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設(shè)備科員工工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-04-10 07:06:25 查看人數(shù):95

設(shè)備科員工工作總結(jié)

【第1篇 設(shè)備科科員工作總結(jié)

__年,我服從公司安排,調(diào)入__路面五標(biāo)項(xiàng)目,從事設(shè)備科科員工作。

在工作過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備科的科室內(nèi)業(yè)工作是項(xiàng)目部不可分割的一個分支,是項(xiàng)目部這個整體重要的組成部分之一。是項(xiàng)目部迎接上級部門檢查的重要內(nèi)容。因此,我將繼續(xù)努力的完成今年的設(shè)備科科室以及安全的內(nèi)業(yè)工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理叢德民,生產(chǎn)經(jīng)理孔祥禮,總工楊天柱和科長魏國有的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我所在的安全設(shè)備科在__年度圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,全年共組織項(xiàng)目部安全自檢8次,檢查出來和更改完成安全隱患若干處;全年迎接上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部門檢查5次,檢查內(nèi)容涉及施工現(xiàn)場的安排(包括人機(jī)料的擺布,現(xiàn)場整體的安全評估等),科室的內(nèi)業(yè)資料檢查(包括設(shè)備部分的全套資料和安全部分的全套資料等);施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施安全火災(zāi)演練一次,使項(xiàng)目部全體人員明確了自己在事故發(fā)生時的職責(zé),保證在事故發(fā)生時不慌亂;施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施突發(fā)事故的應(yīng)急演練(包括高空墜物傷人事故演練,施工現(xiàn)場人員觸電事故演練和交通事故救急演練),3次演練取得了很好的效果,全年未發(fā)生一起責(zé)任交通事故和責(zé)任突發(fā)安全事故,未產(chǎn)生一起責(zé)任工傷或死亡事件。

在思想建設(shè)方面,我著重加強(qiáng)了對黨的認(rèn)識的學(xué)習(xí),使我在思想上對黨有了更深一層的認(rèn)識和了解。知道了全心全意為人民服務(wù)的內(nèi)涵,知道了堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),解放思想、實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新是黨對待解決事物的基本思路,今年我將繼續(xù)的加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會黨章中的規(guī)定,在思想上以黨章中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),在行動上以先進(jìn)黨員為榜樣,思想上凈化自己,行動上約束自己,為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎(chǔ)。在__年新的一年中,我將制定切實(shí)合理的工作計(jì)劃目標(biāo)和工作安排,除了保持上一年度零責(zé)任各類事故的成績以外,爭取在工作上能夠更精細(xì)的完成,我將認(rèn)真的總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項(xiàng)目部整體利益為目標(biāo),以本部門的工作為依托,全力配合其他職能部門的工作。在工作上,向老同志虛心學(xué)習(xí)請教,平時注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù),補(bǔ)充自己的不足。對待新同志,努力做到在態(tài)度上認(rèn)真耐心,在內(nèi)容上細(xì)致全面,在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。

以上是我在__年度工作上的一點(diǎn)體會。

【第2篇 2023年設(shè)備科科員工作總結(jié)

__年,我服從公司安排,調(diào)入__路面五標(biāo)項(xiàng)目,從事設(shè)備科科員工作。

在工作過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備科的科室內(nèi)業(yè)工作是項(xiàng)目部不可分割的一個分支,是項(xiàng)目部這個整體重要的組成部分之一。是項(xiàng)目部迎接上級部門檢查的重要內(nèi)容。因此,我將繼續(xù)努力的完成今年的設(shè)備科科室以及安全的內(nèi)業(yè)工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理叢德民,生產(chǎn)經(jīng)理孔祥禮,總工楊天柱和科長魏國有的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我所在的安全設(shè)備科在__年度圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,全年共組織項(xiàng)目部安全自檢8次,檢查出來和更改完成安全隱患若干處;全年迎接上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部門檢查5次,檢查內(nèi)容涉及施工現(xiàn)場的安排(包括人機(jī)料的擺布,現(xiàn)場整體的安全評估等),科室的內(nèi)業(yè)資料檢查(包括設(shè)備部分的全套資料和安全部分的全套資料等);施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施安全火災(zāi)演練一次,使項(xiàng)目部全體人員明確了自己在事故發(fā)生時的職責(zé),保證在事故發(fā)生時不慌亂;施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施突發(fā)事故的應(yīng)急演練(包括高空墜物傷人事故演練,施工現(xiàn)場人員觸電事故演練和交通事故救急演練),3次演練取得了很好的效果,全年未發(fā)生一起責(zé)任交通事故和責(zé)任突發(fā)安全事故,未產(chǎn)生一起責(zé)任工傷或死亡事件。

在思想建設(shè)方面,我著重加強(qiáng)了對黨的認(rèn)識的學(xué)習(xí),使我在思想上對黨有了更深一層的認(rèn)識和了解。知道了全心全意為人民服務(wù)的內(nèi)涵,知道了堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),解放思想、實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新是黨對待解決事物的基本思路,今年我將繼續(xù)的加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會黨章中的規(guī)定,在思想上以黨章中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),在行動上以先進(jìn)黨員為榜樣,思想上凈化自己,行動上約束自己,為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎(chǔ)。在__年新的一年中,我將制定切實(shí)合理的工作計(jì)劃目標(biāo)和工作安排,除了保持上一年度零責(zé)任各類事故的成績以外,爭取在工作上能夠更精細(xì)的完成,我將認(rèn)真的總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項(xiàng)目部整體利益為目標(biāo),以本部門的工作為依托,全力配合其他職能部門的工作。在工作上,向老同志虛心學(xué)習(xí)請教,平時注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù),補(bǔ)充自己的不足。對待新同志,努力做到在態(tài)度上認(rèn)真耐心,在內(nèi)容上細(xì)致全面,在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。

以上是我在__年度工作上的一點(diǎn)體會。

【第3篇 2023年設(shè)備科員工工作總結(jié)

2023年設(shè)備科員工工作總結(jié)

20__年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),保證了09年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結(jié):

一、班組管理

1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力,09年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6s管理

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

二、設(shè)備管理

1、每個月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng),減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。

(2)對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。

(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。

3、設(shè)備項(xiàng)修工作

按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī),沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修,整改后設(shè)備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作

20__年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作,機(jī)電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,為公司順利達(dá)級做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

三、總結(jié)

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。09年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20__年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為2023年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

設(shè)備科員工工作總結(jié)(三篇)

xx年,我服從公司安排,調(diào)入xx路面五標(biāo)項(xiàng)目,從事設(shè)備科科員工作。在工作過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備科的科室內(nèi)業(yè)工作是項(xiàng)目部不可分割的一個分支,是項(xiàng)目部這個整體重要的組成部分之一。是…
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