會(huì)議部門總結(jié)（七篇）

【第1篇 環(huán)境監(jiān)察部門年終總結(jié)會(huì)議講話材料

同志們：

2023年，_環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)全體同志緊密圍繞全省環(huán)保工作主線與重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，敢打硬仗，勇于奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到廳黨組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，得到環(huán)保部環(huán)監(jiān)局的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。借此機(jī)會(huì)，我代表總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)向全體同志勤奮的工作和付出的努力表示衷心的感謝。下面，我講三個(gè)方面的意見：

一、2023年工作基本評(píng)價(jià)

剛剛過(guò)去的一年，是我省環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)加強(qiáng)的一年，是嚴(yán)格執(zhí)法、重拳出擊、嚴(yán)懲違法取得豐碩成果的一年，是強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法、加強(qiáng)制度建設(shè)、夯實(shí)能力基礎(chǔ)，環(huán)境監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)深入推進(jìn)的一年，取得的工作業(yè)績(jī)與實(shí)效主要有以下幾個(gè)方面：

環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)加強(qiáng)。全年始終保持高壓態(tài)勢(shì)，綜合采用各種手段，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，并通過(guò)開展全省污染源環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年活動(dòng)、全省主要污染物減排專項(xiàng)執(zhí)法檢查、大氣污染防治專項(xiàng)執(zhí)法檢查、全省河流涉水污染源排查整治活動(dòng)等__項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)保中心工作。2023年，組織出動(dòng)全省環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員__萬(wàn)余人次，檢查企業(yè)___萬(wàn)余家次，實(shí)施區(qū)域限批、掛牌督辦、列入環(huán)保'黑名單'企業(yè)___家，致函政府及下達(dá)監(jiān)察通知書企業(yè)____家，實(shí)施停產(chǎn)治理、限期治理和關(guān)閉取締落后生產(chǎn)企業(yè)__家。其中，省本級(jí)環(huán)保部門實(shí)施掛牌督辦企業(yè)__家，列入環(huán)保'黑名單'__家。年度環(huán)境執(zhí)法呈現(xiàn)頻次高、酷貓寫作范文網(wǎng)聲勢(shì)強(qiáng)，主線突出、重點(diǎn)明確，聚集度高，成效明顯的良好態(tài)勢(shì)。

【第2篇 在全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話經(jīng)濟(jì)工作

同志們： 經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果，進(jìn)一步動(dòng)員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)。現(xiàn)在，我先講兩個(gè)方面的問(wèn)題，最后請(qǐng)市委李書記作重要講話。 一、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得了明顯成效 市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái)，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持狠抓招商引資不動(dòng)搖，主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁，精心組織，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷將百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)推向高潮，取得了明顯成效。 1、抓發(fā)動(dòng)，全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動(dòng)員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺(tái)開辟了招商引資百日會(huì)戰(zhàn)專欄，及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動(dòng)態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室在百日會(huì)戰(zhàn)期間正常編印活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》，做到周周有《簡(jiǎn)報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢(shì)。各部門也通過(guò)板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。從而，在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請(qǐng)他們提供信息，幫助邀請(qǐng)各方客商來(lái)豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條，邀請(qǐng)來(lái)豐考察客商1500多人次。與此同時(shí)，積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。 2、抓推進(jìn)，招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí)，也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會(huì)戰(zhàn)期間，55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè)，集中招商人員近300名，跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動(dòng)。二是強(qiáng)化活動(dòng)抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進(jìn)，百日會(huì)戰(zhàn)期間，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、“三無(wú)”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強(qiáng)化活動(dòng)效果，富有成效地推動(dòng)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商，突出投資5000萬(wàn)元、億元以上的重大項(xiàng)目，切實(shí)加大招商引資力度；同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。 3、抓考核，招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動(dòng)要求緩發(fā)科級(jí)以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績(jī)掛鉤。同時(shí)，各部門層層落實(shí)責(zé)任，把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位，細(xì)化分解到每個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對(duì)市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過(guò)建立各部門活動(dòng)情況周報(bào)制、活動(dòng)實(shí)績(jī)旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒?，?duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查，并及時(shí)予以通報(bào)，做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制，按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、會(huì)辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施，確保把實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直部門在百日會(huì)戰(zhàn)期間累計(jì)引進(jìn)資金8.92億元；簽約項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；開工項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額17.11億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；竣工項(xiàng)目9個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前，已有36個(gè)部門完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，22個(gè)部門沒有完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會(huì)戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對(duì)主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商，做到動(dòng)真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng)。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無(wú)關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項(xiàng)目較多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目較多，大項(xiàng)目少；低檔次項(xiàng)目較多，高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒有簽約；有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式，但是儀式過(guò)后，一切如故，項(xiàng)目開而不建；有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問(wèn)題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。 二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù) 今天已經(jīng)是12月7日，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時(shí)間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時(shí)機(jī)，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，并為來(lái)年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。 1、明確要求。今年市委、市政府下達(dá)給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭(zhēng)多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭(zhēng)取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進(jìn)一步排找差距，倒排時(shí)間，采取超常規(guī)的措施，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。 2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動(dòng)起來(lái)。在安排好日常工作的同時(shí)，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來(lái)，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項(xiàng)目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動(dòng)起來(lái)。要?jiǎng)訂T干部職工進(jìn)一步排找信息，排摸關(guān)系，加強(qiáng)與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過(guò)任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動(dòng)起來(lái)。所有招商小分隊(duì)在最后這一階段必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不收兵。 3、強(qiáng)化跟蹤。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門必須堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，對(duì)今年重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)簽約的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項(xiàng)目簽約的先期承諾，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批?？傊?，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭(zhēng)使招商引資早日見成果，項(xiàng)目建設(shè)早日出效益。 4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場(chǎng)”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會(huì)治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對(duì)較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對(duì)外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個(gè)開發(fā)區(qū)打造成對(duì)外招商、吸引外資的金字招牌。同時(shí)，市直部門要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實(shí)行市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)市鎮(zhèn)項(xiàng)目交叉落戶，促進(jìn)共同發(fā)展。 另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來(lái)，我們?cè)趦?yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問(wèn)題依然存在。各級(jí)各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對(duì)我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實(shí)到位，取信于民、取信于客商。 5、謀劃來(lái)年。針對(duì)當(dāng)前全市重大項(xiàng)目匱乏、增長(zhǎng)亮點(diǎn)不多的實(shí)際情況，市直各部門要充分利用來(lái)年“兩節(jié)”人氣、財(cái)氣聚集的大好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“節(jié)日”招商意識(shí)，堅(jiān)持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭(zhēng)多著并舉，從頭抓好項(xiàng)目開發(fā)工作。外引方面，要通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等各種形式和方法，加強(qiáng)與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進(jìn)了解，創(chuàng)造進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)，通過(guò)集中舉行茶話會(huì)、座談會(huì)等形式，向他們通報(bào)近年來(lái)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實(shí)業(yè)。上爭(zhēng)方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)項(xiàng)目上爭(zhēng)工作積累的經(jīng)驗(yàn)，輸理國(guó)家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項(xiàng)目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭(zhēng)工作，為明年一批項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家、省專項(xiàng)籠子、獲得資金支持和財(cái)政貸款貼息打好基礎(chǔ)。 同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢(shì)下對(duì)廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

在全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話

【第3篇 部門年終總結(jié)會(huì)議流程

部門年終總結(jié)會(huì)議流程

公司年終總結(jié)大會(huì)流程

201_年冬季姍姍到來(lái)，年底將至，各公司企業(yè)開始為年會(huì)籌備策劃了!無(wú)論這一年的成果如何總要有個(gè)總結(jié)!一是對(duì)今年有個(gè)收尾，二是對(duì)來(lái)年做個(gè)計(jì)劃，大家一起慶祝一番，交流下感情，活躍氣氛促進(jìn)公司發(fā)展和團(tuán)結(jié)!事業(yè)蒸蒸日上!

沈陽(yáng)超凡會(huì)展公司從事多年會(huì)議活動(dòng)策劃執(zhí)行工作，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)有的一套執(zhí)行計(jì)劃。公司秉承客戶至上的原則，以節(jié)約時(shí)間和商業(yè)成本為基準(zhǔn)，精心做好每一次活動(dòng)!

新年即將來(lái)臨之時(shí)，我公司已經(jīng)做好全面的準(zhǔn)備!迎接各公司的年會(huì)策劃活動(dòng)!公司不單在年會(huì)流程上精心策劃!還在其他如場(chǎng)地選擇，文藝表演等方面為客戶準(zhǔn)備了參考標(biāo)準(zhǔn)等。

我們的工作流程如下：

第一、接受委托

從接到委托開始，會(huì)與客戶進(jìn)行面談，了解客戶想法，從客戶的角度出發(fā)，做出預(yù)案的同時(shí)給客戶提出參考意見，以便方案順利執(zhí)行!

第二、設(shè)計(jì)方案

簽署合同或相關(guān)法律協(xié)議后，開始按預(yù)案進(jìn)行方案設(shè)計(jì)!

第三、方案認(rèn)可

遞交設(shè)計(jì)方案，同客戶對(duì)接!確定流程

第四、搭建、安裝調(diào)試

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搭建，搭建過(guò)程會(huì)有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和指揮!

第五、項(xiàng)目驗(yàn)收

客戶驗(yàn)收，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)設(shè)置進(jìn)行查看!

第六、現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行

一切準(zhǔn)備就緒，開始按方案執(zhí)行!

第七、結(jié)束拆卸

待會(huì)議結(jié)束后，我公司工作人員會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撤場(chǎng)拆卸!

所有的環(huán)節(jié)都做好了部署，都有我公司專業(yè)人員實(shí)地指導(dǎo)、操作。能夠更好的完成任務(wù)，完美達(dá)到客戶的要求!

我們將呈現(xiàn)在客戶面的是一場(chǎng)完美的年會(huì)!

范文：

尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：

您們好!

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年，祝愿列位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南批示部××項(xiàng)目部

的資料員兼出納，我叫××，想必巨匠對(duì)我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛，有幸被評(píng)為優(yōu)異員工，并在年關(guān)作為資料代表在此講話，向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié) 陳述請(qǐng)示。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們的資料員工本文來(lái)歷作長(zhǎng)短常主要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的主要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、首先，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中，天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實(shí)中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情形督促手藝員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)酷打點(diǎn)。在計(jì)量上，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作情形和上報(bào)量情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、掛號(hào)。在天天資料清算完后對(duì)資料進(jìn)行自搜檢然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，實(shí)時(shí)改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中，嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行，日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料，工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料，現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽(yù)，不外存在的不足之處，我項(xiàng)目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通，應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測(cè)陳述，今朝已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事，依著每個(gè)工地的現(xiàn)實(shí)情形都有著分歧的要乞降規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一路多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，天天有條理的把資料分類清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠纠淼穆暑I(lǐng)下，在我們自己的'主管全力下，我們斗勁圓滿的完成各項(xiàng)使命。我對(duì)比上一個(gè)項(xiàng)目有了必然的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范，并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì)讓自己在20__年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研。總結(jié)資料清算經(jīng)驗(yàn)，不竭提高自身的工作水平，在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的系統(tǒng)是完美的，無(wú)論在什么情形下，嚴(yán)酷要求自己，工作也就會(huì)獲得期許的提高。

20__年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應(yīng)公司的高速成長(zhǎng)，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己，以更高的尺度來(lái)要求自己，在新的一年里，我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對(duì)我的厚愛，必然做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的成長(zhǎng)壯年夜盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而全力奮斗!

此致!

敬禮!

【第4篇 在市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨全年沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：在全市各項(xiàng)工作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府召開這次會(huì)議，意義十分重大，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅(jiān)定決心。剛才，陳興市長(zhǎng)對(duì)市直部門招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)作了很好的總結(jié)，對(duì)全年沖刺工作進(jìn)行了動(dòng)員部署；會(huì)上，還宣布了對(duì)36個(gè)完成全年招商引資任務(wù)的部門，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級(jí)干部省標(biāo)工資，對(duì)4個(gè)只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來(lái)，特別是百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)以來(lái)，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應(yīng)該說(shuō)，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要是思想認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一、工作進(jìn)度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的措施，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。一是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力感。今年以來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項(xiàng)目推進(jìn)不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態(tài)度十分明確，措施動(dòng)真碰硬，先后通過(guò)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，以及各種嚴(yán)格的督查考核手段，不斷加大推進(jìn)力度，力求在招商引資上實(shí)現(xiàn)大突破。今天對(duì)部分部門的主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴(yán)肅對(duì)待招商引資工作，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的時(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感。今年只剩下二十多天時(shí)間，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成，更關(guān)系到明年乃至今后更長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金，爭(zhēng)分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭(zhēng)取，聽天由命。如果那樣，就是對(duì)全市招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)任。越是到最后關(guān)頭，越需要我們?cè)鰪?qiáng)緊迫感，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。招商引資，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進(jìn)的項(xiàng)目，就是明天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)、財(cái)政收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)，也是干部職工福利待遇的新增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以全市發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，牢固確立“招商引資無(wú)休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進(jìn)下去，通過(guò)開展一波又一波的招商引資活動(dòng)，不斷推動(dòng)招商引資工作興起新的高潮。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保證，全面完成招商引資任務(wù)現(xiàn)在已進(jìn)入最后的沖刺階段，完成招商引資任務(wù)，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，為來(lái)年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。一是要作為頭等大事強(qiáng)力推進(jìn)。要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時(shí)間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項(xiàng)目，特別是離崗招商的部門主要負(fù)責(zé)人，更要投以全部精力和時(shí)間，一門心思在外招商，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動(dòng)找信息、輪流帶隊(duì)外出談項(xiàng)目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊(duì)伍要全天候抓。專業(yè)小分隊(duì)和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不允許回來(lái)。干部職工要明確責(zé)任抓。要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度要求，對(duì)工作進(jìn)行再明確、再落實(shí)，真正將壓力傳遞到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工，做到定時(shí)限、定要求、定質(zhì)量、定責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力，強(qiáng)力突破。二是要作為重中之重嚴(yán)格考核。要嚴(yán)格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的`情況。對(duì)工作不力和遲遲不動(dòng)的部門，要及時(shí)提請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動(dòng)。要力求通過(guò)強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對(duì)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗或離職招商，并緩發(fā)單位全體人員的省標(biāo)工資，直至完成任務(wù)為止。三是要作為重點(diǎn)工作及早謀劃。各部門在抓好當(dāng)前的同時(shí)，要把招商引資作為明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作超前考慮、及早謀劃，爭(zhēng)取來(lái)年工作的主動(dòng)權(quán)。要及早研究形勢(shì)。善于審時(shí)度勢(shì)，注意研究明年宏觀政策的動(dòng)向、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本的走向，把利用國(guó)家宏觀政策、遵循資本流動(dòng)規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，進(jìn)一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對(duì)市直部門招商引資工作存在的項(xiàng)目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動(dòng)力不足等問(wèn)題，市里已經(jīng)提出了有關(guān)設(shè)想，形成了初步思路。市級(jí)機(jī)關(guān)黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路，抓緊研究具體的目標(biāo)任務(wù)和措施。各部門也要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢(shì)和不足，盡快理清思路，制定方案，落實(shí)措施，保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。元旦、春節(jié)馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機(jī)會(huì)，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動(dòng)登門，搶先聯(lián)系；對(duì)外地的一些重要客商，也要利用節(jié)日機(jī)會(huì)，搞一些拜訪攻關(guān)活動(dòng)，為明年開展招商引資活動(dòng)打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同志們，全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，樹立爭(zhēng)先進(jìn)位的追求，鼓勁加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

【第5篇 在全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果，進(jìn)一步動(dòng)員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個(gè)方面的問(wèn)題，最后請(qǐng)市委李書記作重要講話。一、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得了明顯成效市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái)，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持狠抓招商引資不動(dòng)搖，主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁，精心組織，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷將百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發(fā)動(dòng)，全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動(dòng)員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺(tái)開辟了招商引資百日會(huì)戰(zhàn)專欄，及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動(dòng)態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室在百日會(huì)戰(zhàn)期間正常編印活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》，做到周周有《簡(jiǎn)報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢(shì)。各部門也通過(guò)板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。從而，在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請(qǐng)他們提供信息，幫助邀請(qǐng)各方客商來(lái)豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條，邀請(qǐng)來(lái)豐考察客商1500多人次。與此同時(shí)，積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。2、抓推進(jìn)，招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的'領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí)，也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會(huì)戰(zhàn)期間，55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè)，集中招商人員近300名，跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動(dòng)。二是強(qiáng)化活動(dòng)抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進(jìn)，百日會(huì)戰(zhàn)期間，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、“三無(wú)”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強(qiáng)化活動(dòng)效果，富有成效地推動(dòng)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商，突出投資5000萬(wàn)元、億元以上的重大項(xiàng)目，切實(shí)加大招商引資力度；同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。3、抓考核，招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動(dòng)要求緩發(fā)科級(jí)以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績(jī)掛鉤。同時(shí)，各部門層層落實(shí)責(zé)任，把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位，細(xì)化分解到每個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對(duì)市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過(guò)建立各部門活動(dòng)情況周報(bào)制、活動(dòng)實(shí)績(jī)旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒?，?duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查，并及時(shí)予以通報(bào)，做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制，按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、會(huì)辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施，確保把實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直部門在百日會(huì)戰(zhàn)期間累計(jì)引進(jìn)資金8.92億元；簽約項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；開工項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額17.11億元，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè)；竣工項(xiàng)目9個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前，已有36個(gè)部門完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，22個(gè)部門沒有完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會(huì)戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對(duì)主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商，做到動(dòng)真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng)。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無(wú)關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項(xiàng)目較多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目較多，大項(xiàng)目少；低檔次項(xiàng)目較多，高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒有簽約；有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式，但是儀式過(guò)后，一切如故，項(xiàng)目開而不建；有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問(wèn)題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)今天已經(jīng)是12月7日，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時(shí)間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時(shí)機(jī)，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，并為來(lái)年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。1、明確要求。今年市委、市政府下達(dá)給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭(zhēng)多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭(zhēng)取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進(jìn)一步排找差距，倒排時(shí)間，采取超常規(guī)的措施，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動(dòng)起來(lái)。在安排好日常工作的同時(shí)，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來(lái)，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項(xiàng)目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動(dòng)起來(lái)。要?jiǎng)訂T干部職工進(jìn)一步排找信息，排摸關(guān)系，加強(qiáng)與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過(guò)任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動(dòng)起來(lái)。所有招商小分隊(duì)在最后這一階段必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項(xiàng)目成果，決不收兵。3、強(qiáng)化跟蹤。當(dāng)前，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門必須堅(jiān)持一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，對(duì)今年重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)簽約的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項(xiàng)目簽約的先期承諾，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批?？傊?，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭(zhēng)使招商引資早日見成果，項(xiàng)目建設(shè)早日出效益。4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場(chǎng)”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會(huì)治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對(duì)較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對(duì)外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個(gè)開發(fā)區(qū)打造成對(duì)外招商、吸引外資的金字招牌。同時(shí)，市直部門要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實(shí)行市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)市鎮(zhèn)項(xiàng)目交叉落戶，促進(jìn)共同發(fā)展。 另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來(lái)，我們?cè)趦?yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強(qiáng)有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問(wèn)題依然存在。各級(jí)各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對(duì)我行我素、拒不落實(shí)政策規(guī)定、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實(shí)到位，取信于民、取信于客商。5、謀劃來(lái)年。針對(duì)當(dāng)前全市重大項(xiàng)目匱乏、增長(zhǎng)亮點(diǎn)不多的實(shí)際情況，市直各部門要充分利用來(lái)年“兩節(jié)”人氣、財(cái)氣聚集的大好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“節(jié)日”招商意識(shí)，堅(jiān)持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭(zhēng)多著并舉，從頭抓好項(xiàng)目開發(fā)工作。外引方面，要通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等各種形式和方法，加強(qiáng)與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進(jìn)了解，創(chuàng)造進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)，通過(guò)集中舉行茶話會(huì)、座談會(huì)等形式，向他們通報(bào)近年來(lái)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實(shí)業(yè)。上爭(zhēng)方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)項(xiàng)目上爭(zhēng)工作積累的經(jīng)驗(yàn)，輸理國(guó)家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項(xiàng)目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭(zhēng)工作，為明年一批項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家、省專項(xiàng)籠子、獲得資金支持和財(cái)政貸款貼息打好基礎(chǔ)。同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢(shì)下對(duì)廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

【第6篇 在部門績(jī)效考核改進(jìn)會(huì)議上的總結(jié)講話

集團(tuán)各單位、各部門的kpi從設(shè)計(jì)到推行，再到與工資掛鉤進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，考核體系已步入正常運(yùn)作軌道，基本貫徹了pdca的總體思路，其中績(jī)效改進(jìn)是最重要的一環(huán)。剛才幾個(gè)小時(shí)的報(bào)告會(huì)議，聽了昆山廠十幾位部門主管的績(jī)效改進(jìn)報(bào)告，五月份的報(bào)告總體感覺比前幾次有很大進(jìn)步，格式統(tǒng)一了，思路也清晰了。但有三點(diǎn)仍需加強(qiáng)：

一、趕。這次的績(jī)效改進(jìn)報(bào)告，從制作日期上看，很多部門仍然是趕出來(lái)的，今天下午會(huì)議前，仍然個(gè)別部門在制作報(bào)告，很多部門是頭一天做好的。我認(rèn)為這方面大家要向采購(gòu)部經(jīng)理、筆芯部協(xié)理學(xué)習(xí)，二位的績(jī)效報(bào)告在十幾號(hào)便出來(lái)了。我認(rèn)為，每天十號(hào)左右kpi考核分值出來(lái)后，各位主管便應(yīng)該核對(duì)確認(rèn)數(shù)據(jù)，找出原因，著手撰寫改進(jìn)措施報(bào)告，要變成每月頭的一個(gè)例行工作，形成習(xí)慣，千成不要趕，“趕”是做不出好東西的。

二、對(duì)考核要有大度、超然的態(tài)度。各考核部門與數(shù)據(jù)提供部門，要充分發(fā)揮“執(zhí)行、監(jiān)督、檢查”的三個(gè)功能，既互相牽制，又不為庇護(hù)，既不能因?yàn)榭己硕鴤α瞬块T之間特別是主管之間的感情，又不能為了做好好人，而喪失了提供數(shù)據(jù)的唯真性原則。各位主管針對(duì)相關(guān)部門的考核改進(jìn)報(bào)告，要互相提意見，要勇于pk，被質(zhì)詢部門主管更要有大度、超然的態(tài)度來(lái)樂(lè)于接受和消化，而不是憤于拒絕對(duì)方的建議，否則將不會(huì)得到進(jìn)步。

三、忙而不亂，緊張有序?，F(xiàn)在工廠正值旺季，新工人多，訂單追得急，我希望各位主管帶領(lǐng)部門員工打好旺季這場(chǎng)勝仗。但怎樣才能打好這場(chǎng)勝仗呢？我歸納起來(lái)，就是管理上要做到：忙而不亂，緊張有序。這非常重要，我巡視車間時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別車間班組管理人員忙得屁顛屁顛，但統(tǒng)計(jì)工人的生產(chǎn)效率卻很低。這就說(shuō)明，忙得無(wú)章，忙而無(wú)效，在安排時(shí)不夠有序，沒有駕馭全盤。其實(shí)任何一個(gè)管理工作，不管團(tuán)隊(duì)的人數(shù)有多少，都必須精心組織，周密計(jì)劃，最終做到“忙而不亂，緊張有序”。

【第7篇 部門會(huì)議紀(jì)要總結(jié)

部門會(huì)議紀(jì)要總結(jié)

一、會(huì)議時(shí)間：____年__月__日中午

二、會(huì)議地點(diǎn)：人力資源部辦公室

三、出席人員：

主持人：___

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)每周召開部門例會(huì)，加強(qiáng)部門工作交流，集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)問(wèn)題、理順工作思路。通過(guò)定期召開部門會(huì)議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，更快、更好的完成各項(xiàng)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：

___本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：

1.農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，___調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

2. 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)

3. __月__日周_將情況告知經(jīng)理

__本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：

1. 轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

2. 定級(jí)工作。

3. 公積金補(bǔ)繳工作。

4. 部長(zhǎng)職稱評(píng)定工作。

__本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：

1.置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司__月__日面試的.準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn))

___本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：

1. 培訓(xùn)中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)

經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作：

1.員工、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職稱評(píng)定工作，__、__月進(jìn)行申報(bào)，前期準(zhǔn)備工作由__負(fù)責(zé)跟進(jìn)，___協(xié)助。

2.選擇優(yōu)秀的獵頭公司，為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級(jí)人才。該項(xiàng)工作由__負(fù)責(zé)。

3.培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

4.情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項(xiàng)工作由__負(fù)責(zé)。

5.病休制度的修改完善，該項(xiàng)工作由___負(fù)責(zé)。

6.農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì)，前期準(zhǔn)備工作由___負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

人力資源部

____年__月__日