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特殊工作管理制度5篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):66

特殊工作管理制度

特殊工作管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范特殊崗位的工作流程、安全標準和人員資質,確保高效、安全、合規(guī)地完成工作任務。

包括哪些方面

特殊工作管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 定義特殊工作崗位:明確哪些職位或任務被視為特殊工作,如高風險作業(yè)、專業(yè)技能要求高的崗位等。

2. 崗位職責與權限:詳細列出特殊崗位的職責范圍,以及在執(zhí)行任務時所擁有的權限。

3. 人員資質要求:規(guī)定從事特殊工作的員工必須具備的資格證書、培訓經歷和實踐經驗。

4. 安全規(guī)程:制定詳細的安全操作規(guī)程,包括預防措施、應急處理和事故報告流程。

5. 培訓與考核:設立定期的技能培訓和考核機制,確保員工持續(xù)提升專業(yè)能力。

6. 監(jiān)督與評估:設定監(jiān)督機制,定期評估特殊工作的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

7. 法規(guī)與標準遵守:確保特殊工作符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)及標準要求。

重要性

特殊工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障安全:通過嚴格的規(guī)程和安全標準,減少意外事故,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產安全。

2. 提升效率:明確的工作流程和職責分工,提高工作效率,減少因職責不清導致的時間浪費和錯誤。

3. 遵守法規(guī):確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風險和經濟損失。

4. 提高專業(yè)素質:通過培訓和考核,提升員工的專業(yè)技能,增強企業(yè)的核心競爭力。

方案

為了有效實施特殊工作管理制度,建議采取以下策略:

1. 制定詳盡的制度文本:與各部門合作,確保制度覆蓋所有特殊工作,并充分考慮實際操作的細節(jié)。

2. 建立培訓體系:定期組織專業(yè)培訓,確保員工了解并掌握安全規(guī)程和操作技巧。

3. 實施監(jiān)督與反饋:設立專門的監(jiān)督部門,收集執(zhí)行情況的反饋,對制度進行適時調整和完善。

4. 強化責任追究:對于違反制度的行為,應有明確的處罰措施,以示警戒。

5. 持續(xù)改進:定期評估制度的效果,根據(jù)實際情況進行修訂,保持制度的時效性和適用性。

通過上述方案,特殊工作管理制度將能更好地服務于企業(yè)的運營,確保特殊工作的順利進行,同時為員工提供一個安全、有序的工作環(huán)境。

特殊工作管理制度范文

第1篇 特殊作業(yè)管理工作制度

1. 目的:加強對特殊作業(yè)人員的管理,防止特殊作業(yè)過程中事故的發(fā)生。

2.特殊作業(yè)定義:是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)。

3.特殊作業(yè)管理的范圍:空壓機、電氣、廠區(qū)機動車輛的操作人員。

4.特殊作業(yè)人員必須年滿十八周歲,工作認真負責,身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷者,經勞動部門教育、考試合格后,持有上崗證方可上崗操作。

5.取得上崗證的特殊作業(yè)人員,必須定期復訓,復訓期限:特殊作業(yè)人員二年一次。

6.特殊作業(yè)由于作業(yè)的危險性,因此對特殊作業(yè)人員的身體素質提出較高要求。每二年進行一次體檢,對患禁忌癥的特殊作業(yè)人員應由綜合管理科發(fā)通知書調離。

7.特殊作業(yè)人員應遵守各工種的安全操作規(guī)程。

8.對安全生產和預防事故方面做出顯著成績者,應給予獎勵,并記入員工檔案;對違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)有權扣證1—12個月,并記入操作證,對情節(jié)嚴重者給予扣款處理或行政處分,直至追究刑事責任。

第2篇 l礦工作面特殊支架管理制度

1、木垛要支設在實底上。不準支在浮煤、浮矸上,上部與頂接實。材料規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、木垛支設要符合三個面(三個面成平面)一條線(各層接觸點必須在一條線上)的要求,其迎山角要與支柱相同。

3、木垛四角必須用楔子加緊,接頂處不準加楔子。木垛應垂直工作面,并留有符合規(guī)定的人行道。

4、木垛材料要一致,木垛靠工作面?zhèn)纫螨R。

5、木垛同層不得墊重墩重楔?;啬径鈺r,要打好新木垛后再回舊木垛,不準先回后支。

6、上、下兩巷超前支護方式,要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

7、上、下出口的超前檔處要不少于4根長鋼梁或雙楔梁。

8、打密集、對柱、斜撐柱及叢柱時,其數(shù)量、規(guī)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

9、打密集時先清浮煤、浮矸,密集柱子要留有回柱穿繩空隙。

10、戧柱要卡在放頂線一排或放頂線第二排的頂梁牙口上;無頂梁時,支在另一排的柱頂上。如戧柱柱頂有空隙,可用木楔加緊。

第3篇 工作面特殊支架管理制度

1、木垛要支設在實底上。不準支在浮煤、浮矸上,上部與頂接實。材料規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、木垛支設要符合三個面(三個面成平面)一條線(各層接觸點必須在一條線上)的要求,其迎山角要與支柱相同。

3、木垛四角必須用楔子加緊,接頂處不準加楔子。木垛應垂直工作面,并留有符合規(guī)定的人行道。

4、木垛材料要一致,木垛靠工作面?zhèn)纫螨R。

5、木垛同層不得墊重墩重楔。回木垛時,要打好新木垛后再回舊木垛,不準先回后支。

6、上、下兩巷超前支護方式,要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

7、上、下出口的超前檔處要不少于4根長鋼梁或雙楔梁。

8、打密集、對柱、斜撐柱及叢柱時,其數(shù)量、規(guī)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

9、打密集時先清浮煤、浮矸,密集柱子要留有回柱穿繩空隙。

10、戧柱要卡在放頂線一排或放頂線第二排的頂梁牙口上;無頂梁時,支在另一排的柱頂上。如戧柱柱頂有空隙,可用木楔加緊。

第4篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度

1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。

2、承包商應在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。

3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權要求撤換。

4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權提出撤換。

5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。

第5篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度

1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。

2、承包商應在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。

3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權要求撤換。

4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權提出撤換。

5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。

特殊工作管理制度5篇

特殊工作管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范特殊崗位的工作流程、安全標準和人員資質,確保高效、安全、合規(guī)地完成工作任務。包括哪些方面特殊工作管理制度主要包
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