匯報公司情況總結(jié)(15篇)

第1篇 公司化驗員2023年年終工作總結(jié)匯報

在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是微生物酸價過氧化值機器的設(shè)備人員的衛(wèi)生的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。

我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，酷貓寫作范文網(wǎng)熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果誤差較大等。范文寫作還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)食品的各項實驗分析方法及食品知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量?！豆净瀱T2023年年終工作總結(jié)匯報》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第2篇 某公司科技創(chuàng)新工作的匯報總結(jié)

以人為本科技帶動促進發(fā)展

我們___公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列__市納稅排行榜前十名，并先后獲得__市文明單位、__市“aaa”級信譽企業(yè)榮譽稱號，“__”牌商標被譽為山東省著名商標，成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面

一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從2002年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術(shù)中心主任___，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人___原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評為__市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自2000年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗收為__市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設(shè)備的購進既滿足了技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得__省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎，被列為__省重點環(huán)保開發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。

二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設(shè)計上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進等，再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第3篇 公司終工會總結(jié)匯報材料

一、加強工會成員政治思想學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進一步認真學(xué)習(xí)了江___“三個代表”的重要思想，認真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿1，向省店《圖書市場報》投稿。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的'“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風(fēng)滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經(jīng)濟指標，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務(wù)，在完成個人6000元推銷任務(wù)的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務(wù)已超額完成，達到了經(jīng)理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。

工作中，我們十分注重職工權(quán)益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨斷專行，而是召開店務(wù)會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面；二是經(jīng)理室設(shè)置專門“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行；四是關(guān)心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關(guān)系，凝聚了全店職工的人心。

在此要感謝市總工會對我店事業(yè)的關(guān)心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設(shè)，有利于新華書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽，有利于維護社會的安定團結(jié)，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。

第4篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個月的時間。學(xué)習(xí)實踐活動嚴格按照中煤建設(shè)集團黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實踐活動的具體情況報告如下：

一、學(xué)習(xí)實踐活動的基本情況和主要做法

我公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段進行。經(jīng)請示上級同意，組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實踐活動。從活動啟動到目前，4個月來，公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實際，緊張有序、扎實有效地開展了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。

第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強化學(xué)習(xí)，加強對學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重要政治任務(wù)，作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認真做好學(xué)習(xí)實踐活動各項工作。成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作，認真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。制定了具體實施方案，落實了主要負責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)?；顒娱_展過程中，抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)。對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日，公司召開班子會議，集中傳達中煤建設(shè)集團公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神，專門研究制定學(xué)習(xí)實踐活動各項準備工作，確立了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，總經(jīng)理張欣邦對學(xué)習(xí)實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動員，利用網(wǎng)站、簡報等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的意義，反映學(xué)習(xí)實踐活動取得的成效，并及時向上級報送工作動態(tài)和信息，自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實踐活動簡報》八期，為活動的開展營造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上，采取了個人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識考試，黨員們認真書寫每一道題，通過考試檢驗了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點難點問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會議，擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持監(jiān)理創(chuàng)新，推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實推進監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個調(diào)研課題，重點圍繞加強監(jiān)理項目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機制等方面進行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機廠等監(jiān)理項目部進行調(diào)研工作，對項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動推進情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點問題進行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的真實想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實事求是地認真填寫意見和建議，積極獻計獻策，提合理化建議280條，為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動，廣泛征求意見，認真開好擴大的專題民主生活會，形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真查找工作中存在的問題。一是強化學(xué)習(xí)，認真對照檢查，進一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進行認真對照檢查，查找突出問題；二是通過座談會以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。做好會前準備，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。5月26日，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大的專題民主生活會，會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認識、明確工作思路、改進工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日，召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學(xué)發(fā)展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。公司參會人員15人，提出建議26條，從評議結(jié)果看，干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

第三階段為整改落實階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結(jié)測評。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志，對具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù)，加強交流與溝通；二是明確整改落實措施，結(jié)合本職崗位，落實工作責(zé)任；三是盡力而為，量力而行，千方百計解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項任務(wù)繁重，如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點。公司根據(jù)人員和項目部地域分布情況，有針對性地提出不同要求，并把學(xué)習(xí)貫穿于整個活動之中，確保學(xué)習(xí)時間和工作時間不交叉，規(guī)定動作不走樣。同時，用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動當(dāng)前的工作。通過開展活動，廣大黨員干部受到了教育，對科學(xué)發(fā)展觀的認識有了進一步提高，增強了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實階段方案》要求，召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進行，下發(fā)群眾滿意度測評表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是，積極獻計獻策，提合理化建議，為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準則，帶領(lǐng)全體員工擴大市場，搶占市場，爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學(xué)習(xí)實踐活動的主要特點

回顧學(xué)習(xí)實踐活動的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點：_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實踐、創(chuàng)新機制、加強自身建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展等方面進行了一系列有益的探索和實踐，認真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點，確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標。公司科學(xué)決策的程序日趨完善，各項制度進一步健全，思想理念進一步更新，市場業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅持解放思想、求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，認真學(xué)習(xí)對照中煤集團“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標，結(jié)合公司實際，積極提出科學(xué)的應(yīng)對策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導(dǎo)向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營理念；“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè)，就是堅持走以監(jiān)理中心、造價中心、評價中心、設(shè)計中心四個業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標、高效率、高效益的三高標準，全面推進_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢。目前，有一批大型項目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預(yù)計每個項目監(jiān)理費都能實現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標華電集團1000萬噸礦井監(jiān)理項目，為公司長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項目，是公司穩(wěn)定長遠發(fā)展的保障。從以上所列項目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學(xué)決策的機制逐步形成，科學(xué)發(fā)展的路子越走越活

為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實際，制定了“1511”發(fā)展目標。即：打造國內(nèi)一流工程項目總承包企業(yè)經(jīng)營目標。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個項目基地建設(shè)，經(jīng)過5年的努力，通過五個項目基地建設(shè)，把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤實現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟指標要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番，再造一個新_____。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認為，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實行工程監(jiān)理項目承包，公司應(yīng)當(dāng)實行工程監(jiān)理項目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標的實現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實施擴大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場的同時，接手了_____藍普鋒建筑設(shè)計中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機遇。相繼中標了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀汗煤礦及洗煤廠項目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項目。

（三）管理制度進一步健全，管理工作進一步規(guī)范，管理水平進一步提高

公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策，從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設(shè)，努力形成長效機制。在工程管理、招投標管理、人事、財務(wù)等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時，對已有制度科學(xué)合理地進行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價、安評等人員的行為，增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊伍建設(shè)不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心，參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊伍。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟管理人員297人，其中、高級職稱人員215人，有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人，本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場需要及時與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標準體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標準化監(jiān)理項目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，先后通過了iso9000:20__國際質(zhì)量管理體系認證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認證，使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

（四）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設(shè)計乙級資質(zhì)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項目安全預(yù)評價和竣工驗收安全評價資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標要求，與集團內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達成資源共享的協(xié)定，實施科學(xué)整合，強強聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時間，向監(jiān)理企業(yè)集團化邁進。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個項目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個項目部，而且都有大型骨干項目做依托，在這兩個省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實效，況且，中煤能源集團在下一個五年當(dāng)中，在這兩個省區(qū)預(yù)計會有更大的發(fā)展?，F(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團的監(jiān)理項目，除平朔礦區(qū)部分項目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設(shè)項目都由我公司實施監(jiān)理，約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團我們已經(jīng)進入的狀況，緊緊抓住一切機遇，盡快實現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大家進一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時，實現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了，但是如何真正運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，建立好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標，實現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第5篇 礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

遵照上級黨組織的統(tǒng)一安排，20__年10月下旬，_____礦業(yè)公司啟動了全公司的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。近五個月來，_____礦業(yè)公司嚴格按照江西省國資委和省集團公司的統(tǒng)一部署以及省委第四指導(dǎo)檢查組的要求，本著廣泛動員、深入發(fā)動、把握重點、突出實踐、重在落實的原則，較好地完成了實施方案的各項規(guī)定工作，創(chuàng)造性地開展了自選動作，極大地提高了全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，實現(xiàn)了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的活動目標。

一、學(xué)習(xí)實踐活動的基本情況

_____礦業(yè)公司公司下轄東村煤業(yè)公司、花鼓山煤礦、天河煤礦、大光山煤礦、八景煤礦、棠浦煤礦六個省內(nèi)煤礦，前進、大水洞、新興三個貴州省外煤礦，以及泰華、華明、贛英等非煤單位和英崗嶺社區(qū)。公司下設(shè)10個黨委,7個直屬黨支部，共有黨員3800名。經(jīng)請示上級和_____市委同意，組織關(guān)系在_____市的花鼓山煤礦也同期參加了公司統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實踐活動。

20__年10月24日活動全面啟動，12月16日由學(xué)習(xí)調(diào)研轉(zhuǎn)入第二階段----分析檢查階段，20__年3月3日轉(zhuǎn)入第三階段----落實整改階段。五個月來，我公司把握上級要求、緊扣煤礦實際，緊張有序、扎實有效地開展了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作。

（一）深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，夯實學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)

一是狠抓理論學(xué)習(xí)并貫穿始終。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)專題，規(guī)定了必讀書目，下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等輔導(dǎo)材料，提出了各階段的詳細安排。公司黨委采取“兩結(jié)合、一研討”全面推進了全公司的學(xué)習(xí)活動。兩結(jié)合，是指集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，專家講與領(lǐng)導(dǎo)講相結(jié)合，一研討就是開展兩級班子學(xué)習(xí)實踐活動專題研討。學(xué)習(xí)動員階段，我們集中深入學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，規(guī)定的書目、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，蘇榮書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的講話，《江西省煤炭集團公司改革改制整體方案》等。領(lǐng)導(dǎo)講，就是由公司和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實際，采取經(jīng)濟分析會、安全事故分析會的形式，對落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進行全面深入的分析和講解。專家講，邀請省人事廳專家袁志筱教授就深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作了專題輔導(dǎo)。研討，就是全體班子成員結(jié)合各自工作，交流學(xué)習(xí)實踐活動的思想和認識。為了適合煤礦特點，深化學(xué)習(xí)效果，花鼓山煤礦還自創(chuàng)了“一天熟悉一句、一周熟記一段”和組織宣講隊下區(qū)隊的方法，組織管理干部參觀江西第二女子監(jiān)獄，東村煤業(yè)進行了集中辦班，天河煤礦各區(qū)隊黨支部利用進班會宣講。

二是廣泛征求意見，認真進行調(diào)研。公司黨委把調(diào)查研究作為找準問題、理清思路的重要途徑。對調(diào)研課題采取自上而下和自下而上相結(jié)合的辦法確定，通過“一問三談”（問卷、訪談座談網(wǎng)上談）了解了民意，集中了民智。公司黨委擬出11個調(diào)研課題，深入征求意見。全公司共發(fā)放問卷調(diào)查表1405份，收回1310份，問卷收回率達93.2%，從六個方面歸納出了28條意見和建議。本公司征求意見組的全體同志深入基層，深入群眾，先后到了本公司所屬的16個單位召開了座談會，廣泛征求各級干部、黨員和群眾以及離退休人員的意見。全公司共有351人參加了座談會，整理出科學(xué)發(fā)展8個方面的意見。確定了公司14個主要調(diào)研課題，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊、相關(guān)職能門配合，深入一線調(diào)查研究，形成一批調(diào)研成果。在深入調(diào)研并掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，公司黨委召開專題會議，交流調(diào)研成果，并就調(diào)研中涉及的扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)局面、推進“四礦”破產(chǎn)改制、提升經(jīng)濟總量和質(zhì)量、應(yīng)對金融危機、加強班子建設(shè)進行深入的討論和研究。

三是在解放思想大討論中擴大共識，為科學(xué)發(fā)展的共為創(chuàng)造基礎(chǔ)。公司黨委堅持把解放思想貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合謀劃20__年工作思路，結(jié)合調(diào)研課題，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展“四個對照”，即：對照科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，對照《實施方案》提出的目標任務(wù)，對照企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，對照兄弟單位先進的經(jīng)驗，查找體制機制障礙，查找思想觀念障礙，在金融危機對煤礦帶來的沖擊、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、經(jīng)營的策略、工作的重點、破產(chǎn)改制辦法等迫及需要明確的重要問題上，進一步統(tǒng)一了思想、進一步增進了共識。

（1）在安全管理與其他管理的關(guān)系問題上，形成了安全管理為中心的煤礦企業(yè)管理新理念；（２）安全工作重心問題上，消除了事故不可控的宿命論思想，達成了必須加快推進淘汰落后采煤方法和工藝的步伐，從新確立監(jiān)管礦井的安全管理新體制的共識；（３）在四個煤礦的破產(chǎn)重組問題上，消除了等條件徹底成熟再啟動的思想，達成了搶抓機遇、以事推人的共識；

（4）在域外基地建設(shè)策略問題上，消除了急于廣鋪攤子的思想，達成了調(diào)整地域、集中建 設(shè)、投資一個做強做大一個、盡快發(fā)揮投資效益的共識。

（5）在多經(jīng)非煤廠管理問題上，消除了安置型經(jīng)營思想，達成了加快招商引資步伐，實現(xiàn)股權(quán)多元化，有所為，有所不為的共識；

（6）在煤礦循環(huán)經(jīng)濟問題上，達成了克服困難，確保電廠環(huán)保上水平、功能再發(fā)揮，繼續(xù)完善煤電互補產(chǎn)業(yè)鏈的共識。

（二）深刻分析檢查，找準突出問題，明確發(fā)展思路

一是認真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。公司黨委對開好民主生活會高度重視，嚴格按照有關(guān)要求和程序進行。民主生活會前，做了4個方面準備工作：第一，在前一階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，公司班子和各單位班子坐下來、靜下來，緊密聯(lián)系工作和思想實際，深入研究了資源占有量少，經(jīng)濟規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風(fēng)險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力十分脆弱的基本礦情；深刻剖析企業(yè)改革滯后、發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，深化對企業(yè)解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展的緊迫性的認識，加深了對困難煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考；第二，會前征求了群眾意見，向班子成員反饋了群眾的意見和建議；第三，班子成員之間積極開展談心活動，溝通思想，并分別與分管部門和聯(lián)系單位的負責(zé)同志進行談心；第四，認真撰寫了書面發(fā)言材料。民主生活會上，大家緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的主題，緊扣我公司組建以來的發(fā)展實踐，在總結(jié)成功經(jīng)驗的同時，深入查找黨委和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的原因，提出解決問題的基本思路和措施。公司各檢查指導(dǎo)組參加了所轄各單位的班子民主生活會。各單位分別召開了黨員專題組織生活會，查找分析突出問題，提出了改進建議和意見。

二是精心撰寫分析檢查報告。公司黨委著重從兩個方面下功夫：第一，充分發(fā)揮集體智慧。公司班子召開了專題調(diào)研交流會，班子成員從各個不同的角度分別總結(jié)了公司成立一年來科學(xué)發(fā)展的成敗得失，分析了原因，提出了對策設(shè)想。調(diào)研是在征求職工意見的基礎(chǔ)上進行的，公司各職能門從調(diào)研初始時就參與其中，發(fā)揮了參謀和助手作用。黨委分析檢查報告充分吸收了學(xué)習(xí)實踐活動前段取得的成果。因此，分析檢查報告是班子集體的智慧，是民主生活會和組織生活會的成果，也是群眾意見和中層管理人員共同勞動的結(jié)晶。第二，認真抓好分析檢查報告的起草組織工作。分析檢查報告起草前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)同志一起研究分析檢查報告的撰寫工作。初稿形成后，公司領(lǐng)導(dǎo)親自修改，召開學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對分析檢查報告進行充分討論，多次征求各單位各部門的意見。經(jīng)過反復(fù)修改完善，形成定稿交由群眾評議，評議后又再次修改。

三是組織群眾評議分析檢查報告。按照省公司的要求，公司黨委《分析檢查報告》在公司所屬各單位干部職工中進行了評議。全公司召開評議會15場，參會人員272人，提出建議266條，歸納整理后為30條。群眾對《分析檢查報告》的第一稿評議結(jié)果顯示，認為分析檢查報告對科學(xué)發(fā)展觀認識深的97.2%；認為問題查找得準的92.4%；認為原因分析得透的93.8%；認為發(fā)展思路清楚的95.1%；認為工作措施可行的95.8%。從評議結(jié)果看，干部、群眾對公司黨委分析檢查報告是肯定的。

（三）扎實推進整改落實，確保出成果、見成效

一是認真制定整改落實方案。公司黨委針對前兩個階段梳理出來的安全生產(chǎn)、發(fā)展速度、發(fā)展后勁、發(fā)展方式、發(fā)展總量和質(zhì)量、改革任務(wù)、民生、隊伍素質(zhì)和班子建設(shè)等八個方面34個問題，制定了整改落實方案。整改落實方案以黨委分析檢查報告為依據(jù)，本著突出重點、目標明確、責(zé)任落實、扎實推進的原則，提出了6個方面28條具體工作措施，進行了“四明確”：明確了整改落實的項目、目標、時限和責(zé)任分工，并向黨員和群眾做出公開承諾。

二是集中力量解決突出問題。我們把解決問題貫穿于全過程，堅持“邊學(xué)邊改、應(yīng)改盡改、能改快改”。對那些事關(guān)全局、又有條件實施的突出問題，我們從學(xué)習(xí)調(diào)研階段開始即著手整改落實，整改落實階段重點落實。以“四礦破產(chǎn)改制”為核心的改革推進、以橋一井投產(chǎn)等為主體的項目建設(shè)、以監(jiān)管井為重點的安全穩(wěn)定、以銷售為中心的危機應(yīng)對、以住房建設(shè)為代表的民生改善“五項工程”，始終擺在了重要地位，推動了一系列突出問題的解決。

三是積極推進體制機制創(chuàng)新。公司黨委堅持總攬全局、突出重點的原則，抓主要問題強力推進。目前，全公司各單位和有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)改革的方向要求，圍繞加速企業(yè)改革步伐、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進精細管理的總要求，正在對全公司體制機制、業(yè)務(wù)管理規(guī)范工作從措施上、科學(xué)管理上，加大制度的研究工作，加速廢改立的步伐。企業(yè)以安全為中心的管理制度正在調(diào)整、以全面預(yù)算管理為核心的經(jīng)營管理制度正在建立、以薪酬制度為突破口的社區(qū)管理制度體系已經(jīng)啟動。

在學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束前，我們進行了滿意度測評工作，“滿意”和“比較滿意”率為99%，其中“滿意”率為92.8%，測評結(jié)果充分反映了廣大黨員、群眾對公司學(xué)習(xí)實踐活動的充分肯定?？偟膩砜?，公司學(xué)習(xí)實踐活動取得了實效，達到了預(yù)期效果。

二、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法和特點

回顧學(xué)習(xí)實踐活動的開展過程和做法，主要體現(xiàn)以下特點。

（一）把握學(xué)習(xí)實踐活動重點，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

我公司全體班子成員在活動的各個環(huán)節(jié)均帶頭參加，有力地推動了活動的開展。每個環(huán)節(jié)的活動公司班子成員都先行一步，早安排一周。一是帶頭學(xué)習(xí)討論。公司黨委把開展學(xué)習(xí)討論作為搞好活動的一項重要任務(wù)來抓。在公司組織的全體干部職工學(xué)習(xí)活動中，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理親自參加每一場集中學(xué)習(xí)，親自抓工作安排，親自設(shè)計自選動作，親自抓學(xué)習(xí)討論。全體班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)紀律，帶頭邊學(xué)邊改，為學(xué)習(xí)實踐活動的扎實開展起到了良好的導(dǎo)向作用，形成了“一級帶著一級學(xué)”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是帶頭領(lǐng)題調(diào)研。結(jié)合我公司的實際，我們確定了14個課題為領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題，下屬單位班子確定了80個調(diào)研課題。公司班子成員分別根據(jù)各自分管的工作進行了領(lǐng)題，帶領(lǐng)有關(guān)部室的同志，深入基層，深入礦井，開展調(diào)研，形成了1有思想深度的專題調(diào)研報告。公司召開了調(diào)研成果交流會，全體班子成員分別從安全生產(chǎn)、破產(chǎn)改制、班子建設(shè)、提升煤炭總量和質(zhì)量、應(yīng)對金融危機、科技興煤、社區(qū)管理、非煤企業(yè)、組織再造、企業(yè)穩(wěn)定等方面進行了調(diào)研成果交流。三是帶頭破題闖關(guān)。為了取得四礦破產(chǎn)工作的突破，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理與班子成員、四礦主要領(lǐng)導(dǎo)談心，聽取意見，統(tǒng)一思想。羅慶賀書記、易光藕總經(jīng)理、劉桂君副書記、劉珣副書記、陳水華主席等分別擔(dān)任四個礦破產(chǎn)改制工作組組長、副組長，四個礦的所有班子成員分頭把關(guān)，抓礦產(chǎn)改制的具體工作落實，形成了上下聯(lián)動、左右互動、齊心協(xié)力破題闖關(guān)的良好局面，為四礦破產(chǎn)的及時啟動和順利進行發(fā)揮了重要作用。目前，四礦破產(chǎn)順入進入清欠職工費用、著手職工安置，得到了省委第四檢查指導(dǎo)組和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是帶頭自我檢查。全體班子成員帶頭聯(lián)系實際，深入查找個人和班子在貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面和黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問題，認真撰寫了較有價值的個人分析檢查報告。

（二）普遍開展正反案例剖析，強力推進認識提高、觀念解放

我們在抓好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在兩級班子和公司部室中深入開展正反案例的剖析。圍繞安全、生產(chǎn)、效益、科技進步等企業(yè)中心問題，在本企業(yè)中選擇一正一反的案例進行深入剖析。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)失誤的教訓(xùn)，吸取成功的經(jīng)驗，分析內(nèi)在的原因，在具體事例的深入剖析中提高認識，在正反對比中解放思想。

公司班子選擇了礦井安全周期達“

七、

八、九”年的典型----東村煤業(yè)，選擇了安全監(jiān)管嚴重失察零打碎敲事故多發(fā)的典型---八景煤礦。通過剖析，公司層面和各煤礦都進一步增強了安全的責(zé)任意識和憂患意識，強化了煤礦安全狀況可控的觀念，堅定了困難煤礦一定能扭轉(zhuǎn)安全被動狀況的信念。典型案例的剖析，推進了學(xué)習(xí)東村安全安全管理經(jīng)驗活動的深入。依靠強化“嚴緊細實”的管理提升安全文化，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井必由之路成為了全公司的共識。

通過對比剖析天河煤礦與其他原省屬礦的實踐，公司上下提高了淘汰非正規(guī)采煤法、推進支護改革必要性、緊迫性和可能性的認識，統(tǒng)一了依靠科技進步、推進采煤方法改革和支護改革對于改善礦井抗災(zāi)能力、提升生產(chǎn)總量極端重要性的認識，增強了困難企業(yè)新思路中謀出路、擺脫困境求發(fā)展的堅定信念。截止20__年底，在原省屬礦中裝備了十一個單體工作面，大光山、棠浦、八景三礦消除了單體工作面的空白，實現(xiàn)了突破。通過對比剖析花鼓山礦和其他煤礦的實踐，公司上下增強了關(guān)心民意、努力改善民生的責(zé)任感和緊迫感，越是困難企業(yè)越是要堅持以人為本，始終把職工的冷暖放在心上、落實在行動上，不斷改善礦區(qū)居住環(huán)境、改改善居住條件。

（三）貫徹群眾路線，使學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程

為了確保充分發(fā)揚民主，集中民智，體現(xiàn)民意，我公司在學(xué)習(xí)實踐活動各個階段各個環(huán)節(jié)始終特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督。一是活動全過程公開，有效保障群眾的知情權(quán)。公司黨委在學(xué)習(xí)實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調(diào)查問卷、民主評議、簡報信息等多種形式，充分保障全公司廣大黨員、群眾對于學(xué)習(xí)實踐活動安排和進展的知情權(quán)，使群眾能夠“看得見”、“摸得著”。在公司網(wǎng)站開辟專欄，向社會公布，主動接受群眾評議。二是通過開展廣泛調(diào)研，充分尊重群眾的建議權(quán)。公司黨委堅持深入基層，問計于民，尊重群眾智慧和首創(chuàng)精神，深入開展專題調(diào)研。圍繞加快我公司改革發(fā)展、保障改善民生，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)處室深入各所屬企業(yè)，廣泛征求并積極吸納來自基層、來自第一線黨員、群眾的意見和建議。三是虛心接受評議，切實保障群眾的監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)班子在分析檢查報告形成后，都虛心接受群眾評議，有效實現(xiàn)群眾監(jiān)督。在學(xué)習(xí)實踐活動基本結(jié)束后，進行了群眾滿意度測評，認真總結(jié)活動成果，虛心聽取群眾意見。

（四）堅持統(tǒng)籌安排，確保“兩手抓、兩不誤、兩促進”，活動全過程順利進行

這次學(xué)習(xí)實踐活動正值歲末年初，工作任務(wù)重、頭緒多，公司黨委堅持統(tǒng)籌安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是把學(xué)習(xí)實踐活動與實際工作相結(jié)合。正確處理開展學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前推進破產(chǎn)改制、確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)總量、應(yīng)對金融危機等具體工作的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，在確保學(xué)習(xí)實踐活動各個環(huán)節(jié)任務(wù)高標準完成的同時，積極妥善安排各項日常工作，沒有因為事務(wù)性工作多而影響活動的質(zhì)量。二是把學(xué)習(xí)實踐活動作為改進工作、提升工作水平的良好機遇。學(xué)習(xí)實踐活動的開始，正是我公司破產(chǎn)改制、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻。我們及時總結(jié)東村煤業(yè)公司“嚴緊細實”的安全管理經(jīng)驗，借鑒東村礦平穩(wěn)實施政策性破產(chǎn)的做法，在公司中開展向東村學(xué)習(xí)的活動，把東村煤業(yè)的好做法、好經(jīng)驗及時在公司各個煤礦中推廣，在公司中形成了學(xué)習(xí)先進、趕超先進的濃厚氛圍。三是把宣傳引導(dǎo)與營造良好氛圍相結(jié)合。活動期間，在公司網(wǎng)站上開辟“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題”專欄，及時反映工作進展；編發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動專題《新礦簡報》25期，刊登專題稿件13；向省公司網(wǎng)站和專題簡報投稿3，采用1。各直屬單位也通過編發(fā)《簡報》、書寫專題櫥窗、開辦廣播電視專欄等形式，為學(xué)習(xí)實踐活動營造良好的輿論氛圍，起到宣傳示范作用。通過多種形式的宣傳，在全公司營造了良好的活動氛圍。

（五）突出實踐特色，鼓勵載體創(chuàng)新，增強學(xué)習(xí)實踐活動融合力和影響力

我們緊扣實踐來深化學(xué)習(xí)，通過豐富實踐載體來推動活動深入開展。公司紀委組織開展了“當(dāng)黨的忠誠衛(wèi)士，做群眾的貼心人”的主題實踐活動。公司兩級班子和全體黨員緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，按照決策更加科學(xué)、規(guī)劃更加可行、方法更加靈活要求，自選載體抓落實，促使發(fā)展少走彎路，部署協(xié)調(diào)統(tǒng)一，措施落實有力。五個月來，抓住了影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，突出了當(dāng)前實踐，采取了有效措施，使學(xué)習(xí)實踐活動成為推動安全生產(chǎn)、穩(wěn)步提高產(chǎn)量、不斷提高效益、繼續(xù)保持穩(wěn)定、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的強大武器。

東村煤業(yè)黨委在黨員干部中，開展“六個一”活動，即多下一個井，多查一個安全隱患，多糾正一次違章行為，多為員工辦一件實事，多幫教一名員工，多提一條合理化建議，他們象抓安全生產(chǎn)一樣，用“嚴、細、實”的作風(fēng)來對待這次學(xué)習(xí)實踐活動，提升了安全文化?；ü纳降V把打好“五個攻堅戰(zhàn)”作為活動載體，即，打好老棚里一井收尾攻堅戰(zhàn)、打好各井完善攻堅戰(zhàn)、打好煤礦技術(shù)改造攻堅戰(zhàn)、打好矸石山廠改造攻堅戰(zhàn)、打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。天河煤礦抓安全思想教育包保；在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，開展了“四個一”活動，即：算一本帳，就是聯(lián)系實際算發(fā)展科學(xué)不科學(xué)的帳，通過算帳找差距、樹信心、添動力；辦一件事，就是管理干部換位成服務(wù)對象，從第一道程序開始去辦一件事，全程體驗單位辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和辦事過程中存在的問題；聽一次意見，找出差距、薄弱環(huán)節(jié)，思考解決問題的對策措施；問一次計策，就是引導(dǎo)廣大黨員為科學(xué)發(fā)展獻計獻策。

與些同時，大光山煤礦強管理控成本，八景煤礦完善監(jiān)管礦井的安全監(jiān)管，棠浦煤礦抓安全周期的延長，英崗嶺社區(qū)抓績效考核、籌備并召開第一屆工會會員代表大會，泰華公司抓隊伍穩(wěn)定，華明納米公司抓設(shè)備技改，英嶺水泥抓磨機改選，建安公司抓安全和專業(yè)學(xué)習(xí)，職工醫(yī)院和瑞州醫(yī)院抓服務(wù)質(zhì)量提高。這些活動，很好地把學(xué)習(xí)活動與實踐活動結(jié)合起來，抓住了牛鼻子，增強了學(xué)習(xí)實踐活動的影響力。

三、學(xué)習(xí)實踐活動的主要成效

通過將學(xué)習(xí)和實踐緊密結(jié)合，我公司取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）提高認識，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的危機意識、憂患意識和責(zé)任意識

科學(xué)發(fā)展觀不僅在宏觀上是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的偉大戰(zhàn)略思想，在微觀上也是我們國有企業(yè)尤其是困難企業(yè)的行動指南。通過學(xué)習(xí)，我們形成了更加廣泛的共識。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動增進了我們對行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的深刻認識。全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的理論體系，促進了我們對于公司基本礦情的深入研究，進一步增進了資源占有量少，經(jīng)濟規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風(fēng)險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力十分脆弱情況的認識；促進了我們對于企業(yè)現(xiàn)狀的深刻剖析，進一步增進了對改革滯后、發(fā)展滯后，解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展緊迫性的認識。從而增強了責(zé)任感、使命感和緊迫感，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動使我們進一步明確了改革發(fā)展工作的前進方向。通過認真學(xué)習(xí)、分析檢查，廣大黨員干部進一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認識和理解。貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，必須堅持以人為本，用發(fā)展作為解決一切問題的根本方法；必須推進改革改制，用新的思維、新的方法來推進企業(yè)的發(fā)展；必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠新的體制機制確保企業(yè)沿著科學(xué)的軌道有序發(fā)展；必須推進科學(xué)技步，實施集約管理，促使企業(yè)擺脫封閉、分散、小而全的粗放模式，走上集約發(fā)展的新道路，實現(xiàn)企業(yè)的加快發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；三是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動使我們獲得了推動思想解放、推進改革發(fā)展事業(yè)發(fā)展的強大動力。實現(xiàn)我公司的科學(xué)發(fā)展，需要以發(fā)展眼光、戰(zhàn)略思維來研究處理好當(dāng)前與長遠、微觀與宏觀、改革與發(fā)展、全局與局部等關(guān)系。不僅要在宏觀上解決思想解放的問題，更要在一些更加具體、更加深刻的，涉及傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、組織組構(gòu)、權(quán)力分配、利益構(gòu)局的微觀問題上不斷解放思想。把學(xué)習(xí)實踐活動中取得的思想成果、實踐成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強大動力，加快建設(shè)與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的企業(yè)改革發(fā)展工作內(nèi)部新體制、新機制、新格局。

（二）認真分析，找準了影響和制約我公司發(fā)展的突出問題

公司黨委在分析檢查時，正視我公司改革發(fā)展工作發(fā)展過程中的矛盾和問題，通過多種方式、多種渠道，認真查找了當(dāng)前影響和制約我公司改革發(fā)展事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在六個方面：

（1）安全發(fā)展不平衡:安全形勢嚴峻，安全基礎(chǔ)薄弱；

（2）發(fā)展速度遲緩、動力不足,缺乏可持續(xù)發(fā)展的的基礎(chǔ)保障；保有資源枯竭速度加快，后備基地建設(shè)步子滯后，企業(yè)發(fā)展后勁乏力；

（3）發(fā)展的方式陳舊:科技進步步伐慢，生產(chǎn)成本高、效率低；

（4）發(fā)展的任務(wù)艱巨,包袱沉重。總量不足，改革任務(wù)繁重，民生急待進一步改善；

（5）管理粗放，企業(yè)缺乏核心競爭力；

（6）職工隊伍不穩(wěn)，管理人員思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。

（三）明確方向，確定了我公司科學(xué)發(fā)展的基本思路

根據(jù)新一輪發(fā)展大局對國有企業(yè)改革發(fā)展工作提出的新要求，我公司逐漸明晰并提出了“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實現(xiàn)_____礦業(yè)公司安全、和諧、加快發(fā)展”的目標，明確了“壯大主業(yè)，加速發(fā)展；延伸產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)展；內(nèi)外拓展，并重發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。確定了當(dāng)前和今后一個時期的總體思路，概括起來就是：高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟，以三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，以改革為動力，以項目為依托，以安全管理為中心，創(chuàng)新體制機制，抓基層打基礎(chǔ)，辦實事求實效，為建設(shè)安全、和諧的_____公司，為實現(xiàn)_____公司的又快又好發(fā)展而努力工作。著重做好七個方面的工作：

（1）立足當(dāng)前，著眼長遠，切實應(yīng)對金融風(fēng)暴的沖擊；

（2）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展墊定共識、共為的思想基礎(chǔ)；

（3）扣住主線，破題闖關(guān)，以實施“四礦”破產(chǎn)改制為契機，建立健全推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制；

（4）咬定目標，振奮精神，堅決實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；

（5）抓牢項目，理清思路，積極實施以項目求發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略；

（6）關(guān)心民生，關(guān)注民意，切實建設(shè)和諧礦區(qū)建設(shè)。

（三）破題闖關(guān)，穩(wěn)步推進了“四礦”政策性關(guān)閉破產(chǎn)和重組工作。

一是，“四礦”政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。多年來，我公司花鼓山礦、大光山礦、八景礦、棠浦礦一直在爭取政策性破產(chǎn)，但是由于禁錮于等資金到位再啟動的思想，一直沒有正式啟動。通過學(xué)習(xí)實踐活動，我公司干部職工解放思想、打破常規(guī)，決心搶抓機遇、在資金到位之前先行啟動，以事推人。20__年12月19日，四礦同時召開職代會，高票通過方案。12月25日，三地法院同時宣布進入破產(chǎn)法律程序。目前，20__人的提前退休、退養(yǎng)手續(xù)在年底前全部完成，“四礦”生產(chǎn)自救正常進行，職工清欠工作、債權(quán)債務(wù)清理和職工安置工作從近日起正式展開。

二是，完成了原英崗嶺礦務(wù)局資產(chǎn)與天河煤礦資產(chǎn)合并，完成了原英崗嶺機關(guān)人員分流，將橋二煤礦、伍家煤礦并入東村煤業(yè)，重組了新的東村煤業(yè)公司。

三是，建立了英崗嶺社區(qū)辦事處，啟動了涵蓋全公司各礦社區(qū)管理的體制建設(shè)。

四是，20__年2月撤消了貴州煤礦辦事處，精減了管理層次。

（四）抓住重點，落實了保增長的措施和項目

一是促進生產(chǎn)發(fā)展形成了項目依托。結(jié)合20__年工作安排，我們根據(jù)保增長的要求，全公司重排了生產(chǎn)方案，制訂了總量增產(chǎn)十萬的計劃；確定了東村橋一井的投產(chǎn)、花鼓山老棚里二井的延伸、天河雙山井四水平的延伸和二水平新井建設(shè)、八景杉林井皮帶上山工程、貴州大水洞前進二礦的技改等重點工程，以確?？偭康姆€(wěn)定；在已經(jīng)裝備十一個單體工作面的基礎(chǔ)上，籌措資金再在老棚里二井、大光山井502工作面、鐵華山井304工作面裝備6個工作面。

二是應(yīng)對金融危機理清了工作抓手。制訂了以全面預(yù)算管理為主要內(nèi)容的“精細管理年”活動的一系列措施；克服困難，爭取支持，年底前重啟了花鼓山、天河兩個電廠發(fā)電，拉動生產(chǎn)；調(diào)整投資戰(zhàn)略，實施地域調(diào)整，集中力量在貴州做大做強做成功新基地，集中進行大水洞和前進煤礦的技改，以1160萬元的價格適時退出貴順煤礦，醞釀處置新興煤礦資產(chǎn)；推新舉措，強化煤質(zhì)管理，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動低熱值銷售；推出了管理人員減薪，控制非生產(chǎn)性支出，壓縮“三費”等措施。

（五）邊學(xué)邊改，取得了一些具體成果

在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司強調(diào)邊學(xué)邊查邊改，著力解決一些學(xué)習(xí)實踐活動期間能夠解決的問題，確保學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束時有看得見摸得著的成效。

逐步解決了一些群眾迫及需要解決的在民生問題?；就瓿闪烁甙膊擅撼料輩^(qū)搬遷住宅小區(qū)建設(shè)，著手完成遺留事項；花鼓山礦完成了184套住宅建設(shè)，爭取了150套經(jīng)濟適用房和50萬元的廉租房補貼資金；全公司爭取到“低保金”574萬元，2454戶，7362人；英崗嶺礦區(qū)、八景礦區(qū)、大光山等礦區(qū)，拆資620萬元用于改造供水、供電管路，以及道路硬化；開工了_____小區(qū)798套職工住宅的建設(shè)；內(nèi)退、長病、長傷職工生活費從20__年元1日起上調(diào)80元；關(guān)注困難群體，實行了領(lǐng)導(dǎo)干部掛點幫扶措施，開展了春節(jié)走訪慰問活動，兩級組織共發(fā)放慰問金64.445萬元；設(shè)立公司社保中心，著手統(tǒng)一全公司社保業(yè)務(wù)，推進全公司范圍統(tǒng)一的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險工作；“四礦”政策性破產(chǎn)，為713名職工辦理了提前退養(yǎng)手續(xù)，爭取政府支持，為1290職工辦更理了提前退休手續(xù)。

較好實現(xiàn)了開局之年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。全年原煤總產(chǎn)量170萬噸，產(chǎn)值6.76億元，補貼后利潤1202.82萬元，在崗職工人均年收入20233.66元。

著手解決了黨風(fēng)黨紀突出問題。對花鼓山煤礦山南井班中餐進行了效能監(jiān)察，查處了不規(guī)范行為。

推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制建設(shè)。逐步建立以安全為中心的企業(yè)管理體系，進一步調(diào)整了管理人員工資分配制度，加大了安全掛鉤比例，細化了掛鉤辦法；針對監(jiān)管礦井過去監(jiān)管難以到位，體制不順的情況，采取了到期收回（八景大王山井）、中斷合作（中林井）、掛牌出售等方式，形成生產(chǎn)指揮與安全管理的高度統(tǒng)一新體制；進一步完善財務(wù)管理、銷售管理、供應(yīng)管理、干部人事管理體制和機制。

同志們，這次活動成效的取得，是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢查組悉心指導(dǎo)的結(jié)果，是公司上下共同勞動和集體智慧的結(jié)晶，是全體員工大力支持、深刻理解、廣泛參與的結(jié)果。值此機會，我代表公司黨委向大家，并通過你們向全公司的員工同志們表示衷心的感謝！

四、 學(xué)習(xí)實踐活動的不足

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我公司學(xué)習(xí)實踐活動還存在一些值得注意和重視的問題。比如，個別單位領(lǐng)導(dǎo)同志抓學(xué)習(xí)實踐活動認識不到位，主動性和積極性不夠，組織活動不夠有力，有的存在前緊后松的現(xiàn)象；有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題和分析原因停留在淺層次上，針對性不強，整改方向不明；有的單位整改工作有畏難情緒，辦法不多，態(tài)度不堅決；有的單位落實不夠，群眾得實惠不明顯。對于這些問題，我們要認真加以研究解決。

五、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動常態(tài)化的意見和要求

我們要在新的起點上，鞏固成果，明確要求，再接再厲，保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的良好勢頭，進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。

（一）建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制

科學(xué)發(fā)展觀是重大的理論創(chuàng)新，內(nèi)涵豐富，博大精深。必須堅持不懈地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。_____礦業(yè)公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的工作任重而道遠，必須循序漸進，不斷取得階段性的成果。為此，我們只有不斷深化認識并與工作實際相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施和推動發(fā)展的實際能力。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學(xué)習(xí)機制，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經(jīng)?；Ｒ晟浦行慕M學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)等制度，改進學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入實際，深入群眾，開展調(diào)查研究活動。要努力做到學(xué)以致用，切實用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，努力把學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。

（二）進一步提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)和能力。要把加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的能力建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨性休養(yǎng)為主線，貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求，以增強危機意識和責(zé)任意識為重點，加強思想建設(shè)；以造就高素質(zhì)的干部隊伍為重點，加強組織建設(shè)；以狠抓落實、增強執(zhí)行力為重點，加強作風(fēng)建設(shè)；以健全民主集中制為重點，加強制度建設(shè)；以完善懲治和預(yù)反腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設(shè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步加強和改進黨的建設(shè)，增強黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設(shè)一支政治堅定、管理精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。

（三）以整改的精神切實抓好《整改落實方案》的實施

公司層面和各單位層面的《整改落實方案》目前都已經(jīng)制訂。我們兩級班子要用發(fā)展的觀點和實事求是的精神認真做好各自方案的整改落實工作。在進一步的完善鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果，關(guān)鍵就是把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責(zé)任。各級黨組織要把督促檢查方案的落實作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，作為考核干部作風(fēng)和能力的重要項目來對待，全面考核考查。要建立健全整改落實責(zé)任制和考評制度，各單位一把手作為第一責(zé)任人，要對整改落實工作負總責(zé)、親自抓。整改落實方案，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，牽頭單位要切實負起牽頭責(zé)任，進一步細化并實施整改落實方案。配合單位要根據(jù)職責(zé)分工，抓好相關(guān)工作的整改落實。二是要加強協(xié)調(diào)，密切配合。各部門各單位都要講政治，顧大局，主動溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動、左右互動，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點。要積極發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，對于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺的制度，抓緊出臺。對于已經(jīng)解決的問題、完善的制度，要進一步鞏固，防止出現(xiàn)反復(fù)。四是要實事求是，務(wù)求實效。堅持從實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

（四）繼續(xù)豐富完善改革發(fā)展思路

圍繞“安全、和諧、加快發(fā)展”的總目標，緊密結(jié)合我公司改革發(fā)展工作實際，公司明確了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路，謀劃了各單位具體工作的舉措辦法。這些工作是一個有機的整體，相互促進、相互影響，都十分重要。是各班子、各單位和全體干部職工共同的事業(yè)。在下一步工作中，我們要緊密結(jié)合經(jīng)濟、社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，尤其是金融危機沖擊的現(xiàn)實，把握江西煤炭企業(yè)改革發(fā)展新階段的主要特征，深入研究我公司改革發(fā)展工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，分工協(xié)作、各負其責(zé)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實事求是地調(diào)整健全整改落實方案和措施，進一步豐富完善我公司改革與發(fā)展的思路，使我公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作始終跟上時代發(fā)展步伐，始終充滿生機與活力。

第6篇 工程公司2023年年終工作總結(jié)匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天我代表___工程分公司發(fā)言，有許多感慨，也格外激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對___工程分公司的長期關(guān)懷，感謝各位同仁的大力支持！在這里我向大家道一聲：謝謝你們！

2023年，___工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司各部門的大力支持下，相繼承擔(dān)了北京___項目和北京___項目的水電安裝工程，順利完成了天津___項目及南京___項目的水電安裝施工，更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下，我分公司在短短半年內(nèi)被評為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。

回顧2023年，我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來”的發(fā)展理念，以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓質(zhì)量促管理，以抓成本促效益，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的實施措施，不斷在各個項目各個施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚，為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點貢獻。

范文top100展望2023年，我分公司將重點在以下幾方面繼續(xù)努力，大力發(fā)展：

一、積極服從總包管理，持續(xù)推行水電施工精細化管控

我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的各項制度，從現(xiàn)場規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面，不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員，緊跟總公司加強管理的步伐，按照總公司強化管理的各項舉措，對照自身的實際，查找不足，密切交流、主動改進，狠抓“項目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作，努力推動___工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。

二、切實踐行“信守承諾、以誠取信，總包為先，總公司為家”的理念

從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，法制教育到責(zé)任意識，整體觀念一步一個腳印，踏踏實實地進行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進理解，加強與業(yè)主、思想?yún)R報專題監(jiān)理單位的溝通協(xié)作，自我融入總包管理體系，努力增強“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先，及時周到地解決施工中發(fā)生的各種問題和矛盾，踏踏實實的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦！

磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴格管理、精細管控，努力打造一支遵紀守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的___機電專業(yè)分包隊伍。

最后，借此新年即將來臨之際，我代表___工程分公司全體員工，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，身體健康、事業(yè)順達、合家幸福！

謝謝大家！《工程公司2023年年終工作總結(jié)匯報》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第7篇 公司2023年安全工作總結(jié)匯報材料

《公司2023年安全工作總結(jié)匯報材料》是好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證復(fù)審，全面實現(xiàn)了2023年度安全生產(chǎn)管理目標。

一、工作回顧

全面落實安全生產(chǎn)管理目標和安全管理責(zé)任

1、制定公司2023年安全生產(chǎn)目標計劃，層層分解落實到車間和科室，制訂新的安全績效月度考核方案，每月獎罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎勵的費用近2萬元。

2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。

3、按“誰主管、誰負責(zé)”原則，公司主要負責(zé)人與公司5個部門，3個生產(chǎn)車間，3 個主要職能科室簽訂了2023年“安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書”和“消防安全工作目標責(zé)任書”；各車間、科室主要負責(zé)人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書”；班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。

第8篇 公司2023年終工會總結(jié)匯報材料

今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業(yè)余生活，融洽干群的關(guān)系，聯(lián)系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團結(jié)在經(jīng)理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書銷售指標，我店工會積極組織群眾進行促銷活動，下鄉(xiāng)擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工作：

一、加強工會成員政治思想學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進一步認真學(xué)習(xí)了江___“三個代表”的重要思想，認真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿1，向省店《圖書市場報》投稿。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風(fēng)滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經(jīng)濟指標，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務(wù)，在完成個人600____推銷任務(wù)的同時，還要完成50幅年畫，5____臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務(wù)已超額完成，達到了經(jīng)理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書80____元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書120____、100____、80____，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計銷售圖書達____多元，圖書有600____冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。

工作中，我們十分注重職工權(quán)益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨斷專行，而是召開店務(wù)會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面；二是經(jīng)理室設(shè)置專門“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行；四是關(guān)心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關(guān)系，凝聚了全店職工的人心。

在此要感謝市總工會對我店事業(yè)的關(guān)心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設(shè)，有利于新華書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽，有利于維護社會的安定團結(jié)，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。

第9篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報

供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報

增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。

下面，我就這方面的工作，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、找準位置，明確任務(wù)和目標是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務(wù)，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。

電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)系到一個地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)位置找準了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經(jīng)濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。

通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。

二、大興求真務(wù)實之風(fēng)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤同志指出：我們經(jīng)常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務(wù)實。

為使班子成員將求真務(wù)實的工作作風(fēng)付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調(diào)研報告。

同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。

三、堅持切實搞好民主集中制建設(shè)是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證江澤民同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。

在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學(xué)的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。

每位副職都有自己的專長，有自己的學(xué)識和經(jīng)驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責(zé)任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責(zé)任的現(xiàn)象。

多年來，我們在研究重要人事變動和機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責(zé)。

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。

一把手在班子中是一票的權(quán)利，不是一票的責(zé)任，一把手是負總責(zé)、負全責(zé)的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。

一要當(dāng)班長，但不要當(dāng)家長，不搞一言堂;二是要敢于負責(zé)，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責(zé);三是要尊重副職意見， 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。

不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權(quán)威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結(jié)，人人爭做團結(jié)的表率。

團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。江澤民同志講過：團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出生產(chǎn)力。

我在班子成員中經(jīng)常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當(dāng)我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，做到思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結(jié)的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。

工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。

幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)。

四、加強學(xué)習(xí)，勤政廉潔是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問題，不是一般意義上的知識積累，而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學(xué)習(xí)日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。

由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關(guān)的會議上作為典型經(jīng)驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅實的理論基礎(chǔ)。

二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。

8888年，高質(zhì)量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。

三是在更新知識上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。

班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強。

加強勤政廉政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，團結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。

幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關(guān)系，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。

“公生明、廉生威、勤生績”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。

幾年來，班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，有力地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。

從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經(jīng)濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。

第10篇 水電公司黨委工作總結(jié)匯報

水電公司黨委工作總結(jié)匯報

水電--黨委工作情況匯報并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進取”，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標，大力加強黨的組織建設(shè)，積極開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推進了段的改革和發(fā)展。

一、意識求變，工作求實，強力推進黨組織的各項工作在并局變化中，段黨委不是被動地等待上級的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢要求出發(fā)，找準自身在變化中定位，以認真負責(zé)的態(tài)度，強力推進黨組織的各項工作發(fā)展。

（一）加強班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

1、堅持民主集中的決策制。完善并實行段重大決策機制，為促進段健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

針對我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、市場競爭日趨激烈、水電運營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標，黨委以落實“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題，堅持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會進行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對段負責(zé)，對職工負責(zé)的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項經(jīng)營工作的有序開展。

2、堅持勤政廉政，求真務(wù)實。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，廣泛征求車間級的黨員群眾意見，為召開好年度班子民主生活會作充分準備，對通過座談會、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議，進行疏理、分析，并提出相應(yīng)的整改意見，同時，黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推進表，促使每項意見得到最終解決。

在此基礎(chǔ)上，黨委采取談心交流，批評與自我批評的方式加強班子成員間的團結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進思想上的團結(jié)統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，總結(jié)交流工作，結(jié)合段的生產(chǎn)工作實際，把握重點，明確目標和責(zé)任，統(tǒng)一認識，分工負責(zé)，各有側(cè)重，齊抓共管，形成班子合力。

認真落實段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車間級切實解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一方的安全穩(wěn)定。

（二）推進黨員先進性準備工作的有序開展

1、增強融合意識與形勢教育相結(jié)合。針對當(dāng)前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項首要的任務(wù)來抓，通過一定的形式加強“四種意識”，“六大變化”的宣傳。

正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“6·26”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后，認為“感受很深，感觸很大，感覺很好”，強烈要求段黨委把這堂黨課擴大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。二是把先進性教育作為我段各級黨組織的一項重要任務(wù)來抓。

把教育活動與“迎接南鐵新跨越，實現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結(jié)合，提高黨員責(zé)任感和使命感；把教育活動與“安全大整頓”活動月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動，促使黨員下大氣力，整改路局安全評估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。三是把握進度，細化先進性教育活動的各項工作。

針對教育活動中存在的工作量大的問題，應(yīng)制定方案。按要求對個別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難，需要拿出一定的時間、精力加以落實。

2、力度不變，抓好先進性教育“回頭看”。一是針對工作薄弱的支部提出整改意見。

我們?nèi)匀粓猿帧叭环胚^”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡化的不放過；匯報情況與實際情況不相吻合的不放過。把黨員先進性教育“回頭看”工作開展成對黨支部、黨小組一次加強組織建設(shè)的好抓手；成為對黨員黨性鍛煉的又一次好時機。

二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo)，能夠沉下去和黨員對話，了解黨員對“回頭看”整改工作的看法，幫助黨員提高對增強黨性鍛煉、踐行“三個代表”的認識。三是對照邵武機務(wù)段等做得好的單位，查找差距，尋找對策，把兄弟單位的好作法，好經(jīng)驗用于我段的“回頭看”工作。

3、加強黨員教育管理，認真履行崗位職責(zé)。在堅持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動的基礎(chǔ)上，段結(jié)合慶祝七一，開展多種形式的活動，加強黨員的素質(zhì)教育。

一是以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以黨員座談會、生活會交流等形式，加強黨員黨性教育，激勵黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責(zé)，各項工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。

為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進性，以點帶面，帶

第11篇 證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

同志們：

按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，今年3月至6月，公司開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和第六指導(dǎo)檢查組的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下，在公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成了各階段的預(yù)定工作，取得了良好成效。下面，我代表公司黨組和公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)習(xí)實踐活動進行總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)實踐活動開展情況

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必要要求。公司高度重視，把這次活動作為貫徹落實十七大精神，推動公司科學(xué)發(fā)展的重要契機，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，周密組織，扎實推進各項工作。在整個學(xué)習(xí)實踐活動過程中，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總體要求，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持以人為本，堅持統(tǒng)籌兼顧，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)實踐活動各階段、各環(huán)節(jié)的任務(wù)有序推進，順利完成。

（一）周密動員部署。我們注重對活動的整體把握，把思想動員、提高認識作為學(xué)習(xí)實踐活動深入開展的基本前提。一是注重加強領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室下設(shè)材料協(xié)調(diào)組、指導(dǎo)組、宣傳組和綜合組四個工作小組，并明確了各個工作組的工作職責(zé)。研究制定了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，細化活動流程，并且根據(jù)各工作組的職責(zé)，明確責(zé)任分工，加強領(lǐng)導(dǎo)，有序推進各項工作。二是注重階段銜接。及時召開工作會議，對上一階段、上一環(huán)節(jié)的工作進行認真總結(jié)，并對下一階段、下一環(huán)節(jié)的工作進行研究部署，認真學(xué)習(xí)和傳達中央精神和要求，切實把每一項工作落到實處。三是著重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在扎實推進各項工作的基礎(chǔ)上，重點抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成分析檢查報告、制定整改落實方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格要求，確?；顒尤〉脤嵭?。四是加強請示匯報。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第六指導(dǎo)檢查組保持密切聯(lián)系，定期按要求向國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第六指導(dǎo)檢查組報送工作報表，根據(jù)要求有序開展各項工作，牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動的正確方向，公司前后共編寫10期活動簡報，對活動進行了宣傳報道。

（二）深入學(xué)習(xí)調(diào)研。學(xué)習(xí)調(diào)研是整個學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的基礎(chǔ)，在整個學(xué)習(xí)實踐過程中我們堅持抓好學(xué)習(xí)調(diào)研。一是扎實做好理論學(xué)習(xí)。公司統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)讀本和影像資料，通過公司網(wǎng)站、視頻等形式進行集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，并組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司工作會議精神及相關(guān)專題報告。為進一步深化理論學(xué)習(xí)，公司黨委通過與駐深工委聯(lián)系，開通了深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)，系統(tǒng)中豐富的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)載體，使我們更加深入的理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)，進一步統(tǒng)一了認識，提升了思想政治理論水平。二是系統(tǒng)開展調(diào)研。根據(jù)活動安排，在第一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊進行深入調(diào)研，結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果及工作情況，共形成調(diào)研報告。在第二階段，為確保形成高質(zhì)量的分析檢查報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子又分成4個活動小組，分別對公司內(nèi)部營業(yè)部和業(yè)務(wù)部門進行理論指導(dǎo)、聽取意見和建議，同時對行業(yè)內(nèi)其它券商進行了調(diào)研，全面查找了公司內(nèi)部存在的不足，深刻認識到了與其它證券公司的差距，進一步明確了今后的努力方向。三是認真召開解放思想大討論。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)研情況，在指導(dǎo)組的蒞臨指導(dǎo)下，公司召開解放思想大討論，深刻分析公司存在的不足，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步明確方向，開拓視野，就如何更好地實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展形成了新的共識。四是廣泛征求意見。根據(jù)活動的整體安排和要求，結(jié)合公司的行業(yè)特點，公司通過黨支部及各部門、各營業(yè)部開展意見征求活動，征集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及公司科學(xué)發(fā)展方面的意見和建議。

（三）深刻分析檢查。分析檢查階段是整個學(xué)習(xí)實踐活動的核心環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵。分析檢查報告既是前一階段活動成果的集中概括和體現(xiàn)，也是整改落實階段的重要依據(jù)和方向。我們把起草分析檢查報告作為黨組全面總結(jié)過去、研究現(xiàn)在、謀劃未來的重要機遇，認真查找問題、努力改進工作，進一步推動公司科學(xué)發(fā)展。為作好分析檢查報告，公司黨組于5月6日召開了專題民主生活會，認真查找問題，坦誠交流意見，深刻開展批評與自我批評。會議對形成高質(zhì)量的分析檢查報告進行了全面部署。在起草和修改過程中，始終堅持實事求是、求真務(wù)實，既客觀肯定成績，又時刻保持清醒頭腦，深刻剖析自身存在不足；突出實踐特色，有針對性地查找問題，提出對策；堅持貫徹群眾路線，集思廣益、凝聚共識。不斷征求意見，對分析檢查報 告的框架和內(nèi)容進行研究討論，數(shù)易其稿，力求做到問題查找準確、原因分析深入、發(fā)展思路明確、整改措施可行。通過不斷征求意見，反復(fù)討論修改，最終查找了在發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制、核心競爭力以及內(nèi)部管理等方面存在的問題，并針對學(xué)習(xí)實踐活動的要求，查找對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐還不夠全面等問題，提出了市場化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌化建設(shè)及人才強司的發(fā)展思路，制定了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、明確發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體制、堅持合規(guī)經(jīng)營、建立激勵機制以及提升公司競爭力等六個方面推動科學(xué)發(fā)展的措施。6月1日，公司組織進行了群眾評議，公司全體職工代表101人參加測評，分析檢查報告得到了全體職工代表的廣泛好評和認可。

（四）扎實整改落實。抓好整改落實是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的根本。我們嚴格按照中央“四明確一承諾”的要求，把制定整改落實方案作為第三階段的重點工作來抓，公司黨組通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研，深刻分析檢查，以分析檢查報告為主要依據(jù)，針對查擺的突出問題，認真研究討論，制定了《英大證券有限責(zé)任公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》，并積極征求有關(guān)部門及員工的意見和建議，召開黨組會進行修改完善，最終確定加強理論學(xué)習(xí)、深化戰(zhàn)略研究、加快增資擴股、推進激勵機制改革、加大業(yè)務(wù)資格申請力度、提升品牌知名度、強化經(jīng)紀業(yè)務(wù)核心地位、完善信息系統(tǒng)建設(shè)、加強內(nèi)部管理等九大類23項的整改落實項目。在整改落實方案中，進一步明確整改落實的項目內(nèi)容、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任，每個整改項目都明確列出責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門、配合部門及完成時限。要求每一個整改落實項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及部門要從工作實際出發(fā)，進一步制定出詳細的整改落實方案和實施步驟，確保每一項整改落實工作有據(jù)可依，有效落實。根據(jù)要求，公司對整改落實方案進行了公布，并做出了公開承諾。

二、學(xué)習(xí)實踐活動具有的特點

在整個學(xué)習(xí)實踐過程中，我們始終按照要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”的方針，扎實推進各項工作，圓滿完成各項任務(wù)，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范。

領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加集中學(xué)習(xí)，認真開展個人自學(xué)，積極參加專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，帶頭撰寫心得體會，帶頭深入基層調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作繁忙，任務(wù)壓力大的情況下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到了學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進。

（二）廣泛地動員群眾參與。

我們堅持走群眾路線，緊緊依靠群眾，接受群眾監(jiān)督，廣泛地動員和吸收群眾參與。特別是在召開專題民主生活會，撰寫分析檢查報告、形成整改落實方案等過程中，廣泛征求群眾意見，廣大員工也是知無不言，言無不盡，積極為推動公司科學(xué)發(fā)展建言獻策，就公司內(nèi)部管理、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊建設(shè)等方面提出了寶貴的建議和意見。真正做到了廣納群言、廣集民智，體現(xiàn)民意。

（三）邊查邊改，取得實效。公司堅持把學(xué)習(xí)實踐活動與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、解決突出問題相結(jié)合，在調(diào)研過程中，采取現(xiàn)場辦公形式，對一些職工普遍關(guān)注，已經(jīng)具備條件，能夠解決的問題，予以現(xiàn)場拍板解決，真正讓職工看到實實在在的實踐成果。

（四）堅持把學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿始終。

以學(xué)習(xí)調(diào)研推動學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入，公司將學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿到學(xué)習(xí)實踐活動的各個階段、各個環(huán)節(jié)，不斷把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。在第一階段結(jié)束后，公司繼續(xù)使用深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)開展專題報告學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部進行理論學(xué)習(xí)。在第二階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個小組，再次對公司內(nèi)部及行業(yè)進行深入學(xué)習(xí)調(diào)研。

三、學(xué)習(xí)實踐活動取得的成效

經(jīng)過近四個月的扎實推進，公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了階段性成果，歸納起來主要有以下幾個方面：

（一）思想認識進一步提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，進一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認識，進一步明確了科學(xué)發(fā)展的新要求，深刻領(lǐng)會到科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)意義，在推動公司科學(xué)發(fā)展上形成共識。深刻意識到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持發(fā)展是第一要義，把全部工作的重心放在促進公司又好又快發(fā)展上。必須堅持以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，推動公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高盈利水平。必須堅持統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，推進各項工作取得新進展。

（二）突出問題得到有效整改。

活動開展以來，我們堅持邊學(xué)邊改，邊整邊改，公司通過座談會、黨支部會議、群眾信箱等多種渠道征求意見，對收集到的反映公司深化體制改革、加強團隊建設(shè)、提升競爭力等多方面的意見和建議進行梳理，并明確分配到相關(guān)部門，各部門針對所涉及的問題都制定了具體的整改措施并予以解決。截止目前，公司完成了固定資產(chǎn)盤整、營業(yè)部同城遷址及改造、體制機制創(chuàng)新等多項方案，其余收集到的問題均已列入了今年的整改計劃，并扎實推進。根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段征求的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，公司制訂了整改落實方案，就九個方面23個項目的內(nèi)容制定了詳細的整改落實方案和任務(wù)分解表，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，將5項需要長期抓的項目納入日常工作，其余18項規(guī)定了完成時限，下一步，公司將對此加強監(jiān)督考核力度，確保每一項工作落到實處，達到預(yù)期目的。

（三）當(dāng)前工作有了新推進。公司重組以來，在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，積極投身“一強三優(yōu)”現(xiàn)代金融公司建設(shè)，先后實現(xiàn)了公司三大系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險轉(zhuǎn)常規(guī)、賬戶清理等艱巨任務(wù)，并順利實現(xiàn)了公司風(fēng)險等級從c類到b類的跨越，為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實踐活動如火如荼進行的同時，公司各項經(jīng)營指標取得了新突破，真正達到了兩手抓，兩不誤，兩促進的目的。今年1至5月份，公司實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入14，370萬元，完成年度考核指標的59.38%，公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場占有率達0.3421%，實現(xiàn)年度考核目標的106.91%，實現(xiàn)利潤8，644萬元，完成年度考核指標的86.29%，其余考核指標均達到考核要求。在業(yè)務(wù)拓展上，公司先后獲得了基金銷售及證券承銷業(yè)務(wù)資格，公司經(jīng)營發(fā)展取得了新突破。

四、鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐取得的成果

在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到，學(xué)習(xí)實踐活動雖然取得了一定成效，但與國家電網(wǎng)公司的要求相比，與廣大職工的期望相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：分析問題的深度和解決問題的力度還需進一步加大，體制機制改革還需進一步推進，一些深層次的問題還需要進一步研究解決。特別是在增資擴股、機構(gòu)設(shè)置、薪酬總額、人員編制管理等需要股東單位予以政策支持進行解決的關(guān)鍵問題上沒有新突破，公司科學(xué)發(fā)展仍受到極大限制，還需要我們下功夫進一步推動公司科學(xué)發(fā)展。在鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動取得的成果上，下一步，我們將按照國家電網(wǎng)公司的要求，著力抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司的重點工作，繼續(xù)抓好對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識。按照中央和國家電網(wǎng)公司的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，強化科學(xué)發(fā)展意識。充分利用深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)的豐富資源，制定黨員干部學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合公司行業(yè)特點，有針對性開展專題報告學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)能力的同時提升思想政治覺悟，始終與保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的針對性和有效性，加強能力培養(yǎng)和實踐鍛煉，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力打造一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)過硬的干部隊伍。

（二）全面落實整改措施。

鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果，關(guān)鍵要把整改方案落到實處。公司制定的針對九個方面23個項目的整改措施，要堅持一抓到底，務(wù)求實效。這23個項目的整改落實，要緊密結(jié)合公司目前的重點工作，區(qū)分輕重緩急，區(qū)分近期、中期和長期目標，要從中挑選部分重要而又迫切急需解決的關(guān)鍵問題提前列入計劃，有部署、有步驟地推進落實。對已經(jīng)解決的問題，要進一步做好鞏固和擴大成果工作，防止問題重新出現(xiàn)；對正在解決的問題，要集中力量，攻堅克難，著力加大執(zhí)行力度，加強督促檢查，緊抓不放，取得實效，確?；鶎雍吐毠M意；對涉及范圍比較廣、需要較長時間才能解決的深層次問題，要制定詳細整改方案，積極創(chuàng)造條件，分階段予以解決，確保按照承諾時限和要求完成整改內(nèi)容。要充分利用整改落實的良好契機，進一步增長才干，進一步發(fā)揚攻堅克難的精神，不斷推進科學(xué)發(fā)展。

（三）建立健全長效機制。要立足工作實際，牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動這個有利契機，及時將學(xué)習(xí)實踐活動中的經(jīng)驗和成果規(guī)范化、制度化，形成科學(xué)規(guī)范的制度體系，進一步建立健全貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，營造科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。一要著力建立長效的學(xué)習(xí)機制，進一步完善黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平；二要著力建立長效的激勵機制，進一步修訂完善內(nèi)部管理制度，為公司科學(xué)發(fā)展提供制度保障；三要著力建立長效的監(jiān)督機制，進一步建立健全民主監(jiān)督制度，營造公司上下同欲，共同推進科學(xué)發(fā)展的良好局面。

（四）積極推進體制創(chuàng)新。要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為動力，以機制體制創(chuàng)新為抓手，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能，全面分析查擺問題，深入查找原因，制定切實可行工作措施，著力解決問題，全面提升科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推進體制創(chuàng)新，著力抓好組織架構(gòu)創(chuàng)新，進一步完善組織架構(gòu)，廢除影響科學(xué)發(fā)展的環(huán)節(jié)，著力抓好管理體制創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，不斷提升工作效率，著力創(chuàng)新用人機制，堅持以人為本，建立健全晉升通道，逐步建立起員工能進能出，干部能上能下的競爭機制，積極營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，解放思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展工作，不斷提升科學(xué)發(fā)展的水平，全面落實今年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是全黨、全國人民的一項長期任務(wù)，我們要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的結(jié)束當(dāng)作進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的開始，作為推動公司科學(xué)發(fā)展的重要機遇和新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚活動中理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾，大膽實踐、勇于創(chuàng)新的好作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果，為促進公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻！

最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲，對以丁局長為組長的第六指導(dǎo)檢查組在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間給予的支持和指導(dǎo)表示衷心的感謝！

謝謝大家。

第12篇 公司創(chuàng)建工人先鋒號情況匯報總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計單位，我公司監(jiān)理設(shè)計工作中，始終堅持“精心設(shè)計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大__、新__”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

(一)制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機關(guān)“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責(zé)人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負責(zé)活動的組織開展工作。

(二)注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。

(三)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過多年的實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設(shè)計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設(shè)

計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設(shè)備，提高設(shè)計監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2023年，在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

(四)公司業(yè)績突出，監(jiān)理設(shè)計兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

(五)注重安全環(huán)保，深入推進安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計監(jiān)理過程中引進了先進的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設(shè)計當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計中堅持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

第13篇 集團公司開展企業(yè)基層黨群工作情況年終總結(jié)匯報范文

一、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

年初，與本部7個部門14個所屬單位的負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負責(zé)”的要求，細化責(zé)任，層層落實，努力形成“一把手”負總責(zé)，全體干部職工齊抓共管的責(zé)任形式，并建立了科學(xué)的責(zé)任問責(zé)追究制度，實行嚴格的目標管理和考核。

二、開展反腐倡廉教育，源頭治腐方面

認真開展各類形式的教育。一年來，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨十七屆五中、六中全會精神；學(xué)_______在省部級干部培訓(xùn)班上的講話精神；學(xué)習(xí)省國資委相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神；學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)；組織參加陳超英同志學(xué)習(xí)報告會；觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《雨中的樹》等警示教育片。據(jù)統(tǒng)計，集團公司上下共計組織各類專題學(xué)習(xí)10余次，參加人數(shù)400余人次，參加各類示范和警示教育受教育的員工數(shù)超過90%。

二、加強基層黨組織建設(shè)方面

1、認真開展黨群工作調(diào)研。2023年3月，針對目前基層黨組織結(jié)構(gòu)老化、班子配備不全等現(xiàn)狀，組織開展了一次全面的黨群工作調(diào)研，研究集團的各級黨組織在建設(shè)中存在的困難和問題。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對原有15個基層單位的黨務(wù)工作進行了規(guī)范和整改，明確具體工作，落實責(zé)任人；重新任命和改選了4位基層黨組織負責(zé)人。

2、深化“基層組織建設(shè)年”活動。按省國資委要求印發(fā)了《集團基層組織建設(shè)年實施方案》，按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定、集團公司黨委審核”的程序，結(jié)合集團公司黨群工作調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，采取自評與綜合評定相結(jié)合的方法，分階段進行了分類定級工作，建立了基層黨組織工作臺帳。集團公司18個基層黨組織，90分以上的4個，評定為“好”黨組織，其比例為24%；80-90分的14個，評定為“較好”黨組織，其比例為76%；80分以下的沒有，無“一般”和“較差”黨組織。

3、規(guī)范黨費的繳納。按照國資委的要求，對所屬各基層黨組織的黨費收繳情況進行了全面的清理，及時制定并下發(fā)了《集團黨費繳納管理辦法》，明確繳納基數(shù)，并確定專人收繳黨費。

4、加強兄弟單位的溝通聯(lián)系。為了進一步規(guī)范集團公司黨務(wù)工作，2023年5月組織到路橋公司、10月組織到輕鹽集團進行學(xué)習(xí)交流和溝通聯(lián)系，交流了工作心得，促進了黨務(wù)工作逐步走向規(guī)范化。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面

1、年初制訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)工作計劃》。

2、組織公開承諾，并將集團公司17個基層黨組織、集團本部33名黨員的公開承諾在會議室開辟了兩個專欄進行公示。

3、思想?yún)R報專題組織開展了2次領(lǐng)導(dǎo)點評和民主評議工作。點評和評議工作做到了“三個結(jié)合”，即：上級點評與同級點評相結(jié)合、集中點評與分散點評相結(jié)合、定期點評與隨機點評相結(jié)合，

4、結(jié)合七一，認真組織了“集團慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會”，表彰“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”4個、“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀______員”20名、“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”5名、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位”2個。推選出景江東方大酒店黨支部為“省國資委先進基層黨組織”、華悅大酒店董事長辛海勛同志為“全省國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀______員”、集團黨群部副部長向秋平為“全省創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先進個人”。同時，為配合慶祝大會，集團公司還組織了“繡黨旗”活動，所屬單位所繡的14面黨旗懸掛在表彰大會的現(xiàn)場，這凝聚了集團全體黨員忠心向黨的決心，昭示著員工奮發(fā)向上的進取心態(tài)。

四、廉潔自律方面

著力打造“廉潔文化”。一是由集團公司紀委牽頭，著手組織編印了4本廉潔教育碟片，題為：《珍惜崗位遠離犯罪》、《從政德為先永葆黨的純潔性》、《大姐書記陳超英》和《集團黨員學(xué)習(xí)資料》，總計220套，下發(fā)至9名高管、7個部門范文寫作，15個所屬各單位進行學(xué)習(xí)。二是著手編印《集團廉潔文化手冊》，內(nèi)容形式有：領(lǐng)導(dǎo)寄語、廉潔文化核心理念、核心價值觀、廉潔警句、典型案例、廉政小故事等。預(yù)計年底，《手冊》將下發(fā)到集團公司每位員工的手中。

全年，集團公司無一例違紀違法行為受處分，無一人受黨紀政紀處理。

五、維穩(wěn)工作方面

針對職工群眾反映突出的熱點問題，認真做到事事有著落，件件有回音。特別是今年在處理維穩(wěn)壓力較大的青園賓館、林業(yè)廳招待所等單位的問題時，集團公司成立了維穩(wěn)專項工作組，深入細致地開展思想工作，較好的緩解了員工不穩(wěn)定的思想情緒，確保了大局穩(wěn)定。扎實有效的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，

六、扶貧幫困送溫暖方面

年初，多方籌措資金9萬余元，給69余名給困難職工和離退休老干部送去組織的溫暖。關(guān)心員工生活，在員工生日、住院、喪葬等事情方面，集團公司工會都派人參加，送去慰問金，送去組織的關(guān)懷。特別是在處理集團公司本部英年早逝的員工胡敏的喪葬中，組織集團本部全體員工募集近4萬余元，并承擔(dān)了全部所有的喪葬費用，給其家屬送去了集團公司的關(guān)懷和體貼。

七、打造企業(yè)文化方面

2023年4月—5月，組織開展了“五一乒乓球”賽；2023年6月，參加省直機關(guān)工會“納百利”杯籃球賽，集團公司組織的籃球隊連勝8場，獲得了省屬企業(yè)組冠軍；組織集團公司本部45名員工開展登山比賽；2023年7月組隊參加省直工會組織的“時裝秀”表演，獲得了第三名的好成績；2023年10月，組織了“國慶杯藍球賽”?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)各種形式活動的開展，大大提升了集團公司的形象和影響力，凝聚了人心，和諧了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第14篇 某公司半年安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟分析會，明確提出了要迅速掀起完成重點項目建設(shè)、迎國檢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這三個高潮。發(fā)展是公司的目標，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。

剛才，保祥副總就2023年上半年的安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運輸廳領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時給我們提出了一些很好的工作指導(dǎo)意見，我們一定要認真領(lǐng)會，認真貫徹落實。

公司2023年上半年，安全生產(chǎn)總體評價是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運輸廳的驗收，基本實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關(guān)心支持的上級領(lǐng)導(dǎo)、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！

公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長通報的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。

目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護作業(yè)施工，任務(wù)艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災(zāi)害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，工作總結(jié)安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

結(jié)合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點意見。

一、嚴格遵守，狠抓落實，確保公司安全體系發(fā)揮效應(yīng)

公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，標志著公司安全管理工作進入了程序化和規(guī)范化的新時期。安全體系經(jīng)過前一階段的運行結(jié)果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務(wù)的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應(yīng)還沒有完全發(fā)揮。

今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機制。安全體系的運行要做到習(xí)慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會安全體系運行是一個長期的不斷完善、改進的過程。我們要繼續(xù)深化落實'一崗雙責(zé)'為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責(zé)任意識。

二、圍繞中心，加強管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障

昨天的經(jīng)濟分析會上，公司對在建的重點公路建設(shè)項目、養(yǎng)護大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實現(xiàn)全年投資任務(wù)的完成和迎接國家公路養(yǎng)護大檢查取得好成績。無論是建設(shè)、養(yǎng)護，還是運營開發(fā)，在任務(wù)重、時間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設(shè)指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴防死守；管理處，在施工過程中嚴格按批復(fù)的保通方案及養(yǎng)護施工安全規(guī)范進行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實效，全面履行公司派出機構(gòu)和養(yǎng)護大修項目辦的職責(zé)，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。

各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，范文內(nèi)容地圖認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。

三、穩(wěn)固基礎(chǔ)，加大投入，維護好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢

抓基礎(chǔ)建設(shè)、重制度落實，需要繼續(xù)做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓(xùn)，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，加大對從事危險行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)力度，切實提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產(chǎn)自控能力建設(shè)。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬于公司范圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強與地方政府的聯(lián)系，積極組織進行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風(fēng)險能力和自我保護能力。三是加強應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。我省是多山，災(zāi)害頻發(fā)的省份，應(yīng)急建設(shè)更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、搶險救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應(yīng)急資源，重點解決應(yīng)對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應(yīng)急長效機制，完善應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實際，全面加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，配置適量的應(yīng)急隊伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時開展搶險救援應(yīng)急隊伍的教育培訓(xùn)和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。

今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點30分左右，暴雨導(dǎo)致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報告，即時啟動《雨季搶險保通應(yīng)急預(yù)案》，及時向大理州政府應(yīng)急搶險救援中心報告并向公司進行了匯報，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護中心副主任李波等同志及時趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進行了搶險，個人簡歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點左右在搶修下行線時，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險工作正在緊張有序的進行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認識、反應(yīng)及處理能力較以前有了長足的進步。

作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟效益，更要講社會責(zé)任。要時刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時，更要努力將事故風(fēng)險降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻力量。

四、深入分析，科學(xué)組織，解答好質(zhì)量和安全這兩個公路建設(shè)的重要課題

分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實施過程中質(zhì)量與安全的關(guān)系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運營安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，酷貓寫作范文網(wǎng)還表現(xiàn)在有許多共同點上：都要求全員參與，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都要人人關(guān)心、人人重視；都會對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會造成巨大的打擊；都強調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。

所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹立'安全第一'，'質(zhì)量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識和高度的責(zé)任心，積極開展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認識安全問題、解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進步，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和質(zhì)量通病專項治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。

五、超前謀劃，靠前指揮，切實抓好雨季生產(chǎn)安全工作

今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個地方發(fā)生了洪澇災(zāi)害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災(zāi)害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災(zāi)害，造成了道路中斷，范文寫作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災(zāi)害，同時部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應(yīng)對，從信息上報、政府協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險、現(xiàn)場處置都反應(yīng)靈敏、迅速，管理處領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場指揮，在災(zāi)害發(fā)生6小時后，間斷性的恢復(fù)了交通，這起災(zāi)害事件的應(yīng)急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災(zāi)工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責(zé)任心，也是吸取教訓(xùn)和加強管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災(zāi)情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。

六、認真學(xué)習(xí)，廣泛動員，對安全管理再部署再落實

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟分析會的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成各項中心任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2023〕23號）文件的精神，要認真研究相關(guān)的工作落實措施。會后，各單位要組織對本次會議精神進行學(xué)習(xí)、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。

同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務(wù)艱巨，形勢嚴峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！

這篇內(nèi)容涉及到安全、公司、工作、安全生產(chǎn)、我們、應(yīng)急、質(zhì)量、加強等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第15篇 公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文匯報

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負有不可推卸的責(zé)任。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!