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從業(yè)人員崗位責任制度匯編4篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):92

從業(yè)人員崗位責任制度

有哪些

從業(yè)人員崗位責任制度,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 崗位描述:清晰定義每個職位的工作職責和權限范圍。

2. 工作標準:設定崗位工作應達成的目標和績效指標。

3. 責任追究:明確因失職或違規(guī)行為需承擔的責任。

4. 培訓與發(fā)展:為員工提供提升技能和知識的機會。

5. 監(jiān)督與評估:定期進行工作表現(xiàn)的檢查和反饋。

內(nèi)容是什么

崗位責任制度的內(nèi)容詳細規(guī)定了員工在工作中的具體任務和期望結果。它涵蓋了:

- 崗位職責:明確列出員工每天、每周、每月乃至年度需要完成的任務,確保工作目標的一致性。 - 權限界定:規(guī)定員工在執(zhí)行職務時可行使的權力,防止越權操作。 - 行為規(guī)范:設定職業(yè)道德和行為準則,保障企業(yè)文化和團隊協(xié)作。 - 績效考核:設立公正的評估體系,以量化和質(zhì)化的方式衡量員工工作成效。 - 激勵機制:通過獎勵和懲罰,激勵員工積極履行職責,提高工作效率。

重點

制度的重點在于落實和執(zhí)行,確保每個員工都清楚自己的職責,理解其重要性,并愿意承擔責任。這需要:

- 溝通透明:管理層需將制度傳達給每個員工,確保理解和接受。 - 培訓到位:提供必要的培訓,幫助員工掌握崗位技能和理解責任要求。 - 反饋及時:定期進行工作評估,提供改進意見,促進員工成長。 - 公平公正:制度的執(zhí)行必須公平,避免偏袒,增強員工信任感。

存在的問題

盡管崗位責任制度旨在提高效率和秩序,但在實踐中常遇到挑戰(zhàn):

1. 制度僵化:有時制度過于嚴格,缺乏靈活性,難以適應快速變化的業(yè)務環(huán)境。

2. 執(zhí)行不力:管理層未能嚴格執(zhí)行制度,導致員工對制度失去信心。

3. 反饋不足:缺乏及時有效的反饋機制,員工可能不清楚自身表現(xiàn)如何。

4. 激勵不當:獎勵和懲罰措施可能未充分激發(fā)員工積極性,反而引發(fā)不滿。

從業(yè)人員崗位責任制度是企業(yè)管理的基石,需要持續(xù)優(yōu)化和完善,以適應企業(yè)發(fā)展的需求。

從業(yè)人員崗位責任制度范文

第1篇 危險化學品從業(yè)人員崗位責任制度

危險化學品從業(yè)人員必須遵守以下職責:

一、必須具備必要的危險化學品安全知識,熟悉有關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關部門專門培訓,考核合格取得資質(zhì)證書后方可上崗。

二、從業(yè)人員要了解本單位存在的危險因素、防范措施及事故應急救援預案。

三、嚴格執(zhí)行本單位的危險化學品出入庫制度。尤其要對劇毒品加強管理:

1、劇毒品出入庫時必須弄清性質(zhì),進行檢查驗收、核查登記,驗收內(nèi)容包括:劇毒品數(shù)量、包裝、危險標志(包括安全技術說明書和安全標簽)。

2、劇毒品出入庫時必須嚴格執(zhí)行“五雙”制度。

3、對劇毒品的儲存量、流向和用途如實記錄,并采取必要的保安措施,防止劇毒品被盜、丟失或誤售、誤用。

4、一旦發(fā)現(xiàn)劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時,必須立即向當?shù)毓矙C關報告。

5、進入劇毒品庫的機動車輛必須采取防火措施,并嚴禁閑雜人員進入劇毒品庫。

6、對庫存的劇毒品應當定期檢查。

四、裝卸劇毒品人員應具有操作毒品的一般知識。操作時輕拿輕放、不得碰撞、倒置,防止包裝破損劇毒品外溢。作業(yè)人員應佩帶手套和相應的防毒口罩或面具,穿防護服。

五、作業(yè)中不得飲食,不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢,應及時用肥皂洗凈面部、手部,用清水漱口,防護用具要及時清洗,集中存放。

六、從業(yè)人員未按規(guī)定進行作業(yè)而造成安全事故的,應當依法承擔賠償責任。

第2篇 學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度格式怎樣的

學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度

一、個人衛(wèi)生制度

1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。

2、不得戴金銀首飾,不準留長發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內(nèi),不得外露。

3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。

4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個人“四勤”衛(wèi)生要求。

二、加工人員衛(wèi)生制度

1、菜類加供應按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。

2、肉類必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。

3、土豆必須去綠皮、去芽;

四季豆必須煮熟方可加工出售。

4、夏季不得出售過夜飯菜,冬季過夜飯菜在不變質(zhì)的情況下徹底加熱方可出售。

5、當餐用不完的半成品應及時入冰箱內(nèi)貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。

三、制造間人員衛(wèi)生制度

1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無雜物,無“四害”。

2、炊具、物品用完及時清洗,擺放整齊,不得混放。

3、每餐所用炊具,由當值日人員負責清洗,消毒。

4、存放原料及半成品應分類加工,擺放整齊,不得混放。

5、加工機械使用后必須及時清理,擦洗干凈。

四、庫房人員衛(wèi)生制度

1、庫房不得出入、存放“三無”產(chǎn)品、過期變質(zhì)食品及原料。

2、庫架、地面應干凈、整潔、無蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。

3、庫房內(nèi)物品及原料應分類上架擺放整齊,無塵土,不得存放藥品及無關物品。

4、應對入庫索取合格證件或發(fā)票,房內(nèi)一般不存放鮮菜。

五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。

第3篇 學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度怎么寫

學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度

一、個人衛(wèi)生制度

1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。

2、不得戴金銀首飾,不準留長發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內(nèi),不得外露。

3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。

4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個人“四勤”衛(wèi)生要求。

二、加工人員衛(wèi)生制度

1、菜類加供應按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。

2、肉類必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。

3、土豆必須去綠皮、去芽;

四季豆必須煮熟方可加工出售。

4、夏季不得出售過夜飯菜,冬季過夜飯菜在不變質(zhì)的情況下徹底加熱方可出售。

5、當餐用不完的半成品應及時入冰箱內(nèi)貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。

三、制造間人員衛(wèi)生制度

1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無雜物,無“四害”。

2、炊具、物品用完及時清洗,擺放整齊,不得混放。

3、每餐所用炊具,由當值日人員負責清洗,消毒。

4、存放原料及半成品應分類加工,擺放整齊,不得混放。

5、加工機械使用后必須及時清理,擦洗干凈。

四、庫房人員衛(wèi)生制度

1、庫房不得出入、存放“三無”產(chǎn)品、過期變質(zhì)食品及原料。

2、庫架、地面應干凈、整潔、無蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。

3、庫房內(nèi)物品及原料應分類上架擺放整齊,無塵土,不得存放藥品及無關物品。

4、應對入庫索取合格證件或發(fā)票,房內(nèi)一般不存放鮮菜。

五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。

第4篇 學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度

學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度

一、個人衛(wèi)生制度

1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。

2、不得戴金銀首飾,不準留長發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內(nèi),不得外露。

3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。

4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個人“四勤”衛(wèi)生要求。

二、加工人員衛(wèi)生制度

1、菜類加供應按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。

2、肉類必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。

3、土豆必須去綠皮、去芽;四季豆必須煮熟方可加工出售。

4、夏季不得出售過夜飯菜,冬季過夜飯菜在不變質(zhì)的情況下徹底加熱方可出售。

5、當餐用不完的半成品應及時入冰箱內(nèi)貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。

三、制造間人員衛(wèi)生制度

1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無雜物,無“四害”。

2、炊具、物品用完及時清洗,擺放整齊,不得混放。

3、每餐所用炊具,由當值日人員負責清洗,消毒。

4、存放原料及半成品應分類加工,擺放整齊,不得混放。

5、加工機械使用后必須及時清理,擦洗干凈。

四、庫房人員衛(wèi)生制度

1、庫房不得出入、存放“三無”產(chǎn)品、過期變質(zhì)食品及原料。

2、庫架、地面應干凈、整潔、無蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。

3、庫房內(nèi)物品及原料應分類上架擺放整齊,無塵土,不得存放藥品及無關物品。

4、應對入庫索取合格證件或發(fā)票,房內(nèi)一般不存放鮮菜。

五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。

從業(yè)人員崗位責任制度匯編4篇

從業(yè)人員崗位責任制度,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 崗位描述:清晰定義每個職位的工作職責和權限范圍。2. 工作標準:設定崗位工作應達成的目標和績效指標。 3. 責任追究:明確因失職或違規(guī)行為需承擔的責任。 4. 培訓與發(fā)展:為員工提供提升技能和知識的機會。 5. 監(jiān)督與評估:定期進行工作表現(xiàn)的檢查和反
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