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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是保障安全生產(chǎn)的核心框架，它涵蓋了安全預(yù)算、風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等多個方面。其中，安全生產(chǎn)費用制度是關(guān)鍵的一環(huán)，它確保了企業(yè)在預(yù)防和應(yīng)對安全事故時有足夠的資金支持。
是指什么
安全生產(chǎn)費用制度，簡而言之，就是企業(yè)為預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故而設(shè)立的專項經(jīng)費管理制度。它旨在預(yù)先規(guī)劃和分配資源，以應(yīng)對可能的安全隱患，防止因資金不足導(dǎo)致的事故處理延誤或不力。
重要內(nèi)容
1. 明確費用來源：企業(yè)應(yīng)確定安全生產(chǎn)費用的具體來源，如從利潤中提取、專項撥款等。
2. 設(shè)定費用使用范圍：包括安全設(shè)施維護(hù)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等。
3. 制定費用使用流程：規(guī)范審批程序，確保費用合理、合規(guī)使用。
4. 建立監(jiān)督機(jī)制：定期審計，確保費用使用透明，防止濫用或挪用。
制度流程
1. 預(yù)算編制：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測，制定年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算。
2. 審批流程：預(yù)算提交至管理層審批，確保與公司整體財務(wù)策略一致。
3. 費用執(zhí)行：按照既定用途分配和使用資金，記錄每一筆支出。
4. 監(jiān)控與審計：定期檢查費用使用情況，通過內(nèi)部審計確保合規(guī)性。
5. 反饋與調(diào)整：根據(jù)實際效果，適時調(diào)整費用預(yù)算和使用策略。
安全生產(chǎn)費用制度的建立和完善，不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工生命安全的重視，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。通過科學(xué)合理的制度設(shè)計，我們可以有效預(yù)防事故，保護(hù)員工安全，同時維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運營。
安全生產(chǎn)費用制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)費用制度
一、根據(jù)國家規(guī)定:必須保證安全經(jīng)費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。
二、安全經(jīng)費的使用,必須堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t。
三、安全經(jīng)費用于以下方面
1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。
2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會議。
3、安全培訓(xùn):單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。
4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人;經(jīng)過考核,實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。
6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
7、勞動保護(hù)用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
第2篇 安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產(chǎn)的同時,落實“減污、增效、節(jié)能、降耗”,改善我公司生產(chǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件,在提高設(shè)備設(shè)施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)效率達(dá)到最優(yōu)化,保障公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。
3.引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》(aq/t 9006-2010)
4.定義
無
5.職責(zé)
5.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
5.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
5.4各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)
6.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等;
6.1.2公司年度安全技術(shù)措施計劃;(財務(wù))
6.1.3公司安委會研究決定;
6.1.4不在計劃之內(nèi)確需投入的資金,經(jīng)安全部及相關(guān)部門報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定。
6.2安全生產(chǎn)費用的使用范圍
6.2.1為防止安全生產(chǎn)事故進(jìn)行安全隱患整改的費用;
6.2.2為防止職業(yè)危害,保護(hù)員工健康的工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
6.2.4事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
6.2.5員工配備勞動防護(hù)用品費用;
6.2.6安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)費用;
6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴(kuò)建項目安全評價);
6.2.8預(yù)防職業(yè)危害的勞動衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)費用;
6.2.10安全科技創(chuàng)新費用;
6.2.11提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減低資源使用消耗,減少環(huán)境污染的設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、更新費;
6.2.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。
6.3安全生產(chǎn)費用提取
6.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用投入負(fù)主要責(zé)任。
6.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
6.3.3 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,建立臺帳,?？顚Ｓ谩?/p>
6.4安全生產(chǎn)費用的使用管理
6.4.1安全生產(chǎn)費用由安全部依據(jù)公司規(guī)定及公司年度生產(chǎn)計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產(chǎn)委員會審議后,報公司審核。財務(wù)部根據(jù)公司審核結(jié)果,列入公司年度財務(wù)預(yù)算設(shè)立專戶核算,按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理。
6.4.2納入年度計劃內(nèi)的安全生產(chǎn)費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務(wù)部從安全技術(shù)措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規(guī)定進(jìn)行專項核算,形成新增固定資產(chǎn)的項目,納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
6.4.3未列入年度計劃的安全生產(chǎn)費用,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司審批后,方可撥付資金。
6.4.4安全技術(shù)措施計劃的實施,應(yīng)按環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施,并由安全部負(fù)責(zé)考核。
6.4.5計劃實施過程中,安全部負(fù)責(zé)定期檢查及監(jiān)督。財務(wù)部建立資金使用情況明細(xì)賬。
6.4.6專項經(jīng)費項目實施完工后,必須由安全部、財務(wù)部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結(jié)算手續(xù),移交生產(chǎn)使用。
6.4.7安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?專項管理和核算,不得挪用。
6.5記錄保存
《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關(guān)記錄表格至少保存三年。
7.附則
7.1 本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋
7.2 本制度由發(fā)布之日起實施
安全生產(chǎn), 管理制度
第3篇 安全生產(chǎn)投入及費用提取使用制度
1、目的
為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),提高安全獎勵,推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據(jù)
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企〔2006〕478 號)
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全投入、費用提取及使用的審批;
3.2 分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定安全投入計劃,費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負(fù)責(zé)安全投入資金的保障,按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃
4.1.1首先確定項目,落實資金、完成時間和責(zé)任人。
安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設(shè)資金投入
4.1.2.1安全技術(shù):
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護(hù)投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套等)費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容:
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)班組或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定,確定公司年度安全生產(chǎn)措施項目,指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)措施項目由安全科門在下達(dá)技改措施時同時下達(dá)。
4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。
4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務(wù)科制定并負(fù)責(zé)解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 安全生產(chǎn)費用投入使用制度
1、 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、職
工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
4、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
5、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結(jié)算。以上年度安全生產(chǎn)資金使用及本年度安全生產(chǎn)投入計劃為計提依據(jù)經(jīng)安全小組審議決定資金投入量,安全資金經(jīng)安全小組批準(zhǔn)提取專用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
6、安全生產(chǎn)資金投入應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項:
1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
2)安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗、改造和維護(hù);
3)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費用;
4)勞動防護(hù)用品的配備;
5)整改安全事故隱患;
6)重大危險源評估
7)辦理安全生產(chǎn)“三同時”、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審及技術(shù)咨詢費用;
8)安全生產(chǎn)科技開發(fā)與應(yīng)用;
9)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費用;
10)安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材和檢查費用;
11)保障安全所需的其他費用。
7、 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
8、 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、 安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:
1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,3000元以下開支,報副經(jīng)理批準(zhǔn);3000元以上的開支由總經(jīng)理及安全小組研究討論決定。
2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購。
3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況列支。
4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
10、 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
11、 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第5篇 安全生產(chǎn)投入安全費用提取制度
為保證礦井防治水、一通三防、機(jī)電、運輸、安全等重點專業(yè)和礦井正常生產(chǎn)的需要,加大對安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用的管理力度,切實改善礦井安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)礦井生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展,特制定本制度。
第一條 嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定提取安全費用資金、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)資金及安全獎勵等資金,編制年度資金計劃,做到?？顚Ｓ?杜絕計劃外工程和資金的發(fā)生,維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,使資金的投入發(fā)揮最大效益。
第二條 按上級文件規(guī)定及時足額提取各種安全費用,并按規(guī)定使用。
(一)按照《關(guān)于調(diào)整煤礦生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)的通知》(肥礦集團(tuán)財字〔2008〕194號)規(guī)定,按年度原煤產(chǎn)量計劃15元/噸提取生產(chǎn)安全費用,制定安全費用計劃,形成專門帳戶,專款專用,主要用于改善安全生產(chǎn)條件,重點是防治水、一通三防、機(jī)電、運輸?shù)确矫娴耐度搿?/p>
1.礦成立煤炭生產(chǎn)安全費用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)礦長任組長,總工程師任副組長,各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人為專業(yè)項目施工組織負(fù)責(zé)人,地測、機(jī)電、技術(shù)、供應(yīng)、安監(jiān)、綜合辦等部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)安全費用管理辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,綜合辦主任負(fù)責(zé)安全費用的日常管理工作。
2.綜合辦按月按生產(chǎn)原煤產(chǎn)量提取,建立專項帳目,?？顚Ｓ?。提取及使用情況上報安泰煤業(yè)。
3.安全費用的具體使用范圍是:
(1)礦井防治水:完善和改造礦井排水系統(tǒng)的主要工程、主要設(shè)備;注漿站所需的主要設(shè)備及配套設(shè)施;防治水鉆探設(shè)備;礦井其它防治水工程。
(2)一通三防:礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)所需的工程、設(shè)備;完善和改造防滅火注漿系統(tǒng)所需的工程、設(shè)備;完善和改造綜合防塵系統(tǒng)所需的設(shè)備;其他設(shè)施。
(3)機(jī)電:完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;完善和改造礦井供、配電系統(tǒng)及安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。
(4)運輸:主、副井提升系統(tǒng)及安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;井下水平、采區(qū)運輸系統(tǒng)及安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;其他運輸系統(tǒng)及安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。
(5)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施等支出。
(二)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)資金,按集團(tuán)公司文件規(guī)定提取教育經(jīng)費,形成專門帳戶,?？顚Ｓ谩?/p>
(三)安全獎勵資金,按規(guī)定提取安全獎勵資金,上交安泰煤業(yè)統(tǒng)一使用,礦根據(jù)安泰煤業(yè)返回的安全獎勵資金做為礦上的安全獎勵資金,?？顚Ｓ?。
第三條 安全投入資金專款專用制度
安全生產(chǎn)投入資金主要用于(一)職工的安全教育培訓(xùn)。(二)職工勞動保護(hù)用品的配備。(三)安全設(shè)施的購置、維護(hù)、保養(yǎng)。(四)危險源監(jiān)控和安全隱患整改。(五)安全獎勵及其他項目。
年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定,各專業(yè)、各科室要根據(jù)安泰煤業(yè)控制資金額度編制出詳細(xì)的資金使用計劃,各科室要嚴(yán)格按照資金計劃執(zhí)行,做到?？顚Ｓ?不得任意挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按計劃施工挪用資金的,要對單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行通報批評,并給于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第四條 安全費用計劃下達(dá)后,各單位必須嚴(yán)格按下達(dá)的安全費用計劃內(nèi)容、工程量、工作量等組織實施,不得隨意改變計劃內(nèi)容;特殊情況確需改變時,必須提前履行匯報程序。
第五條 安全費用工程必須按計劃開工和完成,杜絕無計劃施工和超計劃的現(xiàn)象發(fā)生。各項目負(fù)責(zé)人要確保上半年項目開工率達(dá)到70%以上,資金完成60%以上;三季末開工率要達(dá)到100%,資金完成90%以上;資金年底必須全部完成。因安全費用計劃不落實造成事故的,要從嚴(yán)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。嚴(yán)重的給于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和施工單位對安全費用工程和資金完成情況要及時進(jìn)行總結(jié)匯報,計劃科負(fù)責(zé)按月審查并統(tǒng)計,便于年底進(jìn)行結(jié)算。各項目落實程序如下:
(一)施工單位按照工程項目要求提出購置設(shè)備計劃,需要進(jìn)入成本的材料或小型專業(yè)設(shè)備提出領(lǐng)用計劃。凡屬于安全費用計劃內(nèi)的工程項目,需簽訂協(xié)議或合同并提出開工、竣工報告。到集團(tuán)公司供應(yīng)處提取設(shè)備時,必須及時通知計劃科,以便計劃科做好開工記錄,月底時準(zhǔn)確、無誤地完成統(tǒng)計報表。
(二)提出的計劃經(jīng)分管副總審核后,提交礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,報企管科審查并備案。簽署意見后轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門辦理進(jìn)貨或發(fā)放手續(xù)。
(三)屬于安全費用計劃內(nèi)項目的設(shè)備購置發(fā)票、提貨憑證、材料領(lǐng)用單由計劃科科長審查,設(shè)備和工程發(fā)票加蓋經(jīng)辦人章,工程材料領(lǐng)料單加蓋“安全技措”專用章,不考核施工單位的材料費,交財務(wù)(供應(yīng)、企管) 建立專項賬目,入賬登記。專用項目的單據(jù)無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理,對應(yīng)記入安全費用的項目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領(lǐng)料單或憑證,企管科對施工單位領(lǐng)料或計劃負(fù)責(zé)人每次罰款50元,并且作為一般材料考核其單位有關(guān)費用。
(四)安監(jiān)科建立年度礦井安全費用管理臺帳,統(tǒng)計各項目開工、訂貨、形象進(jìn)度、完成等情況。一式三份,一份留存、一份經(jīng)營管理科對帳、一份交綜合辦公室存檔。
(五)對于安全費用工程中的工程項目,分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織完成,施工單位和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織驗收并出具驗收報告,并申請上級驗收。年底完不成分管項目追究相關(guān)責(zé)任。
第六條 編制年度安全技術(shù)措施計劃制度,確定項目,落實資金完成時間和責(zé)任人。年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定,為確保資金及時發(fā)揮作用,安全技術(shù)部門要根據(jù)年度計劃及時編制年度安全技術(shù)措施計劃,確定項目、落實資金完成時間和責(zé)任人,無技術(shù)措施和責(zé)任人,不準(zhǔn)開工。
第七條 費用管理。由綜合辦對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
第八條 國家撥款的煤礦安全改造項目中配套的安全費用必須足額到位,使用管理同上。
第九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定未涉及事宜,按上級規(guī)定執(zhí)行。
2023年1月17日
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
第7篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度
1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,合理確定建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用,并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時,經(jīng)安全條件審查合格,先預(yù)付50%;當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時,經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的,再撥付40%;工程竣工后,經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的,再撥付10%;未達(dá)標(biāo)的不予撥付。
3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入,確保安全防護(hù)、文明施工措施費用的專項使用,不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實安全防護(hù)、文明施工措施費用的有效使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。
第8篇 安全生產(chǎn)費用提取使用制度范本
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),保證安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,根據(jù)國家財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》財企〔2006〕478 號文件精神,結(jié)合本企業(yè)實際,特制定本制度。
1、本企業(yè)安全費用按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理。
2、安全費用依據(jù)開采的產(chǎn)量按月提取,提取標(biāo)準(zhǔn)為每噸0.5元。
3、安全費用按照以下規(guī)定范圍使用。一是用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;二是配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;三是安全生產(chǎn)檢查與評價支出;四是重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;五是安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;六是其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用。
5、安全費用使用由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安排,或由安全員按照實際需要作出計劃報負(fù)責(zé)人審批后支出,財務(wù)人員按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理。
第9篇 安全生產(chǎn)投入及費用提取與使用制度
1、目的
為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，提高安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據(jù)
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企〔2006〕478 號）
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全投入、費用提取及使用的審批；
3.2 分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定安全投入計劃，費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負(fù)責(zé)安全投入資金的保障，按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃
4.1.1首先確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。
安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設(shè)資金投入
4.1.2.1安全技術(shù)：
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施：
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護(hù)投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套等）費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容：
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)班組或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定公司年度安全生產(chǎn)措施項目，指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)措施項目由安全科門在下達(dá)技改措施時同時下達(dá)。
4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。
4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務(wù)科制定并負(fù)責(zé)解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團(tuán)規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到四定，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機(jī)房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機(jī)動車輛等。
4.2勞動防護(hù)與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。
4.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護(hù)費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
4.10安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標(biāo)識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)）。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章，采購部倉儲科嚴(yán)禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間： 2023年1月20日
參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠(yuǎn)、曹興成、張林、郝風(fēng)團(tuán)
評審內(nèi)容：
1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定；
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定；
3、文件適宜，可操作；
4、文件名稱：
《臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1）存檔1份 紙張版
2）各部門1份 紙張版
第11篇 建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
1 .間接費用(項目工程部核算適用)按公司規(guī)定的會計科目及相關(guān)子目進(jìn)行費用核算。
2 .管理費用是指公司機(jī)關(guān)、分公司、項目經(jīng)理部、廠部管理層人員發(fā)生的相關(guān)費用支出(執(zhí)行工業(yè)會計制度核算的不包括管理層為洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)及回收資金費用、單項產(chǎn)品應(yīng)計提的包干招待費)。
( l )公司機(jī)關(guān)、廠、項目經(jīng)理部、項目部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請?zhí)崦?報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)。
l )其工資一律按出勤天數(shù)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)補(bǔ)助津貼執(zhí)行發(fā)放。2 )未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),各內(nèi)部核算單位一律不得預(yù)發(fā)獎金。
3 )非生產(chǎn)人員工資(指購料員、保管員、炊事員、門衛(wèi))按《 工資、費用、職工福利基金報支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行發(fā)放,其成本列人間接費用。
4 )生產(chǎn)工人調(diào)出,其路途旅差費憑工程管理部人事調(diào)出單中確定的費用標(biāo)準(zhǔn),由調(diào)出部門會計人員制表,單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行包干補(bǔ)貼。
5 )生產(chǎn)工人調(diào)人,其路途工資由用人單位執(zhí)行支付。會計人員依據(jù)工程管理部人事用工調(diào)人單中限定到達(dá)期限,執(zhí)行個人日工資標(biāo)準(zhǔn)及途中津貼(按《 工資、費用、職工福利基金報支標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定),作為路途用工的結(jié)算依據(jù)制表補(bǔ)貼。成本列支項目工程的間接費用(非生產(chǎn)人員工資子目)。
6 )因項目停工及施工現(xiàn)場多余的生產(chǎn)工人(固改制、合同制、合同工、擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人、施工員的臨時工、職工學(xué)員),由各內(nèi)部核算單位提前3 個月書面通知公司工程管理部進(jìn)行調(diào)整,其停工期間的工資按300元/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)放。公司財務(wù)人員依據(jù)公司工程管理部核準(zhǔn)的人員、時間報告,編制應(yīng)付工資表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行發(fā)放,其成本列人公司管理費用。否則,因基層單位未在規(guī)定時間內(nèi)書面上報,其停工期間人員的工資一律由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
7 )工傷、病假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假、實習(xí)期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按《 工資、費用、職工福利基金報支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行。
8 )公司機(jī)關(guān)及項目經(jīng)理部、廠管理人員及勤雜人員、內(nèi)退、待崗人員,按《 工資、費用、職工福利基金報支標(biāo)準(zhǔn)》 的規(guī)定執(zhí)行。
9 )非公司控股的其他成員單位施工的項目,公司委派的會計、安全及技術(shù)管理人員的工資由用人單位發(fā)放。
( 2 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的14 % ,提取職工福利基金,列人管理或間接費用。職工福利基金的使用范圍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
( 3 )公司及各內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的2 %提取工會經(jīng)費,在管理或間接費中列支。工會經(jīng)費由本企業(yè)的工會按照財政部和全國總工會的有關(guān)規(guī)定管理和使用。
( 4 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季),按應(yīng)付工資總額的1 . 5 %提取職工教育經(jīng)費,在管理或間接費用中列支:
l )各單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費,培訓(xùn)費用必須經(jīng)職教部門批準(zhǔn)后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。其費用列支公司職教經(jīng)費。計提款項全額匯入公司財務(wù)結(jié)算部指定賬戶,轉(zhuǎn)作自辦職校經(jīng)費。
2 )購買的技術(shù)書籍,會計人員必須憑合法票據(jù),經(jīng)職教管理部門驗收、登記的簽章單并呈部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。
( 5 )管理人員、經(jīng)營人員、生產(chǎn)工人及探親人員旅差費、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用、津貼及各項補(bǔ)貼,按《 工資、津貼、補(bǔ)貼、費用報支標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定執(zhí)行報支。購料人員差旅費依據(jù)現(xiàn)場實際情況,由各單位領(lǐng)導(dǎo)確定標(biāo)準(zhǔn),按月實行包干。
( 6 )因公司經(jīng)營管理的需要,聘請法律部門的服務(wù)費、訴訟費、合同簽證費、咨詢費、行業(yè)會費、新產(chǎn)品試制或技術(shù)開發(fā)費、按稅務(wù)法規(guī)規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、土地使用稅,憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報支并將費用按發(fā)生期限及時轉(zhuǎn)人管理或間接費用。
( 7 )按本地方省、市、縣行業(yè)文件規(guī)定,由公司統(tǒng)一對外上繳的費用項目:
)各項行業(yè)管理費、建筑市場管理費。
2 )失業(yè)金、勞動就業(yè)管理費。
3 )副食品基金、防洪基金、教育基金、糧食風(fēng)險基金、綠化費、公路建設(shè)資金、其他集資款項等。
4 )勞保統(tǒng)籌基金(個人承擔(dān)由基層單位財務(wù)按年度10 月份前一次扣款,附明細(xì)名單匯總上交公司)、房改公積金(個人繳納按勞保統(tǒng)籌基金扣款方式執(zhí)行)、醫(yī)療保險金(個人承擔(dān)除外),因辦理停薪留職、待崗、長期病假人員或規(guī)定個人應(yīng)該繳納、承擔(dān)的部分未及時交人公司財務(wù)結(jié)算部,單位一律不予對外辦理上繳,其造成的后果由個人承擔(dān)。
5 )其費用的列支,按行業(yè)會計制度的核算規(guī)定,分別列人公司管理費用、應(yīng)付福利費及住房基金等。
3 .銷售費用(執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度適用的生產(chǎn)定型產(chǎn)品,在外設(shè)置銷售機(jī)構(gòu)核算適用)。
4 .經(jīng)營費用(公司市場開拓部或分公司、項目經(jīng)理部、洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)按洽談項目單獨列項核算,具體核算項目包括:專業(yè)經(jīng)營人員工資及附加費、差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)及招待費用、其他等;執(zhí)行商品流通企業(yè)會計制度具體按部門組織核算,核算明細(xì)項目包括:人工費、運雜費、差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、其他等)。
( l )各內(nèi)部核算單位經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(包括餐費、娛樂性、交際性費用等),由各內(nèi)部核算單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,財務(wù)人員將按如下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行支出:
1 )各內(nèi)部核算單位專業(yè)、非專業(yè)人員,因洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的招待費,按規(guī)定予以報支。
2 )施工過程中發(fā)生的招待費(辦理工程開工手續(xù)項目竣工驗收、辦理決算審定及財務(wù)結(jié)算期間發(fā)生的招待費用),由公司工程管理部根據(jù)工程造價,相關(guān)比例標(biāo)準(zhǔn)全包工程(含設(shè)備、主輔材料)0 . 5 %、包工包料(含主、輔材料)2 . 0 %、包清工(含輔材)3 . 5 %、清包工4 . 5 %進(jìn)行核定,并作為單項工程的內(nèi)部承包合同的簽證依據(jù)(工業(yè)產(chǎn)品制造招待費報支參照包工包料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
3 )會計人員根據(jù)分管經(jīng)理批準(zhǔn)的單項工程內(nèi)部承包合同中的目標(biāo)成本、建設(shè)或總包方審核認(rèn)定的月度實際完成工作量及相關(guān)比例標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任成本的控制,并由出納會計按月向公司財務(wù)結(jié)算部、工程管理部、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)申報招待費用使用控制報表。對無公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)的單項工程內(nèi)部承包合同、建設(shè)或總包方審核認(rèn)定的月度完成工作量依據(jù),而執(zhí)行招待費報支的會計人員一律按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同中條款規(guī)定執(zhí)行處罰。
4 )項目竣工驗收、決算審定、財務(wù)結(jié)算完畢后,由財務(wù)內(nèi)審業(yè)務(wù)組按工程結(jié)算造價、上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核,因決算值小于招待費控制表中的工作量,而出現(xiàn)超過上述規(guī)定報支標(biāo)準(zhǔn)的招待費,一律扣發(fā)項目負(fù)責(zé)人的工資。因財務(wù)人員申報、統(tǒng)計錯誤或失控而造成的超報招待費用,一律扣發(fā)項目會計的工資。
5 )公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)單位來人或經(jīng)營生產(chǎn)需要,發(fā)生業(yè)務(wù)招
待費,必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意及確定標(biāo)準(zhǔn),憑總經(jīng)理審批的票據(jù)執(zhí)行報支。否則由個人承擔(dān);
第12篇 安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補(bǔ)充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補(bǔ)充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定專款專用,不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
第13篇 安全生產(chǎn)費用提取與投入保障制度
第十二節(jié) 安全生產(chǎn)費用提取與投入保障制度
為保證公司安全生產(chǎn)所需資金投入，建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，改善公司安全生產(chǎn)條件。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企〔2006〕478號），制定本辦法。
1、公司所屬各單位按照本辦法規(guī)定提取、使用安全費用。
2、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)：按8元/噸提??；
3、安全費用由公司按標(biāo)準(zhǔn)稅前自行提取，計入生產(chǎn)成本，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，安全費用提取不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實計入生產(chǎn)成本。
4、安全費用由公司按年度提取，上年度節(jié)余資金應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
5、有關(guān)安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計核算制度處理。
6、安全費用使用的范圍：
（1）從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育費用；
（2）從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品費用；
（3）安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用；
（4）重大危險源、重特大安全事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等費用；
（5）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等費用；
（6）安全生產(chǎn)的其他支出費用。
7、公司應(yīng)于每年3月31日前，將上一年度安全費用提取和使用情況報公司安全部門和財務(wù)部備案。
8、公司安全部門會同財務(wù)部對公司提取、使用安全費用實施監(jiān)督管理，定期進(jìn)行檢查。
9、對不按照本辦法規(guī)定提取和使用安全費用的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
10、相關(guān)記錄
（1）《安全生產(chǎn)費用使用情況匯總表》
（2）《安全生產(chǎn)費用項目使用情況統(tǒng)計表》
（3）《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》
第14篇 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)費用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
4.工作要求
4.1安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
4.1.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品。
4.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。
4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。
4.1.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
4.1.7安全標(biāo)志及標(biāo)識。
4.1.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
4.2按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3 各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實施。
4.4 根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。
4.5 財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
4.6 轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.7 每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
5.相關(guān)記錄
安全費用管理臺帳
第15篇 公司安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團(tuán)規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到四定,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機(jī)房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機(jī)動車輛等。
4.2勞動防護(hù)與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。
4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護(hù)費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
4.10安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標(biāo)識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負(fù)責(zé))。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核,財務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后,到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章,采購部倉儲科嚴(yán)禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間: 2023年1月20日
參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠(yuǎn)、曹興成、張林、郝風(fēng)團(tuán)
評審內(nèi)容:
1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定;
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;
3、文件適宜,可操作;
4、文件名稱:
《臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1)存檔1份 紙張版
2)各部門1份 紙張版
第16篇 安全生產(chǎn)資金投入安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度
一、目的:為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制訂本制度。
二、適用范圍:適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
三、 職責(zé):
安全生產(chǎn)委員會:負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、支出。
安環(huán)部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的審批、使用管理。
四、 正文:
4.1 安全費用包括
a 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。
b 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費。
c 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。
d 職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費用,員工休息、洗浴設(shè)施費用。
e 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。
f 事故隱患整改費用。
g 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
h 其它為提高安全狀況所需費用。
4.2 安全生產(chǎn)資金的提取
按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法中對照企業(yè)行 業(yè)類別中的相關(guān)條款提取。
4.3 安全生產(chǎn)費用的使用
4.3.1 使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后,提取使用。 4.3.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。
4.3.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票(復(fù)印件)與安全費用匯總表一并存檔。4.4 安全生產(chǎn)費用的管理
4.4.1 安全生產(chǎn)費用由安環(huán)部按年度計劃審批,年末編制匯總。
4.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
4.4.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
第17篇 安全生產(chǎn)費用投入及提取和使用制度
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍：適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3、控制要求：
3.1按照集團(tuán)規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
5.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4、使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機(jī)房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
第18篇 安全生產(chǎn)費用審查制度
一 目的
為加強(qiáng)___工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用支付和使用管理,建立安全生產(chǎn)投入有效機(jī)制,改善施工工作條件,減少施工傷亡事故,切實保障施工人員人身安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、交通運輸部安全經(jīng)費相關(guān)管理文件及合同要求,結(jié)合本監(jiān)理部轄監(jiān)項目實際,制定本辦法。
二 安全生產(chǎn)費用的支付
1、安全費用預(yù)付款與工程預(yù)付款同期支付,工程中間計量中按照合同約定按比例計量安全費用。
2、安全監(jiān)理工程師收到安全生產(chǎn)費用使用報表后,應(yīng)當(dāng)在7日(不含由于施工單位原因進(jìn)行復(fù)查的時間)內(nèi)對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用報表進(jìn)行審核,核實無誤后予以簽字確認(rèn)。并對所列安全經(jīng)費計劃的情況進(jìn)行驗收,對沒有按計劃使用的安全經(jīng)費,上報業(yè)主。
3、監(jiān)理部主管部門對施工單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患而施工單位未能在期限內(nèi)完成整改的,向業(yè)主相關(guān)部門報告,由建設(shè)單位代為整改,所需費用在計提的安全費用中支付,并按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定予以處罰,罰款從安全生產(chǎn)費用中計提。
三 安全生產(chǎn)費用的使用
1、用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施,要建立入庫、出庫臺帳,做好賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng),保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。
2、安全生產(chǎn)費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
3、監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對施工單位在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全隱患或未落實安全生產(chǎn)費用的,應(yīng)當(dāng)提出要求其改正,施工單位拒不改正的,監(jiān)理部可根據(jù)項目合同條款規(guī)定進(jìn)行處罰,或暫時停止工程款的計量支付或要求施工暫停,并及時向建設(shè)單位報告。
四 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理
1、安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工程安全生產(chǎn)費用的使用、管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。
2、施工單位對安全費用的使用情況建立臺賬,并每月報送安全監(jiān)理工程師審核。
3、安全監(jiān)理工程師須認(rèn)真核對施工單位提供的用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等,進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,對提供虛假發(fā)票的費用予以刪除。
3、施工單位在設(shè)置及采購金額較大安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備安裝時,應(yīng)該及時向安全監(jiān)理進(jìn)行報檢,核對實物規(guī)格及數(shù)量,雙方認(rèn)可后簽字存檔。
五 安全生產(chǎn)費用范圍
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含按照“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)。
2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
3、重大風(fēng)險(危險)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
4、安全生產(chǎn)檢查、安全評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。
5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。
6、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)支出。
7、安全生產(chǎn)使用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工業(yè)、新裝備的推廣應(yīng)用支出。
8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
六 施工單位在以下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用,均不列入安全生產(chǎn)費用,按正常工程費用渠道列支;
(1)施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員辦理團(tuán)體人身意外傷害險或個人意外傷害險的費用。
(2)施工單位為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險費用。
(3)除建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同認(rèn)定外,施工現(xiàn)場于外界的隔離、圍擋設(shè)施費用以及為保證施工期間交通安全而設(shè)置的臨時安全設(shè)施和標(biāo)志、標(biāo)牌費用。
(4)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場進(jìn)行防護(hù)、隔離等設(shè)施費用。
(5)按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑防失穩(wěn)支撐、支架、設(shè)備費用。
(6)考核獎勵費用。
(7)合同工程量清單中已經(jīng)單列的與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它費用。
第19篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補(bǔ)充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補(bǔ)充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
第20篇 公交駕校安全生產(chǎn)費用提取和使用制度
第一條 為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費管理， 確保各項安全 生產(chǎn)措施的落實，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和 國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(以下稱辦法)等國家安 全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合駕校安全生產(chǎn)實際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取， 在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 第三條根據(jù)《辦法》的規(guī)定，以上年度實際營業(yè)收入按照 1.5%提取。
第四條 安全生產(chǎn)資金是生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進(jìn)行，防 和減少生產(chǎn)安全事故的資金保障，在以下范圍內(nèi)使用。
1．完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；
2．配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急 演練支出；
3．開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4．安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；
5．配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；
6．安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
7．安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備
的推廣應(yīng)用支出；
8．安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
9．其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條 安全費用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對 企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條 駕校財務(wù)部門對全司安全費用實行集中管理， 統(tǒng)籌使用。提取的安全費用實行專戶核算，在規(guī)定范圍安排 使用。年度結(jié)余下年度使用， 當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠 道列支。
第七條 安全生產(chǎn)費用管理職責(zé)
（一）總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用 提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用 情況年度報告。
（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍 內(nèi)的安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
（三）編制年度安全經(jīng)費投入預(yù)算，每半年和年度對經(jīng) 費投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督 檢查安全投入落實情況，建立安全經(jīng)費投入臺帳。 第八條 安全生產(chǎn)費用使用管理（一）財務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，
對安全費用進(jìn)行財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎?用。
（二）財務(wù)室負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核 安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度 安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺 帳，確保安全投入迅速及時。
（三）各部室應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用 的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作 結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
（四）安全費用具體使用審批程序按照駕校財務(wù)管理制 度執(zhí)行。
（五）擅自挪用安全費用的，駕校將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán) 肅處理，處理辦法由經(jīng)理辦公會討論決定。 第九條 本制度由駕校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé) 解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
