- 目錄
1. 泥工職責與行為規(guī)范
2. 工程質(zhì)量管理
3. 安全生產(chǎn)規(guī)定
4. 培訓與發(fā)展
5. 績效評估與激勵機制
包括哪些方面
1. 泥工的日常工作內(nèi)容及標準操作流程
2. 施工質(zhì)量的檢驗與驗收標準
3. 現(xiàn)場安全規(guī)程和應急預案
4. 技能提升計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5. 業(yè)績考核指標與獎勵制度
重要性
泥工作為建筑工程的關鍵角色，其工作質(zhì)量直接影響到建筑的安全性和耐久性。有效的管理制度能確保施工質(zhì)量，提高工作效率，降低事故風險，并促進團隊成員的職業(yè)成長。通過明確職責、規(guī)范行為、強化安全意識和激勵優(yōu)秀表現(xiàn)，可以構(gòu)建一個高效、安全、和諧的泥工團隊。
方案
1. 泥工職責與行為規(guī)范 - 制定詳細的工作手冊，明確泥工的日常職責，如砌筑、抹灰、防水等作業(yè)的具體要求。 - 強調(diào)團隊協(xié)作，提倡尊重、誠信和專業(yè)精神。 - 設定行為準則，禁止私自改動設計、偷工減料等不良行為。
2. 工程質(zhì)量管理 - 實行質(zhì)量檢查制度，每道工序完成后需進行自檢、互檢和專職質(zhì)檢員的驗收。 - 制定質(zhì)量問題處理流程，對不合格項進行整改，并記錄存檔。 - 定期進行質(zhì)量培訓，提升泥工的質(zhì)量意識和技術水平。
3. 安全生產(chǎn)規(guī)定 - 執(zhí)行國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保每位泥工都了解并遵守安全操作規(guī)程。 - 設立安全監(jiān)督員，定期進行安全巡查，及時消除安全隱患。 - 提供必要的個人防護裝備，并確保正確使用。
4. 培訓與發(fā)展 - 定期組織技能培訓，提升泥工的專業(yè)技能和新技術應用能力。 - 鼓勵泥工參加行業(yè)研討會和證書考試，提供相應的學習資源和支持。 - 設計職業(yè)晉升通道，為表現(xiàn)出色的泥工提供發(fā)展機會。
5. 績效評估與激勵機制 - 建立以工作質(zhì)量、效率、安全行為和團隊合作為核心的績效評估體系。 - 根據(jù)評估結(jié)果，實施獎勵和懲罰措施，如優(yōu)秀員工表彰、績效獎金等。 - 定期開展員工滿意度調(diào)查，了解并改進管理中存在的問題。
通過以上方案，我們將建立一套全面的泥工管理制度，旨在提高工作效率，保證工程質(zhì)量，保障員工安全，同時促進個人和團隊的持續(xù)發(fā)展。
泥工管理制度范文
第1篇 工地試驗室水泥工作間管理制度
項目部試驗室水泥工作間管理制度
一、與試驗無關的物品一律不準帶入工作間內(nèi),并不得將試驗儀器挪做他用。
二、水泥間溫度為20±2℃,相對濕度大于50%,試樣、試模及水的溫度與室溫相同,室內(nèi)應經(jīng)常記錄溫濕度,一般不宜通風。
三、檢測人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解,熟悉每項試驗操作程序,并做好相關記錄。
四、在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應立即關機,并查明原因。
五、試驗完畢,應將所使用的儀器,配件擦洗干凈,放回原處,試驗廢料應于當日清理完畢,關閉所有門、窗、水、電等。六、定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應注意計量儀器的周期。
第2篇 泥工班組管理辦法
為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標準化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對泥工班作如下規(guī)定:
一、班組人員必須服從工地現(xiàn)場管理人員的管理和調(diào)度服從大局。對不服從現(xiàn)場工長安排者,罰款1000元,造成的后果自負。
二、對于砼澆筑:
1、班組在沒有現(xiàn)場管理工長的同意下,不得隨意更改配合比。對未經(jīng)現(xiàn)場工長同意而更改配合比的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須對其清理出場處理,予以罰款班組200元。二次罰款班組500元。
2、在砼澆筑過程中,必須嚴格質(zhì)量要求,振搗密實,不得漏振,如拆模檢查因漏振出現(xiàn)蜂窩、空洞者,視其情節(jié)輕重,予以每次200~500元罰款處理;如情節(jié)嚴重,返工重做,由班組承擔一切經(jīng)濟費用,并整改合格。
3、每次砼澆筑完畢后,必須清理完現(xiàn)場,做到工完場清。如發(fā)現(xiàn)未清理者,工長可安排其他班組清理,對所產(chǎn)生費用從砼班組中扣除,并每次罰款200元。
4、砼澆筑時,應有專人找平,按照標高執(zhí)行,如澆筑后,發(fā)現(xiàn)砼面層嚴重不平整,每次處罰款50~200元。并由砼班組剔鑿平整,達到合格為止。如造成經(jīng)濟損失的由班組全部負責。
5、砼澆筑時,應澆筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方時,應把砼鏟到澆筑的部位上去,如發(fā)現(xiàn)有大量砼落于地上不收者,每次罰款50~200元,損失由班組負責。
三、對于砌體,抹灰:
1、在砌體過程中,必須嚴格按軸線和施工圖紙進行砌筑,對所施工的砌體,因灰縫過大,出現(xiàn)通縫、垂直度、平整度等達不到質(zhì)量要求時,必須進行返工重做。返工造成的材料損失由班組負責,并每次200罰款處理;出現(xiàn)第二次罰款500元;出現(xiàn)第三次罰款5000元。
2、對每層砌體完工后,必須對所余砌塊、落地灰、木方進行清理。如發(fā)現(xiàn)未清理,工長有權(quán)叫其它班組清理。對所產(chǎn)生費用從砌體班組中扣除,并每次罰款500元。
3、對于砌筑、抹灰用的砂漿,每到下班時應及時用完,收撿干凈,不能浪費,如有下班后砂漿不用完,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
4、對于抹灰垂直度,平整度必須滿足規(guī)范要求,對不符合規(guī)范要求者,必須進行返工重做,返工造成的損失由班組負責,并于當月進度款中扣除。
四、對于現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行,并按時完成。合理建議可向工長提出。對白天不能完成的工作,如因工期和進度要求,該加班必須加班反之影響后續(xù)工序施工時,予以罰款500元/每次。
五、對班組自己操作失誤造成返工時,必須扣除其材料費用。反之,因設計等原因而造成返工時,可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。
六、班組長必須對本班組工人進行各方面教育,班組中如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對其開除并停發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴格者,扭送公安機關。
七、泥工班每一道工序完成后,必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設計、建設單位、施工單位相關人員一次性驗收合格,如驗收不合格者,造成工期延誤及損失由泥工班負責,并每次罰款500元~1000元。
八、安全文明施工管理規(guī)定:
1、進入施工現(xiàn)場人員必須認真進行登記造冊,進行三級安全教育,安全交底,違章罰款100~200元。
2、入場人員必須服從項目部統(tǒng)一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。
3、嚴禁使用電爐,電老虎做飯燒水,違章每次罰款300元,并沒收器具。
4、愛護環(huán)境衛(wèi)生,不隨地倒污水、大小便、垃圾,不許帶小孩進入施工現(xiàn)場,違章每次罰款100元。
5、臨時用電不許亂拉亂接,出門前關掉電源,違章罰款200元/每次。
6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班,違章罰款100元/每次。
7、進入施工現(xiàn)場必須認真佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,違章一次扣除班組50元/每次。
8、損壞安全防護,警示標志,罰款50元/每次。
9、損壞成品、半成品除照價賠償外,罰款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不設標識,罰款100元/每次。
11、高空作業(yè)違章亂放材料,從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次,造成后果自負。
12、卸料平臺堆放材料超過限載要求每次罰款50元。
13、砼澆筑時不及時清理周邊、柱根、墻角掉落的砼,每次罰款200元。
14、砼澆筑時電源線不架空隨意在鋼筋上拖拉的罰款50元/次。
15、清理攪拌機料斗不掛雙保險,攪拌機無安全接地,無人管理,罰款100元。
16、不按要求對砼成品進行養(yǎng)護的每次罰款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放,堆放在通道、樓梯內(nèi)、陽臺者每次罰款50元。
18、采用磚塊做架體支撐進行砌筑操作的罰款200元。
19、施工用電設置不符合要求,無漏電保護,無接地接靈,電線破皮、老化、不及時維修更換,每次罰款50元。
20、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。
21、各班組應相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料損失,相關班組賠償材料。并處罰相關班組各200~500元罰款。
22、晚上22:00以后喝酒行令,高聲喧嘩,電視機,收音機音量不加控制,影響他人休息的罰款100元/每次
23、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證,生、熟食品要分開、防止食物中毒,違章罰款200元。
24、嚴禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元,從本班組當月結(jié)算中扣除,并將當事人送公安機關處理。
25、嚴禁在工地范圍內(nèi)進行違法違紀活動,嚴禁賭博。
26、違反“計劃生育”政策,項目部受到上級相關部門罰款由所在班組承擔。
以上各條,希望班組認真組織學習傳達,對工人多作教育,積極遵守;如有違章,以項目部罰款單為準,罰款金從工程進度款中扣除。罰款所得罰金,獎勵給施工質(zhì)量達到優(yōu)良的班組。本制度從2022年11月10日期執(zhí)行。
班組長:
日期:
