- 目錄
有哪些
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度,通常包括以下幾個(gè)核心組成部分:
1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定:明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo),為各層級(jí)管理者分配任務(wù)。
2. 責(zé)任劃分:清晰界定各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保責(zé)任到人。
3. 決策流程:規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序,確保決策的科學(xué)性和效率。
4. 監(jiān)控與評(píng)估:設(shè)立監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 激勵(lì)與懲罰:通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,激發(fā)員工積極性,保障責(zé)任制度的執(zhí)行。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:
- 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,制定短期和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)目標(biāo),并將其分解為可衡量的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpis)。 - 責(zé)任劃分:通過組織架構(gòu)圖和職位說明書,詳細(xì)描述每個(gè)角色的職責(zé)和權(quán)限,避免工作重疊和職責(zé)空白。 - 決策流程:定義決策層次,如需要哪些級(jí)別的批準(zhǔn),以及如何處理緊急情況下的決策。 - 監(jiān)控與評(píng)估:通過定期的業(yè)績(jī)報(bào)告和審計(jì),檢查進(jìn)度,識(shí)別問題并提出改進(jìn)措施。 - 激勵(lì)與懲罰:設(shè)計(jì)薪酬體系,包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等,同時(shí)設(shè)定違反規(guī)定的處罰措施。
重點(diǎn)
制度的重點(diǎn)在于確保責(zé)任的透明度和可追溯性,以及公平公正的激勵(lì)機(jī)制。管理者需關(guān)注以下幾點(diǎn):
1. 目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但可達(dá)成,以激發(fā)員工潛能。
2. 責(zé)任劃分需明確,避免因職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。
3. 決策流程需高效,避免因繁瑣程序阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。
4. 監(jiān)控與評(píng)估機(jī)制應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
5. 激勵(lì)與懲罰應(yīng)與績(jī)效緊密掛鉤,確保公正性。
存在的問題
實(shí)踐中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度可能面臨以下挑戰(zhàn):
1. 目標(biāo)設(shè)定過于理想化,導(dǎo)致員工感到壓力過大。
2. 責(zé)任劃分可能因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而變得模糊。
3. 決策流程可能過于集中,抑制基層創(chuàng)新。
4. 監(jiān)控與評(píng)估可能過于形式化,缺乏實(shí)質(zhì)性反饋。
5. 激勵(lì)機(jī)制可能過于單一,無法滿足多元化的需求。
解決這些問題需要管理層持續(xù)關(guān)注,適時(shí)調(diào)整制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度范文
第1篇 公司黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度
公司黨、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度
為了促進(jìn)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面進(jìn)步,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍,特制定本制度。
一、黨委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,參與企業(yè)重大問題決策,協(xié)同局長(zhǎng)制定、落實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。
(二)圍繞企業(yè)中心任務(wù),組織開展思想政治工作,保證企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)的完成。
(三)堅(jiān)持黨管干部的原則,負(fù)責(zé)企業(yè)干部的培養(yǎng)、教育、考核,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供組織保證。
(四)負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在國(guó)家法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行。
(五)支持和指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作獨(dú)立開展活動(dòng)。
(六)在行政一把手外出期間,受委托代行其行政職責(zé)。情況緊急或其他情況下,可以處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
二、紀(jì)委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的工作方針,參與企業(yè)重大問題決策,把反腐糾風(fēng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程。
(二)經(jīng)常對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行廉潔自律教育,查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為。保護(hù)改革者,教育失誤者,懲處違紀(jì)者。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,適時(shí)組織對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)治理和執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察,堵塞漏洞,避免經(jīng)濟(jì)損失。
(四)參與重大事故調(diào)查處理,督促有關(guān)部門總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教訓(xùn),提出改進(jìn)意見和措施。
(五)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,搞好調(diào)查研究,探討為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的新途徑。
三、工會(huì)主席生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)積極參與和推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,通過參與調(diào)節(jié)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)、調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
(二)組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,開展群眾性的合理化建議、qc活動(dòng)與技術(shù)協(xié)作等競(jìng)賽活動(dòng),并配合行政抓好班組建設(shè)等競(jìng)賽活動(dòng)。
(三)組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的民主管理和民主監(jiān)督活動(dòng),支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。
(四)當(dāng)好第一安全監(jiān)督員,落實(shí)安全生產(chǎn)中“八做到”,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
(五)有特點(diǎn)地履行教育職能,促進(jìn)職工隊(duì)伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。
四、團(tuán)委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹局長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理決策,服從局長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)青年職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)事業(yè)。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,組織青年職工開展“奉獻(xiàn)在崗位,文明創(chuàng)一流”為主題的爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等系列競(jìng)賽活動(dòng)。
(三)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),帶領(lǐng)青年職工開展突擊隊(duì)活動(dòng)。
(四)引導(dǎo)和組織青年職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,并為他們施展才智創(chuàng)造條件。
(五)在青年職工中廣泛開展“五小”活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
五、政治工作部主任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)主動(dòng)了解和及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,積極組織安排主題鮮明的宣傳教育活動(dòng)。
(二)隨時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難點(diǎn),為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
(四)教育、監(jiān)督干部、黨員發(fā)揮表率作用和先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大職工積極完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
(五)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德和文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。
六、黨支部書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)與合法經(jīng)營(yíng)。參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事調(diào)整、福利分配方案等重大問題的決策。
(二)圍繞本單位中心任務(wù),積極開展思想政治工作,發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的骨干作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。
(三)深入班組,了解每一生產(chǎn)工作崗位內(nèi)容,了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。
(六)在行政一把手外出期間受委托代行其行政職責(zé),情況緊急或其他特殊情況下可以處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
第2篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度
1、作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項(xiàng)目開工前制定年度目標(biāo)計(jì)劃。
安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括:事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)。圍繞目標(biāo)要確定重點(diǎn)工作,制定保證實(shí)現(xiàn)措施。做到目標(biāo)、重點(diǎn)、任務(wù)、措施四落實(shí)。
2、作業(yè)隊(duì)的安全目標(biāo)要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中。
上與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀,下到工區(qū)、班組層層落實(shí),年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊(duì)班子制定安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核辦法,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊(duì)制定的目標(biāo)分解落實(shí)到班組、崗位,簽入每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。
第3篇 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。
該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)制度包含四方面內(nèi)容:
一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。
二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的行為準(zhǔn)則。
三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。
四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括安全生產(chǎn)事項(xiàng)的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如廠長(zhǎng)、經(jīng)理等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。
綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者
2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)
《安全生產(chǎn)法》針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等六項(xiàng)基本職責(zé)。
這樣規(guī)定有三個(gè)好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)一致;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確具體,具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時(shí)有充分的依據(jù)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議無效;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對(duì)逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依照前款規(guī)定處罰。
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度【16篇】
- 較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度【4篇】
- 具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度【5篇】
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度【14篇】
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度【5篇】
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備管理制度8篇
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度5篇
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度15篇
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理制度14篇
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度全文(15篇)