第1篇 行政科上半年工作總結(jié) 1050字
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作
一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
第2篇 行政科2023年上半年工作總結(jié) 1050字
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報
一、上半年工作
一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
第3篇 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié) 1700字
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，認(rèn)真開展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有**家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點***個。共銷售雜交水稻種子**余萬公斤，雜交玉米用種**余萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等**個品種；銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等**個品種。大部份經(jīng)營單位和代銷網(wǎng)點證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營。但是，個別經(jīng)營單位經(jīng)營了未經(jīng)重慶市審定（認(rèn)定）的“兩雜”種子，根據(jù)《______種子法》進行了處理。種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答；其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答****余份。通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認(rèn)識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產(chǎn)經(jīng)營管理，促進種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強種子管理與監(jiān)督。在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實施了“五個制度”。五個制度是種子經(jīng)營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度、種子經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督制度。通過對種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場。
種子經(jīng)營者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營單位和代銷種子網(wǎng)點提供《種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書》復(fù)印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營者的經(jīng)營資格。對符合種子代銷資格的經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點發(fā)給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點堅決取締。到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點有２３１個。
種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，嚴(yán)格對我縣種子品種監(jiān)控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序；二是對未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準(zhǔn)經(jīng)營銷售。同時，還要求各經(jīng)營單位調(diào)進的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān)，委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經(jīng)營網(wǎng)點調(diào)進的種子實行抽樣檢驗。對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質(zhì)量的`監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質(zhì)量。
巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度就是全面加強對我縣種子經(jīng)營者的管理和對種子質(zhì)量的監(jiān)督。種子管理行政執(zhí)法人員認(rèn)真開展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點檢查工作。一是檢查證照是否齊全，是否備案。二是檢查縣外調(diào)進種子是否有植物檢疫證書，是否是經(jīng)過加工、分級、包裝種子，是否附有標(biāo)簽。三是檢查是否建立經(jīng)營檔案。四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。五是檢查是否經(jīng)營散裝種子和未經(jīng)審定種子。
種子經(jīng)營服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購不同品種的種子，要求各種子經(jīng)營者根據(jù)《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上墻。讓農(nóng)民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。同時，要求種子經(jīng)營者對所銷售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)
三是嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營行為。在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴(yán)格按照《______種子法》及其有關(guān)配套文件，公正嚴(yán)明、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法。對各種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點是否經(jīng)營散裝種子、是否經(jīng)營未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進行了認(rèn)真檢查。今年共查獲未經(jīng)重慶市審定（認(rèn)定）的“兩雜”種子案件*件，已經(jīng)結(jié)案*件，罰款*****元。
今年下半年的主要工作：一是認(rèn)真開展《重慶市實施<______種子法>;辦法》宣傳、培訓(xùn)工作；二是認(rèn)真開展全縣種子工作的供銷摸底工作；三是認(rèn)真開展全縣種子工作的巡回檢查工作；四是認(rèn)真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
第4篇 上半年行政科工作總結(jié) 1400字
1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點工作來抓，認(rèn)真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務(wù)跟得上。并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例安全事故。
2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻(xiàn)，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。
雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應(yīng)正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員，加大工作量，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故，同時嚴(yán)格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。
幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的教育，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個班級，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，采取有效措施，明確職責(zé)和任務(wù)，落實專人負(fù)責(zé)，將防控工作真正落到實處，認(rèn)真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。。
4、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發(fā)放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。
第5篇 人大行政科半年工作總結(jié) 4500字
一、強化政務(wù)服務(wù)，在提高服務(wù)效果上求突破
一是強化文秘服務(wù)。根據(jù)人大工作實際和人大領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講稿、政府文件、工作簡報的撰寫、校核、印發(fā)任務(wù)，充分發(fā)揮以文輔政的作用。嚴(yán)把代擬文稿政策關(guān)、時效關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行退文制度和復(fù)核制度，確保公文質(zhì)量。多渠道收集對我人大工作發(fā)展有借鑒意義的重文稿，編好，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。及時收集編排重大活動安排，增強導(dǎo)重大活動安排的預(yù)見性、超前性和協(xié)調(diào)性。提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平，完善領(lǐng)導(dǎo)交辦事項備忘制和工作事務(wù)周報周結(jié)制。
二是強化調(diào)研服務(wù)。按照“以文輔政”的要求，組織辦公室人員開展調(diào)查研究。緊緊圍繞人大的中心工作，有計劃地組織大型調(diào)研活動，撰寫出一批有針對性、有影響力、操作性強的調(diào)研報告，為人大領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)上半年每人完成了篇以上調(diào)研課題，文秘人員每人完成了篇以上有較高價值的調(diào)研報告。加強特色性、經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作調(diào)查研究。
三是強化信息服務(wù)。落實全員辦信息制度，完善內(nèi)部激勵機制，提高信息質(zhì)量和報送效率。精心選擇信息編寫的角度，發(fā)掘和凸顯信息的特色，提高上報信息的采用率。加大綜合調(diào)研信息、深度調(diào)研信息、負(fù)面調(diào)研信息的挖掘、收集和報送力度。加強政務(wù)信息收集和編報，及時發(fā)布信息需求要點，強化與重點部門的聯(lián)系，提高采用信息的真實性、借鑒性、可讀性和上報信息的針對性、特色性、時效性。健全信息網(wǎng)絡(luò)，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取到跟班培訓(xùn)、自辦培訓(xùn)班和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種辦法，不斷提高信息人員的素質(zhì)。加大向信息直報力度。上半年向報送了條以上，采用了條；向報送了條以上，采用了條以上；編發(fā)了期。
二、強化督查督辦，在促進決策落實上求突破
一是強化督查督辦。完善督查制度，規(guī)范督查程序，加強督查工作。以和為重點，及時分解人大年度目標(biāo)任務(wù)，督促各部門制定計劃、落實措施、明確責(zé)任，適時組織督查并及時反饋工作進展情況和督查結(jié)果。完善人大全體會議、常務(wù)會議、專題會議決定事項辦理情況的收集和反饋制度，及時收集領(lǐng)導(dǎo)重要批示，并強化督查督辦，定期通報辦理情況，確保領(lǐng)導(dǎo)批示落到實處。努力抓好提案的辦理工作，嚴(yán)格辦理時限和質(zhì)量要求，辦理滿意率、基本滿意率達(dá)到%以上。積極搞好視察服務(wù)，加強辦理中的督查督辦，確保辦理實效。加強督查調(diào)研，注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)通報全機關(guān)，推動面上工作。加大督查綜合文章上報力度，在以上采用綜合性文章篇以上。
二是完善目標(biāo)管理。按照“目標(biāo)定量、全員定責(zé)、工作定時、督查定效、考核定級”的要求，全面推行目標(biāo)承諾管理制，保證機關(guān)各項決策和工作部署落到實處。搞好部門目標(biāo)運行的日常監(jiān)控，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照人大、政府的要求，引入“以事論官”考核機制，研究制定《機關(guān)目標(biāo)承諾管理辦法》，以承諾制為主推進目標(biāo)考核辦法改革。加強目標(biāo)管理隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理制度，注重目標(biāo)考核的公平性、嚴(yán)肅性，不斷提高目標(biāo)考核的滿意度和認(rèn)可度。繼續(xù)做好了對目標(biāo)的分解、督辦和迎檢工作，加強與上級有關(guān)部門的銜接，確保了我機關(guān)考核取得好成績。
三是深化效能建設(shè)。繼續(xù)把轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)當(dāng)作一件大事來抓，不斷強化了干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，強化“人人都是人大形象”的觀念，牢固樹立公仆意識，在辦公室組織開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)一滿意”活動，即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境的文明科室，爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員。大力弘揚團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，提倡雷厲風(fēng)行、真抓實干的作風(fēng)。對下級的請示、報告，做到急件急辦、平件快辦、特事特辦、跟蹤督辦，做到件件有著落，事事有回音。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，查找存在問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾服務(wù)制、限時辦結(jié)制、考核獎懲制和日常工作流程，推進效能建設(shè)，提高服務(wù)效能。
三、強化協(xié)調(diào)服務(wù)，在提高運行效率上求突破
一是強化辦文協(xié)調(diào)。加強公文運轉(zhuǎn)管理，完善公文運行程序，切實做到公文運轉(zhuǎn)“一個口子進、一個口子出”，堅決杜絕公文逆運轉(zhuǎn)、漏運轉(zhuǎn)、錯運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。認(rèn)真辦理文件，堅持催辦、跟蹤、提醒、回復(fù)制度，減少和防止公文運轉(zhuǎn)中的失誤。及時處理公文，提高公文運轉(zhuǎn)效率，堅持限期辦結(jié)。加強對出臺政策、表彰獎勵、成立領(lǐng)導(dǎo)小組等重要文稿的上下協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系和審核把關(guān)，涉及需要人大、政府辦聯(lián)合行文的公文，提前與政府辦溝通，人大辦重點把好文字校核關(guān)、政策關(guān)，避免文件重復(fù)交叉。組織開展公文無差錯活動，繼續(xù)開展“好公文”評選，不斷提高辦文質(zhì)量。
二是加強辦會協(xié)調(diào)。凡人大辦牽頭承辦的政務(wù)會議，主動與相關(guān)部門進行會前溝通，會前制定詳實會議方案，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，提高辦會質(zhì)量。精心準(zhǔn)備人大常務(wù)會議議題，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會商，提高議事決策的質(zhì)量和效率。做好人大領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會議的準(zhǔn)備工作，涉及人財物等方面議決事項，及時編發(fā)議事紀(jì)要。搞好人大領(lǐng)導(dǎo)重要講話的整理工作，及時編印。
三是加強辦事協(xié)調(diào)。改進辦事作風(fēng)，加強與、的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，積極主動做好重大活動、重大接待、重大會議和重大工作的溝通協(xié)調(diào)。凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項，加強銜接協(xié)調(diào)，盡量避免和減少工作失誤。凡重大督查事項，事前與溝通，避免重復(fù)督查，減輕負(fù)擔(dān)。凡承辦重大接待，提前制定方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
四、強化機關(guān)管理，在加強后勤保障上求突破
一是完善管理制度。逗硬執(zhí)行出臺的《人大辦公室管理制度》，提高辦公室全體干部職工遵章守紀(jì)的意識，實現(xiàn)辦公室會議制度化、公文處理制度化、政務(wù)信息制度化、目標(biāo)考核工作制度化、內(nèi)勤服務(wù)制度化、公務(wù)用車制度化、應(yīng)急管理制度化、黨群工作制度化、安全衛(wèi)生制度化。通過制度管人管事，促進辦公室內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
二是加強機關(guān)管理。完善財務(wù)、禮品、辦公設(shè)施、通訊工具、公車及駕駛員等方面的管理制度。公務(wù)接待、辦公用具購買及小車費用開支堅持節(jié)約從儉原則，杜絕浪費現(xiàn)象。加強機關(guān)公產(chǎn)、安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、職工宿舍管理，完成國有資產(chǎn)集中管理任務(wù)。加大對機關(guān)的環(huán)境改造力度，完善綠化管理辦法，繼續(xù)開展衛(wèi)生保潔周查周評活動，創(chuàng)造機關(guān)舒適環(huán)境。
三是加強信訪接待。完善機關(guān)來信來訪接待處理和人大辦公室來信來訪接待處理制度。健全群眾來信來訪的登記、交辦工作。加強人大辦公室機關(guān)信訪值班，建立健全應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)調(diào)處置辦法，落實首問責(zé)任制，主動介入，積極妥善處理群體性上訪，維護機關(guān)正常工作秩序。
四是強化政務(wù)公開。認(rèn)真做好政務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，組織抓好政務(wù)公開工作。加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，抓好行政審批項目的再清理，解決好科室前置和窗口授權(quán)，做好辦事公開，逐步推行網(wǎng)上辦理，實施好全程代辦服務(wù)。加強門戶網(wǎng)站建設(shè)，組織做好部門網(wǎng)管人員培訓(xùn)，加強網(wǎng)上公開力度，切實發(fā)揮網(wǎng)站功能。牽頭做好《人大信息公開條例》實施工作，確保各部門信息月底前在門戶網(wǎng)站和部門網(wǎng)站進行發(fā)布，做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作。健全完善新聞發(fā)言人制度和政務(wù)公開聯(lián)系會議制度，加強行政權(quán)力運行透明公開，組織實施好對各部門政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。
五是規(guī)范應(yīng)急管理。進一步建立健全應(yīng)急管理體制、機制，加強應(yīng)急管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)；廣泛開展突發(fā)事件應(yīng)對法的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系；進一步完善突發(fā)事件信息收集、研判和報告制度，加強突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警和信息報送工作；抓好危險源和危險區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，落實相關(guān)安全防范措施；有效整合資源，建立應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)急指揮平臺；加強應(yīng)急保障能力建設(shè)，落實應(yīng)急財政投入，保障突發(fā)事件應(yīng)急管理所需經(jīng)費，加大應(yīng)急管理工作的考核考評，從制度上提高應(yīng)急管理能力。
五、加強自身建設(shè)，在提升機關(guān)形象上求突破
一是加強機關(guān)黨務(wù)建設(shè)。按照“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的要求，深化“四好”班子創(chuàng)建活動。認(rèn)真抓好機關(guān)黨委和群團工作，加強入黨積極分子培養(yǎng)，做好新黨員發(fā)展工作，督促過好組織生活，鞏固和拓展黨員先進性教育成果。繼續(xù)開展“雙深入”活動，認(rèn)真落實部門幫村和黨員干部幫戶責(zé)任制，組織機關(guān)黨員干部開展結(jié)隊幫扶，把資金、技術(shù)、項目送到聯(lián)系社區(qū)，幫助聯(lián)系社區(qū)困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的具體問題。
二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。按照“會干事、能干事、干好事、干成事”的原則，充實辦公室人員力量，保證各項工作落到實處。把能力建設(shè)放到十分突出的位置，通過集中學(xué)習(xí)、專題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式，提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。努力培育干部職工創(chuàng)新意識，引導(dǎo)干部職工在各自工作崗位上開拓創(chuàng)新，出特色，出經(jīng)驗，出效率，激勵干部以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法推動各項工作，力爭辦公室工作在參謀服務(wù)上多出好點子，在內(nèi)部管理上多出好經(jīng)驗，在外部協(xié)調(diào)上多樹好形象。
三是加強運行機制建設(shè)。建立超前籌劃機制，體現(xiàn)工作的前瞻性、預(yù)見性，做到思考在先、謀劃在先、服務(wù)在先、安排在先；建立快速反應(yīng)機制，體現(xiàn)工作的高質(zhì)量、高效率，對交辦的任務(wù)做到“隨到隨辦、辦則辦結(jié)”，確保反應(yīng)靈敏、政令暢通；建立精細(xì)運作機制，體現(xiàn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、周密性，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，力求“辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤”。在辦公室內(nèi)部繼續(xù)推行目標(biāo)承諾管理責(zé)任制，采取辦文和辦事分開、定性和定量結(jié)合的辦法，量化指標(biāo)，逐項考核，年終評比，表彰先進，鞭策落后，形成一種比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范權(quán)力運行，堅持從源頭上預(yù)防和防止腐敗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅持廉潔自律，牢固樹立“八個方面”的優(yōu)良作風(fēng)。堅持民主生活會制度，重大財務(wù)、重要人事等重大事項實行民主決策。認(rèn)真抓好黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)干部職工正確對待名利，潔身自好。在干部職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、忠于職業(yè)、不計名利、不計報酬的奉獻(xiàn)精神，隨時保持對事業(yè)的執(zhí)著追求，把全部精力用在工作上。教育職工自覺拒腐防變，不斷完善自我，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，管好自己、樹好形象。
五是加強精神文明建設(shè)。加強機關(guān)精神文明建設(shè)，進一步豐富干部職工文化生活，舉辦各類文娛體育活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。深入開展文明科室、文明家庭、工會積極分子的評選活動。結(jié)合辦公室實際，大力倡導(dǎo)和廣泛開展經(jīng)常性社會捐助、無償獻(xiàn)血、送溫暖、尊老愛幼、保護環(huán)境、扶殘助殘、見義勇為等多種形式的道德實踐活動。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，開展多種形式的文體活動和知識競賽，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)熱情。開展“創(chuàng)建文明機關(guān)、爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員”、“好公仆”等活動，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)政為民的觀念，樹立人大辦的良好形象。
上半年來，我人大辦公室行政科工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入、辦公自動化進展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。
