人員進出管理制度4篇

人員進出管理制度是對企業(yè)內(nèi)部員工及訪客進出管理的規(guī)范，旨在維護企業(yè)正常運營秩序，保障人員安全，提升工作效率。它涵蓋了員工的日常出勤、臨時外出、外來訪客接待等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 員工出勤管理：明確員工上下班時間，規(guī)定遲到、早退、請假的處理方式。

2. 外出申請流程：規(guī)定員工因公或私事需要離崗時的申請程序，確保工作連續(xù)性。

3. 訪客接待規(guī)范：設(shè)定訪客登記、接待流程，確保企業(yè)信息安全。

4. 緊急情況應(yīng)對：制定緊急疏散路線，應(yīng)對突發(fā)事件。

5. 安全監(jiān)控：設(shè)立門禁系統(tǒng)，監(jiān)控人員進出，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入敏感區(qū)域。

6. 節(jié)假日管理：針對節(jié)假日的特殊安排，如值班、安全檢查等。

重要性

人員進出管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 維護秩序：確保企業(yè)日常運作有序，減少無序進出帶來的混亂。

2. 保障安全：防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入，保護員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全。

3. 提升效率：通過規(guī)范流程，減少無效的等待和溝通時間，提高工作效率。

4. 法規(guī)合規(guī)：符合勞動法規(guī)要求，降低法律風(fēng)險。

5. 文化塑造：體現(xiàn)企業(yè)對規(guī)則的尊重，塑造專業(yè)的企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細的員工手冊：詳細列出各項規(guī)定，包括出勤、請假、外出等流程，確保員工了解并遵守。

2. 引入電子管理系統(tǒng)：利用數(shù)字化手段，自動化處理員工出勤、請假申請，簡化流程。

3. 設(shè)立專職接待：指定專人負責(zé)訪客接待，統(tǒng)一管理訪客進出，確保信息安全。

4. 定期培訓(xùn)：定期進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

5. 明確責(zé)任：各部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，違反規(guī)定的員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6. 不定期檢查：進行不定期的制度執(zhí)行檢查，確保制度的有效執(zhí)行。

以上方案旨在構(gòu)建一個有序、安全、高效的企業(yè)環(huán)境，通過持續(xù)優(yōu)化和改進，使人員進出管理制度成為企業(yè)運營的有力支撐。

人員進出管理制度范文

第1篇 機房人員進出管理制度

１、工作人員、到訪人員出入機房應(yīng)先行登記。

２、禁止與機房工作無關(guān)的人員進出機房。

３、進入機房人員不得將食品、飲料以及易燃、易爆物品帶入機房。

4、非信息中心工作人員出入機房應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（1）非機房人員和外單位人員進入機房經(jīng)信息中心負責(zé)人批準后，履行登記手續(xù)方可進入。

（2）外來施工單位及相關(guān)施工人員進入機房施工，須遞交《施工申請》，經(jīng)信息中心負責(zé)人批準，按規(guī)定登記后，方可進入機房施工。每天施工結(jié)束后，施工人員應(yīng)負責(zé)施工現(xiàn)場的清潔、整理，經(jīng)機房管理人員同意后，方可離開機房。

（3）執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)搶修和設(shè)備維護的技術(shù)人員可直接與信息中心負責(zé)人聯(lián)系后進入，工作完畢后應(yīng)簽名登記，并負責(zé)現(xiàn)場的清潔、整理，經(jīng)機房維護人員同意后，方可離開機房。

（4）外單位人員進出機房，必須有我方相關(guān)接洽人員陪同，機房管理人員跟進。

5、對違反上述規(guī)定者，機房管理人員有權(quán)拒絕其進入機房，強行進入的，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，禁止將機房相關(guān)的鑰匙、密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責(zé)任對信息保密。對于遺失鑰匙、泄露安全信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機房安全。

7、機房人員對機房安全制度上的漏洞和不完善的地方有責(zé)任及時提出改善建議。

第2篇 人員進出庫安全管理制度

1、 進庫人員應(yīng)自覺出示證件，接受檢查并登記；攜帶物品出庫要憑放行條。

2、 外來工作人員臨時進出庫，憑油庫發(fā)給的臨時出入證放行。離開油庫時要把出入證交門衛(wèi)回收。

3、 進入油庫要自覺接受安全檢查，嚴禁攜帶各種易燃易爆物品進入油庫內(nèi)。進庫人員必須自覺將火柴、火機、聚光鏡和易燃易爆物品交門衛(wèi)保管，嚴禁穿釘鞋進入油庫。

4、 外來人員因公進入油庫須經(jīng)請示油庫領(lǐng)導(dǎo)批準。

5、 油庫區(qū)內(nèi)禁止私人會客，探朋訪友。

6、 進入油庫的所有人員必須嚴格遵守油庫一切規(guī)章制度，如有違反，追究責(zé)任。

7、 非本單位職工嚴禁進入油罐區(qū)內(nèi)，若因工作需要應(yīng)由油庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準并指派專人陪同方可，否則追究責(zé)任。

第3篇 學(xué)校項目外來人員進出管理制度

學(xué)校項目外來人員進出管理制度

一、護衛(wèi)工作人員必須堅守崗位,忠于職守,工作中既要堅持制度又要熱情接待,不管會見何人,要用文明語言。

二、若有外來人員,首先問他有什么事,找什么人,看他所找的人能否接等他,并登記方可決定放行。

三、找校長,校長辦公室,總務(wù)處必須先用內(nèi)部電話聯(lián)系后再決定同意,并且做好登記記錄。

四、學(xué)生家長進校時,首先問他事由,看他本人證件并登記,做好進出的時間記錄。

五、外來車輛在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意進校,在出校時,首先要嚴格要求檢查車上的物品,如果有學(xué)校的其它物品,要見學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的出門條,方可放行。

六、護衛(wèi)必須對當(dāng)天的工作做好記錄,辦理交接手續(xù)時用雙方簽字,方可下班。

七、護衛(wèi)不得利用職務(wù)之便帶他人進入學(xué)校,嚴禁非工作人員留宿,否則嚴肅處理。

八、公司有關(guān)管理人員進校必須戴工作牌,如果他不按管理制度,一律不準進入學(xué)校。

九、非本校接送物品的車輛不得進入校內(nèi)停放。

十、護校員必須嚴格按照會客登記制度,必須服從甲,乙雙方的管理制度。

第4篇 人員進出管理制度

1、人員進出

1)裝修或維修工人進出,首先問清楚外來人員的去向,并和相應(yīng)的房號業(yè)主或裝修負責(zé)人確認,等對方確認同意后并檢看有效身份證件到保安值班室登記,并根據(jù)施工時間的長短辦理出門證(要求:臨時2天以內(nèi)施工的可登記有效證件,如2天以上的必須到管家中心辦理出入證);

2)業(yè)主訪客(領(lǐng)導(dǎo)的訪客或開發(fā)商訪客等)首先問清楚單位、姓名、訪問的對象是否有預(yù)約,監(jiān)控對講聯(lián)系確認隨后并呼叫相應(yīng)崗位的保安或相應(yīng)對方確認,同意后檢查有效身份證件做好登記進入;

3)企事業(yè)單位人員進出包括自來水公司、電力公司、煤氣公司、電信公司、公安局、社區(qū)辦、政府機關(guān)等,必須讓對方出示相關(guān)單位的工作證件,待核實后方可進入,并及時呼叫相應(yīng)崗位保安跟蹤服務(wù);

4)業(yè)主雇用的保姆、鐘點工等進出必須事先與業(yè)主確認檢看有效證件,讓其辦理出門證方可進入(無證者一律不得入內(nèi))。

2、車輛進出

1)業(yè)主訪客(領(lǐng)導(dǎo)的訪客或開發(fā)商訪客等)首先問清楚單位、姓名、訪問的對象,是否有預(yù)約,隨后并呼叫相應(yīng)崗位的保安和相應(yīng)的對方確認,同意后檢查有效身份證件做好登記并放行;

2)企事業(yè)單位車輛進出包括自來水公司、電力公司、煤氣公司、電信公司、公安局、社區(qū)辦、政府機關(guān)等,必須讓對方出示相關(guān)單位的工作證件,待核實后方可放行,并及時呼叫相應(yīng)崗位保安跟蹤服務(wù);

3)貨車進出規(guī)定在2噸以內(nèi)裝有貨物的小型轎車或面包車,檢查不漏油可直接到大門進出。5噸以上沒有領(lǐng)導(dǎo)同意不準進入小區(qū)(吊機、攪拌車、泵車)。