 各科室的業(yè)務(wù)專用章由各科室負責管理。業(yè)務(wù)專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務(wù)專用章。
5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。
5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務(wù)工作文件由書記批閱,行政工作文件由經(jīng)理批閱。
5.2.5. 做好報刊雜志的收發(fā)工作。
5.2.6. 各部門需訂閱的報紙期刊,上報綜合科,統(tǒng)一匯總,由經(jīng)理審批后統(tǒng)一訂閱。
5.3. 后勤管理。
5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責任區(qū),各責任區(qū)按要求搞好清潔。
5.3.2. 車庫、庫房及工作場所要安排責任人,責任人要負責本責任區(qū)的衛(wèi)生。車庫、庫房要整潔、干凈。
5.3.3. 易燃、易爆物品嚴禁放入辦公室、車庫、庫房室內(nèi),需要單獨存放。
5.3.4. 工作人員離開辦公室、工作場所時,柜、桌需落鎖,關(guān)窗、熄燈、鎖門。
5.4. 單位福利的采購、發(fā)放。
5.4.1. 福利由綜合科按分管經(jīng)理的要求負責組織福利物資的采購、發(fā)放。
5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時,各科室要給以大力的支持和協(xié)助。
5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細帳。
5.5. 檔案管理制度
5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務(wù)。
5.5.2. 收集和保管預決算及其他資料,為單位和部門積累檔案史料。
5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項工作提供準確信息。
5.5.4. 做好財務(wù)會計檔案的安全、保密、保護。
5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過分管經(jīng)理批準,并嚴格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人;
5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個人,不得擅自拍攝復制檔案內(nèi)容,因工作需要從檔案中取證的,必須請示分管領(lǐng)導審查批準后復制。
5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。
5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內(nèi)部刊物遺失應及時報告,以便采取必要的補救措施。
6. 財務(wù)管理制度
6.1. 財務(wù)管理基本原則
6.1.1. 預算管理堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”原則,科學合理編制單位預算。
6.1.2. 嚴格規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和收費標準,各項收費必使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴禁白條收費,不得坐收坐支。
6.1.3. 固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并將固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號,建立財產(chǎn)管理卡片。年末要進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。
6.1.4. 完成財務(wù)各種報表。
6.1.5. 單位財務(wù)對外要接受財政、物價、審計部門監(jiān)督,對內(nèi)接受單位領(lǐng)導及群眾監(jiān)督。
6.2. 支出管理
6.2.1. 公用經(jīng)費按照財務(wù)預算實行總量控制。公用經(jīng)費列支時,由主辦人提出申請,經(jīng)主管財務(wù)經(jīng)理同意后方可列支。
6.2.2. 不準私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴格控制借款數(shù)額,經(jīng)主管財務(wù)經(jīng)理批準后方可借款,出差返回后一個月內(nèi)必須報帳結(jié)清。否則從工資中抵扣。
6.2.3. 差旅費報銷。凡是因公需要外出的,回來后填寫差旅費單,由主管財務(wù)經(jīng)理簽字方可核銷。
6.2.4. 其他費用按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。
7. 物資、油脂燃料和勞動保護用品管理制度
7.1. 物資、油脂燃料和勞動保護用品由綜合科統(tǒng)一管理。
7.2. 生產(chǎn)需要物資、油脂燃料,由科室提出計劃,由分管經(jīng)理批準后交綜合科采購。
7.3. 綜合科嚴格按照勞動保護用品核定標準進行采購,并及時發(fā)放。
7.4. 綜合科要建立進、出材料油脂燃料及勞動保護用品的登記臺帳,認真辦理進、出料各種手續(xù)。
7.5. 材料、油脂燃料和勞動保護用品領(lǐng)用,由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單,由分管經(jīng)理審批后方可供料。
7.6. 綜合科組織周轉(zhuǎn)工具清點以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進出臺帳,完成材料各種報表。
7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。
8. 車輛使用管理制度
8.1. 車輛使用管理
8.1.1. 公務(wù)車和生產(chǎn)用車的調(diào)度、保養(yǎng)、維護由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險等事宜,由綜合科專人負責辦理。
8.1.2. 車輛要有運行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時間、地點、用途。
8.1.3. 生產(chǎn)用車和職工通勤車由綜合科安排。
8.1.4. 公務(wù)用車由分管經(jīng)理批準。
8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可派車。私借用公車應填寫派車單注明私用,并由綜合科核算費用,個人支付。
8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家或作私用。對駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時將油費從個人工資中扣除,造成一切后果自負。綜合科將處理意見經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。
8.2. 車輛與事故處理
8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負責。
8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當導致車輛損壞或故障造成的經(jīng)濟損失,在扣除保險賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。負刑事責任者,單位不在追究經(jīng)濟責任。
8.2.3. 私自用車時發(fā)生事故,除扣掉保險賠付金額后,全部費用由私用車者承擔經(jīng)濟損失。
8.2.4. 重大事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
9. 招待費管理辦法
9.1. 接待對象
9.1.1. 上級機關(guān)和外地有工作來往的單位。
9.1.2. 本區(qū)各單位來人,原則上不接待(但因會議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。
9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;
9.2.1. 公務(wù)接待由單位負責人先批準后安排。
9.2.2. 招待費必須當日結(jié)算,當月報帳。
9.2.3. 超標準的只按標準報銷。
10. 附則
10.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責任公司。
10.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。
10.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。
第19篇 建設(shè)有限公司資產(chǎn)減值準備損失處理制度
某建設(shè)股份有限公司資產(chǎn)減值準備和損失處理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司運作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,合理預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失,有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確,依據(jù)《企業(yè)會計制度》和相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條本制度的制定遵循審慎經(jīng)營原則。
第二章職責
第三條分公司財務(wù)部職責
(一)加強對應收賬款和其他應收款的管理,減少老賬呆賬。每月編制應收款項明細表,檢查應收賬款回收情況并向公司財務(wù)部匯報。
(二)及時與倉庫核對存貨明細賬,定期盤庫,保證所有存貨賬實相符。每月編制存貨明細表,檢查存貨跌價情況并向公司財務(wù)部匯報。
(三)每月同各使用單位核實分公司負責管理的固定資產(chǎn)的狀況,保證賬實相符,并將異常情況及時報公司財務(wù)部。
第四條公司財務(wù)部職責
(一)審查各分公司上報的應收賬款明細表、存貨明細表,及時調(diào)查有關(guān)分公司固定資產(chǎn)異常情況。
(二)每月對公司在建工程與長、短期投資項目的進展情況進行檢查,對公司專有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)發(fā)展動態(tài)予以密切關(guān)注。
(三)及時發(fā)現(xiàn)投資公司可能發(fā)生的虧損和潛虧,并總結(jié)問題,提交公司董事會解決。
(四)初步制定資產(chǎn)減值準備的計提方法與內(nèi)部控制方案,提交董事會批準。
(五)核實資產(chǎn)減值實際狀況,向總經(jīng)理和董事會提交資產(chǎn)損失報告。
第五條公司總經(jīng)理職責
(一)向董事會提交損失估計及會計處理的具體方法和依據(jù)。
(二)向董事會提供需要核銷的資產(chǎn)減值項目涉及到的客戶財務(wù)狀況或法院裁決結(jié)果。
第六條董事會職責
(一)對總經(jīng)理提交的各項資產(chǎn)減值報告做出專門決議。
(二)批準或否決資產(chǎn)核銷報告。
第七條監(jiān)事會職責
(一)切實履行監(jiān)督職能,對董事會決議提出專門意見,并形成決議。
(二)必要時聘請注冊會計師協(xié)助對內(nèi)控制度制定和執(zhí)行情況進行檢查。
第三章管理程序
第八條資產(chǎn)減值準備與損失處理的內(nèi)控制度制定及實施
(一)公司財務(wù)部在核實各分公司上報情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司實際情況和《企業(yè)會計制度》要求,草擬資產(chǎn)減值的處理方法。
(二)總經(jīng)理辦公會對財務(wù)部上報的處理意見進行討論并確定資產(chǎn)減值方法。
(三)董事會對資產(chǎn)減值報告做出決議。
(四)監(jiān)事會對董事會決議履行監(jiān)督職能,董事會在審議本內(nèi)部控制制度時,監(jiān)事列席會議,提出專門意見,并出具報告。
(五)總經(jīng)理應定期檢查公司相關(guān)部門及分公司對本制度的執(zhí)行情況,并責成財務(wù)部根據(jù)情況變化適時對有關(guān)制度進行必要修訂。
第九條資產(chǎn)管理
(一)公司各部門及分公司應對全體職工進行資產(chǎn)安全教育,確保公司資產(chǎn)的安全、完整和高效運轉(zhuǎn)。
(二)總經(jīng)理對公司所有資產(chǎn)的安全完整負責,副總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理對分管的資產(chǎn)的安全完整負責。
第十條資產(chǎn)減值準備
每個會計年度中期和年度終了,公司應組織相關(guān)部門及各分公司對各項資產(chǎn)進行詳查,以確定資產(chǎn)減值準備的數(shù)額。各項資產(chǎn)減值計提方法見本制度規(guī)定。
第十一條資產(chǎn)損失核銷的權(quán)限劃分
公司對已提取減值準備的資產(chǎn)應查明原因,追究責任。對通過各種追討措施仍未收回的資產(chǎn),應進行核銷。管理層對資產(chǎn)損失核銷的管理權(quán)限如下:
核銷凈損失在50萬元(含50萬元)以下,報總經(jīng)理辦公會審批;
核銷凈損失在50-100萬元(含100萬元)以下,報董事會審批;
核銷凈損失在100萬元以上,報股東大會審批。
第十二條計提資產(chǎn)減值準備的政策一經(jīng)確定,一個會計年度內(nèi)不得隨意更改。若因?qū)嶋H情況發(fā)生變動而確需更改的,需按上述程序重新辦理。若需對外公告,應及時進行相關(guān)信息披露。
第四章應收款項
第十三條應收款項管理
(一)公司市場部、分公司市場部和財務(wù)部及其他相關(guān)部門負責確認應收賬款的可回收性;其他應收款項的可回收性由各責任部門和相關(guān)人員負責;
(二)公司市場部和財務(wù)部、分公司市場部、工程處和財務(wù)部共同制定應收賬款管理政策,主要包括:客戶信用調(diào)查制度、客戶信息反饋制度、客戶信用政策、貨款回收制度、應收賬款定期核對制度、應收賬款壞賬準備的政策、呆壞賬處理制度。
第十四條應收款項計提壞賬準備
(一)應收款項包括應收賬款、其他應收款,采用備抵法計提壞賬準備。應收賬款全部或部分被確認為壞賬時,應根據(jù)其金額沖減壞賬準備,同時轉(zhuǎn)銷相應的應收賬款金額。
(二)應收款項計提壞賬準備采用賬齡分析法。賬齡分析法是根據(jù)應收款項入賬時間的長短來估計壞賬損失的方法。年末,公司、分公司分別按匯總之前的應收款項計提壞帳準備。計提比率如下:
賬齡計提比例
1年以內(nèi)5%
1-2年6%
2-3年7%
3-4年8%
4-5年9%
5年以上100%
第十五條除有確鑿證據(jù)表明該項應收款項不能收回或收回的可能性不大外(如債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足、發(fā)生嚴重的自然災害等導致停產(chǎn)而在短時間內(nèi)無法償付債務(wù)等,以及5年以上的應收款項),以下應收款項不能全額計提壞賬準備:
(一)當年發(fā)生的應收賬款,以及未到期的應收款項;
(二)已經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論,決定以應收款項進行債務(wù)重組,或以其他方式進行重組的;
(三)與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的應收款項,特別是母子公司交易或事項產(chǎn)生的應收款項;
(四)其他無確鑿證據(jù)證明不能收回的應收款項。
第十六條公司的預付賬款,如有確鑿證據(jù)表明其不符合預付賬款性質(zhì),或者因供貨單位破產(chǎn)、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的,應當將原計入預付賬款的金額轉(zhuǎn)入其他應收款,并按規(guī)定計提壞賬準備。
第十七條公司持有的未到期應收票據(jù),如有確鑿證據(jù)證明不能夠收回或收回的可能性不大時,應
將其賬面余額轉(zhuǎn)入應收賬款,并計提相應的壞賬準備。
第十八條計提的壞賬準備計入當期損益,增加管理費用。
第十九條公司對有確鑿證據(jù)表明確實無法收回的應收款項,如債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足等,根據(jù)公司的管理權(quán)限批準作為資產(chǎn)損失,沖銷已提取的壞賬準備。
第五章存貨
第二十條存貨計提跌價損失準備
(一)存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低的方法計提跌價準備。
(二)存貨跌價準備指由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本等原因,使存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的,應按可變現(xiàn)凈值低于存貨成本部分,計提存貨跌價準備,計入存貨跌價損失科目;若以后存貨價值又得以恢復,在已提跌價準備的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回。
可變現(xiàn)凈值,是指公司在正常經(jīng)營過程中,以預計售價減去預期耗用成本及銷售該產(chǎn)品所發(fā)生的差旅費、運輸費、裝卸費、包裝費、倉儲費及運輸途中的合理損耗等費用后的價值。
(三)當存在下列情況之一時,應當計提存貨跌價準備:
1.市價持續(xù)下跌,并且在可預見的未來無回升的希望;
2.公司使用該項原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價格;
3.公司因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫存原材料已不適應新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場價格又低于其賬面成本;
4.因公司所提供的商品或勞務(wù)過時或消費者偏好改變而使市場的需求發(fā)生變化,導致市場價格逐漸下跌;
5.其他足以證明該項存貨實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形。
(四)存貨可變現(xiàn)凈值的選取標準:
1.對購進的存貨,分品種按到當年12月31日為止最后一批購進貨物的單價為該種存貨的可變現(xiàn)凈值;
2.對銷售的存貨,分品種按到當年12月31日為止最后一批銷售貨物的單價為該種存貨的可變現(xiàn)凈值。
(五)存貨跌價準備應按照單個存貨項目的成本低于其可變現(xiàn)凈值的差額計量。
第二十一條已提減值準備的存貨后來用于投資或債務(wù)重組時的處理辦法:
(一)已提減值準備的存貨用于投資時,先沖回已提的減值準備,再按沖回減值準備后的存貨之賬面價值加相關(guān)稅項確定初始投資成本。若取得投資的公允價值小于存貨的賬面價值,仍按存貨的賬面價值作為初始投資成本入賬,待期末計提投資減值準備時再一并調(diào)整。
(二)已提減值準備的存貨用于清償債務(wù)時,公司應按存貨的賬面價值結(jié)轉(zhuǎn)存貨,同時結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準備,并按債務(wù)賬面價值扣除存貨賬面值、增值稅銷項稅額、減值準備等相關(guān)費用之后的差額確認為當期損失或資本公積。
第二十二條公司施工領(lǐng)用、出售已計提跌價準備的存貨,不同時調(diào)整已計提的跌價準備,待中期期末或年度終了時再予以調(diào)整。
第六章投資
第二十三條短期投資計提跌價準備
(一)短期投資采用成本與市價孰低法計價。
(二)公司在期末將股票、債券等短期投資的市價與成本比較,按市價低于成本的差額,計提跌價準備,抵減投資收益。
(三)公司出售或收回短期投資時,按實際成本轉(zhuǎn)賬,不同時調(diào)整已計提的跌價準備,待中期期末或年度終了時再予以調(diào)整。
第二十四條長期投資計提減值準備
(一)公司在期末應對長期投資逐項檢查,如果由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值,并且這種降低的價值在可預計的未來不可恢復,應按可收回金額低于長期投資賬面價值的差額提取長期投資減值準備,抵減投資收益。
(二)對公司目前無市價的長期投資可以根據(jù)下列跡象判斷是否應當計提減值準備:
1.影響被投資單位經(jīng)營的政治或法律環(huán)境的變化,如稅收、貿(mào)易等法規(guī)的頒布或修訂,可能導致被投資單位出現(xiàn)巨額虧損;
2.被投資單位所供應的商品或提供的勞務(wù)因產(chǎn)品過時或消費者偏好改變而使市場的需求發(fā)生變化,從而導致被投資單位財務(wù)狀況發(fā)生嚴重惡化;
3.投資單位所在行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)等發(fā)生重大變化,被投資單位已失去競爭能力,從而導致財務(wù)狀況發(fā)生嚴重惡化,如進行清理整頓、清算等;
4.有證據(jù)表明該項投資實質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來經(jīng)濟利益的其他情形。
(三)長期投資減值準備按單項投資項目計算確定。
(四)處理長期投資時,其已計提的長期投資減值準備一并轉(zhuǎn)入投資收益;已確認損失的長期投資價值又得以恢復,在原已確認的投資損失金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。
第二十五條公司對已提取減值準備的短期投資和長期投資項目應加強管理,盡量減少損失。有確鑿證據(jù)表明確實無法收回的長、短期投資,如被投資單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足等,可按公司的管理權(quán)限批準將其作為資產(chǎn)損失,沖銷已計提的壞賬準備。
第七章固定資產(chǎn)與在建工程
第二十六條公司應當定期或期末對固定資產(chǎn)進行全面清查,如果由于技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置或其他經(jīng)濟原因、導致其可收回金額低于其賬面價值的,應當計提固定資產(chǎn)減值準備。
第二十七條當存在下列一項或若干項跡象時,應當考慮固定資產(chǎn)已發(fā)生減值:
(一)資產(chǎn)的市價在當期大幅下跌,其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而引起的下跌;
(二)市場利率或市場的其他投資回報率在當期已經(jīng)提高,從而很可能影響公司計算資產(chǎn)使用價值時采用的折現(xiàn)率,并大幅降低資產(chǎn)的可收回金額;
(三)公司的凈資產(chǎn)賬面價值大于其市場資本化金額;
(四)有證據(jù)表明,資產(chǎn)已陳舊過時或?qū)嶓w發(fā)生損壞;
(五)公司已經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論,計劃終止或重組某項資產(chǎn)所屬的經(jīng)營業(yè)務(wù),或計劃在以前預定的日期之前處置某項資產(chǎn)。這使得資產(chǎn)使用或預計使用方式或程度已在當期或?qū)⒃诮诎l(fā)生重大變化,對公司產(chǎn)生負面影響;
第二十八條如果公司的固定資產(chǎn)實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了減值,應當計提減值準備。對存在下列情況之一的固定資產(chǎn),應當全額計提減值準備:
(一)長期閑置不用,在可預見的未來不會再使用,且已無轉(zhuǎn)讓價值的固定資產(chǎn);
(二)由于技術(shù)進步等原因,已不可使用的固定資產(chǎn);
(三)雖然尚可使用,但使用后會產(chǎn)生大量不合格產(chǎn)品的固定資產(chǎn);
(四)已遭毀損,以至于不再具有使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的固定資產(chǎn);
(五)其他實質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來經(jīng)
濟利益的固定資產(chǎn)。
第二十九條固定資產(chǎn)減值準備,應按單項項目計提; 已全額計提減值準備的固定資產(chǎn),不再計提折舊。
第三十條已計提減值準備的固定資產(chǎn)應按扣除減值準備后的賬面凈值計提折舊。
第三十一條已計提減值準備的固定資產(chǎn)后來用于投資或債務(wù)重組時的處理方法:
(一)已提減值準備的固定資產(chǎn)用于投資時,先沖回已提的減值準備,再按沖回減值準備后的固定資產(chǎn)之賬面凈值確定初始投資成本。若取得投資的公允價值小于固定資產(chǎn)賬面凈值,仍按該項固定資產(chǎn)賬面凈值作為初始投資成本入賬,待期末計提投資減值準備時再一并調(diào)整;
(二)已提減值準備的固定資產(chǎn)用于清償債務(wù)時,公司應先清理固定資產(chǎn),同時結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準備,并按債務(wù)賬面值扣除固定資產(chǎn)賬面凈值、清理費用(扣除殘值收入)和減值準備之后的差額確認為當期損失或資本公積。
第三十二條在建工程存在下列一項或若干項情況時,應當計提減值準備:
(一)在建工程因資金、嚴重自然災害等原因被迫長期停工;
(二)在建工程完工后長期擱置,未實現(xiàn)預計使用價值;
(三)工程物資銹蝕、毀損,嚴重影響工程質(zhì)量。
第八章無形資產(chǎn)
第三十三條公司應當在期末對無形資產(chǎn)逐項檢查,如果由于市價持續(xù)下跌、或技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因,導致其可收回金額低于其賬面價值的,應當計提無形資產(chǎn)減值準備。
第三十四條當存在下列一項或若干項情況時,應當計提無形資產(chǎn)的減值準備:
(一)某項無形資產(chǎn)已被其他新技術(shù)所替代,使其為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的能力受到重大不利影響;
(二)某項無形資產(chǎn)的市價在當期大幅下跌,在剩余攤銷年限內(nèi)預期不會恢復;
(三)某項無形資產(chǎn)已超過法律保護期限,但仍然具有部分使用價值;
(四)其他足以證明某項無形資產(chǎn)實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了減值的情形。
第三十五條無形資產(chǎn)減值準備,應按單項項目計提。
第三十六條已計提減值準備的無形資產(chǎn)應按扣除減值準備后的賬面凈值進行攤銷。
第三十七條已計提減值準備的無形資產(chǎn)后來用于投資或債務(wù)重組時的處理方法:
(一)已提減值準備的無形資產(chǎn)用于投資時,先沖回已提的減值準備,再按沖回減值準備后的無形資產(chǎn)之賬面凈值確定初始投資成本。若取得投資的公允價值小于無形資產(chǎn)賬面凈值,仍按該項無形資產(chǎn)賬面凈值作為初始投資成本入賬,待期末計提投資減值準備時再一并調(diào)整;
(二)已提減值準備的無形資產(chǎn)用于清償債務(wù)時,公司應按無形資產(chǎn)的賬面凈值結(jié)轉(zhuǎn)無形資產(chǎn),同時結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準備,并按債務(wù)賬面值扣除無形資產(chǎn)賬面凈值、減值準備等相關(guān)費用之后的差額確認為當期損失或資本公積。
第九章監(jiān)督與信息披露
第三十八條公司監(jiān)事會對資產(chǎn)減值內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并列席董事會審議計提和核銷資產(chǎn)減值準備的會議。
第三十九條監(jiān)事會可視情況聘請注冊會計師對內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
第四十條監(jiān)事會對董事會有關(guān)核銷和計提資產(chǎn)減值準備的決議程序是否合法、依據(jù)是否充分等提出書面意見,并形成決議向股東大會報告。
第四十一條公司應在定期報告中披露各項資產(chǎn)減值準備的計提方法、比例和提取金額。
第四十二條如果資產(chǎn)減值準備提取后,其價值又有較大變動,且對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績有重大影響,公司將及時作出公告。
第十章附則
第四十三條本制度由公司財務(wù)部擬訂,報公司董事會批準后執(zhí)行,其解釋、修改權(quán)歸公司董事會。
第20篇 建設(shè)工程有限公司企業(yè)管理制度前言
建設(shè)工程有限公司企業(yè)管理制度前言
江蘇南通zz建筑集團公司,作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經(jīng)過歷年的發(fā)展,企業(yè)隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。
隨著我國加入wto及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的巨大市場機遇,迫切需要我們制訂一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴格合理的企業(yè)管理制度,使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用,進一步增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性,促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。
本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發(fā)展的秘決;第三章是個人工作的內(nèi)容;第四、五章需要全體人員對照學習;第六至十五章是針對性內(nèi)容,需要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的。
希望全體管理人員認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業(yè)的關(guān)系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。大家應當懂得:只有公司興旺發(fā)達,才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。
江蘇南通zz建設(shè)工程有限公司
二○__年元月
