第1篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié) 1800字
一年來，質(zhì)控科按照醫(yī)院工作安排，根據(jù)2023年質(zhì)控工作計劃，結(jié)合自身的工作職責及特點，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如以下：
一、啟動醫(yī)技科室質(zhì)控：年初，制定了醫(yī)技科室質(zhì)量標準（手術(shù)麻醉、藥劑科、檢驗科、放射科、功能科），根據(jù)醫(yī)院達標要求，啟動了醫(yī)技科室質(zhì)控。
二、修訂原有質(zhì)控標準：含住院病歷質(zhì)量標準、醫(yī)院質(zhì)控方案及獎懲條例。
三、積極開展質(zhì)控活動：成功主辦了我院首次醫(yī)護核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽；3次舉行病歷質(zhì)控、病歷書寫培訓；每月：組織部分科室質(zhì)控員對全院進行環(huán)控檢查（2個工作日/月），到各臨床科室及醫(yī)技科室督查（10個工作日/月），對歸檔病歷進行抽查（8個工作日/月），對各科室進行評分評價、發(fā)布質(zhì)控通訊、提出質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進；質(zhì)控工作受到醫(yī)院及上級好評：醫(yī)技質(zhì)量及病歷質(zhì)量整體水平不斷提高。
四、嚴格執(zhí)行質(zhì)控制度：嚴格按照制度工作，與績效掛鉤，不徇私情。
五、進一步明確職責：明確質(zhì)控工作委員會、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責；強化質(zhì)控前移，重在環(huán)節(jié)質(zhì)控；主動與醫(yī)務、護理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進行質(zhì)量溝通。
六、范文寫作堅持分工協(xié)作：如：配合科教科對實習生病歷進行修改及點
評；積極參與體檢業(yè)務；主動開展醫(yī)院業(yè)務拓展等等。
七、年度主要質(zhì)量指標：2023年主要指標：住院病歷抽查1579份，全年乙級缺陷109個，丙級缺陷1個，病歷乙級率6.9 %，病歷甲級率93 %（去年：丙級缺陷5個，病歷甲級率91.7%），醫(yī)院整體水平有了進一步提高；護理文書抽查1020份，乙級3個，一直處于較好水平。
八、成績突出、問題不少、困難很多、決心十足
雖然盡全力做了以上工作，取得了較好的成績，病歷質(zhì)量確有較大提高，但依然存在很多問題，面臨著許多的困難，歸納有：（1）病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高（2）病歷各種缺陷時有發(fā)生，因為，不少科室及醫(yī)護人員對質(zhì)控的認識還不高、責任心還不強、執(zhí)行力還不夠。（3）質(zhì)控的路程還很艱辛，因為，質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程，受醫(yī)院全面工作的影響，加之，質(zhì)控科的同志不是醫(yī)療質(zhì)量包括病歷質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應承擔的、對各線各科室的質(zhì)量管理職責、也不可能做到對全院每個質(zhì)量點、每份在架和歸檔病歷都進行評價！所以，質(zhì)控工作只能逐步盡快提高，而不可能很快達到滿意水平！我院也不例外。（4）質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程，全院同志對質(zhì)控科的定位及主要職責有待進一步精準，很多醫(yī)院管理專家指出：質(zhì)控科職責就是醫(yī)院質(zhì)量考評職責（似裁判），主要是代表醫(yī)院對全院質(zhì)量工作進行考評（抽查、思想?yún)R報專題評價、督促、獎罰），反映醫(yī)務人員質(zhì)量水平（似運動員）、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平（似教練員），從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平，
這樣的定位才容易形成合力！很多醫(yī)院成功的實踐，證明了這點！幾年來，我院護理質(zhì)量提高較快，重要原因是這種合力?。?）不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員！因此，要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升，主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關(guān)心質(zhì)控科，使之更具有執(zhí)行標準-制度的職責性、權(quán)威性和獨立性！同時，更精確定位質(zhì)控，形成合力，這就主要靠各科室同志的高度認識和全面負責！尤其科主任、護士長??；這就主要靠醫(yī)務、護理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管！進一步負責好本應承擔的、對各線各科室的質(zhì)量管理職責！質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹慎、更加忘我的工作，加大考評力度，對事不對人，獎罰分明，以質(zhì)量提升為主要目的，促我院質(zhì)量工作躍上新臺階！
質(zhì)控科2023年主要工作計劃
一、修訂：住院病歷質(zhì)量、護理文書標準；門急診病歷質(zhì)量標準、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標
準（檢驗科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科）；質(zhì)控方案及獎懲條例。
科學定位質(zhì)控；根據(jù)質(zhì)控標準、方案、條例，質(zhì)控科主要開展以下工作：
（1）進行全院質(zhì)量抽查、評價、督促、獎罰等，每月發(fā)布質(zhì)控通訊。
（2）針對住院病歷存在的突出問題，加大力度分階段進行重點整治。
（4）總結(jié)成績找差距-收集建議及意見，定期召開全院質(zhì)量控制
工作分析會。
（5）開展多種形式的質(zhì)控活動，如：優(yōu)秀病歷評選、第二屆質(zhì)控知識競賽等。
管理范文網(wǎng)（6）對年度優(yōu)秀住院科室、護理單元、門急診及醫(yī)技科室進行獎勵。
三、計劃2023年下半年開始編輯我院質(zhì)控匯編（醫(yī)療、護理、醫(yī)技等），涉及質(zhì)控標準、質(zhì)控方案、質(zhì)控獎懲條例等內(nèi)容。
第2篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個人2023年終工作總結(jié) 700字
20xx年即將過去，我以積極的心態(tài)迎接新的一年，今年不論是個人還是工作都在前進著，下面是本年度工作總結(jié)：
一、思想上政治上始終與____保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真學習，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)范文
今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在上級的領導下 ，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
一、思想和學習情況
第3篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料 1150字
2023年，在醫(yī)院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績?，F(xiàn)匯報如下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
手術(shù)麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學習和探討各項流程和規(guī)范，思想?yún)R報專題強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形****人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止xx月底，我科完成麻醉及相關(guān)xxx例，同比去年減少xx例。其中：氣管插管全麻xx例（減少x例約xx%），其他麻醉xx例（減少xx例約xx%），疼痛治療xx例（增加xxxx%），搶救氣管插管x人次，全科業(yè)務收入約xx萬元。
四、業(yè)務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空余時間進行特殊病例針對**討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的問題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
手術(shù)麻醉科
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第4篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 600字
2023年即將過去，我以積極的心態(tài)迎接2023，在2023年里，不論是個人還是工作都在前進著，下面將對2023年做一總結(jié)：
一、思想上政治上始終與____保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以******員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真學習，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
