第1篇 2023年企業(yè)上半年工作總結(jié) 2800字
xx年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階，為廣大職工群眾謀取更大利益，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是實(shí)踐集團(tuán)公司黨委提出開(kāi)展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的重要一年。為促進(jìn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司黨委提出了“三個(gè)創(chuàng)新”的具體要求。我們 廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探索，結(jié)合本廠的實(shí)際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三xx三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度，提高職工的節(jié)約意識(shí)入手，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，開(kāi)展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)了上半年各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要做法是：
一、 開(kāi)展多種教育，提高職工素質(zhì)
面對(duì)今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念，對(duì)過(guò)去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距，針對(duì)這些情況，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育。
進(jìn)行形勢(shì)教育。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是5587萬(wàn)元，這是建廠以來(lái)指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這么高的數(shù)，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng)，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說(shuō)紛紜，顧慮重重，針對(duì)這種苗頭，我們立即在全廠開(kāi)展了形勢(shì)政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢(shì)，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實(shí)際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進(jìn)行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對(duì)職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，使我廠干部和職工沒(méi)有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。
進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽(tīng)取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告，觀看安全畫展，參加礦工會(huì)舉辦的各種安全知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
在黨員中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用黨日活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行理想、信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)鄧**理論和江**“三個(gè)代表”的重要思想，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量，黨員自身樹立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展。
正是在多種教育激勵(lì)、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、 健全完善制度，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用
群眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，強(qiáng)化地面安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善，制定了xx年<<××××公司工資獎(jiǎng)金內(nèi)部承包分配及考核辦法>>《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》及<<黨日活動(dòng)考核制度的規(guī)定>>通過(guò)廠職代會(huì)審議通過(guò)，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個(gè)職工都能自覺(jué)遵守制度，約束自己，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，由于實(shí)行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)注意傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，及時(shí)解決各種問(wèn)題。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
三、 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益
半年來(lái)，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會(huì)、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性。充分發(fā)揮車間女工分會(huì)、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開(kāi)展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個(gè)螺絲釘，一根焊條著手，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購(gòu)。進(jìn)入今年來(lái)，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動(dòng)效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠牢固，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力把工作干好。
四、 下半年工作打算
1、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實(shí)現(xiàn)安全專項(xiàng)整治年為主線，深入貫徹上級(jí)安全指示精神，加大安全教育，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。立足崗位，多做貢獻(xiàn)。
2、積極組織車間工會(huì)，女工分會(huì)，團(tuán)支部開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。再發(fā)動(dòng)再宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識(shí)。
4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點(diǎn)，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn)。
5、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理，以樣板礦
的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三xx三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號(hào)召力、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)實(shí)干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，
抓工作進(jìn)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，反松破滿，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。
××××公司
xx.5.30
第2篇 道路運(yùn)輸企業(yè)年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 550字
2024年道路旅客運(yùn)輸企業(yè)上半年安全工作總結(jié)
華龍公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會(huì)議
年初以來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，在各級(jí)主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上講是好的，也取得了一定成績(jī)。公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，深入宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會(huì)議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)、、、、、、、、，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會(huì)議！
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。
一、年初以來(lái)安全控制目標(biāo)完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)車輛22輛(其中吉f17178四月八日?qǐng)?bào)停)，安全行駛總里程230萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生交通事故；范文top100沒(méi)有發(fā)生行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
、行車安全控制目標(biāo)
班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
第3篇 2023年上半年企業(yè)辦公室工作總結(jié) 1250字
過(guò)去半年工作的主要情況
在過(guò)去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達(dá)，確保公司高效運(yùn)作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。
具體表現(xiàn)在
1、上傳下達(dá)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;
2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作。
3、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;
4、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查、匯報(bào)，全面了解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據(jù)。
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評(píng)。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我感覺(jué)，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、 向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2 、明確職責(zé)，全力做好本職能工作
我深刻地認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。
3、真抓實(shí)干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常清醒自己是服務(wù)員。其次要有責(zé)任心，我時(shí)常告誡自己，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。
第4篇 企業(yè)黨委辦公室2023年上半年工作總結(jié) 2450字
今年以來(lái)，為深入開(kāi)展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面落實(shí)“黨委辦公系統(tǒng)信息化競(jìng)賽”的總體要求，促進(jìn)“三個(gè)服務(wù)”和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平上臺(tái)階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[2000]_____號(hào)文件、[2002]_____號(hào)和[2023]_____號(hào)文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)8項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實(shí)整改措施，全面提高我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平?，F(xiàn)將自查考核情況匯報(bào)如下：
一、公文擬制工作
我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動(dòng)等，我們先行確定有無(wú)必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡(jiǎn)短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅(jiān)持“一文一事”，對(duì)公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語(yǔ)中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過(guò)程中，重點(diǎn)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來(lái)文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開(kāi)、上級(jí)與本級(jí)分開(kāi)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí)文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來(lái)文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問(wèn)和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對(duì)一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對(duì)規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時(shí)間做好立卷、上交和歸檔；對(duì)密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級(jí)要求及時(shí)上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的，經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作
在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效和開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫。具體來(lái)講：（1）抓重點(diǎn)，全力推動(dòng)上級(jí)黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。年初，圍繞局黨委的重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)，針對(duì)公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng)，建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表，實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們?cè)谪瀼鼐贮h委一系列會(huì)議精神時(shí)，一是結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，填寫督查工作立項(xiàng)通知單，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)參加的專題會(huì)議，明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會(huì)議的基本內(nèi)容、時(shí)間要求和范圍效果，并下發(fā)督查工作通知單；三是專題會(huì)議結(jié)束后，由黨委辦公室牽頭，對(duì)各基層單位的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，并隨時(shí)將督查動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結(jié)果和各單位落實(shí)情況形成督查報(bào)告，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)匯報(bào)；五是將公司貫徹落實(shí)情況、好的做法、經(jīng)驗(yàn)、重大思路和決策向管理局匯報(bào)或在信息報(bào)刊上發(fā)表宣傳。（2）抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量，我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查。通過(guò)這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工作的落實(shí)及問(wèn)題的解決。如在今年落實(shí)穩(wěn)定工作排查情況中，我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，連續(xù)利用兩個(gè)周的雙休日，深入到13個(gè)三（科）級(jí)單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況，對(duì)各單位排查工作落實(shí)情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊(duì)伍有無(wú)不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實(shí)。調(diào)研督查結(jié)束后，以督查報(bào)告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。對(duì)一些難度大、情況復(fù)雜的問(wèn)題，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作，盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。（3）抓實(shí)效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調(diào)研計(jì)劃，確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”3個(gè)督查調(diào)研課題，并按計(jì)劃抓好了實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題類督查專報(bào)的調(diào)研和報(bào)送工作。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)承包、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和重點(diǎn)反饋，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開(kāi)展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會(huì)結(jié)束后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網(wǎng)上發(fā)布；每月25號(hào)，再根據(jù)督查情況，完成督查專報(bào)，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，并在公司網(wǎng)頁(yè)上公布。通過(guò)“三抓”，提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項(xiàng)督查23項(xiàng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項(xiàng)，督促落實(shí)率100%。
第5篇 企業(yè)黨委辦公室上半年工作總結(jié) 2850字
一、公文擬制工作
我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動(dòng)等，我們先行確定有無(wú)必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡(jiǎn)短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅(jiān)持“一文一事”，對(duì)公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語(yǔ)中的，給人明白確切的概念?？梢刹灰淖志?、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過(guò)程中，重點(diǎn)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來(lái)文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開(kāi)、上級(jí)與本級(jí)分開(kāi)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí)文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來(lái)文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問(wèn)和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對(duì)一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對(duì)規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時(shí)間做好立卷、上交和歸檔；對(duì)密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級(jí)要求及時(shí)上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的，經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123<>
四、信息工作
我們公司黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，黨委辦公室把信息工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性業(yè)務(wù)工作來(lái)抓，按照局黨辦的要求，認(rèn)真做好信息的采集、整理、編寫和上報(bào)工作，取得了較好的成績(jī)。具體工作是：一是提高對(duì)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)，健全信息網(wǎng)絡(luò)體系。在公司范圍內(nèi)建立健全了信息工作網(wǎng)絡(luò)，由黨委辦公室主任和秘書具體負(fù)責(zé)；三（科）級(jí)
五、信訪工作
信訪工作是關(guān)系到油田和公司穩(wěn)定的重要工作。近幾年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作，積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)指示和會(huì)議精神，堅(jiān)持理順情緒、化解矛盾的原則，使職工隊(duì)伍保持了穩(wěn)定。具體工作是：一是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。公司黨委將信訪工作列入重要議事日程，及時(shí)建立、調(diào)整、健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立了信訪工作辦公室，實(shí)行掛牌辦公，并由兼管人員處理日常信訪工作，各基層單位均設(shè)立了信訪專兼職人員和工作崗位。公司黨委副書記分管信訪工作，親自組織制訂了年度信訪工作要點(diǎn)、信訪工作責(zé)任制、信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系等，定期研究信訪工作。為保證信訪工作的及時(shí)貫徹落實(shí)，做到每月研究1次信訪工作，每季本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園度聽(tīng)取1次信訪工作報(bào)告，年底進(jìn)行1次信訪工作總結(jié)。二是加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)當(dāng)前新情況、新矛盾、新問(wèn)題，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)多的現(xiàn)實(shí)，我們注重加強(qiáng)宣傳教育，努力提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使干部職工更加了解掌握有關(guān)信訪知識(shí)。公司黨委以“四五”普法活動(dòng)、干部宣講、專題輔導(dǎo)、內(nèi)部刊物等多種形式，加強(qiáng)職工群眾、信訪干部對(duì)信訪知識(shí)的學(xué)習(xí)。下發(fā)了有關(guān)信訪知識(shí)的多種書籍和材料，辦公室人員定期深入基層，檢查指導(dǎo)他們對(duì)信訪知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握情況。今年以來(lái)，辦公室舉辦了1期信訪員學(xué)習(xí)班，將信訪工作知識(shí)在《**導(dǎo)刊》上進(jìn)行轉(zhuǎn)載，下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)材料500余份。按照局信訪辦的要求，積極參與信訪法規(guī)宣傳月活動(dòng)，制訂并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展信訪法規(guī)集中宣傳教育活動(dòng)的通知》和活動(dòng)運(yùn)行大表；制作了四塊展板、橫幅、錄音帶，裝飾了一臺(tái)宣傳車。三是認(rèn)真抓好具體工作。今年以來(lái)，職工、家屬隊(duì)伍的敏感問(wèn)題較多，我們按照局黨委的統(tǒng)一部署和公司黨委的具體要求，積極主動(dòng)的做好穩(wěn)定工作，保持大局穩(wěn)定。制訂了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)體系等。向局黨辦、穩(wěn)定工作承包處室報(bào)送穩(wěn)定工作情況匯報(bào)、信息反饋等書面材料50多次，電話口頭匯報(bào)若干次。通過(guò)扎實(shí)有效的信訪工作，未出現(xiàn)進(jìn)京上訪的人員、無(wú)集體上訪的事件，對(duì)上級(jí)部門轉(zhuǎn)交的信訪事項(xiàng)落實(shí)及時(shí)，落實(shí)率100%。
六、保密工作共3頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)123<>
七、密電管理工作
對(duì)于密電的管理，我們做到了專人、專車取密電，并能認(rèn)真履行簽收手續(xù)，登記上薄后，填寫密傳文件閱文單，再按擬辦意見(jiàn)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，決不隨意擴(kuò)大和縮小閱文范圍，嚴(yán)格遵守保密守則，對(duì)于機(jī)密不說(shuō)、不記、不談?wù)?。無(wú)攜帶密碼電報(bào)出入非工作場(chǎng)所的行為。無(wú)在沒(méi)有保密保障的場(chǎng)所閱辦密碼電報(bào)的行為。閱文完畢后，由機(jī)要秘書立即收回，最后入柜上密碼鎖。在此基礎(chǔ)上，定期清理，按時(shí)清退，保證了文件完好不丟失，從未發(fā)生泄露秘密的現(xiàn)象。對(duì)于明傳電報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確辦理，急件隨到隨辦，保證不拖不壓不誤事，明密分開(kāi)登記，分開(kāi)存放。在保密室硬件措施上，安裝了防盜門窗，配備了防火報(bào)警器。按照局密碼辦的要求，購(gòu)
買了加密設(shè)備。工作會(huì)議精神的簡(jiǎn)報(bào)，在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)。該系統(tǒng)的實(shí)用，集合服務(wù)功能在這次工作中得到體現(xiàn)。
十、其他日常工作 上半年來(lái)，我們雖然做了大量的工作，并取得了一定的工作成績(jī)，但與局黨委辦公室和公司黨委的要求還有一定差距。今后我們決心在工作中加以改進(jìn)和完善，以這次自查考核為動(dòng)力，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和辦公室自身建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步克服工作中的不足，全面完成上級(jí)部門和公司黨委交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)，努力爭(zhēng)創(chuàng)局黨辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。
共3頁(yè)，當(dāng)前第3頁(yè)123
第6篇 企業(yè)上半年品牌印刷工作總結(jié) 700字
20xx年上半年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識(shí)，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù)，半年來(lái)我的總結(jié)如下:
一、 嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排。
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長(zhǎng)安排，完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱 **只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測(cè)試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開(kāi)槽，減少?gòu)U品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)啵捎糜姓承詮U膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問(wèn)題。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會(huì)出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少?gòu)U品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié) 1700字
標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié)
一、去年上半年工作總結(jié)
半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，比增；工業(yè)產(chǎn)值完成億元，比增；出口交貨值完成億元，比增；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增。從效益上看，完成增加值億元，比增；利潤(rùn)萬(wàn)元，比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
⒈招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭?！氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資批人次，新上項(xiàng)目項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)項(xiàng)，在建項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資萬(wàn)元以上的項(xiàng)，占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng)，占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng)，占計(jì)劃項(xiàng)的。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元，實(shí)際到資萬(wàn)元。個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的多人，參展產(chǎn)品多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近項(xiàng)。
⒉加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目個(gè)，投入技改資金萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，比增。技改后可新增產(chǎn)值萬(wàn)元、稅利萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備臺(tái)套投入資金萬(wàn)元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)萬(wàn)元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
⒊農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力人，比增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向家農(nóng)戶簽訂萬(wàn)畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
⒋工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)家企業(yè)入園，總投資達(dá)萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園，共引資萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬(wàn)元新增平整土地畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資萬(wàn)元，平整土地面積畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)萬(wàn)元。
⒌加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)
第8篇 外貿(mào)企業(yè)上半年總結(jié) 1900字
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛逝而過(guò)。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義深重，xx年更是如此，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。
今年年初，決定踏入外貿(mào)這一行的時(shí)候，我就知道這一行并不好做。特別是剛開(kāi)始的時(shí)候。接下來(lái)的工作也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。短短的一年，很快就過(guò)去了。在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人的成績(jī)，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的。對(duì)有一定銷售經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，銷售確實(shí)不難，但對(duì)于一個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，剛開(kāi)始踏入外貿(mào)銷售這一行的我來(lái)說(shuō)，真的是萬(wàn)事開(kāi)頭難。但是到現(xiàn)在為止，我不再說(shuō)自己是一個(gè)銷售新人，因?yàn)槲疫M(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年的時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短。xx年，這關(guān)鍵的一年，就這樣匆匆過(guò)去了，雖然沒(méi)有取得理想的成績(jī)，但是我覺(jué)得做得對(duì)得起自己，每天我沒(méi)有虛度光陰無(wú)所事事，而是在想方設(shè)法怎樣迎來(lái)更多客戶，對(duì)于業(yè)務(wù)員的肯定就是業(yè)績(jī)，這是鐵打的事實(shí)。為了在新的一年里能取得理想的成果，一定再接再厲，做的努力去挑戰(zhàn)極限，爭(zhēng)取做到超過(guò)預(yù)定銷售額。
今年年初，我在武漢一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加了外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我對(duì)外貿(mào)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和接觸，對(duì)我接下來(lái)的工作很有幫助。10月，我來(lái)到張揚(yáng)。開(kāi)始接觸led 這一行。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的開(kāi)始，公司主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找客戶，所用平臺(tái)是阿里，中國(guó)制造和批發(fā)網(wǎng)。對(duì)于阿里等平臺(tái)的操作，對(duì)我來(lái)說(shuō)并非難事。因?yàn)槲抑暗墓ぷ髦饕褪遣僮靼⒗锲脚_(tái)。上傳產(chǎn)品，詢盤管理都比較順利。但是阿里的詢盤含金量確實(shí)不高，到目前為止，我都沒(méi)有從阿里拿到實(shí)質(zhì)性的訂單。有一方面的原因是我沒(méi)有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的門檻太低，很多供應(yīng)商都用，客戶的選擇余地太大。相比之下，我的主要精力在速賣通和中日通上。平日里，除了跟蹤后臺(tái)的客戶以及前業(yè)務(wù)的老客戶外，我的主要工作就是速賣通上產(chǎn)品的更新以及中日通上產(chǎn)品信息的完善。
以上是我的主要工作內(nèi)容。關(guān)于在這過(guò)去的一年里的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)談不上經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷倒是不少。在這些曲曲折折的外貿(mào)路上，我個(gè)人有六個(gè)字總結(jié)：
耐心，信心和決心！
耐心主要體現(xiàn)在三方面：
1. 耐心的回復(fù)客戶的細(xì)小問(wèn)題，即便客戶反復(fù)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題，也不要煩躁。做到有問(wèn)必答，還要答的及時(shí)。
2. 耐心的有計(jì)劃的跟進(jìn)。有些客戶可能會(huì)一直沒(méi)有回復(fù)，或者跟進(jìn)到某個(gè)階段就沒(méi)了回音。這時(shí)候不要放棄，從沒(méi)有回復(fù)過(guò)的客戶，也需要至少跟進(jìn)5次，如果仍然沒(méi)有回復(fù)就電話聯(lián)系。回復(fù)過(guò)的客戶就更不能放棄，繼續(xù)跟進(jìn)直到找到客戶不再回復(fù)的的原因。
3. 耐心的分析客戶的真正需求。有的客戶在詢價(jià)一段時(shí)間后再次詢問(wèn)同一產(chǎn)品，這就說(shuō)明他確實(shí)需要這個(gè)產(chǎn)品，只是第一次的報(bào)價(jià)他覺(jué)得不滿意。價(jià)格問(wèn)題應(yīng)該是這個(gè)客戶的重心。
信心主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1. 對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平有信心。在客戶面前，一定要展現(xiàn)一個(gè)秀的自己。讓客戶覺(jué)得你可以信任。即使自己覺(jué)得不夠優(yōu)秀，也要底氣十足。同時(shí)不斷提高自己的各方面水平，做到更優(yōu)秀。
2. 對(duì)公司的產(chǎn)品有信心。這一點(diǎn)需要公司各部門的配合，在產(chǎn)品出貨前做好質(zhì)量檢查。并做好包裝工作。
決心體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 遇到好的客戶一定要拿下這個(gè)客戶。做到拿不下不罷休。即便到最后拿不下，也一定要找到原因。
2. 堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，多多尋找機(jī)會(huì)，仔細(xì)分析原因，不要輕易說(shuō)放棄。不要做壓力的奴隸。壓力山大，也要有愚公移山的精神。
其實(shí)，以上三點(diǎn)總結(jié)無(wú)外乎借鑒三種精神：螞蟻，狼和不倒翁。螞蟻的勤奮，永遠(yuǎn)忙碌不間歇;狼的熱血精神和斗志，鎖定目標(biāo)不放棄;不倒翁永遠(yuǎn)打不到。
在這過(guò)去的一年里，失望過(guò)也慶幸過(guò)，失望的是沒(méi)有做到我理想的目標(biāo)。慶幸的是雖然坎坷，但我沒(méi)有放棄。也在不斷成長(zhǎng)過(guò)程中學(xué)到了很多東西。雖然在這近4個(gè)月的工作中，問(wèn)題總是不斷，既遇到了客戶退貨，又碰上了客戶收錯(cuò)件等很多問(wèn)題。但是問(wèn)題越多，學(xué)到的東西越多。經(jīng)歷過(guò)一次，以后就知道怎么處理。遇上問(wèn)題之后，冷靜處理才是最重要的。每遇到一個(gè)問(wèn)題，學(xué)會(huì)總結(jié)，積累的多了，以后處理什么都簡(jiǎn)單了。
最后，非常感謝張揚(yáng)在過(guò)去的一年里，提供給我的就業(yè)機(jī)會(huì)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這個(gè)剛開(kāi)始的xx里，我希望自己能夠通過(guò)努力邁向心中的目標(biāo)，取得理想的業(yè)績(jī)，和公司一同做出更好的成績(jī)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，以目前的水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要多學(xué)習(xí)多努力。產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能都需要多多學(xué)習(xí)。關(guān)于產(chǎn)品，我希望公司在接下來(lái)的一年里，能夠多一些培訓(xùn)。并且認(rèn)真完成每一次培訓(xùn)。關(guān)于業(yè)務(wù)技能，希望能夠多多參加各平臺(tái)組織的培訓(xùn)。
展望xx.我希望自己可以做出驚人的業(yè)績(jī)，在自己的職業(yè)道路上有龍的飛躍，也祝公司在龍年龍騰虎躍，爭(zhēng)做同行業(yè)中的龍頭老大，月月創(chuàng)百萬(wàn)業(yè)績(jī)！
第9篇 企業(yè)上半年管理工作總結(jié) 1950字
一、生產(chǎn)管理精細(xì)化
在生產(chǎn)管理中，認(rèn)真學(xué)___煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場(chǎng)管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，查問(wèn)題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施，把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控，對(duì)餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促車間進(jìn)行整改，如無(wú)法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時(shí)間。上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查18次，查出各種問(wèn)題及隱患共30多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光，同時(shí)按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過(guò)不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。
科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際，從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個(gè)方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺(tái)帳，并定期分析，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù)。
氣分裝置4月開(kāi)工準(zhǔn)備期間，技術(shù)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)了解進(jìn)度，熟悉、學(xué)習(xí)裝置情況，檢查流程，為裝置的正常開(kāi)工做好準(zhǔn)備。4月22日開(kāi)工生產(chǎn)，4月25日生產(chǎn)正常，到 6月底處理原料氣17516噸，生產(chǎn)丙烯4306噸，民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。
二、專業(yè)管理深入一線
在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過(guò)程中，和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對(duì)于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算，對(duì)使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問(wèn)題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對(duì)開(kāi)、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專人對(duì)各系統(tǒng)吹掃過(guò)程進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過(guò)程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過(guò)程中，及時(shí)了解進(jìn)度，做好各項(xiàng)配合工作。裝置開(kāi)工、調(diào)整時(shí)，派技術(shù)員對(duì)裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評(píng)為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。
去年我們被總部點(diǎn)名批評(píng)的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過(guò)程中，狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識(shí)，取得了一定的效果。針對(duì)能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況，我們對(duì)無(wú)法測(cè)量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報(bào)制度，根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測(cè)算，依據(jù)全年的能耗計(jì)劃制定下月的能耗計(jì)劃。細(xì)化各項(xiàng)用能管理，針對(duì)很多水冷器的.循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小，甚至沒(méi)有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)多次的督促和檢查，促使車間對(duì)各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來(lái)，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了5項(xiàng)，其它4個(gè)項(xiàng)目也將按照計(jì)劃于今年實(shí)施完畢。節(jié)水減排項(xiàng)目的實(shí)施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計(jì)劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，節(jié)能知識(shí)答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報(bào)評(píng)選等活動(dòng)，同時(shí)在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳，在全廠營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍。
針對(duì)原油性質(zhì)的改變對(duì)裝置操作的影響，對(duì)瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
在生產(chǎn)事故管理中，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理
三、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對(duì)c版程序文件進(jìn)行了修訂，修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》等三個(gè)程序文件，形成了d版文件，并在全科室進(jìn)行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個(gè)不合各項(xiàng)，二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)中，對(duì)全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系基本知識(shí)，共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試，為公司開(kāi)展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識(shí)培訓(xùn)，為基層車間做好能源管理工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
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第10篇 2023年企業(yè)黨建上半年工作總結(jié) 7750字
一、政治理論學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng) ，思想導(dǎo)向作用十分明顯 ，黨員的教育管理又跨上了一個(gè)新臺(tái)階
1.統(tǒng)一了思想，凝聚了人心。實(shí)現(xiàn)黨的xx大和市十二次黨代會(huì)提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，廣大黨員干部群眾共同面對(duì)的壓倒一切的中心任務(wù)。我委深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神作為今年首要的政治任務(wù)，抓緊抓好。各企業(yè)黨組織加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神的安排意見(jiàn)》的要求和市委企業(yè)工委兩個(gè)“安排意見(jiàn)”的部署，在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，聯(lián)系職工隊(duì)伍的思想實(shí)際和各企業(yè)工作實(shí)際，組織廣大職工深入學(xué)習(xí)，努力把全市廣大職工的思想及行動(dòng)統(tǒng)一到十*大精神上來(lái)，把力量和智慧凝聚到實(shí)現(xiàn)十*大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作步步深入。
2.發(fā)揮了培養(yǎng)人才，開(kāi)發(fā)人才的牽頭抓總作用。我委根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，積極做好培養(yǎng)人才、開(kāi)發(fā)人才、留住人才的工作，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。今年我委共舉辦了5期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)干部216人次，集中學(xué)習(xí)了十*大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、十*屆三中全會(huì)精神、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、中小企業(yè)改制、企業(yè)管理、企業(yè)融資與金融政策法規(guī)、項(xiàng)目建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策、溫州非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、無(wú)錫非公企業(yè)發(fā)展啟示、企業(yè)管理、企業(yè)法規(guī)等內(nèi)容。我委始終把企業(yè)干部的培訓(xùn)提高作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，制定規(guī)劃，強(qiáng)化措施，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
3.以人為本，增加了思想政治工作的實(shí)效性。目前全市企業(yè)普遍開(kāi)工不足，職工收入偏低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，尤其對(duì)個(gè)別職工生活確實(shí)存在困難問(wèn)題的情況。我們深深感覺(jué)到，越是在困難時(shí)期，做思想工作越是要解決實(shí)際問(wèn)題。全市企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，依據(jù)政策規(guī)定，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，想群眾所想，急群眾所急，千方百計(jì)為群眾排憂解難，關(guān)注熱點(diǎn)，為職工辦實(shí)事，把職工思想上的難點(diǎn)，工作中的難題，生活上的難處作為思想政治工作經(jīng)常關(guān)注、研究和解決的問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、凝聚力和滲透力。
二、企業(yè)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn) ，政治核心作用顯著增強(qiáng)，企業(yè)黨建工作邁出了新步伐
1.年初及時(shí)召開(kāi)了全市企業(yè)黨建工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，全面提高企業(yè)黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。會(huì)上，市委于書記就如何搞好我市企業(yè)黨建工作做了重要講話;會(huì)議還全面總結(jié)了xx年的企業(yè)黨建工作，并對(duì)20xx的工作進(jìn)行了安排部署，下發(fā)了《20xx年企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》;我委與全市31家企業(yè)黨組織簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;還印發(fā)了市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》。會(huì)后，我委向全市37家企業(yè)印發(fā)了市委于書記在全市企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話。
2.解放思想，更新觀念，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證。在企業(yè)改革發(fā)展中，思想政治工作的首要任務(wù)就是宣傳教育、引導(dǎo)和幫助職工消除理論上的困惑，思想上的疑惑，心態(tài)上的失衡。近年來(lái)，我市工商企業(yè)經(jīng)歷了三大步改革，從國(guó)營(yíng)企業(yè)改制為民有民營(yíng)的股份制公司，從股份制進(jìn)而改為持大股經(jīng)營(yíng)，最終改制為業(yè)主制。從國(guó)營(yíng)企業(yè)到非公有制企業(yè)，職工從國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)換成非公有制企業(yè)的員工，職工的思想觀念不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，不滿情緒，消極思想，不穩(wěn)定因素，各企業(yè)普遍存在。我委以及企業(yè)黨組織積極向職工宣傳關(guān)于企業(yè)改革的政策，引導(dǎo)職工正確理解支持改革。由于企業(yè)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治工作，保證了全市工商企業(yè)以產(chǎn)權(quán)制度____二次企業(yè)改制工作順利完成。如市供銷聯(lián)社，企業(yè)改制的有關(guān)政策下發(fā)后，大部分職工存在抵觸和為難情緒，認(rèn)為企業(yè)改制后，自己和企業(yè)徹底解除了勞動(dòng)關(guān)系，今后怎么辦?針對(duì)此類問(wèn)題，我們要求市供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，帶頭置換身份。在他們的帶領(lǐng)下，63名職工全部與企業(yè)有償解除了勞動(dòng)關(guān)系，轉(zhuǎn)換了身份。企業(yè)改制后，以新機(jī)制、新框架運(yùn)作，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化作為以人為中心的管理科學(xué)，是企業(yè)思想政治工作的重要載體，有導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和輻射作用。全市各企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)文化建設(shè)，90%以上的企業(yè)都樹立了明確的奮斗目標(biāo)，制定了完善的規(guī)章制度，提出了鮮明的企業(yè)精神。如市電力局突出行業(yè)特色，將職工思想教育、精神文明建設(shè)、載體陣地建設(shè)、企業(yè)塑型工程為主體內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理的實(shí)際中，使之成為了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。金力公司強(qiáng)調(diào)職工的主體性，激發(fā)了職工的責(zé)任感和積極性，培育了安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)精神，達(dá)到了目標(biāo)同向、思想同心、工作同力。聚馨麥芽公司將企業(yè)形象設(shè)計(jì)、塑造和展示作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要建設(shè)內(nèi)容，視客戶為上帝，以客戶為中心，提高了企業(yè)在市場(chǎng)和社會(huì)公眾心目中的知名度和美譽(yù)度，做到了政府放心，人民滿意。
三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作開(kāi)展順利，黨的工作覆蓋面不斷拓寬，非公企業(yè)黨的建設(shè)取得了新進(jìn)展
20xx年，我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)采取靈活多樣，行之有效的方法、措施、制度，切實(shí)加大了組建力度，使黨組織的覆蓋面不斷提高。
1.靈活設(shè)置黨組織。實(shí)行了以塊為主、條塊結(jié)合的分類管理體制。即以屬地管理為主、以行業(yè)管理為輔，采取屬地管理、垂直管理、掛靠管理等形式，不斷擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的覆蓋面。今年，為貫徹落實(shí)全市企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，我委又在金力公司、玉門榮欣廢舊物資回收有限責(zé)任公司、玉門耀華水泥有限責(zé)任公司、玉門綠峰酒花公司等4戶企業(yè)成立了黨組織，還及時(shí)調(diào)整、任命了向陽(yáng)建材公司、長(zhǎng)榮建材公司、安康食品公司等7家企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。按照“四好、五有”(好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制、好制度，有組織、有計(jì)劃、有陣地、有活動(dòng)、有作為)的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，著力加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、民主化建設(shè)。
2.實(shí)行了選派黨建工作指導(dǎo)員駐企工作制度。我委出臺(tái)了《**市非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度》，下聘書聘任了包括企業(yè)工委干部在內(nèi)的8名非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，下派到聚馨麥芽公司、長(zhǎng)榮建材公司、榮欣回收公司等8家企業(yè)。非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員帶頭下駐企業(yè)，對(duì)黨建工作較為薄弱的非公企業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。我委要求在黨建工作指導(dǎo)員任期內(nèi)，每季度召開(kāi)一次黨建工作指導(dǎo)員例會(huì)，聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，征求企業(yè)主和職工的意見(jiàn)，檢查了解企業(yè)黨建工作，及時(shí)幫助解決企業(yè)黨組織在工作中遇到的困難和問(wèn)題。
3.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，**市非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重要性日益凸現(xiàn)，非公企業(yè)入黨的人數(shù)明顯增多，在有黨組織的21戶非公企業(yè)中，申請(qǐng)入黨人數(shù)已達(dá)20人。因此，我委把發(fā)展對(duì)象的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀工人以及優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀團(tuán)員上，把發(fā)展工作的重點(diǎn)放在規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，但沒(méi)有黨員或僅有個(gè)別黨員的企業(yè)上。四月份，我委和市委黨校舉辦了一期企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班，主要學(xué)習(xí)了十*大報(bào)告、中國(guó)共產(chǎn)黨章程等黨的基本知識(shí)。共培訓(xùn)入黨積極分子52名(含其他系統(tǒng)入黨積極分子)。我委嚴(yán)格發(fā)展程序，實(shí)行入黨前的預(yù)審制度、入黨時(shí)的公示制度以及入黨后的跟蹤教育制度。全年我委共發(fā)展黨員28名，其中在非公企業(yè)發(fā)展黨員20名。
4.不斷開(kāi)拓非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑。在工作中，我委一是把握結(jié)合點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的影響力。我委堅(jiān)持把非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)，放在宣傳黨的路線方針政策，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)不斷上規(guī)模、上水平、上檔次上，共同把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。在工作方式上，堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，做到“參與不干預(yù)，配合不遷就，監(jiān)督不設(shè)卡，引導(dǎo)不強(qiáng)制”，主要通過(guò)發(fā)揮黨組織負(fù)責(zé)人、黨員董事的作用，為企業(yè)重大問(wèn)題的決策建言獻(xiàn)策，把黨組織意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策和行為。如金力公司黨委在“學(xué)溫州經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)寬松環(huán)境，促玉門發(fā)展”活動(dòng)中，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮黨委在企業(yè)決策中的參與作用，認(rèn)真分析形勢(shì)，聯(lián)系實(shí)際，正視差距，學(xué)以致用，提出了金力公司要發(fā)展，必須在強(qiáng)化管理，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擴(kuò)大規(guī)模上狠下功夫的建議。此建議被公司董事會(huì)采納，公司針對(duì)硅鐵市場(chǎng)行情看好的機(jī)遇，當(dāng)年新上兩個(gè)硅鐵爐，當(dāng)年投資，當(dāng)年受益，半年內(nèi)收回技改投資。市供銷聯(lián)社黨委由于能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出謀劃策，公司董事會(huì)借鑒溫州大力吸納民間資本的經(jīng)驗(yàn)，積極尋找合作伙伴，吸納民間資本，利用閑置土地，引進(jìn)建筑方投資，聯(lián)合開(kāi)發(fā)商品住宅住樓1棟，共計(jì)投資400多萬(wàn)元。他們還針對(duì)隴康酒花菜業(yè)有限公司在當(dāng)?shù)責(zé)o原料來(lái)源而無(wú)法生產(chǎn)的問(wèn)題，積極合作，利用原廠房，引進(jìn)廣東客商，投資120萬(wàn)元聯(lián)合修建了棉花加工廠。二是把握著力點(diǎn)，增強(qiáng)黨組織在員工中的凝聚力。通過(guò)黨組織的有效活動(dòng)，及時(shí)化解企業(yè)與社會(huì)之間、企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的各種矛盾，積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。三是把握關(guān)鍵點(diǎn)，選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前充分發(fā)揮先鋒模范作用。各企業(yè)黨組織把黨的活動(dòng)寓于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，積極開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員學(xué)、比、幫”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的骨干作用和表率作用。
四、緊緊圍繞熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，做好企業(yè)黨建工作的探索、研究和創(chuàng)新，企業(yè)黨建工作研究取得了新成效
當(dāng)前，隨著我市企業(yè)改革的不斷深入，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，一些歷史遺留問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，給企業(yè)黨組織開(kāi)展工作增加了難度，企業(yè)黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我委充分認(rèn)識(shí)到搞好企業(yè)黨建工作探索研究創(chuàng)新的重要性和必要性，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行了研究和探索。針對(duì)業(yè)主制改革后企業(yè)組織形式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、用工制度等方面的變化及對(duì)企業(yè)黨組織所產(chǎn)生的影響，我委認(rèn)真研究新情況，切實(shí)履行好職責(zé)，不斷加大調(diào)查研究力度，探索新經(jīng)驗(yàn)、新辦法，及時(shí)總結(jié)宣傳推廣企業(yè)黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)好面上的工作。20xx年我委多次深入企業(yè)，采取查資料，聽(tīng)匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)我市非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了4次專項(xiàng)調(diào)研，對(duì)玉門鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研1次。向市委組織部上報(bào)典型材料3份(《我市非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告》、《非公企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》、《選派好黨建工作指導(dǎo)員，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)》)。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市企業(yè)黨建工作，我委還創(chuàng)編、印發(fā)了《企業(yè)黨建信息》，全年共印發(fā)、上報(bào)企業(yè)黨建方面的信息30篇，其中刊登在《石油工人報(bào)》上，在玉門電視臺(tái)新聞上播出，被《玉門信息》采用， 20篇在玉門廣播電臺(tái)播出，采用率達(dá)90%以上。
五、加強(qiáng)了企業(yè)矛盾糾紛排查調(diào)處及紀(jì)檢案件的查處工作，企業(yè)穩(wěn)定工作取得了新突破
20xx年，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神，實(shí)現(xiàn)我市第十二次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，奪取新勝利的頭一年，做好今年的各項(xiàng)工作，具有非常特殊的意義。我委從講政治的高度，把困難估計(jì)得嚴(yán)重一些，把應(yīng)對(duì)預(yù)案準(zhǔn)備得充分一些，把工作做得更細(xì)致一些，十分重視和加強(qiáng)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定工作，與我委管轄的24戶企業(yè)簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，做好宣傳教育和政策引導(dǎo)工作，及時(shí)化解矛盾。為了更好的履行責(zé)任書所簽條款，在責(zé)任書簽訂過(guò)程中實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金形式保證落實(shí)。與35戶企業(yè)簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”。同時(shí)，我委按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，建立了群眾來(lái)信來(lái)訪登記制度、信訪工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、定期排查矛盾糾紛制度等一系列制度，做到了糾紛有登記，排查有記錄，協(xié)調(diào)有記載，調(diào)處有結(jié)果。在接待上訪工作中，我們堅(jiān)持熱情接待，耐心解釋，依法處理，防止激化的原則，以情感人，以理服人，做到一般矛盾不上交，特殊矛盾不回避，保證了全年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。今年共接到來(lái)信來(lái)訪案件13起，結(jié)案率達(dá)90%以上;查處案件1起(方正輕工)。今年我委共參與、調(diào)處了元盛礦業(yè)公司、大禹水利公司、方正輕工公司、化工廠、泰昌百貨公司等職工的上訪問(wèn)題5起，有力地維護(hù)了全市工商企業(yè)的整體基本穩(wěn)定。
我委認(rèn)真開(kāi)展了綜治宣傳工作，向陽(yáng)建材公司、天立商貿(mào)公司、醫(yī)藥公司等在3月份“綜治宣傳月”、“6.26”國(guó)際禁毒日和“12.4”法制宣傳日活動(dòng)中，做到了有安排、有聲勢(shì)、有效果。同時(shí)，針對(duì)去年醫(yī)藥公司在藥品管理方面存在的問(wèn)題，我委在今年的綜合治理工作，把他們作為重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)控，多次到企業(yè)進(jìn)行檢查，幫助他們制定措施，完善制度，責(zé)任到人，一季度一匯報(bào)，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。我委和經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)金輝物資公司、榮欣物資公司等實(shí)施重點(diǎn)整治，制定方案，專項(xiàng)治理，取得了明顯的整改效果。另外，我委還及時(shí)向市綜治辦填寫上報(bào)各種表格16份，綜治典型材料1份(我市改制商流企業(yè)穩(wěn)定工作初探)，下發(fā)了《**市治安防范管理體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。綜治工作得到了市委政法委的充分肯定。
六、高度重視，積極做好“非典”預(yù)防工作，掀起了全市企業(yè)為“非典”募捐的新高潮
上半年，我國(guó)一些地區(qū)相繼發(fā)生了非典型肺炎疫情，雖然，我市還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非典型肺炎病例，但是防治工作的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。特別是企業(yè)，由于人員相對(duì)較集中，員工構(gòu)成較復(fù)雜，流動(dòng)性人員較多，預(yù)防控制“非典”的任務(wù)更加繁重。企業(yè)紀(jì)工委要求廣大企業(yè)黨員，必須始終站在抗擊“非典”第一線，堅(jiān)守崗位，服從調(diào)配，每天按時(shí)上報(bào)疫情登記表，摸清和控制職工及出入人員的情況，防止疫情輸入，對(duì)失職、瀆職者堅(jiān)決給予紀(jì)律處分。并對(duì)我委管轄的玉門醫(yī)藥公司黨總支前后多次叮囑，對(duì)維護(hù)“非典”時(shí)期藥價(jià)穩(wěn)定和藥品的正常供應(yīng)起到了一定的作用。
同時(shí)，企業(yè)黨組織主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，切實(shí)把預(yù)防“非典”工作作為當(dāng)前企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和政治優(yōu)勢(shì)，正確把握和處理好非典型肺炎防治和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，教育和引導(dǎo)企業(yè)員工一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓好“非典”預(yù)防。企業(yè)黨員、團(tuán)員和優(yōu)秀青年，在預(yù)防工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹起黨員旗幟，亮出黨員形象。佳利飲食服務(wù)公司、安康食品公司、華鑫五金公司等30多家企業(yè)都響應(yīng)制定了預(yù)防“非典”的緊急預(yù)案;許多企業(yè)還拿出一定比例的資金，不斷改善員工生產(chǎn)勞動(dòng)和生活環(huán)境，加大衛(wèi)生整治力度;企業(yè)黨組織十分關(guān)心員工的身體健康，發(fā)現(xiàn)患有感冒和有發(fā)熱等異常癥狀的員工，及時(shí)督促就醫(yī)就診;一些特殊企業(yè)，如公交運(yùn)輸、餐飲住宿、商貿(mào)百貨、食品加工、藥品銷售等一些公眾服務(wù)行業(yè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取嚴(yán)密的預(yù)防措施，把預(yù)防工作做細(xì)、做實(shí)、做好。我委積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，在全市企業(yè)緊急開(kāi)展了“非典”募捐活動(dòng)，全市企業(yè)、企業(yè)業(yè)主、黨組織負(fù)責(zé)人、全體員工積極參加募捐活動(dòng)，共捐款43925元。
七、企業(yè)共青團(tuán)、婦委會(huì)活動(dòng)形式多樣，扎實(shí)有效，企業(yè)群團(tuán)組織工作開(kāi)辟了新局面
1.企業(yè)團(tuán)工委的工作。企業(yè)團(tuán)工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十五大和酒泉市一次團(tuán)代會(huì)精神，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。今年企業(yè)團(tuán)工委按照我市非公經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和青年流向變化的實(shí)際情況，進(jìn)一步拓展團(tuán)的工作范圍，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建力度，在17戶非公企業(yè)建立了團(tuán)支部，非公企業(yè)建團(tuán)率達(dá)21%。各企業(yè)團(tuán)組織把團(tuán)的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展了各種寓教于樂(lè)、健康向上的文化活動(dòng)。如電力局、天立商貿(mào)公司、醫(yī)藥公司等參加了全市“財(cái)稅杯”知識(shí)競(jìng)賽，電力局獲得了第二名的好成績(jī);電力局還舉辦了本系統(tǒng)的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，參加了嘉酒地區(qū)服務(wù)行業(yè)演示競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得了第三名;聚馨園團(tuán)總支組織青年團(tuán)員赴溫州培訓(xùn)，請(qǐng)法律專家到企業(yè)進(jìn)行法律培訓(xùn)。三月份企業(yè)團(tuán)工委組織各企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的企業(yè)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，有來(lái)自8個(gè)企業(yè)的22名青年志愿者參加了此項(xiàng)活動(dòng)，為群眾提供了義務(wù)磨刀、維修、醫(yī)療咨詢、商品促銷、打掃衛(wèi)生等便民服務(wù)，受到了群眾的好評(píng)。九月份在全市企業(yè)中組織開(kāi)展了以“我為扭虧獻(xiàn)一計(jì)，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”為活動(dòng)主題的“青工技能月”活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外，我委配合團(tuán)市委認(rèn)真做好了出席市第十三次團(tuán)代會(huì)和第一屆青年聯(lián)合會(huì)人員的推薦、遴選工作，得到了團(tuán)市委的充分肯定。
2.企業(yè)婦女工作。截止目前，全市已建立婦女組織的企業(yè)有26戶，今年我委在企業(yè)婦女中廣泛開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想的宣傳和教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)企業(yè)婦女增強(qiáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神.今年共舉辦各種企業(yè)婦女培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)100多人。同時(shí)，我委積極配合勞動(dòng)、工商等部門，結(jié)合實(shí)際做好企業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)和婦女再就業(yè)工作，幫助婦女樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀，鼓勵(lì)引導(dǎo)下崗女工從事便民、利民、家政服務(wù)。另外，我委十分重視企業(yè)女職工來(lái)信來(lái)訪工作，認(rèn)真查處每一件信訪案件，有力地維護(hù)了企業(yè)婦女的合法權(quán)益。再次，我委配合市婦聯(lián)做好**市第九次婦代會(huì)和酒泉市第一次婦代會(huì)的婦女代表的推薦和會(huì)議的籌備等工作，先后對(duì)企業(yè)婦女、婦干進(jìn)行篩選和推薦，配合市婦聯(lián)順利完成了換屆選舉工作。
八、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，牢固樹立為企服務(wù)意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)了加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的新途徑
1.率先在市屬企業(yè)推行黨建工作分級(jí)管理制度。為了增強(qiáng)為企服務(wù)意識(shí)，努力給企業(yè)營(yíng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我委在全市開(kāi)展的學(xué)溫州經(jīng)驗(yàn)大討論過(guò)程中認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)實(shí)際情況，確定企業(yè)主體等次，推行市屬企業(yè)黨建工作分類管理制度，對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行a、b、c分類管理。即：對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好，信譽(yù)好，貢獻(xiàn)多，黨建工作起點(diǎn)高的我委對(duì)他們實(shí)行a類管理，宏觀調(diào)控，定期督查，提供黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒(méi)有要事不下去，沒(méi)有舉報(bào)不檢查，使企業(yè)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞經(jīng)濟(jì)。如電力局、向陽(yáng)建材公司、天立公司等;對(duì)曾經(jīng)發(fā)生違章記錄或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、禁毒、綜治等方面出了問(wèn)題的企業(yè)，我委把他們列入b類管理范圍，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控，加大檢查力度和頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正處理，該查處的堅(jiān)決查處;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益好，信譽(yù)高，經(jīng)營(yíng)正常，有黨員而沒(méi)有黨組織，或雖有黨組織，但黨建工作相對(duì)比較薄弱的企業(yè)，我委對(duì)他們實(shí)行c類管理，根據(jù)**市非公企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員制度的要求，向企業(yè)派駐指導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。幫助企業(yè)在近期內(nèi)解決存在的問(wèn)題，并在近期內(nèi)把黨建工作相對(duì)薄弱的企業(yè)面貌有所改觀或培育成非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)典型。
2.率先在全市機(jī)關(guān)推行了“五個(gè)一”工作制度。根據(jù)市委《關(guān)于在全市黨員中開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育的安排意見(jiàn)》，我委深入企業(yè)開(kāi)展了以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動(dòng)，通過(guò)查擺問(wèn)題、談體會(huì)、找差距、對(duì)照檢查整改等措施，使我委干部的辦事效率顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，樹立了新形象。同時(shí)，我們又率先推行了“五個(gè)一”工作制度，即一個(gè)起立，一個(gè)微笑，一聲請(qǐng)坐，一杯茶水，一個(gè)答復(fù)。真正解決了過(guò)去“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”問(wèn)題，得到了全市企業(yè)的好評(píng)。
存在的問(wèn)題：
1.企業(yè)紀(jì)檢工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)突破口和著力點(diǎn)難以把握。
2.非公企業(yè)黨組織的工作方法、內(nèi)容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的要求，黨建工作水平亟待提高。
3.企業(yè)工委自身存在沒(méi)有交通工具，經(jīng)費(fèi)緊張等困難，影響了正常工作的開(kāi)展。
第11篇 2023年上半年企業(yè)人事行政管理工作總結(jié) 2050字
胡____在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過(guò)程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會(huì)化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見(jiàn)，自覺(jué)為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來(lái)才會(huì)成為自覺(jué)行為。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺(jué)遵守，要做到這一點(diǎn)，只有通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想，才能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實(shí)是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作
思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說(shuō)服，熱情正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺(jué)悟，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀(jì)者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過(guò)說(shuō)服、批評(píng)教育解決的，不需要強(qiáng)制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認(rèn)識(shí)能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過(guò)處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育，達(dá)到認(rèn)清是非，改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘Ｈ耸鹿芾碇谐３?huì)遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對(duì)此就要給予紀(jì)律處分，但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查，嚴(yán)格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn)，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí)，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。信息來(lái)自'歲月聯(lián)盟'
要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過(guò)程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲處時(shí)，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過(guò)程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)踐中我們體會(huì)到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格，對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實(shí)，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。
xx年是公司的基礎(chǔ)管理年，本人于 xx年3月進(jìn)入公司，4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中，有了很大收獲，同時(shí)也存在許多不足。
在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》，深入推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公...
××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下，緊緊圍繞市局中心工作，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，在落實(shí)上下功夫，取得了一些成績(jī)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開(kāi)條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《______政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)《條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹落實(shí)《條例》...
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
第12篇 2023年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 2800字
351起，偵破侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件518起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失9000余萬(wàn)元；針對(duì)施工企業(yè)反映突出的“磚砂石霸”問(wèn)題，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，依法查處“磚砂石霸”類案件149起，打掉犯罪團(tuán)伙31個(gè)，依法處理違法犯罪嫌疑人258人。市法院、市司法局等單位積極穩(wěn)妥地化解涉及企業(yè)的合同糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地轉(zhuǎn)讓、改制重組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的各類經(jīng)濟(jì)糾紛和涉企案件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境。市監(jiān)察局接待受理企業(yè)投訴106件，均在5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)；通過(guò)“暗訪”的形式，以委托企業(yè)的身份直接到相關(guān)審批部門辦理代辦事項(xiàng)，對(duì)行政不作為、亂作為等影響投資發(fā)展環(huán)境的39件投訴進(jìn)行了直接調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。市統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)“基本單位名錄庫(kù)”、“企業(yè)一套表制度”、“數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)”和“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)”四大工程等舉措，進(jìn)一步實(shí)施基層統(tǒng)計(jì)工作減負(fù)行動(dòng)。市物價(jià)部門全面清理涉企行政事業(yè)**收費(fèi)，共清理出涉及27個(gè)部門的155項(xiàng)行政事業(yè)**收費(fèi)項(xiàng)目。停止征收和減征一批行政事業(yè)**收費(fèi)，據(jù)不完全估算，停止征收和減征項(xiàng)目將減少企業(yè)負(fù)擔(dān)約7000萬(wàn)元。
四是幫助企業(yè)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，拓展服務(wù)領(lǐng)域。市教育局通過(guò)舉辦校企供需見(jiàn)面會(huì)、開(kāi)展企業(yè)人才訂單式培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才；實(shí)施“****繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，開(kāi)展“農(nóng)民工職業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)行動(dòng)”，增強(qiáng)農(nóng)民工適應(yīng)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)的能力，滿足企業(yè)用工需求。市人社局建立完善企業(yè)用工服務(wù)體系，組織“春風(fēng)行動(dòng)”系列服務(wù)活動(dòng)，共舉辦117場(chǎng)各種類型的招聘會(huì)，9032家市內(nèi)外企業(yè)提供了25.67萬(wàn)個(gè)崗位信息，為城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者免費(fèi)提供服務(wù)近30萬(wàn)人次，免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動(dòng)維權(quán)咨詢5.78萬(wàn)人次，幫助農(nóng)村勞動(dòng)者及其他求職者實(shí)現(xiàn)或達(dá)成就業(yè)意向91040人。稅務(wù)部門創(chuàng)辦“納稅人之家”，增印包含稅管員的姓名、照片、辦公電話、移動(dòng)電話、e-mail、qq號(hào)等13項(xiàng)信息的納稅服務(wù)聯(lián)系卡，便于納稅人與稅管員取得聯(lián)系；打造全省首家24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳—武昌24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。
五是特事特辦、急事急辦，深化特色服務(wù)。省藥監(jiān)局目前暫停辦理《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，市藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取省局支持，為武漢塞力斯生物科技有限公司解決發(fā)展中的政策性障礙。市外僑辦為武鋼、長(zhǎng)飛等企業(yè)急事急辦，一天內(nèi)辦結(jié)相關(guān)申簽準(zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取外交部的支持，申請(qǐng)了自送自取的加急，最終企業(yè)團(tuán)組如期獲得簽證。市質(zhì)監(jiān)局在全國(guó)率先將國(guó)家特種設(shè)備檢規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)到出具報(bào)告的時(shí)間由10個(gè)工作日提速至5個(gè)工作日，及時(shí)為80萬(wàn)噸乙烯工程項(xiàng)目中裝卸大型機(jī)器設(shè)備用的800噸固定桅桿起重機(jī)、漢孝城際鐵路項(xiàng)目中tlj900型號(hào)的大型架橋機(jī)等特種設(shè)備檢驗(yàn)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。市工商局在全市工商系統(tǒng)登記窗口全面推行和深化特色服務(wù)，即“點(diǎn)名服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)”五項(xiàng)特色服務(wù)；改進(jìn)年檢方式，在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)先試行報(bào)備式年檢，企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)合格，即可完成年檢。
六是加大宣傳力度及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)。上半年，編寫服務(wù)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)11期，報(bào)送市四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）和直通車企業(yè)，及時(shí)反映服務(wù)企業(yè)工作動(dòng)態(tài)。電視《武漢新聞》發(fā)稿100多篇，武漢電臺(tái)播發(fā)相關(guān)稿件7，從多個(gè)側(cè)面反映了我市通過(guò)實(shí)施“治庸問(wèn)責(zé)”風(fēng)暴，服務(wù)企業(yè)投資興業(yè)大發(fā)展，樹立“企業(yè)家老大”理念，努力實(shí)現(xiàn)“工業(yè)倍增”的信心和決心。市、區(qū)兩級(jí)編印各類簡(jiǎn)報(bào)736期，各類
2024年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略和工業(yè)“倍增計(jì)劃”的開(kāi)局之年。上半年，全市上下按照市委、市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境決策部署，堅(jiān)持并完善服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作制度，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展特色主體活動(dòng)，著力解決影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的困難和問(wèn)題，努力打造全國(guó)發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)的城市。
一、上半年主要工作
市區(qū)聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持并完善服務(wù)企業(yè)工作制度
一是加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，市服務(wù)企業(yè)辦印發(fā)通知，對(duì)各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)和填報(bào)，完善服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，確定有專人為企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)工作落到實(shí)處。2月24日，組織召開(kāi)全市服務(wù)企業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，通報(bào)2024年全市服務(wù)企業(yè)工作情況，部署2024年服務(wù)企業(yè)重點(diǎn)工作，武昌區(qū)、蔡甸區(qū)、市國(guó)土規(guī)劃局、市工商局等部門交流了服務(wù)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合今年工作實(shí)際，印發(fā)了《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于做好2024年服務(wù)企業(yè)工作的意見(jiàn)》、《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于印發(fā)<2024年武漢市服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案>;的通知》，明確今年服務(wù)企業(yè)工作重點(diǎn)。
二是堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目制度。5月份，市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)口聯(lián)系大企業(yè)和大項(xiàng)目有關(guān)工作的通知》，健全完善市政府領(lǐng)導(dǎo)通知與大企業(yè)、大項(xiàng)目對(duì)口聯(lián)系制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系7戶大企業(yè)和1-2個(gè)大項(xiàng)目；根據(jù)各責(zé)任部門反饋的信息統(tǒng)計(jì)，市領(lǐng)導(dǎo)已走訪32戶大企業(yè)和11項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。青山、江夏、蔡甸、漢南等區(qū)，實(shí)施區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）制度；東西湖區(qū)實(shí)施區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作制度；江岸、武昌等區(qū)實(shí)施四大家領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系街道、企業(yè)（項(xiàng)目）制度。15個(gè)區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目1296個(gè)，已走訪調(diào)研企業(yè)1087個(gè)，收集企業(yè)問(wèn)題832個(gè)，已經(jīng)解決698個(gè)。
三是堅(jiān)持企業(yè)便利直通車服務(wù)制度。東湖開(kāi)發(fā)區(qū)健全由職能部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、新托管區(qū)域組成的企業(yè)直通車服務(wù)體系，全區(qū)納入直通車服務(wù)企業(yè)195家；洪山區(qū)在科技企業(yè)中建立科技協(xié)會(huì)組織，開(kāi)展科技成果、科技信息、科技攻關(guān)等方面的交流與合作；黃陂區(qū)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及利民富民項(xiàng)目采取“一企一策”、“特事特辦”；新洲區(qū)具體細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)職責(zé)和任務(wù)，創(chuàng)建了“一分八掛”工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”負(fù)責(zé)“******”服務(wù)企業(yè)。全市建立了民營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)直通車制度，確定了50戶民營(yíng)直通車企業(yè)名單，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)服務(wù)機(jī)制。上半年，市、區(qū)直通車企業(yè)反映問(wèn)題775個(gè)，已經(jīng)解決或有明確意見(jiàn)684個(gè)。
四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)對(duì)話會(huì)制度。上半年，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)15場(chǎng)企業(yè)座談會(huì)、對(duì)話會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，解決重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的困難和問(wèn)題122個(gè)。市服務(wù)企業(yè)辦積極籌備了市長(zhǎng)與直通車企業(yè)對(duì)話會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集72戶直通車企業(yè)存在困難問(wèn)題，共有31個(gè)企業(yè)反映問(wèn)題106個(gè)。全市共召開(kāi)企業(yè)對(duì)話會(huì)、座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)114場(chǎng)，參會(huì)企業(yè)1586家，企業(yè)提出問(wèn)題800個(gè)，已經(jīng)解決738個(gè)。
五是堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)績(jī)效考核評(píng)先表彰制度。去年，全市各區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門服務(wù)企業(yè)工作首次納入績(jī)效考核，考核結(jié)果計(jì)入各部門（區(qū)）全年績(jī)效目標(biāo)考核第三方評(píng)估成績(jī)；年初，經(jīng)考核評(píng)定，市政府對(duì)38家2024年服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行了通報(bào)表彰。江漢、江岸等區(qū)將服務(wù)企業(yè)工作納入績(jī)效目標(biāo)管理，對(duì)區(qū)直部門和街道辦事處工作情 況進(jìn)行年終考評(píng)。硚口、江漢、漢陽(yáng)等區(qū)召開(kāi)了全區(qū)服務(wù)企業(yè)工作會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，表彰了一批服務(wù)企業(yè)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
第13篇 施工企業(yè)上半年工作總結(jié) 1500字
標(biāo)題：施工企業(yè)上半年工作總結(jié)
克難攻堅(jiān)務(wù)實(shí)奮進(jìn)全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
（二）抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。
（三）抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行
××年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青
第14篇 2023年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2100字
2024年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
**安全工作措施：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安
全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，范文寫作加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)
需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。范文top100并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。
安全檢查情況：
2024年6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。
下一步工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
這篇內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、安全、工作、責(zé)任、制度、公司、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
第15篇 班級(jí)企業(yè)化管理2023年上半年工作總結(jié) 2950字
根據(jù)新的課程改革要求和社會(huì)發(fā)展需要，在日常課程教學(xué)中需要通過(guò)教學(xué)組織模式、管理模式等來(lái)滲透職業(yè)教育，充分體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”、從企業(yè)中來(lái)、到企業(yè)中去的理念，以培養(yǎng)出適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型全面發(fā)展的人才。自xx年3月起，我班在學(xué)校的統(tǒng)一要求和學(xué)生處的指導(dǎo)下，逐步開(kāi)展班級(jí)公司化管理實(shí)驗(yàn)工作。在公司化管理實(shí)驗(yàn)工作中，學(xué)生的動(dòng)手能力和專業(yè)素養(yǎng)有了較大提升，同時(shí)其思想品德、團(tuán)體合作等綜合素質(zhì)也有了明顯提高。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)施過(guò)程
根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級(jí)管理制度，建立班級(jí)管理仿真企業(yè)管理，成立企業(yè)化的班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
在班級(jí)企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體，以董事長(zhǎng)為核心成立班級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競(jìng)選班干部職位，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實(shí)行競(jìng)選模式，每個(gè)候選人自愿參加競(jìng)聘，在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展競(jìng)聘演講，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際工作，展示自己才華，然后由學(xué)生投票決定正式人選。
2.明確職位職責(zé)，實(shí)行虛擬工資。
為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實(shí)行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎(jiǎng)金+減薪”來(lái)計(jì)算，這樣能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生“內(nèi)控”，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到比較全面的發(fā)展。
3.建立了監(jiān)督機(jī)制。
設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級(jí)委員會(huì)的工作，使學(xué)生在行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí)，更感到了一種責(zé)任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作。
4.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗。
在班級(jí)企業(yè)化管理中采用干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，在管理中，實(shí)行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識(shí)，從而有利于為班級(jí)服務(wù)，可以增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會(huì)角色認(rèn)定，有利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5.采用小組教學(xué)模式。
加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞，共同討論學(xué)習(xí)。
二、實(shí)驗(yàn)保障條件
1.在班級(jí)管理中，建立企業(yè)化模式的班級(jí)管理制度
建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級(jí)企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊(cè)》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定班級(jí)管理的《人事管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力，將與操行評(píng)定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體系，使班級(jí)工作做到有章可循，避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。 2.在班級(jí)管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評(píng)價(jià)、考核機(jī)制
在班級(jí)中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實(shí)施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來(lái)的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級(jí)量化分管理制度，由原來(lái)的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動(dòng)跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時(shí)還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級(jí)公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時(shí)，部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問(wèn)責(zé)，并扣除當(dāng)月工資。實(shí)行分層管理、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人責(zé)，全員管理的目的。
3.在班級(jí)管理中，形成企業(yè)化的星級(jí)評(píng)比的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)“明星”效應(yīng)，激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做明星，爭(zhēng)做榜樣
在班級(jí)實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每逢月底，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度，計(jì)算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級(jí)評(píng)比條件評(píng)出“星級(jí)員工”，如文明之星、進(jìn)步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等，通過(guò)全班同學(xué)無(wú)記名投票表決評(píng)選出 “星級(jí)團(tuán)隊(duì)”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表?yè)P(yáng)。
4.在班級(jí)管理中，將企業(yè)文化與班級(jí)管理文化融合
企業(yè)文化是以價(jià)值觀____包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力，共同努力，是企業(yè)文化的綜合。班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的精神力量和靈魂，是班級(jí)生存和發(fā)展的動(dòng)力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠(chéng)信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī)、通道，代表著蓬勃向上的趨勢(shì);體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同的風(fēng)貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。在班級(jí)文化建設(shè)中，將“三個(gè)德邦”中融合起來(lái)，明確綠色是外在表現(xiàn)，誠(chéng)信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求。
三、實(shí)際成果、成效及推廣情況
在班級(jí)企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，學(xué)生參與了班級(jí)企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌，學(xué)會(huì)了自我管理，提高了適應(yīng)社會(huì)的能力。
1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去的宗旨
職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個(gè)大的模式和環(huán)境，如何在班級(jí)里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個(gè)值得探究的問(wèn)題。“班級(jí)企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)與企業(yè)的有效接軌，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)有效地聯(lián)系起來(lái)，真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統(tǒng)的班級(jí)管理方法，把學(xué)校班級(jí)管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來(lái)，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統(tǒng)的班級(jí)管理，形成了老師怎么說(shuō)，學(xué)生怎么做，事事親歷親為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩，改革了現(xiàn)有班級(jí)干部設(shè)置體制，把班級(jí)還給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生參與到企業(yè)管理中來(lái)，建立學(xué)生自主管理型模式。
四、體會(huì)與思考
1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升
“班級(jí)企業(yè)化管理”對(duì)班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)?！鞍嗉?jí)企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索，還需要班主任在帶班過(guò)程中不斷實(shí)踐，不斷積累，不斷總結(jié)，能夠在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。
2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升
在實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理過(guò)程中，主要實(shí)行學(xué)生的自主管理，這就對(duì)學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級(jí)工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以，全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時(shí)的指導(dǎo)非常重要，“班級(jí)人事”的變動(dòng)需要謹(jǐn)慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識(shí)到自己的不足，又能激勵(lì)其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級(jí)激勵(lì)制度還需改進(jìn)
在班級(jí)企業(yè)化管理過(guò)程中，績(jī)效工資實(shí)行模擬工資的制度，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真，加之長(zhǎng)期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級(jí)企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中來(lái)，在激勵(lì)制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。
