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醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-10 09:40:02 查看人數(shù):94

醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料

第1篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料 1150字

2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、思想?yún)R報(bào)

今年以來(lái),全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,效能型,廉潔型科室。本著實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范,思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形****人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,全年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見,并記錄在冊(cè)。

三、醫(yī)療業(yè)績(jī)

截止xx月底,我科完成麻醉及相關(guān)xxx例,同比去年減少xx例。其中:氣管插管全麻xx例(減少x例約xx%),其他麻醉xx例(減少xx例約xx%),疼痛治療xx例(增加xxxx%),搶救氣管插管x人次,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)**討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。

五、存在的問(wèn)題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對(duì)此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科

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第2篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié) 1800字

一年來(lái),質(zhì)控科按照醫(yī)院工作安排,根據(jù)2023年質(zhì)控工作計(jì)劃,結(jié)合自身的工作職責(zé)及特點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如以下:

一、啟動(dòng)醫(yī)技科室質(zhì)控:年初,制定了醫(yī)技科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(手術(shù)麻醉、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、功能科),根據(jù)醫(yī)院達(dá)標(biāo)要求,啟動(dòng)了醫(yī)技科室質(zhì)控。

二、修訂原有質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):含住院病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院質(zhì)控方案及獎(jiǎng)懲條例。

三、積極開展質(zhì)控活動(dòng):成功主辦了我院首次醫(yī)護(hù)核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽;3次舉行病歷質(zhì)控、病歷書寫培訓(xùn);每月:組織部分科室質(zhì)控員對(duì)全院進(jìn)行環(huán)控檢查(2個(gè)工作日/月),到各臨床科室及醫(yī)技科室督查(10個(gè)工作日/月),對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查(8個(gè)工作日/月),對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分評(píng)價(jià)、發(fā)布質(zhì)控通訊、提出質(zhì)量整改建議、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);質(zhì)控工作受到醫(yī)院及上級(jí)好評(píng):醫(yī)技質(zhì)量及病歷質(zhì)量整體水平不斷提高。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)控制度:嚴(yán)格按照制度工作,與績(jī)效掛鉤,不徇私情。

五、進(jìn)一步明確職責(zé):明確質(zhì)控工作委員會(huì)、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責(zé);強(qiáng)化質(zhì)控前移,重在環(huán)節(jié)質(zhì)控;主動(dòng)與醫(yī)務(wù)、護(hù)理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進(jìn)行質(zhì)量溝通。

六、范文寫作堅(jiān)持分工協(xié)作:如:配合科教科對(duì)實(shí)習(xí)生病歷進(jìn)行修改及點(diǎn)

評(píng);積極參與體檢業(yè)務(wù);主動(dòng)開展醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展等等。

七、年度主要質(zhì)量指標(biāo):2023年主要指標(biāo):住院病歷抽查1579份,全年乙級(jí)缺陷109個(gè),丙級(jí)缺陷1個(gè),病歷乙級(jí)率6.9 %,病歷甲級(jí)率93 %(去年:丙級(jí)缺陷5個(gè),病歷甲級(jí)率91.7%),醫(yī)院整體水平有了進(jìn)一步提高;護(hù)理文書抽查1020份,乙級(jí)3個(gè),一直處于較好水平。

八、成績(jī)突出、問(wèn)題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作,取得了較好的成績(jī),病歷質(zhì)量確有較大提高,但依然存在很多問(wèn)題,面臨著許多的困難,歸納有:(1)病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高(2)病歷各種缺陷時(shí)有發(fā)生,因?yàn)?,不少科室及醫(yī)護(hù)人員對(duì)質(zhì)控的認(rèn)識(shí)還不高、責(zé)任心還不強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠。(3)質(zhì)控的路程還很艱辛,因?yàn)?,質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,受醫(yī)院全面工作的影響,加之,質(zhì)控科的同志不是醫(yī)療質(zhì)量包括病歷質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個(gè)科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)、也不可能做到對(duì)全院每個(gè)質(zhì)量點(diǎn)、每份在架和歸檔病歷都進(jìn)行評(píng)價(jià)!所以,質(zhì)控工作只能逐步盡快提高,而不可能很快達(dá)到滿意水平!我院也不例外。(4)質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,全院同志對(duì)質(zhì)控科的定位及主要職責(zé)有待進(jìn)一步精準(zhǔn),很多醫(yī)院管理專家指出:質(zhì)控科職責(zé)就是醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)職責(zé)(似裁判),主要是代表醫(yī)院對(duì)全院質(zhì)量工作進(jìn)行考評(píng)(抽查、思想?yún)R報(bào)專題評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰),反映醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量水平(似運(yùn)動(dòng)員)、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平(似教練員),從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平,

這樣的定位才容易形成合力!很多醫(yī)院成功的實(shí)踐,證明了這點(diǎn)!幾年來(lái),我院護(hù)理質(zhì)量提高較快,重要原因是這種合力!(5)不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員!因此,要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升,主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關(guān)心質(zhì)控科,使之更具有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-制度的職責(zé)性、權(quán)威性和獨(dú)立性!同時(shí),更精確定位質(zhì)控,形成合力,這就主要靠各科室同志的高度認(rèn)識(shí)和全面負(fù)責(zé)!尤其科主任、護(hù)士長(zhǎng)??;這就主要靠醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管!進(jìn)一步負(fù)責(zé)好本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)!質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹(jǐn)慎、更加忘我的工作,加大考評(píng)力度,對(duì)事不對(duì)人,獎(jiǎng)罰分明,以質(zhì)量提升為主要目的,促我院質(zhì)量工作躍上新臺(tái)階!

質(zhì)控科2023年主要工作計(jì)劃

一、修訂:住院病歷質(zhì)量、護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn);門急診病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)(檢驗(yàn)科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科);質(zhì)控方案及獎(jiǎng)懲條例。

科學(xué)定位質(zhì)控;根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、方案、條例,質(zhì)控科主要開展以下工作:

(1)進(jìn)行全院質(zhì)量抽查、評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰等,每月發(fā)布質(zhì)控通訊。

(2)針對(duì)住院病歷存在的突出問(wèn)題,加大力度分階段進(jìn)行重點(diǎn)整治。

(4)總結(jié)成績(jī)找差距-收集建議及意見,定期召開全院質(zhì)量控制

工作分析會(huì)。

(5)開展多種形式的質(zhì)控活動(dòng),如:優(yōu)秀病歷評(píng)選、第二屆質(zhì)控知識(shí)競(jìng)賽等。

管理范文網(wǎng)(6)對(duì)年度優(yōu)秀住院科室、護(hù)理單元、門急診及醫(yī)技科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、計(jì)劃2023年下半年開始編輯我院質(zhì)控匯編(醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等),涉及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控方案、質(zhì)控獎(jiǎng)懲條例等內(nèi)容。

第3篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個(gè)人2023年終工作總結(jié) 700字

20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面是本年度工作總結(jié):

一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)范文

今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

第4篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié) 600字

2023年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接2023,在2023年里,不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面將對(duì)2023年做一總結(jié):

一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料(四篇)

2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jī)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:一、思想?yún)R報(bào)今年以來(lái),全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)
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