驗收總結報告（六篇）

【第1篇 全面檢查驗收的申請報告工作總結

市委組織部、先教督導組、機關工委：

我社在開展保持共產黨員先進性教育活動中，一直堅持著上級精神指引方向，按部就班，真抓實干，使保持共產黨員先進性教育活動在我社轟轟烈烈的開展了起來。第一階段我們認真組織學習，使黨員對《黨章》和“三個代表”重要思想能夠融會貫通；第二階段我們認真分析評議，查擺自己的問題，接受群眾的監(jiān)督；第三階段嚴格執(zhí)行上級要求，從嚴整改，從速整改。

通過這三個階段的學習、評議、整改，我社十八名黨員學習筆記人均超過二萬五千字，還抄寫了《黨章》全文約一萬七千字的自學筆記18份，撰寫心得體會文章40多份，黨性分析材料20多份，自我整改措施18份，下發(fā)各種調查表、統(tǒng)計表、測評表總計超過600份，群眾的測評滿意度達到了100%，收到的效果十分顯著。

在教育學習過程中，我們認真領會《黨章》和“三個代表”重要思想的精神內涵，認真學習胡錦濤同志在貴州考察時的講話和兩個《條例》，進一步提高了我社黨員的認識，統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

目前根據第三階段整改提高要求，我們本著對黨和人民負責的精神，以提高自我為目的，召開了動員大會，每一名黨員都制定了自己的整改措施，在我社“先教辦”的監(jiān)督指導下，在第三階段信用社整改方案的要求下，進行了認真整改，現已經全部整改完成，另外我社其他相關工作都已經準備齊全，請領導驗收。

__城市信用社

2023-_-__

全面檢查驗收的申請報告

【第2篇 十五期間林業(yè)建設項目竣工驗收工作的總結報告

一、項目執(zhí)行情況

從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

二、項目效與評價

野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。

三、存在問題和建議

問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

__年和__年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設。

問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。

地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。

【第3篇 辦公樓竣工驗收施工總結報告

辦公樓竣工驗收施工總結報告

第：__辦公樓竣工驗收施工總結報告

各位專家、各位領導您們好：

會同縣20__年廉租房建設工程，由會同縣建筑設計研究院設計，懷化市建設工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設工程質量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省會同縣建筑工程公司承建?，F將工程施工情況匯報如下：

一、工程概況

本工程建筑面積6000m2，六層磚混結構，地上六層總高19.80m，每層高3m。樁基采用振動沉管灌注樁由原基礎施工隊完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場，人工挖孔樁砼強度等級c25、承臺砼強度等級c30。

本工程于20__年_月_日開工，其中基礎混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結構工程于20__年_月_日完成，20__年月日竣工預驗收，至20__年月日竣工驗收。

二、施工過程質量保證措施及控制情況

1、為確保工程質量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化為分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現與消除施工過程中出現的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設計要求。

5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術進步，質量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由質量員、監(jiān)理員進行現場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進行仔細的查對，經過班組自查，專職質量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。

5、成品保護，在抓好工程質量同時，重點抓好內、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質量缺陷減少到最低程度。

三、文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

四、分部工程質量自查與自評

（一）地基與基礎

1、分部質量自評：4#樓和5#樓樁基承臺、基礎地梁，兩個子分部，分項工程分別有3項、鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、計3個分項，共36個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

(二) 主體結構

1、分部質量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、砌體工程1項、預制構件1項，共108個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

（三）建筑裝飾裝修工程

1、分部質量自評：分項工程有5項，水泥砂漿地面1項、地板磚1項、門窗1項、外墻面磚1項、涂料1項、共5個分項，共133個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

（四）建筑屋面工程

1、分部質量自評：分項工程有4項，找平層1項、卷材防水層1項、細部構造1項、平瓦屋面1項共4個分項，共4個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

（五）建筑給水排水電氣

1、分部質量自評：分項工程2項，電氣工程1項、給水排水1項，共116個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

在安裝工程施工過程中，嚴格執(zhí)行相關施工規(guī)范，所有材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質量自評為合格。

五、沉降觀測記錄

本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測10次，沉降穩(wěn)定。

六、質量保證資料

1、鋼筋出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告17份，合格17份

3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份

4、水泥出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

5、磚塊出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；

6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質量自評

單位工程歡感質量檢查自評為良好，單位工程質量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

項目經理：

技術負責人：

___建筑工程公司

20__年_月_日

第：__辦公樓竣工驗收施工總結報告 1700字

各位專家、各位領導您們好：

農機培訓與推廣中心大樓工程，由懷化市建筑設計院設計，懷化市建設工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設工程質量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省直建筑安裝工程有限公司承建。現將工程施工情況匯報如下：

一、工程概況

本工程建筑面積3600m2，六層,框架結構，總高23.30m，第一層層高2.7m，其余各層3.6m，屋架高2.6米?；A采用柱下獨立基礎，柱砼強度等級基礎頂至標高為3.6米處為c30，標高為3.6米至屋頂柱砼強度等級為c25，基礎及各層梁板砼強度等級為c25。

本工程于20__年_月_日開工，其中基礎混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結構工程于20__年_月_日完成。

二、施工過程質量保證措施及控制情況

1、為確保工程質量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理，建立相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化為分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的'質量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現與消除施工過程中出現的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設計要求。

5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術進步，質量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗， 每一批原材料進場都由質量員、監(jiān)理員進行現場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進行仔細的查對，經過班組自查，專職質量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查，確保鋼筋的品種、規(guī)格、數量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。

三、文明施工

加強對工地全體職工的安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

四、分部工程質量自查與自評

主體結構

1、分部質量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程2項、模板工程2項、混凝土工程1項、砌體工程1項，水電預埋3項，共54個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

五、沉降觀測記錄

本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測6次，沉降穩(wěn)定。

六、質量保證資料

1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告21份，合格19份，經質監(jiān)回彈合格報告2份。

3、砂漿試壓塊試驗報告6份，合格6份

4、水泥出廠合格證2份，試驗報告2份，合格2份；

5、磚塊出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質量自評

單位工程觀感質量檢查自評為良好，單位工程質量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領導給予批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

項目經理：___

技術負責人：___

___直建筑安裝工程有限公司

20__年_月_日

【第4篇 工程驗收總結報告

工程驗收總結報告范文

工程驗收是檢查已完工程在設計、施工、設備制造安裝等方面的質量及相關資料的收集、整理和歸檔情況

工程驗收總結報告范文1

__南龍望海公寓安心工程46#樓工程位于__經濟技術開發(fā)區(qū)__號地塊。

由__市__房地產開發(fā)有限公司開發(fā)建設，__理工大學建筑設計研究院設計，__市__建筑安裝工程有限公司承建，__建筑技術開發(fā)總公司__分公司監(jiān)理，工程地質勘察單位為__市勘察測繪研究院。

一、 工程施工概況：

本工程為框架六層，地下一層，±0.000標高相對于絕對高程4.900m，總建筑面積1589.12㎡，其中地下層210.5㎡，樓層高度為：地下層2.70m，一層層高為5.50m，二層以上層高2.80m，建筑物總高度22.80m(女兒墻頂)。

二、結構工程施工概況：

〈一〉、地基、基礎分部工程

本工程采用預應力混凝土管樁樁基承臺梁板式混凝土基礎， 預應力管樁總樁數38根，采用靜力壓樁施工。

于2003年5月25日完成樁基工程。

基礎、地下層砼墻混凝土強度等級c30，抗?jié)B等級s6。

基礎底板厚400mm ，地下層結構于2月29日完成。

(二)主體分部工程

主體結構采用現澆混凝土框架結構，一層以上柱、梁、板混凝土強度等級均為c25，主體混凝土結構從2月29日開始至4月25日結頂，墻體工程:地下層砌體采用mu10水泥標準磚m7.5水泥砂漿實砌，±0.000以上外墻、樓梯間、屋面女兒墻采用mu10水泥多孔磚m7.5混合砂漿實砌，室內填充墻均為mu10水泥多孔磚m5混合砂漿空砌。

墻體工程于4月12日開始砌筑，與混凝土工程錯開施工，梁底處斜磚待每一樓層的墻體完成二周后砌筑。

(三)、屋面分部工程：屋面為上人架空屋面，采用結構找坡2%。

屋面及陽臺雨水系統(tǒng)采用upvc管及配件。

(四)、裝飾裝修分部工程：

1、抹灰工程：采用中級抹灰，面層膩子刮白，衛(wèi)生間為水泥砂漿墻面，踢腳線為水泥砂漿暗踢腳。

2、地面工程：所有樓地面均為水泥混凝土地面。

3、門窗工程：進戶門為防盜安全門，外窗均為62系列pvc塑料門窗，無色透明玻璃5mm厚。

4、涂飾工程：外墻為淺紅色普通外墻涂料，木門黃色醇酸磁漆二度，所有欄桿涂刷防銹漆底，灰色醇酸磁漆二度。

(五)、給排水安裝工程：給水總管采用鍍鋅鋼管，給水立、支管采用ppr復合管，排水管道采用upvc塑料管，梯間設一雙出口消防箱，管道出屋面及地下層砼墻均預埋防水套管。

(六)、電氣安裝工程：總電源進樓采用鍍鋅鋼管預埋，樓層線管預埋采用pvc電工套管。

(七)、室外工程：由于建設單位考慮小區(qū)的整體布局，因此室外坡道、散水及各種管道安裝由建設單位統(tǒng)一施工。

三、工程技術資料情況：

〈一〉原材料出廠和復試報告

1、鋼材：每批鋼材進場都見證取樣進行力學性能復檢，鋼材檢驗規(guī)格、批數均符合要求。

2、鋼材焊接：梁縱筋采用閃光對焊和單面搭接焊，柱縱筋采用氣壓焊，不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗。

3、水泥：本工程混凝土結構采用海螺牌42.5級散裝水泥，每批水泥進場先取樣進行物理試驗，水泥安定性合格后方澆筑混凝土。

4、砂石：砂石進場均按批數進行檢測，檢驗批數符合要求。

5、磚：水泥磚出廠均按不超過5萬塊為一檢驗批進行檢測。

6、其他材料：防水卷材物理性能檢驗報告一份，upvc塑料門窗氣密性、水密性、抗風壓檢驗報告一份，涂料、防盜門、防火門、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗報告。

7、水電材料：水電及消防材料的出廠合格證及檢測報告齊全，電工套管復檢報告 2份，電線復檢報告3份。

〈二〉施工驗收情況

1、工程測量定位記錄：根據總平面圖對測繪所測定的本工程定位點進行復核，復核結果與圖紙相吻合。

2、沉降觀測記錄：共觀測12次，最近于2004年10月12日觀測，最大沉降為14mm，最小沉降為7mm，沉降差7mm，沉降結果符合要求。

3、技術復核記錄：復核每一樓層的測量放線，模板的軸線位置、斷面尺寸、標高;砌體的軸線尺寸、皮數、門窗洞口尺寸標高。

4、隱檢記錄：對于每道隱蔽的鋼筋工程都會同建設、監(jiān)理單位進行驗收。

5、砼施工記錄：記錄砼澆搗過程中配合比及坍落度控制情況。

砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。

試塊組數符合要求。

6、水電安裝隱檢記錄：樓層給排水管道預留，電氣管道預埋及避雷接地引下線連接均按照設計圖紙及規(guī)范要求。

四、試塊強度匯總評定

〈一〉、c10墊層混凝土試塊共3組，采用非統(tǒng)計法評定：

mfcu =14.7 mpa > 1.15 fcu,k = 11.5 mpa

fcu,min = 13.5 mpa > 0.95 fcu,k = 9.5 mpa

該批混凝土強度評定合格。

〈二〉、c30s6基礎、砼墻混凝土試塊共18組，采用數理統(tǒng)計法評定：

mfcu= 43.5 mpa sfcu = 4.5

mfcu-λ1sfcu = 36.1mpa > 0.9fcu,k = 27.0 mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 35.2 mpa > λ2 fcu,k = 25.5 mpa (λ2=0.85)

該批混凝土強度評定合格。

基礎抗?jié)B混凝土試塊檢測 2組，地下室砼墻檢測 1組，檢測結果符合s6等級。

〈三〉、c30管樁混凝土試塊共1組，采用非統(tǒng)計法評定：

fcu,i = 36.0 mpa > 1.15 fcu,k = 34.5 mpa

該批混凝土強度評定合格。

(四)主體c25混凝土試塊共21組，采用數理統(tǒng)計法評定：

mfcu= 36.9 mpa sfcu = 5.4

mfcu-λ1sfcu = 28.0mpa > 0.9fcu,k = 22.5 mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 27.1 mpa >λ2 fcu,k = 21.25 mpa (λ2=0.85)

結論：該批混凝土試塊強度合格。

(五)、m5.0砂漿試塊共 6 組，強度評定如下：

平均值 mfm= 7.6 mpa fm,k= 5.0 mpa

最小值fm,min= 7.2 mpa 0.75fm,k= 3.8 mpa

結論：該批砂漿試塊強度合格。

〈六〉、m7.5砂漿試塊共 8 組，強度評定如下：

平均值 mfm= 11.6 mpa fm,k= 7.5 mpa

最小值fm,min= 7.7 mpa 0.75fm,k= 5.6 mpa

結論：該批砂漿試塊強度合格。

五、結構抽樣檢測及安全和功能性檢測情況

1、預應力管樁于2004年2月2日檢測25根(總樁數為38根)，檢測報告共1份,編號為38-2004-009，檢測結果符合設計要求。

2、結構混凝土強度回彈法共檢測 15 根構件，檢測報告 1份,編號為09a0400060，檢測結果符合設計要求。

貫入法檢測砂漿強度報告2份，編號為0400027、0400028。

檢測結果符合設計要求。

3、安全和功能性檢測記錄：屋面、衛(wèi)生間閉水試驗、建筑物沉降、垂直度標高測量記錄及外窗三性檢測報告完整并符合要求。

給排水管道的試壓、通水、通球、清洗試驗及電氣照明負荷試驗和接地電阻測試記錄完整并符合要求。

工程驗收總結報告范文2

一、項目驗收的標準的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經理首要的職責

越是大項目，驗收的標準和細節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負責的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標準變得比較不可捉摸。

在大項目中查找不適合驗收標準的問題，就相當于打靶的目標是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內部都會有一套連賣硬件都難過關的驗收標準文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標準執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。

所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經理平時就要搞好和客戶的關系，雙方在驗收的標準上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。

二、項目總結會議是決定項目能否順利通過驗收關鍵與跳板，要把握好這機會，不要打無準備之仗

項目總結會議，顧名思義，就是對項目的工作進行總結，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務談判時所想像的要更長一些。

因為有商務合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內，有了一定的實現，則項目總結會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉入驗收期做最好的鋪墊。

三個準備

一、全面了解項目情況

很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經理，能主持好一個項目工作總結會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結果朝著你所想像的目標進行。

所以，項目經理在會議開始之前，心里就應當要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關注的，項目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領導所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。

在此基礎上設想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關注的業(yè)務，客戶在這些關注點上的態(tài)度和底限，預先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會人員特點

在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕擔責任，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細節(jié)問題非常關注，某人有整體的項目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。

在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權重比較大的人物，在你預約的時間出差，把你的計劃全部打亂。

同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。

三、確定切實可行的目標

不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經理的失責。

同時在了解項目過程與現狀的基礎上，針對參會人員的特點，制定切實可行的目標與你所要實現的最低目標，并抱著最低目標進會議室，在此基礎上和客戶商談。過高的目標與期望只能在客戶都非常認可你們的工作，對你們所在的公司也非常認可的'情況才會實現。

同樣，以較低的可實現的目標向你的領導匯報時，在實際會議結束后，如果爭取到了好的成績，領導當然更高興了。相反，如果預期目標過高，而實際卻沒有實現，很難想像你要如何向領導交差。

四個步驟

項目總結正式會議

一、實事求是地對項目過程進行總結

這是一個開場白，根據習慣和現場情況，也可以將第二點放在首先開始的位置。

在對項目過程總結的時候，還是要注意盡可能談大的方面，對項目有利的要多談一些，項目過程中發(fā)生的不愉快則不要談及，同時避免將會議的主題往細節(jié)方面偏。對客戶在項目過程中的幫助不要忘記提一提，特別是他們領導在場時。實事求是但不忘方法。

在項目總結過程，要強調的是關鍵的里程碑，雙方的付出，客戶方人員的變更，過程的辛苦，這是感情牌，有可能對會議過程會有不小的收益。軟件的運行狀況一定要報告的，談的要是總體的情況，因為細節(jié)問題和讓他們不滿意的可以談三天的。

二、明確項目已完成和未完成的工作

任何一個項目，總是做不完，就算全部做完了，也不可能做到盡善盡美，而且更不可能做到客戶的百分百認可。所以，已完成的工作一定要重點強調，未完成的工作還是要提，因為總結會議上提到了未完成的工作，大家的心里也會開始逐漸不設防，容易流露出他們真實的想法，同樣，也不會讓他們有著驗收的壓力，雖然我們的目的是為了驗收。

同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶的認可，最好能表示一下，避免大家為了擔責任又相互踢足球，同樣，其他人都認可了，會讓會議更順利一點，為我們的預期目標實現鋪好路。

三、探聽對方的虛實和態(tài)度

項目總結會議的最高目標就是為項目驗收做鋪墊和引信，所以在項目總結會議上看客戶對項目過程的總結和未完成工作的報告時，就能明白客戶的態(tài)度了。

此時客戶不可避免會根據項目過程中的某些問題談自己的看法，此時，要避免和客戶發(fā)生爭執(zhí)，要用較委婉的方式提出讓客戶覺得我們努力了，而且結果總體上也還是不錯的，能說得過去的，記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。

如果客戶此時沒有異議，表示可以接受，就說明客戶對項目整體上還是可以接受的。如果客戶對此還是有一定的不能接受，這時一定要再對客戶的此問題進行解釋，以達到他所提的是有道理但卻超出項目的范圍。如果客戶對此異議較大，則需在不傷客戶面子的基礎上，據理力爭，最好是由下層人員發(fā)表意見，以便為項目經理或更高層的副總和總經理留有更廣的回旋空間。

如果某些客戶提出近乎耍無賴或苛刻的要求，此時，現場最高職位的人一定要站出來，發(fā)表對其的批評和意見，因為此時不制止，就算客戶的同事明白這情況，但也不會發(fā)表相左的聲音幫你說話的，相反，要是高職位的人員出面說話，客戶的同事特別是職位比他高的人反而會幫忙制止他的要求，如果提這樣無理要求的客戶是項目經理或更高職位，那現場上，中下層人員包括項目經理都要做好和客戶吵翻天的準備了，此時，鬧得越大，只要有理，雖然人員會更換，但項目的驗收一定會比所有的預期中更快的時間完成，甚至本周就會完成。

四、結合現有情況逐步實現目標

項目總結會議并不是項目驗收會議，所以特別忌諱項目驗收簽字付款這類的詞匯，更不能在會議剛開始時，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有非常鐵的關系，對方也非常愿意近期將這項目驗收才成，不然項目總結會議會使得雙方變得有敵意，而且客戶會因為你所說的這些話開始對你設防，處處抵制你所說的項目情況，會議就會陷入細節(jié)辯論，使得會議勞而無功，所有的預期目標都難實現了。

所以，一開始你要隱藏目標，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據現場你所主導的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定你所能達到的目標，如果覺得目標客戶不可能答應，就不要提。所以在現場，只能根據實際情況順勢利導，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。

結合現場情況，在實現初步目標的基礎上，逐步提出更高的目標，會讓客戶在不知不覺中逐漸認同你的觀點，項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細節(jié)的商談，會議的預期目標會在非常自然的情況下被客戶認同的，因為只要我們項目做到位，客戶是不會去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項目能驗收，特別是元旦和春節(jié)之前。

【第5篇 工程驗收施工總結報告

工程驗收施工總結報告

各位專家、各位領導：

上午好！

廣元市工農鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設計有限公司設計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質勘察，四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設工程質量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由成都民正建設有限公司承建。現將工程施工情況匯報如下：

一、工程概況

本工程總建筑面積26513.35m2，其中住宅建筑面積22033.44 m2，商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高4.5m，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結構設計安全等級為二級，抗震設防烈度為7度，結構類型為剪力墻結構?；A采用人工挖孔樁，地基基礎設計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級c30，樓層標高21 m以下砼強度等級c50，21--36 m砼強度等級c45，36--45 m砼強度等級c40，45--81 m砼強度等級c35，81.0m以上砼強度等級c30。

本工程于20__年_月_日開工，其中基礎混凝土工程于 20__年_月_日完成，主體結構工程于20__年_月_日完成。于20__年_月_日對本工程基礎主體進行驗收。

二、施工過程中的質量保證措施及控制情況

1、為確保工程質量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及

各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化為分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現與消除施工過程中出現的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設計要求。

5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術進步，質量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的.質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由見證員、監(jiān)理員進行現場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進行仔細的查對，經過班組自查，專職質量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。

三、安全文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎主體順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

四、分部工程質量自查與自評

（一）地基與基礎

本分部質量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現澆結構混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

(二) 主體結構

本分部質量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現澆結構工程145項、砌體工程

29項，共858個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

五、沉降觀測記錄

本工程沉降觀測從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內，滿足規(guī)范要求

六、質量保證資料

（一）地基與基礎

1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；

3、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。

(二) 主體結構

1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；

3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；

4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

5、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質量自評

本單位工程基礎、主體分部質量自評為合格。

以上是我施工單位對該工程基礎主體驗收的施工總結匯報，但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

【第6篇 科技項目驗收總結報告

科技項目驗收總結報告

科技項目驗收總結報告一

一、項目完成情況:

20__年10月份，通過查閱相關資料，完成智能小車的調試;

20__年1月份，通過查看舵機生產廠家的舵機資料，完成對舵機的調試與編程 20__年3月份，完成整體的調試。

二、使用方法與手段:

采用51單片機作為控制中心，結合單片機的相關知識，對小車進行pwm調速，并進行尋跡;舵機的控制采用串口通信的方式，由單片機通過串口發(fā)送命令給舵機，讓舵機按照指令前進。由于舵機需要8v左右的電源，并且?guī)讉€舵機加在小車上之后，重量增加，需要電源提供較大的功率，因此直接采用ad-dc供電的方式;另外舵機與單片機的連接需要通過芯片74hc126(三態(tài)緩沖)相連。通過傳感器來感知前方是否有物品，然后小車和舵機采取相應的動作。

三、取得的成果及價值:

完成了小車和機械臂的整體設計與制作，實現了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機知識的理解，提升了自己的動手能力。在設計的過程中學習到很多知識，得到了很多寶貴的經驗。

四、存在問題及經驗教訓:

采摘應該是采用攝像頭，然后進行圖像處理，找出圖像中有無要采摘的物品。另外機械臂應該增加一個自由度，并建立三維的空間坐標系，最后通過圖像分析與空間定位，實現精準的采摘，目前本系統(tǒng)只能實現前方物品的識別與采摘。

調試的時候，需要的時間一般都比較長，需要縮短這段時間。因此在前期設計的時候，應該盡量的通過軟件進行仿真一下，以便在前期盡量的將方案完善，避免后期不必要的麻煩。

程序編寫之前應當先畫一下程序的流程圖，這樣在編寫程序的時候，思路就比較清晰，不易出錯。

總之，一個系統(tǒng)要想正常工作，需要各方面的協調配合，需要進行系統(tǒng)的設計與制作。

五、經費使用情況:

51單片機開發(fā)板180，智能車130，舵機250_3，元器件50，電烙鐵焊接套裝140，共1250元。

六、自我評價:

本人比較愛好實際動手做東西，通過這次機會，讓我的才華有了發(fā)揮的余地，在此期間，自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝，又通過編寫并調試程序，賦予了實物以生命，最后，這是件凝結著自己智慧與汗水的產品。

七、專家評價意見(是否同意結題等):

科技項目驗收總結報告