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小組管理總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-03-30 14:42:11 查看人數(shù):46

小組管理總結(jié)

【第1篇 【2023年質(zhì)量部工作總結(jié)】2023年上半年檢驗科質(zhì)量與安全管理小組工作總結(jié)

2023年上半年檢驗科質(zhì)量與安全管理小組工作總結(jié)_2

2023年上半年檢驗科質(zhì)量與安全管理小組工作總結(jié)

2023年,我院申報了“創(chuàng)建黃河三角洲醫(yī)療中心”,檢驗科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號召,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,檢驗科各位同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、組織思想

為加強檢驗科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗報告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:紀(jì)冰,王連文,董艷,高梅蘭,王健,劉永云,白玉。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗科各位員工認(rèn)真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗質(zhì)量。

二、活動計劃

(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng))

范文寫作質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進。

三、活動記錄總結(jié)

從2023年1月開始,質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。2023年檢驗科上半年醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故率較14年大大降低。

2.科室感染治理:通過督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強了院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

3.危急值報告:檢驗科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達到100%報告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗科登記記錄,確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

根據(jù)2023年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進方案,確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足,提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、范文top100有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

濱醫(yī)附院檢驗科 2023年7月1日

《2023年質(zhì)量部工作總結(jié)2023年上半年檢驗科質(zhì)量與安全管理小組工作總結(jié)_2》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),講的是關(guān)于檢驗、質(zhì)量、醫(yī)療、安全、工作、小組、科室、安全管理等方面的內(nèi)容,希望對大家有用。

【第2篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作總結(jié)范文及2023年工作計劃

__年來,__鎮(zhèn)教管組在兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實實在在的工作,從中得到了一些經(jīng)驗、體會,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后的工作做到最好,現(xiàn)將我們在__年里所做的工作進行總結(jié)并將__年工作規(guī)劃

一、__年所做的工作

1、切實抓好了全鎮(zhèn)干部教師“四風(fēng)”建設(shè)和《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實,促進了全鎮(zhèn)教師良好教風(fēng)的形成。教育改革后,教師隊伍相對以前有些不穩(wěn)定,教師隊伍的整體素質(zhì)也在不斷下降,針對存在的問題,我們著重抓了以下幾個方面的工作:一是大力開展“四風(fēng)”建設(shè)活動。(1)切實加強校風(fēng)建設(shè),營造良好的校園氛圍。(2)切實加強教風(fēng)建設(shè),營造良好的教學(xué)氛圍。(3)切實加強考風(fēng)建設(shè),營造良好的考試氛圍。(4)切實加強學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)“四風(fēng)”建設(shè)良好氛圍已經(jīng)形成,各項工作正按縣局工作要求和實施意見扎實推進。二是全面落實了《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)。全體教師人手一本《管理規(guī)范》,教管組和各學(xué)校都根據(jù)《管理規(guī)范》制定了詳細(xì)的實施細(xì)則,做到了規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范行為、有章可循。三是創(chuàng)建“五個一”工程,營造“書香型”校園。即要求全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每個干部、教師每天學(xué)文章、每月看一本雜志、每期教一節(jié)經(jīng)典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫“我的教育故事”。這既是教學(xué)檢查的一個重要內(nèi)容,更是對干部教師年度考核的硬性指標(biāo)。5月20日,教管組組織了全鎮(zhèn)中小學(xué)副主任級以上干部的讀書交流會,會上,各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛交流了自己的讀書經(jīng)驗與體會。如今__鎮(zhèn)中小學(xué)校園內(nèi)教師們讀書已蔚然成風(fēng)。四是配合上級部門嚴(yán)格搞好師資培訓(xùn)(包括干部培訓(xùn))。有省級的、市級的、縣級的;有分線的;有分學(xué)科的。并要求:每次培訓(xùn)回校后,老師要教一節(jié)示范課,領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容和自己平時學(xué)習(xí)的理論知識,分期分批在全鎮(zhèn)干部會議上進行知識講座。以上工作的開展,得到了縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,對我鎮(zhèn)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了很大的促進作用。

2、、扎實抓好了春秋兩季開學(xué)工作,重點把握“防輟堵流”,確保學(xué)生全額入學(xué)。每季開學(xué)前,我們都要求各學(xué)校提前召開校委會,研究部署開學(xué)工作。教管組更不例外,提前開組務(wù)會,一是包校到人,明確開學(xué)期間應(yīng)督辦的具體工作內(nèi)容,如教師到崗、學(xué)生返校、開學(xué)日程安排、執(zhí)行收費政策、貧困生資助工作等。這樣,明確了任務(wù),工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個季度的開學(xué)工作都能按時、按要求很快走上正軌。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

3、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作。自“一校四園”創(chuàng)建工作啟動以來,教管組召開了三次創(chuàng)建工作專題會議,全鎮(zhèn)確定上車中學(xué)、分洪口小學(xué)作為“一校四園”創(chuàng)建工作的窗口學(xué)校進行重點投入。上車中學(xué)用于學(xué)校環(huán)境改造的第一、二期工程已經(jīng)全面竣工,兩期投入資金達到了57萬元。分洪口小學(xué)用于興建學(xué)生食堂、廁所、校園主干路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車小學(xué)、王塘中學(xué)、太平小學(xué)等也對“一校四園”創(chuàng)建工作加大了投入。五所公辦中小學(xué)用于“一校四園”創(chuàng)建工作的總資金已經(jīng)超過140萬元,學(xué)校校園環(huán)境得到了有效改善,各校的校園文化櫥窗已經(jīng)成為__鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風(fēng)景線。由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,全鎮(zhèn)中小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作前期工程工作。

4、積極開展了教研教改活動,大力推進我鎮(zhèn)新課程改革的進程。一年來,我們打破了往日“集中教研”已近塵封的局勢,結(jié)合縣教研室的工作安排,在全鎮(zhèn)各學(xué)校組織了多次大型的教研活動,并在十一月份成功有效開展了“教學(xué)質(zhì)量月”和“教學(xué)開放周”活動。針對各學(xué)校的學(xué)科特點,今年安排了全鎮(zhèn)中小學(xué)45歲以下教師的比教活動。此外,還要求每個教師每期至少要寫“我的教育故事”并存入學(xué)校教師電子檔案,擇優(yōu)上送,力求發(fā)表。這一活動開展,大大加快了我鎮(zhèn)新課程改革的步伐。

5、繼續(xù)完善“村級小學(xué)聯(lián)合管理”體制,穩(wěn)定了村級小學(xué)教師隊伍,保證了村級小學(xué)正常的教育教學(xué)秩序。近幾年來,村小代課教師工資低、待遇差,(特別學(xué)生較少的學(xué)校與教學(xué)點)教師隊伍極不穩(wěn)定,有時連正常的教學(xué)秩序也難以維持。針對這一現(xiàn)狀,教管組一幫人深入到各學(xué)校進行仔細(xì)的調(diào)查研究,召開專題會議,決定成立“__鎮(zhèn)村小聯(lián)合管理委員會”,繼續(xù)對所有村小的資金實行統(tǒng)一管理(做到“六統(tǒng)一”)。減少很多不必要的開支,大幅度提高教師們的工資待遇。現(xiàn)在我鎮(zhèn)代課教師每人每月工資補助可達650元。這樣大大調(diào)動了代課教師教書育人的積極性,穩(wěn)定了教師隊伍,為維護我鎮(zhèn)村小正常的教學(xué)秩序提供了有力的保障。這一舉措,恐怕在全縣也是絕無僅有的。同時,村級小學(xué)英語支教工作也效益明顯。

6、進一步加強了對學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理工作。一是結(jié)合《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》有關(guān)要求和我鎮(zhèn)現(xiàn)在的實際情況,對我們原來制定的〈〈村辦小學(xué)常規(guī)管理六十條〉〉作了必要的修改。把公辦中小學(xué)和村辦小學(xué)分成兩個層次,提出了不同的要求(公辦中小學(xué)對比村辦小學(xué)要求要高一些)這樣就更切合實際了。二是改變了檢查的方式,原來檢查只是看看是否做了,數(shù)數(shù)數(shù)量等,現(xiàn)在除了上述方式外,還要求干部述職,檢查者還深入課堂聽課,現(xiàn)場評課。三是切實抓好幾個考試:單元檢測、期中、期末、還有初三的質(zhì)檢與中考教管組都統(tǒng)一組織,這些都是我們抓學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié),這也是我們__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量長盛不衰的根本因素。

7、進一步加強了對干部的管理工作,真正提高了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)。一是召開了黨員干部的民主生活會,開展批評和自我批評,為上車教育的發(fā)展獻計獻策;二是檢查時要求干部述職,寫出職述報告,并佐之以資料。根據(jù)述職情況,實行量牌使用制。三是搞好兩次干部考核,先是春季教管組組織一次對學(xué)校副主任級以上干部的全面考核,再是配合縣教育局對公辦中小學(xué)校長的考核。四是暑期對干部隊伍進行了較大的調(diào)整,加強了各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是不斷發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)新人,保障了我鎮(zhèn)學(xué)校干部隊伍后繼有人。

8、進一步做好了財務(wù)上的各項工作。一是加強了財務(wù)核算點的建設(shè),成立了專班,并高規(guī)格地裝修了財務(wù)核算點,使之成為全縣最好的財務(wù)核算點;二是一如既往地做好了對各學(xué)校的財務(wù)審計工作;三是認(rèn)真高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)中小學(xué)__年項目建設(shè)工程的立項、啟動、建設(shè)、監(jiān)督、審計等工作;四是做好了學(xué)校財務(wù)編制預(yù)算工作,為明年國家實行對義務(wù)教育階段學(xué)生免收雜費的政策的落實作好了充分準(zhǔn)備。五是對財務(wù)人員提出了新的要求,現(xiàn)有財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),會電腦(用專用軟件辦公),對不能適應(yīng)新要求的財務(wù)人員學(xué)校要培養(yǎng)新的人選,根據(jù)實際情況予以更換。這些措施,不僅加強我鎮(zhèn)財務(wù)工作上的紀(jì)律性,規(guī)范性,而且還引進了財務(wù)人員不斷進取的竟?fàn)帣C制。11月18日,教育助理李鵬程作為全縣財務(wù)管理先進單位的代表在全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作會議上作了典型發(fā)言,推廣了__鎮(zhèn)的財務(wù)管理經(jīng)驗。

9、安全工作不斷完善,不斷深入,保證了學(xué)校的平安穩(wěn)定。安全工作已經(jīng)成了我鎮(zhèn)各學(xué)校的一項很重要的常規(guī)工作,更成了全體師生們的一種自覺行為。這一年里,我們在安全方面做了以下工作:(1)召開了四次專門的安全工作會議,強化了意識,明確了責(zé)任,落實了措施。(2)各級都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)層次簽訂了安全工作責(zé)任狀(助理—校長—班主任—科任教師)。(4)開展了各形式的安全意識教育和知識講講座(如上車中學(xué)請公安局領(lǐng)導(dǎo)講課;分洪小學(xué)與交警聯(lián)手,創(chuàng)平安校園;王塘中學(xué)校長、主任認(rèn)真?zhèn)湔n,為學(xué)生講生活中的安全防護知識;上車小學(xué)開展抗震救災(zāi)演練等等)。(5)公辦學(xué)校都聘任了法制副校長(派出所工作人員),五所公辦中小學(xué)還在鎮(zhèn)派出所的支持下成立了“學(xué)校教師巡邏隊”,有效遏制了“擂肥”現(xiàn)象的發(fā)生。(6)定期開展安全工作自查,把學(xué)校安全工作分為__個方面,打印成檢查表,逐條對照。這樣使學(xué)校安全管理工作更加細(xì)化了。(7)每期除了開學(xué)與期中的檢查時安排專人查安全工作外,還專門組織了一次安全工作全面大檢查,確保萬無一失。(8)切實抓好了保險工作。校方責(zé)任險達到了100℅,學(xué)生平安險達到了99℅,高質(zhì)量地完成了“兩險”工作。(9)加強了全鎮(zhèn)幼兒園的管理工作力度。根據(jù)全縣有關(guān)幼兒園管理工作會議精神,全鎮(zhèn)成立了幼兒園管理專班,對全鎮(zhèn)幼兒園進行了兩次全面徹底的安全工作整治,召開了由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、幼兒園管理專班、幼兒園園長參加的幼兒園安全工作專題會議,對不符合要求的幼兒園下發(fā)了整改通知書,限期整改到位。加強了對幼兒園校車接送的管理工作。安全工作做得最好最有特色的是上車中學(xué)和上車小學(xué)的寢室管理。由于做了以上工作,我鎮(zhèn)這一年來才沒有發(fā)生任何安全事故。

10、資助貧困生工作真正落到了實處。我們在這一工作上是完全按照上級的要求落實到位的。主要是從以下幾個方面著手的:(1)積極宣傳國家資助貧困生的一系列政策,使之深入人心;(2)成立了貧困生評審委員會,并進行認(rèn)真評審。(3)將資助貧困生這項工作中的操作規(guī)程打印出來印發(fā)到各學(xué)校;另外,對享受貧困生的生活費也及時按要求發(fā)放到位。(4)對所有貧困生的名單都進行了公示。(5)開展“感恩教育”活動。(6)收集、整理、裝訂了有關(guān)資助貧困生工作的資料。在這項工作上,我們不僅認(rèn)識高而且操作過程也很務(wù)實。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時也給予了極高的評價。

11、認(rèn)真組織了中考與招生工作。中考前我們進行周密的部署,包校到人,深入到學(xué)校進行嚴(yán)密的組織。中考中我們更是坐鎮(zhèn)考點,一切為學(xué)生服務(wù)。本年中考我鎮(zhèn)沒有一人違紀(jì),更沒有發(fā)全任何安全事故。中考評估中,我鎮(zhèn)也獲得了較好的成績。太平小學(xué)被評為村辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。中考后我們還認(rèn)真組織了招生工作,一是保證能上高中的盡量都上,二是對那些不能上高中的學(xué)生,我們積極為他們宣傳國家職業(yè)教育的有關(guān)精神與政策,引導(dǎo)他們步入正規(guī)的辦學(xué)效益好的學(xué)校。結(jié)果表明:我們的工作量是卓有成效的,家長們也是十分滿意的。

12、認(rèn)真落實了老干部工作,切實落實了兩個待遇。除了平時積極熱情為老干部辦理各種與工資待遇有關(guān)的手續(xù)、證件以外,我們還將3名新退休教師名單分解到各公辦學(xué)校,規(guī)定重陽節(jié)、春節(jié)學(xué)校必須上門慰問。教管組還對在原教育組工作過的老領(lǐng)導(dǎo)上門慰問。正是因為我們做到了這些,我鎮(zhèn)的退休老教師們晚年才活得快樂幸福。

13、能按時完成縣局下達的各項工作任務(wù)。如干部教師培訓(xùn)、各類競賽活動、各類征文、藝術(shù)節(jié)節(jié)目選送、“感恩家書”的評選、代課教師穩(wěn)定、六十年代精減回鄉(xiāng)教師穩(wěn)定等,總之,不管是什么任務(wù),我們都是完成得積極主動。

14、管理長抓,質(zhì)量永葆。為了貫徹落實全縣基礎(chǔ)教育工作專項會議精神,著力抓中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,全面提高教學(xué)教育質(zhì)量,我們具體做了以下工作:成立了以教育助理為組長,各中、小學(xué)校長為成員的__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。討論并通過了《__鎮(zhèn)__-__學(xué)年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》和《__鎮(zhèn)__-__學(xué)年度教研工作計劃及實施方案》。教育助理還與中小學(xué)校長簽訂了__-__學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。其次,加強了中小學(xué)主任級以上干部的學(xué)習(xí)與管理。一是對主任級以上干部的學(xué)習(xí)筆記、聽課評課、教學(xué)反思、管理隨筆等都作了量的規(guī)定。二是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“五個一”工程的創(chuàng)書香型校園活動;三是開設(shè)讀書有感“百家講壇”。第三,著力構(gòu)建集體備課、說課比教、課題研究等校本教研平臺,挖掘自身潛力,利用骨干教師的幅射作用帶動一個學(xué)科,收到了良好的效果。第四,注重過程管理和終結(jié)管理相結(jié)合。一是全鎮(zhèn)教師建立了人事、師德和業(yè)績檔案;二是重視督促檢查。三是理直氣壯抓統(tǒng)考,大張旗鼓搞表彰。統(tǒng)考結(jié)果通報到學(xué)校,到各村委會,接受社會監(jiān)督。每期統(tǒng)考優(yōu)勝單位、優(yōu)勝學(xué)科和先進個人都張榜公布,把光榮榜全鎮(zhèn)各樣巡回展出,還給予其一定的物質(zhì)獎勵。

15、切實做好了__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作的通知》(鄂教發(fā)〔__〕3號)和縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好“__”規(guī)劃編制工作的通知》(監(jiān)政辦發(fā)〔__〕3號)精神,為做好__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作,教管組在科學(xué)謀劃基礎(chǔ)上指導(dǎo)和推進“__”期間__鎮(zhèn)教育事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展,制定了詳細(xì)的__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。

16、扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為切實推進__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強化服務(wù)意識,規(guī)范自身行為,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項目標(biāo)落實與各項工作圓滿完成,根據(jù)監(jiān)教監(jiān)〔__〕19號縣教育局關(guān)于印發(fā)《全縣教育系統(tǒng)__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的通知精神,結(jié)合全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實際,近四個月來,__鎮(zhèn)中小學(xué)切實加強教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立教育行業(yè)新風(fēng),提高全體教職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,促進依法治教,推進素質(zhì)教育的進程,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人,扎實開展了中小學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,把抓好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)擺上了各中小學(xué)的議事日程。各校從提高教職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出發(fā),開展政治思想教育、師德教育、法律法規(guī)教育,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校,并完善民主評議制度,樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明行業(yè),努力造就一支高素質(zhì)的教職工隊伍。

17、高度重視了中小學(xué)計劃生育管理工作。一是成立了教育助理任組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校也相應(yīng)成立了以校長為組長的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)專班;二是重新制定了《__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)計劃生育管理規(guī)定》;三是助理與校長簽訂了計劃生育工作責(zé)任書;四是召開了兩次計劃生育專題會;四是重視了一年三次婦檢工作的過程管理。

18、全面加強了中小學(xué)基層黨組織的“五個基本”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高了教育黨組織的整體工作水平。一是成立了教育黨總支和五個黨支部,健全了組織。二是加強了“五個基本”建設(shè)的陣地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了黨的組織、黨的工作、黨的影響全覆蓋,黨員干部整體素質(zhì)提高,戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強。開展了黨組織的基本活動,黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。黨組織各項保障落實,黨建工作環(huán)境進一步優(yōu)化。三是加強了各中小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,順利通過了縣局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)驗收工作。

19、依托網(wǎng)絡(luò)平臺,打造高效政務(wù)。今年年初,鎮(zhèn)教管組召開了5所公辦中小學(xué)校長、負(fù)責(zé)政工副校長關(guān)于構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)的專門會議。會后,各校負(fù)責(zé)政工副校長在申請建立了學(xué)校校園博客。在博客中開辟了校務(wù)公開、教師博客、學(xué)生習(xí)作、校園動態(tài)等固定專欄和學(xué)校特色專欄。在學(xué)校校園博客中,各校首先將本校教師個人業(yè)務(wù)博客連接,再由教管組將各學(xué)校校園博客友情連接,形成了__鎮(zhèn)中小學(xué)校園博客群。通過這博客群的建立,不僅使教管組能及時了解全鎮(zhèn)五所公辦中小學(xué)每日的校園動態(tài),同時也方便了全鎮(zhèn)各校之間的信息交流與資源共享,而且通過各校之間的校務(wù)公開、校園采風(fēng)等欄目,學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)與借鑒,使得整個__鎮(zhèn)教育管理均衡發(fā)展。各中小學(xué)在教管組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,不僅用足、用好了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)了電子化政務(wù)辦公與資源共享,促進了全鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,同時也整體促進和提升了__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

20、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地完成了教育信息報送工作。

二、__年工作中存在的問題

抓教學(xué)工作的管理,(特別是新課改)的力度還不夠,導(dǎo)致了我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量有下滑的趨勢。

在素質(zhì)教育與科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)域,我們還有很大的欠缺。這也是我鎮(zhèn)學(xué)校管理中的一個薄弱點。

學(xué)校干部隊伍年齡老化,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部還不能擔(dān)當(dāng)大任,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不夠強大。

教師隊伍的穩(wěn)定和管理水平有待于進一步提高。

三、 __年工作規(guī)劃

__年,教管組將按照兩級黨委的工作要求,結(jié)合__鎮(zhèn)教育發(fā)展的實際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以機制創(chuàng)新為動力,以加快發(fā)展為主線,積極推進質(zhì)量工程、名師工程、師德標(biāo)兵工程等重點工程,促進全鎮(zhèn)中小學(xué)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦人民滿意教育,為建設(shè)和諧上車提供有力的智力支持和人才保障。

一、對照__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制的目標(biāo)和各專項工作任務(wù),明確各項任務(wù)的推進情況,強化措施,確?!癬_”各項任務(wù)圓滿完成。深入總結(jié)“__”教育發(fā)展的各項成果,系統(tǒng)梳理當(dāng)前所面臨的新形勢和新問題,深入研究學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合區(qū)域功能定位,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,理清未來五年的發(fā)展思路。

二、繼續(xù)加大調(diào)整布局力度,進一步優(yōu)化教育資源,加快中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

積極推進資源整合工作,繼續(xù)加大教育資源的整合力度,全面推動教育布局的不斷完善。加快推進存量教育資源的整合改造提升工作,整合初中教育資源,為形成優(yōu)質(zhì)教育資源打下良好基礎(chǔ)。重新調(diào)整全鎮(zhèn)小學(xué)高年級布局工作,讓小學(xué)資源更加合理。提前明確配套學(xué)校的發(fā)展定位,并介入其規(guī)劃和裝修設(shè)計,落實好學(xué)校校園環(huán)境“高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)條件達標(biāo)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

三、以深化課程改革為動力,進一步深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

德育為首,強化德育實效性。堅持把社會主義核心價值體系教育融入教育教學(xué)和學(xué)生課內(nèi)外、校內(nèi)外活動的全過程。加強德育工作者隊伍建設(shè),強化班主任素質(zhì)建設(shè)。落實“社會大課堂”的實踐教育活動要求,以德育基地為載體,建設(shè)學(xué)生德育體驗課堂,促進學(xué)生走進愛國主義教育基地。

深化課程改革,全面提高教育教學(xué)水平。加強學(xué)校課程建設(shè),規(guī)范學(xué)校研究型學(xué)習(xí)課程的實施與管理。積極探索出符合__鎮(zhèn)特點的管理模式和先進的管理經(jīng)驗。多渠道開展促進教師教學(xué)能力提升的跟進式培訓(xùn),切實提高教師實施新課程的能力和水平,推動課堂教學(xué)的改革。繼續(xù)大力開發(fā)校內(nèi)外課程資源,推進地方課程和校本課程建設(shè)。規(guī)范社會實踐和社區(qū)服務(wù)工作,立足培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。同時,完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的評價體系。

全面貫徹落實《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,深入推進“質(zhì)量工程”。進一步完善教學(xué)管理、科研教研、質(zhì)量監(jiān)控等質(zhì)量保障機制,建立適于學(xué)校教學(xué)管理的運行機制,定期診斷階段性目標(biāo)落實情況,分析研究改進的措施,細(xì)化教學(xué)管理。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測隊伍的作用,掌握課堂教學(xué)第一手信息,制定提高課堂效率的可行措施。結(jié)合教師教學(xué)能力提升工程和教學(xué)基本功活動,全面提高教師教學(xué)能力。加強教育科研,提高教學(xué)效率,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

四、繼續(xù)加強“一校四園”的創(chuàng)建完善工作。在繼續(xù)完善和鞏固前期學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,出臺__-__年學(xué)校文化建設(shè)工作意見。加大對窗口學(xué)校上車中學(xué)和分洪口小學(xué)的投入,進一步從學(xué)校的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等方面進行深入的探索、挖掘和積累,通過進一步加強學(xué)?;A(chǔ)環(huán)境建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、學(xué)校文化活動建設(shè)和學(xué)生社團發(fā)展,構(gòu)筑學(xué)校師生共同的核心價值體系。

五、以教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,不斷提升教師隊伍執(zhí)教能力 。

深入推進名師工程、師德標(biāo)兵工程和骨干教師引領(lǐng)工程。增強科研的針對性和實效性,以研究促培養(yǎng),為知名校長、著名教師和骨干教師成長搭建廣闊的發(fā)展平臺。加強監(jiān)督指導(dǎo),增強研究實效,提升校級干部實踐研究能力。充分發(fā)揮優(yōu)秀校長、骨干教師的模范帶頭作用,通過定期舉辦研討會、優(yōu)秀課題研究成果展示等活動,帶動青年干部和教師盡快成長。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。扎實推進“教師教學(xué)能力提升工程”。進一步加大培訓(xùn)投入,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實效。研究教師分層培訓(xùn)工作制度。

六、以規(guī)范辦學(xué)為前提,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

繼續(xù)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。完善學(xué)校教育、教學(xué)、財務(wù)、資產(chǎn)管理工作規(guī)范和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。各校要保障開足開齊課時,健全和落實學(xué)校各類規(guī)章制度。按照免試、就近原則做好義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)工作。貫徹好、落實好實施好《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。

扎實建設(shè)“平安校園”。堅持把安全工作作為一項中心工作常抓不懈,全力做好矛盾糾紛排查化解和維護穩(wěn)定工作,開展全面的安全檢查和安全教育,提高師生的防災(zāi)避險和自我救護能力。建立健全學(xué)校安全評估體系,加強校園安全管理和安全保障工作。加大校園環(huán)境整治力度,加強學(xué)生乘車安全管理和消防安全工作。有寄宿學(xué)生的學(xué)校,要做到寄宿學(xué)生底數(shù)清、情況明,并加強管理、服務(wù)和保障。對學(xué)校實行安全工作條塊結(jié)合的管理機制,加大對學(xué)前教育的規(guī)范管理和整頓力度。建立完善學(xué)校安全管理長效機制。

七、進一步加強和改進教育基層黨的建設(shè)。

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)落實黨的__屆四中全會精神,研究制定教育系統(tǒng)落實中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題決定的工作意見,緊密圍繞新形勢下的工作要求和重點工作任務(wù),深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的優(yōu)勢與不足,明確工作措施和辦法,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。啟動新一輪干部任期目標(biāo)責(zé)任制工作,加強干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn),不斷提升基層班子和干部研究、謀劃、帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力。

繼續(xù)加大中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,不斷提升中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和管理水平。

不斷加強基層黨組織建設(shè)。進一步加強和改進基層黨組織工作,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序,切實加強基層黨組織建設(shè)。進一步深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀活動成果,開展以“回顧和總結(jié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為主要內(nèi)容的黨員先進性主題教育活動。加強黨建研究工作。進一步推進宣傳和思想政治工作。進一步加強宣傳和思想政治工作機制建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺和資源優(yōu)勢,成立宣傳教育中心

繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政長效機制建設(shè)。進一步推進廉政風(fēng)險防范管理工作,加大對各中小學(xué)黨支部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任考核力度,突出抓好教育、制度、監(jiān)督并重點懲防體系建設(shè),規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。落實好關(guān)于對教育亂收費實行責(zé)任追究的暫行辦法,進一步加強和規(guī)范教育收費行為,嚴(yán)肅查處各種教育亂收費行為。

__年,新的一年,新的任務(wù),我們將站在__鎮(zhèn)教育發(fā)展的新起點上,進一步扎實工作,埋頭苦干,保持__鎮(zhèn)教育快速發(fā)展的態(tài)勢,為促進__鎮(zhèn)教育工作又好又快的發(fā)展作出新的貢獻。

__鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

__年11月23日

【第3篇 市流動人口管理小組2023工作總結(jié)與2023工作計劃

市流動人口管理小組2023工作總結(jié)與2023工作計劃 2023年,市流動人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“兩個率先”和“平安_____”建設(shè)大局,抓住開展流動人口落腳點治安管控攻堅戰(zhàn)的有利時機,全面清理排摸登記流動人口落腳點。堅持發(fā)展經(jīng)濟與善待百姓相結(jié)合、堅持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合,進一步加強和改進流動人口管理工作,取得了明顯進步。

一、領(lǐng)導(dǎo)體制得到了進一步健全。各級黨委、政府高度重視流動人口管理工作,將其納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展。

各轄(市)區(qū)均已建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門參加的流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)調(diào))小組。到2023年底,全市已有流動人口治安管理辦公室182個,暫住人口登記管理小組838個,有專職協(xié)管員938名、兼職協(xié)管員1470名。

同時,各級政府相繼制訂了保障流動人口管理經(jīng)費的具體政策,解決管理經(jīng)費不足問題。武進區(qū)委、區(qū)政府專門下發(fā)文件,由區(qū)財政按照暫住人口登記數(shù)每人10元安排專項經(jīng)費;由各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按不低于區(qū)財政撥款數(shù)安排專項資金,用于暫管工作,落實了全區(qū)暫住人口管理經(jīng)費。

天寧、鐘樓、新北、戚墅堰區(qū)財政部門在經(jīng)費緊張的情況下,想方設(shè)法保證了全市396名暫住人口協(xié)管員工資的按時足額發(fā)放。

二、服務(wù)措施得到了進一步落實。各職能部門按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,將流動人口保護服務(wù)工作放到首要位置來抓,對外來人口就業(yè)、子女入學(xué)等,與本市居民實行同等待遇。

公安機關(guān)更新執(zhí)法觀念,改進執(zhí)法方式,進一步簡化了對暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù),對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理,不搞大規(guī)模清查、不搞普遍式查房。社區(qū)民警以入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害;市公安局還對部分暫住人口協(xié)管員上路檢查辦理暫住證,侵犯外來人員合法權(quán)益等問題進行了查處。

勞動保障部門取消了對用人單位招用農(nóng)村勞動力的行政審批和職業(yè)工種限制,實行了城鄉(xiāng)勞動者憑技能自主擇業(yè)、競爭上崗制度;開展了農(nóng)民工勞動保障權(quán)益保護專項檢查活動和外來務(wù)工人員工資支付專項執(zhí)法檢查。人口和計劃生育部門對外來婦女實行了與本市婦女“同管理、同服務(wù)、同享受”的計劃生育服務(wù)措施。

教育部門大力推進“藍(lán)天計劃”,在全市改建興建了7所公辦藍(lán)天學(xué)校,審批了12所流動兒童簡易學(xué)校。

三、管理力度得到了進一步加大。全市各級公安機關(guān)本著什么問題突出就重點整治什么問題,哪里問題嚴(yán)重就重點整治哪里的原則,以整治促管理。

1至3月份,開展了以打擊黃_毒娼為重點的“清風(fēng)行動”。3月份至年底,又集中開展了以出租房屋、中小旅館、工地工棚、集貿(mào)市場等為重點的流動人口落腳點治安管控攻堅戰(zhàn),在流動人口管理工作上取得了重點突破。

全市共登記房屋出租戶65533戶,登記暫住人口732362人,安裝旅館信息系統(tǒng)1017家。依法落實了房屋出租戶的治安責(zé)任,全市房屋出租戶治安責(zé)任書簽訂率達到了100%。

在重點整治的基礎(chǔ)上,各級公安機關(guān)結(jié)合社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,進一步落實了長效管理措施;全面推行公寓式、集中式管理,2023年,天寧青龍新市民公寓投入使用,武進江村正在建設(shè)更大規(guī)模的公寓,目前全市已經(jīng)建立各種類型的外來人員集中居住擇的暫住處所看,租賃房屋居住是主要形式,全市有47.9%的暫住人口居住在出租房屋內(nèi)。2023年公安機關(guān)登記的出租房屋已達7 .97萬戶,租住人員達45.9萬人。

一些出租房屋成為違法犯罪分子特別是流竄犯、逃犯藏身的重點場所,成為不法分子實施_、強奸、搶劫和黃_毒娼等違法犯罪活動的窩點。由于受經(jīng)濟條件制約,租賃房屋居住的外來人員大都是吃、住在一起,屋內(nèi)煤爐、液化氣隨處亂放,私拉亂接電線現(xiàn)象普遍,安全事故隱患較多,對平安建設(shè)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

根據(jù)省綜治辦、省公安廳、民政廳、建設(shè)廳、地稅局、工商行政管理局的通知精神,3月21日,市公安局已部署在全市集中開展出租房屋管控會戰(zhàn),著力解決非法出租、非法從事中介經(jīng)營、租住人員情況不明、藏污納垢等問題,嚴(yán)厲查處打擊各類違法犯罪活動。通過會戰(zhàn),將達到以下目標(biāo):一是年內(nèi)農(nóng)村地區(qū)出租房屋登記率達100%,城市和縣城鎮(zhèn)出租房屋登記率達90%,租住人員登記率達到95%以上。

為了切實提高暫管人員的工作積極性,提高暫住人口房屋出租戶的登記率,市公安局還實行了登記_計件獎勵辦法,對辦理暫住人口登記、采集錄入信息并新發(fā)暫住證的,按每證1元獎勵;對新登記房屋出租戶并簽訂治安責(zé)任保證書的,每登記一戶獎勵5元。二是一些違法違規(guī)、藏污納垢的出租房屋得到依法整治和查處,房屋出租戶和外來人口集中、治安狀況復(fù)雜的重點地區(qū)得到有效整治,治安狀況明顯改觀,群眾安全感明顯提高。

三是出租房主、房屋租賃中介機構(gòu)業(yè)主的治安責(zé)任明晰,主動配合有關(guān)部門做好管理工作的意識明顯增強,治安管理的規(guī)定和制度得到有效落實。納入登記的出租房屋的治安責(zé)任保證書簽訂率達100%。

四是各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動的出租房屋管理工作機制基本建立,集中居住管理模式得到普遍推廣,外來人口協(xié)管員隊伍穩(wěn)定,綜合治理措施得到進一步落實,發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和控制違法犯罪活動的能力明顯提高,絕不讓涉及出租房屋的問題成風(fēng)成片,絕不讓出租房屋中發(fā)生在全國、全省有重大影響的惡性案件和事故。五是通過會戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)抓獲一批在逃犯罪嫌疑人和流竄犯罪、職業(yè)犯罪分子,摧毀一批犯罪團伙及地域性幫派,破獲一批案件。

三、強化執(zhí)法工作,在保護流動人口合法權(quán)益,維護社會管理秩序上有新作為 過去,我們總把外來人口當(dāng)成影響社會治安的消極因素,把他們作為防范管理的重點,實際上,外來人員中違法犯罪的多是些居無定所、沒有固定職業(yè)的人員。因此,各職能管理部門將全面理解和準(zhǔn)確把握以人為本、執(zhí)法為民的內(nèi)涵,嚴(yán)格履行政府部門社會管理和公共服務(wù)的職能,堅決杜絕不作為、亂作為現(xiàn)象。

正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系,通過實施有效服務(wù),實現(xiàn)依法管理與熱情服務(wù)相統(tǒng)一;正確處理查處違法與保障人權(quán)的關(guān)系,實現(xiàn)打擊與保護相統(tǒng)一。堅持不等不靠不要,充分運用行政、經(jīng)濟、法律、教育等多種手段,嚴(yán)肅管理秩序。

年內(nèi),將扎實抓好五項工作: 一是依法嚴(yán)厲打擊混跡于流動人口中的違法犯罪分子。加強流動人口違法犯罪活動規(guī)律特點的研判,結(jié)合“十運會”安全保衛(wèi)工作;以情報信息為主導(dǎo),始終保持對流動人口犯罪的高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊職業(yè)犯罪、流竄犯罪和黑惡勢力犯罪等危害嚴(yán)重的犯罪活動,深化治安亂點排查整治工作,著力解決突出治安問題,保證治安大局穩(wěn)定。

二是推進治安管理長效機制建設(shè)。加強暫住人口登記發(fā)證、治安信息員建設(shè)等各項基礎(chǔ)工作,嚴(yán)密重點場所、部位的治安檢查。

是大力整頓勞動力市場秩序。深入開展勞動力市場秩序清理整治行動,重點打擊職業(yè)介紹領(lǐng)域的各種違法犯罪活動,取締各類非法職業(yè)中介機構(gòu)。

進一步加強對民辦職業(yè)中介機構(gòu)的規(guī)范管理,引導(dǎo)和規(guī)范自發(fā)形成的零工市場。加大對拖欠農(nóng)民工工資的清理力度,依法嚴(yán)懲惡意拖欠和克扣工資的企業(yè)。

四是深入探索妥善處理城市流浪乞討問題的有效途徑。認(rèn)真總結(jié)救助管理工作的經(jīng)驗和不足,改進救助服務(wù),鞏固和完善“禁討區(qū)”制度,特別是落實流浪兒童、精神病人等特殊對象的保護性救助,切實做到保障流浪乞討人員合法權(quán)益與維護公眾合法權(quán)益的有機統(tǒng)一。

五是積極實施“預(yù)防拐賣女童和青年婦女項目”。維護流動婦女兒童的合法權(quán)益,是全社會的共同責(zé)任,也是我們流動人口治安管理各只能部門義不容辭的職責(zé)。

勞動、工會等部門將加強對流入我市女性的職業(yè)技能培訓(xùn),切實維護她們的合法權(quán)益;教育部門將挖掘潛力,保障外來女童能享受九年義務(wù)教育的權(quán)利,公安部門將嚴(yán)厲打擊拐賣婦女兒童犯罪活動和威逼利誘外來婦女從事賣_陪侍的不法行為,為廣大農(nóng)村婦女外出打工創(chuàng)造寬松的環(huán)境;司法部門將加強對外來婦女法律知識的普及宣傳,提高她們依法維護自身合法權(quán)益的意識和能力。

四、強化組織領(lǐng)導(dǎo),在解決制約流動人口管理工作的障礙上有新突破 系統(tǒng)總結(jié)流動人口管理工作經(jīng)驗教訓(xùn),深入分析面臨的嚴(yán)峻形勢,從現(xiàn)實與長遠(yuǎn)結(jié)合上,從整體與局部結(jié)合上,深入研究,創(chuàng)新思路,努力破解制約流動人口管理工作的體制性、機制性、保障性障礙。 一是按照統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求,推動流動人口管理納入經(jīng)濟社會發(fā)展和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,在解決管理力量嚴(yán)重不足、部門協(xié)作配合不緊、經(jīng)費缺乏基本保障等實際問題上下功夫,逐步建立適應(yīng)流動人口管理工作需要的組織機制和保障機制。

二是積極探索和拓展流動人口社區(qū)管理服務(wù)機制,推動管理措施在基層的落實。積極完善和推廣集中住宿、公寓式、物業(yè)式和分層次管理等行之有效的方法,不斷提高管理水平。

切實加強制度建設(shè),逐步建立流動人口長效管理機制。 三是密切關(guān)注珠三角發(fā)生“民工荒”問題后,民工向長三角轉(zhuǎn)移的動態(tài),特別是負(fù)面影響,研究應(yīng)對措施,為黨委政府決策提供依據(jù).

【第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作總結(jié)暨2023年工作規(guī)劃

XX年來,__鎮(zhèn)教管組在兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實實在在的工作,從中得到了一些經(jīng)驗、體會,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后的工作做到最好,現(xiàn)將我們在XX年里所做的工作進行總結(jié)并將XX年工作規(guī)劃如下:

一、XX年所做的工作:

1、切實抓好了全鎮(zhèn)干部教師“四風(fēng)”建設(shè)和《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實,促進了全鎮(zhèn)教師良好教風(fēng)的形成。教育改革后,教師隊伍相對以前有些不穩(wěn)定,教師隊伍的整體素質(zhì)也在不斷下降,針對存在的問題,我們著重抓了以下幾個方面的工作:一是大力開展“四風(fēng)”建設(shè)活動。(1)切實加強校風(fēng)建設(shè),營造良好的校園氛圍。(2)切實加強教風(fēng)建設(shè),營造良好的教學(xué)氛圍。(3)切實加強考風(fēng)建設(shè),營造良好的考試氛圍。(4)切實加強學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)“四風(fēng)”建設(shè)良好氛圍已經(jīng)形成,各項工作正按縣局工作要求和實施意見扎實推進。二是全面落實了《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)。全體教師人手一本《管理規(guī)范》,教管組和各學(xué)校都根據(jù)《管理規(guī)范》制定了詳細(xì)的實施細(xì)則,做到了規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范行為、有章可循。三是創(chuàng)建“五個一”工程,營造“書香型”校園。即要求全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每個干部、教師每天學(xué)一篇文章、每月看一本雜志、每期教一節(jié)經(jīng)典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫一篇“我的教育故事”。這既是教學(xué)檢查的一個重要內(nèi)容,更是對干部教師年度考核的硬性指標(biāo)。5月20日,教管組組織了全鎮(zhèn)中小學(xué)副主任級以上干部的讀書交流會,會上,各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛交流了自己的讀書經(jīng)驗與體會。如今__鎮(zhèn)中小學(xué)校園內(nèi)教師們讀書已蔚然成風(fēng)。四是配合上級部門嚴(yán)格搞好師資培訓(xùn)(包括干部培訓(xùn))。有省級的、市級的、縣級的;有分線的;有分學(xué)科的。并要求:每次培訓(xùn)回校后,老師要教一節(jié)示范課,領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容和自己平時學(xué)習(xí)的理論知識,分期分批在全鎮(zhèn)干部會議上進行知識講座。以上工作的開展,得到了縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,對我鎮(zhèn)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了很大的促進作用。

2、、扎實抓好了春秋兩季開學(xué)工作,重點把握“防輟堵流”,確保學(xué)生全額入學(xué)。每季開學(xué)前,我們都要求各學(xué)校提前召開校委會,研究部署開學(xué)工作。教管組更不例外,提前開組務(wù)會,一是包校到人,明確開學(xué)期間應(yīng)督辦的具體工作內(nèi)容,如教師到崗、學(xué)生返校、開學(xué)日程安排、執(zhí)行收費政策、貧困生資助工作等。這樣,明確了任務(wù),工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個季度的開學(xué)工作都能按時、按要求很快走上正軌。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

3、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作。自“一校四園”創(chuàng)建工作啟動以來,教管組召開了三次創(chuàng)建工作專題會議,全鎮(zhèn)確定上車中學(xué)、分洪口小學(xué)作為“一校四園”創(chuàng)建工作的窗口學(xué)校進行重點投入。上車中學(xué)用于學(xué)校環(huán)境改造的第一、二期工程已經(jīng)全面竣工,兩期投入資金達到了57萬元。分洪口小學(xué)用于興建學(xué)生食堂、廁所、校園主干路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車小學(xué)、王塘中學(xué)、太平小學(xué)等也對“一校四園”創(chuàng)建工作加大了投入。五所公辦中小學(xué)用于“一校四園”創(chuàng)建工作的總資金已經(jīng)超過140萬元,學(xué)校校園環(huán)境得到了有效改善,各校的校園文化櫥窗已經(jīng)成為__鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風(fēng)景線。由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,全鎮(zhèn)中小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作前期工程工作。

4、積極開展了教研教改活動,大力推進我鎮(zhèn)新課程改革的進程。一年來,我們打破了往日“集中教研”已近塵封的局勢,結(jié)合縣教研室的工作安排,在全鎮(zhèn)各學(xué)校組織了多次大型的教研活動,并在十一月份成功有效開展了“教學(xué)質(zhì)量月”和“教學(xué)開放周”活動。針對各學(xué)校的學(xué)科特點,今年安排了全鎮(zhèn)中小學(xué)45歲以下教師的比教活動。此外,還要求每個教師每期至少要寫一篇“我的教育故事”并存入學(xué)校教師電子檔案,擇優(yōu)上送,力求發(fā)表。這一活動開展,大大加快了我鎮(zhèn)新課程改革的步伐。

5、繼續(xù)完善“村級小學(xué)聯(lián)合管理”體制,穩(wěn)定了村級小學(xué)教師隊伍,保證了村級小學(xué)正常的教育教學(xué)秩序。近幾年來,村小代課教師工資低、待遇差,(特別學(xué)生較少的學(xué)校與教學(xué)點)教師隊伍極不穩(wěn)定,有時連正常的教學(xué)秩序也難以維持。針對這一現(xiàn)狀,教管組一幫人深入到各學(xué)校進行仔細(xì)的調(diào)查研究,召開專題會議,決定成立“__鎮(zhèn)村小聯(lián)合管理委員會”,繼續(xù)對所有村小的資金實行統(tǒng)一管理(做到“六統(tǒng)一”)。減少很多不必要的開支,大幅度提高教師們的工資待遇?,F(xiàn)在我鎮(zhèn)代課教師每人每月工資補助可達650元。這樣大大調(diào)動了代課教師教書育人的積極性,穩(wěn)定了教師隊伍,為維護我鎮(zhèn)村小正常的教學(xué)秩序提供了有力的保障。這一舉措,恐怕在全縣也是絕無僅有的。同時,村級小學(xué)英語支教工作也效益明顯。

6、進一步加強了對學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理工作。一是結(jié)合《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》有關(guān)要求和我鎮(zhèn)現(xiàn)在的實際情況,對我們原來制定的〈〈村辦小學(xué)常規(guī)管理六十條〉〉作了必要的修改。把公辦中小學(xué)和村辦小學(xué)分成兩個層次,提出了不同的要求(公辦中小學(xué)對比村辦小學(xué)要求要高一些)這樣就更切合實際了。二是改變了檢查的方式,原來檢查只是看看是否做了,數(shù)數(shù)數(shù)量等,現(xiàn)在除了上述方式外,還要求干部述職,檢查者還深入課堂聽課,現(xiàn)場評課。三是切實抓好幾個考試:單元檢測、期中、期末、還有初三的質(zhì)檢與中考教管組都統(tǒng)一組織,這些都是我們抓學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié),這也是我們__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量長盛不衰的根本因素。

7、進一步加強了對干部的管理工作,真正提高了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)。一是召開了黨員干部的民主生活會,開展批評和自我批評,為上車教育的發(fā)展獻計獻策;二是檢查時要求干部述職,寫出職述報告,并佐之以資料。根據(jù)述職情況,實行量牌使用制。三是搞好兩次干部考核,先是春季教管組組織一次對學(xué)校副主任級以上干部的全面考核,再是配合縣教育局對公辦中小學(xué)校長的考核。四是暑期對干部隊伍進行了較大的調(diào)整,加強了各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是不斷發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)新人,保障了我鎮(zhèn)學(xué)校干部隊伍后繼有人。

8、進一步做好了財務(wù)上的各項工作。一是加強了財務(wù)核算點的建設(shè),成立了專班,并高規(guī)格地裝修了財務(wù)核算點,使之成為全縣最好的財務(wù)核算點;二是一如既往地做好了對各學(xué)校的財務(wù)審計工作;三是認(rèn)真高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)中小學(xué)XX年項目建設(shè)工程的立項、啟動、建設(shè)、監(jiān)督、審計等工作;四是做好了學(xué)校財務(wù)編制預(yù)算工作,為明年國家實行對義務(wù)教育階段學(xué)生免收雜費的政策的落實作好了充分準(zhǔn)備。五是對財務(wù)人員提出了新的要求,現(xiàn)有財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),會電腦(用專用軟件辦公),對不能適應(yīng)新要求的財務(wù)人員學(xué)校要培養(yǎng)新的人選,根據(jù)實際情況予以更換。這些措施,不僅加強我鎮(zhèn)財務(wù)工作上的紀(jì)律性,規(guī)范性,而且還引進了財務(wù)人員不斷進取的竟?fàn)帣C制。11月18日,教育助理李鵬程作為全縣財務(wù)管理先進單位的代表在全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作會議上作了典型發(fā)言,推廣了__鎮(zhèn)的財務(wù)管理經(jīng)驗。

9、安全工作不斷完善,不斷深入,保證了學(xué)校的平安穩(wěn)定。安全工作已經(jīng)成了我鎮(zhèn)各學(xué)校的一項很重要的常規(guī)工作,更成了全體師生們的一種自覺行為。這一年里,我們在安全方面做了以下工作:(1)召開了四次專門的安全工作會議,強化了意識,明確了責(zé)任,落實了措施。(2)各級都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)層次簽訂了安全工作責(zé)任狀(助理—校長—班主任—科任教師)。(4)開展了各形式的安全意識教育和知識講講座(如上車中學(xué)請公安局領(lǐng)導(dǎo)講課;分洪小學(xué)與交警聯(lián)手,創(chuàng)平安校園;王塘中學(xué)校長、主任認(rèn)真?zhèn)湔n,為學(xué)生講生活中的安全防護知識;上車小學(xué)開展抗震救災(zāi)演練等等)。(5)公辦學(xué)校都聘任了法制副校長(派出所工作人員),五所公辦中小學(xué)還在鎮(zhèn)派出所的支持下成立了“學(xué)校教師巡邏隊”,有效遏制了“擂肥”現(xiàn)象的發(fā)生。(6)定期開展安全工作自查,把學(xué)校安全工作分為__個方面,打印成檢查表,逐條對照。這樣使學(xué)校安全管理工作更加細(xì)化了。(7)每期除了開學(xué)與期中的檢查時安排專人查安全工作外,還專門組織了一次安全工作全面大檢查,確保萬無一失。(8)切實抓好了保險工作。校方責(zé)任險達到了100℅,學(xué)生平安險達到了99℅,高質(zhì)量地完成了“兩險”工作。(9)加強了全鎮(zhèn)幼兒園的管理工作力度。根據(jù)全縣有關(guān)幼兒園管理工作會議精神,全鎮(zhèn)成立了幼兒園管理專班,對全鎮(zhèn)幼兒園進行了兩次全面徹底的安全工作整治,召開了由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、幼兒園管理專班、幼兒園園長參加的幼兒園安全工作專題會議,對不符合要求的幼兒園下發(fā)了整改通知書,限期整改到位。加強了對幼兒園校車接送的管理工作。安全工作做得最好最有特色的是上車中學(xué)和上車小學(xué)的寢室管理。由于做了以上工作,我鎮(zhèn)這一年來才沒有發(fā)生任何安全事故。

10、資助貧困生工作真正落到了實處。我們在這一工作上是完全按照上級的要求落實到位的。主要是從以下幾個方面著手的:(1)積極宣傳國家資助貧困生的一系列政策,使之深入人心;(2)成立了貧困生評審委員會,并進行認(rèn)真評審。(3)將資助貧困生這項工作中的操作規(guī)程打印出來印發(fā)到各學(xué)校;另外,對享受貧困生的生活費也及時按要求發(fā)放到位。(4)對所有貧困生的名單都進行了公示。(5)開展“感恩教育”活動。(6)收集、整理、裝訂了有關(guān)資助貧困生工作的資料。在這項工作上,我們不僅認(rèn)識高而且操作過程也很務(wù)實。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時也給予了極高的評價。

11、認(rèn)真組織了中考與招生工作。中考前我們進行周密的部署,包校到人,深入到學(xué)校進行嚴(yán)密的組織。中考中我們更是坐鎮(zhèn)考點,一切為學(xué)生服務(wù)。本年中考我鎮(zhèn)沒有一人違紀(jì),更沒有發(fā)全任何安全事故。中考評估中,我鎮(zhèn)也獲得了較好的成績。太平小學(xué)被評為村辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。中考后我們還認(rèn)真組織了招生工作,一是保證能上高中的盡量都上,二是對那些不能上高中的學(xué)生,我們積極為他們宣傳國家職業(yè)教育的有關(guān)精神與政策,引導(dǎo)他們步入正規(guī)的辦學(xué)效益好的學(xué)校。結(jié)果表明:我們的工作量是卓有成效的,家長們也是十分滿意的。

12、認(rèn)真落實了老干部工作,切實落實了兩個待遇。除了平時積極熱情為老干部辦理各種與工資待遇有關(guān)的手續(xù)、證件以外,我們還將3名新退休教師名單分解到各公辦學(xué)校,規(guī)定重陽節(jié)、春節(jié)學(xué)校必須上門慰問。教管組還對在原教育組工作過的老領(lǐng)導(dǎo)上門慰問。正是因為我們做到了這些,我鎮(zhèn)的退休老教師們晚年才活得快樂幸福。

13、能按時完成縣局下達的各項工作任務(wù)。如干部教師培訓(xùn)、各類競賽活動、各類征文、藝術(shù)節(jié)節(jié)目選送、“感恩家書”的評選、代課教師穩(wěn)定、六十年代精減回鄉(xiāng)教師穩(wěn)定等,總之,不管是什么任務(wù),我們都是完成得積極主動。

14、管理長抓,質(zhì)量永葆。為了貫徹落實全縣基礎(chǔ)教育工作專項會議精神,著力抓中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,全面提高教學(xué)教育質(zhì)量,我們具體做了以下工作:成立了以教育助理為組長,各中、小學(xué)校長為成員的__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。討論并通過了《__鎮(zhèn)XX-XX學(xué)年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》和《__鎮(zhèn)XX-XX學(xué)年度教研工作計劃及實施方案》。教育助理還與中小學(xué)校長簽訂了XX-XX學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。其次,加強了中小學(xué)主任級以上干部的學(xué)習(xí)與管理。一是對主任級以上干部的學(xué)習(xí)筆記、聽課評課、教學(xué)反思、管理隨筆等都作了量的規(guī)定。二是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“五個一”工程的創(chuàng)書香型校園活動;三是開設(shè)讀書有感“百家講壇”。第三,著力構(gòu)建集體備課、說課比教、課題研究等校本教研平臺,挖掘自身潛力,利用骨干教師的幅射作用帶動一個學(xué)科,收到了良好的效果。第四,注重過程管理和終結(jié)管理相結(jié)合。一是全鎮(zhèn)教師建立了人事、師德和業(yè)績檔案;二是重視督促檢查。三是理直氣壯抓統(tǒng)考,大張旗鼓搞表彰。統(tǒng)考結(jié)果通報到學(xué)校,到各村委會,接受社會監(jiān)督。每期統(tǒng)考優(yōu)勝單位、優(yōu)勝學(xué)科和先進個人都張榜公布,把光榮榜全鎮(zhèn)各樣巡回展出,還給予其一定的物質(zhì)獎勵。

15、切實做好了__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作的通知》(鄂教發(fā)〔XX〕3號)和縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好“__”規(guī)劃編制工作的通知》(監(jiān)政辦發(fā)〔XX〕3號)精神,為做好__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作,教管組在科學(xué)謀劃基礎(chǔ)上指導(dǎo)和推進“__”期間__鎮(zhèn)教育事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展,制定了詳細(xì)的__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。

16、扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為切實推進__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強化服務(wù)意識,規(guī)范自身行為,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項目標(biāo)落實與各項工作圓滿完成,根據(jù)監(jiān)教監(jiān)〔XX〕19號縣教育局關(guān)于印發(fā)《全縣教育系統(tǒng)XX年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的通知精神,結(jié)合全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實際,近四個月來,__鎮(zhèn)中小學(xué)切實加強教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立教育行業(yè)新風(fēng),提高全體教職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,促進依法治教,推進素質(zhì)教育的進程,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人,扎實開展了中小學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,把抓好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)擺上了各中小學(xué)的議事日程。各校從提高教職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出發(fā),開展政治思想教育、師德教育、法律法規(guī)教育,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校,并完善民主評議制度,樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明行業(yè),努力造就一支高素質(zhì)的教職工隊伍。

17、高度重視了中小學(xué)計劃生育管理工作。一是成立了教育助理任組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校也相應(yīng)成立了以校長為組長的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)專班;二是重新制定了《__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)計劃生育管理規(guī)定》;三是助理與校長簽訂了計劃生育工作責(zé)任書;四是召開了兩次計劃生育專題會;四是重視了一年三次婦檢工作的過程管理。

18、全面加強了中小學(xué)基層黨組織的“五個基本”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高了教育黨組織的整體工作水平。一是成立了教育黨總支和五個黨支部,健全了組織。二是加強了“五個基本”建設(shè)的陣地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了黨的組織、黨的工作、黨的影響全覆蓋,黨員干部整體素質(zhì)提高,戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強。開展了黨組織的基本活動,黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。黨組織各項保障落實,黨建工作環(huán)境進一步優(yōu)化。三是加強了各中小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,順利通過了縣局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)驗收工作。

19、依托網(wǎng)絡(luò)平臺,打造高效政務(wù)。今年年初,鎮(zhèn)教管組召開了5所公辦中小學(xué)校長、負(fù)責(zé)政工副校長關(guān)于構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)的專門會議。會后,各校負(fù)責(zé)政工副校長在新浪網(wǎng)申請建立了學(xué)校校園博客。在博客中開辟了校務(wù)公開、教師博客、學(xué)生習(xí)作、校園動態(tài)等固定專欄和學(xué)校特色專欄。在學(xué)校校園博客中,各校首先將本校教師個人業(yè)務(wù)博客連接,再由教管組將各學(xué)校校園博客友情連接,形成了__鎮(zhèn)中小學(xué)校園博客群。通過這博客群的建立,不僅使教管組能及時了解全鎮(zhèn)五所公辦中小學(xué)每日的校園動態(tài),同時也方便了全鎮(zhèn)各校之間的信息交流與資源共享,而且通過各校之間的校務(wù)公開、校園采風(fēng)等欄目,學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)與借鑒,使得整個__鎮(zhèn)教育管理均衡發(fā)展。各中小學(xué)在教管組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,不僅用足、用好了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)了電子化政務(wù)辦公與資源共享,促進了全鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,同時也整體促進和提升了__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

20、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地完成了教育信息報送工作。

二、XX年工作中存在的問題

抓教學(xué)工作的管理,(特別是新課改)的力度還不夠,導(dǎo)致了我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量有下滑的趨勢。

在素質(zhì)教育與科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)域,我們還有很大的欠缺。這也是我鎮(zhèn)學(xué)校管理中的一個薄弱點。

學(xué)校干部隊伍年齡老化,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部還不能擔(dān)當(dāng)大任,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不夠強大。

教師隊伍的穩(wěn)定和管理水平有待于進一步提高。

三、 XX年工作規(guī)劃

XX年,教管組將按照兩級黨委的工作要求,結(jié)合__鎮(zhèn)教育發(fā)展的實際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以機制創(chuàng)新為動力,以加快發(fā)展為主線,積極推進質(zhì)量工程、名師工程、師德標(biāo)兵工程等重點工程,促進全鎮(zhèn)中小學(xué)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦人民滿意教育,為建設(shè)和諧上車提供有力的智力支持和人才保障。

一、對照__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制的目標(biāo)和各專項工作任務(wù),明確各項任務(wù)的推進情況,強化措施,確?!癬_”各項任務(wù)圓滿完成。深入總結(jié)“__”教育發(fā)展的各項成果,系統(tǒng)梳理當(dāng)前所面臨的新形勢和新問題,深入研究學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合區(qū)域功能定位,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,理清未來五年的發(fā)展思路。

二、繼續(xù)加大調(diào)整布局力度,進一步優(yōu)化教育資源,加快中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

積極推進資源整合工作,繼續(xù)加大教育資源的整合力度,全面推動教育布局的不斷完善。加快推進存量教育資源的整合改造提升工作,整合初中教育資源,為形成優(yōu)質(zhì)教育資源打下良好基礎(chǔ)。重新調(diào)整全鎮(zhèn)小學(xué)高年級布局工作,讓小學(xué)資源更加合理。提前明確配套學(xué)校的發(fā)展定位,并介入其規(guī)劃和裝修設(shè)計,落實好學(xué)校校園環(huán)境“高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)條件達標(biāo)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

三、以深化課程改革為動力,進一步深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

德育為首,強化德育實效性。堅持把社會主義核心價值體系教育融入教育教學(xué)和學(xué)生課內(nèi)外、校內(nèi)外活動的全過程。加強德育工作者隊伍建設(shè),強化班主任素質(zhì)建設(shè)。落實“社會大課堂”的實踐教育活動要求,以德育基地為載體,建設(shè)學(xué)生德育體驗課堂,促進學(xué)生走進愛國主義教育基地。

深化課程改革,全面提高教育教學(xué)水平。加強學(xué)校課程建設(shè),規(guī)范學(xué)校研究型學(xué)習(xí)課程的實施與管理。積極探索出符合__鎮(zhèn)特點的管理模式和先進的管理經(jīng)驗。多渠道開展促進教師教學(xué)能力提升的跟進式培訓(xùn),切實提高教師實施新課程的能力和水平,推動課堂教學(xué)的改革。繼續(xù)大力開發(fā)校內(nèi)外課程資源,推進地方課程和校本課程建設(shè)。規(guī)范社會實踐和社區(qū)服務(wù)工作,立足培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。同時,完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的評價體系。

全面貫徹落實《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,深入推進“質(zhì)量工程”。進一步完善教學(xué)管理、科研教研、質(zhì)量監(jiān)控等質(zhì)量保障機制,建立適于學(xué)校教學(xué)管理的運行機制,定期診斷階段性目標(biāo)落實情況,分析研究改進的措施,細(xì)化教學(xué)管理。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測隊伍的作用,掌握課堂教學(xué)第一手信息,制定提高課堂效率的可行措施。結(jié)合教師教學(xué)能力提升工程和教學(xué)基本功活動,全面提高教師教學(xué)能力。加強教育科研,提高教學(xué)效率,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

四、繼續(xù)加強“一校四園”的創(chuàng)建完善工作。在繼續(xù)完善和鞏固前期學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,出臺XX-XX年學(xué)校文化建設(shè)工作意見。加大對窗口學(xué)校上車中學(xué)和分洪口小學(xué)的投入,進一步從學(xué)校的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等方面進行深入的探索、挖掘和積累,通過進一步加強學(xué)校基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、學(xué)校文化活動建設(shè)和學(xué)生社團發(fā)展,構(gòu)筑學(xué)校師生共同的核心價值體系。

五、以教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,不斷提升教師隊伍執(zhí)教能力 。

深入推進名師工程、師德標(biāo)兵工程和骨干教師引領(lǐng)工程。增強科研的針對性和實效性,以研究促培養(yǎng),為知名校長、著名教師和骨干教師成長搭建廣闊的發(fā)展平臺。加強監(jiān)督指導(dǎo),增強研究實效,提升校級干部實踐研究能力。充分發(fā)揮優(yōu)秀校長、骨干教師的模范帶頭作用,通過定期舉辦研討會、優(yōu)秀課題研究成果展示等活動,帶動青年干部和教師盡快成長。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。扎實推進“教師教學(xué)能力提升工程”。進一步加大培訓(xùn)投入,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實效。研究教師分層培訓(xùn)工作制度。

六、以規(guī)范辦學(xué)為前提,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

繼續(xù)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。完善學(xué)校教育、教學(xué)、財務(wù)、資產(chǎn)管理工作規(guī)范和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。各校要保障開足開齊課時,健全和落實學(xué)校各類規(guī)章制度。按照免試、就近原則做好義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)工作。貫徹好、落實好實施好《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。

扎實建設(shè)“平安校園”。堅持把安全工作作為一項中心工作常抓不懈,全力做好矛盾糾紛排查化解和維護穩(wěn)定工作,開展全面的安全檢查和安全教育,提高師生的防災(zāi)避險和自我救護能力。建立健全學(xué)校安全評估體系,加強校園安全管理和安全保障工作。加大校園環(huán)境整治力度,加強學(xué)生乘車安全管理和消防安全工作。有寄宿學(xué)生的學(xué)校,要做到寄宿學(xué)生底數(shù)清、情況明,并加強管理、服務(wù)和保障。對學(xué)校實行安全工作條塊結(jié)合的管理機制,加大對學(xué)前教育的規(guī)范管理和整頓力度。建立完善學(xué)校安全管理長效機制。

七、進一步加強和改進教育基層黨的建設(shè)。

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)落實黨的__屆四中全會精神,研究制定教育系統(tǒng)落實中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題決定的工作意見,緊密圍繞新形勢下的工作要求和重點工作任務(wù),深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的優(yōu)勢與不足,明確工作措施和辦法,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。啟動新一輪干部任期目標(biāo)責(zé)任制工作,加強干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn),不斷提升基層班子和干部研究、謀劃、帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力。

繼續(xù)加大中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,不斷提升中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和管理水平。

不斷加強基層黨組織建設(shè)。進一步加強和改進基層黨組織工作,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序,切實加強基層黨組織建設(shè)。進一步深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀活動成果,開展以“回顧和總結(jié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為主要內(nèi)容的黨員先進性主題教育活動。加強黨建研究工作。進一步推進宣傳和思想政治工作。進一步加強宣傳和思想政治工作機制建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺和資源優(yōu)勢,成立宣傳教育中心

繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政長效機制建設(shè)。進一步推進廉政風(fēng)險防范管理工作,加大對各中小學(xué)黨支部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任考核力度,突出抓好教育、制度、監(jiān)督并重點懲防體系建設(shè),規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。落實好關(guān)于對教育亂收費實行責(zé)任追究的暫行辦法,進一步加強和規(guī)范教育收費行為,嚴(yán)肅查處各種教育亂收費行為。

XX年,新的一年,新的任務(wù),我們將站在__鎮(zhèn)教育發(fā)展的新起點上,進一步扎實工作,埋頭苦干,保持__鎮(zhèn)教育快速發(fā)展的態(tài)勢,為促進__鎮(zhèn)教育工作又好又快的發(fā)展作出新的貢獻。

__鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

XX年11月23日

【第5篇 小組合作班級管理工作總結(jié)范文

總結(jié)一:小組合作班級管理總結(jié)

一個成功的班級,不應(yīng)該是班主任一個人單獨作戰(zhàn),要能夠讓學(xué)生們互相約束,互相管理,用榮譽感和羞恥讓學(xué)生能自覺進步。

實施的方法:

一.科學(xué)地構(gòu)建合作小組

分工細(xì)致明確。一般分組長、語文、數(shù)學(xué)、英語管理員、紀(jì)律、衛(wèi)生儀表管理員,確保人人有事做,事事有人做,每位組員都要參與管理。分工協(xié)作,不僅直接作用于學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展,并且還通過情感因素促進學(xué)生非認(rèn)知的發(fā)展,以及學(xué)生在人際交往的能力.根據(jù)學(xué)生們的性格、能力的差異,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異,安排小組的座位。

其次要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任總組長.接手初一(8)班的班主任工作后,并對小組長進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進取。班主任對小組長還應(yīng)該經(jīng)常進行教育和培養(yǎng)。要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要注意工作方法。在工作出現(xiàn)失誤的時候多指導(dǎo)。例如第六組的陳容在班上不受同學(xué)們的歡迎,分去的小組成員也很排斥她,通過找小組長談話,讓他去引導(dǎo)與糾正其他組員的做法.效果很明顯.

二、增強小組合作的凝聚力

集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。大集體是否團結(jié)上進與小集體是息息相關(guān)的。在平時的教育教學(xué)中我都想方設(shè)法讓小組活動起來。首先,訂立了組規(guī).通過這種方式,學(xué)生不會因為老師的處罰而不滿,因為這是他們自己訂立的。

其次,每節(jié)課讓各科任老師在每節(jié)課根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律以及是否專心聽課評選出優(yōu)秀合作小組,如果是自習(xí)課則由課代表或紀(jì)律委員來評定,一個星期統(tǒng)計一次,排出名次,學(xué)生非常踴躍,組員之間有了自律,出現(xiàn)問題在小組中解決,同時又可以互相幫助,班上的同學(xué)有了小組的榮譽感和羞恥感。每周在評選時,讓每個小組來總結(jié)本組的進步和不足。

此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,了解同學(xué)中的不良行為,促進整個班級的管理工作。

初步的成效:

一、增強了競爭意識,培養(yǎng)了強烈的集體榮譽感。合作小組的建立促進了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會時常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二.增強了合作意識,增強了班集體的凝聚力。在整個管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者。要爭取小組的優(yōu)勝,學(xué)習(xí)小組的成員必須通力合作,每個人都發(fā)揮自己的特長,幫助同組的其他同學(xué),從而在組內(nèi)形成一個合作的氛圍,同學(xué)間互幫互助、團結(jié)合作的意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導(dǎo)下,能非常自然地遷移到每個學(xué)生對待班集體的態(tài)度上來,從而使班集體的凝聚力、號召力大大增強。

三.塑造了成功心態(tài),提高了同學(xué)的自信心。同質(zhì)的競賽、動態(tài)的管理、及時的反饋,使學(xué)生時時處于一種被激勵的狀態(tài)之中,并能經(jīng)常地受到表彰、鼓勵。這就讓學(xué)生經(jīng)常地處于成功的體驗中,逐步消除了部分后進生的失敗心態(tài)、挫折心態(tài),使大多數(shù)學(xué)生對自己樹立了自信心。

四.學(xué)生學(xué)會了自我教育,培養(yǎng)了自我管理能力。班級小組管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會自我調(diào)控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。

五.培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實現(xiàn)小組及班級的目標(biāo),每一個成員和每一個小組必然會盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長了才干,身心得以全面發(fā)展。

六.小組合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生合作意識的一種基本途徑,在這個學(xué)習(xí)過程中學(xué)生可以把自己的思路、信息與別人共享,而且學(xué)生有了更多的自由組合、分工協(xié)作的機會,擁有了評價和討論他人觀點的機會以及空間和時間。

存在的問題:

合作小組管理模式的實施中,也存在一些困難,如組與組之間的競爭如何優(yōu)化;有些教育內(nèi)容很難進行量化管理,在量化評價的過程中如何把握分寸是一個難題;量化過程中,操作細(xì)則的“粗”與“細(xì)”的問題,是一個難把握的東西;在量化的過程中交與學(xué)生時的確存在操作的困難。量化管理本身存在著把教育簡單化、僵化的危險,必須輔之以細(xì)致的思想工作,兩者怎樣統(tǒng)一在教育過程之中,都是需要在今后的工作中進一步研究,并加以解決的問題.

在本學(xué)期的小組合作班級建設(shè)中我得到了很大的啟示,我感覺在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面有了很大的進步。下個學(xué)期,我將繼續(xù)完善這種模式。在以后的工作中我將尋找更多更好的方法。

總結(jié)二:小組合作班級管理總結(jié)

在我的班級管理中,我著重從班級目標(biāo)的確定與內(nèi)化、班級文化的建設(shè)與執(zhí)行、班級管理隊伍的培養(yǎng)與使用、班級良好習(xí)慣的培訓(xùn)與養(yǎng)成、班級考核的落實與運用等方面進行了探尋和實踐,事實告訴我,這個方向是對的,但需要老師艱辛的付出和無悔的精神。

一.制定班級目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力很簡單,一個班集體如果沒有目標(biāo),就像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒;當(dāng)然,沒有目標(biāo),就沒有了動力。所以,我班全體師生共同確定的班級目標(biāo)為“做最好的自己,創(chuàng)最優(yōu)的集體”,同時,我班學(xué)生以班級目標(biāo)為方向制定自己的學(xué)期目標(biāo)和學(xué)月目標(biāo),各小組也在班級目標(biāo)基礎(chǔ)上制定自己的小組目標(biāo)和口號。這樣,學(xué)生明確了自己的目標(biāo),他們就知道自己應(yīng)該做什么,如何做。也就有了學(xué)習(xí)和生活的動力。

二.落實班級制度建設(shè),規(guī)范學(xué)生行為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是我在班級管理工作中的重中之重,學(xué)生只有有了良好的行為習(xí)慣,才會全身心投入學(xué)習(xí)。我班明確要求全體學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生環(huán)保習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動健體習(xí)慣、安全活動習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、健康生活習(xí)慣等。開展《七年級七班每日一好習(xí)慣養(yǎng)成教育》活動。要養(yǎng)成這些讓學(xué)生終身受益的良好習(xí)慣,就必須要有適合本班師生實際的相應(yīng)制度來約束和評價。我在充分了解本班學(xué)生的實際情況的基礎(chǔ)上,廣泛聽取班干部、學(xué)生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂出相應(yīng)的制度或要求。再逐條讓全班同學(xué)討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強,管理就能到位。才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學(xué)生在很短的時間內(nèi)規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。各合作學(xué)習(xí)小組分別制定各組的管理制度(在班會課時間向全班宣讀,此制度一式兩份,小組內(nèi)存一份,班主任老師處存檔一份),由小組長監(jiān)督執(zhí)行和考核。班主任做各小組堅強的后盾。除班長以外,其余八名班委干部分別蹲點各合作學(xué)習(xí)小組,督促和考核各合作學(xué)習(xí)小組的習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)情況。有問題或成效及時向班主任反應(yīng)匯報,并在班長的組織下及時對合作成果予以公布和表揚。同時,還要落實班級文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)健康和諧、快樂向上、自尊自信的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三.落實班級管理隊伍的培訓(xùn)與培養(yǎng),樹立學(xué)生主人翁意識要落實班級管理隊伍的培養(yǎng),首先必須認(rèn)真了解本班每一個學(xué)生,從中發(fā)現(xiàn)和挖掘有頭腦靈活、有能力、有口才、有吃苦精神、有愛心、有互助精神、有自信心、有主人翁意識的學(xué)生,通過民主評議,推選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責(zé)任心強,有強烈的競爭意識,有工作魄力。班委的每一個成員必須明確自己的職責(zé),我再教他們要做什么,怎么做,達到什么目標(biāo)等。每天利用自主合作結(jié)束的一點時間,值周班長將會在班長的部署下小結(jié)一天工作的得失。負(fù)責(zé)不同部門的班委也要根據(jù)情況及時總結(jié)本部門的工作。每周五中午,要求所有班干部向值周班長匯報工作情況,值周班長匯總后再在下午放學(xué)后在班里簡短小結(jié)本周情況,發(fā)現(xiàn)亮點,找出不足,商榷改進辦法和措施,我再進行點評。在點評中,我側(cè)重表揚,突出教育,重點是給予指導(dǎo)。這樣,既提高了班干部的管理能力和技能,更重要的是增強了他們的主人翁意識和責(zé)任感。鞏固同學(xué)們的進步,增強班級自信。

同時,我還為班集體每個小組的每一個成員設(shè)立了管理崗位,讓每一個孩子都成為班級管理的一員,人人都有管理職責(zé),人人都能體驗到管理與被管理的角色感受。同時我每天設(shè)一名臨時班長,參與班級的常務(wù)管理,在晨讀時間和班長、值周班長、美文賞讀執(zhí)行者一起組織晨讀活動。這樣,每一個同學(xué)都負(fù)有管理的責(zé)任,享受參與管理的快樂;也有服從被管理的義務(wù),

體驗收獲的快樂。增強了學(xué)生間的相互理解和寬容,實現(xiàn)了班級管理的和諧發(fā)展。

四.開展多彩的主題活動,豐富育人內(nèi)涵我班除了積極參與學(xué)校組織的各項活動以外,還積極開展每月一紅歌集體演唱,提升學(xué)生精氣神;開展每日班級集中教育,規(guī)范為生行為;延伸每周一升旗儀式(唱國歌國、旗下講話)的教育功能,激發(fā)學(xué)生愛國熱情;有計劃地開展主題班會活動(由學(xué)生自主設(shè)計和主持,班主任指導(dǎo)、參與、評價),讓學(xué)生在主題活動中體驗、感悟成長的快樂與迷惑,遵規(guī)守紀(jì)的責(zé)任,互幫互助的感動,善待與包容的幸福,努力求學(xué)的艱辛與快樂。我班在本期主要開展了“有緣云中相聚,共創(chuàng)美好集體”、“我和我的班集體”、“文明禮儀伴我行”、“我很重要”、“如果沒有你”、“感恩的心”、“交通安全記我心”、“環(huán)保進我家”、“挫折與人生相伴”等主題班會活動。

五.展示階段成果,提升學(xué)生自信學(xué)生的學(xué)業(yè)情況、習(xí)慣的養(yǎng)成(品質(zhì)的發(fā)展)情況等都要及時進行階段性的評價。我除了重視對學(xué)生學(xué)習(xí)和習(xí)慣養(yǎng)成教育過程的督導(dǎo)與評價考核以外,我還注重了學(xué)生各項考核結(jié)果的運用。我想運用這些結(jié)果來鞭策后進、激勵先進,提升學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的自信。所以,我班班委正在策劃在教室文化建設(shè)中增設(shè)“學(xué)生手工作品展示欄”、“學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組考核結(jié)果展示欄”、“品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生照片展”、“學(xué)生書法繪畫作品展示窗”等,通過這些展示,從不同角度、不同方面展示學(xué)生的長處和特長,從而提升學(xué)生在班集體中的自信,消除因?qū)W習(xí)差、違紀(jì)等因素造成的自卑落后心理,促進其健康發(fā)展。

六.學(xué)會學(xué)習(xí)與總結(jié),豐富育人方法通過學(xué)習(xí)和實踐,我深深體會到,班主任應(yīng)努力把握育人方法之“十二要”,我也正在刻苦踐行這“十二要”,但確實很難。

一是班主任要有耐心。耐心是教師最基本的素質(zhì)。面對學(xué)生,教師最需要的就是耐心。因此,班主任必須要有足夠的耐心。

二是班主任要控制好自己的情緒。任何時候,一個人都不應(yīng)該做自己情緒的奴隸,不應(yīng)該使一切行動都受制于自己的情緒,而應(yīng)該反過來控制情緒。

三是班主任要毫不吝嗇地贊美你的學(xué)生。人心中最深刻的稟賦,是被人賞識的渴望。贊美學(xué)生,是教師發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的尊重。

四是班主任要公正。公正就是對學(xué)生的尊重。教師公正是教育公正的核心內(nèi)容,也是教師應(yīng)遵守的、至關(guān)重要的職業(yè)道德。

五是班主任要做學(xué)生的知心朋友。教師只有成為學(xué)生的知心朋友,才能做一名真正的優(yōu)秀教師。

六是班主任要學(xué)會寬容。寬容是一種美,寬容是一種非凡的氣度。班主任必須具備寬容的品格。

七是班主任教育要嚴(yán)格。教育的全部奧秘就在于愛護學(xué)生。老師的嚴(yán)格就是一種愛!八是班主任要引導(dǎo)學(xué)生相互欣賞。欣賞者心中有朝霞、露珠和長年盛開的花朵,漠視者冰結(jié)心城,四海枯竭,叢山荒蕪。

九是班主任要主動問候?qū)W生。教育者,應(yīng)當(dāng)深刻了解正在成長的人的心靈。因此,作為教師應(yīng)該主動地尊重學(xué)生,從而贏得他們的尊重。

十是班主任要把學(xué)生放在第一位。學(xué)校的首要任務(wù)是培養(yǎng)人。所以,教師在教育教學(xué)中堅持“學(xué)生第一”是不容爭議的。

十一是班主任要時常與家長溝通。家庭是孩子的第一所學(xué)校,父母是孩子的第一任老師,與家長聯(lián)系和溝通,這是班主任要做好的第一項工作。

十二是班主任要每天反思一下自己。成長=經(jīng)驗+反思。反思是一種好習(xí)慣,它傳承精華,去除糟粕。

同時,班主任還應(yīng)以自己的品格魅力去感染學(xué)生。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)校規(guī)定到校時間之前到校;我要求學(xué)生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。

在小組合作學(xué)習(xí)之下的班級管理才剛開始,我也正在努力學(xué)習(xí)、摸索和總結(jié)。但我相信,只要我努力了,終會有所獲的。

總結(jié)三:小組合作班級管理總結(jié)

作為一名班主任,除了教學(xué)工作外,還要面對繁重瑣碎的班級工作,采取科學(xué)合理的管理措施可以有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,從而形成良好的班風(fēng)。成立合作小組是我在班級管理的實踐中總結(jié)出的一種很奏效的方法,現(xiàn)介紹如下:

合作小組式的班級管理方式,給學(xué)生提供了符合現(xiàn)實社會合作以及競爭雙重特性的學(xué)習(xí)情境。當(dāng)我在面對教學(xué)和班級管理時,除了講大道理,命令規(guī)定還有民主選舉外,透過學(xué)生差異性的分組,合理的安排座位,進步卡得分制度,物質(zhì)性的或非物質(zhì)性的獎勵等方法。小組成員一起從事學(xué)習(xí)、活動、班級管理,配合適當(dāng)?shù)挠^察,適當(dāng)?shù)慕槿牒鸵龑?dǎo),實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一種班級管理的方略。

一.班級崗位承包制:

在班級中制定了《進步卡》班級管理制度,主要把衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等分解成若干個崗位,使每一個學(xué)生都明確自己在班級中的責(zé)任范圍,并按其表現(xiàn)情況給予一定的加分獎勵——《進步卡》得分表。進步卡均由學(xué)生操作,所以,規(guī)定必須制定的細(xì)致明確。班干部、組長必須嚴(yán)格按照規(guī)定明明白白操作,正當(dāng)?shù)氖褂脵?quán)利給自己或他人加分。班級內(nèi)出現(xiàn)的事情均可依“法”行事。這樣,既弱化了班主任的權(quán)威,又增強了班級管理的科學(xué)性。

二.小組合作班級管理的操作方法:

(一)小組的組建:

小組成員的分配主要采用互補式、公平性的原則。按文化成績、行為習(xí)慣、思想品德、性格差異劃分。全班48人,共分8組?;旧希拷M的實力相當(dāng)。

(二)小組內(nèi)部管理:

1.小組組織的建立:

①選小組組長:主要由六人當(dāng)中學(xué)習(xí)成績、行為習(xí)慣、有責(zé)任心的人擔(dān)當(dāng)。

②確立小組組名:小組集體確立組名,對此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。

本班的組名有藍(lán)精靈、水晶組、快樂導(dǎo)航、學(xué)習(xí)之艦、夢幻組、詩幻組、糖果組等。

2.小組衛(wèi)生管理:

每周學(xué)生在校只有五天,從星期一到星期五,均有固定的人打掃不同的衛(wèi)生區(qū)域。這樣,避免責(zé)任不清,推委扯皮現(xiàn)象。值日后,可以根據(jù)衛(wèi)生的打掃情況,給予一定的獎勵。干的好加分,干的不好也不壞,不加分也不扣分,對于干的較差的學(xué)生,則必須扣分。利用加分制度調(diào)動了學(xué)生打掃衛(wèi)生的積極性,也使其養(yǎng)成了熱愛勞動的好習(xí)慣。

3.小組紀(jì)律管理:

要求每個學(xué)生嚴(yán)格遵守的各種規(guī)范和規(guī)范制度,合理的約束學(xué)生。由于小學(xué)生天性好動好鬧,上課時常管不住自己。而班主任不可能天天跟隨其后,所以,最好的辦法是在小組中選出學(xué)習(xí)好,行為習(xí)慣好的人擔(dān)任組長。每個小組的組長只需做好其組內(nèi)的五名同學(xué)的“監(jiān)護人”,及時的管理和制止組員的不“法”行為,給予適當(dāng)警告或處理。表現(xiàn)好的進行加分獎勵,表現(xiàn)不好的就扣分。如實記錄每個學(xué)生每天的表現(xiàn)情況,消除自身不良習(xí)慣。

4.小組學(xué)習(xí)管理:

學(xué)生個體差異的不同,導(dǎo)致了學(xué)習(xí)情況的不同,老師沒有時間和精力一一跟學(xué)生及時溝通和輔導(dǎo)。如果學(xué)習(xí)上的問題不能及時解決,勢必會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情?!叭诵斜赜形?guī)煛?更何況是六人呢,給每個小組的五個成員找一個小老師即組長,及時解決問題。小組內(nèi)部在學(xué)習(xí)上的相互競爭、切磋,即激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣又增進了同學(xué)間的友誼。對進步較大的學(xué)生,經(jīng)證實后可以適當(dāng)?shù)慕o與加分。這樣,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)不是“學(xué)海無涯苦做舟”,而是“學(xué)海無涯樂做舟”。這就是進步卡的魅力吧!小小的一個卡片,卻凝聚和體現(xiàn)著學(xué)生的努力和辛勤。

(三)小組間的班級管理:

1.每個小組除了進行自我管理之外,還要參與班級管理,即“中隊班長”、“輪流班長”等。以小組內(nèi)座位編號為序,每天輪流管理本班。分別對本班每天的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面管理,如實記錄。

2.每周還要對各個“爭強好勝”小組總評。評比得分最高的小組則被評為“明星小組”、個人得分最高的被評為“最佳學(xué)生”、每周進步最大的學(xué)生被評為“進步小明星”,這些班級體都要給予物質(zhì)獎勵,人人為努力進步而“戰(zhàn)”,促使小組間、成員間的競爭,激勵學(xué)生們不斷努力。

三、小組合作班級管理的成效:

1、培養(yǎng)合作意識,增長知識,提高能力。

人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個人都要對小組負(fù)責(zé),維護小組的榮譽利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項活動中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長自己的知識,又培養(yǎng)了與他人合作的能力。

2、增強了競爭意識,培養(yǎng)了強烈的集體榮譽感。

合作小組的建立促進了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,展示自我,盡量超越自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會時常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,在總體上促進了班級管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、培養(yǎng)自我管理能力。

小組合作班級管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現(xiàn)一些失誤,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會自我調(diào)控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。

小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實現(xiàn)小組及班級的目標(biāo),每一個成員每一個小組必然會盡心盡力,通力合作,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長了才干,身心得以全面發(fā)展。

小組合作班級管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強化了群體合作意識,激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會競爭,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

小組管理總結(jié)(五篇)

XX年來,xx鎮(zhèn)教管組在兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實實在在的工作,從中得到了一些經(jīng)驗、體會,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后…
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