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領(lǐng)導班子責任制度匯編3篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):58

領(lǐng)導班子責任制度

有哪些

領(lǐng)導班子責任制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 職責分工:明確每個領(lǐng)導成員的職責范圍和工作內(nèi)容,確保責任清晰,避免工作重疊。

2. 決策機制:規(guī)定重大事項的決策流程,如集體討論、投票決定等,保證決策的科學性和民主性。

3. 監(jiān)督考核:設(shè)立定期的業(yè)績評估和監(jiān)督機制,以評估領(lǐng)導團隊的工作效果。

4. 培訓發(fā)展:為領(lǐng)導團隊提供持續(xù)的學習和提升機會,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

5. 問責制度:對于工作失誤或不當行為,建立相應的問責機制,確保責任追究。

內(nèi)容是什么

領(lǐng)導班子責任制度的內(nèi)容涉及到領(lǐng)導團隊的日常運作和管理。職責分工強調(diào)個人對組織目標的貢獻,確保每個人明確自己的工作邊界。決策機制旨在防止獨斷專行,促進團隊共識。監(jiān)督考核通過量化和質(zhì)化的指標,評價領(lǐng)導績效,同時激勵改進。培訓發(fā)展則關(guān)注領(lǐng)導能力的提升,以應對市場變化。問責制度則為違規(guī)行為設(shè)定了紅線,增強了制度的權(quán)威性。

重點

制度的重點在于平衡權(quán)力與責任,確保領(lǐng)導團隊高效運作。職責分工要公平公正,決策機制要透明公正,監(jiān)督考核要客觀公正,培訓發(fā)展要實用有效,問責制度要嚴明公正。這些要點構(gòu)成了領(lǐng)導班子責任制度的基石,旨在促進團隊協(xié)作,提高執(zhí)行力,推動企業(yè)健康發(fā)展。

存在的問題

盡管領(lǐng)導班子責任制度看似完善,但在實踐中仍可能出現(xiàn)問題。例如,職責分工可能因企業(yè)動態(tài)變化而變得模糊;決策機制可能受到個人影響,導致集體決策的效率低下;監(jiān)督考核可能過于形式化,缺乏對真實業(yè)績的反映;培訓發(fā)展可能忽視個性化需求,無法滿足所有人的成長需求;問責制度有時也可能過于嚴厲,導致領(lǐng)導成員過分保守,不敢創(chuàng)新。因此,制度的實施需不斷調(diào)整和完善,以適應實際運行中的挑戰(zhàn)。

領(lǐng)導班子責任制度范文

第1篇 黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度范例

黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認真學習國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學習上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預案。預案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復雜的、敏感的事項,應提出兩個以上可供比較的決策預案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學論證。凡涉及地方志全委財務支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應緩定,進一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復議的,應當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。

6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第2篇 黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認真學習國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學習上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預案。預案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復雜的、敏感的事項,應提出兩個以上可供比較的決策預案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學論證。凡涉及地方志全委財務支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召集會議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應緩定,進一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復議的,應當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。

6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要

求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第3篇 集團公司黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度范本

集團公司黨委領(lǐng)導班子重大決策責任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認真學習國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學習上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預案。預案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復雜的、敏感的事項,應提出兩個以上可供比較的決策預案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學論證。凡涉及地方志全委財務支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應緩定,進一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復議的,應當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。

6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。

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領(lǐng)導班子責任制度匯編3篇

領(lǐng)導班子責任制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 職責分工:明確每個領(lǐng)導成員的職責范圍和工作內(nèi)容,確保責任清晰,避免工作重疊。2. 決策機制:規(guī)定重大事項的決策流程,如集體討論、投票決定等,保證決策的科學性和民主性。 3. 監(jiān)督考核:設(shè)立定期的業(yè)績評估和監(jiān)督機制,以評估領(lǐng)導團隊的工作效果。 4. 培訓發(fā)展:為領(lǐng)
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