五金公司總結(jié)

第1篇 2023年五金公司年總結(jié)及年計劃

五金公司__年總結(jié)及__年計劃

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作即將成為歷史。我自己經(jīng)歷了許多沒有接觸過的事物和事情，讓我體會到了很多人情世故，更讓我懂得挫折，要保持什么樣的心態(tài)。如何經(jīng)營自己管理的公司，讓自己有的學習機會在新的一年來臨之際，回顧自己及公司這一年來的工作歷程。

在全球經(jīng)濟不景氣的背景下我接手了__公司的全面管理工作，倍感責任重大。（我是從6月份開始接手）同時，非常感謝集團領(lǐng)導及同事們對我的支持與幫助。在這工作期間，我一直以一種謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情開展所有的工作。看到目前公司的經(jīng)營狀況、發(fā)展步伐，我內(nèi)心既是著急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一條光明大道，看到前景，往更好的方向去發(fā)展。通過自身不斷的學習和實踐，個人在思想認識上，學習與工作都不同程度的進步和提高。不過，個人在管理上還是欠缺經(jīng)驗，公司一些層面也存在問題需要我們?nèi)ジ倪M。

1、公司的組織框架，內(nèi)部工作崗位明確，合理分配

2、業(yè)務(wù)的拓展方向不夠清晰，沒有優(yōu)勢產(chǎn)品，沒有業(yè)務(wù)團隊

3、對客戶報價的準確性和及時性不夠

4、要做出相應(yīng)的獎勵機制

5、提高送貨效率和工作激情

6、加強與客戶之間的溝通，跟蹤，配合

7、大家內(nèi)部人工的協(xié)調(diào)性，存在摩擦，默契，溝通問題，心態(tài)過于不平衡

8、增加供應(yīng)商，保證品質(zhì)，降低成本和費用

9、提高打大家的責任心，執(zhí)行力，使命感

10、 明確個人的價值觀，加強團隊建設(shè)

以上的10個問題沒有做到位，讓我們的原始業(yè)務(wù)有所被動。其中還有一點就是我們經(jīng)營核心客戶比較單調(diào)（__）我們做的五金產(chǎn)品復(fù)雜需求量有少，并且時時刻刻要跟蹤到位。加上目前的市場競爭非常的激烈，隨著客戶的發(fā)展越來越制度化，流程化，規(guī)范話。對客戶和產(chǎn)品的要求也越來越高。所謂的普料對我們今年業(yè)績影響比較突出的一塊。（普料去年用量較大的893 3m膠帶，碳砂，貼紙，2002膠水今年沒有這幾款產(chǎn)品，還有拉伸膜的用量相比去年減少50%）五金產(chǎn)品相對波動不大。

今年的費用開支給我們公司承受一些壓力，各方面增加了不少費用。

1、對客戶的提成

2、購買進項稅票

3、人人工薪酬

4、店鋪的搬遷

我在公司的管理上同時也出現(xiàn)了一些錯誤，

1、對公司業(yè)務(wù)方面不是特別熟悉，

2、在工作沒有安排好的情況下個人去拓展新的業(yè)務(wù)(原材料)

3、不夠深刻了解內(nèi)部人工的心聲

4、對供應(yīng)商的資料不夠清晰

5、制度與執(zhí)行力不到位。所以導致我們公司經(jīng)營的不足，業(yè)績有所下，目標沒有達成。在此，我深感到愧疚。對自己的不足之處，要加以改進。帶著下面的人齊心協(xié)力，努力工作，加強執(zhí)行力，責任心，危機感。完成集團下達給我們的目標。我們要有信心、有思想、有作為和不放棄的精神。

在這里，感到欣慰的一點是我們在嘗試新的發(fā)展方向，挖掘新產(chǎn)品信普料（包括原材料）業(yè)務(wù)在推進中，雖然有一些方面受到阻力，但我們從中得到經(jīng)驗和教訓。這段時間，我們也奠定了公關(guān)，信息，產(chǎn)品，合作方式的基礎(chǔ)。有些產(chǎn)品項目在跟蹤，走業(yè)務(wù)流程中，我有信心在新的發(fā)展板塊闖出新天地，有利于我們公司的發(fā)展前景。把每件事情，每個細節(jié)落實到實處，執(zhí)行到位。

__年的計劃

對于下一年的工作，我感到非常的期待，新的一年里工作會充滿挑戰(zhàn)和壓力。面對這樣一個不景氣的市場環(huán)境，我葉智還是有信心把明年的工作做好，給大家展現(xiàn)出一副全新的面孔。我給我個人和公司定接下來的工作計劃，希望各位領(lǐng)導給我們監(jiān)督，提意見，或者有好的建議和發(fā)展項目也可以跟我們分享。

我們公司目前是屬于貿(mào)易型，但我知道，我們沒有產(chǎn)品研發(fā)，沒有代理，沒有銷售團隊，我們的客戶比較單一（等于把擺放在一個籃子里）。我們公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)在發(fā)展空間相對比較小，發(fā)展前景也不夠穩(wěn)定。通過這半年以來的工作總結(jié)和客戶打交道，對市場的了解，我們公司走多元化發(fā)展路線是必然的趨勢。我個人認為公司接下來要發(fā)展得思路和方向有以下6項

1、維護和發(fā)展好原始業(yè)務(wù)，鎖定目標（工作主要由葉永鋒負責，我來協(xié)助和監(jiān)督）

2、在__尋找原材料產(chǎn)品業(yè)務(wù)（在這里面找最佳合作方式，做到低成本或無成本，給公司給來收入。我會認真努力，全程跟蹤到位，將每個開發(fā)的項目落到實處，。有一些在跟進中）

3、代理和合作形式的經(jīng)營（如果有產(chǎn)品成熟，我們會通過市場調(diào)查，最終結(jié)果，我會想董事長及集團領(lǐng)導回報，審批，決定，其中可以代理或者與廠家合作方式，成立團隊經(jīng)營，拓展外面市場，包括__）