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2023年9月中學工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2024-01-24 14:03:01 查看人數(shù):32

2023年9月中學工作總結(jié)

第1篇 2023年9月中學工作總結(jié) 1150字

一、基本情況

??字袑W創(chuàng)辦于1968年,學校占地面積10004m2,建筑面積11116m2,生均占地面積6.459m2。

有教職工88人,其中專任教師82人(女教師16人)。有31個教學班,1551名學生.

二、半年來所做的主要工作

半年來,在教育主管部門的正確領(lǐng)導下,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的大力幫助下,通過學校班子精誠協(xié)作,全體師生員工的共同努力,取得了一定的成效。主要從以下幾個方面開展了工作:

1.加強學校硬件設(shè)施建設(shè)

為了便于學校管理,為全體師生員工提供一個清潔和諧的工作學習環(huán)境,將靠近公路邊的大門重新翻修美化,加裝電子顯示屏,加固圍墻;修繕男生宿舍地板;硬化籃球場、操場,安鋼化玻璃球架。這些設(shè)施、設(shè)備的投入使用,大大改善了師生員工的工作、學習和生活環(huán)境,大大提高了工作學習效率,為再創(chuàng)??字袑W的輝煌打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.深化學校內(nèi)部管理

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,采用以人為本的管理模式,充分調(diào)動教職員工的工作積極性、學生的學習主動性。在學校管理中,首先從師生員工最為關(guān)心的小事做起,對師生員工最為關(guān)心事情學校能解決的盡快解決,不能解決的給予滿意的答復。

加強住校學生管理。住校生是我校的主力軍,目前有住校生1096名,占學生總數(shù)的71%。住校生的管理和效益直接關(guān)系到學校教育質(zhì)量的高低。加大住校生的管理力度。加強住宿生按時作息,保證學生上課有精力,下課能積極活動。

加強學校后勤管理。充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,加強食堂從業(yè)人員管理,從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統(tǒng),全面監(jiān)管學生生活補助金,將學生生活補助存在飯卡上,根據(jù)學校實際情況,控制學生每餐的消費限額,發(fā)揮補助金的最大效益。同時,杜絕校外人員在公路上提供學生不衛(wèi)生菜肴。

加強學校衛(wèi)生管理。通過硬化校園路面、調(diào)整布局學生活動場地、加大校園清掃頻率,不斷改善校園衛(wèi)生環(huán)境,本學校以來學校衛(wèi)生得到大提高,得到鄉(xiāng)委、政府和上級領(lǐng)導的好評。

3.提高教職工育人意識

學校管理始終以全體師生員工為本,做到急師生員工們所急,想師生員工們所想,學校領(lǐng)導班子做到全心全意為師生員們服務(wù),使教職員們真正感受到學校是大家的學校,讓他們真心實意為學校干事,本學期來,涌現(xiàn)出一大批積極肯干的教職員工隊伍,形成良好的工作局面,充分調(diào)動了教職員工的工作積極性。

三、存在的困難和問題

1、由于基礎(chǔ)設(shè)施投入過大,加之上以往學期的各種欠費,學校欠費較大,資金難以周轉(zhuǎn)。

2、學生流失不斷,難以達到“兩基”控輟保學的目標。

3、師生住宿不足,條件差。

4、校園狹小,公路從校園內(nèi)穿過,給師生安全帶來一定隱患。

四、下半年工作要點

1、進一步深化學校教育改革,不斷更新教育觀念,緊跟時代教育改革的步伐。

2、加強教研教改,不斷提高教育質(zhì)量。

3、美化校園環(huán)境,給師生員工一個良好的工作學習環(huán)境。

4、加強校園文化建設(shè),提高學校的學習氛圍。

5、努力構(gòu)建平安、和諧的校園。

第2篇 中學9月份月度工作總結(jié)模板 1200字

一、加強組織領(lǐng)導、明確活動主題

為確保“安全教育活動月”工作的有序、有利開展,各校都成立由校長任組長,主管安全副校長為副組長,德育主任、班主任為成員的組織機構(gòu)。進一步明確了領(lǐng)導小組的工作職責和任務(wù),落實安全責任追查制。各校以“增強法制觀念,預(yù)防違法犯罪,構(gòu)建和諧校園”為本次活動的主題。

二、加大法制教育宣傳

活動期間各校都利用學校廣播、校報??⒎ㄖ菩麄靼鍒?、墻報、櫥窗、長廊等有效宣傳途徑,并以在校學生學習、生活密切相關(guān)的法律知識和學生身邊的案例為主要內(nèi)容,對學生進行法制教育。從而加強了學校法制文化建設(shè),營造濃厚的法制宣傳氛圍。

三、開展法制教育實踐

各校都由法制校長組織全體師生共同學習了《______未成年人保護法》,《______預(yù)防未成年人犯罪法》,通過學習使學生的法制意識得到了加強。法哈牛等學校通過召開法制教育班隊會;法律知識競賽;以法律為主題的征文或演講活動進一步鞏固了學生的法律意識和知識。公主屯等學校校還建立幫教轉(zhuǎn)化檔案、結(jié)幫教對子,多次同問題生談心轉(zhuǎn)化了他們的思想意識。姚堡等學校針對本次活動開展了在學生中間的查找不文明行為、不禮貌和不道德行為,特別是以大欺小、以強凌弱、等違規(guī)違法(犯罪)行為,從而揭示學生不良行為產(chǎn)生原因找到了解決辦法。高臺子等學校校通過致家長一封信、家長會、家訪等形式向家長宣傳法律知識,引導家長學法守法,例如:高臺子學校小學六年二班班主任柳靜老師通過家訪形式宣傳法制法律知識,使她所在班學生家長對法律知識有初步認識,從而有效地將法制教育延伸至家庭。從而進一步提高學生遵紀守法意識。

在這次“安全活動月”活動中,新民市高中等學校都進一步加大對事故隱患的排查力度,由學校領(lǐng)導小組對學生中攜帶管制刀具等危險品的現(xiàn)象進行全面排查,對行為異常學生進行排查摸底,指派專人負責跟蹤,積極做好問題生工作,其中新民市高中收繳管制刀具三件,有效防止惡性事件和違法犯法案件的發(fā)生。通過此次“安全活動月”的活動進一步增強學生法律意識和法制觀念,提高他們明辨是非的能力、依法自我保護能力和預(yù)防違法犯罪的能力,抵御社會不良影響,全面提高了中小學生的遵紀守法意識,營造學生健康成長的良好氛圍。

一部分學校利用這次活動對突出的交通、飲食、用電等問題加大改進措施,同時也深入學習安全自救知識、其中新民市一高中各班印發(fā)緊急疏散通道平面示意圖進行“安全自救演練”活動,通過演練活動全校師生提高了安全防范意識,學生自救求生能力得到進一步提高。

四、存在的問題和整改措施

盡管本次活動取得圓滿成功,但與本次活動的要求應(yīng)有一定的差距,存在問題具體有以下幾個方面:

1、個別教師和學生對本次活動認識不高,在活動中比較消極,得過且過。

2、教學時間安排與活動時間相沖突,活動安排缺乏連續(xù)性。

3、缺少必要的激勵機制、必要的設(shè)備和資金。

整改措施:加強學習徹底傳變師生的思想意識和觀念。

合理安排活動時間,保證活動有序開展。加大資金投入確?;顒铀枰O(shè)備和資金。

第3篇 中學新學期開學9月工作總結(jié) 2350字

2024年,我校在蘭山區(qū)教體局正確領(lǐng)導下,秉承'明心教育'辦學思想,堅持'做適合學生的教育,辦師生幸福的學校'辦學理念。暑假中新的領(lǐng)導班子組建后,劉濤校長針對學校實際情況提出了'抓黨建、保安全、促規(guī)范、提質(zhì)量'的工作思路,有條不紊地扎實推進教育教學工作?,F(xiàn)將新學期開學以來的工作做如下總結(jié):

一、未雨綢繆,積極準備新學期的準備工作

學校堅持自上而下的頂層設(shè)計和自下而上的實踐探索相結(jié)合,堅持民主集中,分工協(xié)作。

1.八月份開學初,組織教干到校集合修訂制度,制定計劃,集合全體教職工進行學習培訓,備課教研,做好開學準備。

2.開學前對我校飲食、用水、用電、辦公用品、設(shè)施設(shè)備等各項后勤保障工作進行認真自查,確保符合安全標準運行良好。

3.7月31日,七年級新生報到;8月31日,新生分班測試;9月1日,學校舉行了由家長代表、教師和班主任代表參與的'陽光分班儀式',區(qū)教體局包校督學宋金貴科長蒞臨指導。

二、樹品牌,建設(shè)特色品牌黨建陣地

學校黨支部嚴格按照上級黨組織的要求做好學校黨建工作。

1.根據(jù)區(qū)教體局黨委統(tǒng)一工作部署,8月31日下午召開了臨沂第十三中學黨支部改選大會,嚴格依照程序增補了支部委員,成立了新的支部委員會,選舉劉濤同志為支部書記。學校的各項教育教學工作將在新的黨支部的堅強領(lǐng)導下開啟新篇章。

2.認真落實'三會一課'制度,全面推進學習型黨組織建設(shè)。

3.扎實開展'萬名黨員聯(lián)系十萬學生'幫扶活動,在確定好聯(lián)系對象后,學校黨員教師采取和家長溝通交流、舉辦家長課堂、學生心理咨詢課堂和談話等方式將活動落到實處,真正為家庭、家長和學生提供幫扶,排憂解難。

三、無縫隙,打造務(wù)實教干隊伍

學校實行集體領(lǐng)導和個人分工負責制,創(chuàng)造性地開展工作,同心協(xié)力推動學校發(fā)展。為此著力打造務(wù)實的教干隊伍,堅持學校常規(guī)、課堂、安全等學校工作無縫隙監(jiān)管。

1.早上,學校班子成員和值班教干早早到校迎接學生到校,在'老師好、同學們好'問候聲中開始了美好的一天。

2.晨讀、午餐、午自習、午休和課堂時間班主任、輔導教師、年級管委會、學校值班校長、教干各司其職,各負其責,多維度、多視點、無縫隙監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)典型及時表揚。

3.下午放學時候,全體教干和管委會成員分列校門兩側(cè)疏導學生有序離校,直至最后一名學生安全離開,在'老師再見、同學們再見'的告別聲中結(jié)束了充實一日。

四、以人為本,構(gòu)建生命化德育體系

學校以'明心教育'為抓手,以'活動化德育'為主體,開展了豐富多彩的校園活動,培養(yǎng)學生興趣,促進學生個性發(fā)展和精神成長,提升學校辦學品位。

1.完善制度,狠抓班級管理。制定和完善《班主任工作常規(guī)》和《班級考核量化細則》,規(guī)范班級管理,全力打造班主任專業(yè)素質(zhì)。

2.星級評比,注重行為養(yǎng)成。通過國旗下講話、主題班會,對學生進行專項教育。開展'校園之星'評選活動,每周評選出各類星級學生。開展主題活動,進行感恩教育。

3.開學之初,針對假期過后的懈怠現(xiàn)象,學校著重推行了'行為規(guī)范強化月'活動,進一步規(guī)范學生在校行為,以嶄新的精神面貌迎接新學期。

(1)早晚進出校門正道直行,緩解了交通壓力,保證了出入安全,效果超過預(yù)期。

(2)到校后,打掃衛(wèi)生、排放自行車井井有條。老師同學隨手拾起一塊垃圾,正在成為校園一道風景線。

(3)晨讀時間,班主任、輔導教師及時到位組織,瑯瑯書生成為校園最美的樂章。

(4)中午時間領(lǐng)餐、分餐、排隊就餐,光盤行動,不夠再添。

(5)午休時,先二十分鐘時間自習,稍作調(diào)整;后二十分鐘時間,趴臥休息,勞逸結(jié)合。

五、多層級,打造明心課程體系

學校挖掘'教'與'學'兩個潛能,把'實效'與'高效'作為教育教學改革的基本點,努力打造有自己學校特色的市級教學示范校。學校建立健全了教學管理制度和質(zhì)量評價體系。注重教學反思,規(guī)范常規(guī)檢查,認真落實教學常規(guī)的周抽查、月檢查制度,認真開展'三課'活動,堅持聽課和評課并舉,加強集體備課,充分重視'六會',做好質(zhì)量分析。積極探索特殊群體成才的策略,使音、體、美、信教學體現(xiàn)出新的特色。加強業(yè)務(wù)學習,促進專業(yè)成長

六、重實效,創(chuàng)建平安和諧校園

2024年,學校認真落實教育部《中小學校崗位安全工作指南》和各級教育行政部門的安全工作要求,牢固樹立學校安全首位思想,嚴陣以待,一絲不茍做好學校安全工作。

1.簽訂安全責任狀,實現(xiàn)安全工作'六到位'.開展安全教育活動,堅持上好'開學安全第一課'和平時安全教育課。

2.落實持證出入制度,杜絕校園欺凌現(xiàn)象,封堵校園管理漏洞,實行無縫隙管理。

3.加強校園安全文化建設(shè),增強安全教育實效性,不斷提升學生的自救自護能力;做好校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常性地開展應(yīng)急演練,消防安全演練。

4.堅持教干教師值班制度,優(yōu)化安全大環(huán)境,創(chuàng)建和諧平安校園;積極宣傳'打黑除惡'專項行動,按照創(chuàng)建國家文明城市測評體系要求,做好校園周邊200米內(nèi)的七項檢查,營造風清氣正的學校周邊環(huán)境。

七、多措并舉籌校建,化解大班額難題

學校解決大班額問題建設(shè)情況:

1.規(guī)劃任務(wù):新增學位數(shù)1200個、班級數(shù)24個,新增校舍面積25000平方米,資金投入4500萬元。

2.建設(shè)任務(wù):總規(guī)劃用地面積27374平方米,總建設(shè)面積29332.4平方米,分二期完成。二期規(guī)劃為向西征地,總用地面積9120平方米,總建筑面積4558平方米。

3.目前校建進展:目前已經(jīng)完成工程方案圖紙設(shè)計,可行性研究報告,規(guī)劃用地測繪,環(huán)評,地質(zhì)勘探,立項、發(fā)改委批文,用地界址圖、土地預(yù)審、招標完成。工程由華豐建筑安裝工程有限公司承建。目前正在進行一期建筑施工。

'風物長宜放眼量',在今后的工作中,學校將堅定不移地走科學發(fā)展之路、特色發(fā)展之路和內(nèi)涵發(fā)展之路,進一步查找工作中的不足,健全教學管理體系,既要'仰望星空'---為學校發(fā)展作美好的前景規(guī)劃,又要'腳踏實地'----真抓實干,全面提升學校管理水平,為學校的教育跨越發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2023年9月中學工作總結(jié)(三篇)

一、基本情況??字袑W創(chuàng)辦于1968年,學校占地面積10004m2,建筑面積11116m2,生均占地面積6.459m2。有教職工88人,其中專任教師82人(女教師16人)。有31個教學班,1551名學生.二、半年來所做的主要工作半年來,在教育主管部門的正確領(lǐng)導下,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的大力幫助下,通過學校班子精誠協(xié)作,全體師生員工的共同努力
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