車間活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 車間學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡活動(dòng)總結(jié)

cs車間積極開(kāi)展學(xué)習(xí)“l(fā)ez同志先進(jìn)事跡”活動(dòng)總結(jié)lez同志的先進(jìn)事跡，激勵(lì)著中石化工程技術(shù)人員，在各個(gè)分公司，掀起了學(xué)習(xí)lez同志的高潮。lez同志身上聚集了許多優(yōu)點(diǎn)，報(bào)效祖國(guó)思想境界方面、治學(xué)態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等，不一而足。cs車間黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程技術(shù)人員，為他們創(chuàng)造一切條件，充分發(fā)揮他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，“講理想，比貢獻(xiàn)”，指導(dǎo)他們從各個(gè)方面向lez同志學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地干好自己的本職工作，績(jī)。同時(shí)在車間內(nèi)部，通過(guò)各種方式和形式，大力宣傳lez的先進(jìn)事跡，并把其作為“雙促”主題活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，營(yíng)造和形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、講理想、比貢獻(xiàn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和建設(shè)，取得了良好的社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，大力宣傳lez同志的先進(jìn)事跡。

車間通過(guò)調(diào)度會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)和車間及班組宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)等途徑，利用標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳櫥窗、報(bào)紙、局域網(wǎng)等方式，有重點(diǎn)、有步驟地把lez同志的先進(jìn)事跡，傳達(dá)到每個(gè)職工，從精神上振奮鼓舞他們，從具體事例上感動(dòng)他們。

二、 組織工程技術(shù)人員觀看《lez同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》光盤。

9月11日上午，cs車間組織工程技術(shù)人員共26人在車間三樓會(huì)議室觀看了《lez同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》光盤，使他們?nèi)轿?、多角度了解lez同志的先進(jìn)事跡。車間按照要求做好學(xué)習(xí)簽到和記錄工作，并及時(shí)在局域網(wǎng)上做了學(xué)習(xí)的通訊報(bào)道。

三、 適時(shí)召開(kāi)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會(huì)。

車間總支書記、主任__會(huì)同其他領(lǐng)導(dǎo)，主持召開(kāi)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會(huì)。工程技術(shù)人員從各個(gè)角度暢談學(xué)習(xí)體會(huì)和感受，并總結(jié)了車間今年以來(lái)學(xué)習(xí)lez同志所采取的實(shí)際措施。

1. “1980年，美孚石油公司的中心研究室主任來(lái)華訪問(wèn)，介紹了美孚在分子篩領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)是搞新的催化材料，而不是搞催化劑。lez很受啟發(fā)，便調(diào)查石化技術(shù)的創(chuàng)新歷史，調(diào)查催化材料怎么發(fā)展，研究國(guó)外大公司怎么干，最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。向lez同志學(xué)習(xí)，就是要提高外語(yǔ)閱讀能力，直接吸取滌綸cs技術(shù)資料最前沿信息。cs車間工程技術(shù)人員的外語(yǔ)能力參差不齊，有的比較好，有的一般。cs車間領(lǐng)導(dǎo)為了確保技術(shù)人員能夠直接吸收滌綸cs國(guó)際最新資料，加大了外語(yǔ)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度。cs車間不乏外語(yǔ)人才，有學(xué)日語(yǔ)的，有學(xué)德語(yǔ)的，而這些語(yǔ)言又直接和cs的進(jìn)口設(shè)備相關(guān)聯(lián)。車間充分發(fā)揮他們的語(yǔ)言特長(zhǎng)，直接購(gòu)買國(guó)際學(xué)術(shù)資料，請(qǐng)他們翻譯，為工程技術(shù)人員了解科技最前沿信息，提供幫助，確保了車間技術(shù)創(chuàng)新有序、有效開(kāi)展。

2. “多年來(lái)，lez一直認(rèn)為，要使我國(guó)的科學(xué)技術(shù)趕上和超過(guò)世界先進(jìn)水平，沒(méi)有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs車間領(lǐng)導(dǎo)干部十分重視工程技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，為他們的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、交流提供條件，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。XX年初，派出poy裝置工程師尹正路到上海學(xué)習(xí)新技術(shù)。同時(shí)聘請(qǐng)外來(lái)專家到現(xiàn)場(chǎng)講課，開(kāi)闊技術(shù)人員的視野，增加他們攻關(guān)信心。這次車間空冷戰(zhàn)檢修，車間設(shè)備組邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級(jí)工程師董素霞同志，到現(xiàn)場(chǎng)親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能。與此同時(shí)，愛(ài)護(hù)和幫助每位技術(shù)人員，根據(jù)他們的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)際情況，安排在不同崗位進(jìn)行鍛煉，在車間內(nèi)部形成了重視技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，有效地推動(dòng)了“雙促”主題活動(dòng)深入開(kāi)展。

3. “他不象是一個(gè)體弱多病的人，在他的工作日程表上，根本沒(méi)有“八小時(shí)”工作的界線，他幾乎放棄了一切參觀、游覽和文娛活動(dòng)，連節(jié)假日都很少休息“。目前，滌綸cs的原材料價(jià)格飛漲，下游以出口型為主的紡織行業(yè)低迷和停滯，滌綸cs市場(chǎng)舉步維艱。cs車間組織工程技術(shù)人員，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，集中力量研發(fā)技術(shù)含量高、規(guī)格新穎的產(chǎn)品，挑戰(zhàn)市場(chǎng)高端。這需要每一位工程技術(shù)人員，發(fā)奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有所突破，有所創(chuàng)新，形成合力，才能完成技術(shù)創(chuàng)新這一重大課題。

4. “l(fā)ez每天要閱讀大量的外文雜志，頻繁參加國(guó)內(nèi)外論壇和技術(shù)開(kāi)發(fā)論證會(huì)。lez認(rèn)為作科研，尤其是創(chuàng)新，就必須了解學(xué)科發(fā)展最新動(dòng)向和國(guó)際前沿”。cs車間加大市場(chǎng)的調(diào)研力度，了解市場(chǎng)的行情，號(hào)召?gòu)V大工程技術(shù)人員向lez同志學(xué)習(xí)，“講理想，比貢獻(xiàn)”，埋頭鉆研科學(xué)技術(shù)。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，使工程技術(shù)人員始終站在新技術(shù)、新工藝的最前沿，保持思想常新、思路常新、思維常新，為車間的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造最好的條件。采取依靠自身力量來(lái)辦自己事情的方針，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新向深入化發(fā)展，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)工藝、改造設(shè)備功能、采取最新材料和最新技術(shù)等方法，不斷生產(chǎn)出新規(guī)格的產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的份額。

5. “年產(chǎn)13萬(wàn)噸煉油催化劑、占國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)份額的齊魯、長(zhǎng)嶺、蘭州和撫順4家煉油催化劑廠，都是在lez同志研究開(kāi)發(fā)的催化劑制造技術(shù)基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來(lái)的。目前，我國(guó)煉油催化劑和相關(guān)分子篩催化材料走向世界，出口到歐、美、亞、非等地區(qū)的國(guó)家，已成為世界煉油催化劑四大供貨商之一”。cs車間組織工程技術(shù)人員，利用檢修期間的大好時(shí)機(jī)，集中力量研發(fā)了幾種技術(shù)含量高、附加值高、規(guī)格新穎的poy和fdy產(chǎn)品，并投入到新周期開(kāi)工當(dāng)中，敢于為人先，挑戰(zhàn)滌綸cs市場(chǎng)高端，確保勝利完成車間XX年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

四、工程技術(shù)人員在車間生產(chǎn)裝置停工、檢修和開(kāi)工，以lez同志為榜樣，發(fā)揮了重大作用。

1.車間工藝組會(huì)同設(shè)備組，在主管副主任和主管工程師的帶領(lǐng)下，制定出了詳細(xì)的停工檢修統(tǒng)籌方案，為車間生產(chǎn)裝置順利停工、圓滿完成檢修任務(wù)，繪制了良好的實(shí)施藍(lán)圖，是車間檢修指揮部和檢修班組開(kāi)展工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。

2. 4月25日8：00開(kāi)始，cs車間poy和fdy裝置滿卷和斷頭的組件停位，9：50時(shí)全部停完，10：00開(kāi)始關(guān)閥門，下午2：30打開(kāi)增壓泵前熔體排放閥，開(kāi)始排廢。工藝組的全體人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停位、放流板的排放，保證排廢順利進(jìn)行，廢熔體不能滴在油嘴盤，要求和監(jiān)督紡絲工每?jī)尚r(shí)開(kāi)計(jì)量泵排廢。

3. 開(kāi)工期間工藝組的全體同志，早在9月9日開(kāi)始，就深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，進(jìn)行熔體管道加熱升溫和工藝線路檢查，聚

酯熔體的引入做好準(zhǔn)備。主管工程師李朝偉、工藝工程師牛志義親自監(jiān)守在4樓的增壓機(jī)旁，等待著熔體的到來(lái)。9月11日19：00時(shí)，聚酯熔體引入，工藝組的同志們，逐線檢查，親自操作閥門，向各工段班組下達(dá)操作指令，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤，在22：30分，生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到組件上機(jī)的條件。

4. 設(shè)備組對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行反復(fù)測(cè)試，用測(cè)試數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)把設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量關(guān)。各維修班組對(duì)所管轄的設(shè)備精心維護(hù)，內(nèi)外保持整潔一新。設(shè)備開(kāi)始運(yùn)行后，各維修班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保了cs車間順利實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功。

五、“檢修安全衛(wèi)士”___，cs車間的“l(fā)ez”

___同志是cs車間安全主管工程師，從XX年開(kāi)工以來(lái)，無(wú)論是在平時(shí)的生產(chǎn)中，或是在歷次大檢修中，___同志嘔心瀝血，對(duì)安全工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫策總部和分公司一系列安全文件精神和規(guī)定，結(jié)合車間的實(shí)際工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全工作，使cs車間歷年來(lái)處于安全生產(chǎn)和檢修無(wú)事故狀態(tài)，這對(duì)于一個(gè)處于高溫、高壓、高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備多，且粉塵、有毒氣體多的現(xiàn)代化大型生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一件不容易的事情。正因?yàn)開(kāi)__同志辛勤勞作，始終如一，在安全工作方面做出了重要貢獻(xiàn)，她曾被中石化集團(tuán)公司評(píng)為安全先進(jìn)個(gè)人，被分公司評(píng)為先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)許多次，是cs車間安全管理方面一個(gè)不可多得的人才。在這次車間大檢修中，___同志充分發(fā)揮她的聰明才智，安全工作統(tǒng)籌管理，事無(wú)巨細(xì)，親自過(guò)問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無(wú)私，保持了cs車間安全檢修無(wú)事故的記錄，在新的形勢(shì)下，為車間安全工作再立新功，被車間領(lǐng)導(dǎo)和職工譽(yù)為“巾幗不凡英雄，檢修安全衛(wèi)士”、cs車間的“l(fā)ez”。

cs車間根據(jù)分公司的安排和部署，在4月前后，就開(kāi)始為4月25日的停工檢修做準(zhǔn)備。___同志按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)生產(chǎn)裝置的停運(yùn)和檢修安全工作做了統(tǒng)籌的安排。同時(shí)，她著手對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，從各個(gè)裝置抽出精力旺盛、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工，組成檢修安監(jiān)隊(duì)伍。自己編寫學(xué)習(xí)材料，結(jié)合分公司現(xiàn)有的安監(jiān)教材，對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行授課，分門別類地組織考試，使監(jiān)火人員、保衛(wèi)人員、監(jiān)護(hù)人員等獲得資格證書和上崗證書。在臨近停工前夕，專門召開(kāi)安監(jiān)人員會(huì)議，部署車間停工檢修期間安全監(jiān)察監(jiān)護(hù)分工工作，為車間檢修安全順利進(jìn)行，做好了前期人員準(zhǔn)備和管理工作。停工檢修伊始，___同志狠抓安監(jiān)隊(duì)伍工作執(zhí)行管理，制定了合理的獎(jiǎng)懲制度和考核辦法，得到了車間主管領(lǐng)導(dǎo)的首肯。目前，車間檢修現(xiàn)場(chǎng)，到處都有安檢人員的身影，他們工作負(fù)責(zé)，不辭辛苦，任勞任怨，基本上是24小時(shí)不斷人，成了車間檢修的一道風(fēng)景線。

___同志主持車間停工檢修期間的安全管理工作，每天的工作量是很大的。施工動(dòng)火及各種作業(yè)比較多，___同志每天都要開(kāi)出各級(jí)動(dòng)火票15張左右，其他作業(yè)票20張左右。___同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)是出了名的，每張動(dòng)火票和作業(yè)票，她都要認(rèn)真核對(duì)，一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)都不允許出現(xiàn)，有時(shí)使開(kāi)票的同志來(lái)回跑幾次才能把事情辦妥。對(duì)于重點(diǎn)部位的檢修，___同志都要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)，小到哪個(gè)職工沒(méi)有戴手套，她都要及時(shí)糾正。對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全違規(guī)現(xiàn)象，___同志的處理可以說(shuō)是鐵面無(wú)私，對(duì)于車間檢修職工，按照有關(guān)規(guī)定予以考核，對(duì)于外委施工單位，能夠很利索地開(kāi)出罰單，無(wú)論誰(shuí)來(lái)說(shuō)情，都堅(jiān)決頂回去。正是她的這種嚴(yán)厲，職工們都很怕她，寧愿在檢修前多費(fèi)些功夫，做好檢修安全措施落實(shí)，也不愿在檢修中被查出違規(guī)。外委施工單位，見(jiàn)多識(shí)廣，但在cs車間施工，確實(shí)遇到了對(duì)手，安全操作不敢有一點(diǎn)馬虎，他們除了對(duì)___同志的畏懼外，更多地是對(duì)她的尊敬。

第2篇 工廠車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

__年是__車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；

今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)；

__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。

明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)__來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。

以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至__年底，車間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作___次，完成外協(xié)任務(wù)___次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患__次，小改小革__次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。

班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著__全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全

力以赴。

第3篇 企業(yè)車間學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)階段總結(jié)

企業(yè)車間學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)階段總結(jié)

按照公司關(guān)于3月－8月在全公司范圍深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，膠囊車間黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)工作實(shí)際，按照《科瑞公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作安排》的要求，基本完成了第一階段的各項(xiàng)工作。達(dá)到了學(xué)習(xí)理論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化觀念，查找問(wèn)題，深入調(diào)研，落實(shí)整改，謀劃發(fā)展的目的。現(xiàn)小結(jié)如下：

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，膠囊車間支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段自 3月20日啟動(dòng)以來(lái)，全車間13名黨員，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感積極參加，他們以公司20__年“調(diào)整、規(guī)范、變革、提高”的工作指導(dǎo)思路為主題，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解放思想大討論貫穿始終，突出了實(shí)踐特色。在車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重的情況下，做到統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，第一階段的各項(xiàng)工作取得了初步成效。

一、主要做法

1、高度重視，行動(dòng)迅速，組織有力。自公司3月19日全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，膠囊車間黨支部高度重視此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，車間支部于3月24日召開(kāi)支部全體黨員動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀文件精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并多次開(kāi)展黨員組織生活，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和科學(xué)發(fā)展觀討論、調(diào)研工作，全面展開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作。截止20__年4月14日，車間召開(kāi)黨員科學(xué)發(fā)展觀專題組織生活（座談會(huì)）5次，參加公司組織的培訓(xùn)一次，撰寫心得體會(huì)1，做讀書筆記60余篇，形成題為《學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行》的調(diào)研報(bào)告，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷13份，征求建議意見(jiàn)54份。對(duì)于整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，車間做到了行動(dòng)迅速，組織有力。

2、結(jié)合車間工作實(shí)際，靈活組織實(shí)施。根據(jù)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)文件和相關(guān)書籍，特別是《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》等文獻(xiàn)資料，并針對(duì)車間支部廣大黨員日常工作在時(shí)間、內(nèi)容、方式方法上存在較大不同，車間支部按照本支部制訂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，靈活組織實(shí)施，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、集體討論等方式，針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。車間支部在第一階段的學(xué)習(xí)中，基本按方案做到了“八有”、“三學(xué)”、“三走進(jìn)”，全面完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)。

3、完善活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)質(zhì)量與效果。膠囊車間按照公司黨委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的日程安排，將組織生活（座談會(huì)）的時(shí)間都安排在早中班接班時(shí)間，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)時(shí)間，講求學(xué)習(xí)效果，盡量不影響正常生產(chǎn)，并要求黨員按照組織生活要求組織自學(xué)、做好學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，膠囊車間支部全體黨員的參學(xué)率達(dá)到100％、心得體會(huì)完成率達(dá)到100％，從而確保了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到良好的質(zhì)量和效果。

4、圍繞主題，明確目標(biāo)。根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)科瑞跨越式發(fā)展”為主題的要求，膠囊車間支部緊緊圍繞20__年“152110”的的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，既要著力解決車間黨員及員工隊(duì)伍中不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，更要著力解決影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到“兩個(gè)保證，一個(gè)降低”（千方百計(jì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，千方百計(jì)保證銷售不斷貨，不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本）的目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)車間生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

5、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。為了使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入人心，按公司黨委的要求，我車間積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想、根本目的和重要意義。在車間周例會(huì)上，車間領(lǐng)導(dǎo)也向車間各級(jí)管理人員大力宣講科學(xué)發(fā)展觀對(duì)車間生產(chǎn)的重大意義，并要求班組長(zhǎng)向員工進(jìn)行宣傳；車間以展板的形式，把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方案、通過(guò)調(diào)研所形成的調(diào)研報(bào)告及部份黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì)進(jìn)行粘貼；并以有獎(jiǎng)?wù)骷毠ぶG言的方式，讓車間全體員工為車間和公司的發(fā)展出謀劃策，吸引了更多員工群眾積極參與其中，為整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐營(yíng)造了良好的氛圍。

二、取得成效

1、通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，開(kāi)展了認(rèn)真的座談?dòng)懻?，撰寫了心得體會(huì)，車間廣大黨員對(duì)“什么是科學(xué)發(fā)展觀？”、“如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？”有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，廣大黨員的思想境界和發(fā)展意識(shí)普遍有了較為明顯的提高。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使車間廣大黨員的理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理實(shí)際問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高，廣大黨員結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，深入分析原因，他們把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)解放思想，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作 中存在的突出問(wèn)題，改革創(chuàng)新意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯得到提高，使車間的生產(chǎn)工作向著更加和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。三月份，車間在只休息一天（3月8日）的情況下，采用12小時(shí)兩班制，三班倒等方式，筑丸組、鋁塑組、外包裝組自動(dòng)裝盒機(jī)也經(jīng)常開(kāi)夜班，質(zhì)檢組、維修組也全程參與，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，膠囊劑完成產(chǎn)量1.59億粒，與20__年同比增長(zhǎng)26.2%，其中青霉素產(chǎn)品完成產(chǎn)量8646萬(wàn)粒，與20__年同比增長(zhǎng)23.6%，安全工作，班組建設(shè)及tnpm工作也取得較好效果，4月份，車間各項(xiàng)工作也全按公司要求在有條不紊的開(kāi)展，真正用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行了科學(xué)發(fā)展觀。

三、存在缺點(diǎn)

通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，膠囊車間的廣大黨員干部和員工，在思想定位上是正確的，在態(tài)度認(rèn)識(shí)上是端正的，在工作方法上是有效的，所有這些，是第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得預(yù)期目標(biāo)的根本因素。但是我們也看到了，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重等因素，我們第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)還存一定問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、個(gè)別同志對(duì)待這次活動(dòng)并不是十分積極，主動(dòng)參與的力度還不是十分到位，明顯存在懶、散現(xiàn)象，有一種因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要我學(xué)，我不得不學(xué)的被動(dòng)情緒。

2、車間廣大黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)于相關(guān)文件和書籍的學(xué)習(xí)還存在精讀深學(xué)不夠的問(wèn)題，在征求意見(jiàn)、調(diào)查研究方面，成果也只是初步的、粗淺的，在解放思想、查找問(wèn)題、轉(zhuǎn)變觀念方面，還存在聯(lián)系工作實(shí)際較多、聯(lián)系思想實(shí)際不夠的問(wèn)題，本位主義嚴(yán)重，缺乏大局觀。

四、下一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排

按照公司計(jì)劃，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第二階段為分析檢查階段，時(shí)間從5月上旬至6月下旬，在第二階段的工作中，膠囊車間支部主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、明確第二階段活動(dòng)的主要內(nèi)容。第二階段活動(dòng)的主要任務(wù)是梳理車間存在的突出問(wèn)題，膠囊車間支部將在第一階段《學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行》的調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備分兩個(gè)方面進(jìn)行，一是召開(kāi)支部黨員組織生活，深入分析和查找突出問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取車間員工意見(jiàn)，并對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析；二是支部廣大黨員交流思想，交換意見(jiàn)，結(jié)合自身工作談?wù)J識(shí)、提建議、找差距、謀發(fā)展。

2、掌握活動(dòng)方法。第二階段的活動(dòng)時(shí)間安排為二個(gè)月，膠囊車間支部要以“對(duì)照檢查剖根源，科學(xué)發(fā)展明方向”為載體，重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并按步驟進(jìn)行，做到有的放矢。要緊密結(jié)合實(shí)際，正確處理學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作的關(guān)系，找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，不能因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)忙而使學(xué)習(xí)活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，更不能因?qū)W習(xí)活動(dòng)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，要做到學(xué)改結(jié)合、學(xué)用一致、學(xué)促統(tǒng)

一、互相促進(jìn)。

3、車間要從本部門、本單位、本崗位的職能職責(zé)出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真查擺不符合科學(xué)發(fā)展的思維定勢(shì)、工作思路、工作方法，深入查找影響科學(xué)發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)，全面查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的問(wèn)題和不足。要查出個(gè)人和實(shí)際工作中的實(shí)際問(wèn)題，為下一步制定整改措施、改進(jìn)問(wèn)題做好準(zhǔn)備。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段的工作，使車間廣大黨員干部和員工提高了認(rèn)識(shí)，迸發(fā)了工作激情，大多數(shù)干部員工都表示要立足本職崗位，勤奮工作，積極為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。接下來(lái)，車間將按照科瑞公司《開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)后兩個(gè)階段的工作，力求解決好車間生產(chǎn)和公司發(fā)展中的各種問(wèn)題，克服困難，全面完成車間各項(xiàng)工作任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)公司20__年“152110”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

第4篇 2023車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

今天小編為大家推薦的是2023車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文精選，希望內(nèi)容對(duì)您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享已全部結(jié)束，感謝你的閱讀，歡迎閱讀。

一、組織動(dòng)員

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過(guò)車間會(huì)議，班組班前班后會(huì)宣傳“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題。

二、重在活動(dòng)

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底，這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開(kāi)拓了一線班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開(kāi)花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí)，對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有：

1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì)，對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè)，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開(kāi)度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站，12個(gè)pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實(shí)庫(kù)存。

8、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1，經(jīng)過(guò)車間整理提煉，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào)，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第5篇 車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

今年以來(lái),本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。

因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年2#焦?fàn)t原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的.危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

一、以人為本、強(qiáng)化教育。

增強(qiáng)員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開(kāi)辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

三、加強(qiáng)巡查，有效防范。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來(lái)值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)。

確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

第6篇 車間職工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

有關(guān)車間職工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的`重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題。“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)！

第7篇 焙燒一車間安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司和廠部安排，焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，深入展開(kāi)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極排查各種安全隱患，認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個(gè)項(xiàng)目，多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識(shí)。

通過(guò)這次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī)，還有一些安全防范知識(shí)，各工段利用班前、班后會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得，讓員工從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知，加強(qiáng)自我保護(hù)的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全，加強(qiáng)管理力度，防止各類工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)安全。

通過(guò)活動(dòng)排查出多項(xiàng)存在安全隱患的死角和盲點(diǎn)，并進(jìn)行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項(xiàng)有安全隱患的地方，其中有一項(xiàng)是車間存在的盲點(diǎn)，就是煤氣脫水器，此設(shè)施本車間共有三個(gè)，只有一個(gè)正常使用，對(duì)煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動(dòng)中排查出來(lái)并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處，本次活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點(diǎn)，宣傳沒(méi)有到位，準(zhǔn)備不足，有些員工沒(méi)有足夠重視，以為跟平常一樣，開(kāi)個(gè)會(huì)講一下就完了，對(duì)此深感安全工作任重而道遠(yuǎn)，提醒我們?cè)谝院蟮陌踩芾砩弦问蕉鄻?，注重?shí)效，并持之以恒，讓大家警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，安全責(zé)任重于泰山?。?/p>

“安全月”已過(guò)，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責(zé)任，把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日?；?。

第8篇 車間安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn)，廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。

三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

五、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我們著力開(kāi)展的重要工作，我們?cè)诓殡[患的同時(shí)，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，同時(shí)積極組織車間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高?？傊踩ぷ魇且豁?xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。

第9篇 車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

一、組織動(dòng)員

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過(guò)車間會(huì)議，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

二、重在活動(dòng)

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底，這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開(kāi)拓了一線班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開(kāi)花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí)，對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有：

1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的.壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì)，對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè)，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開(kāi)度與自控室畫面是否一致，(工作總結(jié)www.koomao.com)出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站，12個(gè)pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實(shí)庫(kù)存。

8、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1，經(jīng)過(guò)車間整理提煉，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào)，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩！

第10篇 連鑄車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)「」

連鑄車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高職工的工作質(zhì)量和積極性，提高班組人員的責(zé)任心，增強(qiáng)班組的凝聚力，9月份我車間同步廠部開(kāi)展了“全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下，工作質(zhì)量有了大幅度提升，現(xiàn)講活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織 為了更好的開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，車間利用9月5日車間安全會(huì)時(shí)間對(duì)全車間職工進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，陳主任對(duì)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并對(duì)各班組做了具體要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使班組成員樹(shù)立了質(zhì)量觀念，各班組通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)班組成員的質(zhì)量培訓(xùn)。老區(qū)班組對(duì)舊設(shè)備如何精心維護(hù)，如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設(shè)備缺陷，使設(shè)備達(dá)到良性運(yùn)轉(zhuǎn)。全車間開(kāi)展全月無(wú)生產(chǎn)設(shè)備影響，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%及煉鋼500萬(wàn)目標(biāo)順利完成。

3、嚴(yán)格控制檢修過(guò)程質(zhì)量

為了有效的控制檢修過(guò)程質(zhì)量，各班組成員自身能力，日常過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備自檢，對(duì)成在的'設(shè)備缺陷及隱患利用檢修時(shí)間進(jìn)行徹底消除，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好檢修記錄

4、召開(kāi)質(zhì)量走訪活動(dòng)

在質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，本車間走訪了二連鑄車間，對(duì)電磁攪拌

5、質(zhì)量月活動(dòng)中成在的不足

雖然9月份質(zhì)量月，我車間生產(chǎn)影響時(shí)間比較長(zhǎng)，但設(shè)備事故的類型有所提高，低級(jí)事故有明顯的下降趨勢(shì)，檢修質(zhì)量也有所提高。但對(duì)于尖端設(shè)備的精煉爐來(lái)說(shuō)，對(duì)我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機(jī)、電纜被燒事故的控制還是一個(gè)急需解決項(xiàng)。

9月30日，本次質(zhì)量月活動(dòng)在車間全體職工的齊心努力下圓滿結(jié)束，通過(guò)本次活動(dòng)大大提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，提高了職工技能，基本上達(dá)到車間預(yù)期目標(biāo)，在下步工作中，主要目標(biāo)是使班組重點(diǎn)工作從地面車輛中脫離開(kāi)來(lái)，真正把日常工作做到設(shè)備的預(yù)防維修和保產(chǎn)中來(lái)，為煉鋼500萬(wàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量。

第11篇 車間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)

二0__年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成。供電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時(shí)，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí)，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過(guò)去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第__屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào)，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎(jiǎng)個(gè)，二等獎(jiǎng)：個(gè)，三等獎(jiǎng)：個(gè)，四等獎(jiǎng)：個(gè)，五等獎(jiǎng)：個(gè)。共有項(xiàng)、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

二0__年，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng)，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

第12篇 車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)問(wèn)題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來(lái)資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開(kāi)位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開(kāi)，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸福花。

車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)三

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。____年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。“安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

第13篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文精選

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

第14篇 噴煤車間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)范文

在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我車間黨支部著眼于保持黨的先進(jìn)性和純潔性，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進(jìn)黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了良好成績(jī)?，F(xiàn)將我車間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)

我車間黨支部高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，成立由支部書記、車間主任等同志組成的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)有組織地順利推進(jìn)。我車間黨支部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的責(zé)任心和緊迫感，自覺(jué)投入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中去，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)目標(biāo)。我車間黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。

二、抓好黨建，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)發(fā)展

我車間黨支部以創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容，明確先進(jìn)黨支部要做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。

在創(chuàng)建先進(jìn)黨支部中，我車間黨支部以“五在前”為標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部。通過(guò)每日調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公司、廠部各類文件精神；針對(duì)車間黨員分布廣及倒班性質(zhì)，以黨小組為單位召開(kāi)黨員會(huì)，分批組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論、訂承諾活動(dòng)；通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)黨員和職工群眾努力工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

在爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中，我車間黨支部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，圍繞“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”的目標(biāo)，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭羊。與此同時(shí)，加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)，將技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、思想覺(jué)悟高的同志培養(yǎng)入黨，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，增加黨組織的生機(jī)和活力。

三、融入實(shí)際，取得“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成效

我車間黨支部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，要求全體黨員融入生產(chǎn)實(shí)際，“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”，扎扎實(shí)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)深入發(fā)展并取得實(shí)際成效。

一是深入開(kāi)展黨員實(shí)踐活動(dòng)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我車間黨支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___“七一”重要講話精神、黨的十八大精神、大慶油田“三老四嚴(yán)”精神和寶鋼的先進(jìn)管理理念，開(kāi)展“降本我爭(zhēng)先、增效我創(chuàng)優(yōu)”的黨員實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)跨區(qū)域共建，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。____年到目前為止，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間超額完成了公司的煤比指標(biāo)，其中3月、4月煤比達(dá)到175kg/t的好成績(jī)，全廠累計(jì)噴煤比達(dá)173.9ke/tfe。噴煤量也進(jìn)一步大幅度提高，再創(chuàng)歷史新水平，1—9月全廠累計(jì)噴煤粉量224.4915萬(wàn)噸，較去年多噴煤粉20.4986萬(wàn)噸，為保高爐生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。我車間黨支部和機(jī)關(guān)二支部通過(guò)責(zé)任區(qū)共建的形式，開(kāi)展了“優(yōu)化全廠氮?dú)膺\(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)氮?dú)庥?jì)量過(guò)程掌控，有效降低噸鐵氮?dú)獬杀尽惫リP(guān)活動(dòng)。原先四、五高爐噴煤的流化風(fēng)量較其它高爐較大，分別為1650m3/h、1550m3/h，因此四、五高爐消耗的氮?dú)饬枯^大。通過(guò)調(diào)整各項(xiàng)操作參數(shù)，將四高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來(lái)的800m3/h降低到700m3/h；五高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來(lái)的850m3/h降低到750m3/h，此舉既滿足了噴吹工藝的需要，又有效降低了氮?dú)庀模A(yù)計(jì)每小時(shí)節(jié)約氮?dú)饧s200m3。

三是解決噴吹不穩(wěn)定情況。在主題實(shí)踐活動(dòng)中，我車間黨支部針對(duì)六高爐雨季出現(xiàn)噴吹不穩(wěn)定的情況，組織黨員分析后發(fā)現(xiàn)，六高爐布袋箱蓋板變形，密封不嚴(yán)，造成雨水滲漏，從而導(dǎo)致煤槍易堵，不僅造成了資源的浪費(fèi)、污染環(huán)境，并且影響高爐的正常噴吹。針對(duì)這種情況，車間黨員與職工骨干一起在雨季來(lái)臨之前，將塑料雨布對(duì)布袋箱進(jìn)行包裹，經(jīng)過(guò)幾次大雨，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有堵槍、難噴的情況，滿足了高爐的噴吹，效果顯著。

第15篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

第16篇 車間的安全檢查活動(dòng)總結(jié)

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開(kāi)展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

3．建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5．針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來(lái)的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開(kāi)發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢問(wèn)和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開(kāi)發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。