提升年活動(dòng)工作總結(jié)（優(yōu)選11篇）

第1篇 水利：水務(wù)局發(fā)展提升年活動(dòng)階段工作總結(jié)

縣委、縣政府決定2023年開展發(fā)展提升年活動(dòng)以來，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)<德安縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案>;的通知》要求，緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，扎實(shí)開展工作，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、一把手親自抓，認(rèn)真對(duì)待

干工作，態(tài)度認(rèn)真決定一切，我局自開展發(fā)展提升年

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)識(shí)到位

水利網(wǎng)上稿，縣政府網(wǎng)站宣傳德安水利。

三、及時(shí)分解任務(wù)，責(zé)任明確

四、立足業(yè)務(wù)工作，圍繞中心

驗(yàn)收準(zhǔn)備；4、開展第一次全國(guó)水利普查工作；5、圍繞城市建設(shè)，完成博陽(yáng)河橡膠壩工程建設(shè)并完成驗(yàn)收，加緊實(shí)施“一河兩岸”景觀工程項(xiàng)目建設(shè)；6、開展招商引資工作，引進(jìn)客商投資5000萬元1家，目前已落戶豐林工業(yè)園區(qū)。

五、強(qiáng)化督查紀(jì)律，落實(shí)到人

圍繞抓落實(shí)，今年主要采取了以下三項(xiàng)措施：一是草擬督查制度。由辦公室牽頭，草擬了《水務(wù)局督查工作辦法》，進(jìn)一步明確了督查工作的原則要求、內(nèi)容范圍、工作方式、工作程序、工作制度、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究，第一次全面系統(tǒng)地規(guī)定了水務(wù)局工作的督查紀(jì)律，使督查工作有據(jù)可依。該辦法經(jīng)局黨總支討論后下發(fā)。二是完善報(bào)告制度。對(duì)重點(diǎn)工作，實(shí)行每?jī)芍芤粓?bào)，由責(zé)任站室將工作進(jìn)度情況以書面形式系統(tǒng)地通報(bào)局辦公室。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行及時(shí)調(diào)度，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。三是開展平時(shí)考評(píng)。有的站室，工作不是沒做，但是效率不高，節(jié)奏不快，拖泥帶水，不催辦不交賬。針對(duì)這種情況，不定期召開局務(wù)會(huì)和干部大會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，嚴(yán)肅責(zé)任人工作紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，素質(zhì)提高

抓好發(fā)展提升年活動(dòng)，核心是干，重點(diǎn)是干部。關(guān)鍵時(shí)刻，隊(duì)伍拉不出，干部頂不住，想干干不成，一切就都是空談。今年以來，組織干部對(duì)指定篇目開展學(xué)習(xí)，分次、分批組織開展對(duì)中央1號(hào)文件《關(guān)于水利改革發(fā)展的決定》的學(xué)習(xí)，部署開展《德安縣水利發(fā)展“十二五” 規(guī)劃》的學(xué)習(xí)，組織第一次全國(guó)水利普查的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，3月份組織開展了對(duì)省兩會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)，要求干部全部撰寫心得體會(huì)，開展基層水利知識(shí)和防汛知識(shí)培訓(xùn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課。

下一步工作打算

我局將緊緊圍繞縣委縣政府發(fā)展提升年實(shí)施方案的每個(gè)階段工作要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)水利事業(yè)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，圍繞城市建設(shè)，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，確保完成全

年各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)水利工作更上新臺(tái)階。

第2篇 審計(jì)局審計(jì)提升年活動(dòng)情況總結(jié)

審計(jì)局審計(jì)提升年活動(dòng)情況總結(jié)

今年是貫徹省審計(jì)廳開展“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”五年行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)的最后一年“審計(jì)提升年”。根據(jù)省、市廳局的部署和安排，我們將開展“審計(jì)提升年”與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行，審計(jì)提升年活動(dòng)開展以來取得良好成效。現(xiàn)將開展審計(jì)提升年活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、制訂活動(dòng)實(shí)施

方案，確定活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合本局實(shí)際，制訂了審計(jì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案；明確以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，實(shí)現(xiàn)提升審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)思想；為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“審計(jì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌兼顧扎實(shí)推進(jìn)提升年活動(dòng)開展，提出“四個(gè)加強(qiáng)”、“四個(gè)提升”目標(biāo)任務(wù)，即加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升審計(jì)人員素質(zhì)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升審計(jì)項(xiàng)目管理水平；加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，提升審計(jì)勤政廉政能力；加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制監(jiān)督，提升審計(jì)成果運(yùn)用的目標(biāo)任務(wù)開展 。以審計(jì)提升年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)為契機(jī)推動(dòng)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，繼續(xù)發(fā)揮審計(jì)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)依法行政和反腐倡廉等為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，保增長(zhǎng)、促民生、保穩(wěn)定的“免疫系統(tǒng)”功能作用，推進(jìn)審計(jì)事業(yè)再上新臺(tái)階。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并舉，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

為鍛造一支政治過硬業(yè)務(wù)精通的一流審計(jì)隊(duì)伍，在加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取以下措施：一是在堅(jiān)持每周一加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好思想政治、職業(yè)道德、機(jī)關(guān)效能、工作作風(fēng)等教育，從根本上轉(zhuǎn)變審計(jì)人員思想作風(fēng)問題；二是組織審計(jì)人員先后到先進(jìn)的兄弟縣市區(qū)局學(xué)習(xí)取經(jīng)，如到審計(jì)署表彰的優(yōu)秀項(xiàng)目獲得者宣城市宣州區(qū)審計(jì)局，到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作較為出色的合肥市肥西縣審計(jì)局學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)；三是四月份派出審計(jì)人員參加省審計(jì)廳計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)，下半年參加省審計(jì)廳計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員已確定上報(bào)；四是為培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型審計(jì)人才，加大提高學(xué)歷教育、審計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試的力度和投入。凡是利用業(yè)余時(shí)間參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)并畢業(yè)取得學(xué)歷證書，其學(xué)習(xí)期間的費(fèi)用給予報(bào)銷80%。

三、完善制度建設(shè)，開展流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)

近幾年來已建立起一套規(guī)范、有效的審計(jì)業(yè)務(wù)管理和行政管理30項(xiàng)制度，為扎實(shí)有效地開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)，全面提升本局審計(jì)人員的審計(jì)能力、審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)執(zhí)法水平，激發(fā)審計(jì)人員工作熱情，在總結(jié)三年來開展的流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)中，流動(dòng)審計(jì)能手發(fā)揮并促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高等應(yīng)有的作用，決定繼續(xù)開展流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)，結(jié)合本局實(shí)際情況，制訂流動(dòng)審計(jì)能手評(píng)選辦法。隨著《評(píng)選辦法》的實(shí)施，審計(jì)人員的審計(jì)能力、審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)執(zhí)法水平有了一個(gè)較大的提升。

四、專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合開展，彰顯審計(jì)特色

在組織深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制、推動(dòng)審計(jì)工作向高層次發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)為抓手，達(dá)到促進(jìn)提高審計(jì)質(zhì)量的目的。為彰顯審計(jì)特色，提出四個(gè)創(chuàng)新，即：創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，以全面推行計(jì)算機(jī)審計(jì)為重點(diǎn)，輔以傳統(tǒng)審計(jì)，提高審計(jì)的效率；創(chuàng)新審計(jì)方法，將計(jì)算機(jī)審計(jì)方法和內(nèi)部控制測(cè)評(píng)方法、抽樣審計(jì)方法等先進(jìn)的技術(shù)方法結(jié)合起來，促進(jìn)審計(jì)執(zhí)法水平的提高；創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、民生工程審計(jì)等工作，努力提高審計(jì)監(jiān)督的層次；創(chuàng)新審計(jì)管理，以科學(xué)整合審計(jì)資源為重點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)原理和方法對(duì)審計(jì)活動(dòng)及其關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)審計(jì)工作效率的提高，達(dá)到推動(dòng)審計(jì)工作向高層次發(fā)展，上臺(tái)階、創(chuàng)水平。

五、清正廉明審計(jì)，樹客觀公正形象

近幾年我局建立并實(shí)行完善審計(jì)公示、兼職廉政監(jiān)督員、審計(jì)回訪、廉政監(jiān)督卡、審計(jì)組廉政承諾和報(bào)告制度，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員依法公正行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，樹立了清正廉明的審計(jì)形象。上半年我們繼續(xù)執(zhí)行勤政廉政六項(xiàng)制度以及其他反腐倡廉工作制度，提高了審計(jì)人員廉潔自律和反腐倡廉意識(shí)，保證了審計(jì)客觀公正，繼續(xù)樹立清正廉潔勤政為民的良好審計(jì)形象。

六、圍繞中心突出重點(diǎn)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能

圍繞區(qū)委區(qū)政府“三年翻一番、五年翻兩番”作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)的指導(dǎo)思想，制訂了區(qū)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)四屆區(qū)人民政府第17次常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)圍繞預(yù)算執(zhí)行、民生工程、專項(xiàng)資金、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)共38個(gè)項(xiàng)目（單位）。在組織實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，為解決人員少任務(wù)重的矛盾，采取以目標(biāo)任務(wù)管理為核心，以限時(shí)完成審計(jì)任務(wù)為手段，實(shí)行審

計(jì)項(xiàng)目局長(zhǎng)指令制度，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成時(shí)間、質(zhì)量等明確提出要求。

審計(jì)中查出違規(guī)資金192萬元，全部收繳上交財(cái)政192萬元。為維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。

第3篇 某商業(yè)銀行2023年合規(guī)建設(shè)提升年文化教育活動(dòng)工作總結(jié)范文

為加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作，促進(jìn)____銀行內(nèi)控制度和各種措施的有效執(zhí)行，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，省聯(lián)社在全省范圍內(nèi)開展了“全員合規(guī)文化教育”活動(dòng)，現(xiàn)將我社的本次活動(dòng)開展情況及主要做法報(bào)告如下：

一、活動(dòng)進(jìn)展情況：

二、主要做法：

為進(jìn)一步強(qiáng)化信用社員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推動(dòng)合規(guī)文化教育和案件專項(xiàng)治理活動(dòng)的縱深開展，保證我縣農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，確保全縣信用社學(xué)習(xí)內(nèi)容同步進(jìn)行，聯(lián)社對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一安排，并將學(xué)習(xí)時(shí)間安排表、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)教材及時(shí)發(fā)放到每一個(gè)員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。在開展合規(guī)文化教育和案件專項(xiàng)治理活動(dòng)中，主要采取了以下幾項(xiàng)措施：

一、搞好“三個(gè)統(tǒng)一”。為使全縣員工在學(xué)習(xí)階段步調(diào)一致，聯(lián)社活動(dòng)辦公室統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)筆記本，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)時(shí)間，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)內(nèi)容量化到每一天，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間上的統(tǒng)一。

二、落實(shí)“四項(xiàng)”措施。一是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主任、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，制定了《合規(guī)文化教育和案件專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》，并下發(fā)到基層信用社，同時(shí)要求基層社成立相應(yīng)組織，明確社主任為第一責(zé)任人，抓好基層社學(xué)習(xí)，為活動(dòng)的順利開展奠定組織基礎(chǔ)。二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。按照各部門的職能，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)100個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)分解，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，達(dá)到每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有人監(jiān)督，有人負(fù)責(zé)，建立起上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的防范機(jī)制。三是強(qiáng)化管理，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要?jiǎng)?wù)”的理念，增強(qiáng)全員合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，使廣大員工樹立 “合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和“合規(guī)人人有責(zé)”的理念。四是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。聯(lián)社督導(dǎo)組將對(duì)各信用社學(xué)習(xí)階段活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行逐社督導(dǎo)、檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

三、堅(jiān)持“五個(gè)”結(jié)合。一是與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合：為切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)水平，制定了《__縣農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案》，對(duì)員工的業(yè)務(wù)操作提出了規(guī)范化要求，力求對(duì)一線人員實(shí)現(xiàn)格式化管理，對(duì)各崗位的專業(yè)技能提出了標(biāo)準(zhǔn)化要求，要求員工限期內(nèi)必須達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。二是與案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)和省聯(lián)社關(guān)于案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作的要求，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員，推動(dòng)案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作深入開展。三是與提高制度執(zhí)行力相結(jié)合，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正使全體員工樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。四是與推動(dòng)精細(xì)化管理相結(jié)合，通過有針對(duì)性地學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)及省聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，提高政策理論水平和全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)信用社管理水平不斷提高。五是采取單位集中學(xué)習(xí)與科室（柜組）組織學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，要求員工個(gè)人記學(xué)習(xí)筆記不得少于3萬字，提高每位員工對(duì)開展合規(guī)文化教育活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，突出學(xué)習(xí)效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，推動(dòng)合規(guī)文化教育向縱深開展。

四、達(dá)到“三個(gè)”效果。一是通過開展合規(guī)文化教育，使每位員工深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)操作的必要性、重要性和緊迫性，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性，提高制度的執(zhí)行力。二是明確了100個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人，使每位員工能夠把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。三是通過開展合規(guī)文化教育，遵紀(jì)守法，合規(guī)操作，依法經(jīng)營(yíng)成為每位員工的自覺行動(dòng)，為信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二0一二年五月三十一日

第4篇 作風(fēng)提升年活動(dòng)總結(jié)

2018作風(fēng)提升年活動(dòng)總結(jié)范文

一是抓源頭，建制度。切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法和出勤考核、教育培訓(xùn)、駐社區(qū)考核等17項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部管理，扎緊扎實(shí)制度籠子，壓緊壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決松松散散、拖拉疲沓等精神萎靡不振問題。

二是抓機(jī)制，壓責(zé)任。建立完善黨工委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)班子成員既要管事，更要管人責(zé)任，同時(shí)建立抽查督查、責(zé)任倒查、排位靠后說明等運(yùn)行機(jī)制，建立完善《居民小組長(zhǎng)管理辦法(試行)》《云楓街道社區(qū)專職工作人員監(jiān)督管理辦法》，強(qiáng)化社區(qū)干部、居民小組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)。

三是突重點(diǎn)，抓服務(wù)。緊扣創(chuàng)新社區(qū)治理、脫貧攻堅(jiān)、“兩違”整治等重點(diǎn)工作，建立完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，用重點(diǎn)工作的完成情況檢驗(yàn)干部作風(fēng)的問題整改情況，建立上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等服務(wù)制度，做到咨詢事項(xiàng)一次說清、辦事程序一次講清、登記表格一次發(fā)清，讓企業(yè)和群眾少跑路。

四是抓督察，嚴(yán)紀(jì)律。建立工作任務(wù)進(jìn)度周通報(bào)制度，要求各辦公室(站、所)對(duì)照全年工作要點(diǎn)和任務(wù)清單，積極主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，由黨政辦和紀(jì)工委抓好督查，對(duì)工作推進(jìn)不力、任務(wù)落實(shí)不到位的責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。

活動(dòng)開展以來，深入各社區(qū)和科室開展作風(fēng)督查10次、脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查2次，發(fā)現(xiàn)干部認(rèn)識(shí)不到位、干部能力不足、干部教育管理松散、執(zhí)行力不夠、班子建設(shè)不力等問題10余條，下發(fā)《作風(fēng)提升年督查通報(bào)》4期，先后責(zé)成7人次向黨工委或職工會(huì)說明情況，在全街道形成了一定震懾，從而促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

第5篇 計(jì)生服務(wù)能力提升年活動(dòng)總結(jié)

三家店鎮(zhèn)計(jì)生辦在縣人口計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)臨人口組（2023）2號(hào)文件精神，結(jié)合縣人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，迅速開展全鎮(zhèn)計(jì)生干部職工會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹縣人口計(jì)生'服務(wù)能力提升年'活動(dòng)實(shí)施方案，深入領(lǐng)會(huì)縣里的會(huì)議精神，掌握方案的各項(xiàng)具體要求，同時(shí)召開村支書和管理員會(huì)議，充分宣傳發(fā)動(dòng)，做好動(dòng)員，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。采取了多種途徑，廣泛宣傳'服務(wù)能力提升年'活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想和活動(dòng)要求。

武海濤委員在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：'服務(wù)能力提升年'活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生工作新突破的具體措施，也是人口計(jì)生部門實(shí)現(xiàn)自身跨越發(fā)展的重大機(jī)遇。全體干部要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的和重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好'服務(wù)能力提升年'活動(dòng)。我鎮(zhèn)要求要明確此次活動(dòng)的工作重點(diǎn)，制定了具體的工作計(jì)劃，確保活動(dòng)順利開展。會(huì)后，我鎮(zhèn)計(jì)生系統(tǒng)制定了《三家店鎮(zhèn)人口計(jì)生系統(tǒng)開展'服務(wù)能力提升年'活動(dòng)實(shí)施方案》。

三家店鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)能力提升年活動(dòng)情況第二階段總結(jié)

我鎮(zhèn)在前一階段宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案工作的.基礎(chǔ)上，對(duì)照制定的實(shí)施方案要求，深入查擺工作中存在的問題，明確整改時(shí)限。

針對(duì)計(jì)生干部職工的政治理論水平不高，道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)不夠，確定每季度末開展一次計(jì)生政策培訓(xùn)考試和崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部職工學(xué)習(xí)法律政策的積極性。

針對(duì)有些干部職工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、廉潔勤政等方面存在服務(wù)意識(shí)差，法律觀念淡薄，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問題，我們采取大力培育特色，樹立典型形象為榜樣的方法，逐步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理服務(wù)水平。

另外，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉制度，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。大力開展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)，認(rèn)真抓好政務(wù)公開、辦事公開、村務(wù)公開'三項(xiàng)公開'活動(dòng)，努力解決影響我鎮(zhèn)人口計(jì)生發(fā)展中的突出問題，及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，收到了較好的效果。

第6篇 審計(jì)局開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)情況總結(jié)

審計(jì)局開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)情況總結(jié)

審計(jì)局開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)情況總結(jié)

今年是貫徹省審計(jì)廳開展“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”五年行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)的最后一年“審計(jì)提升年”。根據(jù)省、市廳局的部署和安排，我們將開展“審計(jì)提升年”與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行，審計(jì)提升年活動(dòng)開展以來取得良好成效?，F(xiàn)將開展審計(jì)提升年活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、制訂活動(dòng)實(shí)施方案，確定活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合本局實(shí)際，制訂了審計(jì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案；明確以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，實(shí)現(xiàn)提升審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)思想；為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“審計(jì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌兼顧扎實(shí)推進(jìn)提升年活動(dòng)開展，提出“四個(gè)加強(qiáng)”、“四個(gè)提升”目標(biāo)任務(wù)，即加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升審計(jì)人員素質(zhì)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升審計(jì)項(xiàng)目管理水平；加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，提升審計(jì)勤政廉政能力；加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制監(jiān)督，提升審計(jì)成果運(yùn)用的目標(biāo)任務(wù)開展 。以審計(jì)提升年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)為契機(jī)推動(dòng)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，繼續(xù)發(fā)揮審計(jì)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)依法行政和反腐倡廉等為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，保增長(zhǎng)、促民生、保穩(wěn)定的“免疫系統(tǒng)”功能作用，推進(jìn)審計(jì)事業(yè)再上新臺(tái)階。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并舉，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

為鍛造一支政治過硬業(yè)務(wù)精通的一流審計(jì)隊(duì)伍，在加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取以下措施：一是在堅(jiān)持每周一加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好思想政治、職業(yè)道德、機(jī)關(guān)效能、工作作風(fēng)等教育，從根本上轉(zhuǎn)變審計(jì)人員思想作風(fēng)問題；二是組織審計(jì)人員先后到先進(jìn)的兄弟縣市區(qū)局學(xué)習(xí)取經(jīng)，如到審計(jì)署表彰的優(yōu)秀項(xiàng)目獲得者宣城市宣州區(qū)審計(jì)局，到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作較為出色的合肥市肥西縣審計(jì)局學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)；三是四月份派出審計(jì)人員參加省審計(jì)廳計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)，下半年參加省審計(jì)廳計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員已確定上報(bào)；四是為培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型審計(jì)人才，加大提高學(xué)歷教育、審計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試的力度和投入。凡是利用業(yè)余時(shí)間參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)并畢業(yè)取得學(xué)歷證書，其學(xué)習(xí)期間的費(fèi)用給予報(bào)銷80%。

三、完善制度建設(shè)，開展流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)

近幾年來已建立起一套規(guī)范、有效的審計(jì)業(yè)務(wù)管理和行政管理30項(xiàng)制度，為扎實(shí)有效地開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)，全面提升本局審計(jì)人員的審計(jì)能力、審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)執(zhí)法水平，激發(fā)審計(jì)人員工作熱情，在總結(jié)三年來開展的流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)中，流動(dòng)審計(jì)能手發(fā)揮并促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高等應(yīng)有的作用，決定繼續(xù)開展流動(dòng)審計(jì)能手活動(dòng)，結(jié)合本局實(shí)際情況，制訂流動(dòng)審計(jì)能手評(píng)選辦法。隨著《評(píng)選辦法》的實(shí)施，審計(jì)人員的審計(jì)能力、審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)執(zhí)法水平有了一個(gè)較大的提升。

四、專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合開展，彰顯審計(jì)特色

在組織深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制、推動(dòng)審計(jì)工作向高層次發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以開展“審計(jì)提升年”活動(dòng)為抓手，達(dá)到促進(jìn)提高審計(jì)質(zhì)量的目的。為彰顯審計(jì)特色，提出四個(gè)創(chuàng)新，即：創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，以全面推行計(jì)算機(jī)審計(jì)為重點(diǎn)，輔以傳統(tǒng)審計(jì)，提高審計(jì)的效率；創(chuàng)新審計(jì)方法，將計(jì)算機(jī)審計(jì)方法和內(nèi)部控制測(cè)評(píng)方法、抽樣審計(jì)方法等先進(jìn)的技術(shù)方法結(jié)合起來，促進(jìn)審計(jì)執(zhí)法水平的提高；創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、民生工程審計(jì)等工作，努力提高審計(jì)監(jiān)督的層次；創(chuàng)新審計(jì)管理，以科學(xué)整合審計(jì)資源為重點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)原理和方法對(duì)審計(jì)活動(dòng)及其關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)審計(jì)工作效率的提高，達(dá)到推動(dòng)審計(jì)工作向高層次發(fā)展，上臺(tái)階、創(chuàng)水平。

五、清正廉明審計(jì)，樹客觀公正形象

近幾年我局建立并實(shí)行完善審計(jì)公示、兼職廉政監(jiān)督員、審計(jì)回訪、廉政監(jiān)督卡、審計(jì)組廉政承諾和報(bào)告制度，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員依法公正行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，樹立了清正廉明的審計(jì)形象。上半年我們繼續(xù)執(zhí)行勤政廉政六項(xiàng)制度以及其他反腐倡廉工作制度，提高了審計(jì)人員廉潔自律和反腐倡廉意識(shí)，保證了審計(jì)客觀公正，繼續(xù)樹立清正廉潔勤政為民的良好審計(jì)形象。

六、圍繞中心突出重點(diǎn)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能

圍繞區(qū)委區(qū)政府“三年翻一番、五年翻兩番”作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)的指導(dǎo)思想，制訂了區(qū)20__年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)四屆區(qū)人民政府第17次常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃重點(diǎn)圍繞預(yù)算執(zhí)行、民生工程、專項(xiàng)資金、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)共38個(gè)項(xiàng)目（單位）。在組織實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，為解決人員少任務(wù)重的矛盾，采取以目標(biāo)任務(wù)管理為核心，以限時(shí)完成審計(jì)任務(wù)為手段，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目局長(zhǎng)指令制 度，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成時(shí)間、質(zhì)量等明確提出要求。

截至6月25日，我局共完成22個(gè)審計(jì)項(xiàng)目（單位），占計(jì)劃任務(wù)的57.89%。其中：財(cái)政審計(jì)14個(gè)單位（項(xiàng)目），即財(cái)政“同級(jí)審”1個(gè)項(xiàng)目、鎮(zhèn)辦財(cái)政決算審計(jì)9個(gè)單位，預(yù)算執(zhí)行審計(jì)4個(gè)單位；民生工程審計(jì)2個(gè)項(xiàng)目；專項(xiàng)資金審計(jì)6個(gè)項(xiàng)目（單位），實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。審計(jì)中查出違規(guī)資金192萬元，全部收繳上交財(cái)政192萬元。為維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。

上半年，在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，全體審計(jì)干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，取得較好的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要求相比還有差距，我們將認(rèn)真分析和總結(jié)取得的成績(jī)和存在的不足，繼續(xù)組織實(shí)施《區(qū)審計(jì)局審計(jì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，以飽滿的政治熱情，積極向上的工作激情，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

第7篇 城管發(fā)展提升年活動(dòng)工作總結(jié)范文

縣城市管理局在發(fā)展提升年活動(dòng)中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提升機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)

將發(fā)展提升年活動(dòng)作為今年我局工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了城管局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)精干人員，組建了具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查工作。結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，圍繞我縣發(fā)展提升年活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和基本要求，制訂了《縣城管局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》。召開全局干部職工大會(huì)，對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)布置和動(dòng)員，將全局干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，統(tǒng)一到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來，行成全局上下一盤棋，將發(fā)展提升年活動(dòng)整體有序的向縱深發(fā)展。

二、加強(qiáng)宣傳，履行承諾，營(yíng)造氛圍

為了營(yíng)造活動(dòng)氛圍，我局利用黑板報(bào)、督查通報(bào)等形式將活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的、意義、原則、方法、步驟、基本要求都進(jìn)行了簡(jiǎn)單明了的宣傳，并從城市管理工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)社會(huì)進(jìn)行開展發(fā)展提升年活動(dòng)的公開承諾。承諾的主要內(nèi)容：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)服務(wù)責(zé)任，提高辦事效率，使我們的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。二是貫徹《開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》深入開展發(fā)展提升年活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)服務(wù)職責(zé)，規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)行為，提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。三是努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資發(fā)展提升方面有新的突破。

三、規(guī)范行政行為，提高服務(wù)意識(shí)

1、端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是公開辦事程序，我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng)，全部納入公開范圍，除在宣傳欄公示外，還在政府信息網(wǎng)上進(jìn)行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語，開展微笑服務(wù)。在接待來人、來訪時(shí)做到“五個(gè)一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見，有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合，局機(jī)關(guān)各股室和各下屬單位嚴(yán)格按照崗位分工，認(rèn)真履行好各自職責(zé)，首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對(duì)來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對(duì)來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)來文，有時(shí)限要求的，嚴(yán)格按時(shí)限要求辦理，無特別時(shí)限要求的，在規(guī)定的15個(gè)工作日辦結(jié)；對(duì)來件，我局本著方便群眾出發(fā)，能當(dāng)天辦理的，當(dāng)天給予辦理，不能當(dāng)天辦理的，原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理，盡量讓群眾少跑路。

2、清理審批事項(xiàng)，規(guī)范審批管理。一是按照《縣審批事項(xiàng)清理規(guī)范工作方案》的要求，對(duì)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)省級(jí)行政審批事項(xiàng)的決定》公布的省級(jí)清理結(jié)果，我局在原有行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行了清理規(guī)范。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范了行政審批程序，實(shí)行了行政服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規(guī)范管理，又方便于民。

3、實(shí)施三項(xiàng)制度，推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對(duì)象投訴事件。同時(shí)，為不斷增大政務(wù)公開透明度，讓群眾更多更好的了解城市管理工作，我局先后在政府信息網(wǎng)站對(duì)行政審批項(xiàng)目、行政執(zhí)法責(zé)任制三項(xiàng)清理結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。

四、聯(lián)系實(shí)際，成效明顯

1、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常保潔管理，嚴(yán)格按照《道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》、《道路清掃保潔目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《績(jī)效考核制度》進(jìn)行考核。城區(qū)保潔率“五無一凈率”98%以上。二是清掃保潔實(shí)行雙軌制?？h城所有主次街道的清掃保潔作業(yè)全部實(shí)行對(duì)外承包，背街小巷的清掃保潔全部推行居委會(huì)管理，環(huán)衛(wèi)所監(jiān)管的運(yùn)作模式。有效的解決了背街小巷清掃保潔職責(zé)不明，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大對(duì)裝運(yùn)余土廢渣的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣城余土廢渣管理暫行辦法》，查處無證處置建筑垃圾和違章占道堆放10余件、道路污染30余件，減少了城區(qū)道路污染。二是加強(qiáng)洗車站（點(diǎn)）規(guī)范化管理，規(guī)范了洗車站（點(diǎn)）前置條件，城區(qū)所有洗車站（點(diǎn)）全部實(shí)行站內(nèi)洗車。

3、依法行政，有效鞏固城市管理效果。一是嚴(yán)格行政審批，審批各類戶外廣告191幅、占道215件。二是規(guī)范戶外廣告管理，對(duì)城區(qū)戶外廣告、店招、燈箱等進(jìn)行摸排，對(duì)20個(gè)戶外燈箱、350個(gè)店招路牌、8幅臨時(shí)噴繪廣告、6處大型單立型廣告實(shí)行規(guī)范化管理。三是強(qiáng)化執(zhí)法管理，開展專項(xiàng)整治。開展重點(diǎn)整治10余次、專項(xiàng)整治30余次、查處違章案件70余件、發(fā)放《關(guān)于規(guī)范、整治占道經(jīng)營(yíng)及違章搭建物通知書》1200余份，拆除棚架20余處，規(guī)范跨門市經(jīng)營(yíng)130戶，清除“牛皮癬”8萬張（處），教育群眾千余人次，城區(qū)市容市貌明顯改觀。四是狠抓為民服務(wù)，及時(shí)快速處理城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。突擊責(zé)任區(qū)外衛(wèi)生死角20余次、接辦人大代表建議、政協(xié)委員提案15件，收到意見反饋15份，滿意率100%。五是扎實(shí)開展“門前三包”，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)商家的規(guī)范化管理。制定了《縣市容衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理制度》，推行“門前三包”責(zé)任制簽訂工作，實(shí)現(xiàn)了全民參與、互動(dòng)管理，為我縣榮獲“省級(jí)衛(wèi)生縣城”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第8篇 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)工作總結(jié)

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會(huì)關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況，要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當(dāng)參謀，真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。

三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神

眾人拾柴火焰高，這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對(duì)人人都是窗口，一人多崗的實(shí)際，必須不斷調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，才會(huì)千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對(duì)人少事多的實(shí)際，要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān)，擔(dān)則落地。對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽(yù)誰得，得則到位。今年年初，我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員，以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們，進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，群眾認(rèn)可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。

四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。

第9篇 關(guān)于開展提升年活動(dòng)工作總結(jié)范文

____年縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動(dòng)的要求，圍繞“提質(zhì)、提速、提效”的原則，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高行政效率，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，全力打造“親民為民、創(chuàng)新求進(jìn)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、高效廉潔”的機(jī)關(guān)。一年來，我們主要抓了如下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動(dòng)的有關(guān)文件精神。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹縣發(fā)展提升年動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，全面提升工作人員的“公仆”意識(shí)，著力解決機(jī)關(guān)工作效率不高的問題，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度。尤其是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員考勤獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行完善，結(jié)合糧食工作實(shí)際，實(shí)事求是，切實(shí)可行，經(jīng)過充分醞釀和討論，最后確定加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理，抓好糧食收購(gòu)行政許可、搞好全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)、強(qiáng)化考勤獎(jiǎng)懲制度，并付諸實(shí)施。

三、明確工作職責(zé)，按照縣委的要求。明確單位“一把手”為發(fā)展提升年活動(dòng)第一責(zé)任人，單位分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，同時(shí)，我局規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，機(jī)關(guān)工作人員違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，除處罰當(dāng)事人外，同時(shí)還追究直接責(zé)任人和具體責(zé)任人的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、強(qiáng)化效能監(jiān)管，開展不定期督查。糧食局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開展多次機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查，督查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。通過監(jiān)管和督查，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的信心增強(qiáng)了，干勁更足了，并取得了初步成效。

五、切實(shí)提升服務(wù)水平，樹立良好外部形象。首先是認(rèn)真開展“政策服務(wù)到農(nóng)家，滿意售糧在我局”為主題的服務(wù)活動(dòng)。牢固樹立“為耕者謀利，為食者造?！钡膱?jiān)定信念，努力開展新農(nóng)村建設(shè)，抓好糧食收購(gòu)工作，充分發(fā)揮糧食部門主渠道作用，為我縣糧農(nóng)增產(chǎn)增收作出積極貢獻(xiàn)。其次是在扶村解決實(shí)際困難。第三是積極爭(zhēng)取上面的優(yōu)惠政策。在去年完成1000個(gè)儲(chǔ)糧罐的基層上，今年又為我縣糧農(nóng)爭(zhēng)取到1900個(gè)儲(chǔ)糧罐，既方便了糧農(nóng)安全儲(chǔ)糧，又為糧農(nóng)減少了糧食損失，甚得全縣農(nóng)民的好評(píng)。

第10篇 “課改提升年”活動(dòng)開展情況階段性總結(jié)

春學(xué)期來，為切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校緊緊圍繞“教學(xué)改革提升”主題，深入實(shí)踐嘗試教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等理論，我們?cè)隍?yàn)證、修正和完善初步形成的“學(xué)科有效教學(xué)模式”、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了積極深入的探究，具體探究過程回顧如下：

一、深入課堂調(diào)研，剖析課改節(jié)點(diǎn)

三年的嘗試教學(xué)實(shí)驗(yàn)探索，廣大教師對(duì)嘗試教學(xué)的理論內(nèi)涵有了一定的認(rèn)識(shí)，特別是語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科有了縣教研員的領(lǐng)航和提煉，已經(jīng)初步形成具有學(xué)科特點(diǎn)的嘗試教學(xué)課堂基本操作模式。

為客觀了解本校課堂教學(xué)現(xiàn)狀、存在的問題及其成因，學(xué)校專門成立由班子成員、校務(wù)成員教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)組成的學(xué)科聽課小組，深入課堂，推門聽課。通過師生問卷、課堂觀察、作業(yè)分析和階段檢測(cè)等方式，將采集的信息進(jìn)行綜合分析，我們發(fā)現(xiàn)：目前，本校課堂教學(xué)的模式大致有四類：

一、講授課，一堂課老師講到底，學(xué)生只是被動(dòng)接受或隨聲附和;

二、練習(xí)課，一節(jié)課都讓學(xué)生做練習(xí)，課后在批改，在講評(píng);

三、講練課，先講授，后練習(xí)，在批改，下節(jié)課在反饋和講解;

四、嘗試教學(xué)課，先讓學(xué)生根據(jù)已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，嘗試解決新的問題，使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知焦慮和困惑，然后借助師生互動(dòng)和小組合作等方式學(xué)習(xí)新知，致學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)重構(gòu)。

目前，我校教師大多還徘徊于講授課和講練課之間，因?yàn)檫@兩種課型由來已久，我們可以稱之為傳統(tǒng)課型。

根據(jù)我們多次推門聽課所作的課堂觀察，對(duì)這傳統(tǒng)課堂和嘗試教學(xué)課堂模式中的師生互動(dòng)狀況作如下描述：

上述的狀況至少可以得出這樣一個(gè)基本結(jié)論，嘗試教學(xué)的課堂，學(xué)生積極參與，引發(fā)學(xué)生積極思考，給學(xué)生留出練習(xí)時(shí)間，學(xué)生的學(xué)習(xí)成果當(dāng)堂得以展示，學(xué)習(xí)成就感得以即時(shí)體驗(yàn)，學(xué)習(xí)困惑能及時(shí)得以解答，練習(xí)中的錯(cuò)誤得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

關(guān)于師生嘗試教學(xué)課的認(rèn)可情況，二零一四年九月下旬和十月中旬，學(xué)校在廣大師生中進(jìn)行了問卷調(diào)查。從本次收回的66份一線教師問卷中統(tǒng)計(jì)顯示，學(xué)校實(shí)施課堂教學(xué)改革以來，有40%的教師覺得自己的課堂發(fā)生了很大變化，58%的教師認(rèn)為有變化;有,42%的教師在新授課前會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行嘗試學(xué)習(xí); 55%的教師會(huì)經(jīng)常反思自己的課堂教學(xué)行為;有67%的教師正在積極參與課堂教學(xué)改革活動(dòng)，74%的教師表示認(rèn)可并認(rèn)真使用學(xué)校自行設(shè)計(jì)的備課本和聽課本。

數(shù)據(jù)顯示，我校實(shí)施以嘗試教學(xué)為主推模式的課改，在一定程度上促使教師更新教學(xué)理念，并逐步改進(jìn)了課堂教學(xué)行為，有不少教師備課時(shí)有了師生互動(dòng)的時(shí)間分配，能積極運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案組織嘗試教學(xué)活動(dòng)，重視學(xué)生的小組合作，經(jīng)常組織學(xué)生討論，多讓學(xué)生發(fā)言，安排時(shí)間進(jìn)行當(dāng)堂測(cè)試，作業(yè)能盡可能放在課內(nèi)完成，便于督查和及時(shí)糾錯(cuò)?，F(xiàn)在的八九年級(jí)每個(gè)班級(jí)的班主任都重視學(xué)生的學(xué)習(xí)合作小組建設(shè)，并將它納入創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的活動(dòng)。發(fā)動(dòng)學(xué)生取組名，訂組規(guī)，好多班級(jí)還有鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的獎(jiǎng)懲措施。年段領(lǐng)導(dǎo)積極培訓(xùn)小組長(zhǎng)，為嘗試教學(xué)的順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

從八、九年級(jí)學(xué)生的349份問卷調(diào)查結(jié)果來看，有55.9%的學(xué)生對(duì)嘗試教學(xué)基本模式比較了解;81.4%的學(xué)生認(rèn)為語文學(xué)科運(yùn)用嘗試教學(xué)基本模式最多;65.9的學(xué)生很喜歡這種教學(xué)模式，有79.4%的學(xué)生認(rèn)為他們的參與度高起來了;85.1的學(xué)生認(rèn)為積極思考、踴躍發(fā)言的人多起來了; 90.2的學(xué)生認(rèn)為嘗試教學(xué)這種模式促使他們的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)增強(qiáng)了; 92.3%的學(xué)生認(rèn)為對(duì)他們學(xué)習(xí)成績(jī)的提高有幫助; 95.8%的學(xué)生認(rèn)為這種模式對(duì)于他們的學(xué)習(xí)能力的提升有幫助，他們都喜歡小組合作學(xué)習(xí)、有良好的師生互動(dòng)、生動(dòng)活潑的上課方式;他們希望老師上課語言幽默風(fēng)趣、經(jīng)常組織小組合作學(xué)習(xí)、盡量不拖堂、課后布置適量作業(yè)。有92.8%的學(xué)生表示今后將繼續(xù)支持配合這種教學(xué)模式的開展。349名被調(diào)查的學(xué)生對(duì)嘗試教學(xué)的基本模式的描述基本正確，絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為，這種教學(xué)模式有助于培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，遇到不懂的問題可以得到及時(shí)的幫助，可以培養(yǎng)課前預(yù)習(xí)、合作探究、及時(shí)糾錯(cuò)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

綜合本次課堂調(diào)研信息，我們切實(shí)感受到了學(xué)校日益增長(zhǎng)的課改正能量。近兩年學(xué)校開展的課改取得了一定的成效，教師的教學(xué)理念發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)逐漸得到廣大教師的重視，小組合作學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)探究的上課模式已經(jīng)成為廣大學(xué)生的共同期盼。這說明我校嘗試教學(xué)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但是，我們?cè)趪L試教學(xué)課堂中，也發(fā)現(xiàn)了新的問題：由于學(xué)生原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)與新學(xué)習(xí)內(nèi)容的相聯(lián)系的知識(shí)的穩(wěn)定性和可辨別度差別較大，師生關(guān)系和生生關(guān)系的和諧度高低不同，學(xué)生個(gè)體認(rèn)知狀況和態(tài)度的差異，這些因素導(dǎo)致嘗試課堂教學(xué)諸環(huán)節(jié)不可能在一節(jié)課內(nèi)有效落實(shí);不少學(xué)生還適應(yīng)不了這樣的教學(xué)模式，具體表現(xiàn)為：在嘗試自學(xué)環(huán)節(jié)中，不少學(xué)生不能在規(guī)定的時(shí)間里完成自學(xué)任務(wù);在小組合作過程中，多數(shù)學(xué)生還不能夠按要求保質(zhì)保量完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù)，組內(nèi)成員之間合作意識(shí)還不強(qiáng)，甚至還有一些學(xué)生利用小組合作之際說閑話、開小差，有的根本就沒及積極主動(dòng)參與，而是游離于小組之外。課堂展示環(huán)節(jié)，幾個(gè)小組長(zhǎng)或優(yōu)等生獨(dú)霸課堂;當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)，存在“吃不飽”和“吃不了”現(xiàn)象。究其原因，我們從理論上進(jìn)行這樣的假設(shè)：從教師層面而言，可能是教師的教學(xué)理念黑沒有真正認(rèn)識(shí)到位，出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的偏差;可能是教師在設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容時(shí)還沒有充分考慮到學(xué)生的實(shí)際情況，只是根據(jù)教材的可訓(xùn)練的知識(shí)點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計(jì);再者可能是老師在各教學(xué)環(huán)節(jié)的掌控程度沒把握好，而只是一味要完成這幾個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)而不顧及實(shí)際效果;因此，階段性檢測(cè)的成績(jī)還不如傳統(tǒng)課堂的成績(jī)好。這道比我們思考，如何有效組織學(xué)生開展嘗試自學(xué)?如何有效開展小組合作?如何有效開展課堂展示?如何有效組織當(dāng)堂檢測(cè)?

學(xué)校在認(rèn)真分析課堂教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣教育局關(guān)于開展“課改提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見，制訂了《__中學(xué)“教學(xué)改革提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《__中學(xué)集體備課活動(dòng)具體要求》以及《__中學(xué)教改提升年活動(dòng)考核方案》，四月份，與實(shí)驗(yàn)中學(xué)、武義五中三校的語文教研組結(jié)成課改活動(dòng)聯(lián)盟，制定了三校首次語文教研活動(dòng)方案。標(biāo)志著學(xué)校的課堂教學(xué)改革由課堂調(diào)研階段進(jìn)入學(xué)科嘗試教學(xué)模式驗(yàn)證階段。

二、開展課例研討，驗(yàn)證完善模式

本次三校七年級(jí)語文老師圍繞“如何有效落實(shí)嘗試自學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)來培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”這一主題，進(jìn)行同課異構(gòu)，__中學(xué)七年級(jí)語文老師鄒燕飛、武義五中李哨燕老師和實(shí)驗(yàn)中學(xué)凡利鵬三位老師同上鄭振鐸《貓》這課文。分別將“嘗試自學(xué)”這一環(huán)節(jié)安排在課外、課內(nèi)前半節(jié)課以及課內(nèi)前十五分鐘來落實(shí)。三位老師說明了自己對(duì)教材的理解以及本堂課的教學(xué)設(shè)計(jì)，鄒燕飛老師認(rèn)為：課堂設(shè)計(jì)主要以“三讀”為一線，即一為粗讀，積生詞、知大意;二為雅讀，品字詞、賞佳句;三為研讀，明主旨、說感悟。先出示自學(xué)方法，學(xué)生根據(jù)方法自學(xué)。老師檢測(cè)自學(xué)效果。一環(huán)扣一環(huán)，由易到難，循序漸進(jìn)。

李哨燕老師認(rèn)為：根據(jù)學(xué)校教改“三思”模式來確定教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)：即學(xué)什么(學(xué)習(xí)目標(biāo))、怎樣學(xué)(一篩、二抓、三悟)，學(xué)得怎樣(當(dāng)堂檢測(cè)及收獲)。因此，教學(xué)設(shè)計(jì)流程如下：

通過謎語導(dǎo)入——呈現(xiàn)本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)——預(yù)習(xí)檢測(cè)(生字詞，簡(jiǎn)介作者)——解讀文本(初讀貓：我是主人的第一只貓……以小組介紹一只貓;感知三只貓——品讀貓：(賞細(xì)節(jié)描寫，用“我喜歡第幾只貓，是因?yàn)?hellip;…從文中的那個(gè)幾句子感受到什么”來說，進(jìn)一步感受三只貓，深層此認(rèn)識(shí)貓——關(guān)注貓(重點(diǎn)分析“”，加上“我是第三只貓的內(nèi)心告白”聯(lián)系感受冇的控訴)——感悟貓(重點(diǎn)句子的分析來把握主題)——談收獲——當(dāng)堂檢測(cè)——總結(jié)(結(jié)束語)。

凡利鵬老師認(rèn)為：先讓學(xué)生預(yù)習(xí)幾分鐘，對(duì)課文的內(nèi)容有一個(gè)大致的了解，然后抓住課文開頭的“我家養(yǎng)過幾只貓——從此，我家好久不養(yǎng)貓——從此，我家永不養(yǎng)貓”這一感情變化為線索，抓住課文描述“第三只貓的結(jié)局” 這一重點(diǎn)，瞻前顧后，引導(dǎo)學(xué)生通過篩選相關(guān)信息來深入解讀文本。

參加本次研討活動(dòng)的每位老師都對(duì)這三堂課進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也對(duì)如何有效落實(shí)嘗試自學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力這個(gè)主題，各抒己見。縣教研員朱鴻飛老師和陳偉平老師也作了精彩的點(diǎn)評(píng)。歸納諸位的觀點(diǎn)，對(duì)“如何有效落實(shí)嘗試自學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)來培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”這一問題大致形成如下基本認(rèn)識(shí)：

這三堂課既有共性也有側(cè)重。

三堂課的共同點(diǎn)是：

1.注重字詞基礎(chǔ)落實(shí)。2。注重學(xué)生主體作用。

3.注重學(xué)生自學(xué)時(shí)間的分配。4。注意學(xué)生自學(xué)內(nèi)容和自學(xué)目標(biāo)的分層預(yù)設(shè)。

5.注重自學(xué)過程的監(jiān)控。6.注重自學(xué)成果的檢測(cè)。

7.重視語言的品味訓(xùn)練。8.注重讀的訓(xùn)練。尊重學(xué)生對(duì)文本的體驗(yàn)與感悟。

9.注重學(xué)法指導(dǎo)，注重篩選信息與整合信息能力訓(xùn)練。

10.注意知識(shí)的整理與能力的拓展訓(xùn)練。

三堂課的不同點(diǎn)：

1.第一堂課更注重學(xué)生自學(xué)方法的指導(dǎo)與自學(xué)效果的監(jiān)控。

2.第二堂課更注重引導(dǎo)學(xué)生對(duì)文本重要信息的篩選、整合與表達(dá)的訓(xùn)練。

3.第三堂課，更注重應(yīng)到學(xué)生對(duì)重要信息的篩選與深層解讀。

引發(fā)的思考：

1.在語文閱讀教學(xué)過程中，讀理解文本的基礎(chǔ)，是理解文本主旨的手段，更是一種語文學(xué)習(xí)的基本能力(它包括默讀、朗讀)，那么在課堂教學(xué)中如何來落實(shí)朗讀能力培養(yǎng)任務(wù)?

2.語文自主學(xué)習(xí)能力的形成基于語文自主學(xué)習(xí)動(dòng)力系統(tǒng)的建立，自主學(xué)習(xí)時(shí)間的保障、自主學(xué)習(xí)方法的掌握與自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等諸多條件的創(chuàng)造，那么我們?cè)撊绾蝸韯?chuàng)造這些條件，使學(xué)生自主學(xué)習(xí)的行為逐漸形成自主學(xué)習(xí)的能力?

3.學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)的差異性決定了小組合作之必要，如何充分發(fā)揮小組合功能?

4.學(xué)生品味語言往往會(huì)不到位，如何引導(dǎo)卻又不包辦?

本次研討活動(dòng)，我們對(duì)“如何有效落實(shí)嘗試自學(xué)”這一環(huán)節(jié)初步達(dá)成以下共識(shí)：

1.嘗試教學(xué)基本模式中嘗試自學(xué)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)，需要具備這樣幾個(gè)條件：

①嘗試自學(xué)的目標(biāo)必須在學(xué)生最近發(fā)展區(qū)，內(nèi)容安排要合理。

②嘗試自學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)在七年級(jí)初期營(yíng)安排在課堂內(nèi)進(jìn)行比較合適，而且應(yīng)該有足夠的時(shí)間保障。初期應(yīng)先設(shè)計(jì)好自學(xué)導(dǎo)航，中期與部分優(yōu)等生一同來設(shè)計(jì)自學(xué)導(dǎo)航，后期可溝通小組合作指導(dǎo)學(xué)上一起來設(shè)計(jì)自學(xué)導(dǎo)航。

③一定要注重培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與自學(xué)的習(xí)慣。

④一定要在使用自學(xué)導(dǎo)航的過程中指導(dǎo)學(xué)生了解自學(xué)的流程和自學(xué)方法。

⑤一定要持之以恒培養(yǎng)學(xué)生良好的自學(xué)習(xí)慣。

本次驗(yàn)證性課例研討活動(dòng)引發(fā)的思考：

5.在語文閱讀教學(xué)過程中，讀理解文本的基礎(chǔ)，是理解文本主旨的手段，更是一種語文學(xué)習(xí)的基本能力(它包括默讀、朗讀)，那么在課堂教學(xué)中如何來落實(shí)杜的能力培養(yǎng)任務(wù)?

6.語文自主學(xué)習(xí)能力的形成基于語文自主學(xué)習(xí)動(dòng)力系統(tǒng)的建立，自主學(xué)習(xí)時(shí)間的保障、自主學(xué)習(xí)方法的掌握與自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等諸多條件的創(chuàng)造，那么我們?cè)撊绾蝸韯?chuàng)造這些條件，使學(xué)生自主學(xué)習(xí)的行為逐漸形成自主學(xué)習(xí)的能力?

7.學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)的差異性決定了小組合作之必要，如何充分發(fā)揮小組合功能?

8.學(xué)生品味語言往往會(huì)不到位，如何引導(dǎo)卻又不包辦?

我們深知，課改的提升，說起來容易做起來難。當(dāng)只要我們堅(jiān)定信心，勇于嘗試，勤于反思，及時(shí)修正，不斷完善，我們可以戰(zhàn)勝課堂教學(xué)改革過程中的種種困難，進(jìn)一步提升可改的實(shí)效。

第11篇 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)工作總結(jié)范文

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會(huì)關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況，要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當(dāng)參謀，真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。

三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神

眾人拾柴火焰高，這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對(duì)人人都是窗口，一人多崗的實(shí)際，必須不斷調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，才會(huì)千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對(duì)人少事多的實(shí)際，要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān)，擔(dān)則落地。對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽(yù)誰得，得則到位。今年年初，我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員，以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們，進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，群眾認(rèn)可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。

四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。