檢修保養(yǎng)管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運行，預防故障發(fā)生，延長設(shè)備壽命，降低維修成本，保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。這一制度涵蓋設(shè)備的日常檢查、定期維護、故障處理、備件管理等多個環(huán)節(jié)，以系統(tǒng)化、標準化的方式指導企業(yè)的設(shè)備管理工作。
包括哪些方面
1. 設(shè)備檔案管理：建立詳細的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、安裝日期、使用情況、維修歷史等，便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。
2. 日常巡檢：制定日常檢查流程，確保設(shè)備運行參數(shù)正常，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 定期保養(yǎng)：設(shè)定定期維護計劃，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，預防設(shè)備過早磨損。
4. 故障處理：建立快速響應機制，規(guī)范故障報告、分析和處理流程，減少停機時間。
5. 備件管理：儲備必要的備件，優(yōu)化庫存控制，確保維修效率。
6. 培訓與考核：對操作人員進行設(shè)備操作和保養(yǎng)知識的培訓，定期評估其執(zhí)行保養(yǎng)制度的效果。
7. 維修服務商管理：選擇合格的外部維修服務商，確保服務質(zhì)量。
重要性
檢修保養(yǎng)管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它可以確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障導致的生產(chǎn)中斷，從而提高生產(chǎn)效率。定期的保養(yǎng)可以預防設(shè)備的突發(fā)故障，降低維修成本。良好的設(shè)備狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。通過制度化的管理，可以培養(yǎng)員工的設(shè)備保護意識，形成良好的工作習慣。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：為每臺設(shè)備編寫操作和保養(yǎng)手冊，明確操作步驟和保養(yǎng)周期。
2. 設(shè)立專職崗位：設(shè)置設(shè)備管理員，負責設(shè)備的保養(yǎng)計劃制定、執(zhí)行監(jiān)督和故障協(xié)調(diào)。
3. 實施績效考核：將設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行情況納入員工績效考核，激勵員工遵守制度。
4. 技術(shù)培訓：定期組織設(shè)備操作和保養(yǎng)技術(shù)培訓，提升員工技能。
5. 定期審計：由內(nèi)部或外部專家進行設(shè)備管理審計，評估制度執(zhí)行效果，提出改進建議。
6. 利用數(shù)字化工具：采用設(shè)備管理系統(tǒng)，自動化跟蹤設(shè)備狀態(tài)，提醒保養(yǎng)，優(yōu)化備件庫存。
通過以上措施，我們可以構(gòu)建一個完善的檢修保養(yǎng)管理體系，使企業(yè)在設(shè)備管理上實現(xiàn)精細化、科學化，從而提升整體運營效能。
檢修保養(yǎng)管理制度范文
第1篇 設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度
一、施工設(shè)備檢修管理辦法
(一)、設(shè)備檢修和分類:設(shè)備檢修按內(nèi)容分為大、中、小修三類。
1、大修是為了使設(shè)備完全恢復正常狀態(tài)和額定能力而進行全面徹底的解體檢修。
2、中修是對設(shè)備的主要部位進行解體或更換某些零部件。
3、小修是對設(shè)備的零部件進行檢修或更換。
(二)、主要設(shè)備檢修的周期(見附表)
(三)、設(shè)備檢修計劃
綜合隊應當根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)情況、生產(chǎn)需要等情況,參照設(shè)備檢修周期進行安排。設(shè)備檢修工作要做到以預防為主,停用設(shè)備及時修,帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備強制修,施工間隙集中修,并提前做好檢修計劃。
1、設(shè)備大修計劃,由項目部編制本單位大修計劃。經(jīng)處主管領(lǐng)導審批后與當年3月初報機電科,由機電科集中編制全處設(shè)備大修計劃報公司審批后執(zhí)行。
2、設(shè)備的中小修計劃,根據(jù)施工特點,由施工隊編制檢修時間、檢修內(nèi)容、檢修材料報項目部主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,檢修時間盡量避開施工生產(chǎn)時間。
(四)、設(shè)備檢修(大中小)的質(zhì)量標準:對設(shè)備檢修工作仍執(zhí)行原煤炭工業(yè)部《關(guān)于頒發(fā)〈煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準〉的通知》【87】煤生字144號文。該文未包括在內(nèi)的設(shè)備,按有關(guān)的行業(yè)標準執(zhí)行,以保證質(zhì)量,縮短檢修時間,并做好檢修記錄。
(五)、設(shè)備檢修
1、設(shè)備的大修,由處機電科負責委托單位,并與承修單位簽訂承修合同。合同內(nèi)容包括工期、修理部位、質(zhì)量要求、大修費用及支付方式等。對外委托的設(shè)備要考察修理廠家的資質(zhì)和條件能否保證質(zhì)量。對自修的設(shè)備嚴格執(zhí)行煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準或行業(yè)有關(guān)檢修質(zhì)量規(guī)定。承修單位做好記錄,機電科負責監(jiān)督。
2、主要提升設(shè)備中、小修周期及內(nèi)容如下:
(1)、提升設(shè)備小修周期根據(jù)設(shè)備大小和運轉(zhuǎn)時間不同,每3~6個月進行一次,小修內(nèi)容如下:
①、打開減速器上蓋,徹底檢查齒輪嚙合及磨損情況及輪幅、輪齒是否有裂紋。
②、打開主軸及減速器軸承上蓋,進行軸頸表面及軸瓦間隙檢查,對滾動軸承應進行清洗檢查和換油。
③、對制動系統(tǒng)進行全面檢查、清洗、修整更換部分磨損件。
④、對滾筒進行詳細檢查,處理松釘和螺栓松動并對開裂的焊縫合裂紋進行補焊。
⑤、檢查、清洗潤滑系統(tǒng)的全部組件,處理漏油,更換部分磨損件。
⑥、調(diào)整、修理保護裝置和深度指示器。
⑦、拆開連軸節(jié),檢查齒輪聯(lián)軸節(jié)、齒輪磨損情況,彈簧聯(lián)軸節(jié)蛇形彈簧有無斷裂,檢查鍵是否松動及同心度情況。
⑧、修理、調(diào)整或更換部分電氣元件。
(2)、中修周期及內(nèi)容如下:
主要提升設(shè)備中修按設(shè)備大小和運轉(zhuǎn)時間每年進行一次,除小修內(nèi)容外,主要進行下列各項工作:
①、更換減速器軸瓦或滾動軸承,更換主動齒輪及處理漏油。
②、拆驗制動閘各軸銷。
③、更換滾筒襯木。
④、更換天輪或進行天輪找正。
⑤、更換部分電控設(shè)備組件。
3、設(shè)備的中小修質(zhì)量標準參照大修的質(zhì)量標準執(zhí)行。
(六)、設(shè)備檢修后的驗收
1、驗收的依據(jù):根據(jù)原煤炭部制定的[87]煤生字144號文要求執(zhí)行。該標準未包括在內(nèi)的設(shè)備,按有關(guān)行業(yè)技術(shù)標準的規(guī)定要求執(zhí)行。
2、驗收的方法:外觀檢查零部件是否齊全完好,裝配是否合理,查閱檢修記錄更換的部件關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況等?？者\轉(zhuǎn)試驗設(shè)備是否有異常,運轉(zhuǎn)是否正常。
3、驗收部門:設(shè)備的大修由機電科組織驗收,機電科對其大修質(zhì)量負責。中小修由使用單位驗收,并對質(zhì)量負責,合格后方可投入運行。
4、驗收的資料:
(1)、對施工設(shè)備大修理由處機電科認真填寫“機電設(shè)備大修理驗收鑒定表”并存檔。處終,機電科將全處大修理完成情況列出明細表報公司機電處備查。
(2)、對于設(shè)備的中小修驗收資料,由驗收單位做好驗收記錄,認真填寫施工設(shè)備技術(shù)鑒定書,報機電科備案。機電科定期抽查檢修質(zhì)量。
二、施工設(shè)備維修保養(yǎng)實施辦法
目的:保證施工設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),滿足工程施工的需要。
(一)、維修保養(yǎng)計劃
1、維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)本年度施工任務所用數(shù)量設(shè)備計劃和使用時間,參照各種設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)周期、登記進行編制。
2、維修保養(yǎng)計劃由項目部負責編制,由機電科審批,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、施工隊認真組織實施維修保養(yǎng)計劃。
4、經(jīng)維修保養(yǎng)的設(shè)備應有記錄,并在記錄表中填寫編號、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、廠家、出場日期等。維修保養(yǎng)記錄項目部設(shè)專人保管,并每季度報機電科一份。
(二)、分級保養(yǎng)原則
1、主要施工設(shè)備如提升絞車、壓風機、主排水泵、鑿井穩(wěn)車、傘形鉆架、抓巖機、井下電氣防爆設(shè)備、變電所電器設(shè)備及排矸車、鏟車等執(zhí)行每班保養(yǎng)一二三級保養(yǎng)。電氣防爆設(shè)備的檢修要認真執(zhí)行有關(guān)檢修規(guī)程。
2、其余中小型設(shè)備實行每班保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
(三)、維修保養(yǎng)的考核
1、施工隊按維修保養(yǎng)計劃和參照規(guī)定的周期進行各級保養(yǎng),確保施工設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)的完好?？己艘獧z查運轉(zhuǎn)日志。
2、項目部每月要定期或不定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或帶病運轉(zhuǎn)情況要督促限期整改,并填寫限期整改書,核定負責人。
分級保養(yǎng)的標準和內(nèi)容
1、每班保養(yǎng)也稱例行保養(yǎng),是操作或維修人員在每班作業(yè)時或運轉(zhuǎn)中進行例行保養(yǎng),重點是檢查、清潔、潤滑、制動、過卷、限速、斷水、斷電、計量儀器檢驗以及防爆電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況等。
①、每班必須對施工設(shè)備進行例行保養(yǎng)檢查。
②、例保檢查時設(shè)備停止運轉(zhuǎn),如有必要需有保護措施,盡量用設(shè)備間歇時間。
③、一般情況下不準帶電保養(yǎng),如有必要需用保護措施。
④、施工設(shè)備表面油污要及時清除。
⑤、認真填寫例保記錄或交接班記錄。
第2篇 安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度
1 目的
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產(chǎn)設(shè)施進行有效控制,確保職工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施
3 職責
3.1 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作,負責審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
3.2 設(shè)備動力部門負責公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。
3.3 技術(shù)部門和設(shè)備部門負責公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計劃(含安全設(shè)施檢修計劃)、報生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
3.4 供應基建部和技術(shù)部負責公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。
3.5 安全科對生產(chǎn)設(shè)施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
3.6 設(shè)備動力部門負責公司設(shè)備的檢驗、測量和試驗設(shè)施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。
4 控制程序
對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:
a.《青銅峽市瑞祥建材有限責任公司特種設(shè)備管理制度》
b.《青銅峽市瑞祥建材有限責任公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》
4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
4.1.1 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)。
4.1.2 公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應對項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。
4.1.3 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。
4.1.4 積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報公司技術(shù)研究研發(fā)部和公司技術(shù)總工進行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.2 設(shè)備采購
4.2.1 設(shè)備的采購應嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
4.2.2 特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。
4.2.3 新增、更新設(shè)備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。
4.2.4 新增、更新設(shè)備試車前應進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。
4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
4.3.1 設(shè)備動力部門應建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺賬。
4.3.2 設(shè)備專業(yè)負責人要對各工段的設(shè)備進行管理。
4.3.3 設(shè)備專業(yè)負責人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
4.3.4 設(shè)備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃,由技術(shù)部門列入檢修計劃中。
4.3.5 安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。
4.3.6 安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。
4.3.7 生產(chǎn)場所應根據(jù)化學品種類、特性不同分別設(shè)置相應安全設(shè)施。
4.3.8 易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應設(shè)置泄漏報警裝置。
4.3.9 重大危險源應設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
4.4 特種設(shè)備嚴格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
4.4.1 每年大修計劃中應制定特種設(shè)備年檢計劃。
4.4.2 特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
4.4.3 特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
4.5 監(jiān)視和測量設(shè)備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》管理。
4.5.1 嚴格按照監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應的校定、檢驗計劃,并記錄。
4.5.2 制定相應的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。
4.6 電氣
4.6.1 凡基建、擴建、和技改等工程項目需增加用電負荷的,使用時均應辦理用電申請。
4.6.2 電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。
4.6.3 臨時用電必需辦理用電申請,其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
4.6.4 電氣作業(yè)必須持證上崗。
4.7 生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)
4.7.1 實行專機專責制和包機制,做到“臺臺設(shè)備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。
4.7.2 操作人員應對所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
4.7.3 操作人員必須做好下列工作:
a.嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停車;
b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫設(shè)備運行記錄;
c.認真做好設(shè)備潤滑工作;
d.嚴格執(zhí)行交接班制度;
e.保持設(shè)備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4.7.4 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門和技術(shù)部門,不排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
4.7.5 檢維修人員要明確分工,對分工負責包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
a.定時、定點檢查,主動向操作工了解設(shè)備運行情況;
b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報;
c.按質(zhì)按量完成檢維修任務;
4.7.6 所有備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注意反腐、防潮、防塵,對于傳動設(shè)備應定期進行試車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);
4.7.7 未經(jīng)主管部門批準,不能將配套設(shè)施拆件使用。
4.7.8 認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。
5相關(guān)文件、記錄
5.1《安全設(shè)施臺賬》
5.2《安全設(shè)施檢查、維護、保養(yǎng)記錄》
第3篇 設(shè)備檢修保養(yǎng)安全管理制度
1、保養(yǎng)、檢修人員必須穿戴好勞動保護用品,禁止吸煙、飲酒、打鬧,檢修人員不得帶病工作。
2、在檢修保養(yǎng)工作進行前,首先,檢修人員應通知現(xiàn)場值班人員,由現(xiàn)場值班人員配合檢修人員進行檢修保養(yǎng)工作。
3、在檢修保養(yǎng)工作進行前,由現(xiàn)場值班人員和檢修人員一起關(guān)掉被檢修保養(yǎng)機械的電源,并在控制柜處懸掛“有人工作,禁止合閘”的安全警示牌。
4、上下機械時盡量使用梯子,同時注意梯子與地面夾角,并由專人看護,防止梯子滑倒摔傷檢修人員。
5、當必須蹬踏機械時,禁止蹬踏機械的轉(zhuǎn)動、傳動部件及電器部件。雨雪天氣時,檢修人員須先清理干凈鞋底,然后再登梯子或設(shè)備。
6、工作之前,檢查使用工具是否完好,并盡量使用專用工具。上下傳遞工具時,不得拋擲,防止砸傷工作人員。
7、工作位置高出地面2米時,工作人員必須系好安全帶,方可進行工作。井邊、池邊作業(yè)時應與池邊保持0.5米的安全距離,井口、池中作業(yè)時應系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。
8、工作時,各種廢棄物不得隨意丟棄,防止絆倒摔傷工作人員,使用工具不得隨意放置,防止掉下砸傷工作人員。
9、工作中作業(yè)人員應相互配合,分工明確,不得擁擠,聽從指揮,安全順利完成檢修保養(yǎng)工作。
10、工作完畢,清理工作現(xiàn)場,做到場清、地凈。并把使用工具擦拭干凈,放回原來位置。
