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中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-24 13:24:02 查看人數(shù):75

中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

第1篇 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 1450字

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅(jiān)持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放,讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二、總務(wù)常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期中、末考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室及學(xué)生送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:本學(xué)期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計(jì)較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,門衛(wèi)人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

第2篇 中學(xué)總務(wù)處工作自我總結(jié) 1550字

中學(xué)總務(wù)處工作自我總結(jié)

經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、積極配合做好服務(wù)工作

工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度,。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。

財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每月水、電按時抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植,同時將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。

五、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

對于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如“小心地滑”“請勿擁擠”、“嚴(yán)禁攀爬””小心玻璃”等,提高學(xué)生的注意防護(hù)意識。特別是加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹立憂患意識。有效地防止事故的'發(fā)生。

六、加大基建建設(shè)力度,為110年校慶等活動作準(zhǔn)備。

為了凈化、美化黃中校園,總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。

(1)根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個磚球場改造成一個主題花園并在校大門口建造四個花壇。

(2)將校園內(nèi)約80米長的拔坡改造成文化墻。

(3)利用暑期對兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了清洗和裝修并維修課桌椅。

(4)加強(qiáng)辦公樓工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進(jìn)度的管理,計(jì)劃9月中旬竣工驗(yàn)收。

七、今后的打算及努力方向

(1)警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開源節(jié)流。

(3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。

(4)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

第3篇 中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)的 1550字

總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、積極配合做好服務(wù)工作

工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度,。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。

財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每月水、電按時抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植,同時將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。

五、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

對于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如 “小心地滑”“請勿擁擠”、“嚴(yán)禁攀爬””小心玻璃”等,提高學(xué)生的注意防護(hù)意識。特別是加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹立憂患意識。有效地防止事故的發(fā)生。

六、加大基建建設(shè)力度,為1xx年校慶等活動作準(zhǔn)備。

為了凈化、美化黃中校園,總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。

(1) 根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個磚球場改造成一個主題花園并在校大門口建造四個花壇。

(2) 將校園內(nèi)約80米長的`拔坡改造成文化墻。

(3) 利用暑期對兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了清洗和裝修并維修課桌椅。

(4) 加強(qiáng)辦公樓工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進(jìn)度的管理,計(jì)劃9月中旬竣工驗(yàn)收。

七、今后的打算及努力方向

(1)警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開源節(jié)流。

(3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。

(4)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

第4篇 2023年中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 1950字

xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1.制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價、集體驗(yàn)收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。

2.服務(wù)意識較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費(fèi)錢費(fèi)時;

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。

在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

第5篇 中學(xué)2009年年終總務(wù)部門工作總結(jié) 800字

汊口中學(xué)xx年年終總務(wù)部門工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的總務(wù)后勤工作,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心,堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

二、常規(guī)管理工作

1) 為把工作真正落到實(shí)處,加強(qiáng)自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

2) 加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

3) 本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān),專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。

4) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

5) 進(jìn)一步搞好校舍維修,本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

6) 經(jīng)常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

三、下學(xué)期工作思路

1) 努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)生就餐管理。

2) 加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ龋压锕芾砼c班級考核相結(jié)合,確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。

3) 加強(qiáng)學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。

4) 進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責(zé)任制,促進(jìn)今后工作的順利開展。

xx年12月20日

第6篇 中學(xué)2023學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié) 1500字

本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷解放思想、實(shí)事求是、勇于開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展和后勤服務(wù)工作做出一定貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工一貫以兩個服務(wù)為指導(dǎo),積極主動做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作,本學(xué)期做好了開學(xué)前辦公用品準(zhǔn)備和發(fā)放,各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作,認(rèn)真做好了各種會議、考試的后勤服務(wù),以及高一同學(xué)校服的征訂工作,本學(xué)期總務(wù)處側(cè)重圍繞為高三師生服務(wù)的原則,盡可能幫助它們解決在生活上后顧之憂,高考期間全體后勤人員高度重視、一絲不茍、做到萬無一失,確保高考的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,較好完成了本校考點(diǎn)的各項(xiàng)后勤服務(wù)、后勤保障工作。

二、校產(chǎn)維修及管理工作

總務(wù)處在校產(chǎn)修理工作中,一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,積極配合德育處加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育,盡量延長財(cái)物使用壽命,減小維修費(fèi)用,不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,做到急師生之急,維修及時到位。使學(xué)校的各種設(shè)備設(shè)施保持完好使用狀態(tài),保證了學(xué)校的教育、教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期,學(xué)?;?0萬資金對教師家屬院進(jìn)行全面的維修,預(yù)計(jì)7月底竣工,屆時教師家屬院將以嶄新的面貌出現(xiàn)在每一位教師面前。

另外,將安排專人對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理核對,做到帳物相符,加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理和維護(hù)決不讓學(xué)校財(cái)產(chǎn)隨意流失。

三、綠化、衛(wèi)生工作

本學(xué)期校園綠化繼續(xù)完善社會化管理、后勤監(jiān)督的體系,聘請了園林專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步改善校園綠化環(huán)境,近期即將啟動對學(xué)校荷花池、景賢樓以及周圍的綠化改造,建造一個優(yōu)雅、舒適、休閑、清爽的學(xué)習(xí)環(huán)境,更好展示學(xué)校后花園的優(yōu)美。

衛(wèi)生方面總務(wù)處除了積極配合德育處搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生外,學(xué)校辦公室、會議室、教學(xué)樓等公共層面的衛(wèi)生,由總務(wù)后勤人員責(zé)任到人,認(rèn)真打掃,始終保持干凈衛(wèi)生,另外總務(wù)處加強(qiáng)對食堂、小商店飲食衛(wèi)生工督促管理,徹底杜絕食物中毒現(xiàn)象。

四、食堂工作

本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對二只食堂的飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量的督查管理,定期給食堂職工進(jìn)行全面衛(wèi)生知識培訓(xùn),加強(qiáng)對承包人的管理,明確崗位職責(zé),落實(shí)衛(wèi)生措施,特別在后半學(xué)期總務(wù)處加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生的督查力度,總務(wù)主任每天多次深入食堂一線,抽查衛(wèi)生工作、飯菜質(zhì)量、花式品種、服務(wù)態(tài)度等方面均有了明顯提高,高考期間的飲食衛(wèi)生未出任何差錯,同時受到衛(wèi)生監(jiān)督部門的表揚(yáng)。

五、安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期,總務(wù)處在安全保衛(wèi)工作上除了對校園監(jiān)控,紅外線防盜系統(tǒng)的正常使用和維護(hù)外,加強(qiáng)對門衛(wèi)人員職業(yè)道德教育,落實(shí)門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制,獎罰分明的原則。高考前對學(xué)校的消防、電器線路等公共設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,做到萬無一失,為創(chuàng)設(shè)平安校園奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、財(cái)務(wù)會計(jì)工作

本學(xué)期,財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,報(bào)帳員能積極認(rèn)真做好報(bào)銷憑證工作,各類費(fèi)用收發(fā)和期末學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算工作。食堂會計(jì)除了確保射頻卡系統(tǒng)正常運(yùn)行,還能協(xié)助主任做好食堂的經(jīng)營和監(jiān)管工作,較好地完成了各自工作任務(wù)。

回顧一學(xué)期來的工作,總務(wù)處全體職工能團(tuán)結(jié)一致、克服困難、腳踏實(shí)地完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù),成績是有目共睹。同時總務(wù)處也存在著這樣或那樣的問題,例如:后勤工作還缺泛創(chuàng)新意識,個別職工的工作責(zé)任性不強(qiáng),工作主動性不夠等等,這些問題有待在今后的工作中加以改正克服,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高兩個服務(wù)的自覺性,落實(shí)各項(xiàng)改革措施,把今后的后勤服務(wù)工作做得更好。

江蘇省昆山中學(xué)總務(wù)處

二○○五年六月二十七日

第7篇 中學(xué)總務(wù)科年度工作總結(jié) 1350字

xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1.制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價、集體驗(yàn)收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。

2.服務(wù)意識較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收??;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

第8篇 中學(xué)2023學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié) 1650字

一學(xué)期來,在學(xué)校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流服務(wù),充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期,總務(wù)處在校園建設(shè),后勤保障,后勤服務(wù),校產(chǎn)管理,安全保衛(wèi),財(cái)務(wù)管理等方面做了大量而卓有成效的工作,出色地完成學(xué)校各項(xiàng)總務(wù)后勤工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工以兩個服務(wù)為指導(dǎo),積極主動做好后勤保障和后勤服務(wù)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)活動的正確開展,本學(xué)期完成了如下具體事務(wù)性工作:

1.開學(xué)前辦公用品的準(zhǔn)備和發(fā)放以及各種教育教學(xué)物資的采購供應(yīng)工作。

2.高一寄宿生生活用品的采購發(fā)放工作。

3.高一學(xué)生校服的征訂發(fā)放工作。

4.開學(xué)初教室、辦公室的調(diào)整工作。

5.做好了教師節(jié)、運(yùn)動會、公開課、各種考試、會議等后勤保障與服務(wù)工作。

6.完成了保衛(wèi)處、校園警務(wù)室的籌備以及辦公場所的配置工作。

二、基建、維修工作

本學(xué)期基建工作主要是景賢樓一校史陳列室與荷花池周邊環(huán)境改造,暑期拆除了景賢亭、荷花池,周邊樹木的移植,目前景賢樓改造工程已基本接近尾聲,在改造過程中克服種種困難,加快工程進(jìn)度,同時確保工程質(zhì)量,力爭xx年3月底景賢樓主體竣工,確保六十周年校慶前正式使用。

在校產(chǎn)維修工作中,我們一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢,多辦事,辦好事的原則,做到急師生之急,維修工作及時到位,使學(xué)校教室、辦公室、學(xué)生宿舍、食堂等各種水電設(shè)施,門窗、課桌椅公共設(shè)施都能完好使用,保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。財(cái)產(chǎn)管理上責(zé)任到人,誰使用誰保管,做到帳物相符,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理制度,決不讓學(xué)校財(cái)產(chǎn)隨意流失。

三、綠化衛(wèi)生工作

本學(xué)期除了定期對現(xiàn)有校園綠化管理外,還定期組織修剪草坪,噴藥除蟲、澆水施肥,使校園綠化綠樹成蔭,月月有花,四季常青。本學(xué)期又投入近100萬元對荷花池及周邊綠化環(huán)境改造,增添了小橋、山水,以及各種有品位的花木分類布局,目前工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,預(yù)計(jì)xx年3月份全部完成,屆時一定會為全校師生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

衛(wèi)生工作方面,總務(wù)處始終積極本合德育處搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校的辦公區(qū)域,公共場所衛(wèi)生,由總務(wù)處派專職人員負(fù)責(zé)打掃,能保持經(jīng)常性整潔,同時還加強(qiáng)對食堂、小商店飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,今年我校又一次被推選為昆山市衛(wèi)生先進(jìn)單位。

四、食堂工作

本學(xué)期,總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對二只食堂飲食衛(wèi)生的督查管理,改進(jìn)了飯菜的花色品種,規(guī)范各項(xiàng)制度,落實(shí)崗位職責(zé),特別是下半學(xué)期在用餐大廳增加了意見箱、意見薄,及時吸納師生們的好見意,洪主任每天三次深入食堂一線,督查衛(wèi)生工作,填寫衛(wèi)生檢查日報(bào)表,對餐具進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,由于衛(wèi)生工作抓得緊、抓得實(shí),所以無論在飯菜質(zhì)量、花式品種,以及服務(wù)態(tài)度等方面均得到上級衛(wèi)生部門的好評。

五、安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期在安全保衛(wèi)工作上,加強(qiáng)對門衛(wèi)人員管理、人員的調(diào)整、崗位落實(shí)、職責(zé)明確,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度,認(rèn)真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。在硬件設(shè)施上,我校在全市中小學(xué)中率先成立保衛(wèi)處、校園警務(wù)室,進(jìn)一步規(guī)范和建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,本學(xué)期在校會上增設(shè)了消防演練項(xiàng)目,增強(qiáng)了全體師生的消防安全意識,在安全保衛(wèi)工作中我們做出了大量的工作,也贏得上級部門的肯定與表揚(yáng)。

六、財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真做好學(xué)生各項(xiàng)收費(fèi)與期末代辦費(fèi)結(jié)算工作,能認(rèn)真做好學(xué)校各類費(fèi)用報(bào)銷和費(fèi)用收發(fā)工作。食堂會計(jì)能認(rèn)真做好食堂經(jīng)營的監(jiān)管工作,確保射頻卡系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各自的工作任務(wù)。

回顧一學(xué)期的工作,深感欣慰,在總務(wù)處全體職工的共同努力下,比較出色地完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作,贏得了全校師生的肯定,但跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,還有差距,我們?nèi)w后勤職工決心將在新的一年里,不斷提高與改進(jìn),把今后的工作做得更出色。

第9篇 鹽池中學(xué)總務(wù)處期中工作總結(jié) 1350字

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心、同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn),為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上新臺階邁出可喜的一步,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半學(xué)期工作總結(jié)如下:

1、 高效率地安置師生寢室

北校區(qū)學(xué)生宿舍樓改造之后于8月28日下午組織驗(yàn)收,學(xué)生入校時間為8月30日,近160套床需重新搬入學(xué)生宿舍樓,時間之緊、任務(wù)之重可想而知。但是我們沒有退縮,組織工人加班加點(diǎn)地安裝學(xué)生床鋪,8月29日晚上加班至11點(diǎn),到8月30日上午10:30之前,所有寢室床鋪全部安裝到位,沒有影響開學(xué)工作。兩校合并后,分南北兩個校區(qū),校內(nèi)教師調(diào)動較多,我們組織人員冒雨在8月28、29兩天將教師寢室安排搬家到位,新購一批床,滿足了教師住宿的需求。面對困難,我們不等不靠,迎難而上,使師生都能正常入住。

2、 快節(jié)奏地步入后勤工作正軌

由于兩校合并,食堂工作人員變動較大,我們自己解決困難。8月29日下午兩校區(qū)食堂工作人員全部按時上班,為學(xué)生到校就餐做了充分的準(zhǔn)備工作。開學(xué)一周之內(nèi)分校區(qū)召開后勤工作人員會議,明確工作職責(zé),強(qiáng)化勞動紀(jì)律,明確分工,食堂工作迅速步入正軌,受到師生的好評。同時,我們吸收兩校過去好的經(jīng)驗(yàn),改變過去不合理的做法,力爭創(chuàng)區(qū)級“放心食堂”。目前,學(xué)校后勤工作有條不紊。

3、 分校區(qū)建立公物登記賬簿

為了加強(qiáng)合并后新校的財(cái)產(chǎn)管理,開學(xué)不久,我們分校區(qū)對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,確保國有資產(chǎn)不流失,對各功能室的校產(chǎn)分類登記造冊,責(zé)任到人,努力提高儀器、設(shè)備的使用效率,滿足了教學(xué)工作的需要。

4、 創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境

在天氣剛剛變涼時,我們對兩校區(qū)破損的玻璃進(jìn)行更換,將各辦公室窗簾重新整理安裝,添置了飲水機(jī)、電話機(jī),使老師們能有一個好的辦公環(huán)境,學(xué)生能有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,我們對北校區(qū)學(xué)生宿舍樓二至四層陽臺進(jìn)行封閉,每間寢室安裝一大塊平面鏡,充分體現(xiàn)了以人為本的辦學(xué)理念,深受學(xué)生及家長的好評。我們還及時更換了校園的路燈和廁所的照明燈,對教室、寢室的照明燈做到隨時更換,消除安全隱患,創(chuàng)建平安校園。

5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范辦學(xué)行為

開學(xué)初,我們組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強(qiáng)收費(fèi)管理的文件,嚴(yán)格執(zhí)行文件精神,對學(xué)生只收取生活費(fèi),并且做到按月收繳,一月一結(jié)賬,一月一公示。同時我們還專門聘請學(xué)生餐質(zhì)監(jiān)員,接受社會監(jiān)督。自覺規(guī)范辦學(xué)行為,并且請區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)對合并前兩校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果為合格。食堂賬目經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多人簽字,嚴(yán)格把關(guān),確保資金花在刀刃上。

6、 加強(qiáng)房屋鑒定,搞好小型維修

10月份,根據(jù)區(qū)校安辦安排,聘請有關(guān)專家對我校所有房屋進(jìn)行鑒定。根據(jù)鑒定情況,對南校區(qū)部分學(xué)生寢室進(jìn)行維修,用較少的資金解決了安全這個大問題,確保學(xué)生人身安全。同時,大力宣傳保險(xiǎn)工作,使大多數(shù)學(xué)生和教師自覺自愿地參加保險(xiǎn),提高了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

另外,為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我們編制并上報(bào)了學(xué)校住房三年發(fā)展規(guī)劃,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,完成了大量的工作,但我們的工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,努力開創(chuàng)我校后勤工作的新局面。

XX.11

第10篇 中學(xué)校總務(wù)工作年度總結(jié) 1500字

隨著學(xué)部管理工作的實(shí)施,學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作??倓?wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實(shí)驗(yàn)院器材管理組和雜務(wù)組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù),花卉的管理,學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎(chǔ)上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學(xué)生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)把水票關(guān),從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水,取水時間采用新的嚴(yán)格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問,學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當(dāng),學(xué)校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于2002年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎?,徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學(xué)儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進(jìn)行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標(biāo)簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴(yán)格把關(guān),發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實(shí)驗(yàn)室充實(shí)張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于***中學(xué)。

在加強(qiáng)儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟(jì),增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項(xiàng)總結(jié)

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)

該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進(jìn)出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表,值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),不徇私情,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、配合學(xué)部,對全校教師實(shí)施嚴(yán)格的簽名登記工作

早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實(shí)事求是的好習(xí)慣。

3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

對于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實(shí)行“報(bào)、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務(wù)處匯報(bào)情況,總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可發(fā)放,每次發(fā)出

第11篇 中學(xué)總務(wù)室學(xué)期末工作總結(jié) 1300字

本年來,總務(wù)室圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,充分調(diào)動全體后勤職工的工作熱情,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,順利圓滿地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼粚W(xué)期的工作,我們主要做好了以下幾個方面:

一、合理調(diào)整后勤人事,優(yōu)化崗位設(shè)置,充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性。

上學(xué)年,由于兩校后勤人員合并,造成一崗多人、人員過剩的復(fù)雜局面,工作上扯皮拉筋,不負(fù)責(zé)任的情況經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重影響了后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。為此,學(xué)校根據(jù)后勤人員各自素質(zhì)及條件,對人事進(jìn)行了調(diào)整,將部分人員調(diào)整至前勤任教,剩余人員一人一崗,職責(zé)分明??倓?wù)室又將各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,從而使得后勤全體人員工作目標(biāo)明確,責(zé)任意識增強(qiáng),有效促進(jìn)了后勤工作順利進(jìn)行,本學(xué)期的后勤保障工作深受師生的贊揚(yáng)。

二、加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)綜合實(shí)力,使我校創(chuàng)建為宜昌市示范學(xué)校。

三、安全衛(wèi)生工作常抓不懈,確保學(xué)校師生生命健康、校園重大安全事故為零。

一直以來,我們都把安全衛(wèi)生工作作為我們總務(wù)部門的重點(diǎn)工作,派專人嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全衛(wèi)生工作制度。特別是九月份以來,全國各地及本市其它兄弟學(xué)校連續(xù)發(fā)生多起歹徒進(jìn)校園傷害學(xué)生、老師的惡性事件后,我們深感安全形勢更加嚴(yán)峻、安全責(zé)任更加重大,安全工作也做得更加扎實(shí)有效。

1、加強(qiáng)對門衛(wèi)安保人員的培訓(xùn),添置警棍器械和服裝,增強(qiáng)保衛(wèi)能力。同時嚴(yán)把人員車輛進(jìn)出關(guān),加強(qiáng)校園內(nèi)的安全巡邏,確保全天24小時有人值班。

2、加強(qiáng)食堂、超市食品衛(wèi)生安全管理,始終堅(jiān)持學(xué)校月查、總務(wù)室周查、專管員日查的工作制度。同時,成立綜合治理小組,嚴(yán)防校園內(nèi)非法經(jīng)營點(diǎn)出現(xiàn),把好食品進(jìn)校檢查關(guān),確保腐爛、變質(zhì)食品和“三無”食品在我校內(nèi)完全絕跡。

3、加強(qiáng)消防安全設(shè)施的檢查、更換,確保消防設(shè)備設(shè)施性能良好,排除一切安全隱患。

四、積極倡導(dǎo)“厲行節(jié)約,增收節(jié)支”,使學(xué)校順利渡過經(jīng)費(fèi)緊缺難關(guān)。

本學(xué)期,學(xué)校經(jīng)費(fèi)依然緊張,為使學(xué)校順利渡過這一難關(guān),總務(wù)室積極應(yīng)對,采取了一系列行之有效的措施:一是嚴(yán)格控制大項(xiàng)支出,在基礎(chǔ)設(shè)施方面,不是師生反映強(qiáng)烈及安全方面的一律停止;二是加強(qiáng)校產(chǎn)管理,多維修,少添置;三是加強(qiáng)各部門購物、打印費(fèi)用、低值易耗品管理,控制浪費(fèi),減少支出;四是加強(qiáng)食堂、超市、打印室的經(jīng)營管理,努力增強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高經(jīng)濟(jì)效益,緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,為學(xué)校發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);五是財(cái)務(wù)室統(tǒng)籌學(xué)校各塊經(jīng)費(fèi)的使用,精打細(xì)算,多方籌措,保學(xué)校正常運(yùn)行,保教職工人員經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

一年來,總務(wù)室取得的成績是主要的,為教育教學(xué)及學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但也存在著一些問題:

1、小型維修、水電保障能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、厲行節(jié)約,增收節(jié)支仍是我校當(dāng)前應(yīng)十分重視的,本年度雖做了一些工作,取得了一些成效,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要在短時間內(nèi)想方設(shè)法緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,不能讓經(jīng)費(fèi)問題成為學(xué)校發(fā)展的瓶頸和障礙,這也是后勤在下一個學(xué)期工作的一個重心。

總結(jié)一年來的工作,感到欣慰,展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們?nèi)w后勤人員一定以更加主動踏實(shí)的工作,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們更大的貢獻(xiàn)。

第12篇 松木坪中學(xué)2023年秋后勤總務(wù)工作總結(jié) 1200字

松木坪中學(xué)xx年秋后勤總務(wù)工作總結(jié)

松木坪中學(xué)總務(wù)處,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學(xué)校正常工作的情況下,增收節(jié)支,使教師舒心、學(xué)生開心,領(lǐng)導(dǎo)放心,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng),為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保障。

一、辦好食堂,師生生活有保障

根據(jù)上級指導(dǎo)精神,為了更一步的規(guī)范管理,今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決,根據(jù)師生的意見及時調(diào)整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的社會和社會效果。

二、警鐘長鳴,狠抓安全不放松

學(xué)生食堂的食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn),辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查,并與工商部門聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書,進(jìn)行監(jiān)督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅(jiān)決拒收,以保證師生飲食安全。

同時還對學(xué)校住房,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,特別是鍋爐安全運(yùn)行,一刻也不放松,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使之安全運(yùn)行。

學(xué)校微機(jī)室被盜后,學(xué)校在重要部門增添了報(bào)警裝置,重新對鐵門進(jìn)行加固,進(jìn)一步增強(qiáng)防范能力。

三、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障

在學(xué)校財(cái)力允許的情況下,學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進(jìn)行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。

為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,還是經(jīng)過多方努力,為教師辦公室添置空調(diào),解決教師之所急。

還對部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行維修,解決教師后顧之憂。

本著花小錢、辦大事、辦實(shí)事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。

四、展望未來,后勤總務(wù)再努力

今后的總務(wù),后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,力爭讓每一位學(xué)生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人,為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,進(jìn)一步廣開源路,增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

4、努力改善教師,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,不斷提高教職工的福利待遇。

第13篇 公車中學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 800字

作為學(xué)校重要保障和服務(wù)部門,總務(wù)處要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極提升“以人為本,抓好細(xì)節(jié),提高品位,注重實(shí)效”的具有自身特色的理念,并將這一服務(wù)理念積極貫徹落實(shí)到日常服務(wù)工作中。

1、完善制度,強(qiáng)化科學(xué)管理。

總務(wù)處人員達(dá)成共識,要實(shí)行制度管人,才人有管事。制度是管理的核心,科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè),總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé),操作規(guī)程,規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎懲、分配等有關(guān)制度,做到了員工在崗位服務(wù)活動中每一言談舉止都有章可循,減少隨意性、無序性。

2、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

總務(wù)處不斷加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),作為面向全體師生的重要保障部門,我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上,總務(wù)處無論從整個組織還是到具體員工,都非常需要有一個轉(zhuǎn)變和提高的過程,只有這樣,才能從根本上適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。為此,總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。

3、深入學(xué)生實(shí)際,傾聽學(xué)生意見。

“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對總務(wù)處的要求,及時掌握學(xué)生的意見和建議,總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸,幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理,自我約束,自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會,傾聽意見,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

4、重視環(huán)境建設(shè),提升學(xué)校競爭力。

我校作為一所新辦學(xué)校,各方面建設(shè)才剛起步,校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方;修建文化宣傳長廊;安裝了一批垃圾桶;修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”,努力實(shí)現(xiàn)校園凈化、美化、亮化,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

總而言之,塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念,提升學(xué)校的競爭力,這是一個需要不斷積累,不斷總結(jié),不斷升華的歷煉過程。

第14篇 中學(xué)學(xué)校總務(wù)室學(xué)期末工作總結(jié) 1300字

中學(xué)學(xué)??倓?wù)室學(xué)期末工作總結(jié)

本年來,總務(wù)室圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,充分調(diào)動全體后勤職工的工作熱情,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,順利圓滿地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼粚W(xué)期的工作,我們主要做好了以下幾個方面:

一、合理調(diào)整后勤人事,優(yōu)化崗位設(shè)置,充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性。

上學(xué)年,由于兩校后勤人員合并,造成一崗多人、人員過剩的復(fù)雜局面,工作上扯皮拉筋,不負(fù)責(zé)任的情況經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重影響了后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。為此,學(xué)校根據(jù)后勤人員各自素質(zhì)及條件,對人事進(jìn)行了調(diào)整,將部分人員調(diào)整至前勤任教,剩余人員一人一崗,職責(zé)分明。總務(wù)室又將各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,從而使得后勤全體人員工作目標(biāo)明確,責(zé)任意識增強(qiáng),有效促進(jìn)了后勤工作順利進(jìn)行,本學(xué)期的后勤保障工作深受師生的贊揚(yáng)。

二、加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)綜合實(shí)力,使我校創(chuàng)建為宜昌市示范學(xué)校。

三、安全衛(wèi)生工作常抓不懈,確保學(xué)校師生生命健康、校園重大安全事故為零。

一直以來,我們都把安全衛(wèi)生工作作為我們總務(wù)部門的重點(diǎn)工作,派專人嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全衛(wèi)生工作制度。特別是九月份以來,全國各地及本市其它兄弟學(xué)校連續(xù)發(fā)生多起歹徒進(jìn)校園傷害學(xué)生、老師的.額性事件后,我們深感安全形勢更加嚴(yán)峻、安全責(zé)任更加重大,安全工作也做得更加扎實(shí)有效。

1、加強(qiáng)對門衛(wèi)安保人員的培訓(xùn),添置警棍器械和服裝,增強(qiáng)保衛(wèi)能力。同時嚴(yán)把人員車輛進(jìn)出關(guān),加強(qiáng)校園內(nèi)的安全巡邏,確保全天24小時有人值班。

2、加強(qiáng)食堂、超市食品衛(wèi)生安全管理,始終堅(jiān)持學(xué)校月查、總務(wù)室周查、專管員日查的工作制度。同時,成立綜合治理小組,嚴(yán)防校園內(nèi)非法經(jīng)營點(diǎn)出現(xiàn),把好食品進(jìn)校檢查關(guān),確保腐爛、變質(zhì)食品和“三無”食品在我校內(nèi)完全絕跡。

3、加強(qiáng)消防安全設(shè)施的檢查、更換,確保消防設(shè)備設(shè)施性能良好,排除一切安全隱患。

四、積極倡導(dǎo)“厲行節(jié)約,增收節(jié)支”,使學(xué)校順利渡過經(jīng)費(fèi)緊缺難關(guān)。

本學(xué)期,學(xué)校經(jīng)費(fèi)依然緊張,為使學(xué)校順利渡過這一難關(guān),總務(wù)室積極應(yīng)對,采取了一系列行之有效的措施:一是嚴(yán)格控制大項(xiàng)支出,在基礎(chǔ)設(shè)施方面,不是師生反映強(qiáng)烈及安全方面的一律停止;二是加強(qiáng)校產(chǎn)管理,多維修,少添置;三是加強(qiáng)各部門購物、打印費(fèi)用、低值易耗品管理,控制浪費(fèi),減少支出;四是加強(qiáng)食堂、超市、打印室的經(jīng)營管理,努力增強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高經(jīng)濟(jì)效益,緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,為學(xué)校發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);五是財(cái)務(wù)室統(tǒng)籌學(xué)校各塊經(jīng)費(fèi)的使用,精打細(xì)算,多方籌措,保學(xué)校正常運(yùn)行,保教職工人員經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

一年來,總務(wù)室取得的成績是主要的,為教育教學(xué)及學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但也存在著一些問題:

1、小型維修、水電保障能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、厲行節(jié)約,增收節(jié)支仍是我校當(dāng)前應(yīng)十分重視的,本年度雖做了一些工作,取得了一些成效,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要在短時間內(nèi)想方設(shè)法緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,不能讓經(jīng)費(fèi)問題成為學(xué)校發(fā)展的瓶頸和障礙,這也是后勤在下一個學(xué)期工作的一個重心。

總結(jié)一年來的工作,感到欣慰,展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們?nèi)w后勤人員一定以更加主動踏實(shí)的工作,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們更大的貢獻(xiàn)。

第15篇 中學(xué)的總務(wù)處工作總結(jié) 1050字

中學(xué)的總務(wù)處工作總結(jié)

本年度總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅(jiān)持為師生教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)和完成了學(xué)校下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)基本建設(shè)工作

1、新租土地8、6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;

2、新建教工公寓宿舍30套,計(jì)肆仟余平方米,并于20xx年9月份交付使用;

3、完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

4、動工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);

5、改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;

6、完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。

(二)設(shè)備添置工作:

1、更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計(jì)投入50余萬元;

2、更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套;

3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺;

5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;

6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺,柜式空調(diào)2臺;

(三)校產(chǎn)、校具的管理工作:

開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅(jiān)持原則,反對浪費(fèi),規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實(shí)行電腦管理;建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理制度》和《宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度》加大和改進(jìn)對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。

(四)校產(chǎn)、校具的維修工作:

校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,積極地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費(fèi)用,工作人員總是把會干的先自己動手干,不會修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實(shí)在修不了的.才叫其他人幫忙修理。

(五)其他工作

總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。

總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)??焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)“三星級”學(xué)校作出自己最大的貢獻(xiàn)。

禮嘉中學(xué)總務(wù)處

201x、1

中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)(十五篇)

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制xx年度
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