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負責生產(chǎn)制度匯編7篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):38

負責生產(chǎn)制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)組織形式、作業(yè)流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定等多個方面。通常,一個完整的生產(chǎn)制度包括但不限于以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度:確保生產(chǎn)活動有序進行,合理分配資源。

2. 生產(chǎn)流程管理:定義從原材料到成品的每個步驟。

3. 質(zhì)量管理體系:設(shè)定標準,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證客戶滿意度。

4. 設(shè)備管理和維護:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和定期保養(yǎng)。

5. 安全規(guī)程:預(yù)防安全事故,保障員工的生命安全。

6. 環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

是指什么

生產(chǎn)制度本質(zhì)上是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的一套規(guī)則和程序。它旨在提高生產(chǎn)效率,降低成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并確保企業(yè)符合法規(guī)要求。生產(chǎn)制度不僅規(guī)定了生產(chǎn)操作的具體步驟,還涉及人員配置、職責劃分、工作流程優(yōu)化等方面,是企業(yè)運營的基石。

重要內(nèi)容

1. 明確職責:每個崗位的職責和權(quán)限應(yīng)清晰,避免工作重疊或空白。

2. 作業(yè)指導(dǎo)書:詳細描述每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作方法,降低錯誤率。

3. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)情況的措施,減少損失。

4. 培訓(xùn)與考核:定期培訓(xùn)員工,確保他們理解和執(zhí)行生產(chǎn)制度。

5. 持續(xù)改進:通過反饋和評估,不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度,適應(yīng)市場變化。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定流程通常包括以下步驟:

1. 需求分析:確定生產(chǎn)目標,識別存在的問題和改進點。

2. 制定草案:依據(jù)需求設(shè)計制度框架,涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3. 征求意見:內(nèi)部討論,收集員工和管理層的反饋。

4. 修改完善:根據(jù)反饋調(diào)整制度,確保其可行性和有效性。

5. 實施與監(jiān)督:正式執(zhí)行生產(chǎn)制度,持續(xù)監(jiān)測效果,適時調(diào)整。

6. 評估與更新:定期評估制度執(zhí)行情況,根據(jù)需要進行更新。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的指南,它需要結(jié)合實際情況靈活制定,并隨著企業(yè)發(fā)展和市場需求的變化而不斷調(diào)整和完善。

負責生產(chǎn)制度范文

第1篇 公司主管生產(chǎn)負責人安全責任制度

1.對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,協(xié)助法定代表人,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標、及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。

3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,即做到五同時。

4.參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案,審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督實施。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

6.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題,制定預(yù)防事故發(fā)生的措施和制度,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗。

7.認真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

8.組織參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

第2篇 z鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)負責制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:

為理順安全生產(chǎn)工作程序,形成上下協(xié)調(diào)的運行機制,確保安全生產(chǎn)工作按照正常軌道運行,發(fā)揮其應(yīng)有作用,特制定本制度。

第一條 鄉(xiāng)長對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負總責,各分管副鄉(xiāng)長負責分管工作以內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)需要定期或隨時向鄉(xiāng)長匯報請示安全生產(chǎn)工作。

第二條 各部門主要負責人對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,擔任安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長,指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,全面抓好安全生產(chǎn)工作。

第三條 相關(guān)部門的負責人,要明確目標,分工負責密切配合,真正遏制本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第四條 在全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理暨專項整治工作會議上,各單位行政一把手必須親自參加并組織部署隱患排查治理行動。

第五條 鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組副組長協(xié)助組長按照分管工作的職權(quán)范圍,負責分管工作以內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)需要定期或隨時向組長匯報請示安全生產(chǎn)工作,總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,準確掌握分工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的運行情況。

第六條 鄉(xiāng)人民政府各部門負責人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負全責,把安全生產(chǎn)作為行政過程中的主要手段,及時發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,并進行妥善處理,問題較大時要及時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

第3篇 生產(chǎn)調(diào)度負責人工作責任制度

生產(chǎn)調(diào)度部負責人工作責任制度

□職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平?,搞好均?生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

□職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均?生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

第4篇 生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

□ 職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□ 職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

□ 職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

第5篇 主要負責人安全生產(chǎn)履職報告制度

為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級要求精神,結(jié)合本企業(yè)實際情況,特制訂本制度。

一、 報告事項及主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)責任制的制訂、考核和修訂情況。

(1)、各部門及各級管理、安全、技術(shù)人員和崗位操作人員的崗位責任制的落實;

(2)、安全生產(chǎn)機制的設(shè)置、人數(shù)和調(diào)整。

2、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施情況:

規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、評審和修訂;

組織相關(guān)管理和操作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、安全生產(chǎn)的投入情況:

(1)、安全生產(chǎn)費用的提取和支出;

(2)、職工工傷保險費用的繳納;

(3)、安全生產(chǎn)責任保險的投保;

(4)、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳存。

4、安全生產(chǎn)的檢查和消除生產(chǎn)安全事故隱患情況:

(1)、安全生產(chǎn)的檢查;

(2)、安全生產(chǎn)會議及執(zhí)行;

(3)、安全隱患的治理;

(4)、專家安全檢查制度的落實;

(5)、對“三違”的查處。

5、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、評審、修訂及上報備案:

(2)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

(3)、事故應(yīng)急救援預(yù)案隊伍的建立;

(4)、事故應(yīng)急物資的配備和日常管理維護;

(5)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的年度演練。

6、安全生產(chǎn)事故的報告情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故管理制度的建立和修訂;

(2)、安全生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查處理。

7、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的監(jiān)控機制;

(2)、安全生產(chǎn)事故隱患的“五到位”(整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案);

(3)、安全生產(chǎn)事故隱患的檔案。

8、安全生產(chǎn)標準化達標情況。

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建目標和實施。

9、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

(1)、年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的制訂和實施;

(2)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員持證上崗;

(3)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的建檔。

10、工藝過程管理和作業(yè)過程管理情況。

(1)、生產(chǎn)工藝裝置危害因素辨識和風險評估;

(2)、事故預(yù)警機制及發(fā)布、防范和應(yīng)急處置;

(3)、特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置的日常維護保養(yǎng)管理制度和臺帳;

(4)、防雷、防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等的定期檢測;

(5)、危險性作業(yè)許可管理及作業(yè)的監(jiān)督;

(6)、采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新方法的變更履行;

(7)、對承包商資質(zhì)審驗及安全教育和作業(yè)環(huán)境的交底;

(8)、新改、擴建建設(shè)項目的相關(guān)安全許可。

11、接受各級政府及其監(jiān)管部門的監(jiān)督管理情況。

(1)、對各級政府及其安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)方面會議、文件的貫徹落實;

(2)、被查出的隱患整改情況;

(3)、接受檢查、約談及落實情況。

二、報告的形式:

以上級安監(jiān)部門規(guī)定的形式進行報告。

三、 報告的時間:

按上級安監(jiān)部門規(guī)定的時間及時報告。

四、報告的要求:

內(nèi)容真實、形式規(guī)范、表達準確、報告及時。

二0一三年一月一日

第6篇 公司黨工團負責人生產(chǎn)經(jīng)營責任制度

公司黨、工、團負責人生產(chǎn)經(jīng)營責任制度

為了促進我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作全面進步,形成黨政工團齊抓共管的良好氛圍,特制定本制度。

一、黨委書記生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)貫徹落實黨的路線、方針和政策,參與企業(yè)重大問題決策,協(xié)同局長制定、落實企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。

(二)圍繞企業(yè)中心任務(wù),組織開展思想政治工作,保證企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和各項主要技術(shù)指標的完成。

(三)堅持黨管干部的原則,負責企業(yè)干部的培養(yǎng)、教育、考核,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供組織保證。

(四)負責建立和完善企業(yè)監(jiān)督機制,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在國家法律法規(guī)范圍內(nèi)進行。

(五)支持和指導(dǎo)工會、團委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作獨立開展活動。

(六)在行政一把手外出期間,受委托代行其行政職責。情況緊急或其他情況下,可以處理生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

二、紀委書記生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)貫徹落實上級關(guān)于廉政建設(shè)的工作方針,參與企業(yè)重大問題決策,把反腐糾風貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。

(二)經(jīng)常對企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營人員進行廉潔自律教育,查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中違法違紀行為。保護改革者,教育失誤者,懲處違紀者。

(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理,適時組織對有關(guān)經(jīng)濟活動進行專項治理和執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察,堵塞漏洞,避免經(jīng)濟損失。

(四)參與重大事故調(diào)查處理,督促有關(guān)部門總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營教訓(xùn),提出改進意見和措施。

(五)深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,搞好調(diào)查研究,探討為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的新途徑。

三、工會主席生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)積極參與和推進企業(yè)內(nèi)部改革,通過參與調(diào)節(jié)內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系,保護、調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

(二)組織職工開展社會主義勞動競賽,開展群眾性的合理化建議、qc活動與技術(shù)協(xié)作等競賽活動,并配合行政抓好班組建設(shè)等競賽活動。

(三)組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的民主管理和民主監(jiān)督活動,支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)。

(四)當好第一安全監(jiān)督員,落實安全生產(chǎn)中“八做到”,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

(五)有特點地履行教育職能,促進職工隊伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

四、團委書記生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)貫徹局長經(jīng)營管理決策,服從局長統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)青年職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)。

(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,組織青年職工開展“奉獻在崗位,文明創(chuàng)一流”為主題的爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”等系列競賽活動。

(三)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險、重任務(wù),帶領(lǐng)青年職工開展突擊隊活動。

(四)引導(dǎo)和組織青年職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,并為他們施展才智創(chuàng)造條件。

(五)在青年職工中廣泛開展“五小”活動,推動企業(yè)技術(shù)進步,改善企業(yè)經(jīng)營管理。

五、政治工作部主任生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)主動了解和及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動向,積極組織安排主題鮮明的宣傳教育活動。

(二)隨時掌握了解職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營活動難點,為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。

(三)及時發(fā)現(xiàn)和樹立生產(chǎn)經(jīng)營活動中的先進典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗。

(四)教育、監(jiān)督干部、黨員發(fā)揮表率作用和先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大職工積極完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

(五)加強職工隊伍的思想道德和文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強職工工作責任心。

六、黨支部書記生產(chǎn)經(jīng)營責任

(一)貫徹落實黨的路線、方針和政策,支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)與合法經(jīng)營。參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營、人事調(diào)整、福利分配方案等重大問題的決策。

(二)圍繞本單位中心任務(wù),積極開展思想政治工作,發(fā)揮黨、政、工、團的骨干作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營目標完成。

(三)深入班組,了解每一生產(chǎn)工作崗位內(nèi)容,了解掌握職工思想動態(tài),疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。

(四)及時發(fā)現(xiàn)、樹立生產(chǎn)經(jīng)營活動中的先進典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗。

(五)加強職工隊伍的思想道德文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強職工工作責任心。

(六)在行政一把手外出期間受委托代行其行政職責,情況緊急或其他特殊情況下可以處理生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

第7篇 水利水電工程施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核管理,保障水利水電工程施工安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事水利水電工程施工活動的施工企業(yè)管理人員以及實施水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本辦法所稱企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等。

項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負責水利水電工程項目施工管理的負責人。

專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全員。

企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員以下統(tǒng)稱為“安全生產(chǎn)管理三類人員”。

第四條 安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核實行分類考核。

企業(yè)主要負責人、項目負責人不得同時參加專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核。

第五條 考核分為安全管理能力考核(以下簡稱“能力考核”)和安全生產(chǎn)知識考試(以下簡稱“知識考試”)兩部分。

能力考核是對申請人與所從事水利水電工程活動相應(yīng)的文化程度、工作經(jīng)歷、業(yè)績等資格的審核。

知識考試是對申請人具備法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)知識情況的測試。

第六條 安全生產(chǎn)管理三類人員必須經(jīng)過水行政主管部門組織的能力考核和知識考試,考核合格后,取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》(以下簡稱“考核合格證書”),方可參與水利水電工程投標,從事施工活動。

考核合格證書在全國水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域適用。

第二章 考核管理

第七條 安全生產(chǎn)管理三類人員考核按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的原則實施。

水利部負責全國水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理,并負責全國水利水電工程施工總承包一級(含一級)以上資質(zhì)、專業(yè)承包一級資質(zhì)施工企業(yè)以及水利部直屬施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

省級水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級(含二級)以下資質(zhì)以及專業(yè)承包二級(含二級)以下資質(zhì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

第八條 水利部和省級水行政主管部門應(yīng)建立水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理制度,并向社會公布安全生產(chǎn)管理三類人員的考核情況。

水利部建立“水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員信息管理系統(tǒng)”(以下簡稱“管理系統(tǒng)”),用于水利部負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員的申請受理、培訓(xùn)考試、崗位登記、考核審查、信息查詢和系統(tǒng)管理等。水利部負責考核的企業(yè)須登錄“管理系統(tǒng)”,在線填報相關(guān)信息。

各省(自治區(qū)、直轄市)可參照水利部安全生產(chǎn)管理三類人員“管理系統(tǒng)”,建立本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)。

第九條 安全生產(chǎn)管理三類人員考核申請、證書延期與變更等事項由施工企業(yè)統(tǒng)一組織申報,具有管轄權(quán)限的水行政主管部門不接受個人申請。施工企業(yè)對申請材料的真實性負責。

第十條 施工企業(yè)申請考核,應(yīng)向水行政主管部門提交以下信息材料:

(一)企業(yè)出具的申請函;

(二)企業(yè)施工資質(zhì)證書復(fù)印件;

(三)個人考核申請表及考核申請匯總表(見附錄1、附錄2);

(四)企業(yè)聘用勞動合同復(fù)印件或勞動人事部門出具的勞動人事關(guān)系證明;

(五)申請人的有效身份證件及學(xué)歷證書或職稱證書等復(fù)印件,并附申請人1寸免冠彩色正面照片1張。

第十一條 能力考核應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)具有完全民事行為能力,身體健康。

(二)與申報企業(yè)有正式勞動關(guān)系。

(三)項目負責人,年齡不超過65周歲;專職安全生產(chǎn)管理人員,年齡不超過60周歲。

(四)申請人的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷應(yīng)分別滿足以下要求:

1.企業(yè)主要負責人:法定代表人應(yīng)滿足水利水電工程承包企業(yè)資質(zhì)等級標準的要求。除法定代表人之外的其他企業(yè)主要負責人,應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱,且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷;

2.項目負責人,應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱,且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷;

3.專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)具有中?;蛲葘W(xué)歷且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷,或大專及以上學(xué)歷且具有2年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷。

(五)在申請考核之日前1年內(nèi),申請人沒有在一般及以上等級安全責任事故中負有責任的記錄。

(六)符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求。

能力考核通過后,方可參加知識考試。

第十二條 對于申請材料不齊或者不符合申報要求的,水行政主管部門應(yīng)告知申報企業(yè)予以補充。未補充或補充后仍不符合要求的,將不予受理。

第十三條 知識考試由有考核管轄權(quán)的水行政主管部門或其委托的有關(guān)機構(gòu)具體組織。知識考試采取閉卷形式,考試時間180分鐘。

第十四條 申請人知識考試合格,經(jīng)公示后無異議的,由相應(yīng)水行政主管部門(以下簡稱“發(fā)證機關(guān)”)按照考核管理權(quán)限在20日內(nèi)核發(fā)考核合格證書??己撕细褡C書有效期為3年。

第十五條 考核合格證書有效期滿后,可申請2次延期,每次延期期限為3年。施工企業(yè)應(yīng)于有效期截止日前5個月內(nèi),向原發(fā)證機關(guān)提出延期申請。有效期滿而未申請延期的考核合格證書自動失效。

考核合格證書失效或已經(jīng)過2次延期的,需重新參加原發(fā)證機關(guān)組織的考核。

第十六條 安全生產(chǎn)管理三類人員在考核合格證書的每一個有效期內(nèi),應(yīng)當至少參加一次由原發(fā)證機關(guān)組織的、不低于8個學(xué)時的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。發(fā)證機關(guān)應(yīng)及時對安全生產(chǎn)繼續(xù)教育情況進行建檔、備案。

第十七條 申請考核合格證書延期的,由施工企業(yè)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

(一)企業(yè)出具的延期申請函;

(二)個人延期申請表及延期申請匯總表(見附錄3、附錄4);

(三)個人參加企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)證明和發(fā)證機關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育證明;

(四)原考核合格證書;

(五)考核合格證書有效期內(nèi),企業(yè)如發(fā)生過生產(chǎn)安全責任事故,提供有關(guān)部門出具的事故認定報告或者處罰、通報文件等。

第十八條 在考核合格證書有效期內(nèi),安全生產(chǎn)管理三類人員有下列情況之一的,不予延期:

(一)本人受到水利部或省級水行政主管部門及各級安全監(jiān)管行政主管部門處罰或者通報批評的;

(二)未參加本企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或未參加原發(fā)證機關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的;

(三)項目負責人年滿65周歲的,專職安全生產(chǎn)管理人員年滿60周歲的。

第十九條 安全生產(chǎn)管理三類人員因所在施工企業(yè)名稱、施工企業(yè)資質(zhì)、個人信息改變等原因需要更換證書或補辦證書的,應(yīng)由所在企業(yè)向發(fā)證機關(guān)提出考核合格證書變更申請。

(一)施工企業(yè)名稱變更

因施工企業(yè)名稱變更需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5);

2.企業(yè)上級主管部門關(guān)于企業(yè)名稱變更的批復(fù)文件或者工商行政管理部門出具的變更核準通知書等相關(guān)證明材料復(fù)印件;

3.企業(yè)新的施工資質(zhì)證書復(fù)印件。

4.原考核合格證書。

(二)施工企業(yè)資質(zhì)變更

施工企業(yè)資質(zhì)等級變更需要更換證書的, 應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5);

2.施工企業(yè)資質(zhì)變更的有效證明文件復(fù)印件;

3.原考核合格證書。

(三)個人信息變更

個人信息變更需要更換證書的, 應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5);

2.變更信息的有效證明文件復(fù)印件;

3.原考核合格證書。

(四)個人工作單位調(diào)動

個人工作單位調(diào)動需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.新企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5、附錄 6);

2.原企業(yè)解聘證明文件、新企業(yè)聘用或者任用證明文件等復(fù)印件。

3.原考核合格證書。

(五)考核合格證書污損

考核合格證書污損需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.企業(yè)出具的污損補辦申請函和變更申請表(見附錄 5);

2.原考核合格證書。

(六)考核合格證書遺失

考核合格證書遺失需要補辦證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:

1.企業(yè)出具的遺失補辦申請函和變更申請表(見附錄 5);

2.水利部負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員,應(yīng)由申請人所在企業(yè)通過“管理系統(tǒng)”在水利安全監(jiān)督網(wǎng)上登載遺失作廢聲明;省級水行政主管部門負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員,申請人應(yīng)在省級媒體上登載遺失作廢聲明。

第三章 證書管理

第二十條 考核合格證書采用建設(shè)行政主管部門規(guī)定的統(tǒng)一樣式??己撕细褡C書加蓋發(fā)證機關(guān)公章及專用鋼印。

第二十一條 考核合格證書采用統(tǒng)一的編號規(guī)則。

水利部頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號。

省級水行政主管部門頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:省(自治區(qū)、直轄市)簡稱+水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號。

其中,管理類別代號分為a(企業(yè)主要負責人)、b(項目負責人)、c(專職安全生產(chǎn)管理人員)三類。

第二十二條 經(jīng)審核準予延期的,由原發(fā)證機關(guān)在考核合格證書上加蓋公章。

第二十三條 因信息變更和證書污損換發(fā)的考核合格證書,有效期不變,證書編號不變,原證書收回。因遺失補發(fā)的考核合格證書編號更新,其他信息不變。

第二十四條 施工企業(yè)應(yīng)當加強項目負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。

對由水利部負責考核的施工企業(yè),工程開工前,施工企業(yè)應(yīng)當在“管理系統(tǒng)”中將參與工程建設(shè)的項目負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員進行上崗登記。工程結(jié)束后或上述兩類人員離崗時,應(yīng)在“管理系統(tǒng)”中進行評價并核銷。從業(yè)記錄將作為考核合格證書延期審查的依據(jù)。

第二十五條 水利部和省級水行政主管部門應(yīng)當加強對建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責情況的監(jiān)督檢查,做好安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的信息管理和公開工作。

任何單位或個人均有權(quán)舉報安全生產(chǎn)管理三類人員違法違規(guī)行為。

第二十六條 有下列情形之一的,發(fā)證機關(guān)應(yīng)及時收回證書并重新考核:

(一)企業(yè)主要負責人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故,且本人負有責任的;

(二)項目負責人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,且本人負有責任的;

(三)專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,且本人負有責任的。

第二十七條 在施工各項活動中偽造、仿冒安全生產(chǎn)合格證書的,發(fā)證機關(guān)應(yīng)吊銷安全生產(chǎn)合格證書,2年內(nèi)不得重考,構(gòu)成犯罪的,依照有關(guān)規(guī)定追究其法律責任。

第四章 附 則

第二十八條 各省級水行政主管部門可根據(jù)本辦法結(jié)合本地實際制定實施細則。

第二十九條 各省級水行政主管部門應(yīng)在每年12月31日前向水利部報告本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理三類人員考核、培訓(xùn)情況,安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的情況等。

第三十條 本辦法由水利部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。水利部《關(guān)于印發(fā)<水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定>的通知》(水建管[2004]168號)及水利部辦公廳《關(guān)于做好水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿延期工作的通知》(辦建管[2007]77號)同時廢止。

負責生產(chǎn)制度匯編7篇

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面…
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