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第1篇 公司開展全國節(jié)能宣傳周活動總結
節(jié)能宣傳周，我們在行動。漳澤發(fā)電分公司一年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動于6月11日全面鋪開了。公司大門口懸掛的“節(jié)能宣傳周”主題橫幅，廠前區(qū)“節(jié)能、低碳”宣傳資料展板，都在向人們展示著分公司對“節(jié)能宣傳周”的重視。
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍天”。分公司高度重視此次宣傳活動，積極布置落實相關工作，努力為社會做出自己的一份貢獻。
6月13日為全國低碳日。全國低碳日活動主題是：“提升氣候變化意識，強化低碳行動力度”。分公司動員大家廣泛開展主題宣傳活動，普及應對氣候變化知識，提高公眾應對氣候變化和低碳意識，在低碳日掀起節(jié)能減碳活動高潮，積極參加“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍天”各項活動。
在節(jié)能宣傳周和低碳日活動期間，分公司以推進生態(tài)文明建設為主線，以動員大家參與節(jié)能減排為重點，普及節(jié)能低碳知識，樹立勤儉節(jié)約理念。通過各種各樣的宣傳形式，廣泛動員全體職工參與節(jié)能減排。
分公司利用節(jié)能版面、發(fā)放節(jié)能宣傳材料、召開節(jié)能座談會、用能檢查等多種形式開展節(jié)能宣傳活動，充分利用各種工具和宣傳媒體，廣泛宣傳節(jié)能低碳知識和節(jié)能新技術。
同時公司還做出了許多具體的節(jié)能活動安排，6月11日——15日 對生產廠房及辦公樓、家屬院進行日常用電檢查。6月11日——17日對機組影響能耗的缺陷、運行方式進行排查、治理、優(yōu)化。6月12日——17日對全廠非生產用電、用汽項目進行檢查，對非法或手續(xù)不全的用能項目進行清理。充分體現(xiàn)了分公司節(jié)能工作不僅停留在口頭上，更是落實在行動上。
第2篇 公司2023年節(jié)能宣傳周和低碳日活動總結
根據(jù)兵裝集團和國家發(fā)改委等十四部委《關于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》，中原特鋼結合實際，制訂節(jié)能宣傳周和低碳日活動方案，積極開展活動。
充分利用各種媒介大力宣傳節(jié)能減排工作的意義，宣傳、貫徹《20__-20__年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》、《中華人民共和國國節(jié)約能源法》、《河南省節(jié)約能源條例》及其配套法規(guī)，以建設生態(tài)文化為主線，以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全民在衣食住行游等方面加快向簡約適度、綠色低碳、文明健康的方式轉變，反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。
各單位對照《二〇__年能源管理工作要點》，認真查找能源管理工作中存在的不足，重點從產品能源消耗、用能過程控制、違章用能治理、辦公器具用電管理等方面入手，認真分析影響公司能效的各種因素，針對發(fā)現(xiàn)問題制訂改進方案，認真落實。6月9日前報送各單位1-5月份能源管理工作總結（自查結果、改進措施）；6月20日之前報送節(jié)能宣傳周活動總結工作。
公司召開能源工作會議，舉辦“實際工作中如何有效降低電費支出”的專題培訓，由動能公司總經理楊保國親自主講，對公司主要用能單位的管理者講解電價的構成，最大需量、功率因數(shù)對電價的影響，結合公司用電實際情況，對公司三個園區(qū)用電狀況分別進行分析，并對如何利用分時電價政策減少電費支出進行深入淺出的講解，收到良好的效果。
積極推廣綠色、低碳發(fā)展理念。加強辦公用電設施（電腦、打印機、開水器、飲水機等）管理，各單位制訂具體的辦法，責任到人，下班關閉電源（連續(xù)作業(yè)單位除外）；控制空調開啟時間（下班提前20分鐘關閉空調）和制冷溫度,制冷溫度不得低于26℃。（允許使用空調時間6月15日-9月15日）。
大力倡導綠色、低碳節(jié)能生活，推進綠色辦公、綠色出行。全國低碳日當天，要盡量少開機動車，距離上班較近的職工，提倡步行或騎自行車，距離較遠的職工乘公交車或拼車上班。
在員工中普及大氣污染防治的科學知識，樹立“同呼吸、共奮斗”的行動準則，共同改善空氣質量。倡導文明、節(jié)約、綠色、低碳的消費方式和生活習慣。圍繞節(jié)約資源、保護環(huán)境，開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議等“五小”活動。大力開展重點用能單位節(jié)能減排達標競賽活動。發(fā)揮職工節(jié)能減排降碳義務監(jiān)督員作用，發(fā)動職工群防群治，杜絕跑冒滴漏，形成節(jié)約能源的良好風尚。
公司對節(jié)能宣傳周活動開展情況進行通報，對開展不力的單位進行提出批評。節(jié)能宣傳周期間，公司組織有關單位對全公司用能情況進行檢查，對查出的違章用能通報批評，按照公司有關制度加重處罰。
第3篇 2023公司節(jié)能宣傳周活動總結范文
6月12日~18日是全國節(jié)能宣傳周，6月14日是全國低碳日。6月14日，總公司黨組書記、董事長楊_，黨組副書記、總經理__，在家的黨組成員__、__在北京__大廈與800余名員工們一起，參加了總公司機關2023年節(jié)能宣傳周和低碳日活動。
今年的活動由總公司節(jié)能減排辦公室統(tǒng)一部署，__實業(yè)公司主辦，以“節(jié)能領跑，綠色發(fā)展”為主題?；顒蝇F(xiàn)場的簽名板從紙質換成了電子屏，可以反復利用，同時陳列著有限公司天津分公司等單位的降本增效案例和實業(yè)公司員工用廢舊紙制品制成的生活用品。楊華、劉健等總公司領導饒有興致地觀看并試用了這些展品，贊賞并鼓勵員工們自己動手，變廢為寶。
據(jù)總公司節(jié)能減排辦公室介紹，此次活動貫徹落實了國家發(fā)改委等14部委《關于2023年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》精神，結合公司當前面臨的生產經營形勢與“質量效益年3.0”的要求，通過宣傳和互動，培養(yǎng)員工養(yǎng)成日常節(jié)能的習慣，并和生產緊密結合，促進節(jié)能轉化為效益，持續(xù)推進降本增效。
在一個半小時活動時間內，800余名員工在簽名板上寫下了自己的名字。
__各單位根據(jù)自身實際情況，節(jié)儉務實地開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動。許多單位用新媒體的方式進行宣傳，不僅節(jié)省了物資，還達到了良好的宣傳效果。
第4篇 礦務集團公司2023年節(jié)能工作總結及2023年節(jié)能工作安排
一、2023 年節(jié)能工作總結 （一）主要指標 根據(jù)新調整的煤炭工業(yè)能源消費管理規(guī)定統(tǒng)計，2023 年集團公司總能耗40.95 萬噸標煤，環(huán)比下降2.79%；產值綜合能耗0.62噸標準煤，環(huán)比下降32.61%；萬元產值電耗1077.85 千瓦·時，環(huán)比下降29.90%；萬噸原煤生產綜合能耗132 噸標準煤，環(huán)比下降0.72%；噸原煤生產電耗28.49 千瓦·時，環(huán)比上升3.37%。與去年相比，全年累計節(jié)約11749 噸標準煤。 （二）主要特點 1、健全完善管理體系，確保各項指標完成。2023 年以來，為進一步加強節(jié)能管理工作，各單位相繼調整了節(jié)能管理領導小組，組建了節(jié)能管理機構，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時，制定一系列節(jié)能管理考核指標和技改措施，狠抓制度落實和獎懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節(jié)能管理工作領導小組，并以開展全面管理體系認證為契機，完善節(jié)能管理制度，實行精細化管理，把基礎管理與考核獎懲有機結合起來，將能耗指標與工資、獎金掛鉤，按月考核，對等獎罰，使各項能耗指標得到有效控制；某某煤礦自實行“三線分離”以來，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標，按月下達，納入工資結算，節(jié)獎超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時用電考核規(guī)定》，盡量避開峰期用電，年節(jié)電60 萬千瓦·時，折合電費26.88 萬元；某某礦建立健全節(jié)能管理機構和網(wǎng)絡，調整充實了四個節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對全礦各單位能源消耗進行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機制。 2、強化監(jiān)督管理，量化考核指標，促進節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《2023 年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認真貫徹落實，全年自制加工、修舊利廢產值847 萬元，節(jié)約資金277 萬元；某某煤礦針對峰谷電價規(guī)定，切實做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經企業(yè)生產盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查，全年違章用電罰款近萬元；某某煤礦根據(jù)礦井停產實際，制定下達用電計劃，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，全年用電計劃考核扣款達1.2 萬元；按月下達自用煤計劃，季度結算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識明顯提高。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時間，取得良好效果。 3、立足內部控潛，加大資金投入，加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難，積極籌措資金2 萬元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機變頻改造項目，總節(jié)電1.47 萬度，節(jié)電量達30%；某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進行改造，由低頻電控改為plc 控制，節(jié)約電量1.68 · 萬千瓦時/月。投資6 萬元更換軟啟動開關，減少了皮帶空轉現(xiàn)象，節(jié)約電量0.4 萬千瓦 · 時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進行變頻改造，節(jié)約電量0.41 · 萬千瓦時/月；某廠調節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控，鑄造車間實行峰谷用電考核，月節(jié)約電費10 余萬元。投資71 萬元對宿舍區(qū)740 余戶居民用水進行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來水公司管理，年節(jié)約用水3.5 萬立方米。投資65.6 萬元對宿舍區(qū)用電進行切轉改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設備維護檢修等費用10 余萬元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護環(huán)境，降低費用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費用近20 萬元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12 · 萬千瓦時，有效杜絕了環(huán)境污染，經濟效益和社會效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節(jié)電裝置，節(jié)電率達20%。針對原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開展專項檢查，對戶表逐一校驗，將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4 萬余度，成效顯著；地堪處加強鉆機柴油的使用管理，鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程，投資2.7 萬元，對4 臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器，自10 月份使用以來，節(jié)電效果顯著。公共場所安裝節(jié)能感應燈26 個，杜絕長明燈等浪費現(xiàn)象。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50%。 4、推廣清潔生產及持續(xù)改進工作，努力實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。 2023 年，集團公司共有15 家單位開展了清潔生產審核及持續(xù)改進工作，各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合，全年共產生清潔生產方案121 個，實施80 多項，減少廢水排放56 萬噸，減少ss200 噸，減少codcr120 噸，減少固體廢物45 萬噸，煤矸石綜合利用率提高到80%，產生經濟效益620 多萬元，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步，通過技術進步實現(xiàn)清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環(huán)自動控制系統(tǒng)、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環(huán)自動計算系統(tǒng)技術創(chuàng)新；某某礦完成了負330 水平礦井水綜合利用項目，并通過“省環(huán)?？萍加媱濏椖俊彬炇?；機械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外，某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場（煤矸石）處理工程兩個清潔生產項目分別獲市2023 年度市級環(huán)保工程專用補助資金20 萬元；某某礦“-330 水平礦井水綜合利用”項目獲省補助資金5 萬元。 5、大力開展節(jié)能宣傳，營造礦區(qū)節(jié)能氛圍6 月6 日至11 日是礦集團自1983 年起開展的第21 個“節(jié)能宣傳周”。公司機關和華麗商廈率先懸掛醒目的節(jié)能宣傳橫幅，《某某礦工報》、公司電視臺連續(xù)刊登播放節(jié)約能源、保護資源等 方面的宣傳報道；舉辦由集團公司領導和千余名機關干部參加的聲勢浩大的“節(jié)約用電”簽名活動，組織126 人（次）參加分別由省、市經貿委舉辦的“節(jié)能宣傳周”知識競賽；圍繞“節(jié)約用電，緩解瓶頸制約”主題，舉辦“節(jié)約用電、降低成本”的節(jié)電宣傳競賽和有獎征文活動；24 塊宣傳牌板連續(xù)在礦區(qū)巡展5 天，收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領導任組長的節(jié)能宣傳工作領導小組，制定具體的活動計劃，除進行集中宣傳外，還舉辦聲勢浩大的“環(huán)保與節(jié)能宣傳服務一條街”活動；成立專項檢查小組，對污染源、環(huán)保設施、水源井等環(huán)保隱患和長明燈、長流水進行了檢查，對存在問題及時進行整改和處理。廣大職工的節(jié)能意識有了進一步提高。本次活動的另一特點是，實行三線分離試點的某某、某某的煤業(yè)、物業(yè)、實業(yè)共同配合，組織開展本礦區(qū)的節(jié)能宣傳周活動，規(guī)模大、范圍廣、效果好。某某公司領導高度重視，專門下發(fā)文件，統(tǒng)一認識，與礦共同配合開展了宣傳一條街活動，懸掛大幅宣傳橫幅，印發(fā)節(jié)能宣傳材料，舉辦節(jié)能知識燈謎競猜、宣傳車巡回宣傳等。 6、開展崗位培訓，推動能源統(tǒng)計管理信息化為實現(xiàn)能源管理統(tǒng)計信息化，集團公司組織了20 人(次)參加市經貿委主辦的《循環(huán)經濟》和《清潔生產促進法》學習班；舉辦了由48 人參加的集團公司能源管理培訓班，進行煤炭工業(yè)能源消費管理系統(tǒng)軟件培訓。各單位領導高度重視，積極創(chuàng)造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報表，集團公司已基本實現(xiàn)能源統(tǒng)計管理信息化。 （三）存在問題 2023 年，集團公司節(jié)能管理工作雖取得了一定的成績，但也存在諸多不足：個別單位領導重視不夠，執(zhí)行集團公司下達的任務不力，致使制度落實不到位；部分單位人員變動頻繁，工作銜接不好；煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實。 二、2023 年節(jié)能工作安排 1、認真組織學習溫家寶總理在政府工作報告中對能源工作的重要指示，加大《節(jié)能法》和《省節(jié)能管理條例》的宣傳力度，搞好“節(jié)能宣傳周”活動，樹立循環(huán)經濟理念，加快推進資源綜合利用和循環(huán)利用，在全礦區(qū)營造節(jié)約能源的良好氛圍，迎接省執(zhí)法檢查。 2、充實調整各級節(jié)能管理機構，配備節(jié)能管理人員，完善健全各項規(guī)章制度，加大考核力度，強化內部管理，完善考核方式和獎懲辦法，開展資源節(jié)約綜合利用勞動競賽，調動廣大員工的工作積極性。 3、開展節(jié)能管理崗位培訓，提高節(jié)能管理隊伍整體水平，熟練掌握運用煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計軟件，實現(xiàn)集團公司能源統(tǒng)計管理信息化，為領導和決策部門提供準確的能源消耗信息。 4、依靠科技進步，優(yōu)化產業(yè)結構，推進清潔生產和持續(xù)清潔生產改進工作，全面落實“節(jié)能、降耗、減污、增效”，努力實現(xiàn)節(jié)約資源與保護環(huán)境雙贏。 5、加大節(jié)能技改資金投入，推動節(jié)能技術進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術、工藝和設備，采用高新及先進適用技術，促進能源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。
礦務集團公司2023年節(jié)能工作總結及2023年節(jié)能工作安排
