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應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):67

應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度

有哪些

應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 責(zé)任劃分:明確各層級、各部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)和權(quán)限。

2. 追究機制:對于應(yīng)急響應(yīng)不力或造成嚴重后果的行為,設(shè)立嚴格的追責(zé)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 獎勵制度:表彰在應(yīng)急救援中表現(xiàn)出色的個人和團隊,激勵員工積極參與和提升應(yīng)急能力。

4. 培訓(xùn)與考核:定期進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練,通過考核評估員工的應(yīng)急反應(yīng)水平。

5. 制度完善:持續(xù)改進和完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保其時效性和實用性。

內(nèi)容是什么

應(yīng)急救援責(zé)任追究制度強調(diào)對事故的預(yù)防和控制,對未能履行職責(zé)導(dǎo)致事故的責(zé)任人進行調(diào)查,并根據(jù)情況給予行政處分或法律制裁。獎懲制度則旨在激發(fā)員工的積極性,對在緊急情況下展現(xiàn)出勇敢、機智、協(xié)調(diào)的個人或團隊給予物質(zhì)和精神獎勵,如獎金、榮譽證書等。

重點

重點在于建立公正、公平的評價體系,確保責(zé)任追究的準(zhǔn)確性,防止濫用職權(quán)。獎勵制度應(yīng)注重實效性,不僅獎勵結(jié)果,也要表彰過程中的積極行為和創(chuàng)新思維。培訓(xùn)和考核環(huán)節(jié)要結(jié)合實際,確保員工在面對突發(fā)事件時能迅速、有效地采取行動。

存在的問題

盡管制度設(shè)計完備,但在執(zhí)行過程中可能遇到的問題包括:責(zé)任界定模糊,可能導(dǎo)致責(zé)任推諉;獎懲標(biāo)準(zhǔn)不一,可能影響員工積極性;培訓(xùn)不足,使員工在實際應(yīng)對時缺乏信心和能力。此外,部分企業(yè)可能過于重視事后追責(zé),而忽視了事前預(yù)防和日常準(zhǔn)備,這需要在實踐中不斷調(diào)整和完善。

應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度范文

第1篇 應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度

為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化各級、各部門、各企事業(yè)單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

一、將安全生產(chǎn)納入業(yè)績考核內(nèi)容,落實工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo),定期組織考核檢查,并嚴格獎懲兌現(xiàn)。發(fā)生事故的單位,一律不能參加評優(yōu)樹先活動。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲工作,由礦負責(zé)組織實施。

三、各單位要實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,重獎重罰,兌現(xiàn)獎懲,嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主管領(lǐng)導(dǎo)人、分管負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。

四、凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給以表揚或獎勵:

1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人;

2由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。

3為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建設(shè),經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者。

4對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員。

5在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的單位和個人。

五、責(zé)任追究制度:

違反有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有下列行為之一:

1、遲報、瞞報安全事故的;

2、未及時到位,延誤搶險救援時機的;

3、對事故中受傷人員拒絕進行醫(yī)療救治的;

4、阻撓應(yīng)急救援物資、設(shè)備調(diào)用的;

5、拒不履行應(yīng)急救援職責(zé)的;

6、未按規(guī)定編制、上報應(yīng)急救援預(yù)案的;

7、未定期報告重大危險源、重大事故隱患的。

以上行為必需責(zé)令整改、通報批評、給予警告;對主要負責(zé)人、負有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員造成嚴重后果報上級部門出理。

第2篇 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度

一、總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強我礦安全管理,增強員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀的自覺性,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。

2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度,提高災(zāi)害事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。

二、獎勵

1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,表現(xiàn)積極的職工。

(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

(3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽稱號,由工會部門向安全培訓(xùn)部門提出建議,或者由單位及部門報送材料,安全培訓(xùn)部審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。

三、處罰

1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰:

(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證,情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。

對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行,直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進行申辨,慎重決定。

7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽獎勵外,還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權(quán),利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴予以處分。

第3篇 職業(yè)危害事故應(yīng)急救援制度崗位責(zé)任制

一、目的和范圍

1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,為防止職業(yè)危害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時,能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災(zāi)遇險人員,控制礦井潛在的事故隱患可能造成的影響,制定本制度。

2、本制度適用于礦井潛在事故和緊急情況的處理。

二、事故匯報

1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)立即向礦調(diào)度室匯報,礦調(diào)度室接報后應(yīng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和調(diào)度等部門。

2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后,在兩小時內(nèi),礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報,安監(jiān)科必須向公司安監(jiān)部匯報。

3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過,初步原因或直接原因的判斷等。

4、事故報告要真實準(zhǔn)確,不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的,一經(jīng)查清,除責(zé)成補報外,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害,無論是否構(gòu)成工傷級別,均應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)科,并在24小時內(nèi)到安監(jiān)科登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理。

三、應(yīng)急救援

1、井下發(fā)生緊急情況時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生地點、性質(zhì)及遇險人員情況。礦調(diào)度室值班人員接到電話后,立即向值班礦長匯報,并根據(jù)災(zāi)害情況實施搶救措施或起動相應(yīng)的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

2、在發(fā)生重大災(zāi)害事故后,必須立即成立救災(zāi)指揮部,救災(zāi)指揮部設(shè)在調(diào)度室,礦長任總指揮;處理事故時,應(yīng)在災(zāi)區(qū)附近選擇安全地點設(shè)立基地,基地指揮由指揮部選派具有救護知識的人員擔(dān)任;基地設(shè)有通往指揮部和災(zāi)區(qū)的電話,并有必要的救護裝備及器材。

3、各職能部門和區(qū)隊主要負責(zé)人要在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好本部門人員積極參加救災(zāi)工作。

4、應(yīng)急救援的指導(dǎo)原則和措施:

4.1災(zāi)害處理的指導(dǎo)原則和處理措施

⑴任何地點發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、透水、沼氣或煤塵爆炸、冒頂、提升運輸?shù)仁鹿蕰r,都必須及時匯報調(diào)度室和通知附近工作人員撤至安全地點。

⑵礦調(diào)度室值班人員迅速通知和引導(dǎo)災(zāi)區(qū)及受威脅人員按避災(zāi)路線撤出,并清點人數(shù),同時通知下列有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo):礦輔助救護隊、礦長、總工、各分管副礦長、副總工、調(diào)度室、安監(jiān)科、人力資源科、礦燈房、通風(fēng)隊、生產(chǎn)技術(shù)科、機電隊、運輸隊、保衛(wèi)科、辦公室、工會等有關(guān)單位,采取防治事故的措施。

⑶對火災(zāi)、沼氣或煤塵爆炸事故,員工自救除正確使用自救器外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況,充分利用峒室或獨頭巷道作為避難場所,創(chuàng)造自救條件;避災(zāi)時,應(yīng)在避難所前留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便搶救時發(fā)現(xiàn),要保持冷靜,避免不必要的體力消耗,借以延長時間待救,并可間斷地敲擊鐵器、巖石等發(fā)出呼救信號。對小范圍的片幫、冒頂、運輸傷人事故,應(yīng)立即采取措施自救和互救,最大限度降低傷情。

⑷發(fā)生各種大災(zāi)害事故的針對性處理措施基本要求如下:

ⅰ發(fā)生火災(zāi)時:

①應(yīng)設(shè)法查明火災(zāi)性質(zhì)、地點和范圍。

②發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)切斷災(zāi)區(qū)電源,盡量采取措施直接滅火。電器設(shè)備著火,應(yīng)設(shè)法切斷災(zāi)區(qū)電源,然后迅速將其撲滅在初始狀態(tài),防止災(zāi)情擴大。若火勢較大或老空區(qū)煤層自燃無法直接滅火時,應(yīng)采取隔絕滅火法封閉火區(qū),并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根據(jù)已控制的火區(qū)地點和范圍,確定井下通風(fēng)制度,其中在井口、井底車場范圍內(nèi),可考慮反風(fēng)或使用風(fēng)流短路等措施;在井下其它地點一般要保持事故前的風(fēng)流方向;在進風(fēng)的下山巷道,必須有防止由火災(zāi)造成風(fēng)流倒轉(zhuǎn)的措施;有沼氣涌出的采掘工作面要正常通風(fēng),必要時可考慮調(diào)節(jié)風(fēng)量。

④無論是采用正常通風(fēng)或增減風(fēng)量、反風(fēng)、風(fēng)流短路、隔絕風(fēng)流以及停止主扇等都必須有利于防止災(zāi)害擴大、抑制火勢,不致使危及井下人員的安全,不使瓦斯積聚、煤塵飛揚,防止爆炸發(fā)生。

⑤封閉火區(qū)時,必須在保證安全情況下,盡量縮小火區(qū)范圍,建立臨時或永久密閉墻,如有瓦斯爆炸危險時,應(yīng)先用沙土設(shè)置防爆墻(厚度不小于5米),然后封閉進風(fēng)側(cè)、建立永久密閉墻;待火區(qū)氣體沒有爆炸危險時,再密閉回風(fēng)側(cè)。

ⅱ礦井主要大巷及采區(qū)皮帶發(fā)生火災(zāi)時處理的基本原則是:

①若主要進風(fēng)巷道,則可以優(yōu)先考慮全礦井性反風(fēng)的方法,其次再考慮風(fēng)流短路法。

②若火災(zāi)發(fā)生于進風(fēng)巷,火源之后有與回風(fēng)巷通道時,則應(yīng)用短路法,直接將煙霧排到回風(fēng)道,同時采取調(diào)壓法控風(fēng)。

③若火災(zāi)發(fā)生于進風(fēng)、且為下行通風(fēng)巷道,如果發(fā)火點有通回風(fēng)巷通道,則可以采用上風(fēng)側(cè)短路法;否則應(yīng)控制火風(fēng)壓,則可以采用下風(fēng)側(cè)短路法。

④若火災(zāi)發(fā)生于進風(fēng)、且為上行通風(fēng)巷道,則可以采用下風(fēng)側(cè)短路法與控制火風(fēng)壓相結(jié)合的方法控制風(fēng)流。

⑤若火災(zāi)發(fā)生于回風(fēng)、且為平巷或上行通風(fēng)巷道,則一方面防止其下風(fēng)側(cè)與進風(fēng)相連的旁側(cè)分支風(fēng)流逆轉(zhuǎn)而使煙流流入進風(fēng)流中,另一方面采取措施控制火風(fēng)壓。

⑥若火災(zāi)發(fā)生于回風(fēng)巷,應(yīng)盡可能將其回風(fēng)流中的所有障礙物都清除,以保證暢通的排煙路線。

ⅲ礦井發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時:

①除全力以赴搶救遇難人員外,同時切斷電源,組織救護隊探明事故的地點和范圍,發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅,防止二次爆炸。

②對充滿沼氣巷道要引入回風(fēng)道排出,受災(zāi)范圍內(nèi)及排放瓦斯路線區(qū)段采取停電和撤人措施。

③處理事故時嚴禁使用災(zāi)區(qū)的電話和電氣設(shè)備。

④處于回風(fēng)側(cè)人員,應(yīng)佩帶好自救器,盡快撤到新鮮風(fēng)流中。

ⅳ礦井發(fā)生透水、潰砂(漿)事故時:

①要撤出災(zāi)區(qū)和下方受威脅的作業(yè)人員。

②針對具體情況進行堵截(阻),防止二次透水事故。

ⅴ發(fā)生冒頂事故時:

①積極恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng),如一時不能恢復(fù),可利用管路向被埋人員輸送新鮮空氣。

②處理時必須堅持由外向里,先易后難,并加強支護,防止二次冒頂,必要時掘巷救人。

4.2救護組織和有關(guān)人員職責(zé)

ⅰ礦成立以礦長、總工程師為首的救護指揮部。

ⅱ有關(guān)人員職責(zé)如下:

⑴礦長和總工程師:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,礦長任總指揮,總工程師任副總指揮,公司經(jīng)理、公司總工程師和(公司)礦山救護隊隊長協(xié)助礦長,井下基地指揮由指揮部派出具有救護知識的人員擔(dān)任,制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

⑵各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,負責(zé)組織處理事故所必須的人員待命,保證調(diào)集救災(zāi)必需的設(shè)備器材和嚴格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故專用的特別許可證。

⑶礦副總工程師:根據(jù)指揮部命令,負責(zé)指揮某一方面的救災(zāi)工作。

⑷礦山救護隊隊長:是指揮部成員,領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)營救遇難人員和處理作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的營救和事故處理。

⑸礦黨委書記:在救災(zāi)和事故處理過程中,組織黨委部門,做好員工穩(wěn)定思想和事故善后處理工作。

⑹礦安監(jiān)科站長:根據(jù)批準(zhǔn)的事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和處理事故作戰(zhàn)計劃對搶救工作和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督工作。

⑺通風(fēng)隊(區(qū)長)長:根據(jù)指揮部的命令,負責(zé)改變礦井通風(fēng)制度,監(jiān)測主扇的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。

⑻礦調(diào)度室主任:負責(zé)迅速召集人員,根據(jù)救災(zāi)指揮部命令組織協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作。

⑼生產(chǎn)、技術(shù)(副)科長:根據(jù)指揮部命令,負責(zé)提供災(zāi)區(qū)及救護所需要的生產(chǎn)技術(shù)資料,并執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)方面有關(guān)措施和指定工作。負責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總工程師的命令完成測量打鉆任務(wù)。

⑽有關(guān)采掘區(qū)隊長、班長:負責(zé)查明在本區(qū)域或工作面的人數(shù),聽從調(diào)度室的指令,并采取措施將他們有組織帶領(lǐng)撤退到安全地點或地面,將現(xiàn)場所掌握的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況詳細報告礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令,完成有關(guān)的搶救任務(wù)。

⑾礦值班調(diào)度員:負責(zé)立即將事故情況報告礦山救護隊、礦長、總工程師和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時向下傳達作戰(zhàn)指揮部的命令,通知有關(guān)人員到調(diào)度室報到待命,隨時統(tǒng)計和掌握入井人數(shù)和井下各采掘區(qū)隊人數(shù)。

⑿人力資源科和礦燈房負責(zé)人:根據(jù)下井考勤和燈牌號碼查清在井下的人數(shù)和姓名,并迅速報告調(diào)度室,立即準(zhǔn)備足夠的礦燈供救災(zāi)人員使用,嚴格控制礦燈的發(fā)放,對不持有特別許可證的人員不得發(fā)給礦燈。

⒀供應(yīng)科科長:及時準(zhǔn)備好必要的搶救器材,并根據(jù)礦指揮部命令迅速發(fā)運救災(zāi)地點。供應(yīng)科必須備足處理各種災(zāi)害事故的物資,井下非常倉庫器材按標(biāo)準(zhǔn)配備。

⒁機電科科長:根據(jù)指揮部的命令,負責(zé)改變礦井主扇工作制度并掌握礦井停送電工作和完成其它有關(guān)任務(wù)。

⒂運搬工區(qū)區(qū)長:按指揮部命令,迅速調(diào)集井下車輛,保證救災(zāi)人員和器材及時運送到事故地點,滿足救災(zāi)需要。

⒃醫(yī)院院長:負責(zé)組織對傷員的救護和組織藥品供應(yīng)。

⒄保衛(wèi)科負責(zé)突發(fā)事故時的秩序維護工作。

5、在消除了事故危害后,由救災(zāi)總指揮下令解除緊急狀態(tài),各單位按礦統(tǒng)一部署組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。

四、培訓(xùn)、演習(xí)及記錄管理

1、已審批的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和事故應(yīng)急救援制度應(yīng)向員工傳達貫徹,并熟悉避災(zāi)路線。

2、特殊崗位人員(救護隊員、危險品管理員等)應(yīng)在學(xué)習(xí)后組織相應(yīng)的訓(xùn)練。

3、《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和事故應(yīng)急救援制度,如有修改補充還應(yīng)組織員工重新學(xué)習(xí)。

4、在條件可行時應(yīng)進行事故應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)后要進行適應(yīng)性和可行性評審,并做好評審記錄;對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題必須采取有效措施,立即整改。

5、各部門負責(zé)本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理,調(diào)度室負責(zé)緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理。

第4篇 應(yīng)急救援責(zé)任追究獎懲制度范例

一、總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強我礦安全管理,增強員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀的自覺性,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。

2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度,提高災(zāi)害事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。

二、獎勵

1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,表現(xiàn)積極的職工。

(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

(3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽稱號,由工會部門向安全培訓(xùn)部門提出建議,或者由單位及部門報送材料,安全培訓(xùn)部審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。

三、處罰

1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰:

(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證,情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。

對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行,直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進行申辨,慎重決定。

7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽獎勵外,還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權(quán),利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴予以處分。

應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度匯編(4篇范文)

應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 責(zé)任劃分:明確各層級、各部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)和權(quán)限。2. 追究機制:對于應(yīng)急響應(yīng)不力或造成嚴重后果的行為,設(shè)立嚴格的追責(zé)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 3. 獎勵制度:表彰在應(yīng)急救援中表現(xiàn)出色的個人和團隊,激勵員工積極參與和提升應(yīng)急能力。 4. 培訓(xùn)與考核:定
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