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第1篇*股份有限公司保先活動工作總結(jié) 第2篇柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 第3篇小額貸款股份公司xxxx年度工作總結(jié)范文 第4篇股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié) 第5篇2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié) 第6篇2023年工作總結(jié)(股份公司) 第7篇股份公司高級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人2023工作總結(jié)范文 第8篇保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié) 第9篇股份公司年度工作總結(jié) 第10篇股份公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 第11篇中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié) 第12篇股份公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 第13篇股份公司的財(cái)務(wù)工作總結(jié) 第14篇xx股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié) 黨建黨委 第15篇股份公司出納年終總結(jié) 第16篇股份公司生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總結(jié)
第1篇 _股份有限公司保先活動工作總結(jié)
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作總結(jié)
__股份有限公司現(xiàn)有下屬基層黨委15個(gè),黨總支40個(gè),黨支部95個(gè),黨小組585個(gè)。黨支部(總支)書記中專職76人,兼職59人。全公司有專職黨務(wù)干部144人,占員工總數(shù)的0.91%;現(xiàn)有黨員4487人,占員工總數(shù)的28.6%。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作,在黨中央、中組部、國務(wù)院國資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央試點(diǎn)工作方案要求,順利完成了各個(gè)階段的任務(wù),于9月5日召開總結(jié)大會,試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過近半年的工作,教育活動取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在:
----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲,黨性觀念和責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。黨員自覺學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動”作用較弱的問題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份,__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入257億元,實(shí)現(xiàn)利潤63.8億元,分別比去年同期增長41.5%和130.9%。
----黨員服務(wù)職工群眾的意識明顯增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對群眾的抽樣調(diào)查中,認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%,認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93%,分別比三月初上升了5個(gè)百分點(diǎn)和24個(gè)百分點(diǎn)。
----黨員隊(duì)伍中存在的突出問題基本找準(zhǔn),產(chǎn)生問題的根源基本查清,并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動期間,黨內(nèi)外群眾對黨員提出的11751條意見和建議,目前已經(jīng)整改4396條,占總數(shù)37.4%,其余問題都逐一提出了整改措施,明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。
----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚,批評與自我批評的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評容易,批評他人難;私下批評容易,會上批評難;一般批評容易,有深度的批評難;上級對下級批評容易,下級對上級批評難”的問題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動中得到了很好地體現(xiàn)。
----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新,管理水平有所提升,凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部,建立了一套基層黨建管理制度,形成了長抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動向黨組織遞交了入黨申請。
在試點(diǎn)工作中,我們認(rèn)真貫徹中央要求,努力探索出一條在國有大中型企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動的路子來。
一、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過程,正確確立開展教育活動的指導(dǎo)思想,定準(zhǔn)教育活動的基調(diào)
我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于教育活動的全過程,把先進(jìn)性教育活動,作為對黨員進(jìn)行一次“三個(gè)代表”重要思想的普遍教育,作為對黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理,作為對黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn),以切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。
我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦,組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本(試用本)》和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時(shí)的重要講話等篇目,使廣大黨員加深了對“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,每位黨員閱讀了近 萬字的學(xué)習(xí)材料,撰寫了2000字的學(xué)習(xí)心得,理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
教育活動一開始,部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個(gè)擔(dān)心”(即:擔(dān)心走過場、擔(dān)心找不出問題、擔(dān)心過不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)),針對這些思想,我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,重溫江澤民同志對__作的“辦世界一流企業(yè),創(chuàng)世界一流水平”的題詞,學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示,從把__股份公司建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度,從新世紀(jì)階段對黨員先進(jìn)性的新要求高度,從企業(yè)內(nèi)群眾對黨員的期望高度來對照,看到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,理應(yīng)成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動者,感受到一個(gè)黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度,確立了正確的指導(dǎo)思想,為教育活動定準(zhǔn)了基調(diào),使教育活動保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。
為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問題,我們發(fā)動廣大黨員開展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論,明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中,廣大黨員從“三個(gè)代表”重要思想的要求出發(fā),借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則,制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到,對照“三個(gè)代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,站在“兩個(gè)世界一流”的起點(diǎn)上,使我們在自我總結(jié)、民主評議和整改提高時(shí),目標(biāo)要求更明確了,對照檢查更具體了,差距問題好找了,努力方向更清楚了,整改措施也更容易制定了。
胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后,我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮與教育活動的整改工作緊緊結(jié)合起來,要求黨員把“三個(gè)代表”重要思想作為查找、剖析問題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的要求,引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對照查找,緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際,切實(shí)抓好整改工作,明確改進(jìn)的方向,落實(shí)整改措施,把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識的提高,轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動。
二、在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,必須按照中央的精神,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神,確保教育活動真正取得實(shí)效
先進(jìn)性教育活動涉及到方方面面,切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,有待于上下左右各條線各部門的密切配合,有待于黨員、黨員干部和各級黨組織在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會到,先進(jìn)性教育活動要真正富有實(shí)效地開展,必須“貫穿一種精神,堅(jiān)持三個(gè)到位,抓好三個(gè)結(jié)合”。
“貫穿一種精神”:
將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動始終。
“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來,一直成為我們的行為準(zhǔn)則,是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們在開展先進(jìn)性教育活動中,進(jìn)一步體會到,凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事,就能辦成事。在整個(gè)教育活動進(jìn)程中,我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格,甚至苛求,確保教育活動的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真,即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施,決不走樣,決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo),“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通,各基層黨委建立工作例會制度,及時(shí)部署工作要求,掌握工作動態(tài),督查工作落實(shí)情況,評估工作效果,使先進(jìn)性教育活動全過程受控。嚴(yán)格,即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收,從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定,不合格的決不能進(jìn)入下一個(gè)階段。苛求,即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際,積極主動地增加自選動作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過;有一個(gè)生產(chǎn)單位下屬14個(gè)支部的民主生活會主題上報(bào)預(yù)審時(shí),有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神,保證了教育活動的高質(zhì)量。
“堅(jiān)持三個(gè)到位”:
一是,黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力,行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持,堅(jiān)持思想到位。
先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作,主要靠各基層黨組織去實(shí)施,各級黨委精心組織,狠抓落實(shí),黨政形成合力,確保教育活動教育活動順利推進(jìn)。但在企業(yè)中,行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營的總指揮,各級行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持,對教育活動的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們在教育活動中,從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手,高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動,各級行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動、一起參與組織實(shí)施,嚴(yán)肅認(rèn)真參加動員,利用休息日參加集中培訓(xùn),業(yè)余時(shí)間抓緊撰寫體會文章,并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使教育活動能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分繁忙的情況下有序進(jìn)行,真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力,堅(jiān)持認(rèn)識到位。
先進(jìn)性教育活動涉及每個(gè)黨員,充分激發(fā)黨員參與教育活動的自覺性,全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力,堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識到位,變“要我參加教育”為“我要接受教育”,教育活動才能真正入耳入腦。有的黨員說,新世紀(jì)、新階段,我們黨面臨著一系列新情況、新問題,黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問題不解決,黨在人民群眾中的形象和威信將會受到極大的影響。通過集中一段時(shí)間認(rèn)真清理思想,認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作,可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說,黨的肌體就像一架機(jī)器,用久了,難免會生銹、會發(fā)生故障,因此,經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試,十分必要,為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,每期開班上課時(shí),我們都組織黨員們集體高唱《國際歌》;不少黨支部在召開黨員格次鑒定的支部大會時(shí),會前組織黨員唱《國歌》,會后唱《國際歌》,營造莊嚴(yán)隆重的氣氛,使廣大黨員的黨性意識得到升華,心靈受到震撼和凈化。許多黨員說,齊聲高唱《國歌》和《國際歌》,使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺。
三是,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動,堅(jiān)持角色到位。
學(xué)習(xí)教育階段,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,自覺做到“三個(gè)一起” 、“四個(gè)認(rèn)真”,即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動,一起參與組織實(shí)施,一起到基層調(diào)研指導(dǎo),并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn),因出差沒能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽課,認(rèn)真做好聽課筆記,認(rèn)真完成自學(xué)百題問答和2000字的學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺做到“三個(gè)一樣” 、“四個(gè)到位”,即一樣征求群眾意見,一樣撰寫自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定;堅(jiān)持做到查找問題和差距“準(zhǔn)確”到位,剖析思想根源“深刻”到位,制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位,開展批評與自我批評“誠懇”到位。整改提高階段,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,自覺做到對群眾提的意見,能改的馬上改,不能馬上改的,訂出計(jì)劃,向職工群眾有個(gè)交待。我們感到,作為普通黨員,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識,放下架子,身先士卒,轉(zhuǎn)換角色,領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動了教育活動的順利開展。
“抓好三個(gè)結(jié)合”:
第一,將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合,既有原則要求和推進(jìn)方案,又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,才能確保先進(jìn)性教育活動始終沿著正確的方向推進(jìn)。
按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),把方案和原則細(xì)化,使之更符合企業(yè)的特點(diǎn),教育活動才能有效地推進(jìn),沒有配套措施要求就會落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣,具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密,經(jīng)營任務(wù)十分繁重,內(nèi)部定員配置精干高效,崗位競爭壓力大,專職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn),我們在領(lǐng)導(dǎo)體系上,建立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組、三級責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動兩級領(lǐng)導(dǎo)小組;公司先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限,形成三級責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個(gè)先進(jìn)性教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo);基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化,提出工作推進(jìn)意見;黨支部按推進(jìn)意見組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上,做到“三統(tǒng)一、三放開”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流研討放開。40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),其中24小時(shí)采取“集中辦班”方式。其余16個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),放開由各黨支部利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排,又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,形式載體放開。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案,并對每個(gè)階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見,提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?;鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排,分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí),我們堅(jiān)持“自選動作”放開,給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開跨黨支部的聯(lián)合民主生活會、組織群眾評議小組、公開展示黨員《學(xué)習(xí)手冊》、開展網(wǎng)上教育等形式,強(qiáng)化了教育活動的針對性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo),過程“點(diǎn)檢”放開。每一階段開始前,都對支部書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),定期開展案例研討,交待政策,講授方法。推進(jìn)過程中,由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”,使教育活動全過程得到受控。
第二,將內(nèi)在動力與外在壓力相結(jié)合,抓好黨內(nèi)發(fā)動,堅(jiān)持群眾參與,先進(jìn)性教育活動才能有源源不斷的強(qiáng)大動力。
先進(jìn)性教育活動雖然是黨內(nèi)的活動,但如果沒有廣大群眾的參與,是很難取得真正成效的。職工群眾的參與,職工對黨員的民主評議,職工為黨員“畫像”,給黨員提出中肯的意見,職工對黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持,是對教育活動的有力促進(jìn)。針對黨員征求群眾意見比較難的情況,我們在自我總結(jié)時(shí),普遍采取“面對面交流思想”、“背靠背征求意見”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法,認(rèn)真查擺自己的突出問題和主要差距,在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上,明確努力方向,切實(shí)抓好整改。有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)上是一把好手,但平時(shí)對待職工方法簡單,動輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說,對這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評議會上,這位同志主動檢查這一問題,深挖思想根源。群眾反映,像他這樣一個(gè)平時(shí)自我感覺很好的黨員,能夠這樣深刻剖析自己,真是出乎我們的意料。沒有這些外在的壓力,沒有強(qiáng)大的輿論氛圍,沒有群眾的幫助和批評,先進(jìn)性教育活動要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動、增強(qiáng)內(nèi)在動力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力。
第三,將提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力與解決職工群眾實(shí)際問題、建立常效機(jī)制相結(jié)合,先進(jìn)性教育活動才能真正取信于民,得到群眾的支持。
把提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,與解決職工群眾的實(shí)際問題、建立常效機(jī)制結(jié)合起來,是先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效的重要保證。公司黨委民主生活會,根據(jù)廣大黨員和職工提出的意見,從解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題、黨建工作中存在的重大問題、黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮存在的突出問題入手,提出了邊整邊改的11項(xiàng)內(nèi)容,以實(shí)際行動體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。
我們認(rèn)真總結(jié)以往黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和這次先進(jìn)性教育活動的有效做法,加以規(guī)范和提升,從體現(xiàn)國有企業(yè)特色、時(shí)代特征和__股份特點(diǎn)出發(fā),提出了建立健全四個(gè)常抓不懈的工作機(jī)制,以機(jī)制創(chuàng)新來鞏固先進(jìn)性教育活動取得的成果。
一是不斷深化 “三高一流”,建立健全黨員教育管理的工作機(jī)制。通過深化和發(fā)展__公司長年形成的“三高一流”黨員管理工作機(jī)制,使黨員的先進(jìn)性和模范作用更充分地得到發(fā)揮;黨員的黨性觀念和黨員意識進(jìn)一步得到增強(qiáng);黨員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步得到體現(xiàn);黨員的教育和管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),建立健全保障黨員民主權(quán)利的工作機(jī)制。提高黨員參與企業(yè)重大問題決策的自覺性和主動性,促使黨員的先進(jìn)性充分發(fā)揮。
三是進(jìn)一步推進(jìn)“凝聚力工程”,建立健全服務(wù)群眾的工作機(jī)制。提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高黨組織在群眾中的向心力,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的地位和作用。
四是按公司綜合發(fā)展目標(biāo)體系要求,建立提高全體員工素質(zhì)的工作機(jī)制。從公司生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)、思想道德、科學(xué)文化、健康素質(zhì)、技能教育和生態(tài)環(huán)境等全面發(fā)展的目標(biāo)體系出發(fā),全面提高職工素質(zhì),尤其是黨員的素質(zhì)。
三、先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作的實(shí)踐給予我們的啟示與思考
在__股份開展的先進(jìn)性教育活動,是著眼于提高黨員思想政治素質(zhì),著力于解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題的一項(xiàng)素質(zhì)工程;是著眼于服務(wù)人民群眾,著力于解決職工群眾最關(guān)心、最不滿意的突出問題的一項(xiàng)民心工程;是著眼于促進(jìn)各項(xiàng)工作,著力于解決影響改革發(fā)展的突出問題的一項(xiàng)推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。實(shí)踐充分證明,在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是十分必要的,非常及時(shí)的,中央的決策,對解決當(dāng)前黨員隊(duì)伍和基層黨組織中存在的突出問題是很有針對性,意義十分重大。通過近半年來的實(shí)踐,我們認(rèn)為,在全黨,特別是在國有企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動,有以下幾方面問題值得思考:
(一)如何看待黨組織的作用,解決好企業(yè)黨建工作模式問題,把黨建工作與企業(yè)管理融合,特別是通過黨員隊(duì)伍的建設(shè),更好地開發(fā)人力資源。
企業(yè)黨組織處于政治核心地位,在服從于、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),如何更好地發(fā)揮黨組織的作用,使企業(yè)黨建工作融合于經(jīng)濟(jì)工作之中?我們認(rèn)為,人力資源是企業(yè)的第一資源,企業(yè)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用,為企業(yè)的發(fā)展提供有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源支撐,可以使企業(yè)黨建工作更有效地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。要確立“黨員隊(duì)伍是有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”的觀點(diǎn),通過黨員隊(duì)伍的帶動作用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的提高。黨員先進(jìn)性教育,必須把提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、競爭能力、創(chuàng)新精神、一流意識結(jié)合起來,使企業(yè)黨建真正做到“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,進(jìn)入管理起作用”。
(二)如何主動適應(yīng)環(huán)境的變化,調(diào)整好黨建工作的目標(biāo)定位,注重理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理方式的創(chuàng)新,進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作的運(yùn)行機(jī)制。
在信息化高度發(fā)展的今天,信息的透明度、公開度日益增加,對基層黨的工作帶來的新的挑戰(zhàn)。以往一直強(qiáng)調(diào)的黨內(nèi)“三先”、黨員參與企業(yè)重大問題決策等,在信息化時(shí)代已變得微不足道了。提高黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,在制度和運(yùn)行機(jī)制上的創(chuàng)新更顯重要。黨員的先進(jìn)性教育應(yīng)更多地從制度和機(jī)制上創(chuàng)新黨組織的工作模式和工作方式,引導(dǎo)黨組織和廣大黨員運(yùn)用新的手段、新的載體、新的通道去解決新形勢下出現(xiàn)的新問題。
(三)如何在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時(shí),解決好組織服從與服務(wù)群眾、自我保護(hù)與共同發(fā)展的關(guān)系,推進(jìn)以人為本的現(xiàn)代化管理。
一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)如同一支浴血戰(zhàn)場的軍隊(duì),它需要的是嚴(yán)格的下級服從上級;市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)職工,出于崗位激烈競爭的需要,自然而然地會形成一種自我保護(hù)的意識,留一手“絕活”在身,保住自己的飯碗。在企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動,必須抓住這兩個(gè)重點(diǎn)。黨員干部要解決好服從與服務(wù)的關(guān)系,既要以堅(jiān)決果斷的氣魄大膽指揮,又要增強(qiáng)服務(wù)群眾的觀念,注重改善黨群關(guān)系。普通黨員,在做到“帶頭”作用的同時(shí),還要做到“帶動”,而這個(gè)帶動應(yīng)在無私奉獻(xiàn)、帶領(lǐng)群眾共同提高上體現(xiàn)出來。__股份有一位研究生黨員,利用業(yè)余時(shí)間撰寫了10萬字的焦?fàn)t操作方法手冊,先進(jìn)性教育活動中,他把10萬字的心得體會毫無保留地拿出來與職工共享、交流,為提高職工操作技能服務(wù),主動把自己放在競爭的前沿。這種先進(jìn)性真正體現(xiàn)了時(shí)代精神和企業(yè)特點(diǎn)。
(四)如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),以黨員教育管理的有效性、黨員履行義務(wù)的全面性、黨員行使權(quán)利和履行義務(wù)的一致性,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,并形成常抓不懈的工作機(jī)制。
黨員隊(duì)伍先進(jìn)性作用發(fā)揮不夠,除了黨員本身的原因外,還有一個(gè)很重要的原因,就是我們平時(shí)對黨員要承擔(dān)什么義務(wù)講得較多,對黨員的義務(wù)也有較高的要求。相對來說,對黨員的權(quán)利卻講得較少,思想上重視也不夠。而影響黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的一個(gè)重要原因,恰恰是由于黨員的權(quán)利落實(shí)不夠。尊重和保障黨員的民主權(quán)利,是從根本上解決黨員先進(jìn)性問題的一個(gè)重要方面。試想權(quán)利沒有得到很好地落實(shí),黨員的先鋒模范作用怎么能有效地發(fā)揮呢?建立保持黨員先進(jìn)性的常抓不懈工作機(jī)制,要從保障黨員權(quán)利上多下功夫。__股份多年來堅(jiān)持的黨員“三高一流”工作機(jī)制,對保障黨員的權(quán)利起到了很好的促進(jìn)作用,通過先進(jìn)性教育活動,我們將進(jìn)一步完善和提高。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,但保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。我們要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動的實(shí)踐成果,以永不滿足的進(jìn)取精神,始終走在時(shí)代發(fā)展的最前列,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),努力開創(chuàng)__股份黨建工作新局面。
_股份有限公司保先活動總結(jié)
第2篇 柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)
柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 2023年7月21日到8月19日,在秦榮歡和劉衛(wèi)兵兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們應(yīng)化04班36位同學(xué)來到柳州化工股份有限公司進(jìn)行將近一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)?,F(xiàn)在工業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿地結(jié)束了,收獲不少,感受頗深。作為這次工業(yè)實(shí)習(xí)的主要負(fù)責(zé)人,我們?nèi)齻€(gè)不僅要關(guān)心同學(xué)們的衣食住行,還要積極配合指導(dǎo)老師做好學(xué)生的思想政治工作和安全工作,安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)工作,嚴(yán)格要求學(xué)生,努力提高學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)悟能力,培養(yǎng)學(xué)生社會交往能力,引導(dǎo)學(xué)生正確處理好與實(shí)習(xí)單位、與指導(dǎo)教師以及學(xué)生的關(guān)系;要求學(xué)生以積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)精神,維護(hù)玉林師院在實(shí)習(xí)單位的良好形象,充分展示我院新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能??傊畬?shí)習(xí)工作任務(wù)艱辛,責(zé)任重大。現(xiàn)將這次工業(yè)實(shí)習(xí)的情況匯報(bào)于下:
本次實(shí)習(xí)有實(shí)習(xí)生36人,其中男生20人,女生16人,其中自已聯(lián)系實(shí)習(xí)的6人。分為四個(gè)小組,每組9人,時(shí)間為四個(gè)星期。第一周第一實(shí)習(xí)組下到凈化分廠,第二實(shí)習(xí)組下到合成分廠,第三實(shí)習(xí)組下到硝酸分廠,第四實(shí)習(xí)組下到硝銨分廠,實(shí)習(xí)1周以后各實(shí)習(xí)組崗位輪換對調(diào)。系領(lǐng)導(dǎo)非常重視實(shí)習(xí)工作,在出發(fā)前系里召開實(shí)習(xí)動員大會,要求學(xué)生做好此次實(shí)習(xí)相應(yīng)準(zhǔn)備工作(如火車票聯(lián)系、住宿地點(diǎn)的確定、生活用品的準(zhǔn)備、應(yīng)急藥品的攜帶等),布置專業(yè)實(shí)習(xí)工作要求,可謂用心良苦。還選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能嚴(yán)格要求學(xué)生,精心指導(dǎo)學(xué)生從事實(shí)習(xí)工作,組織學(xué)生,輔導(dǎo)學(xué)生,和學(xué)生一起吃一起進(jìn)工廠,考核學(xué)生成績,做好指導(dǎo)老師工作等方方面面都給了我們學(xué)生的全面指導(dǎo),我們的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位認(rèn)真實(shí)習(xí),虛心向車間生產(chǎn)第一線的師傅請教,認(rèn)真仔細(xì)做好筆記,很好地得到了鍛煉,極大地提高了專業(yè)技能,得到了實(shí)習(xí)單位和老師喜愛和好評。 柳州化工股份有限公司共有17個(gè)分廠,其中12個(gè)參與生產(chǎn),3個(gè)是補(bǔ)助分廠。主要是通過煤的燃燒來獲得原料,生產(chǎn)特點(diǎn)為高溫、高壓、易燃、易暴、易中毒、強(qiáng)腐蝕性和化學(xué)反應(yīng)強(qiáng)烈等,大多為強(qiáng)酸強(qiáng)堿,容易造成灼燒和機(jī)械傷害,公司對安全問題抓得很嚴(yán),制定了一整套的規(guī)章制度,我們在進(jìn)廠實(shí)習(xí)的第一天就進(jìn)行了安全教育,系領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)的事我們一定要做好,而且一定要確保在實(shí)習(xí)期間的每個(gè)同學(xué)的安全。內(nèi)容概括起來主要為三不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)和六嚴(yán)格(嚴(yán)格遵守交接班、嚴(yán)格遵守工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守巡回檢查、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程)。在實(shí)習(xí)期間,各個(gè)小組的組長也很認(rèn)真負(fù)責(zé),每天組織組員按時(shí)上下班,能上下班路上保護(hù)同學(xué)們的安全,可以說他們的作用是舉足輕重的。車間的師傅對我們很熱情,很耐心地為我們講解各個(gè)流程、儀器的構(gòu)造和作用,讓我們深受啟發(fā),受益匪淺,學(xué)生的專業(yè)知識有了較大的提高;我們還組織小組之間進(jìn)行了實(shí)習(xí)總結(jié),經(jīng)驗(yàn)交流,得失評說,使我們的實(shí)習(xí)變得得心應(yīng)手,學(xué)生的實(shí)際操作能力快速提高。
此次實(shí)習(xí)的同學(xué),實(shí)習(xí)熱情高,態(tài)度積極,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守工廠紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,時(shí)間觀念強(qiáng),指導(dǎo)老師工作深入扎實(shí),用自己的行動關(guān)心學(xué)生的一切事務(wù),和學(xué)生建立起良好的友誼橋梁,受到學(xué)生的普遍歡迎。我們?nèi)齻€(gè)主要負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師配合較默契,積極主動幫助指導(dǎo)教師批改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告冊,慮心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),在各方面認(rèn)真聽取指導(dǎo)教師的意見,不斷改進(jìn)工作方法,領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高,受到指導(dǎo)教師的普遍稱贊。
但辨證地看待這次工業(yè)實(shí)習(xí),我們應(yīng)該不能回避一些不足之處,從學(xué)生實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、理論知識不夠牢固,很多淺顯的知識有時(shí)也要問車間師傅,這樣給師傅很不好的印象,從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時(shí)不太注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 2、較普遍存在學(xué)生實(shí)際動手能力較差的問題,就是缺乏實(shí)踐能力,一是不肯動手;二是膽量不夠,處處害怕,不敢進(jìn)入到生產(chǎn)車間。
3、缺乏獨(dú)立思考能力,一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅,這是很愚蠢的事。不能前聯(lián)后引,旁敲側(cè)擊,溫故知新。對一些儀器即使在課本上學(xué)過還是很陌生,師傅講解時(shí)反應(yīng)速度慢,常常遇難,半天不得其解。 4、有些同學(xué)膽量不夠,遇到不懂的地方又不敢問,從而錯(cuò)失很多可以提高知識面的機(jī)會。 5、我們在檢查同學(xué)們的實(shí)習(xí)報(bào)告冊時(shí)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差,一是對自已所做大量工作不能如實(shí)寫出,二是不能提煉,三是寫出的內(nèi)容較空洞。 6、缺乏理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,不能把課本的知識很好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 綜合以上不足我們提出如下意見:
1、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),使學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力達(dá)到比較熟練的程度。
2、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識的教學(xué)與訓(xùn)練,提高實(shí)習(xí)生對工業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容的理解深度,增強(qiáng)實(shí)習(xí)生自信心。
3、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的多方面合作,幫助解決一些科研方面的難題,實(shí)現(xiàn)雙蠃。 4、希望我系開展對指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作,特別是新儀器的引進(jìn),新方法的應(yīng)用培訓(xùn)。
總之,整個(gè)實(shí)習(xí)期間,學(xué)生在艱苦的生活環(huán)境中得到了鍛煉,艱苦樸素的作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng),同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識,發(fā)揚(yáng)了集體主義精神。表現(xiàn)出我系新一代大學(xué)生的人際交往能力和團(tuán)結(jié)合作精神。學(xué)生專業(yè)知識和實(shí)踐的能力大大增強(qiáng),尊師愛生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì),向社會充分展示了我系當(dāng)代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。 應(yīng)化04班:覃波
2023年8月28日星期二
第3篇 小額貸款股份公司____年度工作總結(jié)范文
我公司于____年8月開始籌備,在區(qū)、街道兩級政府的關(guān)心幫助下,在區(qū)發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過全體股東的共同努力,____年3月21日拿到省政府金融辦正式批文,____年3月25日隆重舉行開業(yè)典禮,對外正式營業(yè),____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款。在短短的9個(gè)多月時(shí)間里,我公司全體干部員工按照董事會的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好的經(jīng)營業(yè)績,為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,奠定了深厚扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下:
一、____年主要經(jīng)營成果
我公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,按照董事會的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、盡心盡職工作,自____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款以來,經(jīng)營業(yè)績一季比一季好,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。截止____年12月底,在經(jīng)營狀況方面:
累計(jì)發(fā)放貸款__筆,金額____萬元,累計(jì)收回__筆,金額____萬元,年末余額____萬元,筆均余額____萬元,平均利率__%,資產(chǎn)質(zhì)量狀況總體良好。在財(cái)務(wù)狀況方面:實(shí)現(xiàn)總收入____萬元,經(jīng)營利潤____萬元,凈利潤____萬元,年化資本回報(bào)率__%。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:(金額結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、對象結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)等)(這方面內(nèi)容你們自己填寫)公司成立頭年取得的良好經(jīng)營業(yè)績,使公司在金融行業(yè)競爭激烈的形勢下站穩(wěn)了腳跟,樹立了自身良好形象,贏得了一大批客戶,具備一定的市場競爭力,為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,打下了基礎(chǔ),開辟了道路。
二、____年度主要工作回顧
(一)認(rèn)真細(xì)致籌備,力爭公司盡早開業(yè)
我公司于____年8月開始籌備,進(jìn)入____年,加快各項(xiàng)籌備工作,積極與省政府金融辦等政府部門溝通聯(lián)系,力爭盡快拿到批文,辦理好營業(yè)手續(xù),爭取盡早開業(yè),開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。與此同時(shí),加快團(tuán)隊(duì)招募、場地裝修、流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作,確保拿到正式牌照后,即刻投入到經(jīng)營業(yè)務(wù)上,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在公司籌備工作中,我公司全體干部員工不怕辛苦,不怕疲勞,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,放棄節(jié)假日休息,自愿加班加點(diǎn),夜以繼日、辛勤工作,做好每一項(xiàng)工作,辦好每一件事務(wù),使得公司在____年3月25日順利開業(yè)。
(二)明確企業(yè)定位,打造貸款信用品牌
我公司是____年度杭州市所批復(fù)的主城區(qū)唯一一家貸款公司,注冊資金2億元人民幣,為了順利發(fā)展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)營效益,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、充分醞釀、精心設(shè)計(jì),明確了企業(yè)定位,為公司今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是在業(yè)務(wù)區(qū)域上,追求實(shí)際,不好高騖遠(yuǎn),立足拱墅、服務(wù)拱墅;立足小微、服務(wù)“三型”,為拱墅經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二是在服務(wù)理念上,做到“高效,務(wù)實(shí),規(guī)范,穩(wěn)健”,竭誠為中小企業(yè),個(gè)體工商戶,城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),努力打造小額貸款行業(yè)的信用品牌。高效就是竭誠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最快捷的服務(wù),簡化貸款手續(xù),想客戶之所想,急客戶之所急,承諾在規(guī)定的工作日內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)(一般1-3個(gè)工作日);務(wù)實(shí)就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)為每個(gè)客戶著想,把客戶的滿意作為工作的追求目標(biāo)。規(guī)范就是依法合規(guī)經(jīng)營貸款業(yè)務(wù),嚴(yán)格把控每一筆貸款業(yè)務(wù),實(shí)實(shí)在在讓客戶貸的放心。穩(wěn)健就是堅(jiān)持合理的貸款利率,以穩(wěn)健的經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來贏得客戶的口碑。
(三)廣泛宣傳營銷,擴(kuò)大公司對外影響
我公司深刻懂得:作為一家新成立的小貸公司,不為人所知,沒有社會基礎(chǔ),沒有客戶群體,基本是一張白紙,要開展經(jīng)營業(yè)務(wù),必須多渠道宣傳,全方位營銷,擴(kuò)大公司對外影響,使我公司在拱墅區(qū)家喻戶曉,人人皆知,讓客戶找上門來辦理業(yè)務(wù)。為此,我公司積極投入人力物力,緊鑼密鼓廣泛開展宣傳,全面進(jìn)行營銷。一是通過短信平臺,向各大企業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會廣泛發(fā)布試營業(yè)信息,宣傳公司優(yōu)勢和特色,吸引客戶前來體驗(yàn);對前來的客戶熱情接待,詳細(xì)介紹情況,回答各種咨詢,給客戶留下深刻的印象,使客戶需要貸款時(shí),能來我公司辦理。二是進(jìn)市場、進(jìn)樓宇,發(fā)送宣傳折頁,現(xiàn)場解答客戶咨詢。公司先后派出員工走訪杭州電子市場、大兜路、勝利河美食街、通訊市場、北部軟件園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華源文創(chuàng)園、康華大廈、三里洋鋼貿(mào)市場等小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主集聚區(qū),廣泛進(jìn)行融資咨詢、宣傳和需求調(diào)查,讓小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主熟悉我公司,了解我公司貸款產(chǎn)品,掌握貸款條件和辦理過程,為今后小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主來我公司辦理貸款業(yè)務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立公司網(wǎng)站,詳細(xì)介紹公司,宣傳公司品牌,接受網(wǎng)上咨詢,努力擴(kuò)大公司的社會影響,讓大家知道有一個(gè)利爾達(dá)小額貸款股份有限公司,能夠便捷辦理小額貸款業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳營銷,擴(kuò)大公司對外影響的同時(shí),我公司建立業(yè)務(wù)拓展激勵(lì)機(jī)制,擬定業(yè)務(wù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動廣大干部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,廣泛利用社會資源拓展業(yè)務(wù)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品
我公司先后完成貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等業(yè)務(wù)操作制度和責(zé)任追究、檔案管理、內(nèi)部管理等經(jīng)營管理制度15項(xiàng),切實(shí)做到以制度管人管事,確保各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化,為公司健康、持續(xù)發(fā)展提供制度保障。我公司明確經(jīng)營方式,做到靈活組合、注重實(shí)效。一是擔(dān)保上,除傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、保證外,針對不同客戶主體的資產(chǎn)擺布和經(jīng)營實(shí)際,采取有針對性的、綜合的擔(dān)保方式,不拘形式,重在實(shí)效。如:股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收房租質(zhì)押、攤位經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、待結(jié)工程款質(zhì)押等等。二是在利率上,做到依法合規(guī),堅(jiān)持不盲目追求高收益,不變相突破利率上限,實(shí)現(xiàn)互利共贏,培育長期合作客戶群。三是在結(jié)構(gòu)上,無論在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上,還是具體客戶上,堅(jiān)決不壘大戶,堅(jiān)持分散經(jīng)營,確保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和化解。我公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)六個(gè)貸款產(chǎn)品,分別為個(gè)人抵押貸款、分期貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、過橋貸款、小微企業(yè)流動資金貸款和專業(yè)市場攤位使用權(quán)質(zhì)押貸款。這些貸款產(chǎn)品的推出,為公司迅速開展經(jīng)營業(yè)務(wù),滿足廣大客戶需要,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
我公司充分意識到:業(yè)務(wù)能否發(fā)展,取得良好成效,關(guān)鍵在于員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和監(jiān)管制度,提高員工業(yè)務(wù)拓展能力和風(fēng)險(xiǎn)識別能力;組織業(yè)務(wù)骨干赴余杭區(qū)理想小額貸款公司學(xué)習(xí)取經(jīng),做到“他山之石,為我所用”,促進(jìn)我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展;堅(jiān)持每周一上午例會制度,回顧一周工作,總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展和工作得失,布置新一周工作,落實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)工作發(fā)展,提高工作效率和工作質(zhì)量。與此同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善考核機(jī)制,對各崗位人員,嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,客戶經(jīng)理主要依據(jù)其業(yè)務(wù)數(shù)量和資產(chǎn)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟練程度和客戶評價(jià)進(jìn)行考核,審查崗、會計(jì)崗及其他崗位主要依據(jù)工作是否及時(shí)完成,過程是否流暢、協(xié)調(diào)、快捷進(jìn)行考核。通過考核,增強(qiáng)干部員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。
(六)積極探索創(chuàng)新,強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能
為強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,我公司積極探索創(chuàng)新,一是與杭城主要信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)洽談對接,努力探求業(yè)務(wù)合作和產(chǎn)品創(chuàng)新。二是主動與區(qū)科技局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局聯(lián)系,積極探索科技型、初創(chuàng)型企業(yè)融資服務(wù)方案。三是通過引進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),積極開拓業(yè)務(wù)合作空間和范圍,四是對創(chuàng)新型企業(yè),積極嘗試知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式。五是建設(shè)公司良好企業(yè)文化,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持有所為有所不為,嚴(yán)格制度執(zhí)行和流程管控,注重道德風(fēng)險(xiǎn)防范,在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上追求效益的穩(wěn)步提升,正確處理服務(wù)客戶和遵章守紀(jì)的關(guān)系,竭力維護(hù)和提升公司外部形象。
三、存在主要問題和面臨困難
____年,我公司刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,雖然取得了良好成績,但還是存在一定的不足問題,一是公司市場競爭力不夠高,相關(guān)制度還有待完善。二是整體隊(duì)伍素質(zhì),包括掌握國家金融法律法規(guī)、工作業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力和水平、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等方面還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,特別是客戶經(jīng)理工作能力和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。三是貸款結(jié)構(gòu)還不合理,100萬(含100萬)以下貸款占比還不夠高,存在一定潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。四是關(guān)注不良操作行為,發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭,及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保公司資金安全運(yùn)行等方面工作有待加強(qiáng)。這些存在的不足問題,需要引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
四、____年工作目標(biāo)和措施
(一)積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè)
對我們小貸公司而言,只有積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè),促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益,才能站穩(wěn)腳跟,得到健康、持續(xù)發(fā)展。我公司____年要把積極拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)企業(yè),放在工作中的重中之重,力爭取得突破,取得比____年更好的經(jīng)營業(yè)績。一是在積極維護(hù)現(xiàn)有客戶和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)客戶拓展、儲備工作,要繼續(xù)走進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū),篩選客戶,做出樣板,擴(kuò)大影響,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會日前省銀監(jiān)局、省工商局、省知識產(chǎn)權(quán)局、省版權(quán)局以浙銀監(jiān)(____年)74號聯(lián)合發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于商業(yè)銀行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》精神,對創(chuàng)新型企業(yè)積極嘗試知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式,借助利爾達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈的科技優(yōu)勢,積極為拱墅區(qū)科技型企業(yè)尋求多渠道、全方位的融資途徑,加強(qiáng)與電子、科技行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作,打造科技特色小貸公司形象,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是根據(jù)拱墅區(qū)中小企業(yè),個(gè)體工商戶,城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶金融需求的實(shí)際,進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品,能夠?qū)邮袌?,擴(kuò)大業(yè)務(wù)觸角,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)與國開行、中國銀行等商業(yè)銀行的溝通和聯(lián)系,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭取盡早申報(bào)銀行融資材料,盡早獲得銀行融資,為經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。通過這四方面工作,做大做強(qiáng)企業(yè),增強(qiáng)公司的市場競爭力,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)
我公司要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育,使每個(gè)員工努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,認(rèn)真做好工作,促進(jìn)公司發(fā)展。要定期或不定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并將理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)納入人才培養(yǎng)的長效機(jī)制,開展各類業(yè)務(wù)技能競賽,進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能。要鼓勵(lì)員工持證上崗,鼓勵(lì)員工積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試、注冊會計(jì)師考試等,為各類經(jīng)營業(yè)務(wù)開展,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
(三)提升服務(wù)水平,確保獲得客戶滿意
服務(wù)是銀行的永恒主題,我公司要通過打造服務(wù)亮點(diǎn),提升市場競爭力,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。一是精心布置,打造溫馨的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境,為客戶提供井然有序、高效快捷的金融服務(wù),增強(qiáng)公司的社會形象,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工儀容儀表符合規(guī)范,上班著統(tǒng)一工裝,服裝、鞋面應(yīng)保持整齊、清潔,對客戶做到四聲服務(wù):來有迎聲,問有答聲,唱收唱找聲,走有送聲,運(yùn)用“請、您好、謝謝、再見、對不起”十字用語,顯示我們公司員工的文明禮貌。三是要求員工嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,按時(shí)上班下班,不遲到,不早退;做到不串崗、不聊天、不從事娛樂活動,不做與工作無關(guān)的事,精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作,提高文明規(guī)范服務(wù)水平,確保讓客戶滿意。
(四)抓好客戶經(jīng)理,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶經(jīng)理是重要的工作崗位,其素質(zhì)好壞直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我公司要加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程、資本市場知識、公司產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起貸款產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求客戶經(jīng)理全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的金融服務(wù)需求施以不同的營銷策略,不知疲憊地奔走游說,攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶,務(wù)必爭取到客戶,為公司創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)依法合規(guī)經(jīng)營,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)
我公司要加強(qiáng)對員工依法合規(guī)經(jīng)營教育,增強(qiáng)憂患意識,防范產(chǎn)生各類金融風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)決執(zhí)行《浙江省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)小額貸款公司改革發(fā)展的若干意見》等相關(guān)要求,嚴(yán)格自律,主動執(zhí)行,自覺接受各級金融辦對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營,立足長遠(yuǎn)發(fā)展。二是通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強(qiáng)全體員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。三是強(qiáng)化貸后管理,認(rèn)真細(xì)致做好季度風(fēng)險(xiǎn)排查工作,關(guān)注不良操作行為和不良貸款苗頭,及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)化解措施,確保公司資金安全運(yùn)行。
____年過去了,進(jìn)入新的____年,我公司要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,按照董事會的工作精神和工作要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,力爭取得優(yōu)異成績,為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
第4篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié)
同志們:
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心,精誠合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。
公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
第5篇 2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié)
同志們:
下午好!在與會代表的一致努力下,本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,會計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會,又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面,我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見:
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心,精誠合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3
第6篇 2023年工作總結(jié)(股份公司)
瑞雪兆豐年,伴隨著一場紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪,預(yù)示著新一年的來臨。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里,市委召開了中共十屆三次會議,全會給我們提出了更新更高的要求。我們__股份全體股民也同樣隨著這熱烈、祥和、喜慶的氛圍中大步進(jìn)入了____年。
總結(jié)過去,展望未來,呈現(xiàn)在我們面前的是斬新的一頁。回顧過去的一年,我們__股份在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體股民的大力支持下,在班子全體成員共同努力下,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),全社____年實(shí)現(xiàn)工企業(yè)總產(chǎn)值___萬元;工企業(yè)總利潤___萬元;社可用資金___萬元;人均收入達(dá)到了_____元;
一、高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,提高班子自身素質(zhì)
沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊(duì)伍,就不可能開創(chuàng)新局面。作為一個(gè)集體的帶頭人,不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流,就要被歷史淘汰。為了更好地完成上級黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力提高自己的知識水平,政治素質(zhì)和工作能力,一年來,我們班子成員利用各種機(jī)會,利用黨員理論學(xué)習(xí)和活動時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”重要講話,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,在學(xué)習(xí)的同時(shí),不但提高了大家的思想認(rèn)識,還增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了班子成員的自身素質(zhì)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提高工作能力
新年伊始,由于一部份股民思想認(rèn)識上的誤差,一段時(shí)間里在公司內(nèi)引起了一股不小的風(fēng)波,加之一些人聽信風(fēng)言風(fēng)語,在事情沒得到證實(shí)就東傳西謠,造成了很不好的影響。發(fā)現(xiàn)這種情況后,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們班子全體成員團(tuán)結(jié)一致,先從自身做起,檢討自己有沒有做到廉潔自律,而后積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作,再在股民中做耐心細(xì)致的思想說服工作,擺事實(shí),講道理,在工作中實(shí)事求是,不盲目跟風(fēng)也不向歪風(fēng)邪氣低頭,最后把不穩(wěn)定的社會因素扼殺在萌芽狀態(tài)之中,保證了全公司經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。
三、振奮精神,迎難而上,繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
我們__股份發(fā)展早,起點(diǎn)高,經(jīng)過幾年來的“騰籠置業(yè)”,原來的一些企業(yè)基本上搬遷。如何完成上級下達(dá)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),已經(jīng)成為我們考慮的首要問題,____年對我們來說是壓力非常大的一年,但經(jīng)過大家的共同努力,我們還是出色地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。
沒有新的投入就不會有新的產(chǎn)出,沒有新的增長點(diǎn),就不可能再有新的發(fā)展。____年對我們這個(gè)班子來說是至關(guān)重要的一年,如何在新的一年里有更新的發(fā)展,再創(chuàng)__新的輝煌,我們也在不斷的研討。經(jīng)過一年來的努力,在上級黨委和各有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們順利完成了“廣客隆市場”改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作,所有的前期工作亦已完成,如果下步工作能如期進(jìn)行,那么我們__股份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將跨上一個(gè)新的臺階。
四、腳踏實(shí)地,為廣大股民辦實(shí)事
隨著城市化進(jìn)程的加快,我們__股份舊城改造工作一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)新的變化,最后就只余下___老大難了。在區(qū)委、政府、街道黨委的全力支持下,同心協(xié)力,在____年__月完成了___的拆遷安置工作。隨著這期工程的如期交付,我們__股份順利完成了所有的舊城改造工作,讓廣大股民全部住上了舒適新居,以后再也不用為水、電、火等隱患所累了。
“農(nóng)村城市化,農(nóng)民市民化”,這話對于我們__人來說早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,股民的人均收入也逐年提高。但問題的關(guān)鍵,也就是老百姓非常關(guān)心的“二保”問題一直都沒有得到妥善的解決。而股民們對于這二件關(guān)系到自己切身利益的事也特別的關(guān)注,我們公司多次去各有關(guān)部門查詢、協(xié)商,但都因種種原因未能如愿。
在上級級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,今年我們關(guān)心的“二保”問題終于得到了解決。今年_月中旬我們__股份率先開始了“農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)”工作,在開展這項(xiàng)工作期間,我們在全體黨員及老干部的大力支持下,不怕高溫烈日,走巷串戶,一家一戶一個(gè)個(gè)落實(shí),直到查實(shí)所有股民。經(jīng)過幾個(gè)星期的努力,圓滿完成了全社的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。緊接著,_月中旬又順利地進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。期間,因?yàn)楦顿M(fèi)問題,一部份股民有些想法。一看到這種情況,我們立即對部份股民同志進(jìn)行耐心的說明,向他們解釋上級有關(guān)政策,說明利弊,因?yàn)楣ぷ髯龅眉皶r(shí),很快這部份股民同志認(rèn)同了上級文件規(guī)定,積極配合我們做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。隨著“二?!惫ぷ鞯捻樌瓿桑覀?yōu)樗械墓擅窠鉀Q了后顧之
第7篇 股份公司高級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人2023工作總結(jié)范文
男,現(xiàn)年歲,人,大專學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。我于年進(jìn)入工作至今,一直從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口處處長,銷售部部長,股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上,我始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作上,本人本著求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展的理念,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團(tuán)公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:
我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に?,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長,主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:
通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會授予“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲 一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。,在全國職工建工__技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。
三、論文撰寫情況:
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。
第8篇 保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)
2023年6月20號,對我個(gè)人來說是個(gè)重要的一天。我在這一天來到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。在何老師的帶領(lǐng)下來到了客戶關(guān)系部,正式成為了這個(gè)部門中發(fā)一員。時(shí)間飛逝,眨眼之間就到了2023年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實(shí)的過去了。個(gè)人在保險(xiǎn)這個(gè)事業(yè)中也取的一點(diǎn)點(diǎn)的成績!剛?cè)牍镜臅r(shí)候,正好碰上了國家頒布了一個(gè)新的強(qiáng)制性的險(xiǎn)種《交強(qiáng)險(xiǎn)》。通過《交強(qiáng)險(xiǎn)》實(shí)施這個(gè)絕好的契機(jī),我快速的掌握了一定的保險(xiǎn)常識和相關(guān)工作的流程。我迅速從一個(gè)不懂保險(xiǎn)的新人成為了一個(gè)能在部門各項(xiàng)工作中圓滿完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)員工。在一個(gè)這么好的部門當(dāng)中,有這領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有著同事個(gè)關(guān)心和幫助。我相信我會加倍努力更快的成長為職業(yè)的保險(xiǎn)人。
在這半年中對我個(gè)人而言確實(shí)發(fā)生了很多事情。不管是在個(gè)人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面,都是影響很深刻的一年!難忘的2023年!仔細(xì)回憶了一下,這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情:
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。
2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了__年3至6月份一個(gè)季度的信息,及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作,并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。
4、在9月中旬至10月中旬期間,將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作,主要負(fù)責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
5、協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。
6、11月份的時(shí)候,對已清分出來的去年的新車客戶,逐個(gè)撥打拜訪問候電話,并詢問是否有意在我司續(xù)保。告知無出險(xiǎn)事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。
經(jīng)過這半年充實(shí)的工作中,我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長足的進(jìn)步,對自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn),才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)!雖然我取得了一定的進(jìn)步,但是我還有很不足的地方。一是:我是一位保險(xiǎn)界的新人,不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距,有待于今后在工作積極的改善!二是:自己的服務(wù)意思不太好,老是被動的去服務(wù)一些客戶。今后一定做好服務(wù)工作的同時(shí)努力提高自己的服務(wù)意識,讓客戶真正的感受到天安的企業(yè)文化和精神!三是:我的性格不是很外向,膽子不夠大不符合時(shí)代的需要。也受到了領(lǐng)導(dǎo)的幾次愛心教育,我深刻明白到了這一點(diǎn)。我要在變化之中求發(fā)展,唯有不斷的進(jìn)步才能為分公司做出自己應(yīng)他貢獻(xiàn)!
第9篇 股份公司年度工作總結(jié)
二00一年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民___“三個(gè)代表”的重要思想,緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo),堅(jiān)持以營銷為龍頭,以人才為根本,以科技為動力,著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū),嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范,強(qiáng)化計(jì)劃與考評,強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào),強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息與開發(fā),突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績
一、招商引資取得初步成功
引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證
三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司
公司在先后兼并射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、制藥廠,收購市屬遂洲酒廠、綿陽西蜀企業(yè)總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎(chǔ)上,今年又以“零價(jià)格”的方式成功收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。并首次償試?yán)^續(xù)生產(chǎn)原企業(yè)品牌“蓬山特曲”系列,占領(lǐng)周邊市常自
9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基
沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來、分布實(shí)施的原則,于今年8月正式啟動實(shí)施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
五成功創(chuàng)建了沱牌釀酒工業(yè)生態(tài)園,并舉辦了“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、健康飲酒新概念
3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學(xué)者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導(dǎo)12人,《人民日報(bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙
七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化
自去年?duì)I銷公司推行會計(jì)電算化工作以來,公司會計(jì)電算化工作進(jìn)展順利:今年6月營銷公司會計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。
八精神文明建設(shè)再結(jié)碩果
繼去年公司工會獲“全國模范職工之家”、公司檔案達(dá)“國家一級”標(biāo)準(zhǔn)之后,公司黨委今年先后被盛市、縣評為先進(jìn)基層黨組織;公司黨委書記、董事長李家順獲半月談雜志社“思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”;公司被國家體育總局、國家工商行政管理總局先后授予“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全國首批
520家重合同守信用企業(yè)”稱號。
主要工作
一、強(qiáng)化市場營銷,突破目標(biāo)市場,鞏固拓展市場份額
二00一年,國家從宏觀上對酒類生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控,采取了白酒消費(fèi)稅從價(jià)從量結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅方政策,對長期以來公司以“中低檔產(chǎn)品”為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式帶來嚴(yán)重影響。面對嚴(yán)峻的形勢,公司從組織結(jié)構(gòu)、管理制度、反應(yīng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等方面加大市場營銷調(diào)整步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷,大力突破目標(biāo)市場,鞏固拓展市場份額。
(一)適應(yīng)酒稅調(diào)整,改變銷售品種結(jié)構(gòu),加大中高檔酒銷售比重
今年,公司在改變銷售品種結(jié)構(gòu)上狠下功夫,一是對精品曲酒、菠蘿特曲、糧液、老窖、頭曲、谷林春、世紀(jì)龍等10余種老產(chǎn)品的梳理和改造。二是開發(fā)了“玉井香”、“九陽天”、“五谷香”、盒裝沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、鐵盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是與外部合作開發(fā)了包裝精美的“舍得”與“金沱牌”等許多被經(jīng)銷商接受的中高檔品牌。通過努力,今年噸酒平均售價(jià)為7773元/噸,比去年同期7622元/噸增加了151元/噸。
(二)合理配置營銷人員,加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn),提高營銷人員素質(zhì)
今年,公司針對2001年?duì)I銷工作實(shí)際,對營銷機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了實(shí)時(shí)調(diào)整,同時(shí)利用春節(jié)銷售人員回家過節(jié)之際,集中組織了為期四天的“營銷人員培訓(xùn)會”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘的專家和高級營銷管理人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課,內(nèi)容包括從各種細(xì)分市場的具體運(yùn)作談起,以公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理、廣告宣傳管理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序、成本質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝流程等主題為線索,延伸到公司的經(jīng)營理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃以及沱牌生態(tài)園發(fā)展建設(shè)的宏偉藍(lán)圖,對公司營銷人員進(jìn)行了“洗腦、強(qiáng)身、飛躍”的強(qiáng)化培訓(xùn),提高了營銷人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)了銷售工作。
(三)加強(qiáng)同客戶聯(lián)系,鞏固市場份額
年初,公司在成都和射洪分別召開了“重點(diǎn)客戶銷售工作會”和“射洪縣地方產(chǎn)品促銷工作會”。會上,公司對銷售較好的單位和個(gè)人分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并就2001年銷售工作同與會代表達(dá)成了共識。同時(shí)參加了在成都舉行的全國春季糖酒交易會,在鄭洲舉行的全國秋季糖酒交易會。公司還加強(qiáng)與業(yè)務(wù)區(qū)和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保信息暢通,及時(shí)處理市場中出現(xiàn)的問題。
(四)實(shí)行靈活的營銷策略,強(qiáng)化市場管理,加強(qiáng)打假力度,確保市場健康有序發(fā)展
年初以來,公司在理順市場渠道,協(xié)調(diào)市場關(guān)系的同時(shí),注重杜絕市場相互沖擊、低價(jià)傾銷的現(xiàn)象,確保了市場健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場調(diào)控,保證代理商的經(jīng)營利益,今年以來,公司對大眾產(chǎn)品實(shí)行了編碼銷售。加強(qiáng)市場終端促銷工作,先后派員對哈爾濱、大連、濟(jì)南、青島等市場進(jìn)行終端開發(fā)。加強(qiáng)市場清欠、打假工作,先后派員到山東、河南、河北、天津、湖南、湖北等地參加打假維權(quán)活動和產(chǎn)品質(zhì)量的處理,同時(shí)派員對吉林、四川、重慶、湖南、廣東等地業(yè)務(wù)單位的欠款和車輛進(jìn)行了清收,收回現(xiàn)金和貨物
65.5萬元。
第10篇 股份公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)
今年“全國安全生產(chǎn)月”___”。公司以宣傳實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,以突出“安全發(fā)展”,開展安全宣傳教育活動,針對“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的宣傳主題,結(jié)合本公司實(shí)際情況,廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議,通過多渠道,采取多形式,深入地開展了“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動情況做一小結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
6月初,公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議,公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人__在會上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義,制定了“安全月”活動方案,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間,公司對各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營造氣氛。通過宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性,形成人人關(guān)注活動,人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開,在全公司掀起了抓安全,促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間,于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查,公司在各部門自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合結(jié)合安全月活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律,強(qiáng)化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看,安全生產(chǎn)月活動開展到位,效果明顯,有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高,實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題已經(jīng)及時(shí)整改,還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動現(xiàn)已結(jié)束,基本達(dá)到了預(yù)期的效果,公司將繼續(xù)鞏固活動成果,爭取在近期的生產(chǎn)淡季時(shí),組織進(jìn)行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練,使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法,增強(qiáng)員工的安全意識,時(shí)刻保持警惕,提高處置突發(fā)事件能力,達(dá)到預(yù)防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,落實(shí)各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)事故的預(yù)防,同時(shí)對一線員工做好防暑降溫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度,努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第11篇 中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)
我于2023年8月8日至28日在中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分工進(jìn)行了為期20天的實(shí)習(xí)。在這20天的時(shí)間里我學(xué)到、體會到了很多很多,對提高我今后的實(shí)踐教學(xué)能力大有裨益。
2023年10月30日,國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司即中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司, 2023年4月8日,中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱中國人保健康)作為中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司正式開業(yè)。中國人保健康是在溫家寶總理的親切關(guān)懷下,由中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司聯(lián)合歐洲最大的商業(yè)健康保險(xiǎn)公司dkv等著名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的現(xiàn)代股份制保險(xiǎn)公司。公司由5家股東投資設(shè)立,注冊資本金10億元人民幣。其中,中國人??毓晒菊?1%的股份,德國健康保險(xiǎn)公司(dkv)占19%的股份,中國華聞投資有限公司等3家公司持有余下的股份。溫家寶總理作了“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),精心組建,規(guī)范運(yùn)作,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),務(wù)必辦好”的親筆批示,中國保監(jiān)會吳定富主席也作了“一定要在為中國最廣大的民眾提供健康保障和健康管理服務(wù),促進(jìn)全民健康,構(gòu)建和諧社會方面當(dāng)好帶頭人,為中國商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展闖出一條新路”的專門指示。公司充分依托中國人保(picc)的品牌和資源優(yōu)勢,借鑒國際先進(jìn)技術(shù),整合外部社會資源,致力于成為中國專業(yè)健康保險(xiǎn)市場的引領(lǐng)者,把人保健康建設(shè)成為理念先進(jìn)、制度科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、影響廣泛的大型專業(yè)健康保險(xiǎn)公司。
肩負(fù)著國務(wù)院和中國保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)的重托,中國人保健康責(zé)任重大、使命光榮。自開業(yè)以來,中國人保健康牢記公司使命、勇?lián)鐣?zé)任,始終堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營方向,引入國外健康保險(xiǎn)經(jīng)營的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn),開發(fā)專業(yè)化的產(chǎn)品、推出專業(yè)化的服務(wù),不斷提升經(jīng)營管理能力;始終堅(jiān)持健康保障+健康管理的經(jīng)營理念,配合國家社會醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革,積極拓寬健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域,建立商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會醫(yī)療保險(xiǎn)合作的新模式,不斷提升健康管理能力;始終堅(jiān)持廣泛服務(wù)社會民眾,致力于促進(jìn)全民健康,提高保險(xiǎn)覆蓋面,著力完善民生保障,不斷提升服務(wù)和諧社會的能力。2023年,人保健康實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入137.78億元,占健康保險(xiǎn)市場份額接近24%。截至2023年底,公司總資產(chǎn)超過170億元,實(shí)現(xiàn)投資收益率6.31%。2023年7月17日在北京召開的中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司(簡稱“人保健康”)半年工作會議報(bào)告,上半年,人保健康共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入27.1億元,在專業(yè)健康保險(xiǎn)市場份額為97.36%,在整個(gè)健康保險(xiǎn)市場份額為9.22%,僅次于國壽股份和平安人壽,位居行業(yè)第三位。
第12篇 股份公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
同志們:
下午好!在與會代表的一致努力下,本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,會計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會,又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面,我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見:
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心,精誠合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
第13篇 股份公司的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
同志們:
下午好!在與會代表的一致努力下,本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就__年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告,對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好__年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學(xué)習(xí)方法,抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間,財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,會計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會,又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá),切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng),充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面,我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見:
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點(diǎn)突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此,我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心,精誠合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來,在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行,煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時(shí)間表,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)論證,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,防范風(fēng)險(xiǎn),注重總量和過程,實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來,股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到__年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至__年三季度末,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
第14篇 __股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié) 黨建黨委
__股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié)
洛陽玻璃股份有限公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動自8月3日進(jìn)入第二階段以來,已經(jīng)歷時(shí)近三十天,在這期間,我們按照集團(tuán)公司督導(dǎo)組意見和股份公司黨委統(tǒng)一安排,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)第二階段每個(gè)環(huán)節(jié)具體工作,并已高質(zhì)量地完成了分析評議階段所有工作。通過分析評議階段,我們認(rèn)為最大收獲是所有黨員受到深刻教育,理想信念更加堅(jiān)定,政治覺悟得到提高,黨員意識明顯增強(qiáng),黨性認(rèn)識得到錘煉,工作熱情、學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提高,黨的基層組織建設(shè)得到加強(qiáng),人民群眾給予了較高評價(jià)和認(rèn)可。下面,對第二階段分析評議工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、匯報(bào)。
一、分析評議階段整體情況
二、分析評議階段工作主要特點(diǎn)
1、各級黨組織特別重視。進(jìn)入分析評議階段,股份公司黨委一再強(qiáng)調(diào)第二階段是先進(jìn)性教育活動最為關(guān)鍵的步驟,尤其是撰寫黨性分析材料、黨建分析材料以及各級黨組織的民主(組織)生活會這幾個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到整個(gè)教育活動的成敗。因此,各級黨組織非常重視,一是各級黨組織負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮出了表率作用,如股份公司班子為了開好民主生活會,謝軍書記認(rèn)真審查每個(gè)班子成員的黨性分析材料,并提出具體修改意見;為了組織好基層組織生活會,副書記程榮法同志多次召開督導(dǎo)組會議,不但將戰(zhàn)略問題研究透,還主動把戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)問題布置清楚;氮?dú)鋸S黨總支則針對分析評議階段特點(diǎn),制定了《總支征求意見表》、《支部征求意見表》、《黨員互評表》、《職工群眾評議表》等;在各級黨組織民主(組織)生活會上,書記都是第一個(gè)發(fā)言,為其他同志帶個(gè)好頭。二是各級黨組織負(fù)責(zé)人不但認(rèn)真撰寫好自己的黨性分析材料,還認(rèn)真撰寫黨建分析材料,多數(shù)黨組織的黨建分析材料非常具體、全面,問題找得準(zhǔn),原因講得透,措施定得好,可以看出是下了一番功夫的。
2、全體黨員特別認(rèn)真。在先進(jìn)性教育分析評議階段,“特別認(rèn)真”成為黨員、群眾口頭上出現(xiàn)頻次最高的一個(gè)短語,也是形容分析評議階段黨員印象最確切的一個(gè)短語。如股份公司班子成員黨性分析審查,一名領(lǐng)導(dǎo)干部黨性分析材料因格式不符合要求被退回重寫;韶玻公司審查班子成員黨性分析材料時(shí),有多位處級干部黨性分析材料因字?jǐn)?shù)、格式、剖析不深刻等原因被退回修改;龍新公司黨委為了確保民主生活會質(zhì)量,提前一天召開預(yù)備會,確保每個(gè)黨員發(fā)言質(zhì)量;浮法玻璃廠一名工傷在家修養(yǎng)黨員,認(rèn)真撰寫黨性分析材料,由支部書記在組織生活會上代其發(fā)言;八達(dá)公司李萬平同志被抽調(diào)汝陽項(xiàng)目組,由于第二階段黨員回原單位,他根據(jù)組織安排,一直掛靠財(cái)務(wù)部黨支部參加分析評議階段活動;市場策劃部為了開好組織生活會,每個(gè)黨員不但寫黨性分析材料、批評意見,還寫了自我鑒定;股份公司黨委要求普通黨員黨性分析材料1000字,而90以上黨員都寫了1500字以上,最多的寫了300____字。從以上事例可以看出,股份公司每個(gè)黨員分析評議階段都特別認(rèn)真。
3、群眾參與特別踴躍。在分析評議階段各個(gè)環(huán)節(jié),股份公司各級黨組織積極吸納廣大群眾參與
其中,充分調(diào)動群眾的積極性,先后有上萬人次參加到了分析評議工作中,為第二階段工作做出了突出貢獻(xiàn)。如原料廠主動邀請職工代表參加第二階段動員會,并鼓勵(lì)群眾獻(xiàn)言獻(xiàn)策,很多群眾主動從工作出發(fā),為黨員、黨組織提出一些非常中肯的意見和建議;股份公司班子召開4場座談會,先后有12____人參加會議,龍玻公司召開4場座談會,參加群眾達(dá)到13____人,發(fā)放征求意見表、談心環(huán)節(jié),參與的黨員、群眾更是多達(dá)上萬人次,民主生活會群眾代表積極要求參加,總之,分析評議階段廣大群眾都表現(xiàn)出了極大熱情,積極提意見、提建議,幫助黨員找問題??梢哉f,沒有群眾的積極參與,股份公司分析評議工作就不會如此成功。
4、各個(gè)環(huán)節(jié)程序特別規(guī)范。集團(tuán)公司黨委召開工作會后,股份公司黨委認(rèn)真籌備、組織召開了股份公司分析評議階段動員大會,對第二階段工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)部署,各基層黨組織也逐級再動員、再部署,使所有黨組織、黨員在思想認(rèn)識上更高一層,確保了規(guī)定“動作”特別規(guī)范。 二是在談心環(huán)節(jié),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動找黨員談,找群眾談,談心人數(shù)普遍在2____以上,多的達(dá)到3____人,物資供應(yīng)部朱喜林等機(jī)關(guān)有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至與所在單位所有人談了一遍,一般普通黨員也都能夠按照要求談心1____以上,有的達(dá)到2____人。
三是在民主(組織)生活會召開前,所有黨員都以書面形式寫出對其他同志的批評意見并交黨委、總支、支部書記負(fù)責(zé)審查、把關(guān),確保批評意見有深度,有針對性。
四是撰寫黨性分析材料環(huán)節(jié),所有黨員都能以談心和征求到的意見為基礎(chǔ),對照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”、“兩個(gè)務(wù)必”以及黨員八項(xiàng)義務(wù)等,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真撰寫黨性分析材料,確保找準(zhǔn)問題,寫出真心話,真正從黨性高度,從思想深出剖析自己。
五是各級黨組織民主(組織)生活會按照時(shí)間計(jì)劃,認(rèn)真依據(jù)“規(guī)定程序”召開,股份公司班子還在民主生活會中增加了先集體學(xué)習(xí)mzd同志的“開展批評與自我批評”內(nèi)容,被集團(tuán)公司黨委作為民主生活會樣板進(jìn)行推廣;各級基層黨組織也都嚴(yán)格按照要求召開了班子、支部為單位的民主(組織)生活會,確保會議富有成效。
六是各個(gè)支部以書面形式與支委會集體談話形式向每個(gè)黨員反饋評議意見,提出批評和要求。
七是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定,股份公司8____支部通過展板等方式,將黨員黨性分析材料、黨建分析材料、評議意見、群眾意見、民主(組織)生活會小結(jié)進(jìn)行公開展示,接受群眾監(jiān)督。
八是各級黨組織全部完成了分析評議階段整體小結(jié),并已經(jīng)逐級上報(bào)。
5、群眾、普通黨員反映特別強(qiáng)烈。在參加過民主(組織)生活會后,一些職工代表發(fā)出了這樣的感嘆,“真是沒有想到很多黨員能夠深刻、全面自我剖析,問題找得準(zhǔn),自我批評到位,相互之間批評有深度、有‘內(nèi)容'',就是普通老百姓之間也從來沒有這樣‘不留情面''地批評過?!币话泓h員在參加過民主(組織)生活會后,用四個(gè)“從來沒有”來形容自己的真實(shí)感受,一是自入黨以來從來沒有參加過這樣嚴(yán)肅、規(guī)范的民主(組織)生活會,會議氣氛讓人感到非常緊張、嚴(yán)肅。二是從來沒有對自己進(jìn)行過這樣全面、深入地反思、剖析,并勇敢地把自己的缺點(diǎn)和不足全“亮”出來加以批判、分析;三是自己的思想認(rèn)識從來沒有受到如此觸動,存在的疑問迎刃而解,存在的顧慮頓時(shí)打消,黨性認(rèn)識好像一下子提高了。四是黨員之間提批評意見從來沒有這樣中肯、嚴(yán)厲,完全可以用“一針見血”來形容。認(rèn)真解讀廣大群眾的“沒想到”和黨員的“從來沒有”,我們認(rèn)為各級黨組織民主(組織)生活會開得非常成功,聽到了群眾心聲,看到了黨員本色,改變了群眾看法,提升了黨性認(rèn)識,達(dá)到了民主(組織)生活會的目的和效果。
三、分析評議階段取得的主要成果
1、提高了黨性認(rèn)識,加強(qiáng)了組織建設(shè)。通過第二階段的分析評議,尤其是撰寫黨性分析材料和參加民主(組織)生活會,主要取得四方面成果:一是廣大黨員內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼,思想認(rèn)識受到巨大觸動,黨員意識在第一階段被“喚醒”的基礎(chǔ)上得到強(qiáng)化,廣大黨員更加堅(jiān)定了理想信念,清楚了不足和差距,樹立了整改的決心。二是黨員增強(qiáng)了組織觀念、紀(jì)律觀念,強(qiáng)化了先鋒模范作用意識,提高了工作熱情,增強(qiáng)了工作動力。三是黨員作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,在民主(組織)生活會上黨員之間能做到暢所欲言,提出有針對性的批評意見,比如氮?dú)鋸S民主生活會上,有同志批評某個(gè)班子成員“工作上不注意控制自己的脾氣”;在科技開發(fā)部民主生活會上,有基層黨員批評班子成員“不深入基層,一些群眾還不知道領(lǐng)導(dǎo)叫什么名字”等,黨員都能態(tài)度誠懇地接受批評,表示盡快整改。四是通過民主(組織)生活會,促進(jìn)了黨內(nèi)團(tuán)結(jié),組織建設(shè)得到加強(qiáng),尤其是基層支部建設(shè)走上規(guī)范化,基層組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。五是改善了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,密切了黨員與群眾的聯(lián)系,使黨的群眾基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固,達(dá)到了鞏固黨的執(zhí)政地位的目的。
2、重視群眾意見,做到邊整邊改。各級黨組織高度重視群眾提出意見的整改工作,堅(jiān)持做到邊議邊改。如氮?dú)鋸S黨總支通過座談會征求到群眾意見34條,分廠黨政班子立即召開黨政聯(lián)席專題會,研究解決群眾提出的問題,做到34條意見條條有答復(fù),能夠解決的立即整改,不能馬上辦到的則給群眾解釋清楚,讓群眾做明白人,比如廠房屋頂因雜物多而漏雨、制氫廠房排氣孔掉渣等多數(shù)能解決的問題都已經(jīng)解決。原料廠黨委征求群眾意見時(shí),很多群眾反映上班喝不上熱水,于是立即購買2____個(gè)電水壺送至班組。
3、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)行“兩不誤、兩促進(jìn)”。先進(jìn)性教育活動分析評議階段正是股份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重時(shí)期,廣大黨員通過找意見、找問題、找差距、找根源,政治熱情轉(zhuǎn)化為工作熱情,并迅速成為干好工作、提高素質(zhì)的精神動力。如股份公司在8月12日召開了創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)活動動員大會,制定下發(fā)了具體實(shí)施方案,二級單位則結(jié)合各自實(shí)際定節(jié)約方案,分解落實(shí),拓寬了生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用降低渠道;浮法鍍膜廠廣大黨員以先進(jìn)性教育活動為動力,通過深入摸索總結(jié)煤焦油燃燒工藝特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)后玻璃質(zhì)量在八月初上等和生產(chǎn)穩(wěn)定;廣大黨員檢驗(yàn)工、浮法工、天車工積極踴躍參加×××首屆職工技術(shù)運(yùn)動會,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,提高工作技能,更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;各分廠黨委、總支則認(rèn)真研究群眾提出的管理建議,加快整改、完善和落實(shí),提高內(nèi)部管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作。為了促進(jìn)分析評議與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合,股份公司有些黨組織還開展了“黨內(nèi)立項(xiàng)”活動,就是各基層黨組織選擇生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn),企業(yè)管理工作中的焦點(diǎn)以及扭虧增盈中的重點(diǎn)作為黨組織研究攻關(guān)項(xiàng)目,明確目標(biāo),界定時(shí)間,務(wù)求解決。如儲運(yùn)部某黨支部將鋼絲繩替代麻繩捆綁木箱作為改進(jìn)項(xiàng)目,經(jīng)過調(diào)研、試驗(yàn)、改進(jìn)等工作,目前已投入使用,使成本得到降低。另外,參加龍昊、龍海、龍飛三大項(xiàng)目的黨員一方面按要求參加原單位分析評議各個(gè)環(huán)節(jié)具體活動,另一方面則妥善處理好項(xiàng)目組的工作,保證了三大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不滯后、工作不耽誤,真正做到了“兩不誤”。
四、股份公司分析評議階段特色
1、既嚴(yán)格撰寫黨性分析材料又認(rèn)真撰寫黨建分析材料。中共中央開展先進(jìn)性教育活動的一個(gè)重要目的是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們在集團(tuán)公司黨委要求黨員撰寫黨性分析材料基礎(chǔ)上,明確提出股份公司各級黨組織負(fù)責(zé)人必須撰寫黨建分析材料,并在民主(組織)生活會上發(fā)言,以此作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要契機(jī)。我們要求基層黨組織在撰寫黨建分析材料時(shí),要從基層組織班子建設(shè)(包括黨委班子、支委班子)、干部隊(duì)伍建設(shè)(包括黨員干部、行政干部)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)制度建設(shè)等四大方面進(jìn)行深刻總結(jié)、分析,認(rèn)真查找基層黨組織工作存在的不足,廣泛征求廣大黨員和普通群眾對基層黨組織的意見和建議,并制定改進(jìn)基層黨組織工作的具體意見。在股份公司黨委發(fā)出號召后,1____黨委、總支和8____基層黨支部全部按要求完成了黨建分析材料撰寫,很多支部通過撰寫黨建分析材料摸清了組織情況,為加強(qiáng)組織建設(shè)明確了方向、確立了目標(biāo)、制定了措施。如股份公司黨建分析材料提出了黨組織參與決策不規(guī)范,中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠,群眾對個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不滿意,部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出以及新黨員發(fā)展不平衡等不足,這為我們改進(jìn)黨委工作明確了方向。
2、民主(組織)生活會既堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)又堅(jiān)持層層派領(lǐng)導(dǎo)參加。為了開好民主(組織)生活會,股份公司黨委提出要嚴(yán)格審查黨員的黨性分析材料,達(dá)不到要求的退回去修改,并明確股份公司謝軍書記、丁建洛總經(jīng)理黨性分析材料由集團(tuán)公司張少杰副總審查,股份公司黨政班子成員黨性分析材料由謝軍書記審查,基層二級單位以及各個(gè)支部每個(gè)黨員黨性分析材料按此類推,交由相關(guān)人員審查,支部書記負(fù)責(zé)下屬所有黨員黨性分析材料的審查、把關(guān)。為了組織好民主(組織)生活會,股份公司黨委還提出逐級派領(lǐng)導(dǎo)參加制度,如股份公司班子民主生活會,邀請集團(tuán)公司董事長劉寶瑛、副總經(jīng)理張少杰、組織部長陳靜以及督導(dǎo)組同志參與監(jiān)督、指導(dǎo),股份公司班子成員則參加聯(lián)系點(diǎn)單位民主生活會,分廠班子成員參加支部專題組織生活會,實(shí)現(xiàn)了一級監(jiān)督一級,一級抓好一級,確保了民主(組織)生活會質(zhì)量和效果。
3、既采取支委會書面反饋意見又采取支委會集體談話。股份公司黨委要求各個(gè)支部在向黨員反饋意見時(shí),不但要采取支委會書面形式,而且要采取支委會集體談話形式,一則可以提高談話嚴(yán)肅性,全面、準(zhǔn)確反饋對黨員的意見,引起黨員足夠重視,二則通過集體談話可以提升基層黨支部在黨員心目中的形象,為加強(qiáng)組織建設(shè)服務(wù)。通過股份公司督導(dǎo)組反饋情況,集體談話形式受到支部和廣大黨員的熱烈歡迎,效果非常好。
五、存在的主要不足
在分析評議階段,股份公司整體情況良好,效果比較明顯,但我們經(jīng)過深入反思,認(rèn)為還存在以下不足:
1、黨員黨性分析材料中自我剖析和民主生活會、組織生活會上提出的批評意見多數(shù)屬于工作方面的問題,關(guān)于個(gè)人品德操行、黨性觀念、思想認(rèn)識方面的比較少,分析原因限于工作多,主動挖掘思想根源少,因此,黨性分析深度有欠缺。
2、黨中央開展先進(jìn)性教育活動圍繞的中心是以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容,而多數(shù)黨員黨性分析材料中自我剖析的標(biāo)準(zhǔn)是“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”、“兩個(gè)務(wù)必”和《黨章》中黨員八條義務(wù),因此,我們認(rèn)為很多黨員黨性分析材料沒有從“三個(gè)代表”重要思想的高度去對照、查找不足,分析原因。
第15篇 股份公司出納年終總結(jié)
股份公司出納年終總結(jié)1
20__年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用、
2、核對保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,及時(shí)記帳。月底和會計(jì)對帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。
4、做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
股份公司出納年終總結(jié)2
在過去的20__年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價(jià)。
在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:
1、開單
此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);工作總結(jié)網(wǎng)效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!
2、出納
展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的'半年里,做得未夠好,來年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善!
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是唯一的途徑。
綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的二o__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
股份公司出納年終總結(jié)3
我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的幾個(gè)月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
第16篇 股份公司生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總結(jié)
董事長,監(jiān)事會主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表:
你們好!下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報(bào)告。
過去一年里,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想,大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā),全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系,積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程,大膽探索市場運(yùn)作新路子,繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長勢頭,成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位,并獲鄂州市雙文明建設(shè)單位稱號。
一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。
全年實(shí)現(xiàn)銷售收入10280.85萬元,其中制造業(yè)占96.91%,其比重比去年增長2.4個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬元,比去年增長26.70%。
二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,立足主業(yè),積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸,初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),又有利于企業(yè)快速發(fā)展,但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為,多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
(一)對防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā),進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的性。
一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開發(fā),開發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù),該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點(diǎn),在國內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專有性;二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù),不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感,也加大了仿制的難度;三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝,進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外,對自動模切機(jī)的傳動控制進(jìn)行了改進(jìn),使模切機(jī)模切速度提高了近22%。
(二)擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)整合,突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。
一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場需求的增長,開始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè),目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造,使操作更方便,定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高,同時(shí)開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動了防偽產(chǎn)品的市常
(三)以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn),加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品,促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴(kuò)張。
光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們在2023年下半年開始啟動的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域,被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能,對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”,并被納入湖北省2023年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年,該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利,取得了多項(xiàng)階段性成果:一是從小試樣品測試結(jié)果看,其光透過率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo);二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%;三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核;四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展,同時(shí),核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。
三、堅(jiān)持消化吸收原則,全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,進(jìn)展順利。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2023年,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn),公司開始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作,并于去年10月份開始試運(yùn)行,公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。
一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效,不搞形式主義,貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高,而不僅僅是能否通過外審”;二是通過動員大會、座談會等形式對貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解,統(tǒng)一了全員思想;三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,親自對貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室,負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作,保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。(二)調(diào)整職能,整合資源。
一是對供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合,成立供銷部,充實(shí)了供應(yīng)、銷售工作的管理力量;二是成立生產(chǎn)技術(shù)部,下轄二個(gè)分廠,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作;三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員;四是成立了綜合檔案室,對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。
(三)落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。
一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各部門和關(guān)鍵崗位,定期考核,與工資收入掛鉤,做到人人有責(zé),有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金,如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則不予返還,反之則雙倍返還。這樣,在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí),也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),消化吸收。
過去幾年,晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的,如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用,還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為,貫標(biāo)工作要做到有成效,必須要做到符合工作實(shí)際,否則就會有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn),就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討,我們與專家達(dá)成共識,對這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明,這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。
四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程,強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理,企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。
(一)實(shí)施企業(yè)信息化工程,提升數(shù)字化管理水平。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化,傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要,企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程,更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史,但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年,我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際,提出并開始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”,主要包括:通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(pdm)對計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識圖形設(shè)計(jì)(cad)、計(jì)算機(jī)輔助動態(tài)全息圖形演示分析(cae)及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造(cam)等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化;通過實(shí)施erp項(xiàng)目對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前,我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作,管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中,另外,本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為,本信息化工程的實(shí)施,有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升企業(yè)國際競爭力,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。
(二)狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作,為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。
一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括:為了適應(yīng)公司的核算要求,我們對有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改,使核算更加細(xì)致有效;加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理,使整個(gè)賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范;對原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長升級,由原工業(yè)版升級為k3(9.2)網(wǎng)絡(luò)版,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基矗
二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面,每月按時(shí)做出統(tǒng)計(jì)臺賬,填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報(bào)表,對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息,對外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),受到上級統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)。在項(xiàng)目核算上,大力配合審計(jì)部門對工業(yè)園決算審計(jì)工作,與建設(shè)單位進(jìn)行過多次賬務(wù)核對,維護(hù)了公司的利益。
另外,還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作,以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。
五、積極開展市場調(diào)研工作,重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位,探索新的經(jīng)營方式,抓好特色服務(wù),不斷提高顧客滿意度。
(一)重新定位,策劃新賣點(diǎn)。
公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識,對該類產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識物防偽,即其防偽功能僅指標(biāo)識物本身。我們認(rèn)為,這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品,其理由在于:一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn),我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識物防偽功能,但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用,還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能;二是這種定位方式雖然具有普遍性,但缺乏鮮明個(gè)性,不利于市場策劃工作的開展。由此,經(jīng)縝密的市場調(diào)研,在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念,引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響,同時(shí),受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價(jià),被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。
(二)廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴,積極尋求國際間的合作。
過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷,在營銷上與別人有過合作,但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著中國入世,一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國市場的途徑。我們認(rèn)為,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,以迎接挑戰(zhàn)的同時(shí),更應(yīng)抓住這個(gè)難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力,本著資源共享及雙贏的原則,我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系,為方便合作,該企業(yè)目前已在武漢注冊了全資子公司,也與我們啟動了部份合作項(xiàng)目。我們相信,在不久的將來,這種合作以及越來越多的合作一定會將市場這塊蛋糕做得更大。
(三)以顧客為中心,做好特色服務(wù)。
一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識,因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人,客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意,才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣,也才可能對以后的合作有信心;二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨,提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點(diǎn),將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中,提供100%的服務(wù),杜絕有缺陷的服務(wù);三是嚴(yán)格遵守售前,進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時(shí)上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評分制等。這些做法為我們贏得市場信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
六、以人本主義為原則,以三個(gè)工程為載體,積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。
1、搞好核心工程建設(shè),增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心,我們的做法是:一是統(tǒng)一思想,深入學(xué)習(xí)和貫徹__大精神,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,將三個(gè)代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想,樹立全面的發(fā)展觀,將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn),作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù),在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍;二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),采取樹榜樣、座談會等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的思想道德,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神,倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德,不斷提高全員的思想道德素質(zhì);三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè),積極開展企業(yè)黨建工作。去年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè),并以主題晚會、每周舞會、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動去占領(lǐng)思想陣地,效果明顯。全年有三名中共預(yù)備黨員通過考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收一名中共預(yù)備黨員。
2、搞好素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺。具體有對閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè);開展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動,全年舉行全員培訓(xùn)活動二次,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次,外委培訓(xùn)16人次;二是大力開展群眾性的“比、學(xué)、練”活動,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才,從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情;三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中,通過宣傳欄、黑板報(bào)、月例會、年終總結(jié)會等形式對敬業(yè)愛崗的行為進(jìn)行表彰,予以弘揚(yáng),對不良行為進(jìn)行批評,予以糾正,并多次開展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專題討論活動,積極引導(dǎo)作用。這些對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用,去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號。
3、搞好溫暖工程建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶,精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委的組織優(yōu)勢,組織專人定期了解員工思想情況,針對一些員工工作、生活上的各種疑惑,對癥下藥,面對面講道理,實(shí)打?qū)嵔桓星?,有效地引?dǎo)員工消除了思想上的疑慮,放下了思想包袱;二是經(jīng)濟(jì)幫扶,生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難,有針對性地幫助解決一些實(shí)際問題,并積極響應(yīng)上級機(jī)關(guān)的號召,組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐,全年共捐現(xiàn)金元,衣物件;三是技能幫扶,工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動外,公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶,并實(shí)行責(zé)任制。另外,對一些較難掌握的操作要領(lǐng),由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范,這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。
以上就是我們對上一年度的工作總結(jié),我們看到,這些成績凝聚著行辦黨組和董事會成員的心血,同時(shí),也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會及各位股東代表的大力支持是分不開的,在此,請?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝!
__年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年,也將會是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里,如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源,如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢,從而燃起更多的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn),是我們的工作目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,舊歲將逝,新元即起。在新的一年里,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要以高度的使命感、責(zé)任感,全面貫徹__大精神,高舉時(shí)代創(chuàng)新的旗幟,堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固成績,改進(jìn)不足,積極開拓,稅意進(jìn)取,去爭取新的、更大的進(jìn)步。
最后,請?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子,以及晨光公司全體員工,祝董事長,監(jiān)事會主席,各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會嘉賓,在新的一年里身體健康,合家歡樂!
謝謝大家!