工程項(xiàng)目公司總結(jié)(3篇)

第1篇 工程項(xiàng)目公司預(yù)算員年終工作總結(jié)范文

工程項(xiàng)目公司預(yù)算員年終工作總結(jié)：

姓名：

部門(mén)：

職務(wù)：

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間的工作又接近尾聲，回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

我作為一名預(yù)算員，一年多以來(lái)對(duì)本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是：

1、2月至今秦皇島再就業(yè)項(xiàng)目結(jié)算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價(jià)1971.99萬(wàn)元。

2、1月國(guó)際5住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)764.92萬(wàn)元。

3、1月觀海16+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)537.88萬(wàn)元。

4、1月國(guó)際3住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)563.54萬(wàn)元。

5、4月家園166+1住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)411.47萬(wàn)元。

6、6月市海洋置業(yè)1高層住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)2758.31萬(wàn)元。

7、6月市海洋置業(yè)106+1住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)388.73萬(wàn)元。

8、6月國(guó)際2住宅樓預(yù)算已完成，土建工程造價(jià)1583.39萬(wàn)元。

9、7月市勞動(dòng)局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價(jià)89.81萬(wàn)元。

10、8月區(qū)石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價(jià)103.57萬(wàn)元。

11、9月發(fā)電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)31.54萬(wàn)元。

12、10月發(fā)電9月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)12.38萬(wàn)元。

13、10月仿真幕墻工程已完成，土建工程造價(jià)12.11萬(wàn)元。

14、10月活動(dòng)房拆改及監(jiān)理用房拆改工程已完成，土建工程造價(jià)32.55萬(wàn)元。

15、垃圾中轉(zhuǎn)站工程結(jié)算審計(jì)已初步完成，土建結(jié)算造價(jià)為221.26萬(wàn)元，審計(jì)報(bào)告已完成，未向財(cái)政局匯報(bào)。

16、環(huán)衛(wèi)基建工程續(xù)建項(xiàng)目三類(lèi)費(fèi)用項(xiàng)目，由于建設(shè)單位提供資料不全，此項(xiàng)目未完成。

總之，這一年的工作還是充實(shí)的，總共完成產(chǎn)值9483.45萬(wàn)元。一年之際在于春，在即將到來(lái)的二零一一年的春天，今后要更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

第2篇 聯(lián)通公司工程項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié)

自2023年加入中國(guó)聯(lián)通公司以來(lái)，一直從事傳輸崗位的工作。在運(yùn)維部經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習(xí)、鍛煉，跟隨各位前輩跑遍了__區(qū)域內(nèi)所有的移動(dòng)網(wǎng)基站，熟悉eci、華為155/622h、metro2500+、opti_系列設(shè)備的原理和故障處理，以及光纜線路的斷點(diǎn)查找和處理方法，了解國(guó)家一級(jí)干線機(jī)房設(shè)備型號(hào)和工作原理。

2023年1月在網(wǎng)通與聯(lián)通合并之際調(diào)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部，從事傳輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備安裝以及開(kāi)通。2023年3g建設(shè)剛開(kāi)始組網(wǎng)、獨(dú)自承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)所有wcdma基站的開(kāi)通任務(wù)，為聯(lián)通3g成功試商用貢獻(xiàn)了一份力量。

2023年擔(dān)任固網(wǎng)接入工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公眾寬帶小區(qū)的接入和大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡職，同時(shí)負(fù)責(zé)3g傳輸網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

2023年起由于傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)較重，

回顧一年來(lái)的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的wcdma工程時(shí)間緊，任務(wù)重，雖然從六月份才剛剛啟動(dòng)，但前期公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，為我們年底前基站入網(wǎng)割接數(shù)量的完成打好了基礎(chǔ)。

2023年ｗｃｄｍａ項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，公司各部門(mén)之間以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通力合作：從物資采購(gòu)、施工隊(duì)伍的招標(biāo)、線路施工方案以及組網(wǎng)方案的確定，保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時(shí)、設(shè)備安裝進(jìn)度有條不紊、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故，且傳輸網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案科學(xué)合理，新建網(wǎng)絡(luò)綜合考慮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全、優(yōu)化需求。

考慮到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量接近滿負(fù)荷，新上一套o(hù)tn系統(tǒng)，用于分流sdh環(huán)網(wǎng)承載的`大顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、兼具考慮承載市到縣數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)。由于otn系統(tǒng)對(duì)光纖損耗要求極高，現(xiàn)有光纜資源無(wú)法滿足otn系統(tǒng)需求，為2023年otn系統(tǒng)成功上線做了重要的準(zhǔn)備工作。

今年3g本地網(wǎng)計(jì)劃開(kāi)通104個(gè)站點(diǎn)、g網(wǎng)計(jì)劃開(kāi)通86個(gè)站點(diǎn)，雖然工程自6月份才剛剛啟動(dòng)，但是我們傳輸項(xiàng)目組前期已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，光纜線路資源已經(jīng)提前到位、設(shè)備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計(jì)劃，使得傳輸開(kāi)通工作有條不紊。(www.koomao.com)另外，得益于運(yùn)維部同志的鼎力支持，保證了我們傳輸項(xiàng)目組提前、超額完成了任務(wù)，在此一并表示感謝！

工程后期的合同審批階段，對(duì)施工單位上報(bào)的工作量仔細(xì)核查，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，剔除合同工作量清單中虛假上報(bào)部分，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)確定的招標(biāo)價(jià)確定合同金額。對(duì)發(fā)生工作量變更的單項(xiàng)工程，依托監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)，并抽空去施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

我相信中國(guó)聯(lián)通在wcdma優(yōu)質(zhì)、成熟網(wǎng)絡(luò)上近幾年成功的運(yùn)營(yíng)以及這兩年在數(shù)據(jù)寬帶領(lǐng)域的巨大投入，公司必將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信行業(yè)中重振雄風(fēng)。期待與公司一齊共創(chuàng)美好未來(lái)！

第3篇 公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)

公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)——抓住機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 譜 新 篇為進(jìn)軍中國(guó)管道市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)歷史新局面公司西氣東輸工程項(xiàng)目9.58公里的長(zhǎng)輸管道建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體職工的共同努力于9月28日勝利峻工，工程歷時(shí)153天，完成乙方收入1095萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破，四個(gè)奮斗目標(biāo)。為吐哈油田建進(jìn)軍中國(guó)管道市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。三個(gè)突破是：1、實(shí)現(xiàn)了公司大口徑長(zhǎng)輸管道建設(shè)零的突破；2、實(shí)現(xiàn)了整裝焊接機(jī)組，流水作業(yè)零的突破；3、實(shí)現(xiàn)了參加與國(guó)際接軌工程施工零的突破；四項(xiàng)奮斗目標(biāo)是：1、實(shí)現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標(biāo)；2、實(shí)現(xiàn)了工程焊接一次檢驗(yàn)合格率99%的奮斗目標(biāo)；3、實(shí)現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標(biāo)；4、實(shí)現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代qhse企業(yè)文化特色的職工隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)。為了促進(jìn)公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設(shè)情況從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開(kāi)綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。 （二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無(wú)論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開(kāi)工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開(kāi)工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺(jué)，這就充分說(shuō)明了一點(diǎn)，沒(méi)有做為，就沒(méi)有地位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過(guò)這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地西氣東輸工程對(duì)施工營(yíng)地的建設(shè)有較高的要求，如果營(yíng)地沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開(kāi)工。為此，項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址，繪制營(yíng)地平面布置圖，對(duì)營(yíng)房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入30余萬(wàn)元對(duì)28棟野營(yíng)房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。2003年4月25日拉運(yùn)到5月15日，僅用20天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無(wú)人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營(yíng)地，于5月26日順利通過(guò)了庫(kù)爾勒監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、庫(kù)爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過(guò)大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國(guó)管道一公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過(guò)這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。（三）規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 我公司承建9.58公里管線，共有焊口833道，按照西氣東輸管道公司的要求，第一次參加管道施工的隊(duì)伍，必須參加通過(guò)焊口一次檢驗(yàn)合格率大于95%方能繼續(xù)參加施工。7月1日，項(xiàng)目部打火開(kāi)焊，到7月5日，只焊接了10道口，就出現(xiàn)了3道不合格，合格率只有70%，在這種情況，項(xiàng)目部決定7月6日停工一天，組織質(zhì)量分析會(huì)，在分析會(huì)上，將可能導(dǎo)致焊接不合格的因素，全部羅列出來(lái)，并將工程監(jiān)理請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)，一起分析研究對(duì)策，7月7日重新開(kāi)工一直到7月16日，焊接在沒(méi)有出現(xiàn)一道不合格，并以97%的優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)了百道焊口考核。事實(shí)證明，只要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對(duì)待每一件事，就沒(méi)有克服不了的困難，就沒(méi)有做不好的事。在后來(lái)51天的施工中，作業(yè)人員嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”的施工工法，從對(duì)口、根焊、熱填、蓋面嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)范施工，只要是焊接作業(yè)人員心中有疑惑的焊點(diǎn)，絕不輕易放過(guò)，反復(fù)檢查，核對(duì)數(shù)據(jù)，力求做到萬(wàn)無(wú)一失。截止9月6日，主體管線全部焊接完畢，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到了99.17%，受到業(yè)務(wù)、監(jiān)理的高度贊揚(yáng)。（四）嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。在西氣東輸工程建設(shè)中，項(xiàng)目部不但用嚴(yán)格的管理制度來(lái)規(guī)范員工的言行，更重要的是對(duì)員工的精神生活給予的高度的關(guān)注，為了讓在繁重的工作之余身心疲憊的員工的心情得到充分的釋放和緩沖，我們?cè)跔I(yíng)地設(shè)施布置中，大量使用天藍(lán)色和綠色；讓營(yíng)地充滿具有生命活力的色彩，還配備了電視機(jī)、vcd機(jī)、撲克、象棋和藏書(shū)300多冊(cè)的精品書(shū)柜，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。當(dāng)職工有困難時(shí)，項(xiàng)目部就及時(shí)解決，當(dāng)兵參加管線反腐作業(yè)的4名職工，因勞保用量大，公司每月發(fā)放的手套不夠用，項(xiàng)目部管理人員就將發(fā)給自己的手套全部送給他們使用；有幾名職工在施工期間正好過(guò)生日，項(xiàng)目部就給他們送上幾句生日祝福話語(yǔ)和幾瓶啤酒一盤(pán)豬肋肉，雖然沒(méi)有生日蛋糕，卻也讓職工倍感溫馨；記的6月25日晚，為了以良好的精神面貌，于26日迎接中央電視臺(tái)一行12人，入住營(yíng)地，大部分員工將工服和床單洗干凈涼在外面，可是到凌晨1點(diǎn)多鐘，突然下起了大雨，項(xiàng)目部的管理人員就將涼在外面的衣物收了起來(lái)，到凌晨3點(diǎn)半，雨停了又給涼出去。雖然是一些點(diǎn)滴的小事，但是就因?yàn)檫@些小事，卻充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理人員對(duì)員工人格的尊重和發(fā)自內(nèi)心的體貼，也就是這些點(diǎn)滴小事，拉近了員工的心，讓員工的心變的更暖了，變的更有活力，對(duì)工作生活充滿了無(wú)比的信心和勇氣，這就是人文關(guān)懷的力量。（五）qhse管理的落實(shí)，提高了文明施工的水平；在西氣東輸工程建設(shè)中qhse管理得到了充分的體現(xiàn)，對(duì)健康安全、環(huán)境的要求是既實(shí)際又科學(xué)。我們的qhse奮斗目標(biāo)是零事故、零污染、零傷害。西氣東輸?shù)谒臉?biāo)段地處羅布泊北緣的南湖地區(qū)。生態(tài)環(huán)境非常脆弱，為了不讓這里的生態(tài)環(huán)境受到破壞和污染。項(xiàng)目部對(duì)員工的行動(dòng)范圍做了嚴(yán)格規(guī)定，為了不破壞原始地貌，員工做到了不隨意踐踏和碾壓營(yíng)地以外和14米作業(yè)帶以外任何一片土地，做到了不隨意損毀一棵植被，做到了不獵殺一只野生動(dòng)物，為了環(huán)境不受到污染，對(duì)生活垃圾作分類(lèi)分袋處理，對(duì)施工垃圾全部清理，不遺棄一點(diǎn)廢物，能就地掩埋的就地掩埋，不能掩埋的固體垃圾全部拉到鄯善制定地點(diǎn)進(jìn)行處理。針對(duì)油罐區(qū)和發(fā)電機(jī)泄漏的廢油處理的問(wèn)題，我們采取塑料薄膜隔離法進(jìn)行，就是在發(fā)電機(jī)和油罐底座下鋪設(shè)2毫米的塑料薄膜對(duì)泄漏的油污進(jìn)行隔離。為了員工的健康能得到保證，對(duì)營(yíng)地的餐廳、碗筷、炊具、衛(wèi)生間、垃圾箱每天定時(shí)做到定時(shí)消毒和滅蚊滅蠅處理，特別在非典防治期間，要求每一位進(jìn)駐營(yíng)地的員工進(jìn)行體檢，并辦理健康證后方可入住營(yíng)地。對(duì)來(lái)訪人員和營(yíng)地入住人員建立了體溫檢測(cè)檔案，并定時(shí)測(cè)量體溫。與此同時(shí)，還配備了醫(yī)務(wù)室，并外聘了一員具有多年臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，做到了緊急有救護(hù)，日常疾病有人看。在施工高溫季節(jié)，定時(shí)配發(fā)防暑降溫藥品和足夠的飲用水。這些有效措施的采取，從很大程度上保證了員工的身體健康，為了讓員工時(shí)刻牢記健康、安全、環(huán)保，我們?cè)跔I(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼懸掛各種警示標(biāo)志牌150條幅，不但美化了環(huán)境，而且起了警鐘長(zhǎng)鳴的作用。三、后勤供給，保障有力。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在西氣東輸?shù)慕ㄔO(shè)工地有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：地處荒漠戈壁，方圓150公里無(wú)人煙，社會(huì)依托條件差，生產(chǎn)生活所需的一切物資都要從220公里以外的鄯善火車(chē)站拉運(yùn)，為了保證項(xiàng)目部62人的吃飯和飲水問(wèn)題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。第一，為保證項(xiàng)目部員工的吃飯和飲水問(wèn)題，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)指派了一輛卡車(chē)?yán)?，一輛五十鈴拉運(yùn)生活副食和生產(chǎn)物資。拉水車(chē)每天往返拉水一趟，在工程繁忙時(shí)每2天拉三趟水，在施工的153天里共拉水1000多噸，行程近10萬(wàn)公里， 由于路狀差，報(bào)廢輪胎12條，才保證了生活和施工用水，拉運(yùn)生活副食和生活輔助物資的五十鈴每3天拉一次，合計(jì)拉運(yùn)生活副食品近90多噸，拉運(yùn)輔助器材150多噸，行程3萬(wàn)多公里。第二，為了保證項(xiàng)目部員工每天能吃到可口的飯菜，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)設(shè)食堂管理員一名和炊事員三名，每天制定食譜，做到了兩個(gè)不一樣，每頓飯菜的花色品種不一樣，主食不一樣，與此同時(shí)還承擔(dān)了大量的接待工作，在施工期間按照四菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)共接待400多人次。第三，為了保證項(xiàng)目部員工在發(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí)，能維持正常的生活，項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備了能讓70人維持3天正常生活的成品副食和15噸水，并定期更換，保持新鮮。真正做到了有備無(wú)患，保障有力。四、求實(shí)奉獻(xiàn)，描繪精彩人生西氣東輸工程是世界矚目的一項(xiàng)大工程，第四、五標(biāo)段的峻工將實(shí)現(xiàn)在國(guó)慶節(jié)全線貫通的宏偉目標(biāo)，在西氣東輸項(xiàng)目部艱苦奮戰(zhàn)的150多個(gè)日日夜夜，全體參戰(zhàn)人員滿懷“人生能有幾回搏，不干西氣東輸算白活”的壯志豪情，用青春和智慧描繪了一幅求實(shí)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)人畫(huà)卷。（一）勇挑重?fù)?dān)，甘為鋪路石的項(xiàng)目部經(jīng)理高琦，現(xiàn)年31歲的公司副總工程師高琦同志，今年4月被公司聘任為西氣東輸項(xiàng)目部經(jīng)理，在任職之初，他的心情非常復(fù)雜，因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大，但意義深遠(yuǎn)，是關(guān)乎公司能否拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。他可以以種種理由推脫不干，可他沒(méi)有這樣做，而是勇敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程建設(shè)過(guò)程中表現(xiàn)出了過(guò)人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，大部分時(shí)間他都盯在現(xiàn)場(chǎng)，與參戰(zhàn)員工同甘共苦，每天只能睡5個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于鄯善、現(xiàn)場(chǎng)和哈密800公里的生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公務(wù)關(guān)系。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織，才使得公司承建的9.58公里西氣東輸管線一天天向前延伸并勝利竣工。（二）流水作業(yè)的尖兵——33人半自動(dòng)焊機(jī)組。西氣東輸工程與公司以往承擔(dān)的所有工程建設(shè)有一個(gè)最大的區(qū)別就是：以往的工程采取的是密集的單機(jī)作業(yè)，而西氣東輸工程則采取的是整裝機(jī)組流水作業(yè)，流水作業(yè)又有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是機(jī)組各工種必須密切配合，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響整體作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量。由此，作業(yè)機(jī)組人員之間地默契配合就顯的尤為重要。公司只有半自動(dòng)焊接設(shè)備，所以就有了一個(gè)33人的半自動(dòng)焊接作業(yè)機(jī)組。在工程施工中就發(fā)生了許多勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的動(dòng)人故事。為了保證工程進(jìn)度，作業(yè)人員每天早晨7點(diǎn)上班，一直到晚上9點(diǎn)平均每天要工作長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)，卻沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的，在盛夏的七月，荒蕪的戈壁地表溫度高達(dá)70多度，汗水浸濕的工服白里透紅，即便是服用了人丹、藿香正氣水、喝了綠豆湯，仍有員工感到身體不適，但沒(méi)有一個(gè)人要求休息。為了保證工程質(zhì)量，作業(yè)組人員對(duì)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都不曾放過(guò)，如在培訓(xùn)期間抓住到管道一公司作業(yè)機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，焊工就跟著焊接作業(yè)車(chē)仔細(xì)觀察他們的焊工對(duì)起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理，以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技術(shù)參數(shù)，有不懂的地方虛心向他們求教。當(dāng)7月1日打火開(kāi)焊后，機(jī)組人員在工作之余討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才能讓機(jī)組各工種達(dá)到最佳的默契程度的問(wèn)題；在交流中達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。焊工李昌仁，高燒38.4度，仍然放棄休息時(shí)間爬在管線下學(xué)習(xí)焊接技術(shù)，質(zhì)檢員魏國(guó)文、劉 軍，技術(shù)員馬國(guó)平整天“盯”在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每道工序全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè)，徒步行走2公里，晚上回來(lái)還要整理資料到凌晨2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，每天焊接完，晚上都要安排1名同志鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫仔細(xì)檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評(píng)片質(zhì)量，沒(méi)問(wèn)題時(shí)，第二天才能繼續(xù)焊接施工，可在9月4日，意外的事情發(fā)生了，由于檢查人員的疏忽，有一道焊口探傷后由于飛濺物太多，無(wú)法評(píng)片，更困難的是這道焊口離正在焊接處，已有1.8公里，如果割口處理費(fèi)用估計(jì)達(dá)到近10萬(wàn)元，項(xiàng)目部和監(jiān)理以及探傷公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析后，認(rèn)為焊接質(zhì)量問(wèn)題不大，如果做割口處理成本太高，于是決定有2名同志鉆進(jìn)去進(jìn)行處理，4日晚10時(shí)45分，在采取了可靠的安全防護(hù)措施后，2名同志整裝出發(fā)，這時(shí)，出現(xiàn)了令人感動(dòng)的一幕，當(dāng)2名同志進(jìn)去后，項(xiàng)目部全體人員都自覺(jué)的到了現(xiàn)場(chǎng)，在管線外每隔20米站一個(gè)人，時(shí)刻與管線內(nèi)的同志敲擊“暗號(hào)”保持聯(lián)絡(luò)。因?yàn)樗麄冎?，雖然管線做了通風(fēng)處理，2名同志也戴了防毒面具，但由于管線內(nèi)壁的反腐材料含有放射有毒元素，所以他們都比較擔(dān)心，當(dāng)管內(nèi)的2名同志鉆到需要處理焊縫處時(shí)，已是5日凌晨1點(diǎn)45分了，這時(shí)大部分同志才放心的回去睡覺(jué)了，當(dāng)完成飛濺物處理后在從管線中鉆出來(lái)時(shí)，手表的時(shí)針已指到5日凌晨4點(diǎn)30分了。就是這樣一個(gè)平凡的集體卻創(chuàng)造了公司建設(shè)史上一個(gè)又一個(gè)“奇跡”，從開(kāi)始一天3道口到5道口，從10道口到28道口，合格率從70%到86%，從97%到99.17%，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。到現(xiàn)在可以說(shuō)他們是公司大口徑管線施工最具有實(shí)力的一支隊(duì)伍。

公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)