歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

驗(yàn)收工作管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):52

驗(yàn)收工作管理制度

驗(yàn)收工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。它涵蓋了多個(gè)方面,包括:

1. 驗(yàn)收流程定義:明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、步驟和責(zé)任人。

2. 文件管理:規(guī)定相關(guān)文件的編制、審批、存檔和更新。

3. 質(zhì)量檢驗(yàn):設(shè)定質(zhì)量檢查的指標(biāo)和方法。

4. 異常處理:建立問題反饋和解決機(jī)制。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收知識(shí)的培訓(xùn)。

6. 監(jiān)督與評估:定期評估驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況。

包括哪些方面

1. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括功能、性能、安全等方面。

2. 執(zhí)行團(tuán)隊(duì):明確驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、職責(zé)和權(quán)限。

3. 時(shí)間管理:設(shè)定合理的驗(yàn)收時(shí)間表,確保按時(shí)完成。

4. 驗(yàn)收報(bào)告:規(guī)定報(bào)告的格式、內(nèi)容和提交流程。

5. 變更控制:對項(xiàng)目變更的管理,確保驗(yàn)收不受影響。

6. 客戶滿意度:關(guān)注客戶反饋,以提升滿意度為目標(biāo)。

重要性

驗(yàn)收工作管理制度的重要性在于:

1. 保證質(zhì)量:確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到預(yù)期水平,避免因質(zhì)量問題引發(fā)的客戶不滿或經(jīng)濟(jì)損失。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,防止小問題演變成大危機(jī)。

3. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收流程可以提高工作效率,減少不必要的返工。

4. 維護(hù)信譽(yù):通過高質(zhì)量的驗(yàn)收,樹立企業(yè)的專業(yè)形象和市場信譽(yù)。

5. 法規(guī)合規(guī):遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:為員工提供清晰的指導(dǎo),減少誤解和錯(cuò)誤。

2. 定期培訓(xùn):定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng),提升驗(yàn)收人員的專業(yè)技能。

3. 實(shí)施內(nèi)部審計(jì):定期審查驗(yàn)收流程,確保其有效性和合規(guī)性。

4. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,不斷優(yōu)化制度。

5. 與供應(yīng)商合作:與供應(yīng)商建立良好的溝通機(jī)制,確保其產(chǎn)品滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6. 強(qiáng)化責(zé)任追究:對于驗(yàn)收失敗的責(zé)任人,應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任追究制度,以保證制度的嚴(yán)肅性。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)收工作管理體系,通過持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的高質(zhì)量發(fā)展。

驗(yàn)收工作管理制度范文

第1篇 采煤工作面驗(yàn)收管理制度

一、工作面支護(hù)

1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距(60-70cm)、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米),不合格一棵按10元罰款,落實(shí)到個(gè)人。

2、工作面壞支柱必須及時(shí)進(jìn)行更換,如發(fā)現(xiàn)壞支柱,按每柱10元罰款。

3、“四對八梁”必須符合要求,否則出現(xiàn)一次罰款50元。

4、使用1.2米絞接梁頭的工作面,梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。

5、工作面安全出口保持暢通,發(fā)現(xiàn)堵塞,按每個(gè)出口30元罰款。

6、工作面前后出口20米(17架箱)范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求,對歪斜、已壞支柱必須及時(shí)整改、更換、否者按每柱10元罰款。

7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度(1.6米)、寬度(1.8米)必須符合要求,如出現(xiàn)不合格,按每米30元罰款。

8、工作面如遇做超前缺口時(shí)必須做超前缺口,如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個(gè)缺口200元罰款。

9、當(dāng)班必須對工作面的維護(hù)負(fù)全部責(zé)任,如出現(xiàn)不維護(hù),按每棵柱子10元罰款,落實(shí)到個(gè)人承擔(dān)。

10、工作面頂板必須按要求背皮柴,不合格或不背的按每處5元罰款。

11、當(dāng)班必須對工作面的浮煤進(jìn)行清理,如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。

12、回出的支柱必須堆放整齊,不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。

13、工作面換出的壞支柱必須及時(shí)提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。

二、工作面移溜、回柱

1、工作面輪到移溜、回柱時(shí)必須進(jìn)行移溜、回柱。

2、移溜子時(shí)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求,溜子移好以后必須試運(yùn)行,如有問題及時(shí)處理,不得影響正常生產(chǎn),否則一次按100元以上就行罰款。

3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱,不能把好回的回掉,不好回的留到下一班回,如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。

4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出,不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元;每梁200元罰款。

5、回柱過程中必須進(jìn)行擋矸,防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤,如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。

7、當(dāng)班回撤出來的礦工鋼支架必須運(yùn)送到材料車場內(nèi)堆碼整齊,否則按每棵5元罰款。

8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場交接班,否則每次罰款50元。

三、運(yùn)輸設(shè)備

1、開工作面溜子人員,必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

2、開順槽溜子人員,必須負(fù)責(zé)清溜子機(jī)頭及皮帶機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

3、開順槽皮帶機(jī)人員,必須負(fù)責(zé)清理皮帶機(jī)下面的積煤及機(jī)頭的積煤,如不清理干凈的每次罰款30元。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換(遇特殊情況外,如無預(yù)備件),如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款,影響下一班按每次200元罰款。

5、更換出壞的配件必須及時(shí)提至地面維修,如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。

6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運(yùn)送到指定地點(diǎn),不得就地亂丟,否則按每件20元罰款。

四、液壓泵司機(jī)

1、必須對液壓泵的日常維護(hù)和清理

2、工作面槍管、注液槍,并懸掛整齊,不得有漏水現(xiàn)象,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

3、必須按比例配制乳化液,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

4、液壓泵司機(jī)必須現(xiàn)場交接班,出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。

5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。

第2篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第3篇 采煤工作面驗(yàn)收管理制度范例

一、工作面支護(hù)

1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距(60-70cm)、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米),不合格一棵按10元罰款,落實(shí)到個(gè)人。

2、工作面壞支柱必須及時(shí)進(jìn)行更換,如發(fā)現(xiàn)壞支柱,按每柱10元罰款。

3、“四對八梁”必須符合要求,否則出現(xiàn)一次罰款50元。

4、使用1.2米絞接梁頭的工作面,梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。

5、工作面安全出口保持暢通,發(fā)現(xiàn)堵塞,按每個(gè)出口30元罰款。

6、工作面前后出口20米(17架箱)范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求,對歪斜、已壞支柱必須及時(shí)整改、更換、否者按每柱10元罰款。

7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度(1.6米)、寬度(1.8米)必須符合要求,如出現(xiàn)不合格,按每米30元罰款。

8、工作面如遇做超前缺口時(shí)必須做超前缺口,如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個(gè)缺口200元罰款。

9、當(dāng)班必須對工作面的維護(hù)負(fù)全部責(zé)任,如出現(xiàn)不維護(hù),按每棵柱子10元罰款,落實(shí)到個(gè)人承擔(dān)。

10、工作面頂板必須按要求背皮柴,不合格或不背的按每處5元罰款。

11、當(dāng)班必須對工作面的浮煤進(jìn)行清理,如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。

12、回出的支柱必須堆放整齊,不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。

13、工作面換出的壞支柱必須及時(shí)提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。

二、工作面移溜、回柱

1、工作面輪到移溜、回柱時(shí)必須進(jìn)行移溜、回柱。

2、移溜子時(shí)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求,溜子移好以后必須試運(yùn)行,如有問題及時(shí)處理,不得影響正常生產(chǎn),否則一次按100元以上就行罰款。

3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱,不能把好回的回掉,不好回的留到下一班回,如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。

4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出,不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元;每梁200元罰款。

5、回柱過程中必須進(jìn)行擋矸,防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤,如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。

7、當(dāng)班回撤出來的礦工鋼支架必須運(yùn)送到材料車場內(nèi)堆碼整齊,否則按每棵5元罰款。

8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場交接班,否則每次罰款50元。

三、運(yùn)輸設(shè)備

1、開工作面溜子人員,必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

2、開順槽溜子人員,必須負(fù)責(zé)清溜子機(jī)頭及皮帶機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

3、開順槽皮帶機(jī)人員,必須負(fù)責(zé)清理皮帶機(jī)下面的積煤及機(jī)頭的積煤,如不清理干凈的每次罰款30元。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換(遇特殊情況外,如無預(yù)備件),如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款,影響下一班按每次200元罰款。

5、更換出壞的配件必須及時(shí)提至地面維修,如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。

6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運(yùn)送到指定地點(diǎn),不得就地亂丟,否則按每件20元罰款。

四、液壓泵司機(jī)

1、必須對液壓泵的日常維護(hù)和清理

2、工作面槍管、注液槍,并懸掛整齊,不得有漏水現(xiàn)象,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

3、必須按比例配制乳化液,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

4、液壓泵司機(jī)必須現(xiàn)場交接班,出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。

5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。

第4篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗(yàn)收管理制度

一、一般規(guī)定:

1、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。

2、堅(jiān)持每班下井,對當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并根據(jù)實(shí)測結(jié)果評定工程質(zhì)量。

3、驗(yàn)收評定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。

4、對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術(shù)要求及時(shí)處理(可用扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的辦法,待處理完后,達(dá)到質(zhì)量要求,方可記進(jìn)尺,處理時(shí)間不能拖過第二個(gè)班子),對處理問題不及時(shí)的班組可對班組或個(gè)人處以20-100元的罰款。

5、必須認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,及時(shí)公布進(jìn)尺質(zhì)量情況,完善保存好驗(yàn)收資料。

6、與跟班隊(duì)長、班組長、安檢員一道,堅(jiān)持填好班評估表,做到公正、公平、實(shí)事求是。

7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。

8、對上班存在的問題應(yīng)及時(shí)在班前會(huì)向下一班交待清楚,以便下班安排處理。

9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當(dāng)班50元。

二、實(shí)施細(xì)則:

一、超前支護(hù)10分:

1、檢查內(nèi)容及方法:

安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準(zhǔn)有淤泥積水不準(zhǔn)有空邦漏頂。

2、處罰辦法:

超前支護(hù)少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個(gè)扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。

二、安全出口及行人通道10分

1、檢查方法:

安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準(zhǔn)有斷拆柱。

2、處罰辦法:

柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。

三、采面支架40分

1、檢查方法:

采面支架要成直線,誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準(zhǔn)超前錯(cuò)后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準(zhǔn),誤差不準(zhǔn)超過0.05m。

2、處罰辦法:

移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護(hù)板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯(cuò)后扣5分(每分罰2元)。

四、巷道衛(wèi)生20分

1、檢查方法:

巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機(jī)械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。

2、處罰辦法:

巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機(jī)械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。

五、防塵灑水10分

1、檢查方法:

回風(fēng)巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚(yáng)。

2、處罰辦法:

回風(fēng)巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。

六、通風(fēng)10分

1、檢查方法:

通風(fēng)設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護(hù)好,無瓦斯積存超限。

2、處罰辦法:

不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)

第5篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

驗(yàn)收工作管理制度5篇

驗(yàn)收工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。它涵蓋了多個(gè)方面,包括:1.驗(yàn)收流程定義:明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、步驟和責(zé)任人。2.文件管理:規(guī)定
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)驗(yàn)收信息

  • 藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度格式匯編【4篇】
  • 藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度格式匯編【4篇】99人關(guān)注

    藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度旨在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等藥品經(jīng)營單位能夠準(zhǔn)確無誤地獲取和管理藥品,保證藥品的質(zhì)量和安全,為患者提供可靠的治療手段。該制度通過對藥品購進(jìn) ...[更多]

  • 質(zhì)量驗(yàn)收管理制度名稱(6篇)
  • 質(zhì)量驗(yàn)收管理制度名稱(6篇)98人關(guān)注

    本質(zhì)量驗(yàn)收管理制度旨在規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收流程,確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定與更新2.驗(yàn) ...[更多]

  • 藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度匯編【4篇】
  • 藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度匯編【4篇】96人關(guān)注

    藥品購進(jìn)驗(yàn)收管理制度旨在確保藥品質(zhì)量,規(guī)范藥品采購流程,保障患者用藥安全。這一制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1.藥品供應(yīng)商資質(zhì)審核2.藥品購進(jìn)合同管理3.藥品到貨 ...[更多]

  • 新設(shè)備驗(yàn)收管理制度
  • 新設(shè)備驗(yàn)收管理制度95人關(guān)注

    新設(shè)備驗(yàn)收管理制度旨在確保公司采購的新設(shè)備能夠滿足預(yù)期的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為生產(chǎn)活動(dòng)提供穩(wěn)定可靠的硬件支持。制度涵蓋了設(shè)備的采購、到貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及 ...[更多]

  • 質(zhì)量驗(yàn)收管理制度8篇
  • 質(zhì)量驗(yàn)收管理制度8篇94人關(guān)注

    質(zhì)量驗(yàn)收管理制度是企業(yè)確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),旨在通過系統(tǒng)的流程和標(biāo)準(zhǔn),確保交付給客戶的每一份產(chǎn)品或服務(wù)都達(dá)到預(yù)設(shè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。包括哪些方面1.明確驗(yàn)收 ...[更多]

  • 材料驗(yàn)收管理制度3篇
  • 材料驗(yàn)收管理制度3篇93人關(guān)注

    材料驗(yàn)收管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)等多個(gè)部門的協(xié)作,旨在確保企業(yè)所使用的原材料、零部件或商品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),防止不合格品流 ...[更多]

  • 固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度(2篇)
  • 固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度(2篇)91人關(guān)注

    本《固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購與驗(yàn)收流程,確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)值準(zhǔn)確無誤,防止資源浪費(fèi)和管理疏漏。制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.固定 ...[更多]

  • 進(jìn)貨檢查驗(yàn)收管理制度4篇
  • 進(jìn)貨檢查驗(yàn)收管理制度4篇91人關(guān)注

    進(jìn)貨檢查驗(yàn)收管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保采購的商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和合規(guī)性,以維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和品牌形象。該制度涵蓋了從供應(yīng)商選擇、訂單確 ...[更多]

  • 藥品驗(yàn)收管理制度目(3篇)
  • 藥品驗(yàn)收管理制度目(3篇)89人關(guān)注

    藥品驗(yàn)收管理制度是確保藥品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了藥品的入庫、檢驗(yàn)、記錄、存儲(chǔ)等多個(gè)階段,旨在確保藥品從源頭到終端的全程質(zhì)量管理。包括哪些方面1.藥品 ...[更多]

  • 材料驗(yàn)收管理制度(4篇)
  • 材料驗(yàn)收管理制度(4篇)87人關(guān)注

    材料驗(yàn)收管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)等多個(gè)部門的協(xié)作,旨在確保企業(yè)所使用的原材料、零部件或商品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),防止不合格品流 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息