第1篇 供水公司召開(kāi)中層以上干部年終總結(jié)會(huì)
1月5日，供水公司中層以上干部會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會(huì)議并做了重要講話，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記趙玉江主持。
各部門(mén)、分公司的負(fù)責(zé)人分別對(duì)2023年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，提出了2023年主要工作打算。
公司班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)2023年分管工作任務(wù)提出了要求。
總經(jīng)理姜貴全對(duì)公司2023年主要工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)。一年來(lái)，公司在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，創(chuàng)新進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得明顯成效。確保了大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程如期開(kāi)工;圓滿完成了城市供水任務(wù);工程維修管理進(jìn)一步規(guī)范;企業(yè)管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn);公司基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展;防汛工作步入正軌;黨建和精神文明等項(xiàng)工作取得實(shí)效。
姜貴全對(duì)公司2023年工作做出了具體部署和安排。2023年，公司主要工作思路是抓機(jī)遇，思想?yún)R報(bào)專題迎挑戰(zhàn)，樹(shù)理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關(guān)，全面超額完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。一要搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程建設(shè)。要加快建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年底前完成南段主體工程建設(shè);加大融資力度，全方位展開(kāi)工程建設(shè)資金籌措工作,保證工程建設(shè)資金及時(shí)足額到位;加大動(dòng)遷工作力度，千方百計(jì)完成動(dòng)遷工作任務(wù);認(rèn)真貫徹打造藝術(shù)工程的理念，努力建設(shè)藝術(shù)性工程;加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理;加強(qiáng)科技創(chuàng)新;嚴(yán)格招投標(biāo)制度，選擇好施工監(jiān)理隊(duì)伍。二要抓落實(shí)，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，確保完成安全供水任務(wù)。四要完善長(zhǎng)效機(jī)制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。六要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。重點(diǎn)開(kāi)展寫(xiě)作、預(yù)算管理、oa系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行工業(yè)務(wù)素質(zhì)、金融證券、崗位職責(zé)等八方面培訓(xùn)。七要加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。
姜貴全還對(duì)第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程;二要做好節(jié)日、兩會(huì)期間安全供水任務(wù);三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作;四要認(rèn)真完成績(jī)效考核;五要科學(xué)制定年度;六要認(rèn)真做好年度維修工作;七要抓緊完成一泵站報(bào)廢工作。
董事長(zhǎng)黃奎良講話指出酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)，2023年，公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程前期準(zhǔn)備工作，受到市領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。全面做到了安全供水實(shí)施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，員工福祉得到改善。
黃奎良最后強(qiáng)調(diào)，2023年，公司面臨的工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)、困難多，公司上下要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務(wù)，一是保證城市供水安全;二是保證大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務(wù)，公司上下必須做到，一要站在新的起點(diǎn)上審視工作。目標(biāo)要高端，思路要清晰，措施要得當(dāng)，落實(shí)要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準(zhǔn)備。多動(dòng)點(diǎn)腦筋，多干點(diǎn)活，多吃點(diǎn)苦，多解點(diǎn)難。三要明確自己的責(zé)任。四要清楚領(lǐng)導(dǎo)者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。
會(huì)議還推舉產(chǎn)生了公司2023年先進(jìn)集體和中層以上先進(jìn)個(gè)人。
