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年度財務(wù)工作總結(jié)報告 六篇

發(fā)布時間:2024-01-01 16:48:02 查看人數(shù):27

年度財務(wù)工作總結(jié)報告

第1篇 年度財務(wù)工作總結(jié)報告 650字

(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

##小區(qū)的問題,自2024年開始,到2024年,歷經(jīng)7年時間,途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)察覺后,及時發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的方案。經(jīng)過無數(shù)次協(xié)商和溝通,最終將大部分遺留問題得以解決。2024年,共辦理了國土證198戶,房產(chǎn)證79戶,其中98%發(fā)放到用戶。解決了多年的難題,受到了用戶的好評,并且公司收回資金30多萬元

3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清理

我們對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),清查過期的、殘損的,被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理。實(shí)存的固定資產(chǎn),制作成表格,確定實(shí)物負(fù)責(zé)人,基本上做到了帳表相符,帳實(shí)相符。

三、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項目開發(fā)較多,部分工程決算書尚未確認(rèn),公司所需流動資金周轉(zhuǎn)困難,影響工作開展。

1.應(yīng)付貨款單位多,數(shù)額大,不能如期賬務(wù)終結(jié)。

2.所付款項均是暫付,無正規(guī)建安發(fā)票,長期掛在賬上多年,未能處置,無法進(jìn)入開發(fā)成本,造成成本不實(shí)。

3.賬面尚有部分遺留問題未處理,需組建專人專項加強(qiáng)管理,增加欠款收回力度,使企業(yè)效益增加。

4.重視開發(fā)成本核算與管理,分項目確定成本對象,核算開發(fā)成本與費(fèi)用,按受益配比進(jìn)行,編制每一項目成本表,計算出項目總成本,正確劃分已完工成本,在建成本。正確劃分可售面積,不可售面積,計算可售面積,不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀。

第2篇 聯(lián)社年度財務(wù)工作總結(jié)報告 2000字

一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,提高會計核算水平。積極做好__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和

[page] 培訓(xùn),了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?,具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、__年度工作計劃

1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。

2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,力爭補(bǔ)貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大、更好的成績。

第3篇 會計核算中心年度財務(wù)工作總結(jié)報告 3350字

今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將__年年工作情況總結(jié)如下:

一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作

按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機(jī)關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費(fèi)用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度

在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,完善各項財務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。

制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。__年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。

三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理

三月份,對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。

四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作

我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學(xué)習(xí);工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會計核算中心的工作凝聚力。

資產(chǎn)清理是一項全面細(xì)致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實(shí)際,于__年年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時召開了縣局辦公會議,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,迅速行動、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。二是認(rèn)真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴(yán),如實(shí)上報的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見,及時進(jìn)行整改,并上報資產(chǎn)清查工作報告。

五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計工作

根據(jù)州國稅內(nèi)審?fù)ǎ╛_年)10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的通知》和州局審計組的要求,核算中心全體人員對年初以來的財務(wù)收支活動、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供,通過審計,對財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作給予了肯定,制度健全,會計基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)費(fèi)管理措施得力,各項開支管理嚴(yán)格,實(shí)行了財務(wù)公開等等。

審計組客觀地指出了財務(wù)工作中存在的問題,少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確,有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,預(yù)提“三代”手續(xù)費(fèi),在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi),差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象,挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問題審計組給我們提供了改建措施和建議。能及時調(diào)整的我們進(jìn)行了及時調(diào)整,不能調(diào)整的,在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。

六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度,并及時進(jìn)行清理

根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈____辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會其文件精神,并及時給局領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、稽核人員參加的清理專班,結(jié)合實(shí)際,圓滿地完成基建項目清理工作。

通過清理,從__年至__年年5月31止,我局申報立項項目一個,即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為,沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有超出上級批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。

七、積極參加省局組織的2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國庫集中支付

切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件上線工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資,清理人員的基礎(chǔ)上,集中時間、集中人員,統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。中心全體人員按照分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,做好了操作平臺前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)軟件上線前的需要,對單位基本信息、個人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進(jìn)行了全面的整理核對打印并裝訂成冊,作為培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作的練習(xí)操作。在硬件的設(shè)施需求下,州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時配備了計算機(jī)及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局__年年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程,對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個全新的認(rèn)識。

10月份,抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。

八、確保2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線,國庫集中支付暢通運(yùn)行

通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運(yùn)行財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個帳務(wù)流程進(jìn)行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時反饋到州局,并得到了州局的好評。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件上線時,中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對各項基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行錄入,并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份,雙軌運(yùn)行正常。

在國庫集中支付工作中,核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行,即建設(shè)銀行..分行,并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后,對申請零余額帳戶的基本信息核對及時上報州局,并得到上級的批復(fù)后,到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù),十二月份試運(yùn)行暢通。

九、完成了20__年的“一上”、“二上”預(yù)算編制

第4篇 ××市商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 1600字

省商業(yè)廳:

19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,取得了較好的社會效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過強(qiáng)化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;②保管費(fèi)增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費(fèi)增加6.7萬元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格,使費(fèi)用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:

(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。

(三)存在的問題和建議

1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

××市商業(yè)局財會處

19××年×月×日。

第5篇 集團(tuán)公司計財部2023年度財務(wù)工作總結(jié)報告 3100字

__年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、__年年財務(wù)工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,計財部全力參與配合改制上市工作。(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價工作。(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。(3)、配合華普審計事務(wù)所對我公司__年至__年年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司__年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算 。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費(fèi)的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計財部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會計核算流程,貨款結(jié)算流程,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,加強(qiáng)了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特別是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時,做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)全局意識和主人翁精神,認(rèn)真組織會計人員學(xué)___大文件和各項法律法規(guī),不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會審議通過形成,并以文件形式下達(dá),使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng),為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問題

__年年,計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:

1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2、需要加強(qiáng)對分公司的財務(wù)管理;

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、20__年工作計劃

20__年是公司改制上市的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度,我們將打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實(shí)行動態(tài)規(guī)劃,量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動,從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。

(1)、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,運(yùn)用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。改變以前預(yù)算編制方法,以前基本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ),沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動中不合理的因素和未來變化情況,運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

(2)、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

(3)、加強(qiáng)對分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求,明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線,分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶,現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,通過預(yù)算加強(qiáng)對資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

(1)、流動資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線,加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,對分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對帳,確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶建立明細(xì)賬,每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室,對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況,建立個人責(zé)任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對××分公司截至到__年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理,掌握真實(shí)情況,防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式,以銷代進(jìn),以進(jìn)促銷,實(shí)行零庫存管理,防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),分公司粗放式的庫存管理,可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。

(2)、固定(無形)資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實(shí)時管理并實(shí)行定期或

不定期抽查盤點(diǎn)。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底,分析形成的原因,確定處置辦法。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,然后逐個入低值易耗品或費(fèi)用,脫離固定資產(chǎn)管理,日后有的不了了之,形成資產(chǎn)流失,要加強(qiáng)對低值易耗品和費(fèi)用支出管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

(3)、應(yīng)付款項類管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查,編制調(diào)節(jié)表,對在途商品要按單號逐個填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識。

(1)、加強(qiáng)對各分公司的服務(wù)。從09年開始,分公司取消獨(dú)立核算,對分公司進(jìn)行兩級核算,我們將按照財務(wù)管理制度,確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

(2)、加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時提供真實(shí)有效的財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

(3)、加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財務(wù)部的要求,及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,為集團(tuán)掌握我公司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

(4)、加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

第6篇 2023年度財務(wù)會計工作總結(jié)報告 800字

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時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2024年個人工作總結(jié)如下:

一、費(fèi)用的規(guī)范管理:

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計的基礎(chǔ)工作: 工作總結(jié)網(wǎng)

(5)每月按時核算職工的工資及費(fèi)用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

年度財務(wù)工作總結(jié)報告 六篇

##工廠的房屋價款資金全部回籠,房產(chǎn)證,國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作,雖然時間拖得較長,但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項,無經(jīng)濟(jì)糾紛。(2).處理了##小區(qū)的遺留問題##小區(qū)的問題,自2024年開始,到2024年,歷經(jīng)7年時間,途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)察覺后,及時發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的方案。經(jīng)過無數(shù)次
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    ##工廠的房屋價款資金全部回籠,房產(chǎn)證,國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作,雖然時間拖得較長,但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項,無經(jīng)濟(jì)糾紛。(2).處理了 ...[更多]

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