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新華管理制度旨在構建一個高效、有序、公平的工作環(huán)境,以推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和員工的成長。它涵蓋了以下幾個核心領域:
1. 組織架構與職責分工
2. 員工招聘與培訓
3. 績效評估與激勵機制
4. 決策流程與溝通機制
5. 內(nèi)部控制與風險管理
6. 企業(yè)文化與道德規(guī)范
包括哪些方面
1. 組織架構與職責分工:明確各部門的職能,規(guī)定各級員工的職責權限,確保工作流程的順暢。
2. 員工招聘與培訓:制定公平的招聘標準,提供系統(tǒng)化的員工培訓,以提升團隊整體能力。
3. 績效評估與激勵機制:設立科學的績效指標,通過公正的考核方式,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
4. 決策流程與溝通機制:確立有效的決策程序,促進信息的透明流動,提高決策效率。
5. 內(nèi)部控制與風險管理:建立全面的內(nèi)部控制體系,識別并管理潛在風險,保障企業(yè)穩(wěn)定運行。
6. 企業(yè)文化與道德規(guī)范:塑造積極的企業(yè)文化,強調(diào)誠信、責任、協(xié)作的價值觀,營造健康的工作氛圍。
重要性
新華管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升效率:清晰的職責劃分和流程規(guī)范,能減少工作中的混亂,提高工作效率。
2. 人才發(fā)展:合理的招聘和培訓制度,有助于吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為公司長遠發(fā)展打下基礎。
3. 激發(fā)潛能:通過績效評估和激勵機制,可以充分調(diào)動員工的積極性,挖掘其潛力。
4. 風險防范:完善的內(nèi)部控制和風險管理,可以預防和應對各種挑戰(zhàn),保護企業(yè)利益。
5. 維護和諧:良好的企業(yè)文化與道德規(guī)范,能增強員工歸屬感,促進團隊和諧,降低人員流動率。
方案
1. 定期審查與更新制度:根據(jù)業(yè)務變化和員工反饋,定期評估并調(diào)整管理制度,確保其適應性。
2. 培訓與宣導:舉辦專題培訓,使員工理解并遵守各項規(guī)章制度,強化企業(yè)文化。
3. 實施監(jiān)控與反饋:設置監(jiān)控機制,收集執(zhí)行情況的反饋,及時解決問題,優(yōu)化流程。
4. 鼓勵創(chuàng)新與建議:鼓勵員工提出改進建議,對有貢獻的員工給予獎勵,促進制度的完善。
5. 建立申訴渠道:設立公正的申訴機制,處理員工對制度執(zhí)行的不滿,維護公正公平。
新華管理制度的建設是一個持續(xù)的過程,需要全體員工共同參與,通過實踐和改進,形成適合公司發(fā)展的有效管理模式。
新華管理制度范文
第1篇 新華醫(yī)院病案室管理人員職責
附屬醫(yī)院病案室管理人員職責
1、在醫(yī)務科長領導下負責醫(yī)院的病案管理和醫(yī)療信息統(tǒng)計工作。
2、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況,提出改進意見,提高病歷書寫質(zhì)量。
3、負責病案的回收、整理、登記、歸檔、檢查和保管工作。
4、負責病案資料的索引、登記、編目工作,實行微機管理。
5、查找再次入院和復診病歷的病案號,保證病案的供求,辦理借閱病案手續(xù)。
6、提供教學、科研、臨床經(jīng)驗總結等使用的病案。
7、做好病案室的管理工作,保持清潔、整齊、透風、干燥,防止病案霉爛、蟲蛀和火災。
8、負責編投上級規(guī)定的報表和提供醫(yī)院領導及醫(yī)療教學、科研需要的統(tǒng)計資料,統(tǒng)計資料編寫完畢后必須核對準確、完整,加以必要的說明,按期上報。
9、每天深入門診、病房及有關科室收集工作日志,分別整理、核對,進行登記。
10、每月將門診、病房及醫(yī)技各科室登記好的原始資料分別進行統(tǒng)計,按月、季、半年、年度等分別對比分析并做好病案分類統(tǒng)計工作。
11、保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。
第2篇 新華醫(yī)院計劃生育管理人員職責
附屬醫(yī)院計劃生育管理人員職責
1、在辦公室主任領導下和上級計生委指導下,負責全院計劃生育管理工作。
2、認真宣傳并堅決貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、江西省《計劃生育條例》及當?shù)?/p>
3、計劃生育有關規(guī)定。
4、認真做好全院職工計劃生育的宣傳教育工作,嚴格把好計劃生育關,努力做到計劃生育合格率達100%。
5、認真做好本院婦女保健工作,建立健全已婚育齡婦女基礎生殖保健卡,及時正確填寫六簿一冊,做好計生統(tǒng)計工作。
6、負責辦理已婚育齡婦女獨生子女證及一胎生育證,并做好月、季、年報表等統(tǒng)計工作。
7、負責對全院各科室的計劃生育進行檢查,對違反計劃生育的人和事,按醫(yī)院計劃生育領導小組的處理意見監(jiān)督落實。
第3篇 新華醫(yī)院三重一大監(jiān)督管理制度
附屬醫(yī)院三重一大監(jiān)督管理制度
為認真落實黨風廉政制度,強化對各項制度落實情況的監(jiān)督、檢查,確保各項制度、規(guī)定落實到位,嚴格用制度管人、管事、管錢,增強制度的約束力和執(zhí)行力,建立黨委議事規(guī)則和工作程序以及權力運行的監(jiān)督制約機制,認真執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范正確地行使權力,制定重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用(三重一大)事項的監(jiān)督管理制度。
一、重大決策的內(nèi)容
1)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。
2)醫(yī)院年度財政預決算。
3)醫(yī)院重要改革方案。
4)醫(yī)院重要管理制度的制定和修改。
5)科室設置和人員編制的確定及調(diào)整。
6)接收、安置大中專畢業(yè)生、復轉軍人及員工的調(diào)入調(diào)出。
7)市級以上榮譽人選的推薦、干部職工的獎勵和違_紀、政紀的處理意見。
8)組織開展大型活動。
9)涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實施方案、職工關心和關注的熱點問題及其他有關職工生活福利的重大事項。
10)需要集體研究決定的其他重大決策。
二、重要干部任免的內(nèi)容
1)推薦副科級以上領導干部后備人選。
2)全院中層以上干部的任免。
3)重要崗位人事調(diào)整。
4)醫(yī)院黨支部、工會、團委換屆人事安排。
三、重大項目安排的內(nèi)容
1)醫(yī)院國有資產(chǎn)處置。
2)貴重儀器設備購置。
3)醫(yī)院基本建設、裝修改造。
4)新技術、新項目的引進。
四、大額度資金使用的內(nèi)容
1)大宗物品采購和基本建設工程項目資金。
2)所有單宗單項超過5萬元以上的支出。
3)獎金、福利。
4)醫(yī)療糾紛的賠償。
五、重大決策的運作規(guī)程
重大事項交由集體討論前,應由牽頭科室或部門負責準備相關資料,報院分管領導;院分管領導根據(jù)資料和自己調(diào)查了解的情況,向院長提出個人意見及相關資料;由院長審核并主持召開會議討論;由黨委會議決定的事項,要堅持民主集中制,要有三分之二以上成員參加,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定;由院長辦公會決定的事項,要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定。對涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實施方案、職工關心和關注的熱點問題及其他有關職工生活福利的重大事項必須召開職工代表大會討論研究;對于特殊情況未及時提交會議研究討論的事項,必須在相應范圍公開征求意見,時間不得少于3個工作日,方可形成決議。做好會議記錄,牽頭科室起草文件,經(jīng)院長簽發(fā)執(zhí)行。
集體決定的事項,由班子成員按照分工組織實施,個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
六、重要干部任免的運作規(guī)程
1)公布職位和方案。
2)個人報名。
3)資格審查:依據(jù)競聘上崗條件,由院競聘上崗工作領導小組對報名者進行資格審查,并報黨委集體研究確定。
4)個人演講。
5)民主測評:按照有關規(guī)定,組織全體參會人員以無記名投票方式對競聘者能不能勝任所競聘職務進行測評。
6)確立考察對象:依據(jù)演講、民主測評等情況,院競聘上崗工作領導小組研究確定考察對象。
7)組織考察:按照德、能、勤、績、廉等方面對考察對象進行考察,并寫出考察材料。
8)擬定人員公示:院黨委根據(jù)個人演講、民主測評和考察結果,結合個人專長等情況,經(jīng)集體討論,擇優(yōu)決定各職位擬任人員,并在全院公示。
9)確定人選辦理相關手續(xù),并報__學院黨委組織人事部備案。
七、重大項目安排的運作規(guī)程
凡屬上報院以上部門批準的項目,根據(jù)項目內(nèi)容,先由有關科室、部門編制有關報告(文件)報分管院領導審閱,后提交院長辦公會研究決定,簽署意見后再由有關部門行文上報,一經(jīng)批準,由有關部門負責監(jiān)督實施。不需上報請示的重大項目可經(jīng)職工代表大會討論通過后由有關部門實施。對普遍認為可能存在問題的項目,要建立跟蹤制度。凡決定的重大基建工程、重大修繕工程項目、大宗材料、設備采購,符合政府采購要求的必須按國家規(guī)定統(tǒng)一組織政府采購招標,并嚴格按招標程序進行。
八、大額度資金使用的運作規(guī)程
根據(jù)工作需要及大額度資金使用內(nèi)容不同,先由有關部門提出大額度資金使用申請,報分管院領導審閱,提交院長辦公會研究決定,院長簽署意見后,送財務科落實資金,再由有關部門實施,并在該項工作過程中和結束時向有關領導提出書面(口頭)匯報。
九、決策前公眾意見征集
重大事項決策可通過個別談心、召開征求意見座談會、公示欄、簡報、網(wǎng)站、新聞媒體等形式,廣泛聽取公眾對重大事項決策的意見。充分采納合理化建議,使決策更具有科學性。重大問題研究決策后還需進行公示,在公示期間再次征求群眾意見,如果群眾有不同意見,則還需召開專題研究,如果群眾沒有不同意見,待公示期滿后才能實施。在實施過程中,要自覺接受群眾監(jiān)督,對違規(guī)違紀者要及時查處。
十、三重一大事項必須在相應范圍公開
十一、院紀檢監(jiān)察部門必須參加相應的研究討論,進行跟蹤監(jiān)督。
十二、對違反三重一大問題決策運作規(guī)程的要按照實事求是,客觀公正,嚴肅執(zhí)紀,違紀必究和教育與懲處相結合的原則實施責任追究。
第4篇 新華醫(yī)院離退休職工管理制度
附屬醫(yī)院離退休職工管理制度
1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會及人事科負責。
2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會,配合工會、人事部門開展工作。
3、職工離退休時,醫(yī)院召開歡送會,實事求是地肯定他們的成績,勉勵他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的工作。
4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領導帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關部門做好離退休職工管理、服務工作。定期召開座談會,及時征求意見,盡可能解決他們存在的一些問題。
5、職工離退休后,醫(yī)院通過走訪、慰問、召開座談會及茶話會等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關懷送到每位離退休職工心中,對居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問候,必要時進行走訪調(diào)查。
6、離退休職工因病去世,有關喪事按國家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關規(guī)定辦理。
7、離退休職工活動、服務工作所需活動經(jīng)費,按有關規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 新華醫(yī)院行政接待費用支出管理制度
附屬醫(yī)院行政接待費用支出管理制度
1、為貫徹20__年醫(yī)院實施的全面預算管理的精神,進一步規(guī)范單位接待行為,嚴格控制接待費支出,制止鋪張浪費,特制訂以下管理辦法。
2、本辦法適用于全院所有行政部門、醫(yī)技部門、臨床科室。
3、本辦法所稱公務接待費,是指各部門確因公務接待需要而合理開支的費用,主要檢查接待費、看望病人支出、其他接待費等。
4、接待原則上實行定點接待制度。東西院各設一點,所有接待原則上必須是定點購買。
5、審批程序
1)各部門接待堅持分管院領導一支筆審批制度,嚴格執(zhí)行先審批、后接待的程序。
2)接待承辦單位經(jīng)辦人填寫《__學院附屬醫(yī)院/臨床醫(yī)學院接待審批單》(樣式附后,以下簡稱《審批單》),經(jīng)本部門負責人審核,報主管院領導審批后,憑《審批單》到接待定點單位安排購買。如遇特殊情況,需先接待消費,必須在消費時電話通知院辦和本部門主管院領導,并且在接待發(fā)生后第二天內(nèi)來院辦補辦審批手續(xù)?!秾徟鷨巍芬皇絻陕?lián),一聯(lián)留院辦存檔,一聯(lián)由接待單位消費發(fā)生時交予定點購買點。
3)接待工作完成后,接待點應及時匯總費用開支,原則上每月結算一次并憑《審批單》、發(fā)票(簡稱兩單)到院辦進行審核,由院辦專人負責打出各科消費明細單,并匯總,數(shù)字核對無誤后,報財務部門辦理接待費結算,財政部門在單位接待費預算總額內(nèi)實行集中支付。兩單不齊全時,財務不予報銷;在非定點接待單位發(fā)生的費用,原則上不予報銷。
6、各部門接待費嚴格實行總量控制,在年度接待費預算總額之內(nèi)開支,列入招待費科目,不得列入其他費用支出項目,并在部門決算中真實、全額反映。與公務接待無關的費用不得在接待費中列支。接待費用支出嚴格按歸口管理的原則,除全院性接待工作歸院辦負責外,其他各部門接待費支出均納入接待部門的預算支出內(nèi)。
7、本辦法自20__年1月1日起執(zhí)行。
第6篇 新華醫(yī)院疾病證明管理制度
附屬醫(yī)院疾病證明管理制度
1.具有副高職稱以上的醫(yī)師可出具疾病證明,但僅限于本專業(yè)范圍,不得跨學科進行疾病證明。
2.如疾病證明涉及計劃生育、離退休、刑事案件、民事糾紛、工傷鑒定、醫(yī)療保險、事故賠償?shù)葐栴},須經(jīng)科室主任審閱簽字。
3.疾病證明僅是對患者病情的說明,不得有任何包含建設性意見的內(nèi)容。
4.如需出具病情介紹,則應持介紹公函經(jīng)醫(yī)務處批準同意后由科室主任指定專人書寫,科室主任審閱及簽字。
5.疾病證明、病情介紹須經(jīng)醫(yī)務處登記并蓋章,否則無效。
第7篇 新華醫(yī)院車輛管理辦法
附屬醫(yī)院車輛管理辦法
為了建設節(jié)約型醫(yī)院,使有效資源發(fā)揮最大的效益,同時充分調(diào)動駕駛員的工作積極性,進一步提高工作效率和服務質(zhì)量,根據(jù)我院實際制定醫(yī)院車輛管理辦法(試行)。
一、范圍
指醫(yī)院公務用車、救護車、小貨車的使用、維修、事故處理、經(jīng)費報銷等有關事項。
二、車輛的任務
1、醫(yī)院領導的公務與接待用車。
2、醫(yī)療救護用車。
3、東西兩院來往交通車。
4、東西兩院物品運輸用車
三、車輛使用管理
1、醫(yī)院車輛實行統(tǒng)一管理、逐級負責、定向使用、分別調(diào)度,與駕駛員對所對應車輛安全行駛、保潔維護等負責相結合的制度,原則上所有車輛的使用由車隊長負責總調(diào)度。小車由院領導使用,由辦公室調(diào)度,救護車由醫(yī)務處全權調(diào)度,東西兩院交通車由車隊隊長調(diào)度,北斗星車主要由市場部使用,小貨車主要由藥劑科、供應室、總務處等部門使用。
2、醫(yī)院車輛實行專人駕駛、定點統(tǒng)一由車隊維修、專人保管制度。實行以車輛為單位的成本控制管理辦法,駕駛員要熟知所用車輛各種證件有效期,出車時一定要保證證件齊全。
3、執(zhí)行車輛派遣制度,禁止公車私用。
4、救護車實行專車專用,出車堅持派車登記,市區(qū)內(nèi)醫(yī)療救護車由車隊長指派,__地區(qū)十縣由醫(yī)務處長同意,超出__市區(qū)范圍使用救護車由醫(yī)務處長報請分管院長同意。小車原則上由辦公室主任派出,并做好登記。
5、實行24小時120救護值班制,救護車司機必須堅守崗位,接到急救信息后迅速出車。
6、臨時、緊急情況用車須由部門負責人與辦公室、醫(yī)務處電話聯(lián)系,并在車隊進行用車登記。特殊情況和突發(fā)事件,院領導和院辦領導可直接向駕駛員派車,駕駛員接到指令后要在第一時間執(zhí)行指令并及時向車隊調(diào)度匯報。
7、出車前或出車過程中,一旦發(fā)生突發(fā)事件,駕駛員要在第一時間向車隊隊長報告,車隊長接到報告要及時擬定應急方案,盡最大努力完成用車任務。
8、交通車駕駛員要經(jīng)常向車隊長反映交通車線路的有關信息,不斷完善東西兩院之間的交通車行車方案。
9、加強車庫管理,醫(yī)院車庫由車隊負責管理,醫(yī)院車輛均應在指定位置停放。禁止在醫(yī)院內(nèi)和院外亂停亂放。
四、車輛費用報批
1、駕駛員在執(zhí)行出車任務時,需將實際行車里程、時間、地點、發(fā)生的停車費、過路、過橋費等詳細記載。
2、車隊在每年度統(tǒng)計上年度車輛行駛里程及耗油量,計算每百公里平均油耗,并與該車之前幾個月耗油情況逐一比較,作為控制耗油量及車輛保養(yǎng)參考依據(jù)。
五、車輛違規(guī)、肇事
1、駕駛員違規(guī)或肇事后,應立即與車隊長聯(lián)系,并由車隊向交管部門和保險公司申請?zhí)幚?及時做好善后和理賠工作。如屬人為因素引起的罰款或賠款,應由駕駛員負全部責任,其處理事故時間及參加交通安全學習時間按正常上班對待,但涉及到刑事責任,則由駕駛員自行負責。
2、如果駕駛員違規(guī)肇事,情節(jié)重大者(如吊銷執(zhí)照或觸犯刑事等),除按司法程序處理外,須遵照醫(yī)院有關處理規(guī)定執(zhí)行。
3、各項違規(guī)、肇事責任,以交通管理部門判定為準。
六、車輛油料、維修
1、定點加油。車輛用油應在指定的加油站憑加油卡加油。外加油須有證明簽字后,方可報銷。
2、定點維修。車輛實行定點維修。各車輛需修理的司機要提出書面申請,經(jīng)車隊批準后方可進行維修。修理費(配件)一次在300元以下的,駕駛員憑修理廠的修理三聯(lián)單報經(jīng)車隊批準后,方可修理;一次在300元以上的,駕駛員憑修理廠的修理三聯(lián)單報經(jīng)車隊和院領導批準后,方可修理。車輛修復后由該駕駛員在修理三聯(lián)單上簽字認可。駕駛員擅自修配的,其費用由駕駛員自付。
3、日常保養(yǎng)。駕駛員應自覺愛惜車輛,做好車輛的日常清潔、消毒、保養(yǎng)工作。
4、全院車輛的保險、年審、各種規(guī)費一律由車隊按規(guī)定統(tǒng)一辦理,費用先由駕駛員借款墊付,然后按財務報銷程序報銷。
七、車輛資料建檔
1、車隊安排專人將車輛有關資料及各項證件妥為保管,以便追蹤辦理年度車輛檢查,投保及繳納各種費用等事宜。
2、車輛原始資料(行駛證除外)非因辦理過戶、換照、索賠、檢驗等需要時,不得攜帶外出,統(tǒng)一由車隊安排專人妥善保管。
八、車輛管理注意事項
1、服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,遵守以上管理辦法。
2、保證車輛狀況良好、整潔、衛(wèi)生,不帶病上路。
3、建立車輛專項經(jīng)費科目表,做好車輛經(jīng)費使用賬目,每月結算,年終統(tǒng)一上報醫(yī)院。
4、所有車輛使用報銷憑據(jù)由駕駛員簽名、車隊審核、單位主管領導簽字,報醫(yī)院領導同意后報銷。
5、車輛維修應根據(jù)車輛故障實際情況到指定維修廠進行維修。
6、車輛應指定專人駕駛,并將駕駛員資料檔案報車隊審核備案,相關的業(yè)務考核納入醫(yī)院統(tǒng)一考核管理。
九、駕駛人員管理
1、車隊要加強對專職駕駛人員的教育和管理,駕駛人員不得將專職車輛轉交他人學習駕駛;不得為非專職人員要求私自開車提供便利條件;對私自要求開車的,應予拒絕,并及時向組織反映。
2、嚴守保密制度,做到不傳話、不插話、不談個人利益之事,違者將調(diào)離崗位。
3、嚴禁駕駛員私自用車。違反規(guī)定用車或私自用車而發(fā)生事故,一切責任和后果由該駕駛員承擔。對私自出車者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告處分。重犯者將予辭退。
4、駕駛員發(fā)生下列情況之一,一經(jīng)查實,扣發(fā)當月獎金。
1)不服從車隊管理和派車指令的;
2)未經(jīng)批準私自出車的;
3)被發(fā)現(xiàn)或舉報出車不準時或服務態(tài)度不好的;
4)不將車輛停放到車庫或指定停車地點的;
5)被發(fā)現(xiàn)或舉報酒后駕車,不聽勸阻的;
6)虛報出車任務或虛報油料、修理、停車、過橋過路等費用;
7)發(fā)生負主要責任交通事故的。
第8篇 新華醫(yī)院傳染病報告管理制度
附屬醫(yī)院傳染病報告管理制度
1、凡診治病人的中西醫(yī)醫(yī)務人員、檢驗人員、網(wǎng)絡直報員均為法定報告人,法定報告人必須熟悉國家規(guī)定的法定傳染病病種及報告辦法。
2、醫(yī)院實行傳染病門診日志登記制度,首診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病,必須詳細進行登記,實行首診負責報告制度。若轉院、轉科治療的傳染病人,在轉院、轉科、出院證上注明疫情已報標志。
3、對確診或疑似《中華人民共和國國傳染病防治法》第三條規(guī)定的三類(甲、乙、丙)傳染病時,報告人必須認真、及時填寫傳染病報告卡。甲類傳染病、乙類傳染病中的傳染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病、脊髓灰質(zhì)炎的病人、病原攜帶者或疑似病人,首診醫(yī)生必須在2小時內(nèi)填出傳染病報告卡。其它乙類傳染病人、疑似病人和傷寒副傷寒、痢疾、梅毒、淋病、乙肝、白喉、瘧疾的病原攜帶者,首診醫(yī)生必須在6小時內(nèi)填出傳染病報告卡。丙類傳染病和其它傳染病首診醫(yī)生必須在24小時內(nèi)填出傳染病報告卡。并做好《傳染病登記薄》登記工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,任何人不得瞞報、漏報及謊報,一經(jīng)查出按《傳染病防治法》有關規(guī)定執(zhí)行。
4、網(wǎng)絡直報員工作按傳染病疫情網(wǎng)絡直報制度有關規(guī)定執(zhí)行。
5、對傳染病診斷有意義的化驗單,經(jīng)紫外線消毒后,由檢驗科當日派專人分送醫(yī)院各科及門診部,并與各科建立化驗單互相交接簽字制度。對傳染病診斷明確的化驗單,檢驗科首先用電話通知有關科室通報檢驗結果,然后再報送報告單,嚴防化驗單丟失。
6、醫(yī)務科負責傳染病疫情報告管理工作,每月到各科室進行督導檢查。
第9篇 新華醫(yī)院病案管理制度
附屬醫(yī)院病案管理制度
1、病案管理
1)病案室在醫(yī)務科長的領導下負責全院病案的收集、整理和保管工作。
2)住院一天以上的病員應有完整的病案。病員出院(死亡)時,由醫(yī)生按規(guī)定的格式填寫,病案室應定期回收并注意檢查首頁各欄是否完整,同時填好分類卡片,依次整理,裝訂成冊并按號排列后上架存檔。
3)本院醫(yī)師因工作需要一般只限于病案室閱覽。對借用的病案,應妥善保管和愛護,不得涂改、轉借、拆借、拆散和丟失。病案原則上不予外借,必需二人以上持有介紹信,經(jīng)醫(yī)務科批準,可以在病案室借閱和摘錄病史。
4)住院病案原則上應永久保存。
2、病案編目
1)凡出院病案一律由編目人員按病案分級編目。
2)每月整理所編目錄一次,每年進行一次總編目,并作好統(tǒng)計工作。
3)嚴格遵守登記和目錄組織規(guī)劃,編目前要核對病案資料,編目后要核對登記資料,防止差錯,使差錯率降低到最低限度,病案號登記差錯率為零。疑難問題不得盲目編目,應重新審定病案或請責任醫(yī)師負責解釋。
4)凡登記過的條目和病案在封面上做標記,防止漏編和重編,做到漏編率和重排率為零。
5)做好目錄查閱登記工作。
3、病案資料管理、借閱、登記
1)病案必須由病案室實行統(tǒng)一管理,必須及時有序地入檔保存,以備臨床及其他方面調(diào)用。
2)病案借閱原則上須在辦公時間內(nèi)辦理,其他時間除住院、急診病人臨診使用外不辦理借閱手續(xù),未經(jīng)醫(yī)務科許可不得從病案室或其它環(huán)節(jié)拿走病案。
3)病案的使用權屬于院內(nèi)有關人員,如負責臨床、教學、科研工作的醫(yī)務人員和醫(yī)技科室的人員、管理人員等。非以上人員借閱須經(jīng)醫(yī)務科領導許可或病案室負責人批準后方可在病案室內(nèi)借閱。
4)進修生借用病案,須經(jīng)所屬科室?guī)Ы提t(yī)師簽字同意,病案室核準后方可在病案室內(nèi)借閱,不得借出病案室。
5)研究分析病案、填寫未完成的病案記錄以及一般使用的病案,須來病案室使用,病案不得借出病案室。
6)如有下列幾種用途,病案可借出病案室,但不得攜出院外,且必須于當日歸還,用途指:臨床病案討論會;_射線診斷討論會;尸體檢查及特批者。但需醫(yī)務科、病案室負責人批準。
7)使用病案過程中應小心愛護,保持整潔,病案內(nèi)各種記錄、報告單、相片等資料,不得自行涂改、拆散、撕毀或遺失。用后放回指定地點,由病案室專人上架,不得轉借他人或轉移新地點。
8)新出院或死亡病人的病案,須經(jīng)病案整理裝訂后方可借用,不得從病案室或其他環(huán)節(jié)直接拿走。
9)病人住院時,其病歷由病區(qū)護理部負責統(tǒng)一保管(最好指定護士負責管理),醫(yī)生只有使用權。
10)出院病歷移送病案室前,須先由科主任審查評分后再行移交病案室,一般于出院三日內(nèi)由病案室收回。病區(qū)護士必須將出院病案整理好放置固定地方,以便病案室及時收回。
11)病案室內(nèi)建立的目錄體系(卡片式、書體)及統(tǒng)計資料等可以參閱,但不得借出病案室。
12)原始病案系醫(yī)院的內(nèi)部資料,具有保密性,必須由院內(nèi)工作人員傳達。在任何情況下,不許將病案交給病人或利用病人、院外人員傳送病案,以免病案丟失或發(fā)生其他問題。
4、病案質(zhì)量檢查
1)病案質(zhì)量檢查:病案移送病案室前,先由科主任審查評分,移交后由病案室再核查,病案管理委員會定期抽查并開展評比活動。檢查人員要認真、仔細。不循私情,嚴格把關,不合格的病案一律不準上架。
2)病案質(zhì)量檢查應以江西省《病歷書寫基本規(guī)范(試用)》為標準,凡不符合規(guī)范標準的應及時通知責任醫(yī)師來病案室補記,直到符合標準為止。
3)臨床各科應按事先規(guī)定的時間定期來病案室復核病案質(zhì)量。
4)病案質(zhì)量檢查后應進行質(zhì)量評定,劃分等級,并進行登記,定期把檢查結果分析總結后向醫(yī)院管理部門匯報。
5、病案室管理、防火安全和計算機使用、管理
1)嚴禁在病案庫、計算機房內(nèi)吸煙和使用一切明火,嚴禁攜帶易燃、易爆品進入病案室。
2)庫房內(nèi)無人把守時要把門鎖好,下班時必須檢查門、窗、水、電安全情況。
3)每月進行一次安全工作及防火設備的檢查,節(jié)日前尤應做好水、電的安全檢查。
4)教育宣傳重視安全防火工作,掌握滅火器材的使用方法。
5)非本室人員不得私自進入病案庫,進入病案庫要衣帽整潔,穿軟底鞋,著工作服。
6)定期打掃病案庫衛(wèi)生,保持整潔。
第10篇 新華醫(yī)院死亡病例報告管理制度報告流程
附屬醫(yī)院死亡病例報告管理制度(報告流程)
1、各病區(qū)及門診應建立死亡病例報告登記本。
2、患者經(jīng)醫(yī)生確定死亡后,由經(jīng)治醫(yī)生及時在死亡病例登記本上按要求進行登記,并填寫國家統(tǒng)一格式的《居民死亡醫(yī)學證明書》。
3、經(jīng)治醫(yī)生在開具《居民死亡醫(yī)學證明書》后立即連同出院卡放置護士站主班護士處。由病案室統(tǒng)計員每天到主班護士處查詢收集。
4、經(jīng)治醫(yī)生應配合病案統(tǒng)計員做好對《居民死亡醫(yī)學證明書》核對工作。
5、每月科室疫情直報員對死亡登記本進行自查,并做好詳細自查結果登記記錄。
6、如未按死亡病例報告制度要求執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況的按傳染病有關法律法規(guī)及我院傳染病獎懲有關規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 新華醫(yī)院后勤財產(chǎn)物資管理制度
附屬醫(yī)院后勤財產(chǎn)物資管理制度
1、凡醫(yī)院所需的各種后勤物資(除藥械和圖書外)均由總務科統(tǒng)一負責調(diào)入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢。做到物盡其用,節(jié)約使用。
2、總務科負責管理的財產(chǎn)物資應建立健全賬目,專人采購、領發(fā)、保管。加強管理,定期或不定期清點實物,核對賬目,要求賬物相符。保證物資安全,防止積壓、損壞、變質(zhì)、被盜。經(jīng)管人員要經(jīng)常深入科室了解需要,指導、協(xié)助有關人員管好、用好物資。
3、凡后勤固定資產(chǎn)物品購置,每年由各科報總務科匯總后報財務科。根據(jù)當年事業(yè)發(fā)展的需要與可能編制年度預算,經(jīng)院辦公會討論后,由分管職能科室控制執(zhí)行。
4、總務科對報廢的財產(chǎn)物資經(jīng)驗證后確實已壞無法修理的要妥善處理,醫(yī)院的財產(chǎn)物資任何人不得占為私有,進行變價處理的收入一律上繳醫(yī)院財務入賬。
5、重大財產(chǎn)物資的報廢及財產(chǎn)物資的變價、轉讓或無價調(diào)撥,需根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由總務科審核報院領導研究批準處理。各科室不得擅自處理。
6、各科室要指定專人負責物品請領、保管和注銷工作。
第12篇 新華醫(yī)院職工食堂管理制度
附屬醫(yī)院職工食堂管理制度
1、醫(yī)院職工食堂由總務科負責管理,實行經(jīng)理負責制和綜合指標管理。不斷改善服務態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量。
2、食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,定期進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病應立即隔離,調(diào)離食堂,待身體康復確無傳染性后再恢復工作。未經(jīng)健康檢查,不得調(diào)入食堂工作。
3、食堂工作人員要保持衣帽整齊,儀表端莊,堅持做到四勤。炊事用具和食品餐具要定期消毒,分類擺放。
4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生五四制,確保飲食安全,嚴防食物中毒。嚴禁炊事員穿工作服上廁所。醫(yī)務人員穿工作服不準進入食堂。
5、嚴格勞動紀律,不得遲到、早退。輪派值班人員,對夜班及因公遲下班的職工要保證就餐。
6、食堂工作人員對各種票證實物要嚴格手續(xù),妥善保管,定期清理。購買各種食物均由保管員驗收。接受群眾和上級部門的監(jiān)督檢查。
7、食堂要保持室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲的孽生條件。配備防蠅、防鼠、防塵、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)的設備。
8、食堂不得采購霉爛變質(zhì)食物,生食和熟食、食品和原料都要分開存放,防止污染。物品、食品專人管理,保持新鮮。
9、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,無關人員不得隨便進入食堂。做好防火、防盜、防毒、防破壞工作。
第13篇 新華醫(yī)院網(wǎng)絡安全管理制度
附屬醫(yī)院網(wǎng)絡安全管理制度
1、為了加強計算機信息網(wǎng)絡的安全保護,提高工作人員維護網(wǎng)絡安全的警惕性和自覺性,根據(jù)《中華人名共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》和其他相關法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。本制度使用于醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)絡機房、各計算機網(wǎng)絡用戶。
2、任何部門及個人不得利用醫(yī)院網(wǎng)絡或國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家和醫(yī)院機密,不得侵犯國家的、社會的、醫(yī)院的利益和公民的合法權益,不得從事犯罪活動。任何單位和個人不得以任何接口盜竊、破壞網(wǎng)絡設施。
3、任何部門及個人不得利用醫(yī)院網(wǎng)絡或國際互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱和傳播下列有害信息:
1)煽動顛覆國家政權、破壞國家統(tǒng)一,破壞民族團結、宗教極端勢力和境外敵對勢力的_言論;
2)捏造或者歪曲事實、散布謠言、擾亂醫(yī)院工作秩序和社會秩序;
3)宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪。
4、任何部門及個人不得從事下列危害醫(yī)院網(wǎng)絡和計算機信息網(wǎng)絡安全的活動:
1)未經(jīng)允許不得對醫(yī)院網(wǎng)絡功能和醫(yī)院網(wǎng)站進行刪除、修改或者增加。
2)未經(jīng)允許不得對醫(yī)院網(wǎng)絡中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加。
3)不得在醫(yī)院網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)中故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序。
5、不得擅自修改計算機設置及拆卸、安裝、調(diào)換計算機及外部設備,若有違反者,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
6、人為因素對計算機網(wǎng)絡或軟件進行有意破壞的,一經(jīng)查實,予以行政處分,情節(jié)嚴重的,移送司法部門處理。
7、對于違反上述制度的有關人員,將采取教育、500-1000元經(jīng)濟處罰和行政處罰等措施,觸犯法律的將移送公安司法機關依法追究刑事責任。
第14篇 新華路q2標安全管理工作措施
安全管理已成為建筑、道路、橋梁等施工管理的重中之重,這無需冗言。新華路q2標取得了無錫市2010年市文明工地、江蘇省2010年省文明工地、無錫市市政工程示范工程的稱號。從新華路q2標針對安全工作的一系列方式方法中,我個人深有感悟,接下來就談一下新華路q2標具體安全工作措施:
一、建立安全管理組織機構
為組織好新華路q2標段的施工安全工作,經(jīng)項目部決定,成立“安全管理”領導小組,全面負責組織,落實標段內(nèi)“安全生產(chǎn)”工作。
二、建立健全安全管理制度和臺帳
項目部進場后,根據(jù)工程特點及時制定了安全技術方案審查交底制度,安全檢查制度、安全工作會議制度、事故隱患整改制度、消防管理制度等各項相關管理制度和臺帳,制定了各職能部門和各類人員安全職責。
三、層層落實安全責任制
總公司及時與項目部、項目部及時與各部門和分部、分部與個人層層簽訂安全責任狀,明確安全職責、權利和義務,組織員工學習安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度,對分部分項工程施工方案、安全技術交底和現(xiàn)場管理進行了明確分工,不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,強化管理人員安全責任意識,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。同時項目部還定期對各個崗位及部室的安全職責進行考核,并把考核結果同個人收入掛鉤,使各崗位、部室管理人員明確各自的安全職責,力爭做到安全工作處處有人管。
四、加強常態(tài)化管理,狠抓日常檢查和隱患整改
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月定期組織開展3次綜合大檢查和召開安全例會1次。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場安全用電、高空作業(yè)等專項檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實整改,確保本項目的施工安全。
具體工作如下:
(1)平時日常巡視過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些工人不正確佩戴安全帽,不穿工作服甚至赤膊、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。對于此類現(xiàn)象我們項目部的各級管理人員都會在施工現(xiàn)場第一時間進行及時的制止和糾正,對其所在的班組進行批評并要求其班組長一定要加強這方面的管理和教育。
(2)施工臨時用電安全方面的不夠重視,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分電箱里重復搭接、無接地保護、電焊機破舊無電源保護罩、用電線路排放凌亂等現(xiàn)象。對此項目部果斷做出決定,專門派專職電工進行每日的巡查,嚴格要求各個班組增設配電箱、拆除重復搭接,做好接地和接零保護、過路線架空和規(guī)范現(xiàn)場的用電線路,堅決做好現(xiàn)場的臨時用電。
(3)在橋臺、墩身的施工,一開始對開挖的基坑和泥漿池都不主動的進行圍擋和防護。對此項目部嚴格對所有的泥漿池和橋臺的基坑開挖施工作業(yè)必須進行鋼管加防護網(wǎng)硬防護,并懸掛安全警示標志,杜絕由于疏忽或是夜間照明不足而造成的失足、跌入事件的發(fā)生。
(4)由于施工現(xiàn)場的限制我項目部有一段社會便道近鄰居民住房,存在一定的施工擾民和便道揚塵大等問題,為此項目部規(guī)定,凡是在施工過程中產(chǎn)生噪音的工序一律放在白天施工。對于揚塵大問題項目部專門安排一個清掃小組和一臺灑水車來控制社會便道的揚塵。同時為了社會便道的順暢問題專門在便道倆頭設專門人員進行交通疏導,并嚴禁超限車輛駛入。
(5)在文明施工方面由于受到施工場地的限制,我們的彩鋼瓦圍擋是緊靠社會便道架設,此處車流量又較大,經(jīng)常會有車輛或行人將我項目部的圍擋損壞,另外有的時候考慮施工需要,例如燃氣管道做過路鋪設、電力管線隊伍做電線遷移施工等工作,也不得不拆除圍擋或者移位,針對上述情況,項目部能及時組織人員對沿線圍擋進行修復。
五、安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證上崗
依據(jù)中華人民共和國國交通部令2007年第1號《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條之規(guī)定,設立安全生產(chǎn)管理機構,按照每5000萬元施工合同額配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員。項目部共配備了3名專職安全生產(chǎn)管理人員。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
六、施工一線人員、上崗安全培訓教育和對施工現(xiàn)場人員辦理人身意外傷害保險
項目部十分注重對施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓,使其具備必要的安全生產(chǎn)知識,為此項目部舉辦各類培訓班,使管理人員和施工人員熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。進場人員都通過安全三級教育和安全技術交底并建立臺賬。項目部為所有參建人員辦理了團體人身意外傷害保險以提高防范事故的能力。
七、針對工程特點編制危險性較大的分部分項工程和專項施工方案以及監(jiān)理單位對專項方案的審批
項目部及時編制:《新華路q2標臨時設施搭建計劃》、《新華路q2標臨時用電方案》、《新華路q2標鉆孔灌注樁施工技術方案》、《新華路q2標現(xiàn)澆箱梁專項施工技術方案》、《新華路q2標跨錫達路門洞搭設方案》、《新華路q2標交通組織方案》等安全專項方案,并及時上報總監(jiān)辦且已全部審批結束。
八、施工現(xiàn)場大型機械設備尤其是特種設備的檢驗檢測,以及日常管理
項目部對進入施工現(xiàn)場的大型機械設備和特種設備,委托無錫市鼎都安全咨詢有限公司,進行檢驗檢測,并出具檢驗檢測合格報告。由項目部機務管理人員負責道路施工機械,橋梁施工設備,進行日常檢查、維修和保養(yǎng)工作,并做好相應的臺賬管理工作。
九、施工駐地,場內(nèi)臨時設施是否符合安全性要求
根據(jù)合同條款和無錫市共建中心要求,項目部駐地租用獨門獨院辦公樓二層,各橋梁工區(qū)駐地均采用彩鋼瓦搭建,內(nèi)部地坪進行硬化處理。生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、倉庫均按要求配置消防設施。
十、針對項目特點編制生產(chǎn)安全事故應急預案及演練
項目部進場后立即組織有關人員對施工現(xiàn)場進行了詳細的了解和摸底,根據(jù)實際情況及時編制了《新華路q2標安全應急預案》、《新華路q2標施工現(xiàn)場安全防護方案》、《新華路q2標消防應急演練方案》、《新華路q2標燃氣泄漏模擬演練方案》等各類應急預案,并根據(jù)危險系數(shù)組織了消防演練和燃氣泄漏模擬演練。
十一、加強施工現(xiàn)場安全防護措施和文明施工落實
項目部根據(jù)中華人民共和國國交通部2007年第1號令和無錫市公共工程建設中心錫公建{2010}141號文件《關于錫東新城高浪路,新錫路,新華路快速化改造工程安全文明施工考評試行辦法》指示精神和要求,加強對施工作業(yè)區(qū)、泥漿池、基坑、溝塘進行了防護和圍護,在便橋、便道進出口、交叉路口及沿河道地段等設置了各類指示、警示、警告等標志標牌。
結束語
盡管安全工作開展得平穩(wěn)有序,但也不會因此而放松管理,更不會麻痹大意,會在上級領導之下堅決把安全工作當作以后的重中之重來常抓不懈,以后會把安全意識的培養(yǎng),工人自我安全防護的教育工作、繼續(xù)加大安全檢查和隱患整改力度、加大安全投入作為安全工作的重點。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
第15篇 新華物業(yè)安管員宿舍管理規(guī)定
華新物業(yè)安管員宿舍管理規(guī)定
一、保安員必須統(tǒng)一在公司指定的宿舍、規(guī)定的鋪位上住宿,不得在外住宿。
二、保安員除執(zhí)勤或經(jīng)領導批準以外,必須在10:30以前或批準的時間內(nèi)歸隊,半小時內(nèi)熄燈就寢。
三、嚴禁保安員私自帶朋友親屬在宿舍留宿,違者辭退。
四、探訪人員進入宿舍須經(jīng)領導批準后方可,23:00后宿舍不準接待來訪人員。
五、嚴禁在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆、劇毒危險物品,不得為他人保管來歷不明的物品,不準亂接電線。
六、室內(nèi)應保持安靜,不得大聲喧嘩,接待來訪客人,不得影響他人休息,午休(午睡)和就寢后不得播放收(錄)音機而影響他人休息。
七、搞好內(nèi)務衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,床鋪鋪面平整,各種物品擺放整齊、有序、美觀。
八、嚴禁在宿舍內(nèi)賭博或變相賭博。
九、宿舍值日員職責明確,輪流表及制度上墻。