第1篇 上半年行政科工作總結(jié) 1400字
1、今年以來(lái)我們行政科始終把安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司安全一號(hào)文，做到安全有保障，服務(wù)跟得上。并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度，在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來(lái)，全科未發(fā)生一例安全事故。
2、行政科二隊(duì)在上半年成績(jī)突出，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造，安裝了兩臺(tái)燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬(wàn)元，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，省時(shí)省力省錢，方便了員工喝開(kāi)水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。
雙龍公司員工餐廳經(jīng)過(guò)改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開(kāi)業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點(diǎn)多便來(lái)到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未出現(xiàn)差錯(cuò)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開(kāi)業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿意，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應(yīng)正常，制定切實(shí)可行的管理制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，針對(duì)人員少的情況，及時(shí)調(diào)整人員，加大工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時(shí)處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的自主保安意識(shí)，上半年以來(lái)未發(fā)生任何安全事故，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)詢問(wèn)，保證了住宿員工的安全。
幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實(shí)行民主管理，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的教育，得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí)，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時(shí)舉辦了各種活動(dòng)，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺(tái)，受到了家長(zhǎng)們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開(kāi)展手足口病防治工作，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采取有效措施，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將防控工作真正落到實(shí)處，認(rèn)真對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍，每個(gè)教室還配備了溫度計(jì)，可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況，切實(shí)保障幼兒的健康。。
4、關(guān)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計(jì)劃生育工作列入議事日程，不斷加強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識(shí)的教育，建立人口檔案，加強(qiáng)信息反饋，按時(shí)發(fā)放藥具，截止到目前，全科無(wú)一例違反計(jì)劃生育的人和事。
第2篇 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié) 1700字
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，認(rèn)真開(kāi)展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有**家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點(diǎn)***個(gè)。共銷售雜交水稻種子**余萬(wàn)公斤，雜交玉米用種**余萬(wàn)公斤。銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等**個(gè)品種；銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等**個(gè)品種。大部份經(jīng)營(yíng)單位和代銷網(wǎng)點(diǎn)證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營(yíng)。但是，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)了未經(jīng)重慶市審定（認(rèn)定）的“兩雜”種子，根據(jù)《______種子法》進(jìn)行了處理。種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場(chǎng)鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識(shí)問(wèn)答；其次是發(fā)放《種子法》及其知識(shí)問(wèn)答****余份。通過(guò)對(duì)《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會(huì)各界對(duì)《種子法》的認(rèn)識(shí)和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)種子管理與監(jiān)督。在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實(shí)施了“五個(gè)制度”。五個(gè)制度是種子經(jīng)營(yíng)者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度、種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)督制度。通過(guò)對(duì)種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)。
種子經(jīng)營(yíng)者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營(yíng)單位和代銷種子網(wǎng)點(diǎn)提供《種子經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書(shū)》復(fù)印件、《種子營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格。對(duì)符合種子代銷資格的經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)發(fā)給自制的《備案證明》，對(duì)不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決取締。到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)有２３１個(gè)。
種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)我縣種子品種監(jiān)控，一是堅(jiān)持新品種試驗(yàn)、示范、審定、推廣的程序；二是對(duì)未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)銷售。同時(shí)，還要求各經(jīng)營(yíng)單位調(diào)進(jìn)的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān)，委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)進(jìn)的種子實(shí)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強(qiáng)了對(duì)種子質(zhì)量的`監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進(jìn)入我縣種市場(chǎng)，進(jìn)一步保證了我縣種子質(zhì)量。
巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度就是全面加強(qiáng)對(duì)我縣種子經(jīng)營(yíng)者的管理和對(duì)種子質(zhì)量的監(jiān)督。種子管理行政執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查工作。一是檢查證照是否齊全，是否備案。二是檢查縣外調(diào)進(jìn)種子是否有植物檢疫證書(shū)，是否是經(jīng)過(guò)加工、分級(jí)、包裝種子，是否附有標(biāo)簽。三是檢查是否建立經(jīng)營(yíng)檔案。四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。五是檢查是否經(jīng)營(yíng)散裝種子和未經(jīng)審定種子。
種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購(gòu)不同品種的種子，要求各種子經(jīng)營(yíng)者根據(jù)《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡(jiǎn)要性狀、主要栽培措施、使用條件說(shuō)明，還要將種子的簡(jiǎn)要性狀，栽培措施等公布上墻。讓農(nóng)民群眾能夠購(gòu)買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。同時(shí)，要求種子經(jīng)營(yíng)者對(duì)所銷售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)
三是嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營(yíng)行為。在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴(yán)格按照《______種子法》及其有關(guān)配套文件，公正嚴(yán)明、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)各種子經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)是否經(jīng)營(yíng)散裝種子、是否經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營(yíng)檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。今年共查獲未經(jīng)重慶市審定（認(rèn)定）的“兩雜”種子案件*件，已經(jīng)結(jié)案*件，罰款*****元。
今年下半年的主要工作：一是認(rèn)真開(kāi)展《重慶市實(shí)施<______種子法>;辦法》宣傳、培訓(xùn)工作；二是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的供銷摸底工作；三是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的巡回檢查工作；四是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
第3篇 行政科上半年工作總結(jié) 1050字
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書(shū)記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。
第4篇 人大行政科半年工作總結(jié) 4500字
一、強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)，在提高服務(wù)效果上求突破
一是強(qiáng)化文秘服務(wù)。根據(jù)人大工作實(shí)際和人大領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講稿、政府文件、工作簡(jiǎn)報(bào)的撰寫、校核、印發(fā)任務(wù)，充分發(fā)揮以文輔政的作用。嚴(yán)把代擬文稿政策關(guān)、時(shí)效關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行退文制度和復(fù)核制度，確保公文質(zhì)量。多渠道收集對(duì)我人大工作發(fā)展有借鑒意義的重文稿，編好，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。及時(shí)收集編排重大活動(dòng)安排，增強(qiáng)導(dǎo)重大活動(dòng)安排的預(yù)見(jiàn)性、超前性和協(xié)調(diào)性。提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平，完善領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)備忘制和工作事務(wù)周報(bào)周結(jié)制。
二是強(qiáng)化調(diào)研服務(wù)。按照“以文輔政”的要求，組織辦公室人員開(kāi)展調(diào)查研究。緊緊圍繞人大的中心工作，有計(jì)劃地組織大型調(diào)研活動(dòng)，撰寫出一批有針對(duì)性、有影響力、操作性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，為人大領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)上半年每人完成了篇以上調(diào)研課題，文秘人員每人完成了篇以上有較高價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)特色性、經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作調(diào)查研究。
三是強(qiáng)化信息服務(wù)。落實(shí)全員辦信息制度，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，提高信息質(zhì)量和報(bào)送效率。精心選擇信息編寫的角度，發(fā)掘和凸顯信息的特色，提高上報(bào)信息的采用率。加大綜合調(diào)研信息、深度調(diào)研信息、負(fù)面調(diào)研信息的挖掘、收集和報(bào)送力度。加強(qiáng)政務(wù)信息收集和編報(bào)，及時(shí)發(fā)布信息需求要點(diǎn)，強(qiáng)化與重點(diǎn)部門的聯(lián)系，提高采用信息的真實(shí)性、借鑒性、可讀性和上報(bào)信息的針對(duì)性、特色性、時(shí)效性。健全信息網(wǎng)絡(luò)，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取到跟班培訓(xùn)、自辦培訓(xùn)班和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種辦法，不斷提高信息人員的素質(zhì)。加大向信息直報(bào)力度。上半年向報(bào)送了條以上，采用了條；向報(bào)送了條以上，采用了條以上；編發(fā)了期。
二、強(qiáng)化督查督辦，在促進(jìn)決策落實(shí)上求突破
一是強(qiáng)化督查督辦。完善督查制度，規(guī)范督查程序，加強(qiáng)督查工作。以和為重點(diǎn)，及時(shí)分解人大年度目標(biāo)任務(wù)，督促各部門制定計(jì)劃、落實(shí)措施、明確責(zé)任，適時(shí)組織督查并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和督查結(jié)果。完善人大全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議決定事項(xiàng)辦理情況的收集和反饋制度，及時(shí)收集領(lǐng)導(dǎo)重要批示，并強(qiáng)化督查督辦，定期通報(bào)辦理情況，確保領(lǐng)導(dǎo)批示落到實(shí)處。努力抓好提案的辦理工作，嚴(yán)格辦理時(shí)限和質(zhì)量要求，辦理滿意率、基本滿意率達(dá)到%以上。積極搞好視察服務(wù)，加強(qiáng)辦理中的督查督辦，確保辦理實(shí)效。加強(qiáng)督查調(diào)研，注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)通報(bào)全機(jī)關(guān)，推動(dòng)面上工作。加大督查綜合文章上報(bào)力度，在以上采用綜合性文章篇以上。
二是完善目標(biāo)管理。按照“目標(biāo)定量、全員定責(zé)、工作定時(shí)、督查定效、考核定級(jí)”的要求，全面推行目標(biāo)承諾管理制，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)決策和工作部署落到實(shí)處。搞好部門目標(biāo)運(yùn)行的日常監(jiān)控，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照人大、政府的要求，引入“以事論官”考核機(jī)制，研究制定《機(jī)關(guān)目標(biāo)承諾管理辦法》，以承諾制為主推進(jìn)目標(biāo)考核辦法改革。加強(qiáng)目標(biāo)管理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理制度，注重目標(biāo)考核的公平性、嚴(yán)肅性，不斷提高目標(biāo)考核的滿意度和認(rèn)可度。繼續(xù)做好了對(duì)目標(biāo)的分解、督辦和迎檢工作，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的銜接，確保了我機(jī)關(guān)考核取得好成績(jī)。
三是深化效能建設(shè)。繼續(xù)把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)當(dāng)作一件大事來(lái)抓，不斷強(qiáng)化了干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，強(qiáng)化“人人都是人大形象”的觀念，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，在辦公室組織開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，即爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境的文明科室，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員。大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，提倡雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的作風(fēng)。對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告，做到急件急辦、平件快辦、特事特辦、跟蹤督辦，做到件件有著落，事事有回音。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、考核獎(jiǎng)懲制和日常工作流程，推進(jìn)效能建設(shè)，提高服務(wù)效能。
三、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，在提高運(yùn)行效率上求突破
一是強(qiáng)化辦文協(xié)調(diào)。加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理，完善公文運(yùn)行程序，切實(shí)做到公文運(yùn)轉(zhuǎn)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”，堅(jiān)決杜絕公文逆運(yùn)轉(zhuǎn)、漏運(yùn)轉(zhuǎn)、錯(cuò)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。認(rèn)真辦理文件，堅(jiān)持催辦、跟蹤、提醒、回復(fù)制度，減少和防止公文運(yùn)轉(zhuǎn)中的失誤。及時(shí)處理公文，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率，堅(jiān)持限期辦結(jié)。加強(qiáng)對(duì)出臺(tái)政策、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組等重要文稿的上下協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系和審核把關(guān)，涉及需要人大、政府辦聯(lián)合行文的公文，提前與政府辦溝通，人大辦重點(diǎn)把好文字校核關(guān)、政策關(guān)，避免文件重復(fù)交叉。組織開(kāi)展公文無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“好公文”評(píng)選，不斷提高辦文質(zhì)量。
二是加強(qiáng)辦會(huì)協(xié)調(diào)。凡人大辦牽頭承辦的政務(wù)會(huì)議，主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)前溝通，會(huì)前制定詳實(shí)會(huì)議方案，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，提高辦會(huì)質(zhì)量。精心準(zhǔn)備人大常務(wù)會(huì)議議題，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)商，提高議事決策的質(zhì)量和效率。做好人大領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作，涉及人財(cái)物等方面議決事項(xiàng)，及時(shí)編發(fā)議事紀(jì)要。搞好人大領(lǐng)導(dǎo)重要講話的整理工作，及時(shí)編印。
三是加強(qiáng)辦事協(xié)調(diào)。改進(jìn)辦事作風(fēng)，加強(qiáng)與、的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，積極主動(dòng)做好重大活動(dòng)、重大接待、重大會(huì)議和重大工作的溝通協(xié)調(diào)。凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，盡量避免和減少工作失誤。凡重大督查事項(xiàng)，事前與溝通，避免重復(fù)督查，減輕負(fù)擔(dān)。凡承辦重大接待，提前制定方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
四、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，在加強(qiáng)后勤保障上求突破
一是完善管理制度。逗硬執(zhí)行出臺(tái)的《人大辦公室管理制度》，提高辦公室全體干部職工遵章守紀(jì)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)辦公室會(huì)議制度化、公文處理制度化、政務(wù)信息制度化、目標(biāo)考核工作制度化、內(nèi)勤服務(wù)制度化、公務(wù)用車制度化、應(yīng)急管理制度化、黨群工作制度化、安全衛(wèi)生制度化。通過(guò)制度管人管事，促進(jìn)辦公室內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。完善財(cái)務(wù)、禮品、辦公設(shè)施、通訊工具、公車及駕駛員等方面的管理制度。公務(wù)接待、辦公用具購(gòu)買及小車費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持節(jié)約從儉原則，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公產(chǎn)、安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、職工宿舍管理，完成國(guó)有資產(chǎn)集中管理任務(wù)。加大對(duì)機(jī)關(guān)的環(huán)境改造力度，完善綠化管理辦法，繼續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生保潔周查周評(píng)活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)關(guān)舒適環(huán)境。
三是加強(qiáng)信訪接待。完善機(jī)關(guān)來(lái)信來(lái)訪接待處理和人大辦公室來(lái)信來(lái)訪接待處理制度。健全群眾來(lái)信來(lái)訪的登記、交辦工作。加強(qiáng)人大辦公室機(jī)關(guān)信訪值班，建立健全應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)調(diào)處置辦法，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，主動(dòng)介入，積極妥善處理群體性上訪，維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作秩序。
四是強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，組織抓好政務(wù)公開(kāi)工作。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，抓好行政審批項(xiàng)目的再清理，解決好科室前置和窗口授權(quán)，做好辦事公開(kāi)，逐步推行網(wǎng)上辦理，實(shí)施好全程代辦服務(wù)。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，組織做好部門網(wǎng)管人員培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)上公開(kāi)力度，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)站功能。牽頭做好《人大信息公開(kāi)條例》實(shí)施工作，確保各部門信息月底前在門戶網(wǎng)站和部門網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。健全完善新聞發(fā)言人制度和政務(wù)公開(kāi)聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行透明公開(kāi)，組織實(shí)施好對(duì)各部門政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查。
五是規(guī)范應(yīng)急管理。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)；廣泛開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系；進(jìn)一步完善突發(fā)事件信息收集、研判和報(bào)告制度，加強(qiáng)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)送工作；抓好危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相關(guān)安全防范措施；有效整合資源，建立應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)急指揮平臺(tái)；加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急財(cái)政投入，保障突發(fā)事件應(yīng)急管理所需經(jīng)費(fèi)，加大應(yīng)急管理工作的考核考評(píng)，從制度上提高應(yīng)急管理能力。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，在提升機(jī)關(guān)形象上求突破
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)建設(shè)。按照“舉旗幟，抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的要求，深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)工作，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)，做好新黨員發(fā)展工作，督促過(guò)好組織生活，鞏固和拓展黨員先進(jìn)性教育成果。繼續(xù)開(kāi)展“雙深入”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)部門幫村和黨員干部幫戶責(zé)任制，組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶，把資金、技術(shù)、項(xiàng)目送到聯(lián)系社區(qū)，幫助聯(lián)系社區(qū)困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的具體問(wèn)題。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。按照“會(huì)干事、能干事、干好事、干成事”的原則，充實(shí)辦公室人員力量，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把能力建設(shè)放到十分突出的位置，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式，提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。努力培育干部職工創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部職工在各自工作崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新，出特色，出經(jīng)驗(yàn)，出效率，激勵(lì)干部以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法推動(dòng)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)辦公室工作在參謀服務(wù)上多出好點(diǎn)子，在內(nèi)部管理上多出好經(jīng)驗(yàn)，在外部協(xié)調(diào)上多樹(shù)好形象。
三是加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。建立超前籌劃?rùn)C(jī)制，體現(xiàn)工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，做到思考在先、謀劃在先、服務(wù)在先、安排在先；建立快速反應(yīng)機(jī)制，體現(xiàn)工作的高質(zhì)量、高效率，對(duì)交辦的任務(wù)做到“隨到隨辦、辦則辦結(jié)”，確保反應(yīng)靈敏、政令暢通；建立精細(xì)運(yùn)作機(jī)制，體現(xiàn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、周密性，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，力求“辦文零差錯(cuò)、辦會(huì)零疏漏、辦事零失誤”。在辦公室內(nèi)部繼續(xù)推行目標(biāo)承諾管理責(zé)任制，采取辦文和辦事分開(kāi)、定性和定量結(jié)合的辦法，量化指標(biāo)，逐項(xiàng)考核，年終評(píng)比，表彰先進(jìn)，鞭策落后，形成一種比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)局面。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和防止腐敗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅(jiān)持廉潔自律，牢固樹(shù)立“八個(gè)方面”的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，重大財(cái)務(wù)、重要人事等重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策。認(rèn)真抓好黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待名利，潔身自好。在干部職工中大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職業(yè)、不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神，隨時(shí)保持對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，把全部精力用在工作上。教育職工自覺(jué)拒腐防變，不斷完善自我，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，管好自己、樹(shù)好形象。
五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步豐富干部職工文化生活，舉辦各類文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。深入開(kāi)展文明科室、文明家庭、工會(huì)積極分子的評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合辦公室實(shí)際，大力倡導(dǎo)和廣泛開(kāi)展經(jīng)常性社會(huì)捐助、無(wú)償獻(xiàn)血、送溫暖、尊老愛(ài)幼、保護(hù)環(huán)境、扶殘助殘、見(jiàn)義勇為等多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。開(kāi)展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員”、“好公仆”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)政為民的觀念，樹(shù)立人大辦的良好形象。
上半年來(lái)，我人大辦公室行政科工作取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。
第5篇 行政科2023年上半年工作總結(jié) 1050字
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書(shū)記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)
一、上半年工作
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。
