三基總結(jié)（十六篇）

【第1篇 三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，_____公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“__基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

_____公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在__年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。__年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

_____區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程，_____公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于__年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在__年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周

一、

三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

__年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。

__年5月10日，_____首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，_____公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

【第2篇 2023年公安三基工程工作總結(jié)

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2023年，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè)，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。

【第3篇 貫徹三基工作和5s管理理念的工作總結(jié)

bz34-12ep油田近一時期也積極響開展“三基工作”和“5s理念”的宣貫工作，認真組織大家學(xué)習(xí)和理解“三基”和“5s”管理理念，結(jié)合本平臺特點，從實際出發(fā)，通過認真思考和討論，在許多方面作了一些工作，使平臺管理工作得到了一定的提升。本著“把簡單的工作做好了就是不簡單，把平常的事情做好了就是不平?！钡墓ぷ鲬B(tài)度，堅持從小事做起、從細節(jié)抓起，努力把三基工作和5s理念抓實，并使之真正發(fā)揮作用，取得顯著成效。

首先、在隊伍建設(shè)方面規(guī)范化、標準化

bz34-12ep有員工7人，管理3座平臺，15口油井，4口注水井。針對本平臺人員少，工作任務(wù)重的特點，為了確保班組建設(shè)的規(guī)范性，我們制定和完善了《班組成員工作守則》、《班組成員考核標準》等多項規(guī)章制度來約束、規(guī)范班組成員的工作行為，做到分工明確、職責(zé)清楚，同時又能互補互幫形成合力。對于制定的各項規(guī)章制度實行定期或不定期的檢查和評比制度，并納入員工的考核當(dāng)中，對于工作當(dāng)中的問題積極聽取大家的意見和建議，對相應(yīng)的制度予以及時的修改和完善，對于制度的實施嚴格把關(guān)絕不放松。對于處理工藝、設(shè)備故障和隱患，平臺長高度重視，并排除一切困難帶頭組織相應(yīng)成員進行研究解決和處理。近一時期我感覺本平臺有了一些變化，由于較之以前組織更嚴密、制度更合理、考核更公平，從而也增強了員工好學(xué)上進的動力。

其次、在日常管理方面精細化

把“事事有人管，事事有人做”作為日常管理精細化的目標，出臺了一系列規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，依制度辦事，靠制度管理成為所有成員的共識。首先針對巡檢制度中存在的不規(guī)范現(xiàn)象，平臺長認真采取措施加以解決。一是明確要求。由自己組織大家現(xiàn)場考察，估算出在對平臺每個巡檢點進行巡檢工作時所需花費的時間，并最終規(guī)定了每次總體巡檢時間不得少于20分鐘，更具體細化了巡檢的步驟和要求，提高了巡檢質(zhì)量。二是統(tǒng)籌安排。針對本平臺人員少的困難，要求各個崗位實行接力式巡檢，合理安排了各專業(yè)的巡檢次序、巡檢時間，做到“現(xiàn)場時常不斷人，裝置始終有監(jiān)控”。三是加強協(xié)作。由于本平臺有些崗位人員缺乏，有些工作不夠手，特別對各專業(yè)在一些具體工作上制定了協(xié)作機制，都由誰在什么條件下予以配合和支持，提高了工作質(zhì)量和工作效率。尤其體現(xiàn)在2ep人員還負責(zé)著3wj無人井口保護架的生產(chǎn)管理工作，3wj保護架上雖然只有兩口井，但是卻擔(dān)負著每天300多方的原油生產(chǎn)任務(wù)，按照有關(guān)無人井口保護的管理規(guī)定，其正常的巡檢工作只需要每年登臨兩次，但自2023年3月投產(chǎn)至今，為了保證3wj油井正常生產(chǎn)、跟蹤3wj油井生產(chǎn)動態(tài)、設(shè)備檢修、停產(chǎn)預(yù)熱管線改造和再投產(chǎn)等工作而登臨井口保護架的次數(shù)就不下40余次。

正常巡檢時每次登臨保護架的人數(shù)至少為兩人，在上停留時間存在不確定性，有時甚至需要一個工作日的時間，并且每次登臨需要根據(jù)工作內(nèi)容的不同協(xié)調(diào)和安排不同專業(yè)的人員登平臺工作，由于2ep的各崗位定員有限，要登臨3wj無人保護架開展工作就必須合理調(diào)配2ep的各崗位成員，例如：操作崗白班只有兩人，如果有一個人與平臺長去了3wj保護架，那么另外一個人就只能值守中控，現(xiàn)場巡檢、應(yīng)急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排電儀師負責(zé)了，如果安排電儀師與平臺長去3wj保護架那么電儀師平時所負責(zé)的工作就只能交由吊司兼機修或是有經(jīng)驗的操作崗人員負責(zé)了，諸如此類問題在2ep還有很多，隨著陸地有關(guān)部門對2ep油田在生產(chǎn)能力方面大力開展的挖潛工作的進行，使得已經(jīng)再次煥發(fā)青春的2ep的工作任務(wù)更加艱巨，各種施工作業(yè)越來越多，需要我們協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督的工作也越來越多，長久以來我們努力克服了一次又一次的有關(guān)人員缺少方面的困難，合理組織和協(xié)調(diào)有關(guān)人員開展各項工作，使得3wj以及2ep和2ew上的安全生產(chǎn)工作都能夠得以保證。

【第4篇 公安三基工程工作總結(jié)

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2023年，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè)，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。

【第5篇 森林公安局2023年“三基”工作總結(jié)

××縣森林公安局2023年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基

礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責(zé)任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭惫ぷ鬟M展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責(zé)日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)202314號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人?！痢量h森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責(zé)任區(qū)管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責(zé)任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責(zé)任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責(zé)任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責(zé)任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責(zé)，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責(zé)任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責(zé)范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風(fēng)有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，先后舉辦了各類培訓(xùn)3次。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審查審核審批把關(guān)制度，確保了嚴安機關(guān)2023年綜合考核第二名”，獎勵4000元。

四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

五、2023年工作意見

【第6篇 中醫(yī)醫(yī)院三基培訓(xùn)總結(jié)

三基培訓(xùn)總結(jié)

三基培訓(xùn)總結(jié)

三基>;培訓(xùn)總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。__年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__年“三基三嚴”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織，多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認真負責(zé)，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取，從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓(xùn)練效果。加強了對全體衛(wèi)技人員進行三基三嚴培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓(xùn)覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容，扎實開展三基培訓(xùn)工作，涵蓋的內(nèi)容包括：

基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

【第7篇 2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)及2023年工作意見

縣森林公安局XX年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責(zé)任

__縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責(zé)日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

按照《__州機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》(文機編辦XX10號)和上級森林公安局的要求，__縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于XX年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共__縣委《關(guān)于規(guī)范__州森林公安局__分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)XX14號)文件精神，__州森林公安局__分局更名為__縣森林公安局，加掛__縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

XX年以來，根據(jù)工作需要，為加強內(nèi)部各項硬件建設(shè)和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛;投入3萬元，購買電腦6臺;投入7000余元對槍庫進行加固;投入6000余元，改造停車房1個;投入7500余元，購進數(shù)碼相機4臺;投入10000余元，對寬帶網(wǎng)進行改造;投入10000元，改造其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，完成了縣局辦公業(yè)務(wù)用房基礎(chǔ)性工作，項目材料、數(shù)據(jù)已上報，力爭于XX年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯加強。

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“____”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。__縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《__縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責(zé)任區(qū)管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為__縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責(zé)任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責(zé)任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責(zé)任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責(zé)任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責(zé)，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責(zé)任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責(zé)范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風(fēng)有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，先后舉辦了各類培訓(xùn)3次。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審查審核審批把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。三是保持嚴打態(tài)勢，確保林區(qū)穩(wěn)定。今年以來，根據(jù)林區(qū)治安形勢和狀況，先后組織開展打擊非法燒制木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行動等，截至10月31日止，我局共受理查處各類涉林案件207起，其中：立刑事案件22起，破19起，破案率86.3，逮捕12人，取保候?qū)?1人;立林業(yè)行政案件182起，查處180起，查處率98.9;治安案件3起，查處3起，查處率100。收繳非法木材210.397立方米，收繳國家一、二級保護樹木16立方米，木炭17000市斤,樹皮22100市斤，桌椅8套,野生鳥類549只，蛇22條，猴子1只,獵槍6只，罰沒款32.32萬元，為國家挽回經(jīng)濟損失75萬元。因工作成績顯著，XX年初，被縣委、縣人民政府評為XX年度目標管理達標單位，獎勵2萬元。XX年初被州森林公安局評為“全州森林公安機關(guān)XX年綜合考核第二名”，獎勵4000元。

四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

五、XX年工作意見

積極上報縣局辦公業(yè)務(wù)用房項目材料，力爭XX年初動工新建;進一步加大我縣“三基”工作落實，加大經(jīng)費投入和培訓(xùn)力度，不斷提高隊伍的整體素質(zhì);按照鞏固、加強、推進的思路，全面落實XX年“三基”工程建設(shè)考核指標，完成州、縣交給的我縣森林公安XX年“三基”工程建設(shè)工作任務(wù)。

【第8篇 縣公安局2023年“三基”工作總結(jié)

縣公安局2023年“三基”工作總結(jié)

我局現(xiàn)有警力__人，目前基層一線達__人，占總警力的86.4％，派出所警力___人，占總警力的45.65％，全縣共__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所__個，其中城區(qū)所_個，建制鎮(zhèn)派出所_個，建制鄉(xiāng)派出所_個,轄__人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措.版權(quán)所有! 施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo)，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)?；鶎踊A(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石?！叭惫ぷ饕潦迹揖贮h委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《__公安局2023年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長___為組長，其它局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科所隊負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責(zé)任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2023年，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《__公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責(zé)任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責(zé)任。為確保“三基”工程建設(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責(zé)人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，實行連帶責(zé)任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責(zé)任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責(zé)任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量?！叭惫こ探ㄔO(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導(dǎo)工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當(dāng)年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的45.65％，基層一線警力達到了總警力的86.4％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《_______》為題在8月26日的《__日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風(fēng)建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要?；鶎优沙鏊鶕?jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與

【第9篇 公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，__公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

___公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在2023年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。2023年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

___區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程，__公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于2023年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

2023年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的'練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。

2023年5月10日，__首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是__公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，__公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

【第10篇 2023年護士三基三嚴考核總結(jié)

導(dǎo)語：“三基三嚴”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大臨床醫(yī)師“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠抓基本功，重點培訓(xùn)臨床急救知識的應(yīng)用，將“三基三嚴”的考核訓(xùn)練工作作為醫(yī)師考核重點。

一、 基本原則

“三基三嚴”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大臨床醫(yī)師“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠抓基本功，重點培訓(xùn)臨床急救知識的應(yīng)用，將“三基三嚴”的考核訓(xùn)練工作作為醫(yī)師考核重點。主要采取基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合、一般培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、培訓(xùn)與考核相結(jié)合、考核結(jié)果與個人利益相結(jié)合的原則。由主管業(yè)務(wù)院長牽頭、醫(yī)務(wù)科及各科主任負責(zé)組織實施。

二、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)基本知識

主要采取各科醫(yī)師自學(xué)、科主任或醫(yī)務(wù)科組織考試的形式，要求掌握中醫(yī)基礎(chǔ)、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、方劑學(xué)、常用人體解剖、生理、病理、藥理、微生物與免疫、衛(wèi)生及生化學(xué)等知識。

2、臨床基本技能

主要掌握正確的體格檢查方法，基本技能包括穿刺術(shù)、插管術(shù)、無菌術(shù)、切開技術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、急救技術(shù)等技能。

3、臨床醫(yī)學(xué)基本知識

此部分采取以科室為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各科室針對本科室常見急危重癥的急救知識進行培訓(xùn)并演練。外科主要學(xué)習(xí)急腹癥、外科休克、創(chuàng)傷急救、外科感染等癥的理論知識與實踐技術(shù)以及圍手術(shù)期處理等知識;內(nèi)科主要學(xué)習(xí)心血管系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)急癥的處理;婦產(chǎn)科主要學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科的宮外孕大出血、產(chǎn)后大出血、羊水栓塞等急癥;急診科主要學(xué)習(xí)各種急癥如中毒類疾病、創(chuàng)傷、燒傷類、心腦血管急癥等知識。各科醫(yī)師進行現(xiàn)場徒手心肺復(fù)蘇操作和常見急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法，包括心電監(jiān)護儀、吸痰器、急救藥品等應(yīng)用。要求全體醫(yī)師人人參與，人人達標。

4、中醫(yī)適宜技術(shù)

要求各科醫(yī)師學(xué)習(xí)掌握，包括拔火罐、針灸、理療、刮痧、中藥薰洗等基本操作規(guī)程。

5、增強法律意識、規(guī)范醫(yī)療行為

認真組織學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《輸血法》、《病歷管理規(guī)定》等法律法規(guī)。

6、具體培訓(xùn)計劃

由醫(yī)務(wù)科負責(zé)制定實施。

三、考核辦法

1、對醫(yī)務(wù)人員基本理論、基本知識每月組織考試一次，有試卷和記錄，70分以上為及格。

2、進行技能操作考核，每季度組織考核一次，由醫(yī)務(wù)科組織各科室專家現(xiàn)場打分。

3、每季度末召開“三基三嚴”總結(jié)會，針對每月抽考人員成績及季度考核總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，有針對性提出下季度培訓(xùn)、考核計劃及實施方案。

4. 有針對性地將“三基三嚴”要求內(nèi)容落實到日常工作，如查房、教學(xué)查房、門診工作，實習(xí)生、進修生帶教工作中。

5、選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)進修。

四、考核形式

口答：日常抽查、提問了解對衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度的知曉情況和熟悉程度。成績計入三基三嚴培訓(xùn)考核。

筆試：集中考核，筆試內(nèi)容包括基本理論知識和病歷書寫制度、法律法規(guī)等內(nèi)容。

實踐操作考核：主要考核心肺復(fù)蘇、常見急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法、體格檢查、穿刺術(shù)、插管術(shù)、無菌術(shù)、切開技術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、急救技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等臨床技能操作。

五、獎勵與處罰

1、根據(jù)科室培訓(xùn)和年度考核結(jié)果，評選出數(shù)名優(yōu)秀醫(yī)師，給予表彰獎勵。

2、考核成績理論<70分、操作<85分為不合格者,要求補考。

3、考核成績將與執(zhí)業(yè)醫(yī)師/護士注冊及職稱聘用掛鉤，未能完成培訓(xùn)或考核成績不合格者，不給予執(zhí)業(yè)注冊、復(fù)注及聘用。

【第11篇 2023年公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,_____公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步.

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現(xiàn)行命案的偵破. 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認真落實“一長雙責(zé)制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力.刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績.

二、建全網(wǎng)絡(luò),機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點. 各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務(wù)實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè). _____區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動.在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％.同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障.

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊開展“沉底”服務(wù).

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平. 落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為.通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為.

五、以考促進,強化“四項內(nèi)容”,苦練基本功.

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用.針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動.阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學(xué)習(xí),摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平.阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周

一、

三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù). 2023年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場.通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導(dǎo)針 對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動.

六、開展警犬集訓(xùn)活動,切實提高警犬技能. 2023年5月10日,_____首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施.集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實.領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效.警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升. 在全面推進“三基”工程建設(shè)中,_____公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻.

【第12篇 “三基”工作總結(jié)

一至八月份刑偵“三基”工作總結(jié)

為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機，大力加強基礎(chǔ)工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面落實“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”工程建設(shè)。

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎有罰，取得了比較好的成績。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊的建設(shè)情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的`高度重視下，給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名協(xié)警?，F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊，責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術(shù)中隊，負責(zé)刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況。現(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責(zé)人參加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務(wù)均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練，專項訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時，進行警容風(fēng)紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認真參加培訓(xùn)，使大練兵活動取得了很好的效果。

二、存在的問題

當(dāng)前存在的問題主要有：

1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名，協(xié)警15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進來的協(xié)警，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關(guān)。

三、下一步打算

1、進一步加強中隊建設(shè)，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強隊伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機，開展教育培訓(xùn)活動，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。

二00七年八月二十日

【第13篇 2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)

2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)

××縣森林公安局2023年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責(zé)任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責(zé)日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實 (三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)202314號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強 二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責(zé)任區(qū)管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責(zé)任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責(zé)任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責(zé)任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責(zé)任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責(zé)，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責(zé)任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責(zé)范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風(fēng)有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。 格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。三是保持嚴打態(tài)勢，確保林區(qū)穩(wěn)定。今年以來，根據(jù)林區(qū)治安形勢和狀況，先后組織開展打擊非法燒制木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行本文來源： 四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

【第14篇 三基工作年終總結(jié)范文

___公司響應(yīng)公司“三基工作加強年”活動要求，遵循穩(wěn)定原油生產(chǎn)、節(jié)約成本投入這一主線推進落實“三基”工作。隨著“三基工作加強年”活動的深入開展，公司結(jié)合油田實際，不斷地豐富“三基”工作內(nèi)涵，完善基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，在穩(wěn)步提高整體素質(zhì)的同時，踐行《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》。

一、凝心聚力，加強基層黨建工作

___公司黨總支部認真貫徹落實公司黨委的指示要求，強化日常管理工作，深入在推進“三基加強年”活動中，狠抓主題黨支部建設(shè)工作。在迎接黨的十八大召開之際，黨總支部貫穿“確保原油穩(wěn)產(chǎn)”這一主線，嚴抓維護穩(wěn)定工作，通過開展定制度、擔(dān)責(zé)任、細排查、簽承諾等工作，提升了隊伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）落實黨建工作，深入開展兩項活動

自___公司黨委下發(fā)《公司黨委2023年工作規(guī)劃》及《___公司基層黨建工作運行體系》文件以來，___公司黨總支部認真組織人員學(xué)習(xí)，在充分結(jié)合自身實際的同時，以“抓思想從生產(chǎn)入手，抓生產(chǎn)從思想出發(fā)”的工作方法，深入推進開展了三項主題活動，取得了較好的效果。

1、有效組織人員，開展專項學(xué)習(xí)工作

公司黨總支部按照方興公司黨委的要求，利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)

習(xí)材料進行了下發(fā)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部書記、委員，學(xué)習(xí)了黨建運行體系的有關(guān)內(nèi)容，共集中學(xué)習(xí)1次，出勤率達到了100%。在提高班子成員的綜合素質(zhì)水平學(xué)習(xí)中，公司總支部組織廣大黨員干部以專項培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式，扎實有效地推進理論學(xué)習(xí)。針對不同時期的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，及時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，著重學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在省級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上的講話精神、王永春總經(jīng)理在《求是》雜志上發(fā)表的“大慶油田實現(xiàn)國有老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐”的文件精神等，共學(xué)習(xí)各類領(lǐng)導(dǎo)講話精神6次。

2、廣泛開展兩項活動，為公司穩(wěn)產(chǎn)凝心聚力

針對原油穩(wěn)產(chǎn)形勢日益嚴峻，油田保衛(wèi)工作難度加大等實際，___公司黨總支本著“廣泛動員、合理組織、統(tǒng)籌安排”的方針，組織開展了“義務(wù)獻工”活動和職工“諫言獻策”活動，有效的把黨建工作與實際生產(chǎn)緊密的結(jié)合起來。

一是開展“義務(wù)獻工”活動方面。由于油田保衛(wèi)隊人員少、井區(qū)面積大、油田保衛(wèi)工作難度大。為進一步穩(wěn)定公司原油產(chǎn)量，黨總支部在公司范圍內(nèi)向黨員、積極份子、干部、團員青年及員工們發(fā)起了“義務(wù)獻工”的倡議，倡議大家在履行好崗位工作的同時，利用業(yè)余休息時間，積極參加油田保衛(wèi)、巡井工作，以緩解油田保衛(wèi)工作的壓力。此次活動共報名參加義務(wù)獻工人員達到107人（不含油田保衛(wèi)隊人員），占公司職工總?cè)藬?shù)的96%。

二是開展“諫言獻策”活動方面。為了提高日常工作質(zhì)量，進一步了解民意、集中民智、聽取民聲，提升隊伍的凝集力

與戰(zhàn)斗力，努力解決實際問題，有效推動公司發(fā)展，公司黨總支部組織開展了“深入挖潛提效益、科學(xué)發(fā)展聽民聲”諫言獻策活動。此次活動中各基層隊反應(yīng)的生活、生產(chǎn)等三項有針對性問題做出了處理，共匯總職工反應(yīng)的各類情況5條，處理解決實際問題3項。

3、加強黨風(fēng)廉政教育

為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作，公司黨總支部堅持從基礎(chǔ)工作做起，加強人員教育，各黨支部結(jié)合自身實際開展了各項學(xué)習(xí)教育活動，并自行收集了大量的學(xué)習(xí)材料，開展了“算好清廉七筆帳”學(xué)習(xí)活動，即：政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬，并通過座談討論的方式，與黨員們簽訂了《廉潔承諾書》22份，（此項活動現(xiàn)在技術(shù)聯(lián)合黨支部試點開展當(dāng)中），黨總支部在加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的同時，很好的提升了廣大黨員干部的拒腐防變能力，為公司黨風(fēng)廉政工作的有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）突出重點，深化主題，認真推進主題黨支部工作 為了深入貫徹落實___公司黨委“建設(shè)主題黨支部”的指示，公司所屬的5個黨支部，把“三基”工作和“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動的具體要求與自身實際緊密結(jié)合，深入剖析，發(fā)揮各自專長，進一步細化了活動推進表的內(nèi)容，落實了活動實施方案，建設(shè)工作見到了成效。

機關(guān)黨支部，為做好“服務(wù)型”黨支部的工作，采取分片承包，每名黨員深入到崗位當(dāng)中，了解職工實際情況，努力解決職工實際困難，共與職工談心、談話40次，組織崗位

職工安全知識學(xué)習(xí)4次，解決職工生產(chǎn)、生活等方面的難題5項；采油一隊黨支部，為做好“安全環(huán)保型”黨支部的工作，結(jié)合“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動的具體要求，組織黨員干部及崗位職工對井區(qū)遭破壞井進行了恢復(fù)，清理井場油污24口井，回收原油140袋，清理雜草21井次；采油二隊黨支部，為做好“學(xué)習(xí)型”黨支部的工作，積極組織崗位職工學(xué)習(xí)技術(shù)知識，并結(jié)合秋保、冬防保溫等工作的要求，開展現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，共組織各種學(xué)習(xí)20余次，建設(shè)標準井50口；生產(chǎn)保障隊黨支部，為做好“創(chuàng)建型”黨支部的工作，把實際情況與日常工作緊密結(jié)合起來，開展了“黨員帶青工”活動，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保溫工作，創(chuàng)建了專項維修班組，共查修電伴熱故障75口井；技術(shù)聯(lián)合黨支部，為做好“學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗型”黨支部的工作，技術(shù)隊積極組織人員進行學(xué)習(xí)，提高了基礎(chǔ)資料準確度，油田保衛(wèi)隊開展了“樹新風(fēng)、樹形象、提效率”活動，通過學(xué)習(xí)教育，強化管理，很好的提升了隊伍的整體素質(zhì)，與日常工作效率。

二、圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)，夯實基礎(chǔ)工作

為了更加規(guī)范化、制度化油田生產(chǎn)管理，___公司在開展“我的崗位我定責(zé)、我的崗位我盡責(zé)、我的崗位我負責(zé)”的主題活動過程中，通過普遍征集、分類整理、集體討論和最終匯總，認真梳理和編制了6個基層部門、53個崗位的崗位職責(zé)、工作標準、崗位責(zé)任以及工作權(quán)限，使得部門、員工間崗位職責(zé)更加明晰、明確；根據(jù)公司各項管理制度，結(jié)合___公司實際生產(chǎn)管理流程，整理和編制了《___公司制度匯編》，豐富了經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理和后勤管理三個方面33項管理制度。使得___公司日常管理更加精細化，生產(chǎn)流程更加順暢。

（一）立足“三基”，加強hse工作

___公司本著“安全是保障、環(huán)境是前提、健康是基石”的日常生產(chǎn)管理宗旨，在3月初公司與采油隊、技術(shù)隊、生產(chǎn)辦、油田保衛(wèi)隊、生產(chǎn)保障隊、綜合辦公室簽訂7份《___公司2023年度hse責(zé)任書》的同時，各基層單位層層分解責(zé)任，與所有在崗員工簽訂了《2023年員工hse工作合同書》與《安全責(zé)任狀》，實現(xiàn)了hse工作全覆蓋。

【第15篇 高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)范文

高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)為大家整理高速公路收費站開展三基建設(shè)工作的工作情況匯報，總結(jié)開展活動實施的效果，下面是這篇高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)

高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)

據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實施方案》要求，鄭少高速各收費站積極準備，從“樹標兵、學(xué)標兵、做標兵”入手，扎實推進“三基”建設(shè)活動開展。

一是做好宣傳工作，制作“學(xué)三基建設(shè)樹標兵形象”和“學(xué)習(xí)三基 服務(wù)交通”黑板報;二是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，做到一月一培訓(xùn)一考核，強化鞏固收費員基本功;三是開展學(xué)習(xí)標兵活動，各站向上半年“月評月樹”評選活動中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽、于慶業(yè)等先進標兵學(xué)習(xí)，以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題，通過班前班后半小時現(xiàn)場指導(dǎo)、先進個人思想交流、班組討論等方式對先進個人的工作狀態(tài)和工作理念進行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標、如何深入開展抓逃治逃工作等，從而以點帶面，典型引領(lǐng)，號召全體人員學(xué)習(xí)先進個人認真負責(zé)、踏實肯干的工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

通過以上活動的開展，收費團隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實的工作技能，為基本功建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們將通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、演講報告等活動，穩(wěn)步扎實推進“三基”建設(shè)工作，全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。

高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)相關(guān)推薦：

三基建設(shè)專題

【第16篇 加油站三基工作總結(jié)

一年來，我局在市國稅局和縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持配合下，按照市局年初制定的“一個中心、兩項創(chuàng)新、三基建設(shè)和四個突破”的總體思路，解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，扎實苦干，大力組織稅收收入，全面強化“三基”建設(shè)，努力提升稅收工作的科技含量和服務(wù)水平，取得了兩個文明建設(shè)的新成果。概括起來說，主要是取得了“五大顯著成績”和“十項工作創(chuàng)新”。

——組織收入工作取得顯著成績。去年我局組織稅收收入5億元，較去年實際完成增長30.47%，增長絕對額11678萬元，首次突破5億元大關(guān)，提前三個月完成市局下達的稅收計劃。其中，中央級收入37665萬元，比上年同期增長29.15％，增收8501萬元；縣級收入完成11804萬元，比上年同期增長38.51％，增收3282萬元；分稅種看，兩稅收入完成48328萬元，比上年同期增長31.8%，增收11661萬元。

——精神文明建設(shè)取得顯著成績?？h局獲得“省級文明單位”榮譽稱號，三個基層分局被命名為市級“青年文明號”?？h局獲得全縣行風(fēng)測評第一名的好成績，被評為縣直先進單位、廉政建設(shè)先進單位、幫扶帶救助工程先進單位、執(zhí)法責(zé)任制先進單位、行風(fēng)建設(shè)先進單位等榮譽稱號，獲得地方經(jīng)濟建設(shè)特殊貢獻獎。在全縣面對面行風(fēng)評議中獲得第一名，在人大對全縣13家垂直管理部門評議中獲得第一名，創(chuàng)城工作獲得全縣第一名。

——管理服務(wù)工作取得顯著成績。去年8月份，我們在全系統(tǒng)推行了“一窗式”管理服務(wù)模式，將擔(dān)負全縣大部分管理任務(wù)的城區(qū)局辦稅服務(wù)大廳搬遷新址，按照三大功能區(qū)和柜員制的要求，高起點配備各項服務(wù)設(shè)施。所有農(nóng)村分局全部運行了“一窗式”管理，長山分局成為全市第一個按照“三區(qū)式”完全運行“一窗式”管理的農(nóng)村分局。我們的“一窗式”管理得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評，省局先后多次到我局視察“一窗式”管理，安徽省國稅局、德州市國稅局、菏澤市國稅局等單位來我局參觀學(xué)習(xí)，并給予高度評價。

——支持地方經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成績。我們大力開展招商引資工作，全年共吸引到位資金7760萬元，完成縣府分配年度計劃的862％，在全市國稅系統(tǒng)和全縣縣直部門位列第一，被縣委縣府授予招商引資一等獎。同時我們大力落實稅收優(yōu)惠政策，全年共為各類企業(yè)落實稅收優(yōu)惠4.9億元，基本與我局稅收收入持平，為企業(yè)發(fā)展注入了巨大的資金支持。

——干部隊伍管理取得顯著成績。全面推行了包括文秘員、稽查員、網(wǎng)絡(luò)管理員和法制員的“四類人才”管理，并建立了集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試于一體的“鄒平縣國稅教育網(wǎng)站”，自去年9月份起每月組織一次考試。同時大力強化廉政建設(shè)，健全監(jiān)督制約機制，創(chuàng)新廉政教育形式,在全縣120余家單位參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)測評中，我局獲得第一名的好成績。

十項工作創(chuàng)新是：

——創(chuàng)新廉政教育方式，研發(fā)并應(yīng)用了“廉潔勤政屏幕保護程序”，得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，目前已在全省國稅系統(tǒng)推廣，這一成果引起國家稅務(wù)總局的高度重視，并被作為全國稅務(wù)系統(tǒng)的廉政教育創(chuàng)新推薦到中紀委。

——創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，研制開發(fā)了“鄒平國稅教育網(wǎng)站”，填補了網(wǎng)上培訓(xùn)考試的空白。

——創(chuàng)新個體私營稅收管理方式，開發(fā)應(yīng)用“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控分析系統(tǒng)”，將個體私營稅收管理納入了現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)。

——創(chuàng)新重點稅源管理方式，開發(fā)應(yīng)用《重點稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)》，并在全市推廣。

——創(chuàng)新納稅評估管理模式，實施了《一窗式管理異常比對評估辦法》，有效拓展了評估工作的使用外延。

——創(chuàng)新網(wǎng)上認證管理方式，我局成為全省第一家推行網(wǎng)絡(luò)版認證多用戶管理系統(tǒng)的單位。

——創(chuàng)新涉外企業(yè)稅收審計辦法，推行《外商投資企業(yè)中小企業(yè)簡易審計辦法》，被市局作為先進經(jīng)驗專門下文轉(zhuǎn)發(fā)。

——創(chuàng)新外資企業(yè)所得稅管理，成功實施了《外商投資企業(yè)所得稅審核評稅管理系統(tǒng)》二期開發(fā)，實現(xiàn)了原有《外商投資企業(yè)所得稅審核評稅管理系統(tǒng)》與《外商投資企業(yè)所得稅申報審核系統(tǒng)》的有機結(jié)合。

——創(chuàng)新稅款征收方式，在全市率先實現(xiàn)個體戶稅款征收無紙化。

——創(chuàng)新稅務(wù)檢查方式，積極推行稅務(wù)稽查主查負責(zé)制，有效地解決了工作環(huán)節(jié)復(fù)雜、責(zé)任不清的問題。

一、一年來的工作情況

（一）大力強化依法治稅，組織收入工作取得新突破。

今年稅收收入在去年高基數(shù)、高增幅的基礎(chǔ)上又實現(xiàn)了較大幅度的增長，這主要得益于鄒平蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟形勢。但反觀稅收大幅增長的背后，收入工作也面臨著許多困難和壓力，復(fù)雜多變的市場形勢和突如其來的非典疫情使我縣經(jīng)濟遭受了巨大沖擊。重點稅源大戶魏棉集團1-5月入庫稅金因非典較同期減少2132萬元，企業(yè)出口交易額受到嚴重影響；華中琥珀啤酒集團隨著市場競爭的日趨激烈，市場占有率降低，特別是今年上半年，由于受氣候及全國“非典”疫情影響，生產(chǎn)銷售一路下滑，今年4月份實際銷量1.1萬噸,比去年同期減少47%，進入5月份以來,影響逐步擴大,日產(chǎn)量僅為去年同期的25%左右。另外，下崗失業(yè)人員再就業(yè)、增值稅起征點提高等稅收優(yōu)惠政策的出臺也對我局的組織收入工作造成了不同程度的影響。面對嚴峻的稅收形勢，我們牢固樹立大局意識、中心意識和發(fā)展意識，采取一切有效措施大力組織稅收收入。

1.強化稅源監(jiān)控，向機制要收入。今年以來，我們建立起了包括稅源分析、收入調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控在內(nèi)的稅源監(jiān)控體系，根據(jù)稅源變化情況及時采取應(yīng)對措施，牢牢把握了工作主動權(quán)。一是建立重點稅源分析機制。我們充分利用自主開發(fā)的“濱州市重點稅源統(tǒng)計分析軟件”直接從ctais提取數(shù)據(jù)、自動審核的功能對轄區(qū)內(nèi)稅源情況進行了深入細致的調(diào)查測算，對年納稅50萬元以上的企業(yè)確定為重點稅源監(jiān)控企業(yè)，加大監(jiān)控分析、預(yù)測的工作力度。在此基礎(chǔ)上，按照“抓早、抓緊、抓實”的原則，科學(xué)合理地將收入計劃落實到位，按季下達收入指標，按月調(diào)度收入進度。二是建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機制。為擴大國稅機關(guān)的信息來源，我們建立起了以縣、鎮(zhèn)、辦事處、村四級機構(gòu)為主線，地稅、工商等部門參與的立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。為了加強協(xié)稅組織部門間信息溝通，實現(xiàn)涉稅信息共享，拓展信息化協(xié)稅護稅的力度，今年8月份研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”，實現(xiàn)了個體雙定業(yè)戶管理信息共享，增強了戶籍控管能力，自系統(tǒng)運行以來，我們已通過該系統(tǒng)檢索核查工商信息129條，地稅信息69條，篩選、清理漏征漏管戶37戶。三是建立動態(tài)監(jiān)控機制。我們充分發(fā)揮會計核算的反映監(jiān)督職能，利用ctais、輔助決策分析系統(tǒng)的監(jiān)控效能，實施動態(tài)稅源監(jiān)控，及時調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收變動的情況。對于關(guān)系到全局計劃的骨干稅源企業(yè)，局領(lǐng)導(dǎo)親自靠上抓，并建立起重點稅源隨時跟蹤監(jiān)控制度，有針對性地采取控管措施，增強了工作主動性。

2.堅持依法治稅，以稽查促收入。一是建立新型稽查工作機制，全面實行主查負責(zé)制。針對稽查工作實行“四環(huán)節(jié)”分離后，工作環(huán)節(jié)復(fù)雜、不利于權(quán)力制衡的問題，我局按照一級稽查和新崗責(zé)體系的要求，推出了主查負責(zé)制，并從嚴格考核獎懲上入手，進一步加大對稽查行為的監(jiān)督管理，查補收入總額、入庫率和處罰率都有較大增長。今年來，查補總收入達到885萬元，入庫率一直保持在99%，偷逃抗騙稅案件處罰面達到100%，總體處罰率達到80.5%；主查人員分配案件檢查面達到了100%。二是大力規(guī)范整頓稅收經(jīng)濟秩序。相繼開展了加油站稅收專項檢查、自營出口生產(chǎn)型企業(yè)“免、抵、退”稅專項檢查和醫(yī)藥行業(yè)納稅情況專項檢查，專查企業(yè)21戶，查補稅款58.8萬元。三是加大發(fā)票協(xié)查力度。在規(guī)范內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮金稅工程發(fā)票協(xié)查系統(tǒng)功能，大力開展發(fā)票協(xié)查工作。一年來共查處與發(fā)票協(xié)查有關(guān)的案件28起，累計查補入庫122.5萬元。受托協(xié)查發(fā)票90份，回復(fù)率100%，其中有問題發(fā)票立案查處14起，內(nèi)部生成委托發(fā)出133份，回函率100%，全部為查無此戶或查無此票的有問題發(fā)票，選票準確率100%，為全市在全省各項協(xié)查指標處于領(lǐng)先地位起到了積極的推動作用。

3.嚴把欠稅關(guān)，向管理要收入。我們針對鄒平經(jīng)濟總量大、企業(yè)經(jīng)營情況復(fù)雜的實際，將企業(yè)欠稅作為組織收入工作的重中之重，不斷強化措施，嚴格管理，杜絕了新欠的發(fā)生，欠稅增減率與去年相比由88.98％降低為-17.19%。工作中，我們積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并取得理解支持，繼續(xù)落實滯納金月清制度，嚴格緩繳稅款審批程序，源頭控制新欠，努力壓縮陳欠。對于生產(chǎn)經(jīng)營正常，有望清回的企業(yè)欠稅，制定出了具體的措施和計劃，限期清繳入庫；對由于企業(yè)脫困無望確實難以清繳的欠稅，定準性質(zhì)、核準數(shù)額，采取專項措施進行處理。今年來，我們共對全縣11戶欠稅企業(yè)逐一進行了調(diào)查、分析，對企業(yè)欠稅形成的原因、經(jīng)營狀況等情況進行了詳細的摸底，對具有償欠能力的3戶企業(yè)進行了清欠，清繳欠稅100萬元。同時對XX年5月1日后ctais系統(tǒng)中產(chǎn)生的所有的滯納金進行了分析處理，共清理滯納金98戶次，金額74.64萬元。

4.堅持“稅收經(jīng)濟觀”，向經(jīng)濟發(fā)展要收入。為培植新稅源，全力促進經(jīng)濟發(fā)展，我們從簡化審批手續(xù)，縮短審批時限入手，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，有效地緩解了企業(yè)資金壓力，促進了稅收與經(jīng)濟的良性互動。今年來，我們共為19戶福利企業(yè)辦理退稅1672萬元，為11戶糧食企業(yè)、130戶廢舊物資企業(yè)審批免稅12272萬元，為4戶飼料生產(chǎn)企業(yè)、1戶資源綜合利用企業(yè)審核免稅559萬元。結(jié)合縣委縣府開展的對福利企業(yè)清理整頓，為全縣23戶福利企業(yè)辦理了年檢手續(xù)，為全縣出口企業(yè)辦理出口退稅10568萬元，免抵退稅23829萬元，比上年同期增長26.8%，辦理超稅負返還134萬元，為全縣的對外出口注入了新的活力。同時，針對今年我縣出口企業(yè)增多，外貿(mào)出口急劇增長，但退稅指標緊張，影響企業(yè)生產(chǎn)和出口的實際情況，我局急企業(yè)所急，在積極與上級局聯(lián)系協(xié)調(diào)，為企業(yè)盡可能多爭取退稅指標的基礎(chǔ)上，積極與縣對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會、職能銀行協(xié)調(diào)，及時開辦了出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。今年以來，已幫助山東魏橋紡織股份有限公司等出口企業(yè)辦理出口退稅質(zhì)押貸款7500余萬元，已到位資金6450余萬元，有效地緩解了出口企業(yè)資金緊張狀況，促進了企業(yè)的發(fā)展。

（二）強基固本，開拓創(chuàng)新，稅收管理再上新水平。

1.抓宣傳，營造良好的納稅環(huán)境。今年我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，認真組織開展了形式多樣、富有成效的稅收宣傳活動。一是積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況以及存在的問題和困難，定期邀請縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)視察國稅工作，傾聽建議意見，贏得了理解和支持。今年縣府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次在全縣財貿(mào)工作會議上，要求各級黨政和有關(guān)部門大力支持稅務(wù)部門開展工作，營造了良好的工作環(huán)境。二是做好信息新聞宣傳工作。我局充分利用報刊電視覆蓋面廣、宣傳效果好的優(yōu)勢，對系統(tǒng)內(nèi)的先進典型、成功經(jīng)驗以及涉稅違法案例及時做好宣傳。全年共在各級各類新聞媒體發(fā)表信息、新聞稿件近300篇，其中：中央級30篇，省級48篇，市縣級200余篇。三是開展了形式多樣的宣傳活動。稅收宣傳月期間，我局在縣體育廣場舉辦了以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的大型稅收宣傳文藝演出，以包括歌曲、舞蹈、小品、呂劇、京劇等群眾喜聞樂見的15個文藝節(jié)目，謳歌了依法誠信納稅的道德風(fēng)尚，近5000名群眾觀看了節(jié)目。期間，我們向觀眾發(fā)放宣傳材料6000余份，接受涉稅咨詢50余人次，使廣大觀眾在欣賞文藝節(jié)目的同時受到了稅法教育，收到了較好的宣傳效果；4月20日，我局在鄒平商廈門前舉辦了“a級納稅信譽企業(yè)風(fēng)采展”活動。聘請專業(yè)攝影師為a級納稅企業(yè)制作了豐富多彩的圖展照片，并制作了設(shè)計精美、燈光一流的宣傳櫥窗。對他們依法經(jīng)營和誠信納稅所取得的輝煌成就進行了充分的展示，在社會各屆引起了強烈反響；4月18日至20日，在縣局職工宿舍籃球場，成功舉辦了首屆“全縣稅收誠信杯職工籃球邀請賽”。企業(yè)、單位干部職工及當(dāng)?shù)厝罕娪媂X余人觀看了比賽，期間，印發(fā)《征管法》及實施細則宣傳材料3000余份，對進一步推動鄒平國稅各項工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。另外，我局還以《鄒平日報》為主要陣地，組織專版連續(xù)刊登了20家a級納稅信譽企業(yè)的經(jīng)營成就和誠信納稅觀念方面的文章，發(fā)揮他們的示范帶動和典型教育作用，在全社會營造了一種“依法納稅，共謀發(fā)展”的濃厚氛圍，使“依法誠信納稅，共建小康社會”的宣傳理念深入到千家萬戶；國慶期間，我們緊緊抓住縣委“十·一”在體育廣場舉辦“黃河杯”精神文明風(fēng)采展活動的有利時機，編排了20余人參加的方隊，展示國稅精神文明建設(shè)成就為主要內(nèi)容的展牌，向游人展示了我局“文明治稅”、“文明辦稅”的精神面貌和近年來創(chuàng)建省級精神文明單位的風(fēng)采歷程，提升了良好的國稅形象；12月6日，我局還積極參加了縣府組織的“法制日”宣傳活動，散發(fā)宣傳材料6000余份，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)在鄒平電視臺新聞欄目結(jié)合有獎發(fā)票啟動做了專題講話。

2.抓依托，全面推進稅收信息化進程。為使信息技術(shù)真正成為推動稅收工作的第一生產(chǎn)力，我們牢固確立信息化建設(shè)在各項工作中的基礎(chǔ)地位，積極依托計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制開發(fā)適應(yīng)形勢需要的管理應(yīng)用軟件，稅收管理層次得到了全面提升。一是適應(yīng)重點稅源監(jiān)控需要，開發(fā)并應(yīng)用重點稅源管理軟件。重點稅源管理工作主要靠企業(yè)報表手工統(tǒng)計完成，指標多、任務(wù)重，且容易出錯，今年以來，省局又進一步擴大了重點稅源的監(jiān)控范圍，將監(jiān)控標準由年納稅額1000萬元調(diào)整到100萬元，監(jiān)控業(yè)戶由最初的5戶增加到15戶；市局的監(jiān)控范圍也由當(dāng)初的100萬元調(diào)整到50萬元，監(jiān)控業(yè)戶由32戶增加到74戶。監(jiān)控范圍的調(diào)整，無形之中增加了統(tǒng)計人員的工作量和工作難度。為此，我局根據(jù)工作需要，歷經(jīng)3個月時間，于7月份研制開發(fā)了“重點稅源統(tǒng)計分析軟件”。該軟件具有直接從ctais提取數(shù)據(jù)、自動審核、速度快、準確率高的特點，大大提高了工作效率，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定認可，并在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，并被冠名為“濱州市重點稅源分析軟件”。二是適應(yīng)稅收管理的需要，研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”。為了加強協(xié)稅組織部門間信息共享，提高協(xié)稅護稅的科技含量，今年8月份，我局研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”，10月份又組織專人對系統(tǒng)進行了功能拓展，在完善、彌補工商地稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)垃圾數(shù)據(jù)多、無查詢功能等弱項問題的基礎(chǔ)上，增加了語音舉報、分類處理、信息發(fā)布、適時查詢以及與ctais掛接端口等功能。為國稅、地稅、工商等管理部門之間信息交流提供了一個高效、快捷、嚴密、閉合的共享網(wǎng)絡(luò)，這一管理系統(tǒng)不但強化了個體私營稅源的監(jiān)控力度，而且解決了征管力量不足的問題，降低了監(jiān)控成本。系統(tǒng)開發(fā)期間，市局領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)工作相當(dāng)重視多次親臨指導(dǎo)，并在全市國稅系統(tǒng)“三基建設(shè)”工作會議上進行了演示匯報，受到與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是適應(yīng)干部培訓(xùn)教育需要，建立“鄒平國稅教育網(wǎng)站”。9月初，我局按照“低成本、重實用、高效率、便操作”的原則，建成了集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試于一體的“鄒平國稅教育網(wǎng)站”，在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)與網(wǎng)上考試的自動化，為干部群眾講學(xué)習(xí)、強素質(zhì)提供了良好的教育平臺。四是適應(yīng)外商投資企業(yè)稅源監(jiān)控需要，開發(fā)并完善了《外商投資企業(yè)審核評稅管理系統(tǒng)》。十月份，我局組織信息技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干人員，對由我局開發(fā)的《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)審核評稅信息系統(tǒng)》進行拓展完善，該軟件已在全市國稅系統(tǒng)得以推廣。

3.抓管理，夯實征管基礎(chǔ)。一是健全完善了各項規(guī)章制度。規(guī)范完善的制度體系是行政行為的規(guī)范和標準，為進一步促進管理和執(zhí)法的規(guī)范化，我們對原有的制度體系進行了全面細致的梳理整合，形成了包括會議制度、簽報制度、請銷假制度等22項管理制度在內(nèi)的制度體系。在解放思想大討論活動期間，組織全局干部職工學(xué)習(xí)、討論，并結(jié)合反饋建議，再次進行了修改，形成了易操作、實用性強的制度體系，為加強內(nèi)部管理提供了有力保障。二是強化征管基礎(chǔ)建設(shè)。今年來我們把加強征管基礎(chǔ)建設(shè)作為全面提高征管水平的著力點，在全面統(tǒng)一規(guī)范征管程序、辦稅文書和管理手續(xù)的基礎(chǔ)上，著力加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理監(jiān)控工作。在系統(tǒng)內(nèi)部實施了“綠色數(shù)據(jù)”工程，成立了ctais數(shù)據(jù)管理辦公室，建立了數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理員工作崗位，充分發(fā)揮ctais的及時反饋功能，做好數(shù)據(jù)備份工作，確保數(shù)據(jù)的真實有效，為稅收管理提供了科學(xué)依據(jù)。三是加強征管質(zhì)量考核。我們重新修訂完善了《征管質(zhì)量考核細則》，把稅收征管質(zhì)量納入系統(tǒng)目標管理考核，在此基礎(chǔ)上，借助ctais及各項輔助分析軟件，對征管質(zhì)量的各項指標進行動態(tài)監(jiān)控，對達不到標準指標的單位及時督促改進。在今年省市局組織的征管基礎(chǔ)檢查和執(zhí)法執(zhí)紀檢查工作中，我們根據(jù)監(jiān)控的以及各單位自查出的6類30項近300個問題進行匯總整理，依托縣局局域網(wǎng)在系統(tǒng)內(nèi)定期進行通報，使各單位相互對照，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗，找出差距，促使基礎(chǔ)較差的單位知不足而奮進。對在工作中要求不嚴、操作有誤的地方加以明確，對共性的問題制定了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，使該項工作順利通過了市局的督導(dǎo)、檢查，并被市局通報表揚，被省局評為征管基礎(chǔ)檢查優(yōu)秀單位。今年我局的征管質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，與去年相比，按期登記率由95.43％提高到了97.96％，四季度連續(xù)三個月達到100％，申報率提高到99.7％，滯納金加收率按戶達到了81.04％，按金額達到了19.84％，入庫率達到了100％，欠稅增減率也由去年的88.98％降低到-17.19%。