發(fā)展公司總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 企業(yè)公司學習實踐科學發(fā)展觀活動大總結

企業(yè)公司學習實踐科學發(fā)展觀活動大總結

根據國資委黨委和集團公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，_____公司于20__年_月_日全面啟動了學習實踐科學發(fā)展觀活動，_月_日圓滿結束。在三個多月的學習實踐活動中，公司堅持以解放思想為先導，以解決問題為主線，以促進發(fā)展為主題，科學籌劃，周密部署，順利完成了三階段六個環(huán)節(jié)的各項任務，實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目標。通過學習活動，公司廣大黨員干部特別是黨員領導干部提高了對科學發(fā)展觀基本內涵和精神實質的理解，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發(fā)了干勁，收到了良好的效果，得到了廣大黨員和職工群眾的認可。整個活動得到了中央企業(yè)學習實踐活動第_指導檢查組和集團公司第_指導檢查組的指導幫助，對公司的學習實踐活動起到了積極的促進作用。

一、基本情況

這次開展學習實踐活動，點多、面廣、線長，涉及公司及下屬的_個黨委、_個直屬黨總支、_個直屬黨支部、_個基層黨支部、_名黨員。為了確保各項措施落到實處，各個環(huán)節(jié)取得實效，公司本著“可操作、可控制、可檢查、可評價”的原則，將學習實踐活動三個階段、六個環(huán)節(jié)的工作逐項分解，確定節(jié)點，設計出條條有理、環(huán)環(huán)相扣、有機銜接、前后呼應的“學習實踐活動方案”。針對各階段的任務要求和不同特點，制定了工作安排、指導要點和進度控制的“工作流程圖”。諸節(jié)點內容形象直觀，各重點工作一目了然，整個活動程序清、方向明，內容實，可操作性強，對活動起到了很好的指導和控制作用。

為強化對學習實踐活動的指導檢查，公司成立了兩級領導機構。公司黨委成立了學習實踐科學發(fā)展觀領導組及辦公室，并設立四個職能組，負責統(tǒng)籌和指導下屬單位的學習實踐活動；建立了領導干部聯(lián)系點制度，每位公司領導聯(lián)系幾個基層單位，指導學習實踐活動；制定了調度例會制度，每周召開一次會議，匯報各基層單位學習活動進展情況，研究活動中出現(xiàn)的問題和解決辦法；編發(fā)了“學習實踐活動工作簡報”，每周一期，動態(tài)反映活動進展情況、環(huán)節(jié)重點工作和需要解決的問題，確?；顒佑行蛲七M、扎實開展。各職能小組認真落實“逐級負責、檢查指導”的工作制度，通過聽匯報、查記錄、參加領導班子及成員專題民主生活會、審閱《分析檢查報告》和《整改落實方案》等形式，及時掌握進展情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，指導督促改進，從而使各階段、各環(huán)節(jié)的工作落到了實處，進一步增強了學習實踐活動的實效性。各基層黨組織也分別成立了相應機構，負責對基層黨支部學習實踐活動進行組織安排和指導檢查。

根據學習實踐活動各階段諸環(huán)節(jié)工作，公司黨委嚴格程序，環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步推進。從認真學習到撰寫調研報告，從精心組織召開專題民主生活會到形成分析檢查報告，從制定整改方案到落實整改措施，各單位都能按照公司要求，認真有效地完成規(guī)定動作，大部分黨員干部學習主動積極，調研深入細致，專題民主生活會深刻熱烈，分析檢查報告客觀全面，整改方案詳實具體，表現(xiàn)出嚴、細、實的特點，問題找得準、原因分析透、整改方法實，并堅持邊學邊查邊改，以學習實踐活動為契機，切實解決實際問題，推進了生產工作的有效開展。特別是在整改落實階段，公司黨委根據分析檢查報告中查找出的_個不匹配，制定了十個方面共_條_項整改措施，并對具備條件的立即著手進行整改，初步取得了整改成果。對此，中央企業(yè)學習實踐活動第_指導檢查組、集團公司第_指導檢查組以及廣大群眾表示滿意。

二、主要做法

回顧學習實踐科學發(fā)展觀活動過程，公司堅持做到將領導帶頭貫穿始終、將解放思想貫穿始終、將解決問題貫穿始終、將推動生產經營貫穿始終，體現(xiàn)出以下幾個特點:

1、領導重視，率先垂范。公司明確黨委書記為開展學習實踐活動的第一責任人，各級黨組織主要負責同志為直接責任人，形成了“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實”的工作格局。公司領導班子成員身先士卒、率先垂范，全身心投入到活動中，積極參與活動的每個具體環(huán)節(jié)，起到了很好的帶頭作用。帶頭學習，認真參加黨委中心組學習活動，主動進行個人自學，并作好學習筆記，起到了示范作用；帶頭宣講，公司總經理為大家作了形勢任務報告，基層班子成員也主動進行宣講，或邀請專家講授有關內容，各級黨組織負責人進行專題輔導164人次，邀請專家輔導20人次，形成了良好的活動氛圍；帶頭調研，兩級班子深入基層調研，公司領導班子成員圍繞制約公司發(fā)展的重點和難點等_個課題，形成了_份調研報告，各基層領導撰寫了_份學習心得，從不同角度結合實際建言獻策、破解難題，為公司解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題提供了參考依據；帶頭征求意見，利用網絡、個別交流等形式，征求廣大黨員干部對公司科學發(fā)展的意見和建議，多渠道了解企業(yè)職工群眾迫切需要解決的困難和問題。同時，公司 班子成員帶頭進行解放思想討論、帶頭撰寫分析檢查報告，帶頭制定整改落實方案、帶頭進行整改，產生了很好的模范帶頭和示范作用。

2、深入學習，貫穿始終。為了提高活動效果，公司黨委始終把學習貫徹三階段六個環(huán)節(jié)始終。購買了學習用書，_多名黨員基本上人手一套。在媒體上搜集整理了有關學習資料，并上傳到公共郵箱，供大家下載學習。有的單位把學習資料集中匯編成冊，方便了黨員干部的學習。同時為全體黨員發(fā)放了學習專用筆記本，統(tǒng)一進行編號，并對學習筆記、心得體會等作出了具體規(guī)定。在學習形式上，按照“聯(lián)系實際，有的放矢，學以致用，解決問題”的原則，堅持“集中輔導與專題培訓相結合、集體學習與個人自學相結合”，采取黨委中心組集中學習、黨支部學習、部室學習、個人自學相結合的靈活多樣的學習方式?；顒悠陂g，公司黨委中心組集中學__次，上黨課_次，開展座談交流n次，舉辦形勢報告會n次；各基層黨組織分別組織集中學習n次，組織專題宣講n次。每個黨員集中學習時間均達到10個學時以上，并按要求做了讀書筆記，大部分黨員還撰寫了心得體會。所有在職黨員均以不同形式參加學習實踐活動，身體條件允許的離退休黨員均全程參加了學習活動。對身體條件差，不能參加集中學習的黨員，通過上門送學的辦法，將學習資料送到他們手中。對部分駐外單位的黨員，通過郵局將學習資料郵寄到他們手中，并通過電話按時了解他們的學習情況，從而使廣大黨員干部提高了思想認識和理論素養(yǎng)，找到了差距，看到了機遇，提振了信心，進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解和認識，為進一步推動公司科學發(fā)展奠定了基礎。

3、廣泛發(fā)動，查找問題。為了確保學習實踐活動取得實效，公司黨委廣泛動員，將學習實踐活動的范圍由黨員擴大到全體干部職工，向廣大職工群眾征求意見，使他們參與到活動當中，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。期間，共征集意見和建議n條。在民主生活會上，班子成員嚴格按照主題要求和意見建議，認真分析在思想觀念、思維方式、能力素質、精神狀態(tài)、工作作風等方面存在的差距不足，深入開展批評與自我批評。在此基礎上，班子主要領導親自主持撰寫分析檢查報告，在黨委主要領導的主持下，撰寫形成了《領導班子分析檢查報告》，查找出影響和制約公司發(fā)展的矛盾和問題n個方面，進一步理清了發(fā)展思路，明確了努力方向。經公司黨員和職工群眾進行評議，認為“好”和“較好”的代表占到95.2％。

4、邊學邊改，邊查邊改。在學習實踐活動中，公司各級黨組織堅持把整改貫穿始終，堅持結合實際，“盡力而為、量力而行”，全面進行整改。公司黨委把分析檢查報告中提出的整改措施目標化、具體化、責任化，明確了整改落實的目標、方式和時限要求，明確到了n名領導n名單位負責人，著手進行整改。目前，涉及資源整合、體制機制等相關措施已經開始整改，如組織機構流程梳理、可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃制定等，其它整改措施也在積極準備。各基層黨組織也根據實際情況，積極進行整改。如__________。這此措施，對公司的科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。

三、取得的成效

公司通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面總結了發(fā)展中取得的成績，查找了存在的突出問題，深刻分析了原因，提出了科學發(fā)展對策，明確了新的工作要求、工作思路和工作措施，提高了公司黨員干部的思想認識，形成了推動企業(yè)發(fā)展的新共識，增強了黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

1、提高了思想認識。通過開展學習實踐活動，我們認識到科學發(fā)展觀是以胡錦濤同志為___的黨中央立足社會主義初級階段基本國情，科學把握發(fā)展形勢提出的符合我國發(fā)展實際的發(fā)展觀。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略決策，是中國特色社會主義理論體系武裝和統(tǒng)一全黨思想的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。扎實搞好學習實踐活動，有利于用中國特色社會主義理論體系武裝公司黨員干部的頭腦，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；有利于充分發(fā)揮企業(yè)在科學發(fā)展全局中的作用，把科學發(fā)展觀的貫徹落實引向深入；有利于更加自覺地堅持以科學發(fā)展觀為指導，更新思想觀念、謀劃發(fā)展思路、創(chuàng)新體制機制、改進工作作風、破解發(fā)展難題，推動公司建設_____，實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

2、形成了企業(yè)發(fā)展新共識。通過開展學習實踐活動，wcng實事求是地總結了多年發(fā)展過程中取得的成績，查找了制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，剖析了原因，形成了企業(yè)發(fā)展新共識。公司成立以來，取得了令人矚目的成就，特別是在集團的正確領導下，各項事業(yè)長足進步。但是，我們也清醒地認識到公司發(fā)展的理念不夠先進，發(fā)展的步子不夠快捷，發(fā)展的成果不夠豐碩，發(fā)展的水平不夠平衡，與作為集團的龍頭企業(yè)不匹配。全面客觀總結企業(yè)發(fā)展中的經驗教訓，正視面臨的問題，尋找制約企業(yè)科學發(fā)展的短板，是企業(yè)進一步發(fā)展的內在要求。為此，公司上上下下多次反復，在廣泛征求職工群眾意見的基礎上，從資源占有、人力資源儲備、安全生產、企業(yè)管理、環(huán)境建設、后勤改革、黨建和思想政治工作、企業(yè)文化建設等多方面查找出制約和影響公司科學發(fā)展的“n個”不匹配，并深刻剖析了造成不匹配的“三方面”客觀原因和“四方面”主觀原因，從而進一步統(tǒng)一了思想，在全體干部職工中形成了企業(yè)發(fā)展新共識，這也是公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的最重要的成果。

3、明確了工作方向。公司通過開展學習實踐活動，明確了深入學習實踐科學發(fā)展觀的總體要求、工作目標和思路及具體措施?？傮w要求是：全面落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司提出的“_____”工作思路和“_____”發(fā)展目標，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平，應對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，建設新_____。工作目標和思路是：以建設_____為核心，爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平”，即__________。具體舉措是：一是進一步解放思想，在增強科學發(fā)展意識上取得新突破。二是抓住機遇，在推進資源整合和改善品種結構上取得新突破。三是加大引進、培訓力度，在人力資源配置上取得新突破。四是創(chuàng)新體制機制，在建立高效協(xié)調的管控體系上取得新突破。五是精心準備，超前規(guī)劃，在礦山建設_____方面取得新突破。六是加大環(huán)境治理力度，在建設環(huán)境友好型企業(yè)方面取得新突破。七是強化基礎工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破。八是加大后勤服務市場化進程，在深化改革、提升服務水平上取得新突破。九是加強精神文明建設，在提升職工思想境界、精神風貌、生活品質方面取得新突破。十是加強基層黨的建設，在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破。

4、做到了“兩不誤”、“兩促進”。公司在開展學習實踐活動中，緊密結合當前嚴峻的形勢和繁重的安全生產任務，堅持以學習實踐活動促進企業(yè)安全生產，以安全生產檢驗學習實踐活動，做到了邊學習邊解放思想，邊學習邊查找問題，邊學習邊化解難題，在轉變思想觀念、加強企業(yè)管理、打造本質安全型企業(yè)、構建循環(huán)經濟發(fā)展模式等方面初見成效，確保了企業(yè)學習實踐活動與安全生產“兩不誤”、“兩促進”。一是在學習實踐活動中解放思想。教育引導廣大黨員干部在轉變發(fā)展理念中解放思想，樹立搶抓機遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識；在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，尊重規(guī)律，尊重科學；在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破；在比學先進中解放思想，使集團公司“五高”標準和 “五種意識”成為每個員工的價值理念和自覺行為。二是在學習實踐活動中破解難題。用科學發(fā)展觀尋找化解難題的思路，迎難而上，搶抓機遇，謀求發(fā)展。按照先急后緩、先易后難的原則，選準解決問題的切入點和突破口，確保解決問題保質保量地落到實處。主要表現(xiàn)在：公司優(yōu)化組織與流程，并按照集團公司“一章三則”的要求，從自身實際出發(fā)，制定出臺了十五項制度，提升公司安全生產、人力資源、財務資金、物資調配、設備、薪酬分配和黨建工作等方面的管控力；認真與同行先進對標，要求各級領導干部要切實創(chuàng)新發(fā)展理念，真正跳出_____看_____，立足行業(yè)看_____，謀求高位看_____，進一步增強了發(fā)展的危機感、緊迫感、壓力感和責任感；提出了未來五年礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，即______，以此進一步振奮人心，鼓舞士氣，提升員工的向心力和凝聚力；堅持邊開采邊治理，積極規(guī)劃利用可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保和轉產三項基金，加大生態(tài)環(huán)境保護力度，同時，加快制定落實礦區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃，盡快走出一條多種產業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經濟新路子，把_____打造成主業(yè)突出、產業(yè)關聯(lián)、資產、產值、利潤高速增長的具有可持續(xù)發(fā)展能力的大型企業(yè)，成為我國第二個_____和高標準循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)域；企業(yè)外部環(huán)境得到一定程度的改善，與地方關系進入了比較良性的軌道，遺留問題得到較好解決；市、縣主要領導多次到礦區(qū)調研，主動協(xié)調解決公司面臨的各種外部問題，企地關系正在向更良性的方向轉變；企業(yè)產能得到一定程度的釋放，

5、6月份產量連續(xù)大幅提升，創(chuàng)造了建礦以來的最好紀錄；強化安全質量標準化建設，制定了總體目標和詳細的落實推進方案，明確了責任，開展了大量工作，并召開了安全質量標準化工作現(xiàn)場推進會。目前，公司大部分作業(yè)區(qū)變化明顯。

5、解決了職工群眾最關心的利益問題。公司始終按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總體要求開展學習實踐活動，將員工滿意度作為檢驗活動成果的重要標準，使職工群眾真正得到了實惠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：______

四、存在的問題和不足

1、對科學發(fā)展觀的認識不夠到位。公司將學習貫穿活動的始終，但學習仍然停留在表面。部分黨員干部理論聯(lián)系實際的思考力度不夠，用科學發(fā)展觀指導工作的意識和能力不強，致使部分基層單位“規(guī)定動作”不到位、“自選動作”無創(chuàng)新。

2、對整改措施的落實不夠到位。由于受外部環(huán)境等客觀因素的影響，一些涉及面廣、難度較大的整改措施短期內難以落實到位，如干部職工思想觀念轉變問題、企業(yè)文化建設問題、資源整合問題等等，都需要在企業(yè)的科學發(fā)展中持之以恒地加強落實。

3、對科學發(fā)展長效機制的建立不夠到位。公司以學習實踐活動為契機進行組織結構與流程優(yōu)化，按照“一章三則”的總體要求，從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行清理，進行了“廢、改、立”工作，但仍未建立起科學的工作機制、規(guī)范的工作制度、合理的工作程序、清晰的工作流程、有序的工作秩序，沒有形成有利于企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的制度體系。積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新，建立一整套學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀的體制機制，把學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀貫穿于各級領導干部日常工作的始終，還需要不斷地努力。

4、對學習實踐活動的發(fā)動不夠到位。盡管公司在開展學習活動期間召開了動員大會，并通過媒體和其他多種形式進行了層層發(fā)動，廣泛宣傳，但發(fā)動的廣度和深度還是不夠，導致部分黨員干部用科學發(fā)展觀指導工作的意識和能力還有所欠缺。黨員干部對職工群眾的輻射力和帶動力沒有得到充分發(fā)揮，今后要繼續(xù)加強。

學習實踐科學發(fā)展觀沒有終點，我們必須清醒地認識到，只有持之以恒地深入學習實踐科學發(fā)展觀，才能科學地應對企業(yè)面臨的嚴峻形勢和任務，科學地估計企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的新情況新問題，科學地破解各種發(fā)展難題，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。公司各單位各級黨組織要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為武裝黨員干部和職工群眾的主要內容，長期堅持下去，使貫徹落實科學發(fā)展觀成為全員的自覺行動；要按照公司分析檢查報告和整改方案要求，繼續(xù)抓好各項整改措施的落實，特別對中遠期問題，要進一步明確責任，加強督促，加大整改力度，確保活動結束后這些整改措施逐步落實到位；要把學習實踐活動中成功的經驗和做法以制度的形式固定下來，堅持下去，使之制度化、經?；?，為鞏固和擴大學習實踐活動成果提供制度保障，向集團和公司廣大職工群眾交一份滿意的答卷。

第2篇 有色公司科學發(fā)展觀第三階段工作總結

有色公司科學發(fā)展觀第三階段工作總結

省有色總公司學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段工作，牢牢把握解決突出問題、推動科學發(fā)展觀這個主題，緊緊圍繞黨組分析檢查報告中明晰的影響制約有色工業(yè)科學跨越的突出問題，認真制定整改方案，落實整改責任，集中時間、集中精力對存在的突出問題進行整改，扎實推進體制機制創(chuàng)新，取得了推動科學發(fā)展的實踐成果和制度成果。現(xiàn)將第三階段工作簡要總結如下：

一、領導高度重視，精心制定整改方案。

學習實踐活動進入第三階段以來，總公司黨組克服春節(jié)前后人少手、工作忙的困難，一以貫之地抓緊抓實學習實踐科學發(fā)展觀活動，兩次召開黨組擴大會研究制定整改落實方案；下發(fā)了《關于學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段工作安排的通知》，明確了整改方案的指導思想是“將分析檢查報告提出的思路和措施具體化、目標化、責任化，按問題和任務的輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，使整改落實工作有章可循，群眾滿意度測評有據可依”。對照科學發(fā)展觀的要求，結合行業(yè)工作和機關建設工作實際，客觀分析貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對查找整理出的影響和制約科學發(fā)展以及群眾反映的意見建議逐條分析，制定了初步整改方案，分別召開總經理辦公會、黨員干部座談會，就整改方案進行研究討論，提出了修改和完善意見。整改方案明確了領導班子自身建設、黨風廉政建設、創(chuàng)建省直機關文明標兵單位、行業(yè)發(fā)展、改善民生、有色礦山尾礦庫治理、產業(yè)結構調整、香樟有色基地建設、產學研建設新型電子材料項目、產學研建設_____省有色職業(yè)技術學院項目、寶山銅業(yè)開發(fā)項目、原桃江稀土冶煉廠重組項目、維穩(wěn)工作、關閉破產工作等14個整改落實項目，做到了整改項目、整改目標、整改措施、整改時限、整改責任五“落實”。

二、著眼熱點難點，集中解決突出問題。

通過整改集中解決突出問題是學習實踐活動的著眼點和落腳點。為此，我司緊緊抓住整改落實這個中心環(huán)節(jié)，在前一階段邊學邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎上，進一步圍繞大局抓整改、圍繞發(fā)展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改。一是明確主攻方向，突出重點目標。黨組對已經梳理出來的14個問題進行了認真研究，對要集中整改的重點問題，進行歸類排隊，明確列出哪些是學習實踐活動中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出意見。注意把群眾反映強烈的熱點、難點作為主攻方向，在整改中化解矛盾，理順情緒，通過整改贏得了民心。針對破產企業(yè)改制遺留問題多，上訪量逐年增加的問題，我司進一步完善創(chuàng)新了行業(yè)主管部門與地方黨委政府建立的“共同維穩(wěn)機制”。于1月8日召開了信訪維穩(wěn)工作會，協(xié)同地方政府梳理破產有色企業(yè)民生狀況，幫助解決一批實際困難。爭取省政府、省財政支持，共籌措資金3.6億元，為破產企業(yè)的22026名退休職工辦理了醫(yī)療保險；為原關破的前7戶企業(yè)社區(qū)分別向上爭取每年增加了30—50萬元的基礎設施建設經費和工作經費。春節(jié)期間，共發(fā)放“兩節(jié)”補助557萬元。由于我司注重從源頭上解決原關閉破產企業(yè)的遺留問題，使“兩節(jié)”期間到省進京上訪量明顯下降。二是明確責任，分解任務。把已經明確的整改任務逐級分解落實分管領導、分管部門和具體責任人，并公之于眾，向群眾作出公開承諾。建立了整改臺帳和銷號制度，整改基本結束時，通過各種方式組織群眾評議，做到群眾不滿意不銷號。三是具體安排，明確時限。根據整改項目的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠期作出具體安排。對于具備條件的馬上進行了整改，如改善民生和桃冶重組項目。對通過努力能夠解決的，進行了限期整改；如班子自身建設、黨風廉政建設等項目。對受客觀條件制約一時解決不了的，向群眾說明原因；對涉及各個部門和單位的問題，采取了積極探索、左右聯(lián)動解決問題的方法。如有色礦山尾礦庫治理工作，是需分三年整改落實的中長期項目，就需要行業(yè)安全監(jiān)管部門、科研部門整體聯(lián)動。我司由領導帶隊完成了前期的調研工作，形成了詳實的調研報告和專項整治方案，并已向中央財政爭取專項治理資金。為確保中長期整改項目不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，我們建立了項目督查制度，明確由機關黨委定期對項目實施情況進行督查通報，確保活動結束后這些項目有人過問、有人來抓。

三、務求工作實效，推進體制機制創(chuàng)新。

體制機制的創(chuàng)新，是著眼長遠從根本上解決不適應不符合科學發(fā)展的突出問題、保證科學發(fā)展觀落實的制度保障。為此，我司黨組召開了完善創(chuàng)新體制機制的專題會議，以有利于資源節(jié)約和環(huán)境友好為標準，針對查擺的問題，完善創(chuàng)新了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的、關聯(lián)有色行業(yè)大局的體制機制，以省政府名義出臺了湘政發(fā)［20__］30號《_____省人民政府關于支持有色金屬產業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、總公司制定出臺了全省有色行業(yè)發(fā)展的10個指導性意見：《關于加快啟動有色金屬市場的措施意見》、《關于促進 有色金屬循環(huán)經濟發(fā)展的意見》、《關于做好有色金屬行業(yè)中小企業(yè)融資工作，加強銀企合作的意見》、《關于有色金屬行業(yè)招商引資的規(guī)劃意見》、《促進有色金屬行業(yè)科技進步的意見》、《關于調整企業(yè)組織結構，提高行業(yè)集中度，促進行業(yè)在競爭中做強做大的意見》、《加快有色金屬資源整合和勘探力度，促進持續(xù)、協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展的意見》、《關于加快有色金屬行業(yè)產學研結合，加快科技成果產業(yè)化的意見》。為了使行業(yè)能化危為機保增長，做到早謀劃、早部署，春節(jié)過后，我司就籌備召開全省有色金屬工業(yè)工作大會，提信心、鼓干勁、促發(fā)展。同時，建立健全了機關自身建設的系列規(guī)章制度，制定出臺了《省有色總公司黨組加強自身建設的決定》、《建設項目監(jiān)督管理實施辦法》等制度，完善了機關財務、車輛管理、公文處理、接待、考勤、會議、學習等幾個方面的制度，形成了制度匯編。

總之，我司學習實踐活動第三階段的工作目標明確、責任落實、多措并舉、務求實效，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結合，較好地完成了本階段的工作任務。

第3篇 公司第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結

公司第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結

公司第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結

按照××市委市政府、市委組織部統(tǒng)一部署，我公司各科室、車間廣泛開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

在市委市政府的高度重視和市委檢查組的精心指導下，我公司高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，著眼“推進科學發(fā)展，加快××崛起”的大局，圍繞公司的奮斗目標和“創(chuàng)新無限，追求卓越”的經營理念和“以誠信為根本，以客戶為中心，以雙贏為目標”的經營宗旨。組織廣大黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想、實事求是，認真總結公司近年來貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗和存在的不足。

一、認真總結公司深入學習科學發(fā)展觀實踐活動主要做法，為今后進一步開展提供借鑒。

1、領導高度重視，組織成員行動迅速，組織有力。為切實加強對學習實踐活動的組織領導，公司專門成立學習實踐活動領導小組，由公司董事長司俊杰同志任組長，姚俊營同志任副組長，班子其他有關領導以及有關骨干成員為成員。領導小組在公司黨委領導下，負責全公司學習實踐活動的組織、指導、協(xié)調和檢查督促，領導小組下設辦公室承辦具體工作；同時成立四個指導檢查組，對公司成員的學習實踐活動進行指導檢查。公司領導班子帶頭參加學習，鼓勵各小組成員積極參加學習實踐活動，各黨支部負責人切實履行第一責任人的責任。

從20__年9月開始，用半年左右的時間，在公司全體黨員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。截止目前，公司各機關、車間黨支部集中學習十多次，召開黨員科學發(fā)展觀專題組織生活（座談會）多次，撰寫心得體會1，做讀書筆記30余篇，形成題為《學習落實科學發(fā)展觀 促進車間各項工作順利進行》的調研報告，發(fā)放調查問卷13份，發(fā)放簡報15份，征求建議意見20份。對于整個學習過程，公司領導班子成員充分起到了模范帶頭作用，做廣大黨員思想政治工作，公司上下做到了行動迅速，組織有力。

2、加強理論學習，提高思想認識，深入調查研究，謀求科學發(fā)展。切實加強理論學習，提高思想認識。公司各黨支部進一步學習“貫徹全會精神，促進科學發(fā)展，構建和諧××”，努力把科學發(fā)展觀落實到實踐當中去，按照有一項學習制度、有一個學習計劃、有一套學習資料、有一套學習筆記的“四有”要求，認真開展學習實踐活動。堅持通讀與精讀相結合，集中學習與自學相結合，專題討論與理論指導相結合，認真學習文件精神，領會科學內涵。加強黨員干部對科學發(fā)展觀的理解，有效的貫徹了落實科學發(fā)展觀的自覺性，把科學發(fā)展觀落實到公司的實際上來。按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展”的預期目標，以改革創(chuàng)新的思路，著力解決影響科學發(fā)展的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，著力營造有利于科學發(fā)展的環(huán)境氛圍，使黨建工作更加符合科學發(fā)展的要求，努力把各黨支部和領導班子建成貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)斗堡壘，把干部隊伍建成貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量、不斷提高領導科學發(fā)展的能力，把廣大黨員干部和員工群眾的思想觀念和積極性、創(chuàng)造性引導到科學發(fā)展上來，把科學發(fā)展觀貫徹落實到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各個層面，達到“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，員工得實惠”的總要求。貫徹全會精神，促進科學發(fā)展，構建和諧××。

3.開展“八個一”和“進千家萬戶、解難題促發(fā)展”的學習討論。為了進一步深化對科學發(fā)展觀的認識，公司通過專題學習和討論會等形式，深入開展了“八個一”和“進千家萬戶、解難題促發(fā)展”的學習與實踐。

公司黨員干部充分認識到解放思想的重要性，明確必須深入解放思想，才能貫徹落實科學發(fā)展觀，才能推動社會主義改革開放事業(yè)的科學發(fā)展，才能有效的開展“八個一”和“進千家萬戶、解難題促發(fā)展”的實踐活動。只有繼續(xù)深入解放思想，才能很好地應對前進道路上各種新情況和新問題，不斷開創(chuàng)社會主義建設事業(yè)的新局面。經過討論大家一致認為，深入解放思想就是把科學發(fā)展觀作為解放思想的標準，把全黨的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，在轉變觀念中明確發(fā)展方向，切實解決好“進千家萬戶、解難題促發(fā)展”等問題。深入解放思想，就是要全面準確地把握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，凡是不符合、不利于落實科學發(fā)展觀的一切觀念、理論、體制、機制、政策和措施，都應當突破，逐步地消除和克服，為千家萬戶排憂解難，促進社會發(fā)展。

二、充分肯定公司學習科學實踐活動中取得的成效，進一步堅定貫徹落實科學發(fā)展觀的決心和信心。

1、通過認真系統(tǒng)地學習了十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領導同志一系列重要講話精神，廣大黨員干部普遍受到了一次深刻、全面、系統(tǒng)的科學

公司第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結第2頁

發(fā)展觀教育，對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了深刻的理解，黨員的人本意識、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀意識，創(chuàng)新進取意識不斷增強，符合科學發(fā)展的資源觀、環(huán)境觀、效益觀、民生觀和政績觀進一步樹立，推進科學發(fā)展的思想進一步統(tǒng)一。

2、通過學習實踐科學發(fā)展觀，使車間廣大黨員的理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調和妥善處理實際問題的能力進一步提高，廣大黨員結合自身實際，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，他們把學習實踐科學發(fā)展觀與各項工作結合起來，從公司實際出發(fā)，圍繞建成一個市場國際化、產品鏈條化、資本多元化、管理現(xiàn)代化的一流跨國公司奮斗目標，始終堅持依法合規(guī)、穩(wěn)健經營，正確處理好合規(guī)與創(chuàng)新的關系，積極探索科學發(fā)展、健康發(fā)展、跨越式發(fā)展的新思路、新舉措，不斷破解發(fā)展難題、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升發(fā)展能力，實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)解放思想，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作中存在的突出問題，改革創(chuàng)新意識得到進一步加強，工作作風得到進一步改進，大局意識、責任意識、服務意識、效率意識明顯增強，工作效率明顯得到提高，使車間的生產工作向著更加和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，公司各單位深入領會科學發(fā)展觀精神，積極制定活動方案和措施，扎實落實各階段工作，把學習實踐活動中形成的認識成果和實踐成果，運用到謀劃推進當前各項工作中來，把鞏固擴大學習實踐活動成果與抓好當前工作緊密結合起來，在深入實踐中不斷提升科學發(fā)展的水平，推動公司又好又快發(fā)展。

第4篇 地質錄井公司科學發(fā)展觀活動大總結

地質錄井公司科學發(fā)展觀活動大總結

同志們：

今天，我們召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會，主要目的是全面總結學習實踐活動開展情況，對公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀做出安排部署。

3月19日，公司全面啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。三個月來，圍繞“深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進地質錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的主題，公司完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段任務，做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求，實現(xiàn)了學習實踐活動和生產經營工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，學習實踐活動綜合評價滿意率達到98.5%。在活動中，局黨委定點聯(lián)系人唐嘉貴副總經理，局第三督導組李剛、習樹江、李國旺同志，給予了我們極大的關心、支持和指導，公司學習實踐活動領導小組及辦公室、各基層黨支部的同志付出了辛勤的勞動，在此，我代表公司黨委向他們表示衷心的感謝！向在學習實踐活動中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

下面，我代表公司黨委學習實踐活動領導小組作總結講話。

一、 開展學習實踐活動的基本情況

學習實踐活動啟動以來，公司黨委認真落實《實施方案》，深刻領會開展學習實踐活動的重要意義、指導思想，認真把握目標要求、基本原則和方法步驟，精心組織、扎實有效推動了學習實踐活動的深入開展。公司5個基層黨支部，110名黨員及9名副科級以上非黨員領導干部認真參加學習實踐活動，帶頭發(fā)揮示范作用；廣大職工群眾積極支持、建言獻策，確保了活動作扎實有序推進。

（一）提前準備，廣泛發(fā)動

1、做好前期準備

去年11月，公司黨委接到西南油黨[20__]97號文件后，重點從四個方面對開展學習實踐活動進行準備。一是抓好前期調研，對以往公司制訂的涉及黨內管理的規(guī)章制度，基層黨組織建設、黨員隊伍情況進行全面檢查，確保五個基層黨支部都能承擔起開展學習實踐活動的責任，確保公司110名黨員全員、全過程參加學習實踐活動；二是廣泛征求意見，認真聽取黨員、領導干部和職工群眾對學習實踐活動的意見建議；三是全面總結工作，全面總結公司整合重組以來的工作，查找存在的問題和不足，并認真分析原因；四是準備學習資料，從網上下載學習資料，以各支部為單位訂購中宣部《科學發(fā)展觀學習讀本》并發(fā)放到每名黨員、領導干部手中。

2、加強思想發(fā)動

2月10日-13日，公司黨委中心組集中學習，對開展學習實踐活動做初步安排；2月25日公司黨委下發(fā)20__年工作要點，從加強組織領導，加深領會和把握，抓好重點對象、保證時間，搞好結合、指導實踐等方面對學習實踐活動提出具體要求；3月6日-7日，公司黨政主要領導參加集團公司學習實踐活動動員大會視頻會議，并在公司領導干部中及時傳達學習蘇樹林同志講話精神；3月12日，在公司一屆二次職代會暨20__年工作會上，對開展學習實踐活動再次做出安排部署。3月13日-14日，有關同志參加局黨委動員大會和業(yè)務骨干培訓；3月15日-18日，組織傳達局黨委動員大會上薛萬東書記講話精神；結合實際制定公司《實施方案》，草擬動員報告，做好動員大會各項籌備工作。3月19日，在局第三督導組的指導下召開公司黨委學習實踐活動動員大會，公司黨員、副科級以上領導干部近80人參加動員大會，督導組組長李剛作重要講話，標志著公司學習實踐活動正式啟動。隨后，局黨委組織處統(tǒng)一的專用筆記本，《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件匯編》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展觀》等指定學習書籍發(fā)放到位。動員會后，各基層支部及時制定實施計劃，成立活動領導小組和相應工作機構，以組織召開會議、到現(xiàn)場動員等形式進行了再動員、再部署，學習實踐活動在全公司迅即實現(xiàn)人人知曉并形成濃厚氛圍。

（二）周密部署，認真抓好學習調研

1、認真組織學習，深入開展討論

公司針對領導干部和普通黨員分層面制定了《學習時間安排表》，明確了學習篇目和時間進度，并認真抓好落實；3月31日-4月2日，黨委中心組組織學習實踐活動專題學習會，在認真學習“三本書”等的同時，各中心組成員還匯報了深入調研情況，研討了有關問題。各基層黨支部也采取中心組學習、支部“三會一課”、個人自學等多種方式，組織好黨員干部的理論學習，在統(tǒng)一發(fā)放的筆記本上做好學習筆記和心得體會等。為深刻理解把握科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵，4月10日公司組織學習實踐活動專題輔導會，_____市委黨校向小初教授作了專題輔導，近80人參加。經抽查，學習筆記的質量和字數(shù)遠遠超過處級領導不少于5000字，科級干部不少于4000字，一般黨員不少于3000字的規(guī)定。

為引導廣大黨員特別是黨員領導干部進一步解放思想、開闊思路、開創(chuàng)思想解放的新境界，公司各基層支部堅持把集中學習 與討論交流相結合，緊密聯(lián)系西南油氣田、公司改革發(fā)展形勢，特別是公司正在開展的“第二次創(chuàng)業(yè)”，采取多種形式組織黨員開展了“解放思想，科學發(fā)展”討論。為保證討論效果，每位黨員、干部參加討論前都形成了不少于800字的心得體會或發(fā)言材料，同時圍繞公司“第二次創(chuàng)業(yè)”、科學發(fā)展、和諧構建等提出了至少1條書面建議，收集到各項建議近40條。

2、建立聯(lián)系點，深入調查研究

公司黨委結合班子成員分工，于3月17日對公司7名領導明確了學習實踐活動聯(lián)系點，并就“如何增強公司創(chuàng)新發(fā)展能力和核心競爭力”、“如何有效解決制約加快發(fā)展的技術、人才等瓶頸問題”等9個方面確定了調研課題。

公司黨政班子成員及時啟動調查研究工作，3月23日至4月19日，公司領導、各部門同志分別深入川西、川東北、新疆、錄井研究院等基層單位和一線錄井隊開展調查研究（在一線現(xiàn)場召開座談會40余次）。在宣傳公司一屆二次職代會暨20__年工作會精神的同時，著重圍繞在推動公司發(fā)展中加快科技創(chuàng)新、保障安全生產、提升隊伍品牌、規(guī)范各項管理、促進和諧穩(wěn)定等主要內容進行調查研究。在調研的同時，采取面對面座談、發(fā)放征求意見表等方式征求廣大職工的意見建議。在廣泛調研的基礎上，公司領導、各單位、各部門認真思考，認真撰寫了針對性較強的調研報告（收到調研報告24份），為公司黨委制定班子分析檢查報告、整改落實方案提供了依據。我們還堅持邊學習、邊調研、邊分析檢查、邊整改落實，初步解決了一些工作中存在的問題。

3、在推動工作中深化活動主題

按照“深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進地質錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的活動主題，我們堅持學習實踐活動與貫徹落實西南油氣田、公司首屆二次職代會精神、切實做好當前各項工作緊密結合，緊緊圍繞“?？偭俊⒈０踩?、強管理、增效益，力爭全面完成年度生產經營目標”的總體工作思路， 統(tǒng)籌兼顧，精心組織，扎實抓好錄井施工、科研生產、規(guī)范管理、隊伍建設等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊》執(zhí)行，群眾性經濟技術創(chuàng)新工程等活動。努力通過學習實踐活動推動各項工作，在推動各項工作中深化學習實踐活動主題。

（三）認真對照，務實開展分析檢查

1、認真召開專題民主生活會和專題組織生活會

5月20日，公司召開學習實踐活動領導班子專題民主生活會。唐嘉貴副總經理、組織處李剛處長、紀檢監(jiān)察處李德華處長三名同志到會指導，公司7名領導班子成員全部到會。上級領導評價會議準備充分，程序完整規(guī)范，班子成員態(tài)度端正、整體效果較好，達到了預期目的。并就進一步按照科學發(fā)展觀的要求加強領導班子建設、抓好單位的建設發(fā)展提出了要求和建議。

在專題民主生活會上，班子成員深入開展“三對照、三查找”，即對照科學發(fā)展的新要求，認真查找思想觀念不適應、不符合的問題；對照公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的要求，認真查找影響和制約加快發(fā)展、科學發(fā)展的突出問題；對照職工群眾的新期待，認真查找構建和諧企業(yè)面臨的突出問題和工作作風、廉潔自律等方面的突出問題，認真剖析根源，提出整改措施，認真開展了批評與自我批評，達到了交流思想、增進團結、促進工作的目的。

各基層支部也按要求精心組織了基層班子民主生活會和黨員專題組織生活會。公司錄井研究院、川西工作部召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導班子專題民主生活會。

2、務實形成班子分析檢查報告

分析檢查報告是領導班子對科學發(fā)展觀認識的集中反映，是調動廣大員工對公司科學發(fā)展形成共識的重要環(huán)節(jié)。公司黨政領導高度重視，全程主持了分析檢查報告的起草、修改完善工作。

在深入調研的基礎上，4月27日至29日，在公司黨委中心組召開學習實踐活動分析檢查專題會上，對歸納整理的職工的意見建議逐條認真進行研討，提出初步解決方案。5月13-19日，經反復修改形成分析檢查報告評議初稿；班子專題民主生活會后，根據定點聯(lián)系領導和督導組同志的意見建議，再次進行修改完善，于5月21日形成分析檢查報告評議稿。

領導班子分析檢查報告充分運用學習調研、開展解放思想討論、征求意見和專題民主生活會的成果，主要從開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的認識和體會，近年來公司貫徹落實科學發(fā)展觀的主要表現(xiàn)，當前制約和影響公司科學發(fā)展的突出問題，存在問題的原因分析，進一步推進科學發(fā)展的思路和主要舉措等五個方面進行了分析檢查。

5月22日上午，公司組織進行領導班子分析檢查報告評議工作。著重從領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、問題查找準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面，對分析檢查報告進行評議。公司班子成員代表、公司黨員領導干部代表，基層黨員、群眾代表，機關部門及所屬基層單位主要負責人共39人參加現(xiàn)場評議，川東北工作部12人、新疆工作部10 人參加當?shù)卦u議，共收回有效測評票數(shù)61份。隨后，將評議結果以黨委文件形式上報并在基層一定范圍內進行了通報。

（四）講求實效，扎實進行整改落實

1、認真制定整改落實方案

公司黨委根據職工群眾的意見建議，以領導班子分析檢查報告為主要依據，按照著重整改自身存在的、職工群眾反映強烈的突出問題的要求，從公司領導班子自身建設中存在的突出問題、制約和影響公司科學發(fā)展的突出問題、構建和諧企業(yè)方面存在的問題, 分析檢查階段收集的職工意見建議四個方面，列出 22個事項，明確整改措施、整改責任（明確分管領導、分管部門）、整改時限，進行集中整改。6月3日，在公司黨委中心組學習實踐活動整改落實專題會上，對整改落實方案逐條認真研討，在此基礎上反復修改于6月5日形成整改落實方案。隨后將整改落實方案上報，并發(fā)至各單位、部門進行公布，做出公開承諾，接受群眾的監(jiān)督。

2、結合實際，集中解決突出問題

目前，公司黨委正按照整改落實方案，突出重點，選準突破口和切入點，集中時間和精力解決一些影響和制約科學發(fā)展的問題。在整改和解決問題中，公司黨委堅持實事求是、從實際出發(fā)，量力而行、盡力而為。能解決的馬上解決，如：整改落實方案中第22項涉及遠程傳輸獎勵兌現(xiàn)不及時、錄井研究院辦公場地不足的問題；一定時間內能夠解決的盡快解決，如：整改落實方案中第12項涉及勞保方面；19項涉及員工對外租房方面的，要求相關部門在8月底前解決；第21項涉及科研人員的待遇的，要求12月底前完成適合的薪酬制度和激勵機制。另外，涉及上級政策的、暫時不能解決的，向職工群眾做出合理解釋并做好思想政治工作。

3、著力建立長效機制。

在集中解決突出問題的基礎上，公司黨委積極推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新和制度建設，解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步建立和完善貫徹落實科學發(fā)展觀、推動企業(yè)科學發(fā)展的長效機制。目前，正在梳理公司成立以來制訂的規(guī)章制度, 對不符合實際情況和科學發(fā)展要求的，將抓緊修訂完善并提交公司法律顧問進行審核，確保規(guī)章制度合法、合規(guī)、科學、可行。

二、開展學習實踐活動的主要成效

1、實踐科學發(fā)展觀的理念、行動進一步增強

通過學習，廣大黨員、干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解把握，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性；通過深入調研和解放思想討論，初步查找了影響和制約科學發(fā)展的突出問題，提出了適合實際的對策和措施，進一步形成了科學發(fā)展的共識，形成了“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構想、基本思路、主要舉措；通過把學習實踐活動與做好當前工作相結合，進一步梳理工作思路，細化具體措施，推動了各項工作有效開展。20__年公司確立“錄井總進尺45萬米，經營收入9000萬元，利潤1500萬元”的經營目標。截止6月14日，錄井進尺達22.46萬米，估算收入4083萬元、估算利潤 411萬元，超過歷史同期水平，錄井質量穩(wěn)中有升，科技工作迅猛發(fā)展，呈現(xiàn)了良好的經營態(tài)勢。

2、領導班子的決策力、領導力和執(zhí)行力進一步加強

在學習實踐活動中，公司黨政班子成員帶頭堅持群眾路線，帶頭開展學習調研，帶頭深入解放思想，帶頭分析查找問題，帶頭創(chuàng)新機制體制，帶頭抓好整改落實，班子把握大局的能力更強，統(tǒng)籌發(fā)展的思路更清，執(zhí)行政策法規(guī)的水平更高，內部團結協(xié)作的關系更暢，班子成員的自身形象更好，班子內部形成了講民主、講原則、講黨性、講團結的良好氛圍。

3、黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步提升

一是黨組織工作活力提升。各基層支部結合實際，精心組織，措施得力，保質保量完成了學習實踐活動每個環(huán)節(jié)的任務。如：川西工作部黨支部，深入錄井隊組織學習宣傳調研，通過支部qq群部署學習任務并實時進行檢查考核，有效促進了活動的開展；錄井研究院黨支部針對支部黨員素質較高的實際，將學習與有效促進生產、科研緊密結合。二是黨組織凝聚力提升。通過此次參與面廣、教育形式多樣的學習實踐活動，特別是黨員、領導干部在學習調研中表現(xiàn)出的認真、務實，在分析檢查中表現(xiàn)出的民主氛圍，在整改落實中表現(xiàn)出的嚴謹務實，對公司科學發(fā)展、職工利益的重視和關心，既教育了黨員，也深深感染了職工群眾。三是黨組織戰(zhàn)斗力提升。通過提高認識、自覺學習、接受教育、提高素質，在具體工作中、在本職崗位上廣大黨員、干部切實發(fā)揮了帶頭作用、先鋒作用、示范作用，影響和激勵隊伍士氣，促進了各項工作。公司陶海、張文喜同志被局黨委授予學習實踐科學發(fā)展觀示范崗榮譽稱號。

4、切實解決存在的突出問題，隊伍進一步凝聚和諧

在學習實踐活動中，公司廣大黨員、干部積極深入基層、一線，宣傳講解形勢任務政策，廣泛征求、聽取職工群眾意見、建議，自覺接受職工群眾的批評與監(jiān)督，密切了與職工群眾的關系；特別是針對實際，集中力量解決職工群眾最關心、反映較強烈的困難和問題，收到良好的成效。同時，公司通過組織帶薪療養(yǎng)、開展健康體檢、添置夏季工裝、增配宿營房等讓職工得實惠，增強了隊伍的凝聚和諧。

三、開展學習實踐活動的幾點體會

1、必須領導重視、干部帶頭

在學習實踐活動中，公司黨委高度重視，公司領導較好地發(fā)揮了帶頭作用。一是黨政主要領導親自作動員講話，各支部進行層層再動員，使廣大黨員、干部明確學習實踐活動的意義、要求、步驟，積極、主動地投入到活動中。二是黨政領導認真執(zhí)行領導干部聯(lián)系點制度，多次深入聯(lián)系點和施工一線，指導督促檢查，提出工作建議，幫助改進薄弱環(huán)節(jié)，保證各支部各階段的工作不出偏差、不走過場。三是公司領導、基層支部書記等，積極發(fā)揮模范作用，帶頭學習，帶頭征求意見，帶頭查找問題，帶頭撰寫調研報告，帶頭落實整改，以實際行動影響帶動公司黨員、干部嚴格遵循學習實踐活動的程序步驟，確保了實效。

2、必須周密部署、細致安排

錄井作業(yè)點多、線長、面廣，隊伍分散。針對這一特點，在部署安排工作中，力求做到周密細致。一是實施方案對每一階段的工作都做到明確、明了。根據實際，排定工作進度表，清楚列明工作內容，使基層支部好總體把握。二是及時解難釋惑。根據活動進展情況和遇到的問題，及時指導，如在學習調研階段，下發(fā)《關于抓緊做好學習調研階段有關工作的通知》，強調8個方面工作；在分析檢查階段下發(fā)通知，對召開黨員專題組織生活會，撰寫分析檢查報告等提出具體要求；在整改落實階段，將公司整改落實方案發(fā)至各單位、部門，就如何在規(guī)定時間里解決問題做出具體規(guī)定，同時深入川西工作部、錄井研究院、川東北工作部等進行現(xiàn)場督促、檢查，確保了各基層單位學習實踐活動按計劃順利開展。

3、結合實際，突出重點

在學習實踐活動中，公司針對全年生產工作任務繁重的實際，妥善解決工學矛盾，堅持開展學習實踐活動與扎實抓好錄井施工、科研生產、規(guī)范管理、隊伍建設等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊》執(zhí)行，群眾性經濟技術創(chuàng)新工程等活動結合起來，實現(xiàn)了“兩不誤，兩促進”。在活動的具體階段，公司明確學習調研是基礎、分析檢查是關鍵、整改落實是重點，學習調研中側重深入調研、了解民情，分析檢查中側重找準問題、析透原因，整改落實中側重分清輕重緩急、制定具體措施，確保了活動整體推進并取得實效。

回顧學習實踐活動，我們認為取得了積極成效，也還存在一些需要改進的地方。主要有：個別黨員、干部對學習實踐活動的重要性認識沒有完全到位，參與的積極性、主動性有待加強；個別單位在結合工作上不夠緊密，一定程度上有流于形式的現(xiàn)象。下一步，我們將針對這些不足，采取有效措施。一是鞏固和擴大整改成果，對整改情況進行認真檢查和梳理，集中力量切實解決問題；二是用實踐檢驗成果；認真探索學習實踐活動與實際工作的結合途徑，把學習實踐活動的成果放到工作的實踐中檢驗，切實在推進公司科學發(fā)展中發(fā)揮積極作用；三是建立長效機制，結合公司實際進一步健全完善符合發(fā)展規(guī)律、適應發(fā)展趨勢、體現(xiàn)發(fā)展特點、利于持續(xù)有效和諧發(fā)展的體制機制，進一步健全完善符合公司要求、適應自身特點、利于提高效益的運行機制和規(guī)章制度。

四、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的總體要求

近年來，公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀, 在西南石油局黨委和工程西南公司的正確領導下，堅持管理、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展的工作方針，一心一意抓發(fā)展，綜合實力顯著增強，品牌信譽大大提升，為_____、新疆等地的油氣勘探開發(fā)做出了積極貢獻。目前，我們正在開展“第二次創(chuàng)業(yè)”。在新的起點上開展“第二次創(chuàng)業(yè)”，既是形勢的必然、上級的要求、職工的期望，更是我們自身的責任和全體地質錄井人共同利益之所在。在此，就如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快推進“第二次創(chuàng)業(yè)”，我強調一下幾個方面：

1、不斷加強理論學習

科學發(fā)展觀是近年來我們黨凝聚全黨和全國人民智慧、將馬克思主義基本原理和我國具體實踐相結合形成的重大理論創(chuàng)新成果，是我們開展各項工作、推進持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本指導思想和強大理論武器?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要進一步深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，以更加自覺的態(tài)度、更加務實的精神、更加創(chuàng)新的理念，運用科學發(fā)展觀指導我們的各項工作，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、又好又快地發(fā)展。

在加強理論學習中，要將蘇樹林總經理強調提出的善于向書本學習、善于向實踐學習、善于向他人學習、善于向自己學習落到實處。正確處理學習與工作的辨證關系，切實增強學習的自覺性、主動性。認真學習科學發(fā)展觀等最新理論成果和經營管理、領導科學、法律法規(guī)等知識，并自覺運用科學理論、科學知識指導和推動工作實踐，提高工作的系統(tǒng)性、預見性。同時深入實際開展調查研究，了解實際情況，總結經驗，查找問題，分析原因，制定和落實改進工作的具體措施，努力提高工作的針對性、實效性。

2．堅持既定發(fā)展思路

20__年，根據大西南整合重組后形勢任務的變化，分析石油工程技術隊伍發(fā)展的特點，盤點可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，公司認為走科學發(fā)展、內涵發(fā)展的道路，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然選擇，是形勢發(fā)展的客觀要求，是公司長遠利益之所在。在20__年公司首屆一次職代會上，明確提出從20__年起到今后一段時期，從以“規(guī)模發(fā)展”為主的“第一次創(chuàng)業(yè)”向以“科學發(fā)展”為主的“第二次創(chuàng)業(yè)”轉變，走科學發(fā)展、內涵發(fā)展的道路，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，依靠科技進步，提升發(fā)展質量，在“第二次創(chuàng)業(yè)”中再鑄輝煌。當前要在加大“第二次創(chuàng)業(yè)”宣傳力度的同時，努力采取措施力爭完成“121”的“十一五”目標，抓緊制定“第二次創(chuàng)業(yè)”藍圖、“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，以宏偉戰(zhàn)略目標進一步凝聚隊伍、鼓舞士氣，推進公司科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3．不斷強化班子能力建設

一是強化班子合力。通過明確工作思路、目標和措施，用共同的事業(yè)統(tǒng)一班子成員思想認識，凝聚工作合力；通過不斷健全議事規(guī)則和決策程序，不斷規(guī)范班子成員的行為，保障工作合力；通過堅持集體領導和分工負責相結合，對班子成員按照專業(yè)特長、個人特點進一步統(tǒng)籌考慮、科學分工，進一步理順工作關系，調動班子成員積極性，增強工作合力；通過發(fā)揮黨政一把手的帶頭作用，拓寬班子成員溝通交流渠道，主動談心交心，相互敞開心扉，營造和諧氣氛，建立相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的工作協(xié)作關系。二是強化班子執(zhí)行力。公司黨政領導班子要按照科學發(fā)展觀的要求，在規(guī)劃公司戰(zhàn)略、積極拓展市場、推進技術進步、促進規(guī)范管理、抓好安全穩(wěn)定等方面，勤于思考、善于決策、勇于擔責；同時班子成員要堅決貫徹公司黨政決定，圍繞分管工作不斷創(chuàng)造、不斷開拓；班子成員還要不斷加強作風建設和廉政建設，共同樹立維護班子在職工群眾中的良好形象。

4．積極落實主要舉措

一是認清形勢，解放思想。積極宣傳中石化“天然氣大發(fā)展”的資源戰(zhàn)略，西南油氣田建設百億氣田、百億企業(yè)的大格局，公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標，引導全員增強信心意識、開拓意識、團隊意識，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，共同建設西南錄井和諧小康家園。

二是做精做強錄井主業(yè)。抓住打造上游長板、發(fā)展石油工程的良好機遇，通過引進人才、改進裝備、完善技術、爭取工程定額上調、內部挖潛增效等實現(xiàn)錄井主業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮錄井工程在服務油氣勘探開發(fā)中的作用，不斷提高市場的信譽度、競爭力和控制力。

三是積極推進技術進步和創(chuàng)新。堅持“科技興企”思想，繼續(xù)推行“積極引進、自主創(chuàng)新、逐步領先”的技術戰(zhàn)略，加快完善科研體制機制，著力營造尊重人才、崇尚科技的氛圍，加快引進、研究、開發(fā)，集中優(yōu)勢兵力，立足創(chuàng)新提高，通過更新改造設備、推廣應用新技術、廣泛開展科研等，打造核心競爭力。

四是鞏固開拓市場，提升控制力。堅持“穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷突破”的市場戰(zhàn)略，按照市場競爭法則，強化服務意識，抓好市場準入，鞏固現(xiàn)有市場，切實維護在現(xiàn)有市場中的絕對優(yōu)勢；增強市場意識，加大信息搜集力度，加強溝通協(xié)調，抓住機遇擴張市場，尤其是收益明顯的市場和科研市場，并在新的市場中迅速提高控制能力。

五是深入實施人才開發(fā)戰(zhàn)略。堅持“人人是人才，個個是財富”的人才理念，深入實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，著力搭建員工成長平臺，拓寬人才發(fā)展空間，暢通人才成長通道，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。通過積極引進人才，抓好教育培訓，加強儲備開發(fā)，切實加強經營管理、專業(yè)技術、技能操作三支人才隊伍建設。

六是強化管理，提升隊伍品牌。堅持“追求平衡，激發(fā)活力”的管理理念，以提高執(zhí)行力為核心，以強化執(zhí)行、強化監(jiān)督、強化考評、強化獎懲為手段，加速推進管理民主化、規(guī)范化、科學化進程。切實加強成本管理，不斷提高錄井質量，搞好健康安全環(huán)保工作，強化“三基”推進隊伍建設，努力打造作風過硬、技術精湛、具有西南特色的錄井鐵軍。

七是推進和諧小康家園建設。按照“經濟發(fā)展、工作舒心、生活寬裕、民主文明、和諧融洽”的要求，通過穩(wěn)定員工現(xiàn)職崗位，逐年提高員工收入，改善生產、工作、生活環(huán)境等，促進員工全面發(fā)展；通過堅持“以人為本、技術優(yōu)先、質量致勝”的公司理念，引導全員自覺遵守《員工行為規(guī)范》等，加強企業(yè)文化建設，提升西南錄井品牌，共建和諧團隊。

八是加強和改善黨的領導。要認真開展“四好”、“五好”、“六好”活動，切實發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用；加強宣傳思想工作和精神文明建設，增強隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力，引導全員始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為生產經營發(fā)展提供思想保證和精神動力。

同志們，學習實踐科學發(fā)展觀活動只有起點，沒有終點。雖然我們在學習實踐活動中取得了一定的成績，但是，我們還要清醒看到，公司科學發(fā)展還面臨著一系列新情況新困難，需要我們不斷的學習和運用科學理論來破解難題、推動發(fā)展，實現(xiàn)學習實踐活動的目標任務。我們相信，在上級黨委的正確領導下，在廣大干部職工的努力下，只要我們堅持不懈的深入學習，堅持不懈的深入實踐，迎難而上，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，就一定能加快西南油氣田“雙百億”建設、公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的步伐，開創(chuàng)科學、和諧、又好又快發(fā)展的新局面，為集團公司天然氣大發(fā)展、西南油氣田“雙百億”建設做出新的更大的貢獻！

第5篇 公司黨委黨建工作總結：發(fā)揮組織活力?促進安全發(fā)展

公司黨委黨建工作總結：發(fā)揮組織活力 促進安全發(fā)展

__公司黨委進入XX年以來，認真貫徹落實集團公司“兩會”暨黨委工作會議精神，進一步加強黨的基層組織建設，更新觀念，主動融入，不斷強化文化建設，大力宣貫集團公司安全理念和安全工作目標（十個零），推動干部職工從理性認識向實際行動轉化，取得良好效果。

一、加強學習，理解領會，把會議精神貫徹落實到實處。公司黨委下發(fā)文件統(tǒng)一部署，各黨支部制訂詳細的學習計劃，并把集團公司相關材料內容總結、歸納、整理，以板報、問答等形式進行學習宣傳，黨委要求各支部每月學習有計劃，每周學習有重點，利用一切宣傳載體，加大學習力度，并要求黨員干部學習后，結合自身工作實際，書寫心得體會，同時，要求各單位組織座談會，暢談學習體會。并要求全體干部職工牢記集團公司董事長、黨委書記孟中澤、總經理張明劍安全寄語以及安全理念，讓廣大職工牢固樹立安全意識，從思想深處轉變觀念，為安全生產做出積極努力。

二、更新觀念、主動融入，建設發(fā)展型基層黨組織。隨著集團公司改革步伐的不斷加大，公司黨委面對公司實際，把安全生產的難點作為黨建工作的重點，把各項經營目標與黨建工作的任務相結合，及時提出了以“提升理論武裝質量，明確執(zhí)行的方向；提升領導班子建設質量，把握執(zhí)行的關鍵；提升黨支部建設質量，培養(yǎng)執(zhí)行的骨干；提升黨參與安全工作質量，突出執(zhí)行的重點；提升宣傳思想工作質量，夯實執(zhí)行的基礎；提升企業(yè)文化建設質量，營造執(zhí)行的氛圍提升穩(wěn)定工作質量，打造執(zhí)行的環(huán)境”的黨委工作重點，把大危機轉變?yōu)榧涌旖Y構調整、加快企業(yè)發(fā)展的大機遇，加快內部組織創(chuàng)新變革，鼓士氣、聚人心，有效提升企業(yè)應對復雜局面，實現(xiàn)公司升級的能力和水平。

三、提升素質、激發(fā)活力，建設先鋒型黨員隊伍。公司黨委進一步推進創(chuàng)新爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員隊伍活力，深入開展“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員安全責任區(qū)”等活動，激勵黨員爭當崗位能手，采用多種形式開展經常性黨員培訓，不斷提高黨員政治素質和業(yè)務技能。開展“比學習、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻”主題活動，通過崗位練兵、技術比武、科技攻關、建言獻策等活動，有效推動公司技術創(chuàng)新，提高生產效益。堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，以將黨員培養(yǎng)成骨干、將骨干培養(yǎng)成黨員為目標，重點在生產經營骨干、生產一線職工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，確保發(fā)展黨員質量。

四、主動關愛、勇?lián)熑?，建設和諧型企業(yè)文化。在集團公司“嚴管干部、善待職工”的觀念指導下，要求基層黨組織要深入職工群眾，了解他們的疾苦和需求，幫助他們解決實際困難，中層干部每人聯(lián)系兩戶困難戶，幫助他們解決生活中的困難，工作中不足，了解他們的思想動向，幫助他們解決思想問題，把他們的思想統(tǒng)一到公司黨委的要求上來。同時，對家庭出現(xiàn)天災人禍的職工要特別關心，及時進行組織資助，幫助他們渡過難關，不斷增強黨組織的凝聚力、向心力。充分利用公司廣播站、《__通訊》、宣傳欄、黑板報等進行廣泛的宣傳活動，營造企業(yè)和諧氛圍。

第6篇 礦業(yè)公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

礦業(yè)公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

遵照上級黨組織的統(tǒng)一安排，20__年10月下旬，_____礦業(yè)公司啟動了全公司的學習實踐科學發(fā)展觀活動。近五個月來，_____礦業(yè)公司嚴格按照江西省國資委和省集團公司的統(tǒng)一部署以及省委第四指導檢查組的要求，本著廣泛動員、深入發(fā)動、把握重點、突出實踐、重在落實的原則，較好地完成了實施方案的各項規(guī)定工作，創(chuàng)造性地開展了自選動作，極大地提高了全體黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，實現(xiàn)了黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的活動目標。

一、學習實踐活動的基本情況

_____礦業(yè)公司公司下轄東村煤業(yè)公司、花鼓山煤礦、天河煤礦、大光山煤礦、八景煤礦、棠浦煤礦六個省內煤礦，前進、大水洞、新興三個貴州省外煤礦，以及泰華、華明、贛英等非煤單位和英崗嶺社區(qū)。公司下設10個黨委,7個直屬黨支部，共有黨員3800名。經請示上級和_____市委同意，組織關系在_____市的花鼓山煤礦也同期參加了公司統(tǒng)一的學習實踐活動。

20__年10月24日活動全面啟動，12月16日由學習調研轉入第二階段----分析檢查階段，20__年3月3日轉入第三階段----落實整改階段。五個月來，我公司把握上級要求、緊扣煤礦實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作。

（一）深入開展學習調研，夯實學習實踐活動的基礎

一是狠抓理論學習并貫穿始終。公司學習實踐活動領導小組專門制定了學習計劃，明確了學習專題，規(guī)定了必讀書目，下發(fā)了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等輔導材料，提出了各階段的詳細安排。公司黨委采取“兩結合、一研討”全面推進了全公司的學習活動。兩結合，是指集中學習與自學相結合，專家講與領導講相結合，一研討就是開展兩級班子學習實踐活動專題研討。學習動員階段，我們集中深入學習了黨的十七大精神，規(guī)定的書目、中央領導同志的重要講話，蘇榮書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的講話，《江西省煤炭集團公司改革改制整體方案》等。領導講，就是由公司和各單位主要領導結合各自工作實際，采取經濟分析會、安全事故分析會的形式，對落實科學發(fā)展觀的情況進行全面深入的分析和講解。專家講，邀請省人事廳專家袁志筱教授就深入學習貫徹科學發(fā)展觀作了專題輔導。研討，就是全體班子成員結合各自工作，交流學習實踐活動的思想和認識。為了適合煤礦特點，深化學習效果，花鼓山煤礦還自創(chuàng)了“一天熟悉一句、一周熟記一段”和組織宣講隊下區(qū)隊的方法，組織管理干部參觀江西第二女子監(jiān)獄，東村煤業(yè)進行了集中辦班，天河煤礦各區(qū)隊黨支部利用進班會宣講。

二是廣泛征求意見，認真進行調研。公司黨委把調查研究作為找準問題、理清思路的重要途徑。對調研課題采取自上而下和自下而上相結合的辦法確定，通過“一問三談”（問卷、訪談座談網上談）了解了民意，集中了民智。公司黨委擬出11個調研課題，深入征求意見。全公司共發(fā)放問卷調查表1405份，收回1310份，問卷收回率達93.2%，從六個方面歸納出了28條意見和建議。本公司征求意見組的全體同志深入基層，深入群眾，先后到了本公司所屬的16個單位召開了座談會，廣泛征求各級干部、黨員和群眾以及離退休人員的意見。全公司共有351人參加了座談會，整理出科學發(fā)展8個方面的意見。確定了公司14個主要調研課題，由領導班子成員帶隊、相關職能門配合，深入一線調查研究，形成一批調研成果。在深入調研并掌握大量第一手材料的基礎上，公司黨委召開專題會議，交流調研成果，并就調研中涉及的扭轉安全生產局面、推進“四礦”破產改制、提升經濟總量和質量、應對金融危機、加強班子建設進行深入的討論和研究。

三是在解放思想大討論中擴大共識，為科學發(fā)展的共為創(chuàng)造基礎。公司黨委堅持把解放思想貫穿學習實踐活動始終。公司領導班子結合謀劃20__年工作思路，結合調研課題，結合理論學習，開展“四個對照”，即：對照科學發(fā)展觀的內涵和要求，對照《實施方案》提出的目標任務，對照企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，對照兄弟單位先進的經驗，查找體制機制障礙，查找思想觀念障礙，在金融危機對煤礦帶來的沖擊、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、經營的策略、工作的重點、破產改制辦法等迫及需要明確的重要問題上，進一步統(tǒng)一了思想、進一步增進了共識。

（1）在安全管理與其他管理的關系問題上，形成了安全管理為中心的煤礦企業(yè)管理新理念；（２）安全工作重心問題上，消除了事故不可控的宿命論思想，達成了必須加快推進淘汰落后采煤方法和工藝的步伐，從新確立監(jiān)管礦井的安全管理新體制的共識；（３）在四個煤礦的破產重組問題上，消除了等條件徹底成熟再啟動的思想，達成了搶抓機遇、以事推人的共識；

（4）在域外基地建設策略問題上，消除了急于廣鋪攤子的思想，達成了調整地域、集中建 設、投資一個做強做大一個、盡快發(fā)揮投資效益的共識。

（5）在多經非煤廠管理問題上，消除了安置型經營思想，達成了加快招商引資步伐，實現(xiàn)股權多元化，有所為，有所不為的共識；

（6）在煤礦循環(huán)經濟問題上，達成了克服困難，確保電廠環(huán)保上水平、功能再發(fā)揮，繼續(xù)完善煤電互補產業(yè)鏈的共識。

（二）深刻分析檢查，找準突出問題，明確發(fā)展思路

一是認真組織召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。公司黨委對開好民主生活會高度重視，嚴格按照有關要求和程序進行。民主生活會前，做了4個方面準備工作：第一，在前一階段學習基礎上，公司班子和各單位班子坐下來、靜下來，緊密聯(lián)系工作和思想實際，深入研究了資源占有量少，經濟規(guī)模小，生產成本高，安全風險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱的基本礦情；深刻剖析企業(yè)改革滯后、發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，深化對企業(yè)解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展的緊迫性的認識，加深了對困難煤炭企業(yè)科學發(fā)展的思考；第二，會前征求了群眾意見，向班子成員反饋了群眾的意見和建議；第三，班子成員之間積極開展談心活動，溝通思想，并分別與分管部門和聯(lián)系單位的負責同志進行談心；第四，認真撰寫了書面發(fā)言材料。民主生活會上，大家緊緊圍繞學習實踐活動的主題，緊扣我公司組建以來的發(fā)展實踐，在總結成功經驗的同時，深入查找黨委和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的原因，提出解決問題的基本思路和措施。公司各檢查指導組參加了所轄各單位的班子民主生活會。各單位分別召開了黨員專題組織生活會，查找分析突出問題，提出了改進建議和意見。

二是精心撰寫分析檢查報告。公司黨委著重從兩個方面下功夫：第一，充分發(fā)揮集體智慧。公司班子召開了專題調研交流會，班子成員從各個不同的角度分別總結了公司成立一年來科學發(fā)展的成敗得失，分析了原因，提出了對策設想。調研是在征求職工意見的基礎上進行的，公司各職能門從調研初始時就參與其中，發(fā)揮了參謀和助手作用。黨委分析檢查報告充分吸收了學習實踐活動前段取得的成果。因此，分析檢查報告是班子集體的智慧，是民主生活會和組織生活會的成果，也是群眾意見和中層管理人員共同勞動的結晶。第二，認真抓好分析檢查報告的起草組織工作。分析檢查報告起草前，黨政主要領導召集有關同志一起研究分析檢查報告的撰寫工作。初稿形成后，公司領導親自修改，召開學習實踐活動領導小組會議，對分析檢查報告進行充分討論，多次征求各單位各部門的意見。經過反復修改完善，形成定稿交由群眾評議，評議后又再次修改。

三是組織群眾評議分析檢查報告。按照省公司的要求，公司黨委《分析檢查報告》在公司所屬各單位干部職工中進行了評議。全公司召開評議會15場，參會人員272人，提出建議266條，歸納整理后為30條。群眾對《分析檢查報告》的第一稿評議結果顯示，認為分析檢查報告對科學發(fā)展觀認識深的97.2%；認為問題查找得準的92.4%；認為原因分析得透的93.8%；認為發(fā)展思路清楚的95.1%；認為工作措施可行的95.8%。從評議結果看，干部、群眾對公司黨委分析檢查報告是肯定的。

（三）扎實推進整改落實，確保出成果、見成效

一是認真制定整改落實方案。公司黨委針對前兩個階段梳理出來的安全生產、發(fā)展速度、發(fā)展后勁、發(fā)展方式、發(fā)展總量和質量、改革任務、民生、隊伍素質和班子建設等八個方面34個問題，制定了整改落實方案。整改落實方案以黨委分析檢查報告為依據，本著突出重點、目標明確、責任落實、扎實推進的原則，提出了6個方面28條具體工作措施，進行了“四明確”：明確了整改落實的項目、目標、時限和責任分工，并向黨員和群眾做出公開承諾。

二是集中力量解決突出問題。我們把解決問題貫穿于全過程，堅持“邊學邊改、應改盡改、能改快改”。對那些事關全局、又有條件實施的突出問題，我們從學習調研階段開始即著手整改落實，整改落實階段重點落實。以“四礦破產改制”為核心的改革推進、以橋一井投產等為主體的項目建設、以監(jiān)管井為重點的安全穩(wěn)定、以銷售為中心的危機應對、以住房建設為代表的民生改善“五項工程”，始終擺在了重要地位，推動了一系列突出問題的解決。

三是積極推進體制機制創(chuàng)新。公司黨委堅持總攬全局、突出重點的原則，抓主要問題強力推進。目前，全公司各單位和有關部門根據企業(yè)改革的方向要求，圍繞加速企業(yè)改革步伐、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進精細管理的總要求，正在對全公司體制機制、業(yè)務管理規(guī)范工作從措施上、科學管理上，加大制度的研究工作，加速廢改立的步伐。企業(yè)以安全為中心的管理制度正在調整、以全面預算管理為核心的經營管理制度正在建立、以薪酬制度為突破口的社區(qū)管理制度體系已經啟動。

在學習實踐活動結束前，我們進行了滿意度測評工作，“滿意”和“比較滿意”率為99%，其中“滿意”率為92.8%，測評結果充分反映了廣大黨員、群眾對公司學習實踐活動的充分肯定?？偟膩砜?，公司學習實踐活動取得了實效，達到了預期效果。

二、學習實踐活動的主要做法和特點

回顧學習實踐活動的開展過程和做法，主要體現(xiàn)以下特點。

（一）把握學習實踐活動重點，發(fā)揮領導帶頭作用

我公司全體班子成員在活動的各個環(huán)節(jié)均帶頭參加，有力地推動了活動的開展。每個環(huán)節(jié)的活動公司班子成員都先行一步，早安排一周。一是帶頭學習討論。公司黨委把開展學習討論作為搞好活動的一項重要任務來抓。在公司組織的全體干部職工學習活動中，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經理親自參加每一場集中學習，親自抓工作安排，親自設計自選動作，親自抓學習討論。全體班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織活動，帶頭遵守學習紀律，帶頭邊學邊改，為學習實踐活動的扎實開展起到了良好的導向作用，形成了“一級帶著一級學”的良好學習風氣。二是帶頭領題調研。結合我公司的實際，我們確定了14個課題為領導干部調研課題，下屬單位班子確定了80個調研課題。公司班子成員分別根據各自分管的工作進行了領題，帶領有關部室的同志，深入基層，深入礦井，開展調研，形成了1有思想深度的專題調研報告。公司召開了調研成果交流會，全體班子成員分別從安全生產、破產改制、班子建設、提升煤炭總量和質量、應對金融危機、科技興煤、社區(qū)管理、非煤企業(yè)、組織再造、企業(yè)穩(wěn)定等方面進行了調研成果交流。三是帶頭破題闖關。為了取得四礦破產工作的突破，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經理與班子成員、四礦主要領導談心，聽取意見，統(tǒng)一思想。羅慶賀書記、易光藕總經理、劉桂君副書記、劉珣副書記、陳水華主席等分別擔任四個礦破產改制工作組組長、副組長，四個礦的所有班子成員分頭把關，抓礦產改制的具體工作落實，形成了上下聯(lián)動、左右互動、齊心協(xié)力破題闖關的良好局面，為四礦破產的及時啟動和順利進行發(fā)揮了重要作用。目前，四礦破產順入進入清欠職工費用、著手職工安置，得到了省委第四檢查指導組和集團公司領導的肯定。四是帶頭自我檢查。全體班子成員帶頭聯(lián)系實際，深入查找個人和班子在貫徹科學發(fā)展觀方面和黨風黨紀方面存在的突出問題，認真撰寫了較有價值的個人分析檢查報告。

（二）普遍開展正反案例剖析，強力推進認識提高、觀念解放

我們在抓好學習的基礎上，在兩級班子和公司部室中深入開展正反案例的剖析。圍繞安全、生產、效益、科技進步等企業(yè)中心問題，在本企業(yè)中選擇一正一反的案例進行深入剖析。以科學發(fā)展觀為指導，總結失誤的教訓，吸取成功的經驗，分析內在的原因，在具體事例的深入剖析中提高認識，在正反對比中解放思想。

公司班子選擇了礦井安全周期達“

七、

八、九”年的典型----東村煤業(yè)，選擇了安全監(jiān)管嚴重失察零打碎敲事故多發(fā)的典型---八景煤礦。通過剖析，公司層面和各煤礦都進一步增強了安全的責任意識和憂患意識，強化了煤礦安全狀況可控的觀念，堅定了困難煤礦一定能扭轉安全被動狀況的信念。典型案例的剖析，推進了學習東村安全安全管理經驗活動的深入。依靠強化“嚴緊細實”的管理提升安全文化，建設本質安全型礦井必由之路成為了全公司的共識。

通過對比剖析天河煤礦與其他原省屬礦的實踐，公司上下提高了淘汰非正規(guī)采煤法、推進支護改革必要性、緊迫性和可能性的認識，統(tǒng)一了依靠科技進步、推進采煤方法改革和支護改革對于改善礦井抗災能力、提升生產總量極端重要性的認識，增強了困難企業(yè)新思路中謀出路、擺脫困境求發(fā)展的堅定信念。截止20__年底，在原省屬礦中裝備了十一個單體工作面，大光山、棠浦、八景三礦消除了單體工作面的空白，實現(xiàn)了突破。通過對比剖析花鼓山礦和其他煤礦的實踐，公司上下增強了關心民意、努力改善民生的責任感和緊迫感，越是困難企業(yè)越是要堅持以人為本，始終把職工的冷暖放在心上、落實在行動上，不斷改善礦區(qū)居住環(huán)境、改改善居住條件。

（三）貫徹群眾路線，使學習實踐活動成為群眾滿意工程

為了確保充分發(fā)揚民主，集中民智，體現(xiàn)民意，我公司在學習實踐活動各個階段各個環(huán)節(jié)始終特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督。一是活動全過程公開，有效保障群眾的知情權。公司黨委在學習實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調查問卷、民主評議、簡報信息等多種形式，充分保障全公司廣大黨員、群眾對于學習實踐活動安排和進展的知情權，使群眾能夠“看得見”、“摸得著”。在公司網站開辟專欄，向社會公布，主動接受群眾評議。二是通過開展廣泛調研，充分尊重群眾的建議權。公司黨委堅持深入基層，問計于民，尊重群眾智慧和首創(chuàng)精神，深入開展專題調研。圍繞加快我公司改革發(fā)展、保障改善民生，公司領導帶領有關處室深入各所屬企業(yè)，廣泛征求并積極吸納來自基層、來自第一線黨員、群眾的意見和建議。三是虛心接受評議，切實保障群眾的監(jiān)督權。領導班子在分析檢查報告形成后，都虛心接受群眾評議，有效實現(xiàn)群眾監(jiān)督。在學習實踐活動基本結束后，進行了群眾滿意度測評，認真總結活動成果，虛心聽取群眾意見。

（四）堅持統(tǒng)籌安排，確?！皟墒肿?、兩不誤、兩促進”，活動全過程順利進行

這次學習實踐活動正值歲末年初，工作任務重、頭緒多，公司黨委堅持統(tǒng)籌安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是把學習實踐活動與實際工作相結合。正確處理開展學習實踐活動與當前推進破產改制、確保安全生產、穩(wěn)定生產總量、應對金融危機等具體工作的關系，統(tǒng)籌安排，在確保學習實踐活動各個環(huán)節(jié)任務高標準完成的同時，積極妥善安排各項日常工作，沒有因為事務性工作多而影響活動的質量。二是把學習實踐活動作為改進工作、提升工作水平的良好機遇。學習實踐活動的開始，正是我公司破產改制、安全生產的關鍵時刻。我們及時總結東村煤業(yè)公司“嚴緊細實”的安全管理經驗，借鑒東村礦平穩(wěn)實施政策性破產的做法，在公司中開展向東村學習的活動，把東村煤業(yè)的好做法、好經驗及時在公司各個煤礦中推廣，在公司中形成了學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。三是把宣傳引導與營造良好氛圍相結合。活動期間，在公司網站上開辟“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題”專欄，及時反映工作進展；編發(fā)了學習實踐活動專題《新礦簡報》25期，刊登專題稿件13；向省公司網站和專題簡報投稿3，采用1。各直屬單位也通過編發(fā)《簡報》、書寫專題櫥窗、開辦廣播電視專欄等形式，為學習實踐活動營造良好的輿論氛圍，起到宣傳示范作用。通過多種形式的宣傳，在全公司營造了良好的活動氛圍。

（五）突出實踐特色，鼓勵載體創(chuàng)新，增強學習實踐活動融合力和影響力

我們緊扣實踐來深化學習，通過豐富實踐載體來推動活動深入開展。公司紀委組織開展了“當黨的忠誠衛(wèi)士，做群眾的貼心人”的主題實踐活動。公司兩級班子和全體黨員緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，按照決策更加科學、規(guī)劃更加可行、方法更加靈活要求，自選載體抓落實，促使發(fā)展少走彎路，部署協(xié)調統(tǒng)一，措施落實有力。五個月來，抓住了影響科學發(fā)展的突出問題，突出了當前實踐，采取了有效措施，使學習實踐活動成為推動安全生產、穩(wěn)步提高產量、不斷提高效益、繼續(xù)保持穩(wěn)定、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的強大武器。

東村煤業(yè)黨委在黨員干部中，開展“六個一”活動，即多下一個井，多查一個安全隱患，多糾正一次違章行為，多為員工辦一件實事，多幫教一名員工，多提一條合理化建議，他們象抓安全生產一樣，用“嚴、細、實”的作風來對待這次學習實踐活動，提升了安全文化。花鼓山礦把打好“五個攻堅戰(zhàn)”作為活動載體，即，打好老棚里一井收尾攻堅戰(zhàn)、打好各井完善攻堅戰(zhàn)、打好煤礦技術改造攻堅戰(zhàn)、打好矸石山廠改造攻堅戰(zhàn)、打好安全生產攻堅戰(zhàn)。天河煤礦抓安全思想教育包保；在學習調研階段，開展了“四個一”活動，即：算一本帳，就是聯(lián)系實際算發(fā)展科學不科學的帳，通過算帳找差距、樹信心、添動力；辦一件事，就是管理干部換位成服務對象，從第一道程序開始去辦一件事，全程體驗單位辦事效率、服務質量和辦事過程中存在的問題；聽一次意見，找出差距、薄弱環(huán)節(jié)，思考解決問題的對策措施；問一次計策，就是引導廣大黨員為科學發(fā)展獻計獻策。

與些同時，大光山煤礦強管理控成本，八景煤礦完善監(jiān)管礦井的安全監(jiān)管，棠浦煤礦抓安全周期的延長，英崗嶺社區(qū)抓績效考核、籌備并召開第一屆工會會員代表大會，泰華公司抓隊伍穩(wěn)定，華明納米公司抓設備技改，英嶺水泥抓磨機改選，建安公司抓安全和專業(yè)學習，職工醫(yī)院和瑞州醫(yī)院抓服務質量提高。這些活動，很好地把學習活動與實踐活動結合起來，抓住了牛鼻子，增強了學習實踐活動的影響力。

三、學習實踐活動的主要成效

通過將學習和實踐緊密結合，我公司取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）提高認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的危機意識、憂患意識和責任意識

科學發(fā)展觀不僅在宏觀上是我國社會經濟發(fā)展的偉大戰(zhàn)略思想，在微觀上也是我們國有企業(yè)尤其是困難企業(yè)的行動指南。通過學習，我們形成了更加廣泛的共識。一是學習科學發(fā)展觀活動增進了我們對行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的深刻認識。全面領會科學發(fā)展觀的理論體系，促進了我們對于公司基本礦情的深入研究，進一步增進了資源占有量少，經濟規(guī)模小，生產成本高，安全風險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱情況的認識；促進了我們對于企業(yè)現(xiàn)狀的深刻剖析，進一步增進了對改革滯后、發(fā)展滯后，解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展緊迫性的認識。從而增強了責任感、使命感和緊迫感，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是學習實踐科學發(fā)展觀活動使我們進一步明確了改革發(fā)展工作的前進方向。通過認真學習、分析檢查，廣大黨員干部進一步深化了對科學發(fā)展觀的認識和理解。貫徹科學發(fā)展觀的要求，必須堅持以人為本，用發(fā)展作為解決一切問題的根本方法；必須推進改革改制，用新的思維、新的方法來推進企業(yè)的發(fā)展；必須統(tǒng)籌協(xié)調，建立健全適合市場經濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠新的體制機制確保企業(yè)沿著科學的軌道有序發(fā)展；必須推進科學技步，實施集約管理，促使企業(yè)擺脫封閉、分散、小而全的粗放模式，走上集約發(fā)展的新道路，實現(xiàn)企業(yè)的加快發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；三是學習實踐科學發(fā)展觀活動使我們獲得了推動思想解放、推進改革發(fā)展事業(yè)發(fā)展的強大動力。實現(xiàn)我公司的科學發(fā)展，需要以發(fā)展眼光、戰(zhàn)略思維來研究處理好當前與長遠、微觀與宏觀、改革與發(fā)展、全局與局部等關系。不僅要在宏觀上解決思想解放的問題，更要在一些更加具體、更加深刻的，涉及傳統(tǒng)的經營方式、經營理念、組織組構、權力分配、利益構局的微觀問題上不斷解放思想。把學習實踐活動中取得的思想成果、實踐成果轉化為推動改革發(fā)展的強大動力，加快建設與市場經濟體制相適應的企業(yè)改革發(fā)展工作內部新體制、新機制、新格局。

（二）認真分析，找準了影響和制約我公司發(fā)展的突出問題

公司黨委在分析檢查時，正視我公司改革發(fā)展工作發(fā)展過程中的矛盾和問題，通過多種方式、多種渠道，認真查找了當前影響和制約我公司改革發(fā)展事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在六個方面：

（1）安全發(fā)展不平衡:安全形勢嚴峻，安全基礎薄弱；

（2）發(fā)展速度遲緩、動力不足,缺乏可持續(xù)發(fā)展的的基礎保障；保有資源枯竭速度加快，后備基地建設步子滯后，企業(yè)發(fā)展后勁乏力；

（3）發(fā)展的方式陳舊:科技進步步伐慢，生產成本高、效率低；

（4）發(fā)展的任務艱巨,包袱沉重。總量不足，改革任務繁重，民生急待進一步改善；

（5）管理粗放，企業(yè)缺乏核心競爭力；

（6）職工隊伍不穩(wěn)，管理人員思想建設、能力建設、作風建設有待進一步加強。

（三）明確方向，確定了我公司科學發(fā)展的基本思路

根據新一輪發(fā)展大局對國有企業(yè)改革發(fā)展工作提出的新要求，我公司逐漸明晰并提出了“貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實現(xiàn)_____礦業(yè)公司安全、和諧、加快發(fā)展”的目標，明確了“壯大主業(yè)，加速發(fā)展；延伸產業(yè)，集中發(fā)展；內外拓展，并重發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。確定了當前和今后一個時期的總體思路，概括起來就是：高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟，以三個代表的重要思想和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，轉變觀念，以人為本，以改革為動力，以項目為依托，以安全管理為中心，創(chuàng)新體制機制，抓基層打基礎，辦實事求實效，為建設安全、和諧的_____公司，為實現(xiàn)_____公司的又快又好發(fā)展而努力工作。著重做好七個方面的工作：

（1）立足當前，著眼長遠，切實應對金融風暴的沖擊；

（2）解放思想，轉變觀念，為企業(yè)的科學發(fā)展墊定共識、共為的思想基礎；

（3）扣住主線，破題闖關，以實施“四礦”破產改制為契機，建立健全推動企業(yè)科學發(fā)展的體制機制；

（4）咬定目標，振奮精神，堅決實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉；

（5）抓牢項目，理清思路，積極實施以項目求發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略；

（6）關心民生，關注民意，切實建設和諧礦區(qū)建設。

（三）破題闖關，穩(wěn)步推進了“四礦”政策性關閉破產和重組工作。

一是，“四礦”政策性關閉破產工作穩(wěn)步推進。多年來，我公司花鼓山礦、大光山礦、八景礦、棠浦礦一直在爭取政策性破產，但是由于禁錮于等資金到位再啟動的思想，一直沒有正式啟動。通過學習實踐活動，我公司干部職工解放思想、打破常規(guī)，決心搶抓機遇、在資金到位之前先行啟動，以事推人。20__年12月19日，四礦同時召開職代會，高票通過方案。12月25日，三地法院同時宣布進入破產法律程序。目前，20__人的提前退休、退養(yǎng)手續(xù)在年底前全部完成，“四礦”生產自救正常進行，職工清欠工作、債權債務清理和職工安置工作從近日起正式展開。

二是，完成了原英崗嶺礦務局資產與天河煤礦資產合并，完成了原英崗嶺機關人員分流，將橋二煤礦、伍家煤礦并入東村煤業(yè)，重組了新的東村煤業(yè)公司。

三是，建立了英崗嶺社區(qū)辦事處，啟動了涵蓋全公司各礦社區(qū)管理的體制建設。

四是，20__年2月撤消了貴州煤礦辦事處，精減了管理層次。

（四）抓住重點，落實了保增長的措施和項目

一是促進生產發(fā)展形成了項目依托。結合20__年工作安排，我們根據保增長的要求，全公司重排了生產方案，制訂了總量增產十萬的計劃；確定了東村橋一井的投產、花鼓山老棚里二井的延伸、天河雙山井四水平的延伸和二水平新井建設、八景杉林井皮帶上山工程、貴州大水洞前進二礦的技改等重點工程，以確保總量的穩(wěn)定；在已經裝備十一個單體工作面的基礎上，籌措資金再在老棚里二井、大光山井502工作面、鐵華山井304工作面裝備6個工作面。

二是應對金融危機理清了工作抓手。制訂了以全面預算管理為主要內容的“精細管理年”活動的一系列措施；克服困難，爭取支持，年底前重啟了花鼓山、天河兩個電廠發(fā)電，拉動生產；調整投資戰(zhàn)略，實施地域調整，集中力量在貴州做大做強做成功新基地，集中進行大水洞和前進煤礦的技改，以1160萬元的價格適時退出貴順煤礦，醞釀處置新興煤礦資產；推新舉措，強化煤質管理，改善產品結構，推動低熱值銷售；推出了管理人員減薪，控制非生產性支出，壓縮“三費”等措施。

（五）邊學邊改，取得了一些具體成果

在學習實踐活動中，公司強調邊學邊查邊改，著力解決一些學習實踐活動期間能夠解決的問題，確保學習實踐活動結束時有看得見摸得著的成效。

逐步解決了一些群眾迫及需要解決的在民生問題?；就瓿闪烁甙膊擅撼料輩^(qū)搬遷住宅小區(qū)建設，著手完成遺留事項；花鼓山礦完成了184套住宅建設，爭取了150套經濟適用房和50萬元的廉租房補貼資金；全公司爭取到“低保金”574萬元，2454戶，7362人；英崗嶺礦區(qū)、八景礦區(qū)、大光山等礦區(qū)，拆資620萬元用于改造供水、供電管路，以及道路硬化；開工了_____小區(qū)798套職工住宅的建設；內退、長病、長傷職工生活費從20__年元1日起上調80元；關注困難群體，實行了領導干部掛點幫扶措施，開展了春節(jié)走訪慰問活動，兩級組織共發(fā)放慰問金64.445萬元；設立公司社保中心，著手統(tǒng)一全公司社保業(yè)務，推進全公司范圍統(tǒng)一的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險工作；“四礦”政策性破產，為713名職工辦理了提前退養(yǎng)手續(xù)，爭取政府支持，為1290職工辦更理了提前退休手續(xù)。

較好實現(xiàn)了開局之年的生產經營目標。全年原煤總產量170萬噸，產值6.76億元，補貼后利潤1202.82萬元，在崗職工人均年收入20233.66元。

著手解決了黨風黨紀突出問題。對花鼓山煤礦山南井班中餐進行了效能監(jiān)察，查處了不規(guī)范行為。

推動了企業(yè)科學發(fā)展的體制機制建設。逐步建立以安全為中心的企業(yè)管理體系，進一步調整了管理人員工資分配制度，加大了安全掛鉤比例，細化了掛鉤辦法；針對監(jiān)管礦井過去監(jiān)管難以到位，體制不順的情況，采取了到期收回（八景大王山井）、中斷合作（中林井）、掛牌出售等方式，形成生產指揮與安全管理的高度統(tǒng)一新體制；進一步完善財務管理、銷售管理、供應管理、干部人事管理體制和機制。

同志們，這次活動成效的取得，是省公司正確領導和指導檢查組悉心指導的結果，是公司上下共同勞動和集體智慧的結晶，是全體員工大力支持、深刻理解、廣泛參與的結果。值此機會，我代表公司黨委向大家，并通過你們向全公司的員工同志們表示衷心的感謝！

四、 學習實踐活動的不足

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我公司學習實踐活動還存在一些值得注意和重視的問題。比如，個別單位領導同志抓學習實踐活動認識不到位，主動性和積極性不夠，組織活動不夠有力，有的存在前緊后松的現(xiàn)象；有的單位領導班子查找問題和分析原因停留在淺層次上，針對性不強，整改方向不明；有的單位整改工作有畏難情緒，辦法不多，態(tài)度不堅決；有的單位落實不夠，群眾得實惠不明顯。對于這些問題，我們要認真加以研究解決。

五、學習實踐科學發(fā)展觀活動常態(tài)化的意見和要求

我們要在新的起點上，鞏固成果，明確要求，再接再厲，保持和發(fā)揚已經形成的良好勢頭，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果。

（一）建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制

科學發(fā)展觀是重大的理論創(chuàng)新，內涵豐富，博大精深。必須堅持不懈地學習和領會。_____礦業(yè)公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的工作任重而道遠，必須循序漸進，不斷取得階段性的成果。為此，我們只有不斷深化認識并與工作實際相結合，才能轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施和推動發(fā)展的實際能力。要堅持用科學發(fā)展觀武裝干部頭腦，不斷增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學習機制，把學習科學發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經?；Ｒ晟浦行慕M學習、干部理論學習等制度，改進學習方法，豐富學習內容。要堅持理論聯(lián)系實際的學風，深入實際，深入群眾，開展調查研究活動。要努力做到學以致用，切實用科學發(fā)展觀指導工作，努力把學習實踐活動成果轉化為推動工作的實際行動。

（二）進一步提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平

學習實踐科學發(fā)展觀，推進企業(yè)科學發(fā)展，關鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質和能力。要把加強黨員領導干部隊伍的能力建設、思想政治建設和黨性休養(yǎng)為主線，貫徹為民、務實、清廉的要求，以增強危機意識和責任意識為重點，加強思想建設；以造就高素質的干部隊伍為重點，加強組織建設；以狠抓落實、增強執(zhí)行力為重點，加強作風建設；以健全民主集中制為重點，加強制度建設；以完善懲治和預防腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步加強和改進黨的建設，增強黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設一支政治堅定、管理精通、作風優(yōu)良的干部隊伍。

（三）以整改的精神切實抓好《整改落實方案》的實施

公司層面和各單位層面的《整改落實方案》目前都已經制訂。我們兩級班子要用發(fā)展的觀點和實事求是的精神認真做好各自方案的整改落實工作。在進一步的完善鞏固和擴大學習實踐活動成果，關鍵就是把深入學習實踐科學發(fā)展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責任。各級黨組織要把督促檢查方案的落實作為黨建工作的重要內容來抓，作為考核干部作風和能力的重要項目來對待，全面考核考查。要建立健全整改落實責任制和考評制度，各單位一把手作為第一責任人，要對整改落實工作負總責、親自抓。整改落實方案，在分管領導的指導下，牽頭單位要切實負起牽頭責任，進一步細化并實施整改落實方案。配合單位要根據職責分工，抓好相關工作的整改落實。二是要加強協(xié)調，密切配合。各部門各單位都要講政治，顧大局，主動溝通協(xié)調，上下聯(lián)動、左右互動，加強協(xié)調配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點。要積極發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，對于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺的制度，抓緊出臺。對于已經解決的問題、完善的制度，要進一步鞏固，防止出現(xiàn)反復。四是要實事求是，務求實效。堅持從實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

（四）繼續(xù)豐富完善改革發(fā)展思路

圍繞“安全、和諧、加快發(fā)展”的總目標，緊密結合我公司改革發(fā)展工作實際，公司明確了貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路，謀劃了各單位具體工作的舉措辦法。這些工作是一個有機的整體，相互促進、相互影響，都十分重要。是各班子、各單位和全體干部職工共同的事業(yè)。在下一步工作中，我們要緊密結合經濟、社會發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，尤其是金融危機沖擊的現(xiàn)實，把握江西煤炭企業(yè)改革發(fā)展新階段的主要特征，深入研究我公司改革發(fā)展工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，分工協(xié)作、各負其責，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，實事求是地調整健全整改落實方案和措施，進一步豐富完善我公司改革與發(fā)展的思路，使我公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作始終跟上時代發(fā)展步伐，始終充滿生機與活力。

第7篇 客運公司學踐發(fā)展觀活動工作總結

遵照市委和市交通局黨委的統(tǒng)一部署，××_汽車客運有限公司作為××_市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的單位，在市交通局黨委的領導和交通局實踐辦、局聯(lián)系點領導的高度關注和精心指導下，認真貫徹落實中央、省市委和市交通局黨委的要求，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展、建設文明車站”為載體，按照“學習調研、分析檢查、整改落實”三個階段扎實開展活動，并堅持理論聯(lián)系實際，突出實踐特色，積極探索創(chuàng)新，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面員工群眾反映強烈的問題，著力構建企業(yè)有利于科學發(fā)展的體制機制，使學習實踐活動網成為員工群眾滿意工程，從而達到了企業(yè)在解放思想有新飛躍、發(fā)展能力有新提高、破解發(fā)展難題有新成績、創(chuàng)新體制機制有新突破的目標，順利圓滿地完成了學習實踐活動的各項任務?，F(xiàn)將公司學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結如下：

一、學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要做法

公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動從20__年3月6日收聽收看貴州省委常委、××_市委書記李軍的電視動員講話后，就卓有成效地掀起了深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的熱潮。經過認真開展“學習調研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段共23個環(huán)節(jié)的各項活動，現(xiàn)已基本結束。公司黨委嚴格貫徹落實市委和市交通局黨委關于深入開展學習實踐活動的部署要求，在各個步驟和環(huán)節(jié)中，緊密結合文明車站建設的工作實際，創(chuàng)造性地開展學習實踐活動，取得了明顯成效。

(一)領導高度重視，周密制定方案，員工積極參與。公司黨委書記、董事長、學習實踐活動領導小組組長黃興才高度重視此次學習實踐活動，多次在會上指出，開網展學習實踐科學發(fā)展觀活動一定要結合本企業(yè)實際，按程序走，堅持以人為本，提高黨員、員工的綜合素質，深刻理解科學發(fā)展觀的四句話：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

3月13日召開書記會，制定工作方案，成立領導機構和工作機構，并召開了領導小組專題會，對工作方案和機構人員的設置提出了具體要求。

3月21日召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，會議由公司黨委副書記、總經理、學習實踐活動領導小組副組長馬鳳萍主持。黨委常務副書記、學習實踐活動領導小組常務副組長張朝龍作動員講話，動員講話要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動要結合企業(yè)10多年的改革發(fā)展實踐，組織黨員、干部和員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進行認真學習討論，找出制約企業(yè)發(fā)展的癥結，用科學發(fā)展觀指導工作、指導生產經營，在保證正常生產經營的情況下，做到兩不誤、雙促進。

黨委書記、董事長黃興才在動員會上作了重要講話。他指出，公司黨委對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動高度重視，將按照市交通局黨委的統(tǒng)一安排和部署，并結合企業(yè)的發(fā)展實際，精心研究、周密安排，認真扎實地開展好學習實踐活動。黃興才同志并就如何扎實有效地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出了具體的要求。一是要充分認識到開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要意義，學習實踐活動必須要始終堅持馬克思主義實踐第一的觀點，特別要強調科學發(fā)展觀的實踐性，必須要緊密結合本企業(yè)實際，查找影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的問題，認真地進行調查研究，制定整改措施。二是要認真領會并貫徹執(zhí)行市委提出的“解放思想、埋頭實干”精神，要將“解放思想、埋頭實干”大討論與公司第十四屆職工代表大會第三次會議精神有機結合起來，與企業(yè)推進績效管理考核當中存在的問題進行總結和反思有機結合起來，這樣實踐活動才有實際意義。三是要逐步加深對科學發(fā)展觀的了解和理解，認真做好“三思考”工作，要堅持通過創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展措施、創(chuàng)新機制體制來激發(fā)企業(yè)的生機與活力，切實做到便民、安民、富民。

(二)認真抓好學習培訓，提高全司員工對科學發(fā)展觀的深刻認識。公司動員大會召開后，司屬各黨支部先后分別召開動員會，進行層層動員。學習實踐辦按照要求迅速發(fā)放了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編學習讀本》等學習教育書籍資料，組織收看專家深層次解讀科學發(fā)展觀講座錄像，接受科學發(fā)展觀思想理論和知識培訓。在上級黨組織的正確領導下，我司兩級黨組織利用黨委中心學習組(擴大)會、中高級管理人員學習會、黨支部“三會一課”、員工政治(業(yè)務)學習會等形式，組織黨員、干部和員工開展學習實踐活動，使學習實踐活動進行得緊張有序。開展學習實踐活動期間，共編發(fā)了學習實踐活動工作簡報28期，邊學邊改查找的突出問題4個，以黨小組為單位參加的《學習中國特色社會主義理論知識競賽》答題卡125份，20名中層干部參加××_市在職黨員、干部理論學習考試。公司中層以上干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，聯(lián)系自身工作崗 位實際，撰寫學習心得共5?！顿F客報》開辟了學習實踐活動專欄，為開展“解放思想、埋頭實干”大討論提供了交流平臺，確保公司學習實踐科學發(fā)展觀活動按規(guī)定進行。

(三)結合公司改革與發(fā)展實際，開展突出實踐特色的學習調研。公司緊緊抓住“運輸安全準點，服務永無止境”的管理體系方針和以科學發(fā)展為指導，建設高素質員工隊伍的根本性問題，進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進企業(yè)的管理服務，切實做到“三為民”?？瓦\總站積極改善服務態(tài)度，提升服務品牌，制定便民服務措施，提高對旅客的凝聚力，就是便民;保持企業(yè)穩(wěn)定，促進社會安定，著力為旅客提供安全、有序的乘車環(huán)境，讓旅客乘車有安全感，放心滿意，就是安民;堅持以人為本，改革的成果人民群眾共享，公司員工的社會保險全部到位，員工工資近幾年來每年按月以不低于100元的幅度增長(20__年是170元)，公司醫(yī)務所雖然規(guī)模不大，硬件設施也不是很好，但能解決千余名離退休人員的看病難、看病貴的問題，離退休人員很滿意，這是富民。黨委成員分別深入聯(lián)系點，結合該單位工作實際，輔導基層黨支部開展學習實踐活動，指導基層單位查找不符合、不適應科學發(fā)展的突出問題，找出影響基層工作科學發(fā)展的問題和差距，研究探討解決問題的對策辦法，為形成高質量的學習調研報告和公司的科學發(fā)展、安全發(fā)展、管理服務工作提供了科學的理論依據和參考。

(四)結合企業(yè)實際開展解放思想、埋頭實干大討論活動。公司黨委結合企業(yè)實際，開展影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的“解放思想、埋頭實干”大討論活動。討論緊扣“三思考”、“三創(chuàng)新”、“三為民”的要求，緊緊圍繞企業(yè)或本單位實際，打破常規(guī)思維定勢，認真總結在思想上究竟解放不解放，在哪些方面不解放，應該怎樣去解放，怎樣去破除體制機制障礙，進一步推進改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經濟效益和社會效益、增強核心競爭力、尤其是強力推進績效考核等方面開展大討論。討論主題切合實際，有針對性。

機關圍繞“降低管理成本，提高工作效率”開展討論。機務處檢驗臺在“解放思想、埋頭實干”大討論活動中發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，把人工記錄編程輸入計算機，實行微機管理，提高了記錄的科技含量和工作效率。

公安處黨支部圍繞“依法執(zhí)法，確保車站平安”開展討論。公安處加強對公安干警和治保人員的責任意識教育，針對后站車輛特別是小車停放無序混亂、經營場地資源得不到科學合理利用進行治理。通過有組織、有程序地進行整治，后站的場地資源不僅得到了科學的利用，每月還為企業(yè)創(chuàng)造了萬余元的收入。

客運總站黨支部圍繞“提高服務質量，樹立‘窗口’形象”開展討論。在“解放思想、埋頭實干”的大討論活動中，客運總站開展了巾幗文明示范崗、共青團員示范崗、普通話演練等服務活動，規(guī)范服務標準，提高服務質量。

另外，創(chuàng)業(yè)中心圍繞“為旅客提供安全舒適的家”、營運分公司圍繞“安全在車站，滿意在旅途”、維修分公司圍繞“提高維修質量，確保安全完好運力”主題分別開展討論活動，都取得了很好的成效。

總之，在開展“解放思想、埋頭實干”大討論活動中，各黨支部緊密結合企業(yè)實際，把中央、省市和市交通局的學習實踐科學發(fā)展觀活動精神，變?yōu)槠髽I(yè)全體員工的實際行動，把學習實踐活動貫穿于一切工作之中，引導黨員特別是黨員干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊等思想，開創(chuàng)解放思想的新境界。

(五)認真開好領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。6月10日下午，公司在過街樓會議室召開學習實踐活動領導班子專題民主生活會征求群眾意見會，各黨支部黨員群眾代表共20 人參加。會后，學習實踐活動領導小組的成員，通過走訪、座談，并與部分旅客群眾、經營者、駕駛員進行了交流，聽取他們的意見和建議，同時圍繞影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，影響文明車站建設和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的突出問題，影響客運企業(yè)安全發(fā)展的突出問題、企業(yè)的信息化建設問題，影響經營者合法利益的非法運輸問題，以及黨員干部黨性黨風黨紀的突出問題交換了意見，并向公司黨委進行匯報。公司黨委于6月30日召開了領導班子專題民主生活會，認真剖析了基層和員工群眾對領導班子和領導干部反映需要解決的突出問題，對企業(yè)10多年的改革發(fā)展經驗和應吸取的教訓進行了實事求是的總結和評價，發(fā)揮黨內民主，認真查找問題，開展批評與自我批評，深刻分析問題存在的原因，進行了有針對性的發(fā)言，提出了具有前瞻性和建設性的意見和建議。會上回顧了企業(yè)在以黨委書記、董事長黃興才為首的領導集體帶領下，經過10多年的艱苦奮斗，勵精圖治，走出了一條科學發(fā)展、而被實踐證明的成功之路。

(六)組織撰寫好領導班子分析檢查報告。公司黨委領導班子緊緊抓住征求到的意見和建議，深入調查研究，認真分析研究問題產生的原因，寫好分析檢查報告。分析檢查報告多次下發(fā)到基層黨支部和黨員群眾中征求意見和建議，并根據其意見和建議作了進一步的修改完善，最后形成一份適合旅客運輸企業(yè)特征的、聯(lián)系實際緊密、查擺問題認真、原因分析深刻、整改思路科學、落實措施可行的分析檢查報告。報告認為黨委一班人始終注重用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，用馬克思主義最新理論成果結合企業(yè)改革發(fā)展實際，堅持在前進途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展，不斷加強思想政治建設，積極推動解放思想、埋頭實干，取得了顯著成效，但同時也指出企業(yè)仍然存在的不足。

公司黨委自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，嚴格對照科學發(fā)展觀的要求，通過發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會、領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會等形式，對征求到的意見和建議進行梳理，在通過分析論證的基礎上，結合“解放思想、埋頭實干”大討論形成的共識，經過認真研究討論，提煉出了影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題。

1.在落實科學發(fā)展觀上，解放思想、改革創(chuàng)新意識不夠。在學習實踐活動中，對科學發(fā)展觀重要性和實踐性的認識不夠深刻，貫徹落實的方法措施不多，個別中高級管理人員還存在小生產者思想，不能沖破傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛(比如基層各部門績效考核的執(zhí)行情況與公司的要求有差距)，制約著企業(yè)前進的步伐，使科學發(fā)展觀不能很好地貫徹落實到實際工作中。

2.基層黨支部政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮，黨員的教育管理和企業(yè)文化的創(chuàng)新不夠。公司黨委歷來重視黨員干部的教育管理，堅持黨要管黨、從嚴治黨、從嚴教育管理黨員干部。在企業(yè)經濟發(fā)展和黨的建設中，黨支部書記和行政領導承擔同等責任，雖然克服了“兩張皮”現(xiàn)象，但在抓黨性、黨風和黨紀建設上，個別黨支部還顯得寬、松、軟。對干部的定位問題，對科學發(fā)展觀的認識，對培養(yǎng)干部特別是年輕干部的責任意識、危機意識，抓思想政治教育等方面做得還不到位，缺乏良好扎實的工作作風，主觀能動性沒有得到很好的發(fā)揮，與具有客運有限公司特征的“開闊思路，勇于實踐，嚴格管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和企業(yè)管理理念、價值標準、行為規(guī)范的協(xié)調統(tǒng)一尚有差距。

3.完善制度、推動企業(yè)機制體制創(chuàng)新的主動性不夠。企業(yè)管理是企業(yè)工作永恒的主題。公司在推進管理體制改革和機制創(chuàng)新、實現(xiàn)科學管理方面取得了明顯成效，但在科學管理的方法上還需要進一步思考。一些管理制度在實施過程中，已不能適應新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理體系缺乏全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的制度保障，比如以前的原始檔案資料管理、歷史遺留問題的處置需花費大量精力。

4.領導班子和基層黨支部自身建設和黨性修養(yǎng)還需不斷加強。一是對分管工作的專業(yè)技術水平要進一步提高，指導、協(xié)調基層工作的實效性有待進一步增強;二是要帶頭落實黨風廉政建設責任制，廉潔自律要進一步鞏固和加強;三是進一步改變工作作風，要深入基層、深入到員工群眾中去，開展扎實的調查研究，幫助基層解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題，解決員工群眾實際困難。無論是員工還是中高級管理人員，形勢迫切需要我們加強學習、改造學習，堅持理論聯(lián)系實際的學風，達到學以致用、用以促學。

(七)制定好企業(yè)的整改落實方案。在公司黨委的領導下，召開專題會議，研究整改落實方案的制定。方案圍繞“走科學發(fā)展路，建設文明車站”的主題，根據分析檢查報告提出的整改思路和措施，結合員工群眾的意見和建議，圍繞運輸企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展大局，提出了三個方面8個需要解決的突出問題，認真制定了《××_汽車客運有限公司學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案》，明確了整改落實的內容、目標、措施、責任、時限，并以文件下發(fā)到各基層黨支部和員工群眾中，向廣大員工群眾公開承諾。

(八)集中解決突出問題，抓好體制機制的完善。公司堅持循序漸進的原則，針對世界性金融危機對客運企業(yè)的不利影響，加快站點基礎設施建設，發(fā)展中短途客運和旅游客運，改善辦公條件，提高管理效率，建立和完善管理體制和工作機制，用信息技術指導安全生產，建立一整套適合道路旅客運輸特點的科學管理的體制機制，以科學發(fā)展推動企業(yè)的全面發(fā)展。

二、取得的實際成效

學習實踐科學發(fā)展觀活動在公司黨委的領導下，三個階段的工作扎實有效地推進，總體收獲頗豐，成效顯著，其表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)思想認識有新的進步。在學習實踐活動中，公司黨員干部員工通過科學發(fā)展觀的輔導資料《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編學習讀本》、黨的十七大和十七屆三中全會精神，中央、省市和市交通局黨委開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要文件的學習，開展座談交流、談體會認識，并對公司10多年來改革與發(fā)展的重新認識，對公司為什么能夠發(fā)展，有了更加深刻的理解，特別是對科學發(fā)展觀的四句話“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”有了進一步的認識，從而堅定信心，明確思路，積極投身于推進企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設中。

(二)解決突出問題有新進展。公司黨政領導班子在認真學習調研的基礎上，針對后站停車混亂、機務檢測記錄的漏項、營運客車安全管理、提升站務管理服務水平、積極開發(fā)經營線路等，提出了很多很好的措施和辦法。

1.黨委書記、董事長黃興才提出“堅定不移、堅持不懈、艱苦細致”的指導思想，推動了安全生產工作，由總安全工程師鄒學明指導實施，提高了管理人員和經營者、駕駛員的安全生產積極性，經營者、駕駛員深刻地認識到“賺錢的路有多條，但決不能以犧牲安全為代價”。

2.黨委副書記、總經理馬鳳萍主持實施的標準化管理和進一步完善績效考核工作，提升了廣大員工特別是中高級管理干部的執(zhí)行力和管理水平。

3.黨委常務副書記張朝龍領導和指導清理、整治后站因無序停車造成的混亂，嚴格按標準規(guī)范停放車輛，提高了生產場地的利用價值。

4.客運總站在聯(lián)系點領導紀委書記陸遠安的帶領下，以“三優(yōu)三化”為標準，積極組織開展普通話演練等活動，進一步提高了服務管理水平和服務質量。

5.黨委委員、工會主席班志昆深入維修分公司抓班組建設，并親自參與班組的各種會議，與班組成員座談交流，為進一步夯實企業(yè)基層管理工作打下了堅實的基礎。

6.黨委委員、總經濟師任洪淵常到營運分公司與其班子成員討論研究，如何積極開發(fā)經營線路，拓展客運業(yè)務，應對鐵路運輸提速后對道路客運帶來的沖擊和影響。

7.黨委委員、機關黨支部書記喻富銘深入到機關各處室，倡導并指導員工圍繞“降低管理成本，提高服務質量”開展活動，切實改變了機關工作作風。

8.總會計師王蘇對分管的財務工作進行指導，要求財務工作人員特別是新進廠的年輕員工要恪盡職守，提高服務意識和服務質量，為經營者服好務。

9.總工程師劉媛組織領導開發(fā)的機務檢測電腦記錄軟件，避免了機務檢測記錄的漏記現(xiàn)象，提高了工作效率。

上述種種都是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，聯(lián)系企業(yè)實際、邊學邊改、解決突出問題的具體事例，有效地解決了制約企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展的突出問題，為建設和諧企業(yè)、文明車站創(chuàng)造了有利條件。

(三)體制機制創(chuàng)新有新突破。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司黨委特別強調安全生產管理和制度建設。在安全生產管理過程中，建立了以源頭管理為主、路查動態(tài)跟蹤管理為輔的安全生產管理機制。在管理體制上，建立了“一總四師”的生產經營管理機制，實施和推進標準化管理與績效考核工作，為企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展提供了體制機制保障。

(四)促進科學發(fā)展有新成效。在科學發(fā)展觀的指導下，公司完成了維修機電一體化改造，逐步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的維修管理模式向現(xiàn)代模式轉變。同時，為了滿足顧客的需要，成立了三個維修示范班組，建立了服務承諾制度，提高了車輛的維修質量和服務質量。建立了安全生產gps監(jiān)控中心，200多輛客車安裝了gps行駛記錄儀，對營運客車實時進行有效監(jiān)控，并用語音提示駕乘人員注意行車安全。引進了全自動的車輛二級維護檢測線，為車輛的安全技術性能提供安全可靠的依據。目前，公司已經形成了集維修、安全、營運、站務管理服務等綜合功能的科學發(fā)展整體思路，旅客運輸工作科學發(fā)展的實際能力得到加強。

(五)黨性黨風黨紀作風建設有新提高。公司黨委以加強和改進黨性黨風黨紀建設為主題，實行黨委民主集中、員工民主管理、行政絕對服從的工作機制，樹立了黨員領導干部的公仆意識、責任意識、憂患意識和為人民服務的宗旨意識。實現(xiàn)了辦事陽光透明，領導干部得到了員工群眾的高度信賴和認可，樹立了客運有限公司良好的內部形象和社會形象。

三、基本經驗

(一)層層深入發(fā)動、周密搞好準備工作是搞好學習實踐活動的前提。學習實踐科學發(fā)展觀活動一開展，公司黨委立即召開專題會議，吃透中央、省市委和市交通局黨委對學習實踐活動的主要精神，制定切實可行的工作計劃和保障措施。通過層層深入發(fā)動，使每個黨員、干部和員工在思想認識上明確這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、要求措施，積極熱情參與到此次活動之中，確保了學習實踐活動順利開展、扎實有效推進。

(二)落實責任、強化督促檢查是學習實踐活動的有力保證。公司開展學習實踐活動緊密結合企業(yè)改革與發(fā)展實際，不圖形式，不走過場，扎實推進，務求實效。各學習實踐活動聯(lián)系點的領導認真落實責任，先學一步，學深一些，深入聯(lián)系單位指導學習實踐活動的開展。學習實踐活動領導小組分階段召開專題會議和支部書記會，制定實施方案，并在每個階段和環(huán)節(jié)中做好監(jiān)督、指導、檢查工作，推廣學習實踐活動的先進典型，確保了學習實踐活動的實效性。

(三)創(chuàng)新學習實踐活動的方式方法是搞好學習實踐活動的基礎。為使學習實踐活動達到兩不誤、雙促進，公司一方面強調了在保證正常生產經營的情況下，利用支部書記會、班組政治(業(yè)務)學習會、“三會一課”制度和中心組(擴大)學習會進行學習，夯實理論基礎。另一方面，認真組織學習實踐活動聯(lián)系點的領導作交流發(fā)言，開展學習實踐活動知識搶答賽，觀看專家深層次講解科學發(fā)展觀的錄像光碟，使學習實踐活動不枯燥乏味，廣大黨員、干部和員工始終保持高昂的學習熱情，學習實踐活動深入持久。

(四)領導的模范帶頭作用是搞好學習實踐活動的關鍵。公司黨委書記、董事長黃興才同志帶領黨政領導班子認真學習中央、省市和交通局黨委的文件精神，在中心組學習(擴大)會上，深刻講解科學發(fā)展觀的“四句話”和“六個為什么”，認真點評各聯(lián)系點領導的交流發(fā)言，指導寫好心得體會和調研報告，極大地鼓舞了廣大黨員干部員工的學習熱情，增強了學習的自覺性和工作的主動性，學習實踐活動保持了良好的勢頭。

(五)突出實踐特色是搞好學習實踐活動的動力?？茖W發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論發(fā)展的最新成果，也是指導我司改革與發(fā)展的最新理論成果，一定要運用到企業(yè)的各項工作實踐中去，結合工作實踐和旅客運輸行業(yè)的特色，從中感悟到科學發(fā)展觀的時代意義。在各項工作實踐中，各黨支部結合工作實際，突出實踐特色開展活動，使學習實踐活動得到不斷升華。

(六)深刻剖析問題、創(chuàng)新制度建設是搞好學習實踐活動的途徑。通過學習實踐活動，使廣大黨員干部的思想認識有了很大的轉變。要實現(xiàn)旅客運輸行業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展態(tài)勢，只有保持良好的進取精神，堅持不懈地在前進途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展，實現(xiàn)共謀發(fā)展利益、共享發(fā)展成果，保證企業(yè)的科學發(fā)展和員工綜合素質的提高來實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設。

四、存在不足

公司學習實踐科學發(fā)展觀活動雖然取得了較大的成績，但也存在不足。科學發(fā)展觀活動是一項長期的系統(tǒng)工程，不可能一步到位，要循序漸進地推進。公司開展了半年的學習實踐活動，但學習調研的深度不夠，個別中高級管理人員的服務意識、責任意識不強，敏銳性和鑒別力有待進一步提高;站點建設特別是公司主站房的建設因諸多原因仍未落實到位;還有個別干部的學習問題、定位問題認識模糊;標準化管理和績效考核工作離公司科學發(fā)展的要求尚有一定差距。

五、下步要求

學習實踐科學發(fā)展觀活動雖暫告結束，但對科學發(fā)展觀的學習實踐是長期的，我司在今后的工作中要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷鞏固和提高黨員干部的思想認識和工作能力，主要抓好以下三項工作。

(一)建立和完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過每月兩次的中心組(擴大)學習會，培訓干部，輪訓黨員，堅持理論聯(lián)系實際，提高學習的質量和水平，把學習看成是黨員干部日常工作中的自覺需求。

(二)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，搞好站點基礎設施建設，提高車站的管理服務水平;抓好整改落實的各項工作，鞏固和擴大學習實踐活動成果。

(三)完善職工民主管理體系，搞好車站的綜合治理工作，堅持以人為本，建設文明車站，保持企業(yè)科學和諧發(fā)展。

第8篇 公司學習實踐科學發(fā)展觀活動總結

根據產控集團黨委的統(tǒng)一部署，我公司開展學習實踐科學發(fā)展觀活動自2023年3月中旬開始，由于公司黨委的精心組織，周密部署，各黨支部的認真落實，扎實推進，廣大黨員的積極參與，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總要求，較好地完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作，同時創(chuàng)造性的開展了自選動作，活動基本達到了“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的目標?，F(xiàn)對學習實踐活動總結如下：

一、開展學習實踐活動的基本情況

在參加了產控集團黨委關于學習實踐科學發(fā)展觀活動的動員會之后，公司黨委高度重視，積極籌劃，立即召開了黨委會，組織領導班子成員認真學習了產控集團黨委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的幾個文件，按要求首先成立了公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領導者小組，由公司黨委書記、董事長楊曉智任組長、黨委副書記朱浩明任副組長。其次責成由公司政治處起草學習實踐活動的實施方案等相關文件，最后確定了召開動員大會的時間和會議程序。會議指出，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動既要針對產控集團黨委的要求，又要結合企業(yè)當前各項工作，統(tǒng)一了領導班子成員的思想，為全面開展學習實踐活動打下了扎實的基礎。

在學習的過程中，公司領導班子成員帶頭認真學習，中心組共進行了5次集中專題學習，黨員集中學習的時間，普遍超過了20學時，黨委通過參加黨支部學習活動，黨支部工作月報表，個別了解等多種形式，掌握各黨支部的學習進程，及時對學習活動給予正確的指導。廣大黨員在學習兩個文本的基礎上，緊密結合企業(yè)當前的困難，采取的應對措施；結合每個黨員崗位生產實際；結合每個黨員的具體情況使學習有了針對性，實用性。4月22日，黨委又向黨支部發(fā)放了專題黨課材料《一個管根本管全局管長遠的重大戰(zhàn)略思想》。黨員都能按要求做好讀書筆記，寫好心得體會，學習取得了良好的效果。4月28日，按照產控集團黨委的要求，我們組織黨員進行學習實踐科學發(fā)展觀知識測試。

就如何圍繞當前企業(yè)遇到的困難，帶領員工與企業(yè)同舟共濟，共克時艱？就如何更好地服務于群眾等問題。黨員同志們深入生產一線，深入職工群眾中，開展調查研究，參加解放思想大討論。各黨支部都組織兩次以上的大討論和思想交流，堅持按照公司黨委提出的結合企業(yè)和部門實際邊學習邊調研邊實踐邊討論。

2、扎實推進分析檢查。6月1日開始，公司學習實踐科學發(fā)展觀活動進入了分析檢查階段，黨委召開了由生產部門負責人，生產技術骨干，員工代表，各黨支部書記等參加的座談會，征求意見和建議，座談會上大家暢所欲言，充分肯定了公司黨委和領導班子為應對金融危機采取的措施；肯定了企業(yè)近年來在踐行科學發(fā)展觀方面取得了成績；肯定了企業(yè)堅持以人為本，建設和諧企業(yè)的管理理念，同時，對企業(yè)在管理方面存在的缺點和不足提出批評和建議。6月16日，召開了領導班子民主生活會，邀請了產控集團黨委辦主任鈕蘇華參加，領導班子成員從各自的工作實際出發(fā)，深入查找在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的問題和不足，積極開展批評與自我批評。民主生活會使大家看到了問題，明確了方向。

在學習調研，解放思想大討論，召開座談會和民主生活會的基礎上，公司黨委形成了領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告，報告實事求是地分析了存在的問題、遇到的困難，理清了發(fā)展思路，落實了整改措施。

3、切實搞好整改落實。7月上旬，依據領導班子分析檢查報告所列舉的問題，制定了整改落實方案，每一個問題都落實了一位領導班子成員負責，整改方案做到了四個結合：結合企業(yè)當前的困難；結合企業(yè)年度經生經營目標；結合黨員群眾的建議；結合個人的工作學習情況。無論是黨員、黨組織、領導班子，都能認認真真地對待問題，因地制宜解決問題，在解決問題的過程中，把黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮了出來，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步顯現(xiàn)了出來，讓群眾感受到學習實踐活動對促發(fā)展，促和諧，促民生的推動作用。

在學習調研、檢查分析、整改落實的過程中取得了新成果，新認識，也加深了對科學發(fā)展觀的理解，這些寶貴的經驗對我們今后的工作，有著很大的指導作用，有必要以制度的形式確定下來。我們對現(xiàn)有的黨建管理制度進行了梳理，修訂了2個黨建工作制度，新制訂了1個黨建工作制度。這對現(xiàn)在的制度是一種完善和創(chuàng)新，增強了制度的科學性、針對性、創(chuàng)造性。

二、學習實踐活動的成效

通過學習實踐活動，公司黨員干部對科學發(fā)展觀的認識進一步加深，落實科學發(fā)展的自覺性進一步增強，解決實際問題的能力進一步提高。

1、提高了對科學發(fā)展的認識。學習實踐活動使大家進一步認識到貫徹落實科學發(fā)展觀的重要性，增加了落實科學發(fā)展觀的自覺性和緊迫性。公司近年來的發(fā)展證明，企業(yè)發(fā)展離不開科學發(fā)展觀的指導，群眾的意見和建議說明，我們在科學發(fā)展觀的踐行上還有待加強。具體形成了兩點共識：一是堅持不懈地踐行科學發(fā)展觀，把企業(yè)的發(fā)展目標與科學發(fā)展更緊密結合起來，建立科學的決策機制和科學的管理機制。二是以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領公司的黨建工作，進一步加強創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2、提高了駕馭全局的能力。面對金融危機帶來的巨大困難，公司領導班子，靈活運用科學發(fā)展觀的理論和方法，冷靜思考，從容不迫，創(chuàng)造性提出了“避風險，保生存，求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，從而有力地緩解了金融危機帶來的壓力，在行業(yè)惡性競爭的價格戰(zhàn)中；在委外加工資源的合理配置中；在產品結構的優(yōu)化調整中；在凝聚人心共克危機中黨委和總經理室都作出了及時正確的決策，化危為機。體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的重大指導意義。

3、提高了服務群眾的意識?？茖W發(fā)展的核心的是以人為本，以人為本為是要把人的全面發(fā)展放在優(yōu)先發(fā)展的位置，說到底就是全心全意服務群眾，依靠群眾。今年以來，公司的生產經營情況收到很大的影響，領導班子決定不降低員工的收入，不讓一名員工下崗，這也激發(fā)員工了更加努力地工作，與企業(yè)同舟共濟。在資金緊張的情況下，公司加大環(huán)境的整治力度，增加環(huán)保設備，新增綠化地，使企業(yè)面貌一新，改善了員工的工作環(huán)境。工會在黨委的指示下，積極做好家庭生活困難員工的幫扶工作，為10多名生活上有困難的員工提供幫助，使他們能安心工作，也讓員工感受到黨和企業(yè)的溫暖。

三、今后的努力方向

學習和實踐科學發(fā)展觀，是一項長期的任務，當前集中學習實踐的結束，也是長期學習實踐活動的開始。只有把科學發(fā)展觀貫穿于企業(yè)工作的方方面面，時時刻刻，企業(yè)才能不斷地科學發(fā)展，才有生命力。

1、繼續(xù)深入地學習實踐科學發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀是內涵十分豐富的科學理論，是不斷發(fā)展的創(chuàng)新理論，是我們推動企業(yè)發(fā)展壯大的強大思想武器。短暫的學習，不能使我們掌握全部的內容，也不可能領會全部的精神實質，所以要牢固樹立長期學習的思想準備，要真學，真懂，真用。要把學習實踐科學發(fā)展觀活動用制度的形式確定下來，并納入黨建目標管理考核和黨員目標管理考核的內容，為企業(yè)科學發(fā)展作出更大的貢獻。

2、繼續(xù)深入地推進企業(yè)的科學發(fā)展。首先要堅持用科學發(fā)展觀來指導我們的工作，確立科學發(fā)展的理念，建立科學的決策機制。其次要用科學發(fā)展的思路提升企業(yè)的核心競爭力，推進企業(yè)技術進步，推進企業(yè)文化建設，推進企業(yè)的和諧建設。最后要把企業(yè)科學發(fā)展的思想傳播到企業(yè)的每個員工，人人講科學發(fā)展，人人運用科學發(fā)展，從而形成企業(yè)科學發(fā)展的巨大力量。

學習實踐科學發(fā)展觀的活動已經告一段落，我們將進一步鞏固提高現(xiàn)有成果，以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，繼續(xù)做好各項活動，加快實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展，和諧發(fā)展，為全市經濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

第9篇 石油公司黨委實踐科學發(fā)展觀經驗總結

石油公司黨委實踐科學發(fā)展觀經驗總結

近年來，_____石油總公司黨委按照上級黨委有關文件的要求，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，完善并堅持中心組學習制度，不斷豐富學習內容，改進學習方式，注重學以致用，在提高領導干部理論水平、政策水平、工作水平，促進本職工作方面取得了良好的效果。

一、思想重視，把加強中心組理論學習作為提高領導干部政治素質的一項戰(zhàn)略性任務

中石化建設目標的要求，要把中石化建設成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。公司黨委始終認為，只有領導干部和領導班子的觀念得到更新，作風得到轉變，能力得到增強，領導水平得到提高，才能更好地帶領廣大職工提高自身素質，迎接挑戰(zhàn)。尤其在改革和發(fā)展的新形勢下，在企業(yè)各項工作目標任務非常艱巨的情況下，領導干部的綜合水平顯得更為重要?；谶@種認識，公司黨委站在講政治的高度，堅持把不斷加強中心組成員理論學習作為根本性的任務來抓，要求通過團隊學習、系統(tǒng)思考、改善思維模式，使領導干部養(yǎng)成學習工作化、工作學習化的習慣，在推進_____石油改革發(fā)展的實踐中提高自身素質，增強科學決策和經營管理能力，實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新。

二、制度保障，把中心組理論學習“三個落實”作為促進干部隊伍建設的一項基礎性工作

1、注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性。一是實行集中學習例會。為了抓好中心組理論學習，黨委由書記親任中心組學習組長，切實加強對中心組的領導；學習中還專門配備了學習秘書，對集中學習、發(fā)言情況作原始記錄，并保管學習記錄。每次集中學習，都嚴格要求中心組成員按時參加，實行簽到制，不能無故缺席，因出差等特殊情況不能參加的，事先都向組長（書記）請假并報黨委中心組學習秘書進行了備案，中心組學習秘書對每次學習作了考勤記錄，作為“三項制度”建設考核、“述職、述學、述廉”的依據。多年來，中心組學習到課率保持在90%以上。二是健全制度。公司制定了《黨組中心組學習制度》，從中心組學習的指導思想及任務、中心組人員組成、學習內容、學習時間要求、學習方法、學習的規(guī)范化管理、學習考核等七個方面明確了要求，這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。三是人員到位。黨委擴大了學習成員層面，將中心組成員擴大至機關處室負責人，利于統(tǒng)一思想、減少層次、推動工作。

2、注重學習內容的落實,不斷增強學習的針對性。在學習過程中，堅持把學習馬克思主義中國化的最新理論成果，尤其學習科學發(fā)展觀作為理論學習的主要內容，通過不斷深化對科學發(fā)展觀的認識，拓展工作思路，改進工作方法。在學習內容上主要涉及四個方面：政治理論、市場經濟、時勢政策、新技能的學習，增強干部科學發(fā)展意識。突出了“三個結合”：

一是注重學習與貫徹黨的重大方針、政策以及集團公司重要會議精神相結合。20__年以來先后安排了十七大會議、中紀委全會、省九次黨代表大會等重要會議精神的學習，觀看了《專家暢談十七大——科學發(fā)展觀是建設社會主義和諧社會的核心理念》電教片，先后安排了7次法制教育課、節(jié)能減排法律法規(guī)的學習等、2次黨課，在這些學習中，中心組成員都做到了早學一步、先學一步。在學習形式上，堅持了集中學習和個人自學相結合，電教片與專家輔導相結合，通讀與研討交流相結合。在集中學習的基礎上，黨委安排自學計劃和自選書籍。為了防止理論學習中“空對空”——不著邊際地泛泛而談，黨委提出“學習要精，要管用”等要求，注重理論與實際的結合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些重大經濟政策和事關石油石化工作的理論文章，使大家學有興趣、學有所用，以提高學習積極性。同時，還圍繞時政、階段性工作和員工關心的熱點、難點、焦點問題來確定學習主題。

二是注重學習與基層調研活動相結合。結合集團公司開展的“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動，黨委要求中心組成員每年要有一定的時間深入基層企業(yè)進行調研，收集干部職工和服務對象反映強烈的熱點、難點問題，記載在黨委統(tǒng)一發(fā)放的《一線工作日志》上，要求《一線工作日志》的記載要有地點、隨行人員、發(fā)現(xiàn)的問題、當場解決的問題，以及隨感等內容。有關部門在一定時間內進行檢查，收集、整理有關問題，在中心組學習會議上進行探討，共同尋求可行的、科學的解決辦法。

三是注重學習與解決實際問題相結合。黨委在深入學習、充分研討的基礎上，責成有關部門相繼出臺了一系列致力于解決實際問題的有效舉措，解決反映強烈的熱點、難點問題。如，發(fā)現(xiàn)、總結、推廣“五小”建設，在一線調研中基層提出的發(fā)卡網點投資及人員編制問題，財務結算密度與實際密度不一致影響油品損耗等問題，都具體落實到各有關責任部門認真研究，并要求及時給予答復,通過解決實際問題以推進各項工作開展。

3、注重學習時間的落實，切實保證理論學習的正常性。在具體的學習過程中，一月一次、每 次時間在3個小時左右的中心組集中理論學習成了公司雷打不動的慣例。學習中，黨委堅持了學習預告制，每次集中學習先由秘書提早發(fā)出學習通知，預先明確學習的具體任務，以便中心組成員盡早安排好工作，準時出席學習。還提前向中心組成員發(fā)放了學習資料，布置為時半天的自學任務。每次學習由1-2名成員結合學習內容作中心發(fā)言，同時組織集體討論、交流。截至今年8月，黨委中心組今年已組織集中學習9次。

三、注重效果，把轉化學習成果和推動企業(yè)工作作為中心組學習的出發(fā)點和落腳點

黨委一直致力于通過認真學習，努力創(chuàng)新工作思路、管理模式、工作方法和工作機制，使學習成果轉化成為提高整體決策的水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展的思路，轉化成為突破瓶頸、破解難題的能力和推進各項工作的動力。

1、參與謀劃，推動創(chuàng)效。通過冷靜分析、周密思考，提出了企業(yè)的各年度工作任務及指導思想和總體目標；策劃和組織開展了“我為零售建功立業(yè)”主題活動、“加油站規(guī)范化管理和百日競賽活動”、以及“我為企業(yè)降本壓費作貢獻”等主題系列活動，參與了整體營銷策劃和油品推廣工作，等等，促進了經營規(guī)模的持續(xù)擴大（年均增長13.2%）、財務狀況的持續(xù)好轉（資產負債率大幅降低）和盈利能力的持續(xù)增強（效益連年增長）。

2、完善制度，規(guī)范管理。近年來，黨委注重穩(wěn)步推進經營體制改革，有效改善隊伍結構，不斷完善各項規(guī)章制度、管理辦法，嚴格內控制度，順利完成erp上線，財務、數(shù)質量管理、安全管理等基礎管理水平不斷提高。建立了企業(yè)內部協(xié)調機制，包括日常經營業(yè)務協(xié)調機制、績效考核協(xié)調機制、事權職責和管理流程協(xié)調機制、工作督辦機制；建立了考核激勵機制，對不同部門實行差別化考核，有效的傳遞了壓力和激發(fā)了動力，最大限度地調動了全員積極性。

3、化解矛盾，維護穩(wěn)定。公司自20__年以來深化企業(yè)改革，經過持續(xù)減員，全省系統(tǒng)正式職工減幅達81.4%。這些年黨委抓思想認識、抓工作體系、抓企地聯(lián)手、抓預警機制、抓信訪工作質量、實行“真困難，真幫助”，付出了相當大的努力，保持了企業(yè)基本穩(wěn)定、實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。

4、關愛員工，構建和諧。黨委一直非常重視和諧企業(yè)文化建設。各級領導干部廉潔從政教育得到進一步加強，干部們的廉潔觀念得到了進一步鞏固，黨風廉政建設責任制得到進一步落實，近年來，各類違法違紀案件、信訪件大幅減少（20__年為零）；加強員工思想政治工作，組織了形勢任務教育、開展了“知企情、達共識、謀發(fā)展”為主題的“三比三看促三增”活動、《員工守則》、《我們的企業(yè)》的學習宣傳活動以及職業(yè)技能競賽和技術比武活動，有效提升了員工思想道德水平和整體隊伍素質；積極開展新聞宣傳工作，切實發(fā)揮宣傳工作“外樹形象、內求合力、凝聚人心”的作用，連續(xù)多年新聞宣傳位居全國系統(tǒng)前列，內部刊物《_____石油》在宣傳公司決策、交流成功經驗、反饋基層呼聲、展示企業(yè)風采而得到系統(tǒng)內外一致好評；積極推進關愛工程，提倡“要讓我們的員工始終生活在希望之中、要把提高員工的幸福感作為我們的重要工作目標”，設立了扶貧幫困基金，做到真困難，真幫助，認真推廣加油站“五小”建設成果，努力改善一線員工的工作和生活條件；積極發(fā)揮先進典型的示范作用，尤其是“忠誠員工”的評選極大地增強了勞務工的歸屬感。

第10篇 經濟發(fā)展投資公司個人工作總結

一年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大精神，積極工作，大膽負責，認真履行自己的職責，圓滿完成了各項工作任務。根據工作分工，我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領導抓好業(yè)務工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

（一）加強思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質。認真學習中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學習鄧小平理論，堅持用“三個代表”思想武裝頭腦，進一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性；在大是大非面前、在關鍵時候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時，充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。

（二）努力干好本職，進一步提高政務服務水平和質量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習，不斷提高自身業(yè)務素質，是做好本職工作的前提。在學習內容上，制定了自己的小計劃，從自身實際出發(fā)，今年突出抓了市場經濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上，除了積極參加集體學習外，注意向書本學，主要是結合工作實際，認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經常翻閱和消化吸收；同時，虛心向基層領導和廣大干部群眾請教，取長補短，不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴格要求自己的基礎上，帶領辦公室的同志從一點一滴做起，對來局辦事的做到熱情接待，并仔細解答有關詢問，受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關項目的提報，數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。

（三）加強作風，保持和弘揚良風正氣。講實干，自學做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計名利，不講價錢，甘當無名英雄。辦公室工作性質特殊，有時任務很急，加班加點是正常的，對此自己從無怨言，該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，堂堂正正做人，老老實實做事。講廉潔，認真履行廉政建設有關規(guī)定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風，努力搞好自我凈化，積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來，雖然各方面都有了較大進步，做出了一定成績，但對照“三個代表”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強，服務質量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內的各項任務，工作質量和效率也比較高，但從更高的標準看，與新的形勢和任務相比，還有較大差距。下步要認真學習鄧小平理論，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹十六大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，不斷提高自身素質，更加扎實認真地做好本職工作，為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。

第11篇 印鈔公司科學發(fā)展觀大總結

一、基本情況

這次學習實踐活動分準備動員、學習調研、分析檢查、整改落實和總結測評等五個階段進行，公司董事會、黨委、經理部高度重視，把學習實踐活動作為一項重大的政治任務和推動北鈔科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，組織全體黨員參加，重點抓好領導班子和黨員干部，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。

在活動啟動之初，認真進行思想發(fā)動，扎實做好各項準備，為活動開好局、起好步打下了堅實基礎。在學習調研階段，重點抓好學習討論、深入調研、發(fā)揚民主三個環(huán)節(jié)；在分析檢查階段，重點抓好召開專題民主生活會、形成領導班子分析檢查報告、組織群眾評議三個環(huán)節(jié)；在整改落實階段，重點抓好制定整改落實方案、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制三個環(huán)節(jié)。在活動基本結束時，認真進行總結，組織群眾滿意度測評。

經統(tǒng)計，活動期間，公司共征求群眾意見372條，形成各類調研報告1，查找和梳理出一批影響北鈔科學發(fā)展的突出問題，制定整改落實措施180條，初步建立完善了一批制度機制，已經解決了多項群眾反映的突出問題。整體活動基本實現(xiàn)了“在思想認識上有新提高、在解決突出問題上有新成果、在創(chuàng)新體制機制上有新突破、在促進科學發(fā)展上有新成效”的目標要求。廣大職工對學習實踐活動整體滿意。

二、主要做法和體會

學習實踐活動開展以來，公司廣大黨員干部始終按照總公司、公司董事會、黨委、經理部的統(tǒng)一部署和要求，以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，積極參與，扎扎實實完成各項規(guī)定程序，使學習實踐活動圓滿結束。歸納起來，有以下幾個特點：

（一）加強組織領導黨員干部率先垂范

公司董事會、黨委、經理部注重加強對學習實踐活動的領導，精心組織，統(tǒng)籌安排，把深入學習、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，堅持進度服從質量，確?；顒尤〉脤嵭АＲ环矫?，公司專門召開會議，研究活動方案，及時成立了活動領導小組，組建了辦公室。各黨總支、支部也相應成立了活動領導小組。全公司上下形成了一把手負總責，分管的領導具體抓，班子成員齊抓共管、一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的嚴密、有力、暢通的組織體系，為確保學習實踐活動順利開展奠定了堅實的組織基礎。另一方面，公司明確要求領導干部充分發(fā)揮表率、示范和引導作用，努力做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、落實整改?；顒悠陂g，公司班子成員自始至終按要求參加活動各個環(huán)節(jié)的工作。同時，按照公司領導聯(lián)系制作部制度，班子成員將各自分管單位和定點聯(lián)系的制作部作為聯(lián)系點，加強督促指導。

（二）不斷深化學習用科學發(fā)展觀武裝頭腦

公司始終堅持把認真學習貫穿于整個活動的全過程，努力使廣大黨員干部深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求。一是按照總公司確定的內容組織學習。通過集中學習與個人自學相結合、理論學習與專題講座相結合、座談交流與開展調研相結合等多種學習形式，認真組織黨員、干部學習十七大報告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等關于科學發(fā)展的有關重要學習篇目。活動期間，公司組織黨員領導干部專題學習班3次，中心組學習5次，培訓黨員干部432人次。各黨總支、支部也通過多種形式組織黨員集中學習。同時，每一位黨員都緊密聯(lián)系思想實際，就深入學習領會科學發(fā)展觀，在《黨員記實手冊》上撰寫了體會文章，并開展了廣泛交流、討論。二是緊密結合企業(yè)實際深化學習。公司組織中層以上領導干部先后觀看了中央黨校原教育長、著名經濟學家李興山教授作的《深入貫徹落實科學發(fā)展觀推動經濟社會又好又快發(fā)展》，中央國家機關深入學習實踐科學發(fā)展觀宣講團成員、中央黨校哲學部副主任韓慶祥作的《“以人為本”與當代中國發(fā)展》專題報告錄像，并特邀了國家行政學院政治學教研部原主任、__市政治學行政學學會原會長、中共__市委十七大精神宣講團成員徐鴻武教授作了題為《深入貫徹落實科學發(fā)展觀》的專題講座。通過專家授課有效深化了黨員干部對貫徹科學發(fā)展觀的重要性緊迫性的認識。三是采取多種形式增強學習的實際效果。公司通過“科學發(fā)展網上大討論”活動、在線學習、赴兄弟單位學習交流等多種形式，積極引導和加深黨員干部特別是領導干部對科學發(fā)展觀的理解。

第12篇 有色公司科學發(fā)展觀第三階段整改落實階段工作總結

一、領導高度重視，精心制定整改方案。

學習實踐活動進入第三階段以來，總公司黨組克服春節(jié)前后人少手、工作忙的困難，一以貫之地抓緊抓實學習實踐科學發(fā)展觀活動，兩次召開黨組擴大會研究制定整改落實方案；下發(fā)了《關于學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段工作安排的通知》，明確了整改方案的指導思想是“將分析檢查報告提出的思路和措施具體化、目標化、責任化，按問題和任務的輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，使整改落實工作有章可循，群眾滿意度測評有據可依”。對照科學發(fā)展觀的要求，結合行業(yè)工作和機關建設工作實際，客觀分析貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對查找整理出的影響和制約科學發(fā)展以及群眾反映的意見建議逐條分析，制定了初步整改方案，分別召開總經理辦公會、黨員干部座談會，就整改方案進行研究討論，提出了修改和完善意見。整改方案明確了領導班子自身建設、黨風廉政建設、創(chuàng)建省直機關文明標兵單位、行業(yè)發(fā)展、改善民生、有色礦山尾礦庫治理、產業(yè)結構調整、香樟有色基地建設、產學研建設新型電子材料項目、產學研建設__省有色職業(yè)技術學院項目、寶山銅業(yè)開發(fā)項目、原桃江稀土冶煉廠重組項目、維穩(wěn)工作、關閉破產工作等14個整改落實項目，做到了整改項目、整改目標、整改措施、整改時限、整改責任五“落實”。

二、著眼熱點難點，集中解決突出問題。

通過整改集中解決突出問題是學習實踐活動的著眼點和落腳點。為此，我司緊緊抓住整改落實這個中心環(huán)節(jié)，在前一階段邊學邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎上，進一步圍繞大局抓整改、圍繞發(fā)展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改。一是明確主攻方向，突出重點目標。黨組對已經梳理出來的14個問題進行了認真研究，對要集中整改的重點問題，進行歸類排隊，明確列出哪些是學習實踐活動中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出意見。注意把群眾反映強烈的熱點、難點作為主攻方向，在整改中化解矛盾，理順情緒，通過整改贏得了民心。針對破產企業(yè)改制遺留問題多，上訪量逐年增加的問題，我司進一步完善創(chuàng)新了行業(yè)主管部門與地方黨委政府建立的“共同維穩(wěn)機制”。于1月8日召開了信訪維穩(wěn)工作會，協(xié)同地方政府梳理破產有色企業(yè)民生狀況，幫助解決一批實際困難。爭取省政府、省財政支持，共籌措資金3.6億元，為破產企業(yè)的22026名退休職工辦理了醫(yī)療保險；為原關破的前7戶企業(yè)社區(qū)分別向上爭取每年增加了30—50萬元的基礎設施建設經費和工作經費。春節(jié)期間，共發(fā)放“兩節(jié)”補助557萬元。

由于我司注重從源頭上解決原關閉破產企業(yè)的遺留問題，使“兩節(jié)”期間到省進京上訪量明顯下降。二是明確責任，分解任務。把已經明確的整改任務逐級分解落實分管領導、分管部門和具體責任人，并公之于眾，向群眾作出公開承諾。建立了整改臺帳和銷號制度，整改基本結束時，通過各種方式組織群眾評議，做到群眾不滿意不銷號。三是具體安排，明確時限。根據整改項目的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠期作出具體安排。對于具備條件的馬上進行了整改，如改善民生和桃冶重組項目。對通過努力能夠解決的，進行了限期整改；如班子自身建設、黨風廉政建設等項目。對受客觀條件制約一時解決不了的，向群眾說明原因；對涉及各個部門和單位的問題，采取了積極探索、左右聯(lián)動解決問題的方法。如有色礦山尾礦庫治理工作，是需分三年整改落實的中長期項目，就需要行業(yè)安全監(jiān)管部門、科研部門整體聯(lián)動。我司由領導帶隊完成了前期的調研工作，形成了詳實的調研報告和專項整治方案，并已向中央財政爭取專項治理資金。為確保中長期整改項目不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，我們建立了項目督查制度，明確由機關黨委定期對項目實施情況進行督查通報，確?；顒咏Y束后這些項目有人過問、有人來抓。

第13篇 水電分公司學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段工作總結

一、規(guī)定動作到位，自選動作扎實

一是認真搞好宣傳發(fā)動。2023年3月11日，集團公司在北京召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。分公司在鹽鍋峽、八盤峽兩站設分會場，在隴各單位領導班子成員、各部門負責人、黨支部書記，全體黨群人員共計54人參加了視頻會議。3月13日，###水電公司在##召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，在隴各單位領導班子成員，各黨支部書記以及###分公司全體黨員共計79人參加了視頻會議。與會員工認真收聽了《###水電公司黨組關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和黨組書記、董事長###同志作的動員講話。緊接著，當天下午，###分公司黨委召集有關人員召開學習實踐科學發(fā)展觀活動前期準備會，會議決定成立分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室，并進行了責任分工，對開展學習實踐活動的前期工作進行了安排。3月16日，分公司召開黨委擴大會議，討論《###分公司黨委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案》。3月18日上午召開了###分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，全體員工共計77人參加會議，傳達學習###公司學習實踐活動文件精神，宣讀了分公司學習實踐活動實施方案，對開展活動進行了具體部署，領導小組組長、黨委書記、經理###結合實際對開展學習活動提出了具體要求。

二是營造學習氛圍，掀起活動高潮。在###網站開辟科學發(fā)展觀學習專欄，利用視頻新聞、《###明珠》、新聞櫥窗等方式進行大力宣傳，使大家深刻認識到活動的重要意義。截至2023年4月8日，已編發(fā)活動簡報7期，向集團公司、###水電報和###公司網站報送30篇活動信息。給52名黨員分發(fā)了科學發(fā)展觀學習筆記本、《毛澤東 鄧小平 江澤民論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，給分公司領導干部配發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》，要求學習活動不練虛功，不走過場，不掛空檔，不搞形式主義。

三是明確學習要求，領導干部帶頭參加活動。堅持高標準，嚴要求，按照“五個一”的要求，精心組織中層以上管理人員的集中學習和黨員個人的日常自學，要求每個黨員每天的學習筆記不少于400字，到目前為至，已經組織了2次中心組專題理論學習討論會；邀請甘肅省委黨校教授進行專題輔導講座；每個分公司領導班子成員撰寫心得體會；每個支部組織黨員進行了兩次專題學習討論。每名黨員自學時間都在15小時以上。3月30日至31日，學習活動領導小組副組長帶隊到9個黨支部和部門進行學習調研，對每個黨員的學習筆記進行了督促檢查。分公司黨委書記、經理、副經理和工會主席統(tǒng)籌兼顧，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，帶頭撰寫心得體會，帶頭宣講、參加研討，為全體員工作學習輔導。真正使科學發(fā)展觀學習實踐活動進企業(yè)、進工作、進崗位。

二、結合分公司實際，認真開展特色教育活動

在學習實踐活動初期，分公司對如何使科學發(fā)展觀指導企業(yè)的中心工作這一課題進行了明確定位，特別指出開展學習實踐活動的目的是，增強員工的憂患意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和廉潔意識；著力轉變不適應、不符合時代發(fā)展要求的思想觀念；著力解決黨員干部黨性黨風和黨紀方面存在的問題；著力改進員工的工作作風；著力提高員工素質，提升企業(yè)管理水平；著力加快中電投西北分公司在甘肅的發(fā)展，為推動###分公司持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展奠定堅實基礎。分公司黨委明確要求在創(chuàng)新活動載體上下功夫，力求在活動效果上見成效。

一是印發(fā)實施方案，下發(fā)學習材料。將###分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動動員報告、工作方案、活動進度安排表、學習資料編印下發(fā)，刊登在###網站上，供大家交流學習。另外，從外地購買了員工職業(yè)精神培訓手冊--《做一個懂得感恩的員工》，配發(fā)給分公司領導和每個部門，作為輔助材料，讓大家閱讀學習，以增強分公司的凝聚力。

第14篇 公司經濟發(fā)展行政管理年終工作總結范文

一、年主要工作完成情況

集團公司和公司的正確領導下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標，突出抓好生產經營、基本建設和竣工驗收三項重點工作，不斷完善生產經營機制，實施管理創(chuàng)新，安全質量標準化保持一級，煤炭產銷連創(chuàng)新高，經營管理成效顯著,年。基本建設進展順利,竣工驗收積極推進，企業(yè)文化建設和“五精”管理全面啟動，各項工作均取得了良好的成績。10月12日，礦井生產原煤突破1000萬噸，全集團公司率先實現(xiàn)了千萬噸礦井目標；11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產計劃；11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標；全年共生產原煤1311萬噸，實現(xiàn)銷售收入46.72億元，利潤總額28.07億元。

主要經濟指標完成情況：

---全年原煤產量計劃1100萬噸，實際完成1311萬噸，完成全年計劃的119%，完成奮斗目標1200萬噸的109%。

---全年掘進進尺計劃32000米，其中開拓進尺3100米；實際完成32261米，其中開拓進尺3181米，超計劃261米。

---全年煤炭銷售計劃1100萬噸，實際完成1309萬噸，完成全年銷售計劃的119%，完成銷售奮斗目標1200萬噸的109%，實現(xiàn)了產銷平衡。

---原煤完全成本計劃135元/噸,實際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。

---銷售收入計劃32.56億元，實際完成46.72億元，完成全年計劃的143%。

---利潤總額計劃16.61億元,實際完成28.07億元，完成全年計劃的169%。

---基本建設計劃投資2.28億元，實際完成3.11億元，完成全年計劃的136%。

---原煤全員工效76.87噸/工,回采工效382噸/工,掘進工效0.51 米/工。

---安全實現(xiàn)了無重傷以上事故，無重大環(huán)境污染事件，安全質量標準化保持了集團公司一級標準。

---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢。

回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面的特點：

（一）原煤生產連創(chuàng)新高。年初，結合生產實際，適時調整生產部署，形成了一采一備的綜采生產布局。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊；8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務，實現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產創(chuàng)水平奠定了基礎。

從二季度開始，連續(xù)組織原煤生產會戰(zhàn)活動。4月份，創(chuàng)造了月產121萬噸、日產5.6萬噸、單面日產3.58萬噸、日銷4.8萬噸的礦井紀錄。8月份，利用綜采一隊搬家倒面之機，適時組織綜采二隊開展單面創(chuàng)水平活動，創(chuàng)出了單面月產原煤105.3萬噸、單面日產原煤4.3萬噸兩項新紀錄。9月初，組織了大干三個月、完成全年奮斗目標的生產會戰(zhàn)。當月生產原煤131萬噸，刷新了礦井月產新紀錄；10月份，再次創(chuàng)出原煤生產135.8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計生產原煤1311萬噸，超計劃211萬噸，在全集團公司率先達到了千萬噸礦井生產能力，實現(xiàn)了當年試生產，當年達到設計能力的目標。

（二）掘進任務順利完成。按照建設快速掘進作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進工作思路，組建了連采掘進作業(yè)線，針對設備缺陷和專業(yè)化服務單位人員素質低等原因，及時召開掘進專題會議，分析解決工作中存在的問題，建立了考核激勵和清退制度，有效緩解了掘進工作緊張局面。9月20日以后，連采工作面進尺日均達到50米以上，創(chuàng)出了日單進81米、月進尺1726米的新水平。

同時，為了進一步加快快速掘進作業(yè)線建設速度，在多方考察論證的基礎上，引進了具有國際先進水平的美國比塞洛斯公司連采機，經過多輪談判，爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件，采購了四套連采機,為實現(xiàn)礦井快速掘進，提供了保障。

（三）煤炭銷售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計量設備，新增加兩個裝車點、三臺地磅，配齊了銷售人員，進行了專業(yè)培訓，山下快速裝車站按期投入使用。進一步加大了儲、裝、運的監(jiān)管，使產品銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時，成立了煤質檢測檢驗中心，配齊了采制化人員，嚴格執(zhí)行采樣、制樣、化驗制度。加大產品篩選力度，增加產品品種，原煤入選率達到了49%以上，塊煤率達到31.5%，提高了產品附加值和綜合效益。全年平均售價357元/噸，比計劃售價296元/噸，提高了61元/噸，增加銷售收入7.98億元。

積極與銷售分公司協(xié)調，對不同流向、不同類型的用戶進行合理調配，特別是在山西興縣大橋跨塌期間，克服諸多制約因素，積極與交警部門配合，加強道路疏通，保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調試了裝車設備，目前已達到了55分鐘完成一列車的裝運水平。9月份煤炭銷售136萬噸，日最高銷售5.5萬噸；10月份銷售144萬噸,日最高銷售5.8萬噸；11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬噸的最高紀錄（含鐵運量），為超額完成全年原煤生產任務，做出了積極貢獻。

（四）竣工驗收穩(wěn)步推進。我們始終把礦井竣工驗收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經理專門負責，特別是集團公司和公司竣工驗收緊急會議召開后，堅持每月召開一次竣工驗收協(xié)調會，查找問題，督促進度。目前已完成工程質量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個單項驗收。11月份，完成了竣工審計報告。聯(lián)合試運轉、安全設施驗收已通過省級部門初驗，采礦證的辦理通過了國土資源部九司會審。與集團公司簽訂了《采礦權價款支付協(xié)議》，竣工驗收整體工作全面推進。

（五）基建工程基本完成。全年基本建設計劃投資2.28億元，實際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工，并于11月份完成了聯(lián)合調試；南區(qū)道路、副井口房已投入使用；礦外輸水管線已全部完工；取得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證；聯(lián)建調度室裝修改造、膠輪車庫、水泥庫、設備庫棚主體全部完工；景觀工程全部完成，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。

（六）經濟運行科學規(guī)范。建立了以生產技術部門為中心，財務部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內部價格管理體系，將資金、成本和專項資金等全部納入預算管理,層層進行分解，橫向到部（室），縱向到區(qū)隊，落實成本管理責任。成立了財務核算中心，實行內部模擬市場化運行，增強了成本管控能力。進一步加強財務管理、計劃管理和統(tǒng)計管理，規(guī)范招投標程序，在同等質量下實行最低價中標，材料價格平均下降了10%左右。堅持每月將經營計劃與生產計劃同步下達，每月召開成本分析會，對經濟運行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。為了提高資金使用效率，降低財務費用，分別于9月份、12月份，提前歸還銀行貸款6億元。同時，積極配合稅務事務所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認工作，減免所得稅3374萬元，受到了上級組織的嘉獎。

（七）安全管理全面加強。一是先后制定印發(fā)了《關于切實做好年安全生產工作的決定》、《安全生產獎罰實施細則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學習、井下交接班、盯面檢查等八項制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對分離的管理模式。加強安監(jiān)隊伍建設，補充安監(jiān)員16人，保證了“三員開工驗收確認制度”和“四位一體安全生產負責制度”的落實。制定了應急救援預案，建立了應急救援防范體系，開展了透水、消防應急救援演練。每月至少召開一次安全辦公會議，及時解決安全方面存在的問題。加強員工培訓工作，全年累計舉辦各類培訓班64期，培訓3909人次；開辦了高級工商管理碩士（mba）培訓班，聘請西安科技大學教授舉辦了3期“五精”管理知識專題講座，收到了良好的效果。

二是嚴格落實安全生產責任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場安全管理。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點行動每月不少于兩次，對查出的安全隱患進行分類，按照隱患等級逐條落實整改，及時組織復查驗收消號，實現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%，隱患罰款137.2萬元。同時，加大安全獎罰考核力度。生產區(qū)隊實行“四三三”安全結構工資，當月工資的40%與安全掛鉤考核；設立了安全風險個人資金帳戶，實行了安全風險抵押制度；安全周期獎與個人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。

三是先后開展了“一通三防”、防治水、輔助運輸、供用電安全管理等專項治理活動。投資841.8萬元，委托西安煤科院地震所，對周邊小煤窯采空區(qū)進行了地震法探測，探測面積9.15平方公里；投資383萬元，對5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進行了瞬變電磁法勘探；投資636.4萬元，對25201、25202工作面進行了頂板鉆孔疏放水；投資205萬元，完善了巷道自動噴霧裝置17套、轉載點自動噴霧裝置4套，分別給采煤機、連采機、綜掘機安裝了外噴霧裝置各2套；印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質量得到了明顯改善。

四是安全質量標準化建設成果顯著。累計投資1500多萬元，創(chuàng)建了15202、25201精品采煤工作面，建立了區(qū)隊長示范區(qū)并掛牌管理，實現(xiàn)了標準化工作動態(tài)達標。整理完善了副斜井5-2煤輔運大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米；安裝15202、25201輔運、膠運、回風順槽供排水、注氮、壓風管路總計15000余米，并對管路、閥門全部進行了刷漆編號。在副斜井、輔運大巷、15202、15203、25201輔運順槽安裝警示反光標識12000余米，形成了管路、纜線、標識一條線，達到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運輸信集閉、礦壓觀測、束管監(jiān)測、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風等全方位實時監(jiān)控，規(guī)范了輔助運輸車輛秩序，實現(xiàn)了礦井通風、供電、供排水自動化。工業(yè)信息化建設工作，被中煤協(xié)會評為年度先進單位。

五是班組建設全面加強。建立健全了班組22項管理制度和17種臺賬，開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動，承辦了公司班組建設座談會，全方位推廣班組建設先進經驗。從10月份開始，對公司60個班組進行了全面考核，評出優(yōu)秀班組7個，最差班組2個，舉行班組授旗儀式2次。推行了“五精”管理、準軍事化管理，分單位開展了應急管理、安全風險評估、手指口述、崗位描述等試點工作。深入開展了“安全生產月”和“百日安全”活動，保證了全年安全生產無重傷以上事故。

（八）科研項目穩(wěn)步實施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應用，大采高綜采工作面安全高效設備配套技術研究、礦區(qū)煤炭資源開采對水資源影響評價、地震法探測小煤窯邊界研究等10個科研項目。其中，陜北礦區(qū)建設一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測研究、檔案信息化系統(tǒng)建設、生活污水處理站mrb生物技術推廣應用等4個項目，通過了集團公司組織的評審，目前正在申報評獎；4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究，5-2煤巷道錨網支護優(yōu)化研究等項目，正在積極實施。

（九）環(huán)境保護取得實效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報告》，開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實施。協(xié)調縣國土資源局，對井田范圍內壓覆資源的違章建筑進行了清理，治理面積1149畝；投資約2000萬元，完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項治理活動，有效降低了電力消耗。投資400余萬元，增設了地面污水處理站超濾裝置，使處理能力由每小時180立方米提高到300立方米，補充了生活用水的不足；投資38萬元，從污水處理站至風井攔水壩埋設dn159管路2300米，更換了大功率、大流量排水設備，實現(xiàn)了礦井污水達標排放。

（十）企業(yè)文化建設深入推進。遵照華煒董事長到公司視察時的指示要求，多次邀請集團公司、公司有關領導、專家,召開企業(yè)文化專題研討會，確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。8月12日，公司在中能榆陽召開“五精”管理現(xiàn)場觀摩會后，我們及時成立了“五精”管理領導小組，制定印發(fā)了《推行“五精”管理工作的通知》，各單位制定了實施方案，“五精”管理工作全面啟動。10月29日，公司組織召開了“五精”管理學習經驗匯報會，“五精”管理工作進入了全面實施階段。

組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識競賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團公司“紅柳林杯”詩文朗誦比賽中榮獲第三名。同時，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的實際問題，改善了單身公寓生活設施，先后投入370多萬元，為員工更新電視機291臺、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團公司評為了年度文明單位。

同時，積極承擔社會責任，全年向地方政府上繳各項稅費約16.48億元（其中：上繳國稅11.65億元，地稅2.71億元，地方性費用2.11億元），為區(qū)域經濟發(fā)展做出了積極貢獻；向吳堡縣捐贈扶貧款45萬元、贈送電視機291臺（價值約33萬元），向神木縣受災群眾捐款4.8萬元，企業(yè)知名度和美譽度進一步提升。

按照統(tǒng)籌兼顧，整體推進的原則，物資供應、機加工修理、后勤保障服務等各項工作，均取得了良好的成績。

回顧過去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產經營各項目標任務的一年；是強化安全監(jiān)管，科學組織生產，實施管理創(chuàng)新，經營體制、運行機制步入正軌的一年；是各項指標連創(chuàng)紀錄，礦井實現(xiàn)當年試生產、當年達產目標，具有里程碑意義的一年；也是堅持以人為本，務實創(chuàng)新，員工生產、生活環(huán)境得到明顯改善的一年；更是健全機制，加大安全質量標準化投入，安全基礎管理工作全面提升的一年。這些成績的取得，得益于集團公司、公司的正確領導，得益于股東單位和地方政府的大力支持，更是公司全體員工拼搏進取，共同努力的結果。向上級組織和股東單位交上了一份比較滿意的答卷。取得的巨大成績，將永載紅柳林公司的發(fā)展史冊。

在此，我代表公司行政，向上級組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向受到大會表彰的勞動模范、先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

在肯定成績的同時，我們更要保持清醒的頭腦，充分認識到工作中存在的差距和不足。

一是運銷制約較為突出。年雖然基本實現(xiàn)了產銷平衡，但由于受運銷的制約，礦井未能實現(xiàn)均衡生產，銷售影響生產的情況仍時有發(fā)生。

二是完成竣工驗收任務還存在一定的困難。盡管我們做了大量的工作，但由于采礦證辦理過程中遇到了極大的困難，影響了礦井竣工驗收及后續(xù)證件的辦理。

三是安全質量標準化建設發(fā)展不平衡，亮點項目建設缺乏特色，整體水平與先進單位相比較，還有較大差距。

四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標準，工作難度較大，致使礦區(qū)不穩(wěn)定因素長期存在。

五是員工隊伍總量和結構不夠合理，人浮于事現(xiàn)象仍然存在；個別管理人員技術素質和管理水平，還不適應現(xiàn)代企業(yè)的要求，有待于進一步提高。

以上這些問題，務必要引起公司上下的高度重視，必須采取斷然有效措施，在今后的工作中加以改進和解決。

二、____年面臨的形勢

____年，是公司“十二五”規(guī)劃的起步之年，是實現(xiàn)“世界領先、中國一流”建設目標的一年；是以企業(yè)文化建設為引領，以“五精”管理、安全質量標準化、安全高效礦井建設為抓手，更加注重發(fā)展特色的一年。正確分析和把握面臨的形勢，有利于我們抓住重點、采取對策，全面做好各項工作。

有利因素方面：一是生產基礎建設和運行機制不斷完善，特別是通過去年的生產實踐，員工的操作技能和業(yè)務素質全面提高，加之今年鐵路運力的逐步增加，機械化效能的充分發(fā)揮，為礦井產能釋放創(chuàng)造了條件。二是安全預防管理的全面加強，安全監(jiān)管和安全管理相對分離模式的進一步實施，安全質量標準化建設和安全責任體系的進一步完善，安全管理格局更加科學，安全基礎更加牢固。三是隨著“世界領先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)指標體系的建立、完善，管理考核的進一步調整細化，企業(yè)文化建設的深入開展，“五精”管理全面推進，以煤為主的新型工業(yè)化科學管理格局將全面形成。四是通過生產經營的快速發(fā)展，使員工更多地享受到企業(yè)發(fā)展的成果和實惠，對企業(yè)的歸屬感、榮譽感、凝聚力和忠誠度將全面提升，企業(yè)發(fā)展的動力進一步增強。五是隨著礦井竣工驗收工作的全面完成，技術裝備升級改造項目的實施，專項工程項目的落實，____年公司將跨入合法、科學、快速發(fā)展的新階段。

不利因素方面：一是煤炭產品銷售的核心競爭力亟待提高。據悉“十二五”末，我國煤炭總產量將接近56億噸，國民需求總量僅為32億噸，在未來的五年當中，煤炭市場將面臨嚴重的供需矛盾。二是外部環(huán)境制約銷售的局面依然嚴峻。今年204省道全線大修，高速公路紅柳林出口尚未建成，鐵運計劃兌現(xiàn)率較低，以及出境煤管票的停發(fā)，將嚴重制約煤炭銷售，運銷影響生產的現(xiàn)象，短期內難以根本解決。三是竣工驗收刻不容緩。雖然目前我們的工作取得了一定的進展，但要在一季度完成礦井竣工驗收，在不能排除干擾因素的前提下，任務仍非常繁重。四是經營工作壓力較大。今年上級下達給我們的銷售收入為53.3億元，利潤34.6億元，成本僅為135元/噸，在統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售的前提下，加上政策性增支因素的影響，要確保全年經營指標的完成，成本管理工作壓力很大。五是安全形勢依然嚴峻。安全管理超前性預防措施相對滯后，隨著礦井開采延深，機械設備數(shù)量增加，設備運轉故障逐步顯現(xiàn)，機電設備事故時有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象難以杜絕，安全工作不容懈怠。六是各項工作發(fā)展還不夠平衡，企業(yè)文化、“五精”管理、班組建設、外委單位的監(jiān)管等，仍存在一定的問題。七是少數(shù)人員缺乏創(chuàng)新意識，不能適應現(xiàn)代煤炭企業(yè)高速發(fā)展的管理需要，個別人員作風浮夸、懶散、爭功推過的不良現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)行力亟待提高。

這些問題，我們必須正確面對，制定切實可行的措施，認真加以解決。

第15篇 建設監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

建設監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

______建設監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經4個月的時間。學習實踐活動嚴格按照中煤建設集團黨委的統(tǒng)一部署和第二督導組的要求，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將我們公司深入學習實踐活動的具體情況報告如下：

一、學習實踐活動的基本情況和主要做法

我公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分為學習調研、分析檢查和整改落實三個階段進行。經請示上級同意，組織關系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學習實踐活動。從活動啟動到目前，4個月來，公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。

第一階段為學習調研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強化學習，加強對學習實踐活動的組織領導。公司領導班子成員把學習實踐活動作為一項重要政治任務，作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認真做好學習實踐活動各項工作。成立了學習實踐活動領導小組，全面負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的組織領導，下設辦公室，負責日常工作，認真組織開展學習實踐活動。制定了具體實施方案，落實了主要負責同志第一責任人職責。活動開展過程中，抓住中層以上黨員領導干部這個重點，加強對工作的領導。對黨員及領導干部發(fā)放了《十七大報告輔導讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日，公司召開班子會議，集中傳達中煤建設集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會精神，專門研究制定學習實踐活動各項準備工作，確立了學習實踐活動實施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，總經理張欣邦對學習實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動員，利用網站、簡報等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的意義，反映學習實踐活動取得的成效，并及時向上級報送工作動態(tài)和信息，自學習實踐活動開展以來共編輯《學習實踐活動簡報》八期，為活動的開展營造了良好的輿論氛圍。在學習方式上，采取了個人自學與集體研討相結合等形式。我們還組織黨員進行了學習實踐科學發(fā)展觀知識考試，黨員們認真書寫每一道題，通過考試檢驗了學習成果。再次是突出特色，開展調研，解決重點難點問題。公司領導班子成員多次召開專題會議，擬定確立了“以科學發(fā)展觀為指導，堅持監(jiān)理創(chuàng)新，推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實推進監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質量”、“以科學發(fā)展觀為指導，建設監(jiān)理保障體系”三個調研課題，重點圍繞加強監(jiān)理項目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機制等方面進行討論。調研小組組長、公司總經理張欽邦帶領副總經理趙靜良、劉發(fā)國等有關人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機廠等監(jiān)理項目部進行調研工作，對項目部學習實踐科學發(fā)展觀活動推進情況、安全生產監(jiān)理情況及影響_____公司科學發(fā)展的重要問題和職工最關心的熱點問題進行調研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的真實想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調查表15份，群眾調查表15份），黨員干部群眾收到調查問卷表后實事求是地認真填寫意見和建議，積極獻計獻策，提合理化建議280條，為科學發(fā)展提供了決策依據。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動，廣泛征求意見，認真開好擴大的專題民主生活會，形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真查找工作中存在的問題。一是強化學習，認真對照檢查，進一步學習科學發(fā)展觀的相關文件和講話精神，黨員領導干部結合各自分管的工作進行認真對照檢查，查找突出問題；二是通過座談會以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認真開好領導班子專題民主生活會。做好會前準備，領導班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領導班子分析檢查報告。5月26日，召開了公司領導班子擴大的專題民主生活會，會上領導班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認識、明確工作思路、改進工作作風等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日，召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學發(fā)展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。公司參會人員15人，提出建議26條，從評議結果看，干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

第三階段為整改落實階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關同志，對具體意見和建議的辦理情況給予答復，加強交流與溝通；二是明確整改落實措施，結合本職崗位，落實工作責任；三是盡力而為，量力而行，千方百計解決影響和制約科學發(fā)展的實際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項任務繁重，如何在此期間做到工學結合便成了公司謀劃的重點。公司根據人員和項目部地域分布情況，有針對性地提出不同要求，并把學習貫穿于整個活動之中，確保學習時間和工作時間不交叉，規(guī)定動作不走樣。同時，用科學發(fā)展觀的理念來推動當前的工作。通過開展活動，廣大黨員干部受到了教育，對科學發(fā)展觀的認識有了進一步提高，增強了學習的自覺性和主動性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學習實踐活動領導班子整改落實階段方案》要求，召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領導班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進行，下發(fā)群眾滿意度測評表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是，積極獻計獻策，提合理化建議，為科學發(fā)展提供決策依據。希望公司領導班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為工作準則，帶領全體員工擴大市場，搶占市場，爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學習實踐活動的主要特點

回顧學習實踐活動的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點：_____公司領導班子在工作實踐、創(chuàng)新機制、加強自身建設、推動科學發(fā)展等方面進行了一系列有益的探索和實踐，認真總結監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點，確立了科學發(fā)展新思路、新目標，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標。公司科學決策的程序日趨完善，各項制度進一步健全，思想理念進一步更新，市場業(yè)務不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅持解放思想、求真務實，科學發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學發(fā)展觀基本內涵和精神實質，認真學習對照中煤集團“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標，結合公司實際，積極提出科學的應對策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經營理念；“4”是抓好四塊業(yè)務建設，就是堅持走以監(jiān)理中心、造價中心、評價中心、設計中心四個業(yè)務板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標、高效率、高效益的三高標準，全面推進_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據這一工作思路，公司逐步調整京內、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實施科學管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項目基地建設健康發(fā)展的態(tài)勢。目前，有一批大型項目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預計每個項目監(jiān)理費都能實現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標華電集團1000萬噸礦井監(jiān)理項目，為公司長遠發(fā)展奠定了基礎，在未來5年內，是公司的骨干項目，是公司穩(wěn)定長遠發(fā)展的保障。從以上所列項目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學決策的機制逐步形成，科學發(fā)展的路子越走越活

為適應形勢發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結合自身實際，制定了“1511”發(fā)展目標。即：打造國內一流工程項目總承包企業(yè)經營目標。抓好_____、山西、內蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個項目基地建設，經過5年的努力，通過五個項目基地建設，把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤實現(xiàn)1000 萬元，主要經濟指標要在20__年的基礎上翻一番，再造一個新_____。在學習實踐科學發(fā)展觀大討論過程中，領導班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認為，要以科學發(fā)展觀為指導，實行工程監(jiān)理項目承包，公司應當實行工程監(jiān)理項目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標的實現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實施擴大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結構并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場的同時，接手了_____藍普鋒建筑設計中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機遇。相繼中標了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀汗煤礦及洗煤廠項目、內蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項目。

（三）管理制度進一步健全，管理工作進一步規(guī)范，管理水平進一步提高

公司領導班子就如何做到科學決策，從理論學習、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設，努力形成長效機制。在工程管理、招投標管理、人事、財務等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時，對已有制度科學合理地進行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價、安評等人員的行為，增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊伍建設不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設培訓中心，參加了由中國建設監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓學習》。通過內部培養(yǎng)、外部引進，形成了一支知識結構和專業(yè)配置合理的高素質人才隊伍。目前，公司各類專業(yè)技術和經濟管理人員297人，其中、高級職稱人員215人，有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人，本科以上學歷的占50%人。四是適應市場需要及時與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標準體系為主要內容的科學管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標準化監(jiān)理項目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設活動，先后通過了iso9000:20__國際質量管理體系認證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認證，使公司的管理工作特別是質量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

（四）以科學發(fā)展觀為指導，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設計乙級資質，國家安全生產監(jiān)督管理局核發(fā)的建設項目安全預評價和竣工驗收安全評價資質的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標要求，與集團內部具有甲、乙級企業(yè)資質的企業(yè)逐步達成資源共享的協(xié)定，實施科學整合，強強聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時間，向監(jiān)理企業(yè)集團化邁進。目前，公司在內蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個項目部，內蒙古地區(qū)有9個項目部，而且都有大型骨干項目做依托，在這兩個省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實效，況且，中煤能源集團在下一個五年當中，在這兩個省區(qū)預計會有更大的發(fā)展。現(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團的監(jiān)理項目，除平朔礦區(qū)部分項目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設項目都由我公司實施監(jiān)理，約占公司總任務量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團我們已經進入的狀況，緊緊抓住一切機遇，盡快實現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學發(fā)展觀為指導，進一步明確公司的發(fā)展應是全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展

通過學習實踐科學發(fā)展觀，大家進一步明確了公司的發(fā)展方向應是以人為本，全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經濟效益和保證監(jiān)理工程質量的同時，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設、企業(yè)文化建設、黨的基層組織建設、反腐倡廉建設等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時，實現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結束了，但是如何真正運用科學發(fā)展觀指導實踐，貫徹好科學發(fā)展觀，建立好學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標，實現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第16篇 城投公司2023年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設、東湖水環(huán)境綜合治理項目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農業(yè)銀行貸款5000萬元。

2、基礎設施建設。完成投資3800萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設，建設新建工程6個、續(xù)建項目5個。 4、資產經營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實現(xiàn)經營性收入23萬元，與去年同比增長90%。

二、工作措施

(一)搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆

2023年國家宏觀經濟調控政策由穩(wěn)健轉向積極，財政政策從緊縮向適度寬松轉變，這為城建項目融資帶來難得的機遇。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優(yōu)勢，加強與國家開發(fā)銀行、農業(yè)銀行等金融機構的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，爭取城建項目貸款1.46億元，項目融資實現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時，公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達到3.1億元。

(二)精心組織，適度運營，土地經營有大動作

1、全面加快制度建設。根據人大決議提出的“債地相符、專地專管、專款專還”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會議制度。同時，公司出臺了《土地收購價格核定暫行辦法》和《經營性土地出讓資金管理流程》，使土地經營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經營特別是土地收儲經營作為當前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預約收購(即協(xié)議收購或合同收購)等儲備方式，完成了水表廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據市政府安排，積極參與商貿公司、供銷整體改制中的資產清理評估工作，優(yōu)質資產由城投整體收儲。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時為森林公園，全家福調味廠征用土地140.11畝，完成全市7個加油站、加汽站點的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。

2、穩(wěn)步推進土地供應。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、_____賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預制廠、糧食車隊等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。

3、加強存量資產經營。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌44塊，預計8月建成使用。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經營權。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經營權，實現(xiàn)廣告收入5萬多元。進一步完善經營性資產管理程序和工作流程，明確責任，建立臺賬，定期督查，促進資產保值增值，實現(xiàn)資產租賃收入近18萬元。

(三)科學調度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設有大進展

今年城投公司的建設任務非常艱巨，項目數(shù)量多、工期時間緊、標準要求高，壓力很大。我們充分調動員工的積極性和主動性，強力推進施工進度，工程建設較為順利。

1、污水處理廠建設扎實推進。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點項目。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網收集系統(tǒng)三個部分組成?？偼顿Y17834萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團有限公司投資建設。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動，工程《技術標書》和《商務標書》已經發(fā)售，項目招投標正在進行。工程計劃7月正式動工建設。

3、基礎設施工程逐步展開。2023年新建基礎設施項目6個，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路(鐘惺大道-河山支渠)橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路)橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實施。同時，積極加快續(xù)建工程建設，完成那投資1500萬元，漢北路南延進入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎和部分拱圈建設。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據拆遷進度建設。

(四)加強管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善

作為政府對外投融資平臺，城投的社會關注度與日俱增。公司立足于向內挖潛，全面強化內部管理，促進了工作作風的整體提升。

1、強化項目管理，把好投資效益關。繼續(xù)認真執(zhí)行嚴格執(zhí)行建設項目投資八項管理制度，進一步加大對項目監(jiān)

管的深度和力度，重點把好招投標關、合同簽定關和資金支付關，從源頭上搞好控制管理，切實保證質量、進度和成本目標。一要加強項目管理，認真制定建設計劃，嚴格控制項目投資。二要加強資金管理，嚴格執(zhí)行“逐筆申報、憑證撥付、用款直達、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實做到專款專用，高效使用，對項目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強決算管理，對已完工的項目要按制度要求及時搞好決算和結算。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴格執(zhí)行，按進度付款，嚴禁超合同付款。同時，加強了對工程監(jiān)管人員的管理，切實負起責任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。

2、強化績效考評，把好獎懲激勵關。將內設機構由原來的“六部”調整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責任狀，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個樣，干好干壞一個樣” 的一系列問題，確?？冃гu估結果的準確性、公正性、有效性。

3、強化費用控制，把好財務審批關。堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則，狠抓集中核算、成本管理、內部控制，實行計劃管理，總額控制，做到支出有預算、開支有標準，審批有程序。同時，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機制，隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發(fā)銀行指定會計事務所的檢查和審計。

(五)提升素質，改進作風，隊伍建設有大提升

上半年，我們堅持以學習實踐科學發(fā)展觀活動和“作風建設年”、“能力建設年”為契機，以建設一支團結奮進的黨員隊伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個和諧寬松的工作環(huán)境為目標，堅持“規(guī)定動作”不能少，“自選動作”有特色，切實轉變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風。

1、加強團結，提升班子的凝聚力。堅持政治理論集中學習制度和中心組學習制度，做到理論學習的制度化、經?；?。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領導和個人分工相結合的制度。加強黨風廉政建設，不斷完善制度建設，強化監(jiān)督約束機制，積極推進反腐倡廉工作，努力把領導班子建設成為勤政廉政、高效務實、團結和諧的堅強領導集體。

2、加強學習，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結合實際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺，促進科學可持續(xù)發(fā)展”活動主題，做到了四個確保。一是確保學習時間。建立完善星期五學習制度，制定了周密細致的學習日程和計劃，統(tǒng)一時間，統(tǒng)一地點，統(tǒng)一人員集中開展學習，黨組理論學習中心組集中學習達到了4個半天，黨員干部集中學習達到了6次;二是確保學習容量。認真組織學習了別書記、張市長在全市學習實踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關于科學發(fā)展的重要文件和領導講話，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實際開展交流討論，及時發(fā)放了學習資料，開辦了學習園地;三是確保學習質量。要求人人有學習筆記、人人有學習心得，領導干部帶頭參加集中學習，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導，帶頭參加“推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科學跨越”主題征文和演講活動;四是確保參學率。落實了學習考勤簽到制度，按時點名簽到，并將學習對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學率達到100%。

3、加強黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設，定期開展組織生活，強化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責任感。加強對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強對機關黨員干部黨風廉政教育，組織黨員觀看黨風廉政宣傳教育片2次。

4、嚴肅紀律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權必有責、權責相一致的要求，進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報機制，編發(fā)了城投工作督查簡報，對工作動態(tài)每月采用簡報的形式進行通報。嚴格執(zhí)行工作列會制度，每月及時反饋工作進度和存在的問題。針對作風方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行首問責任制和責任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺了十條禁令，切實用紀律和規(guī)章規(guī)范行為。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網，實現(xiàn)公務活動網絡互通，材料傳遞時間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費用高等問題，初步實現(xiàn)了無紙化辦公。

5、加強宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進了隊伍的和諧和團結、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結對共建和結對幫扶活動，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結對共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進行了實地調研，共同制定了幫扶措施，計劃共同推進商業(yè)步行街規(guī)劃、設計及道路建設。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機制落實不夠。我市還款機制執(zhí)行不足，落實不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2、土地經營十分艱難。受房地產市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時，由于缺乏收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時支付現(xiàn)金，產權難以辦到位。

3、工程施工進度依然面臨較大壓力。公司承擔的重點工程建設，雖然大多數(shù)達到了年初目標，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時間，影響了施工進度。

4、公司贏利能力差，造血功能不強。城投公司運作由政府主導，缺乏投入產出的良性運營機制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身

不具備償債能力，抵抗融資風險的能力逐年降低，財務風險難以控制，無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

四、下半年年工作思路

下半年，公司將在市委、市政府的正確領導下，緊緊抓住國家“加大投資、拉動內需”的有利形勢，圍繞項目融資建設，進一步大力拓展融資渠道，千方百計推進工程建設，確保圓滿完成市委、市政府交給的目標任務。

(一)工作目標

1、完成融資3億元以上。

2、收購儲備土地1800畝，實現(xiàn)土地出讓收入1億元。

3、抓好項目建設，污水處理工程實現(xiàn)試運行，完成江家河安置小區(qū)建設和年度新建續(xù)建基礎設施建設項目。

4、抓好經營性資產管理，實現(xiàn)經營性收入60萬元。

(二)工作措施

1、堅定不移推進大融資戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供資金保障。

融資是城投公司首要的任務，只有大規(guī)模融資才能充分體現(xiàn)城投公司的職能作用。一要進一步強化銀企合作， 在力保原有貸款規(guī)模的基礎上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網建設等項目謀求更大的融資額度，力爭2023度融資規(guī)模突破3億元。二要再策劃和儲備一批基礎設施建設項目，科學安排好項目前期工作，使之與融資工作相匹配，真正做到策劃一批，儲備一批，實施一批。三要抓好償債機制的建立，嚴格落實人大有關事項，按期償還貸款本息，切實維護政府信用。

2、堅定不移推進大建設戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供項目保障。

要進一步加大重點工程建設工作力度，城市基礎設施建設項目力爭年內全部竣工，污水處理工程確保12月底實行試運作。要進一步加大對項目監(jiān)管的深度和力度，切實保證質量、進度和成本目標。要嚴格工程項目竣工決算審計，加強建設工程項目的審計監(jiān)督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結算。要加強項目施工現(xiàn)場管理，提高文明施工、安全生產管理水平，爭創(chuàng)精品工程。

3、堅定不移推進大收儲戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供資產保障。

一是加快優(yōu)質存量土地資產收儲。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側，西湖路兩側及中心城區(qū)部分存量土地，儲備土地330畝。要積極參與商貿、供銷企業(yè)土地資產的清理和評估工作，優(yōu)質存量資產由城投公司統(tǒng)一進行收儲，促進城投土地儲備質量和規(guī)模的提升。同時，要積極制定興通商城區(qū)域拆遷工作方案，推動區(qū)域土地收儲開發(fā);二是加快土地推介和出讓。要積極做好_____賓館、竟陵預制廠、陸羽賓館、糧食車隊等優(yōu)質成熟土地的出讓前期準備工作，切實保障土地經營收益和公司滾動發(fā)展資金。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進土地資產的保值增值。三是加快城市資產經營，加大城市廣告位的設立、投放、招租力度，最大限度地實現(xiàn)城市資源價值，開辟城建資金來源新渠道。

4、堅定不移地推進大提升戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供人力保障。

要繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，把加強干部隊伍自身建設作為當前乃至今后一項長期堅持不懈的重點工作抓緊抓好。要進一步加強思想道德教育，增強政治意識、大局意識、學習意識、服務意識，把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進一步加強制度建設，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規(guī)辦事。要進一步加強班子和員工隊伍建設，在關心人、培養(yǎng)人上下功夫，努力打造一支團結務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。要進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。要進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發(fā)干部隊伍工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。