本《保衛(wèi)處管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的安全管理，確保員工的人身安全與公司財產(chǎn)的保護(hù)，通過明確職責(zé)、制定流程、提升響應(yīng)效率，以實(shí)現(xiàn)高效、有序的保衛(wèi)工作。
包括哪些方面
1. 職責(zé)分工：明確保衛(wèi)處人員的崗位職責(zé)，包括日常巡邏、監(jiān)控設(shè)備管理、應(yīng)急處理及安全教育等。
2. 工作流程：規(guī)定安全檢查、外來人員管理、突發(fā)事件應(yīng)對及事故報告等流程。
3. 設(shè)施配備：規(guī)定必要的安全設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置、消防器材等的配置與維護(hù)。
4. 培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高全員安全意識和應(yīng)急能力。
5. 法規(guī)遵從：遵守國家及地方的安全法規(guī)，確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營。
重要性
保衛(wèi)處的管理工作對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。有效的管理制度能預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)公司的財產(chǎn)不受損失，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于塑造良好的企業(yè)形象。
方案
1. 職責(zé)分工明確：保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，其他成員分別負(fù)責(zé)監(jiān)控、巡邏、出入管理等具體任務(wù)，確保責(zé)任到人，任務(wù)明確。
2. 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定詳細(xì)的日常工作流程，如每日巡邏路線、外來人員登記程序，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。
3. 設(shè)施定期檢查：設(shè)立設(shè)施檢查制度，每月至少一次全面檢查安全設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。
4. 安全培訓(xùn)與演練：每季度組織一次安全培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，提高員工的自我保護(hù)和協(xié)作應(yīng)對能力。
5. 法規(guī)知識更新：定期組織學(xué)習(xí)最新的安全法規(guī)，確保所有工作人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
6. 應(yīng)急預(yù)案建立：針對可能發(fā)生的各類安全事件，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等情況，提高應(yīng)對速度和效率。
7. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出安全建議，定期評估保衛(wèi)處的工作效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
通過上述方案的實(shí)施，我們將建立起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｐl(wèi)處管理制度，為企業(yè)的安全運(yùn)營提供有力保障。
保衛(wèi)處管理制度范文
第1篇 保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度
保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度
為保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行，保障公司重點(diǎn)部位安全特制定本管理制度。
1、值班監(jiān)看制度
1.1廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)及紅外對射報警系統(tǒng)由公司保衛(wèi)處人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，由保衛(wèi)處和保密辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)控室的工作。
監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。
1.2監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好廠區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，并作好當(dāng)班的資料記錄，視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，紅外報警系統(tǒng)報警，必須及時通知班長及轄區(qū)內(nèi)巡邏人員進(jìn)行查看，并做好記錄。
1.3嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
1.4監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
1.5認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
1.6負(fù)責(zé)中控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設(shè)備、布線排列整齊。
1.7嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室。
1.8未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。監(jiān)控時不得擅自脫崗，嚴(yán)禁看報刊雜志，聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。
1.9嚴(yán)格交接班制度，交接雙方要認(rèn)真填寫交接班登記表，交班人員應(yīng)向接班人員交明工作情況，接班人員必須對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查確保設(shè)備完好，并認(rèn)真核對上一班次的監(jiān)控記錄確認(rèn)無誤簽字后方可交接班。遇有重大事件需要推遲交接班時，由交班人員繼續(xù)處理情況，接班人員積極協(xié)助并盡快熟悉，接班人員在確認(rèn)能獨(dú)立處理情況后進(jìn)行交接班
1.9.1交接班過程中不得中斷工作。
1.9.2交接班登記主要內(nèi)容包括：
1、交接雙方姓名；
2、交接班時間；
3、監(jiān)控記錄、異常處理情況；
4、系統(tǒng)運(yùn)行情況；
5、各種安全工具、消防器材、開關(guān)鑰匙及有關(guān)工具情況；
6、監(jiān)控中心衛(wèi)生維護(hù)情況；
7、其他。
1.9.3對每天監(jiān)控資料記錄保留存檔。
2、圖像信息保存、使用登記制度
2.1監(jiān)控系統(tǒng)圖像實(shí)行自動保存，公司重點(diǎn)部位、有毒危險品庫房圖像保存時間不少于30天，其他圖像保存時間不少于6天。
2.2除監(jiān)控人員以外其他人員需要查看監(jiān)控圖像需保衛(wèi)處、保密辦主管批準(zhǔn)后，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表，對圖像信息的錄制人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進(jìn)行登記。
2.3任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。
2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄。
2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。
2.1.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、安全保密制度
3.1工作人員使用計算機(jī)要及時主動設(shè)置密碼。
3.2嚴(yán)禁將計算機(jī)密碼告知無關(guān)人員。
3.3未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)控人員不得將監(jiān)控數(shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個人。
3.4未經(jīng)保衛(wèi)處、保密辦許可，保衛(wèi)處以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。
3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。
3.6對涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個人隱私的圖像信息予以保密。
4、 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
4.1廠內(nèi)突發(fā)停電，或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應(yīng)立即上報保衛(wèi)處主管領(lǐng)導(dǎo)，組織人員修理，排除故障，安排警衛(wèi)加強(qiáng)廠內(nèi)安全巡檢，并及時做好登記。
4.2監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)報警應(yīng)立即上報當(dāng)班班長，并安排班組人員去報警現(xiàn)場檢查情況，弄清報警原因?，F(xiàn)場檢查人員將現(xiàn)場情況報告監(jiān)控值班人員，監(jiān)控值班人員視情況采取相應(yīng)措施，如火災(zāi)采取《火災(zāi)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，人員工傷采取應(yīng)急救護(hù)措施。
4.3如發(fā)現(xiàn)外人強(qiáng)制入侵報警（翻越廠區(qū)圍墻），監(jiān)控值班人員應(yīng)立即報告當(dāng)班班長，并組織班組人員到現(xiàn)場阻止入侵，問詢?nèi)肭衷?，做相關(guān)記錄，視情節(jié)嚴(yán)重程度決定是否通知公安機(jī)關(guān)。
4.4對監(jiān)控到的嫌疑人，立即通知巡邏隊員對嫌疑人進(jìn)行盤查，確定其身份，確保公司的治安穩(wěn)定。
5、設(shè)備使用
5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機(jī)，無特殊原因不得隨意關(guān)機(jī)，非人為關(guān)機(jī)，監(jiān)控值班人員應(yīng)記錄關(guān)機(jī)原因，并將情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)。
5.2紅外報警系統(tǒng)24小時開機(jī)設(shè)防，工作時間上午8：00時-12：00時，下午14：00時-18：00時，有警衛(wèi)隊長負(fù)責(zé)。非工作時間中午12：00時-14：00時，晚18：00時-次日8：00時由監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)操作，班長監(jiān)督檢查。
6、系統(tǒng)運(yùn)行安全保障制度
6.1監(jiān)控人員要定期對自己的計算機(jī)進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)及時清除；清除不了的，要立即報告計算機(jī)中心。不得使用來歷不明的u盤或光盤，嚴(yán)禁故意制作、傳播計算機(jī)病毒。
6.2 計算機(jī)中心要不定期地檢查監(jiān)測系統(tǒng)線路和設(shè)備，超出服務(wù)期限的設(shè)備要及時更換。
6.3嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入中控室。
6.4嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入中控室，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。
打非治違專項行動工作制度
變電站巡視檢查制度
保安工作績效考核制度
第2篇 保衛(wèi)處現(xiàn)金票證管理制度
保衛(wèi)處現(xiàn)金票證管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如特殊情況，需留千元以上現(xiàn)金過夜的，存款單位要落實(shí)人員值班守護(hù)。
二、到銀行送、取現(xiàn)金五千元以上時，需要由存、取款部門派兩人以上辦理，專車護(hù)送。
三、嚴(yán)禁出借銀行戶頭，采購人員借用的付款委托書應(yīng)妥善保管，如有遺失，責(zé)任人要賠償損失。并視情節(jié)給予處分。
四、在市內(nèi)采購物品，應(yīng)用付托支付。特殊情況要用現(xiàn)金采購時，要執(zhí)行現(xiàn)金管理制度有關(guān)規(guī)定。外地采購要用轉(zhuǎn)帳結(jié)算，特殊情況攜帶現(xiàn)金，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、出納員對金庫鑰匙要妥善保管，不得丟失。離開保險柜時，現(xiàn)金及有價證券必須放入保險柜，鎖好。要經(jīng)常檢查技術(shù)防范措施，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置和報告部門。
第3篇 保衛(wèi)處周邊監(jiān)控安防管理制度
保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度
為保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行，保障公司重點(diǎn)部位安全特制定本管理制度。
1、 值班監(jiān)看制度
1.1 廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)及紅外對射報警系統(tǒng)由公司保衛(wèi)處人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，由保衛(wèi)處和保密辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)控室的工作。
監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。
1.2 監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好廠區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，并作好當(dāng)班的資料記錄，視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，紅外報警系統(tǒng)報警，必須及時通知班長及轄區(qū)內(nèi)巡邏人員進(jìn)行查看，并做好記錄。
1.3 嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
1.4 監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
1.5 認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
1.6 負(fù)責(zé)中控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設(shè)備、布線排列整齊。
1.7 嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室。
1.8 未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。監(jiān)控時不得擅自脫崗，嚴(yán)禁看報刊雜志，聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。
1.9 嚴(yán)格交接班制度，交接雙方要認(rèn)真填寫交接班登記表，交班人員應(yīng)向接班人員交明工作情況，接班人員必須對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查確保設(shè)備完好，并認(rèn)真核對上一班次的監(jiān)控記錄確認(rèn)無誤簽字后方可交接班。()遇有重大事件需要推遲交接班時，由交班人員繼續(xù)處理情況，接班人員積極協(xié)助并盡快熟悉，接班人員在確認(rèn)能獨(dú)立處理情況后進(jìn)行交接班
1.9 .1交接班過程中不得中斷工作。
1.9 .2交接班登記主要內(nèi)容包括：
1、 交接雙方姓名；
2、 交接班時間；
3、 監(jiān)控記錄、異常處理情況；
4、 系統(tǒng)運(yùn)行情況；
5、 各種安全工具、消防器材、開關(guān)鑰匙及有關(guān)工具情況；
6、 監(jiān)控中心衛(wèi)生維護(hù)情況；
7、 其他。
1.9 .3對每天監(jiān)控資料記錄保留存檔。
2、 圖像信息保存、使用登記制度
2.1 監(jiān)控系統(tǒng)圖像實(shí)行自動保存，公司重點(diǎn)部位、有毒危險品庫房圖像保存時間不少于30天，其他圖像保存時間不少于6天。
2.2 除監(jiān)控人員以外其他人員需要查看監(jiān)控圖像需保衛(wèi)處、保密辦主管批準(zhǔn)后，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表，對圖像信息的錄制人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進(jìn)行登記。
2.3 任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。
2.4 任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄。
2.5 任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。
2.1.6 任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、 安全保密制度
3.1 工作人員使用計算機(jī)要及時主動設(shè)置密碼。
3.2 嚴(yán)禁將計算機(jī)密碼告知無關(guān)人員。
3.3 未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)控人員不得將監(jiān)控數(shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個人。
3.4 未經(jīng)保衛(wèi)處、保密辦許可，保衛(wèi)處以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。
3.5 任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。
3.6 對涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個人隱私的圖像信息予以保密。
4、 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
4.1 廠內(nèi)突發(fā)停電，或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應(yīng)立即上報保衛(wèi)處主管領(lǐng)導(dǎo)，組織人員修理，排除故障，安排警衛(wèi)加強(qiáng)廠內(nèi)安全巡檢，并及時做好登記。
4.2 監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)報警應(yīng)立即上報當(dāng)班班長，并安排班組人員去報警現(xiàn)場檢查情況，弄清報警原因?，F(xiàn)場檢查人員將現(xiàn)場情況報告監(jiān)控值班人員，監(jiān)控值班人員視情況采取相應(yīng)措施，如火災(zāi)采取《火災(zāi)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，人員工傷采取應(yīng)急救護(hù)措施。
4.3 如發(fā)現(xiàn)外人強(qiáng)制入侵報警
（翻越廠區(qū)圍墻），監(jiān)控值班人員應(yīng)立即報告當(dāng)班班長，并組織班組人員到現(xiàn)場阻止入侵，問詢?nèi)肭衷?/p>
