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證金管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，旨在確保交易安全、維護(hù)市場(chǎng)秩序，并有效管理企業(yè)資金。它涉及多個(gè)方面，包括證金的收取與退還、風(fēng)險(xiǎn)控制、賬戶(hù)管理以及異常情況處理。
包括哪些方面
1. 證金收取與退還：明確證金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、收取方式、退還條件及流程，以保證公平公正。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，監(jiān)控交易風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。
3. 賬戶(hù)管理：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的證金賬戶(hù)，規(guī)范賬戶(hù)操作，確保資金安全。
4. 異常情況處理：設(shè)定應(yīng)對(duì)交易糾紛、資金短缺等突發(fā)狀況的處理流程。
5. 審計(jì)與監(jiān)督：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保證金管理制度的執(zhí)行合規(guī)性。
重要性
證金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障交易安全：通過(guò)收取證金，降低交易風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)免受損失。
2. 維護(hù)市場(chǎng)秩序：統(tǒng)一的證金管理規(guī)定有助于維持市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，防止濫用資金行為。
3. 提高資金效率：有效管理證金，可以提高資金周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。
4. 提升企業(yè)信譽(yù)：一個(gè)完善的證金管理制度，能體現(xiàn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感，增強(qiáng)合作伙伴的信任。
方案
1. 制定詳細(xì)規(guī)則：明確各類(lèi)交易的證金比例，細(xì)化證金收取與退還的具體操作。
2. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)交易進(jìn)行預(yù)警，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
3. 設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù)：開(kāi)設(shè)獨(dú)立的證金賬戶(hù)，由財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保賬目清晰，防止挪用。
4. 優(yōu)化異常處理流程：設(shè)立應(yīng)急小組，快速響應(yīng)異常情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：定期對(duì)企業(yè)證金管理制度進(jìn)行審計(jì)，確保其執(zhí)行的有效性和合規(guī)性。
6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行證金管理制度的培訓(xùn)，提高全員對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。
實(shí)施這套證金管理制度，企業(yè)能夠更好地管理和控制交易風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升自身的財(cái)務(wù)管理效能，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
證金管理制度范文
第1篇 工程部履約保證金管理辦法
工程部履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。
三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。
五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。
六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說(shuō)明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過(guò)去合作中的履約表現(xiàn)給出意見(jiàn)后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。
編制:校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):
第2篇 某工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法
工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。
三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。
五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。
六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說(shuō)明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過(guò)去合作中的履約表現(xiàn)給出意見(jiàn)后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。
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第3篇 履約保證金管理辦法
施工iso-履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。
三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。
五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。
六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說(shuō)明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過(guò)去合作中的履約表現(xiàn)給出意見(jiàn)后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。
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第4篇 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金管理規(guī)定
1.術(shù)語(yǔ)與定義
1.1 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金:外協(xié)施工單位向業(yè)主交押的,為保證施工單位傷亡事故善后處理、職業(yè)健康安全環(huán)保緊急事故處理資金、農(nóng)民工工資及時(shí)支付、職業(yè)健康安全環(huán)保費(fèi)用投入等的專(zhuān)項(xiàng)資金。
1.2 外協(xié)施工單位:是指業(yè)主嚴(yán)格按市場(chǎng)準(zhǔn)入條件審查、通過(guò)招投標(biāo)引入的具備基本的安全生產(chǎn)條件、相關(guān)施工資質(zhì)和一定的施工管理經(jīng)驗(yàn),能承攬公司發(fā)包工程施工的具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
2.目的與適用范圍
2.1為進(jìn)一步規(guī)范外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)境管理,落實(shí)主體責(zé)任,防止和減少職業(yè)危害和傷亡事故,實(shí)現(xiàn)外協(xié)施工單位與公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展。
2.2 適用范圍:普朗銅礦一期采選工程所有外協(xié)施工單位。
3.引用文件
3.1中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第七十號(hào)
3.2 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文
3.3 非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第62號(hào)
3.4集團(tuán))有限公司外來(lái)采掘施工企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定
4.管理職責(zé)
4.1安全環(huán)保部
4.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金的使用范圍進(jìn)行審核,使職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用符合本辦法。
4.1.2 負(fù)責(zé)核定外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押金額。
4.1.3 負(fù)責(zé)審核外協(xié)施工單位退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請(qǐng)。
4.2外協(xié)施工單位:
4.2.1在工程項(xiàng)目開(kāi)工前向業(yè)主足額交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。
4.2.2需要使用職業(yè)健康安全環(huán)保保證金時(shí)提出申請(qǐng).
4.2.3工程項(xiàng)目完工,提出退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請(qǐng).
4.3財(cái)務(wù)部
4.3.1負(fù)責(zé)足額收取外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。
4.3.2做好職業(yè)健康安全環(huán)保保證金專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)管理。
4.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)安全環(huán)保部對(duì)外協(xié)施工單位退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請(qǐng)的審核意見(jiàn),辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押標(biāo)準(zhǔn):
5.1.1地下井巷工程施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金按承接項(xiàng)目施工合同總價(jià)5%交押。交押金額范圍在50-300萬(wàn)元之間(即下限50萬(wàn),上限300萬(wàn))。
5.1.2地表施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金按承接項(xiàng)目施工合同總價(jià)3%交押,交押范圍在20-200萬(wàn)元間(即下限20萬(wàn),上限200萬(wàn))。
5.1.3 單純?cè)O(shè)備安裝工程及其他輔助施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押金額按照規(guī)定下限繳納,合同總價(jià)低于50萬(wàn)元不設(shè)立上下限,按照合同總價(jià)5%繳納。
5.1.4同一外協(xié)施工單位有多個(gè)工程施工項(xiàng)目,按其中交押金額最大的單個(gè)工程施工項(xiàng)目交押。
5. 2 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用范圍:發(fā)生以下情況,外協(xié)單位因資金不足或抗拒支付等原因可以使用職業(yè)健康安全環(huán)保保證金:
5.2.1 人身傷亡事故處理費(fèi)用。
5.2.2緊急事件處理費(fèi)用。
5.2.3惡意拖欠農(nóng)民工工資。
5.2.4重大隱患、環(huán)境污染及生態(tài)破壞治理費(fèi)用。
5.2.4 提取的職業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)費(fèi)用不足時(shí)。
5.2.4出現(xiàn)傷亡事故、重大環(huán)境事故受到業(yè)主、政府監(jiān)管部門(mén)處罰。
5.3 外協(xié)施工單位與公司簽訂施工合同后交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金,作為施工項(xiàng)目開(kāi)工條件之一。
5.4 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金一次足額交押,按規(guī)定范圍安排使用。職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用后,當(dāng)年內(nèi)補(bǔ)足使用部分,達(dá)到外協(xié)施工單位交押標(biāo)準(zhǔn)。
5.5 做好職業(yè)健康安全環(huán)保保證金專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)管理,嚴(yán)禁挪作他用。
5.6工程項(xiàng)目施工結(jié)束,人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng),由外協(xié)施工單位提出申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主安全環(huán)保部審核,退回職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。
5.7 外協(xié)施工單位交押的職業(yè)健康安全環(huán)保保證金在交押期不計(jì)利息。
6.檢查與考核
6.1 安全環(huán)保部在工程項(xiàng)目開(kāi)工前檢查職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押情況。未交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金的工程施工項(xiàng)目不得開(kāi)工。
6.2 財(cái)務(wù)部定期向公司安委會(huì)上報(bào)職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押、使用情況。
6.3 本管理方法解釋權(quán)在公司職業(yè)健康安全環(huán)境委員會(huì)。
第5篇 小區(qū)裝修保證金押金管理規(guī)定
小區(qū)裝修保證金及押金管理規(guī)定
1.0目的
妥善管理裝修保證金及《出入證》、《裝修許可證》等押金,保證裝修押金的正常退還。
2.0適用范圍
物業(yè)公司所屬各管理處。
3.0管理內(nèi)容
3.1住戶(hù)辦理裝修申請(qǐng)時(shí)交納裝修結(jié)構(gòu)保證金2000元、防漏及外觀保證金2000元、安全與環(huán)境維護(hù)保證金2000元及出入證押金50元/個(gè),裝修許可證押金20元/個(gè),由客戶(hù)中心收費(fèi)員收取并出具收據(jù)。
3.2住戶(hù)裝修完工后,經(jīng)工程部檢查確定對(duì)結(jié)構(gòu)無(wú)破壞,未損壞防水層及絕緣測(cè)試合格者,對(duì)小區(qū)安全與環(huán)境無(wú)影響,可全額退還結(jié)構(gòu)和安全與環(huán)境維護(hù)保證金共4000元,驗(yàn)收合格后三個(gè)月無(wú)滲漏及無(wú)影響外觀現(xiàn)象,退還防漏與外觀保證金2000元。
3.3裝修保證金的退還,分別依照《退還安全、結(jié)構(gòu)與環(huán)境保證金流程》和《退還外觀、防漏保證金流程》執(zhí)行。
3.4若在裝修過(guò)程中有對(duì)結(jié)構(gòu)或防水或電、氣安全使用造成較大影響,作出相應(yīng)賠償或恢復(fù)正常后,才能退還保證金。
3.5《出入證》與《裝修許可證》憑證件和收據(jù)退還押金,若有關(guān)人員在小區(qū)內(nèi)違規(guī),將依據(jù)《出入證管理制度》、《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理?xiàng)l例》和《裝修管理流程》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4.0相關(guān)文件
4.1《退還安全、結(jié)構(gòu)與環(huán)境保證金流程》
4.2《退還外觀、防漏保證金流程》
4.3《出入證管理制度》
4.4《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理?xiàng)l例》
4.5《裝修管理流程》
編寫(xiě):zz審批:zz
第6篇 保證安全生產(chǎn)保證金投入管理辦法
1、為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平,維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、文件要求,決定對(duì)公司在建項(xiàng)目施行安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列的制度。
2、安全施工措施費(fèi)是為了確保施工安全生產(chǎn)必須投入而單獨(dú)設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用專(zhuān)用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪做他用。
3、安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1%計(jì)取列入項(xiàng)目成本,統(tǒng)一由公司管理,安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開(kāi)工初期,項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費(fèi)支取計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總結(jié)理室審批后,由財(cái)務(wù)科安排資金支付,所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專(zhuān)業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全部位等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目名稱(chēng)表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)制定,其包括的范圍如下:
(1)安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置)費(fèi)用;
(2)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用
(3)“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用;
(4)施工用電的費(fèi)用包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路敷設(shè)、外電防護(hù)措施等費(fèi)用。
(5)起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含物料提升機(jī)、龍門(mén)架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)語(yǔ))費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;
(6)施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍墻的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;
(7)水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨時(shí)防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用;
(8)搶險(xiǎn)救急措施
(9)交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用;
(10)消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;
(11)按國(guó)家、施工所在地、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。
上述費(fèi)用中1、2、7、8、10項(xiàng)由公司專(zhuān)項(xiàng)列支,其他由項(xiàng)目部列支并按季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
4、安全文明施工措施費(fèi),對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)措施費(fèi)按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用額定率累計(jì)費(fèi)方式計(jì)取。
5、公司各項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項(xiàng)資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項(xiàng)目將做為公司安全考核的重要依據(jù)之一。
6、對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部,公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
7、此管理辦法即日起實(shí)施,望各項(xiàng)目部認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。
