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三講活動總結(3篇)

發(fā)布時間:2022-06-13 18:00:01 查看人數(shù):19

三講活動總結

第1篇 三講三比活動工作總結

2023年我項目文明創(chuàng)建工作以'講科學、講文明、講效益;比安全、比質(zhì)量、比進度'為動力,積極推廣以'樣板引路'管理,實施項目標準化、精細化管理;積極創(chuàng)建標準化項目部、標準化工地、標準化作業(yè);全面落實安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽、技術創(chuàng)新的'六位一體'管理要求,進一步打造'安全工程、精品工程、節(jié)約工程'?,F(xiàn)將我項目2023年深入開展精神文明建設工作總結如下:

一、健全長效機制,保障常態(tài)運行

在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中,自覺增強政治意識和大局意識,加強創(chuàng)建工作組織領導,強化責任意識,通過建立健全長效機制,確保創(chuàng)建工作常態(tài)運行,做到人員落實、工作落實、任務落實。

1、健全領導機制。

班子領導高度重視精神文明建設工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把開展文明創(chuàng)建活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要措施,貫徹'兩手抓,兩手都要硬'方針的具體體現(xiàn),推動鐵路建設事業(yè)不斷發(fā)展的無聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領導小組,形成第一把手負主責、班子成員分工負責,各職能部門各負其責的齊抓共管格局。項目主要領導親自研究部署并創(chuàng)建工作,主持召開專題會議,將精神文明建設工作列入班子重要議事日程,與業(yè)務工作一起部署、一起考核、一起落實,把精神文明建設列入年度工作重點,融入施工工作共同開展,并制發(fā)專項文件和措施,做到年初有計劃,年終有總結。

2、落實工作責任。

制定《湄洲灣鐵路精神文明建設規(guī)劃》,把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置,在鞏固創(chuàng)建成果的同時,提升創(chuàng)建層次,把創(chuàng)建目標鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時落實創(chuàng)建工作責任制,層層簽訂創(chuàng)建工作責任狀,把創(chuàng)建工作納入崗位目標量化管理,列為干部職工績效考評的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設工作目標、工作機制及其考評原則》,實行獎懲兌現(xiàn),把創(chuàng)建成績作為年度評先評優(yōu)依據(jù),與職務晉升、職稱評聘、工作晉級、獎金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會,開展評先評優(yōu)活動,獎勵創(chuàng)建工作先進部門和先進工作者。

3、建立保障機制。

'三講、三比'文明建設領導小組下設辦公室,配備專職人員1人,確定一名班子成員分管,專門負責創(chuàng)建具體工作,抓好創(chuàng)建任務落實,做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項基礎性工作,精神文明建設予以規(guī)范化管理,對創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時完善資金投入機制,將創(chuàng)建資金列入年度財務預算,加大創(chuàng)建資金投入,做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運行。

4、完善監(jiān)管機制。

加強創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學化、制度化管理,完善《湄洲灣鐵路精神文明建設工作考核獎懲機制》,確立創(chuàng)建活動的工作標準、實施辦法和長效管理措施,把無形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范,確保事事有人管、件件有落實。同時完善監(jiān)督制度,形成內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡。懸掛文明標牌,張貼文明標語,結合鐵路建設之風、項目效能建設之風,設立監(jiān)督電話和監(jiān)督員,并定期召開職工和施工代表座談會,建立起暢通的訴求渠道,及時解決施工過程中反映的.問題。項目領導深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研,指導和推動基層落實創(chuàng)建工作,并形成巡查工作記錄和調(diào)研報告。

二、夯實創(chuàng)建基礎,培育良好風氣,堅持以人為本,以德治隊,通過加強干部職工的理論學習教育和思想道德建設,開展建設學習型組織和學習型個人活動,打造一支高素質(zhì)的建設隊伍,來夯實創(chuàng)建工作的基礎,培養(yǎng)良好的鐵路建設風氣。

1、健全學習教育制度,改進思想政治工作。

制定理論學習年度計劃,落實學習制度,把鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學發(fā)展觀等作為主要學習內(nèi)容。

(1)建設學習型組織和學習型個人,采取集中學習和自學相結合,領導班子每周集中學習一次,中層干部每兩周集中學習一次,一般干部職工每月集中學習一次。并利用學習專欄交流學習心得,傳播黨的理論創(chuàng)新成果。

(2)加強黨風廉政教育。定期對干部職工進行思想作風和廉潔自律教育,形成制度化。領導干部實行'一崗雙責',帶頭落實廉政建設各項規(guī)定,自覺接受內(nèi)部審計監(jiān)督,在今年公司審計部門對我項目領導班子任期進行審計后,對我項目領導班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定;同時認真做好政務公開工作,凡人事安排、設備采購、評先評優(yōu)等均在政務公開欄上公開。

(3)開展科學文化知識和施工技術培訓。支持和鼓勵干部職工參加在崗培訓和學歷教育。

(4)改進思想政治工作。堅持以人為本,著眼于促進人的心理和諧,創(chuàng)新思想政治工作方法,關心干部職工工作、生活,為他們排憂解難,解決實際問題。并通過加強干部職工理想信念、形勢政策、服務宗旨、職業(yè)道德教育,培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài),保持隊伍思想穩(wěn)定、團結友愛、創(chuàng)新進取、敬業(yè)奉獻。

2、加強思想道德建設,開展學習實踐活動。

深化社會主義核心價值體系建設,以特色活動為載體,全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的'四德教育',干部職工隊伍既當文明建設者,又當文明宣傳者。

(1)堅持把社會主義核心價值體系融入文明創(chuàng)建全過程,引導干部職工形成共識。在全項目開展'知榮辱、倡文明、樹新風'主題活動,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范,并付諸道德實踐。

(2)堅持抓好以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點的道德風尚建設。

(3)堅持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國為主題的慶?;顒?。還因地制宜地開展文化體育活動,組織職工開展乒乓球、籃球__賽活動。

(4)嚴格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準執(zhí)行,堅持'百年大計,質(zhì)量第一'的方針,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量保證組織機構,針對本標段工程特點和質(zhì)量目標的要求,對各管理部門的工作進行分解,在分部分項工程施工工序上嚴格把關,從根本上保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

三、強化鐵路建設管理,實行規(guī)范化施工理念

推行全員、全過程、全方位'三全'質(zhì)量管理,從影響工程質(zhì)量的人、機、料、發(fā)、環(huán)、測等方面入手,嚴格源頭把關、過程控制,實施精細化管理,做到高起點準備、高標準建設、高質(zhì)量驗收,形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈;采用信息化質(zhì)量控制手段,使質(zhì)量控制標準化、質(zhì)量評價數(shù)據(jù)化,保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

1、提高建設效能。領導班子高度重視質(zhì)量建設,扎實推進管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,在完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量保證體系,提高施工效率上下功夫,實行'三全'質(zhì)量管理為進一步提高服務質(zhì)量,從基礎工作、基層工作、基本問題著手,抓重點、攻難點,有針對性地制定措施,動手解決問題,重點在完善維護隊伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣,進一步完善了維護管理制度和質(zhì)量機制,不斷提高服務質(zhì)量。與此同時,還對工程施工和文明工作提出嚴格規(guī)定,要求工程維護人員要文明施工、安全施工,盡量減少對群眾生產(chǎn)生活的影響,堅決杜絕不文明施工行為,全面提升鐵路建設工作的整體質(zhì)量和水平。

2、提升建設質(zhì)量。

誠信是和諧社會的道德土壤。文明與誠信相親相依,誠信服務是推進行業(yè)文明創(chuàng)建的'助跑器'。我項目把誠信優(yōu)質(zhì)服務和精神文明建設作為事業(yè)發(fā)展的動力,在堅持'百年大計,質(zhì)量第一'的方針,講誠信,求和諧,講求知,比創(chuàng)新。

四、營造創(chuàng)建氛圍,美化環(huán)境建設文明創(chuàng)建工作對于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項目文明程度都具有重要的意義。作為全國精神文明建設工作先進單位,我項目在創(chuàng)建文明工作中,一方面努力營造創(chuàng)建氛圍,大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效;一方面抓好環(huán)境美化,對辦公場所進行整體規(guī)劃,建設夜景工程,在辦公大樓安裝霓虹燈,從內(nèi)到外進行美化。

1、營造創(chuàng)建氛圍。

搞好'三個結合',全項目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個結合是把建設精神文明與創(chuàng)建全國文明單位相結合,年度召開一次精神文明建設動員大會和總結表彰大會,并建立創(chuàng)建宣傳專欄,各項創(chuàng)建制度上墻,拍攝廣播電視宣傳專題,利用宣傳牌、宣傳標語、墻體廣告、學習園地等形式廣泛宣傳,積極發(fā)動廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國文明單位的行列中。第二個結合是把建設精神文明與開展彰顯個性特色的活動相結合,舉辦'向不文明說不'等活動,促進良好道德風尚的形成,使大家自覺遵守'文明禮貌,助人為樂,愛護公物,保護環(huán)境,遵紀守法'的基本社會公德,自覺做到日常交往使用文明用語,養(yǎng)成健康文明生活方式,進一步提高公共衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,注重言行儀表,嚴格遵紀守法,人人都做一個道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個結合是把部門工作、個人言行與評選文明集體、文明個人相結合。通過'三個結合',大力營造創(chuàng)建氛圍,凝聚推進文明創(chuàng)建工作的強大合力。

2、美化環(huán)境建設。

加強文體配套設施建設,添置了娛樂室等,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用,激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情,進一步增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、推動業(yè)務發(fā)展,提高綜合效益,深化精神文明建設,堅持開展文明創(chuàng)建活動,直接推動了我項目的建設工作。

1、各類創(chuàng)建活動成效顯著。堅持以活動為載體,通過開展各類創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建工作引向深入,增強創(chuàng)建實效。繼續(xù)深入開展'創(chuàng)文明施工,建滿意工程'活動,(www.koomao.com)制定完善的工程質(zhì)量管理制度,加強誠信建設,保持'創(chuàng)文明施工,建滿意工程'的稱號。

2、繼續(xù)深入開展'三講三比'(即講科學、講文明、講效益;比安全、比質(zhì)量、比進度)競賽活動,深化創(chuàng)建項目文明部門、基層文明工點工作。

通過一年來的努力,我項目精神文明建設工作又進一步取得了顯著成績,但也存在許多的不足,需要努力改進和完善。百尺竿頭,更進一步。我們將以當前開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線,進一步以科學發(fā)展觀為指導,深化文明創(chuàng)建工作,務求各項工作在鞏固中發(fā)展,在規(guī)范中提高,在創(chuàng)新中進步,努力在鞏固全國精神文明建設工作先進單位創(chuàng)建成果的基礎上,實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明單位的神圣目標。

第2篇 “三講三提升”活動學習心得總結

推薦閱讀:要堅守正確的觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如一、公道正派、誠實守信。 ……

為全面落實省委組織部在全省組織系統(tǒng)開展的“講責任、講作風、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”(簡稱“三講三提升”)活動要求,近日,市工商局結合自身實際,研究制定了“五個三工作法”,大力推動“三講三提升”活動扎實開展。 開展“三講三提升”活動心得體會

一是開展“三個創(chuàng)新”,打造開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想作風,樹立“陽光組工”形象。首先,要推進組織人事工作觀念創(chuàng)新,把組織人事工作納入到整體發(fā)展的大局中去謀劃;其次,要推進組織工作水平創(chuàng)新,認真貫徹落實《干部任用條例》和有關法規(guī)文件;第三,要推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新,進一步完善規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,全面提高工作效率和服務水平。

二是做到“三個結合”,打造理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,樹立“理性組工”形象。首先,要把教育與深化切實結合起來,通過集中學習和業(yè)余自學、會議研討和分組討論、撰寫心得等形式,系統(tǒng)地掌握科學理論知識;其次,要把學習與工作緊密結合起來,提高學習的針對性和實效性,把著力點放在學與用、知與行的統(tǒng)一上來;第三,要把理論與實踐有機結合起來,鼓勵、支持組工干部和基層黨員群眾積極運用理論,在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創(chuàng)新。

三是突出“三個注重”,打造密切聯(lián)系群眾的部門行風,樹立“人文組工”形象。首先,注重傾聽群眾呼聲,增強服務意識;其次,注重基層實際,積極為基層排憂解難;第三,注重效益,努力推進工作落實。

四是踐行“三個守字”,打造公道正派、誠實守信的工作作風,樹立“規(guī)范組工”形象。首先,要嚴守政治紀律,嚴格執(zhí)行組工干部“十禁止”;其次,要恪守職業(yè)道德,公道正派地考察、評價、推薦和使用干部,真正把那些肯干事、會干事、能干事的優(yōu)秀干部選拔上領導崗位;第三,要堅守正確的觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如一、公道正派、誠實守信。

五是把握“三個強化”,打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風,樹立“勤廉組工”形象。首先,要強化教育,提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀律特別是政治紀律、工作紀律的自覺性;其次,要強化管理,經(jīng)常檢查組工干部的工作,看其是否按政策、紀律和制度辦事;第三,要強化監(jiān)督,充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用,進一步拓寬對組工干部的監(jiān)督領域和范圍,樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。

第3篇 干部三講三提升活動總結-個人半年總結

推薦閱讀:總之,作為一名組工干部,要把黨委滿意、人民滿意作為衡量組織工作的核心價值標準,使組織工作為大局服務、為黨員干部人才服務、為人民群眾服務,創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民的檢驗的業(yè)績……

黨性最強,是新時期組工干部素質(zhì)的基本準則,是建設模范部門、打造過硬隊伍、實現(xiàn)組織工作“三服務、兩滿意”的客觀需要,是提升黨的建設和組織工作科學化水平的必然要求。通過學習和日常工作經(jīng)驗,我認為組工干部講黨性,應當做到以下幾點:

一、講政治、顧大局。

圍繞中心、服務大局是組織工作的根本出發(fā)點和歸宿。作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才,組工干部更需要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策的自覺性和堅定性。首先,要提高政治覺悟。要始終圍繞黨委工作中心思考、謀劃、推進組織工作,著眼于科學發(fā)展選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎。其次,要強化宗旨意識。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,處理好國家、集體、個人三者的利益關系,使組織工作積極主動地為黨員、干部、人才和廣大群眾服務。最后,要樹立組織觀念。要毫不動搖地貫徹執(zhí)行上級決定,不折不扣地落實政策,確保有令必行、有禁必止,不搞陽奉陰違、“兩面派”。

二、講學習、求創(chuàng)新。

延安整風運動中,毛澤東同志曾引用明代翰林學士謝縉的詩句“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”來諷刺沒有真才實學的黨八股。當前,組織工作的艱巨性使一些組工干部因工作繁忙而淡忘、甚至放棄了學習,造成了理論上的不適應和本領上的恐慌。面對提高執(zhí)政能力和保持先進性的雙重考驗,組工干部要把學習作為一種習慣、一種修養(yǎng)、一種品德,做到學以增智、學以立德、學以創(chuàng)業(yè),開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。首先,要做馬克思主義學習型政黨建設的引領者。要樹立終身學習的理念,以“創(chuàng)建學習型黨組織、學習型機關”活動為契機,帶頭學習,爭做學習型黨員、學習型干部;要以黨的基本理論、方針、政策、中心任務和組織工作業(yè)務學習為重點,明確學習內(nèi)容,加強知識儲備,做組織工作的“活字典”、“政策通”;要通過“組織部長講黨課”活動,深化學習層面,創(chuàng)新學習方法,突出學習實效。其次,要做科學發(fā)展觀的踐行者。要大興理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,深化拓展“組織部長下基層”活動,動員全體組工干部深入基層、深入一線,向基層學、向群眾學、向先進學,邊學習、邊實踐,不斷提高自身應對各種復雜局面和風險考驗的能力。最后,要做改革創(chuàng)新的推動者。要勇于突破條條框框的束縛,敢于走前人沒有走過的路,不斷推進組織工作思路理念創(chuàng)新、實踐載體創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新,在打造組織工作新亮點上有新突破,在組織工作服務大局上有新進展,在推進組織工作科學化上有新提升。

三、講原則、樹正氣。

組織工作與黨員、干部、人才利益密切相關,作為相關政策制度的落實者、執(zhí)行者,組工干部必須堅持實事求是、剛正不阿,不該說的不說,不該問的不問,不隨便表態(tài),營造公平正義的社會環(huán)境。首先,要明確政策界限。要全面把握政策原則內(nèi)涵和精神實質(zhì),不當“歪嘴和尚”,特別是在事關黨員、干部、人才切身利益的重大事項上,要堅決杜絕自由主義和老好人思想,不徇私情,不“騎墻”,不拿黨的事業(yè)做交易。其次,要敢于堅持原則。堅持做到“不唯上、不唯書、只唯實”,敢于和不正之風做堅決斗爭,對待原則問題要站穩(wěn)腳跟、不讓步,大是大非面前要旗幟鮮明、不含糊,關鍵時刻要敢于直言、不退縮,重要環(huán)節(jié)要嚴格把關、不變通。最后,要勇于弘揚正氣。要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,做到不為人情所擾、不為名利所動、不為物欲所惑;要始終堅持開放包容、廣開言路、從善如流,做到和諧共事、虛懷若谷、取信于民;要始終堅持重德才、重實績、重公論,為黨和人民的事業(yè)凝心聚力、廣納賢才;要始終堅持公道正派、清正廉潔,以謹言慎行、踏實干事、清白做人的實際行動去感召人、鼓舞人、影響人。

四、講服務、比奉獻。

毛澤東同志曾說過:牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。組織部門和組織工作雖然在外人看來有著耀眼的光環(huán)——可以掌握一個人的進退流轉、職務升遷……但新形勢下組織工作的社會關注度越來越高,工作任務和面臨的新挑戰(zhàn)不斷增加,工作標準隨之提高,不少組工干部對此深感壓力大、責任重,組織部門和組工干部經(jīng)常加班加點、夜以繼日地工作,往往要付出成倍的艱辛努力。作為一名組工干部,首先,要調(diào)整心態(tài),淡泊名利。要消除急功近利的思想和心理上的不平衡,守得住清貧,耐得住寂寞,抗得住誘惑,毫無怨言地做好本職工作,努力建設“三個之家”。其次,要見賢思齊,貼心服務。要向李林森等先進典型學習,深入思考“進組織部門為了什么,到組織部門干了什么,在組織部門和別人比什么”,當好黨員、干部、人才的“娘家人”,樹立組工干部可親、可敬、可信、可靠的形象。最后,要不辱使命,敬業(yè)奉獻。要牢記黨的重托和干部群眾的期望,帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作。要樹立正確的考核導向和用人導向 ,不斷提高選人用人的公信度和組織工作的滿意度;要全面貫徹落實《2023年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,不斷推進干部人事制度改革;要統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設,充分發(fā)揮人才的引領作用,不斷擴大黨的執(zhí)政基礎;要構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的黨建工作新格局,不斷鞏固黨的階級基礎和群眾基礎。

總之,作為一名組工干部,要把黨委滿意、人民滿意作為衡量組織工作的核心價值標準,使組織工作為大局服務、為黨員干部人才服務、為人民群眾服務,創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民的檢驗的業(yè)績。

三講活動總結(3篇)

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